制造业流水生产线员工人力资源管理(人力资源管理毕业设计)
制造业流水生产线员工人力资源管理
现状及改革研究
摘要
随着科技的不断进步，对于许多制造型企业来说，机械化作业所占比重越来越重。而对于制造企业一线员工来说，工作内容也变得越来越机械和单调，并且所得劳动报酬、工作时间和居住环境都不理想。对于现代企业来说，人力资源是企业生存和发展的核心，如何保证企业有一个稳定的员工数量，保证企业正常运营越来越受到关注。因此如何改变制造企业一线员工高流失率的现状成为一个企业关注的重要内容。本文站在企业可持续发展的视角上，分析制造型企业一线员工高流失率的原因，并且运用人力资源的薪酬管理理论、激励策略，对企业进行分析，并且提出具体的解决措施。面对社会频发的因为员工心理压力而产生的一些极端行为，本文针对制造企业一线员工的年龄结构、知识水平等容易出现的心理问题进行着重讨论分析。侧重于对员工进行心理疏导，让员工感受到企业对他们的重视和工作的乐趣，从而达到企业和员工互利的双赢局面。
关键词：一线员工激励因素薪酬管理情绪管理
Research on the current situation and reform of human resource management staff of production
line manufacturing
Major: Human Resource Management
Student: Jiang Feng Supervisor: Peng Hong
Abstract
With the continuous progress of science and technology, for many manufacturing enterprises, mechanization proportion is more and more heavy. However， as for the manufacturing enterprise employees, working content is more and more mechanical and monotonous, and the labor remuneration, working time and living conditions are not ideal. For modern enterprises, human resource is the core of enterprise survival and development, how to ensure that enterprises have a stable number of staff, to ensure the normal operation of the enterprises has been paid more and more attention. Therefore, how to change the high turnover situation of manufacturing enterprise become an important part of a business concern.This paper standing on sustainable development perspective, analyze the reasons for the high manufacturing enterprises frontline staff turnover rate , and the use of human resources management theory salary , incentive strategy, companies analyze and propose specific solutions. In the face of some society frequently happened extreme behavior because of employees' psychological pressure caused by psychological problems, according to the staff of manufacturing enterprises, the age structure ，knowledge are analyzed emphatically. Focus on psychological counseling to employees, so that make employees feel enterprise to their attention and the joy of work, so as to achieve mutual benefit and win-win of enterprises and employees.
Keywords: Frontline Staff Incentive Factors Compensation Management Emotion Management
目录
1导论 (1)
1.1选题目的及意义 (2)
1.2文献综述 (2)
1.3论文思路和结构 (2)
2制造业人力资源总体概况 (4)
2.1制造业流水线员工基本情况 (5)
2.2流水线员工的高流动性 (2)
3人力资源管理概述 (4)
3.1人力资源管理的概念及特性 (5)
3.2人力资源管理的目标与内容 (5)
4制造业一线员工人力资源管理现状 (4)
4.1人力资源管理的盲区 (5)
4.2管理机制不够健全 (5)
4.2.1基层管理者素质有待提升 (6)
4.2.2激励机制缺乏 (6)
4.2.3排班与工作时间上存在的问题 (6)
4.2.4薪酬设计不合理 (6)
4.3员工心理关怀缺乏 (5)
5制造业一线员工人力资源管理改革方案 (4)
5.1人才招聘与培训 (5)
5.1.1招聘环节对员工性格测试和培训 (6)
5.1.2注重基层管理人员培训与素质提升 (6)
5.2员工的激励策略 (5)
5.2.1双因素理论的激励策略解析 (6)
5.2.2基于激励因素的激励设计 (6)
6制造业流水线员工情绪冲突管理策略 (4)
6.1流水线员工主要情绪特点 (5)
6.2情绪冲突管理主要方式 (5)
6.2.1改善员工工作生活环境 (6)
6.2.2进行有效沟通 (6)
6.2.3实行柔性管理制度 (6)
6.3对员工进行心理养护 (5)
7结论与展望 (4)
参考文献 (4)
致谢 (4)
1 导论
1.1选题目的及意义
1.1.1选题背景
中国号称“世界工厂”，拥有世界第一的制造规模，制造型企业和生产工人的数量均相当可观，然而数量上的规模并没有转化为强大的竞争力，多年的发展也没有沉淀出高质量的管理。而传统的制造型企业多为劳动密集型，对内部管理有着更高的要求，理想与实际形成鲜明的对比。对于提高一线员工的人力资源管理水平和员工的工作效率，使员工能够融入企业，更加高效持久地为企业发展做贡献。社会竞争不断加剧，员工的工作倦怠也更加强烈，而在另一方面，一些一线企业同样出现了“用工荒”和招工难的问题。对于流水线企业的员工对象主要是农民工和一些没有太多知识技能的人。而如今老一辈的农民工已经逐渐退出了流水线的舞台，取而代之的是一批年龄段根据趋向于年轻化的人。他们虽然没有太多的知识技能，但是对于生活质量、工作环境的追求变得更高了。我国之所以是制造业大国，是因为国内的劳动力丰富，劳动报酬较低，而现在员工对生活质量的要求和企业不断上升的劳动矛盾愈演愈烈。随着经济、社会环境的发展，制造型企业一线员工的管理面临着许多新的问题，从近年来代工企业频发的负面事件可见一斑。因此本次的研究主要是针对特定的制造企业流水线员工的人力资源管理，实现企业和员工的共赢，让企业摆脱“血汗工厂”的负面影响，让员工更多的去适应和认同企业，提高工作效率，减少人员流失率。
1.1.2国内外的研究现状
国内针对制造型企业一线员工人力资源管理主要集中在减少员工的流失率，提高员工工作效率和员工薪酬设计的激励方向上。因为这些行业本身的特定性质，员工素质，技能要求较低，以及流动性大的特点，所以更多的是针对如何实现企业利润最大化，以及通过薪酬的激励调动员工的积极性。但是很少有研究是针对实现企业与员工共赢的方向上来实施管理。因此如今的制造企业会频频出现一些员工心理上的问题，而对企业产生负面影响。
因为中国国情的特殊性，人口众多，所以一线员工得不到应有的收入与地位。而国外对于流水线员工则有完善的体系与保障制度，所以很多的研究只能作为参考，而不能实际运用于中国制造企业。
1.2文献综述
制造业是指对制造资源按照市场要求，通过许多不同的制造过程将初级材料加工成为可供人们使用和利用的工业产品或者消费类产品的行业。制造业作为基础产业，是我国市场经济的一个支柱性产业，同时也是国家经济增长的主导力量。同时，对于我国人口总量大的基本国情来说，制造业是我国城乡就业的主要渠道，是经济发展和解决就业压力的重要依托。
从组织的角度来看，一个组织层级可以分为一线操作者、基层管理、中层管理、高层管理。流水线员工就是属于一线的操作者，他们负责直接从事某项具体的工作或者任务，不具有管理职责。从流水线员工的工作性质来说，他们的工作内容会比较枯燥而单调，因此及其容易产生工作倦怠感和对企业的不满情绪。因此，对于制造企业流水线员工的人力资源管理受到了越来越多人力资源管理者的重视。
1.3论文思路和结构
论文主要研究和写作思路包含以下几点：
1.制造企业一线员工人力资源的总体概况
2.制造业一线员工人力资源管理中存在的问题
3.员工的招聘与培训
4.员工心理养护策略
5.员工情绪管理策略
6.员工的激励策略
2 制造业人力资源总体概况
2.1制造业流水线员工基本情况
目前在中国的制造业中，基本上都是代工企业为主，其生产一线员工流失率普遍较高，流动亦显频繁，尤在季节性旺季或者岁末年初更显严重。之所以会产生此类问题，一个比较关键的原因就是流水线员工的人员结构配置。首先从年龄结构上来说，现在流水生产线员工主要是集中在80、90后员工，他们大多是独生子女，从小受到父母宠爱，比较缺乏吃苦耐劳的精神，从来没有考虑生活压力的问题，造成了他们工作稳定性比不上父母一辈。
此外由于中国人口基数大，劳动力丰富，因此企业管理者缺乏对于流水线员工的关怀，一味的压榨员工利益，造成流水线员工的工作环境恶劣，工作内容简单单调，工作时间长。而企业为员工的高流动率付出的代价则是较高的招聘和培训成本，更多的投入到新员工的培训和招聘中，而不是更好的把握老员工，控制
员工的流动率。
2.2流水线员工的高流动性
从年轻人的心理上来说80、90后大多是出于职业浮躁期，对于未来生活具有很好的憧憬，并且也负有理想和志气，但是因为社会经验和职业技能的缺乏，又不能有较好的发展道路，所以对于工作的更换也比较频繁和随意。工作强度加大或者周围人际环境稍微紧张，就会选择辞职进行逃避，而不是考虑如何去适应环境和解决问题。
从人口结构和经济版图来看，我国企业主要集中在东部沿海，造成了我国每年巨大的劳动力流动。对于打工者来说，反正都不能够在自己家门口工作，所以更多的是考虑企业的福利待遇，而不是工作稳定性。而在企业方面也没有给员工创造一个较好的发展空间，使员工抱着“一山更比一山高”的心理态度，希望通过不断的更换工作来达到获取更高报酬的机会。
员工流失对于企业来说是具有两面性的，有好的影响也有坏的影响，一定比例的员工流失可以为企业更换新生力量，防止企业员工思想固化，同时减少企业员工之间的内部固有矛盾。但是高的流动性也同样意味着人力资本投资的损失，增加管理、培训、招聘等费用。流水线员工需要操作的熟练性，高流动性在一定程度上降低了生产效率，从而增加了管理和经营成本。
3人力资源管理概述
3.1人力资源管理的概念及特性
企业的人力资源是一个企业最宝贵的财富，更好的利用人力资源管理来实现企业利益最大化，提高企业竞争力变得越来越重要。对于制造业企业的人力资源管理，更是企业管理的重要组成部分，合理有效的进行人力资源管理才能保证企业的竞争能力和可持续发展。我国制造企业多数沿用的是以前一直使用的人事管理模式，依然单纯的将人力资源工作视为简单的劳动组织、档案管理、工资分配、绩效考核等低层次的管理活动，并没有真正的设计人力资源开发和管理。
3.2人力资源管理的目标和内容
人力资源管理是为了完成企业管理工作和总体目标，影响员工的行为、态度和绩效的各种企业管理政策、实践以及制度安排。人力资源管理活动室为了最大限度的调动员工的工作积极性，是具有时效性和能动性的。人力资源管理的目标是与企业经营战略和绩效改善目标保持一致的，最终实现收益和效用的最大化。
包括内部人员配置、激励制度、薪酬制度、人员招聘和培训以及团队建设等内容。
4制造业一线员工人力资源管理现状
4.1人力资源管理的盲区
基于我国制造企业的现状和劳动力的组成结构，造成了流水线员工人力资源管理的空白。对于这些一线员工的管理只是机械式的、除暴简单的管理制度。然后人与机械的不同之处正是在于人是具有思想和情感的，他们同样需要我们利用人力资源管理手段来调动他们的工作积极性。而企业出于短期利益的考虑，不愿意过多的投入更多的精力和资源与这些一线员工，造成了管理的盲区。
4.2管理机制不够健全
4.2.1基层管理者素质有待提升
现在大多是制造企业的基层管理岗位的员工是从员工中与中层领导关系比
较好，或者在企业待的时间长久的老员工。他们大多数是没有接受过一定的思想文化教育，与普通员工在思想境界和能力上并无太大的区别，并且没有掌握相关的管理知识和管理经验。在管理过程中，简单粗暴，仅仅是根据个人的喜好去评价员工的工作能力。这些基层管理者并未从自身的素质去努力提升自己。在离职员工中不少员工的离职原因是因为对管理不满，认为管理不够尊重员工，工作安排不合理、有失公平，工作指导缺乏耐心等问题。因此，这就造成了流水线员工管理混乱，并且出现员工与基层管理者不可调和的矛盾。在这样的情况下，员工要么选择跳槽换其他的工作，增加企业的人员流失率；要么选择默默忍受，但是这样给员工的心理造成较大的影响，使他们不能较好的，全心全意的为企业工作，降低了企业的生产效率。
4.2.2激励机制缺乏
从制造企业流水线员工的基本特性可以知道，他们大多数是处于社会底层的，知识水平缺乏的人。现代企业更加侧重于对人才的开发和使用，所谓的人才就是受到高等教育的、具有新思想和技术的人。因此对于这些基层的流水线员工来说，他们能获得的最好的报酬就是以计件的方式获得劳动所应得的薪酬。这样的简单的计件薪酬制度对于员工来说，能够起到一定的工作激励效果，但是却没有给员工更多的长期成长道路，对于员工来说就会选择相同工作劳动的情况下薪酬越高的企业，也造成了员工的高流动性。企业对于员工设计的单一薪酬激励制度，并不能完全满足员工的心理需求，未结合奖金、福利、津贴等各种实质性的东西对
员工起到激励作用。
4.2.3排班与工作时间上存在的问题
在全国范围的制造企业工厂中，可以发现企业的生产安排完全处于被动的地位。因为工厂需要根据客户的订单来安排生产任务和工作量，一般企业都分为淡旺季。在旺季订单量大，制造工厂就得安排员工进行加班加点工作，很多时候员工的工作时间都是在每天12小时左右，工作强度加重，工人过度劳累。现在新一代的工人追求的不仅仅是工作福利、薪酬，对工作之外充足的个人时间和业余生活有了更高的要求。高强度的工作强度会造成员工强烈的心理反弹。同样，在生产淡季，企业订单少，员工工作量少，员工不能获得适当的额外加班收入，也会造成员工的频频离职。
4.2.4薪酬设计不合理
自从新中国成立以来，我国就开始了薪酬制度的改革，21世纪初期，各种形式的薪酬改革方案不断出台，使企业的薪酬管理逐步走向成熟。企业对于员工的分配制度改革中还是存在较大的问题。对于流水线员工的工作考查主要体现在工作数量、厂规、厂纪，出勤率等，工作等级制定和奖金发放仍然按照老的管理，缺乏对实际情况的分析联系。此外企业一线员工的报酬收入水平普遍偏低，在企业中没有充分重视人力资本的价值作用。我国对于一线员工的薪酬设计一直缺乏研究，薪酬结构也仅仅是简单的奖金和基本工资的短期激励，难以立足于企业的长远发展。这些流水生产线的员工薪酬很多连基本的医疗保险、住房补贴、社会保险都不能完全满足，更不用说子女入托补助、教育福利、家属福利等等，缺乏企业对员工的关爱度。
4.3员工心理关怀缺乏
心理养护是一项重要的人力资源策略,对企业工作环境的改善和生产效率的
提升有非常重要的作用。能够帮助企业发现和解决问题,从而实现降低运营成本, 增强组织效率,因而对企业具有重要的经济价值和战略意义。对于人力资源管理很多人的理解都是涉及高级管理人员、技术人员，生产一线的员工往往只被视为劳动力，而不是人力资源。企业对于流水线员工的管理只是以雇工的角度看待，而不是将它们视为人力资源，一味的强求员工为企业创造更大的价值，而没有考虑员工的需求。而对于制造型企业来说，要维持正常的生产，就必须发挥一线员工的积极性。意味着企业应该投入更多的资源和精力在员工的心理关怀上，这也是企业提高生产效率，维持低成本的重要途径。
制造型企业管理者与流水生产线员工之间的关系紧张问题突出，但是很多企业缺乏相应的企业文化，或者企业文化突出表现为强烈的竞争文化，人情淡漠，管理者与一线员工只是一种简单的领导与被领导关系。管理层与员工除了上班时间，私下联系也比较少，缺乏必要的信息反馈和联系，管理层与员工之间没有平等愉快的交流沟通渠道。
5制造业一线员工人力资源管理改革方案
5.1人才招聘与培训
5.1.1招聘环节对员工性格测试和培训
各个不同的个体具有不同的性格，在员工招聘之前对员工进行相关的性格测试，发现员工性格中的优势和缺点，员工是否适合流水线生产工作，然后有针对性的给员工安排合适的工作岗位。对于流水生产线来说，需要员工乐观冷静，能够从事安静枯燥的工作，并且具有一定的抗压能力。员工招聘时通过问卷或者面试的方式了解员工的基本性格特性，避免了不合适员工进入企业或者从事不适合的工作岗位。
现在的员工，尤其是青年员工中，对于薪酬福利待遇要求之外还会看重在企业中培训与晋升机会。企业对于这些基层员工也应该注重文化和技能培训的投入，这样对于企业和员工都是有意义的。在员工方面，他们提高了技能水平和文化知识，对工作就会有更端正的态度，这样工作效率会有一定的提升，从而为企业带来更大的贡献。对于员工的培训会让员工感受到企业对他们的重视程度，并且当员工掌握较好的技能水平后便会对这个行业有一定的职业认可度。另外，通过长期的思想文化和技能的培训会帮助员工塑造正确的职业精神，让员工认识到职业稳定性的重要。现在制造型企业对员工特别是一线员工的培训取法正确的态度，担心因为员工的流动性大，如果投入过多的人力物力在培训上，员工跳槽后人财两空。企业培训在成本考虑的情况下，会缺乏系统性，变得形式主义，从而使企业文化建设和员工素质提高成为空话，员工技能和素质提升无法取得实质性进展。
5.2.2注重基层管理人员培训与素质提升
前面一节也提到了流水生产线基层管理者中存在的固有的缺陷，而基层管理工作却具有很重要的作用，因此必须加强对基层管理人员的培训和规范。首先要树立正确的管理晋升通道，选择德才兼备、能够与员工良好相处的人员作为基层管理者，并且具有较好的职业技能。这样不仅能够使员工信服，同时能够与员工打成一片，及时了解反馈员工中存在的各种问题。在多元化的环境中，基层管理
者需要面对的是具有多样性的员工，他们有不同的追求和个性，所以我们必须从最初的命令式管理向新的管理模式转变。而这个管理过程的转变重点就在于对基层管理者的培训上。要加大对基层管理者思想教育，树立他们的企业社会责任，同时通过培训掌握基本的劳动关系法规、沟通技巧。对基层管理者授予一定的高效生产管理培训，达到更加专业化的管理水平。
5.2 员工的激励策略
5.2.1双因素理论的激励策略解析
双因素理论是美国行为科学家弗雷德里克赫兹伯格于1959年提出的。他认为引起人们工作动机的因素主要有两个：保健因素和激励因素。员工对于工作不满的原因主要是由于企业政策、行政管理、工作环境、薪酬、安全性等决定的。这些因素的改善可以解除员工的不满情绪，将这些因素成为保健因素。而工作本身带有的挑战性、工作成绩得到上级的认可、自身在工作中的成长等使员工对工作感到满意的因素称为激励因素。激励因素的满足能够激发员工的工作热情，从而促进员工的工作积极性。激励因素则常常是管理层调动员工积极性、提高效率的好办法。而目前企业对于流水线员工的激励多为保健因素，体现在薪酬分配、津贴奖金上；在激励因素的运用方面则有较大的差距，没有形成完备的激励体系。
5.2.2基于激励因素的激励设计
从双因素理论可以看出，工作环境、奖金发放、绩效考核等只能消除员工的不满意，而不能使员工对工作满意。因此对于企业来说要做到让员工对工作满意，而不仅仅是消除不满意，才能进一步提高一线员工的工作质量和工作效率。可以从以下几个方面达到激励效果：
1.让员工富有工作成就感
通过设立许多不同的奖项、例如“最大进步奖”，“操作能手”等不同的奖项，让员工能感受到工作的成就。针对不用员工设定培训目标、采取实际操作和理论讲解相结合，然后评估员工的工作技能。二是应该规范合理化的建议征集与奖励。树立员工以企业为家，以企业的兴衰存亡为己任的思想。员工的声音能否得到企业的重视是能否实现对员工有效激励的重要指标。在这个过程中不仅能够得到从员工处的贴近企业生产一线的好的建议，发挥集体智慧，更好的改善企业管理，同时更重要的是能让员工得到满足感和责任感。
2.增强员工工作挑战性
从流水生产线的工作性质就决定了一线员工工作会比较简单枯燥缺乏挑战性，而这样长期以往从事一项工作，日复一日机械性的工作极易让员工产生倦怠感。因此企业可以采用岗位轮换制度，对员工进行培训后明确员工轮岗的薪资待遇和岗位职责，赋予员工新的岗位责任和挑战性，同时也为企业培养了一专多能的员工。或者直接使员工的工作扩大化，增加工作任务，扩大工作范围，提高工作的多样性。此外还可以通过不定期的举办组织技能大赛，让员工进行工作技能比拼，消除员工对操作熟练度的知我满足感，通过评选技能能手的方式树立标杆，调动员工的工作积极性和不断提高操作技能的积极性。
3.对员工工作的鼓励和肯定
企业高层领导要定期深入企业基层，进行一线调研，取消中间环节，通过与员工的直接沟通，了解员工工作情况和面对的困难。对于员工工作中的问题做到帮助解决和进行鼓励，及时肯定员工在工作中的成果。通过颁发最佳员工奖或者通过会议、展板等公开形式肯定表扬员工。
6制造业流水线员工情绪管理策略
6.1流水线员工主要情绪特点
流水生产线的员工大多是跨地区的外来务工人员，远离家乡，长期以往工作和生活在企业，有的是与家人分隔两地，无法感受家庭的温暖，时常会觉得孤单寂寞，无家人关怀。而每天工作单调机械，工作量大，也是极易产生厌倦和烦躁情绪。从社会侧面来说，他们是属于城市务工人员的底层，也受到了社会歧视和不公平待遇，容易产生自卑心理。社会保障制度不完善，加上许多一线工作环境差，容易患职业病和受工伤，得不到应有的医疗保障。工作任务也是偏向于体力付出，工资收入低，无法满足较好的生活物质需要。由于员工自身阶层的弱势，再遇到不公平待遇时，为了维护自身利益，会组成团体共同对抗，而这样集体的煽动行为会使原有的矛盾更加激化。
6.2情绪冲突管理主要方式
6.2.1改善员工工作生活环境
制造企业基层员工的工作性质决定了其工作的枯燥和机械化，因而必须合理进行生产运作管理。合理的布置生产设备，提高生产效率，创造良好的工作环境，使员工有一个更好的工作心情，从而间接强化员工工作主动性提高工作效率。在制造工业中，流水线是一种高效率、成本较低的生产方式，但是这种生产方式每
条生产线品种单一，分工细致，人员的操作高度简单和机械化，员工容易疲劳，较少工作兴趣。而紧凑的工作节拍会让员工觉得压抑，难以长期坚持这样高强度的工作。对于企业流水线进行一定程度的改进，例如采用平行配置装配线，增加工作多样化延长工作节拍；采用小组的工作方式，增加员工之间的交流；采用自由节拍装配，避免强制快节奏的工作带来的心理压力。
在生活方面，改善员工的居住环境，增加厂区的娱乐设施、运动器材等，让员工能够利用较少的休息时间放松和享受生活，感受生活的乐趣。提升员工宿舍的硬件配置，让员工能有一个放松的休息环境。
6.2.2进行有效沟通
企业内部良好的沟通环境，协调各个个体，能够很好的将整个企业凝聚成一个整体，管理者应该创建一个正面、和谐的企业内部沟通环境。在员工之间建立全面的沟通网络，让员工和基层管理之间相互信任，具有一个利于沟通的小环境。要求基层管理者与员工之间能够做到多采取换位思考和相互倾听，做到有效反馈员工心理问题。开辟企业高层管理与基层管理以及基层员工的非正式沟通渠道，便于高层领导直接获取企业的一手信息，避免信息传递过程中的失真。企业适时组织员工间的沟通交流会，加强不同车间、部门、工作组的横向交流。
6.2.3实行柔性管理制度
现在制造企业为了能够便捷和强制的管理生产线的员工，通常采用的是制度的约束方式。常常是硬性规定、强迫实施，员工只要触犯规定就会受到高昂的罚款作为惩罚。这样强势的规章制度虽然能够在一定程度上维持企业秩序和正常的生产运作，但是势必会让员工产生反感。因此员工更希望得到的是一种富有人情味的以人为本的柔性管理风格。
6.3对员工进行心理养护
多数生产一线的员工多为年轻人，经历浅，没有太多的处理人际关系问题的能力，并且在感情上容易冲动和情绪化。单调的工作环境，周围同时的素质不高，常常居住集体宿舍的员工无法营造出和谐的人机氛围，这样极易造成员工人际关系紧张，感情上的冲突也会严重影响到员工情绪和工作状态。另外年轻人对于未来规划的迷茫而产生心理问题，但是无法找到合适的渠道排解释放，长期以往精神抑郁、工作热情不高，极端情况心理扭曲、迁怒于他人，产生报复社会的心理或者轻生的心理。因此企业应该通过传单、企业报刊、讲座、心理访谈等各种渠道加大心理知识的宣传普及，向员工灌输心理健康知识，提高员工的抗压能力，
调节员工情绪。引导员工积极向上的态度，通过电影、培训的方式，调动员工的奋斗精神
7结论与展望
人力资源管理的核心是人，本文是从以人文本的角度分析了流水线员工人力资源管理中的不足以及改进的措施。在竞争激烈的今天，无论科技如何发展、生产流程的效率多高，人力都是企业发展和创造的重要一环。制造业需要多高技术、全方位的复合型高级人才，但是同样不可忽略处于劳动底层的一线员工，他们也是企业重要的资源。要牢牢树立人力资源是第一资源的管理，尊重一切劳动、尊重员工、尊重人才。在社会高度发展的时代，作为人力资源管理者，应该全方位的把握企业人力，不可忽视对于基层员工的管理和开发。
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(完整版)企业员工信息管理系统(毕业设计论文)
学号 毕业设计（论文） 企业员工信息管理系统设计 教学系： 指导教师： 专业班级： 学生姓名：
二零一零年五月
毕业设计(论文)任务书学生姓名专业班级 指导教师工作单位 设计(论文)题目企业员工信息管理系统设计
设计（论文）主要内容： 结合企业员工管理工作的实际工作需要和员工信息管理工作的发展需求,运用数据库技术,设计出一套企业员工信息管理系统。期望能降低员工管理工作的成本,减轻企业管理人员的负担,方便员工信息的更新、维护和查询,增加数据的可靠性;从而开拓企业员工管理工作的新局面,提高管理水平。系统要求提供员工基本信息的维护功能,管理人员能够通过此项功能及时添加、修改和删除员工的基本信息；提供每位员工每月业绩的信息,使得管理人员能迅速地掌握每位员工业务方面的情况；为了维护数据的安全,系统对不同的用户应赋予不同的权限,并对所有的信息都应具有查询、统计和打印等基本操作功能。 要求完成的主要任务及其时间安排: （1）第4周-第5周，中外文文献的检索、阅读，并完成开题报告； （2）第6周-第8周，熟悉数据库应用，根据企业员工信息管理任务要求，制定系统设计方案； （3）第9周-第13周，完成企业员工信息管理系统程序设计及调试工作；（4）第14周-第15周，完成毕业设计论文的撰写和修订。 必读参考资料： [1]Connolly,T.M.著，何玉洁译. 数据库设计教程（第二版），2005 [2]萨维奇，施平安，李牧译. Java完美编程（第3版）. 清华大学出版社,2008 [3]Solid Quality Learning. Microsoft SQL Server 2005:Database Essentials Step by Step. Microsoft Press, 2007 指导教师签名：教研室 主任签名：
人力资源管理方案设计题
方案设计题 一1．表格设计中考虑行为发生频率。 2．表格设计中考虑权重。 3．计算总分的。 4．设计总分所对应标准的。 售票员行为观察量表 1．能有效地保证票款的收取权重 从不偶尔有时经常总是 1分 2分 3分 4分 5分 50% 2．微笑服务，礼貌用语 从不偶尔有时经常总是 1分 2分 3分 4分 5分 20% 3．注重仪表，形象良好 从不偶尔有时经常总是 1分 2分 3分 4分 5分 10% 4．熟悉相关线路的中转情况 从不偶尔有时经常总是 1分 2分 3分 4分 5分 10% 5．熟悉沿途的重要设施的分布情况 从不偶尔有时经常总是 1分 2分 3分 4分 5分 10% 总分= 不足尚可良好优秀 1-3 3-4 4-4.5 4.5-5 二薪酬满意度调查表 说明：请您选择一个最符合您看法的答案。我们将对您的答案保密，请您务必表达真实的想法。 例如：我对目前获得的收入感到满意 □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对如果您对上述的问题感到“非常同意”，请您在“非常同意”的“□”中打了“√”，其余的选项则不必填写。注意：每一题只能有一个选择。 所在的部门年龄性别本专业/领域工作年限 企业工龄职务学历现在的年收入（元） （1）我对目前获得的收入感到满意 □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对（2）我的收入与本地区同行业其他企业相比我感到满意 □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对（3）我认为企业的奖金分配很公平 □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对（4）我对企业提供的福利、补贴感到满意 □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对
教师管理系统设计毕设
1 绪论 教师信息管理系统是一所院校在各种信息管理中的一部分，对于学校管理者来说是很重要的，所以所设计的系统应该能为管理者提供教师的基本信息管理手段和一些方便的查询方式。在过去，计算机不是很普及和计算机应用性不高的年代，人们使用人工的方法管理各式各样的档案，这种管理方式存在着很多缺点：效率底，保密性差，会产生大量的文件和数据，给查找，更新和维护信息都带来了相当大的困难。随着科学技术的不断发展，计算机科学日益成熟，其强大的计算功能已经被人们深刻地认识到，计算机发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分，使用计算机对教师信息进行管理，具有人工方式所无法比拟的优越性。如，查找方便，可靠性高，存储容量大，保密性好，寿命长，成本低，维护十分方便等，这些优点能够极大得提高工作的效率，这也是学校的科学化，现代化，正规化的一点体现。 1.1 毕业设计主要任务 1用户登录 2 修改个人密码 3 个人信息维护 4 教师信息管理 5 教师信息查询 6 教师工资管理 7教师工资查询 8安全退出 1.2 课题的意义 教师管理系统是以教师管理为主。作为一个管理信息系统，其服务的对象是双方面的，学校和教师。教师系统力求给用户方便快捷的途径去管理这些繁琐的数据。为教师管理带来方便，也为学校带来方便、实现信息化。根据可行性研究的结果和客户的要求，分析现有情况及问题，采用两级管理结构。 1.3 论文的工作和安排 本次设计的目标是：开发一个网站，设计一套功能比较完善的、方便使用的
在教师管理系统。本系统主要包括后台管理模块（管理员身份）和前台模块（用户身份）两大部分。在实施后能达到系统界面美观友好，操作简单易行，查询灵活方便，数据存储安全可靠,系统维护安全、方便、可靠，并能够满足实用性、先进性要求的目标。 论文分为五个部分： 第一章即本章绪论，简述教师管理系统这个课题的背景情况以及开发本系统的意义。 第二章为需求分析，本章中明确了系统需要实现的功能，分析了系统的用例，并介绍根据系统的需求选择的开发工具和技术的概况。 第三章是总体设计，详细描述了本系统中数据库的设计情况，并给出了系统总体界面的设计方案。 第四章为程序设计与编码各主要功能模块的实现方法和部分关键代码，同时提供了个主要界面运行的参考图片，以更直观了解系统的实现情况。 第五章是软件测试,测试系统功能实现并对测试结果进行记录分析 第六章为结束语，为此次毕业设计做一个总结，总结所获得的经验和体会。
A集团有限公司人力资源管理指导意见
A省交通投资集团有限公司 人力资源管理指导意见 （2005年6月14日…2005?60号印发） 第一章总则 第一条为适应市场经济竞争和建立现代企业制度的需要，大力推进企业人力资源建设，使人力资源工作不断走向科学化、制度化，根据国家有关法律、法规和政策规定，结合集团公司实际，制定本指导意见。 第二条人力资源管理的总体目标是建设一支符合企业发展需要、在市场经济中具有竞争力的高素质员工队伍，保证企业目标的实现。 第三条人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的总和。人力资源管理的内容包括：人力资源规划、招聘录用、组织结构、薪酬管理、培训开发、绩效考核等项工作。 第四条根据集团公司《子公司管理办法（试行）》中母子公司职责划分，本指导意见明确母子公司人力资源职责和权限。 第二章人力资源规划 第五条有效的人力资源规划是通过企业在不同时期内、不
同内外部环境和不同企业战略目标下，对人力资源供需的预测。为确保企业人力资源需求得到满足，必须对人力资源进行有效开发和管理，以保证企业战略目标的实现。 第六条人力资源规划是根据企业发展战略，制定企业内部机构设置、岗位分析、人员配备、绩效考核和薪酬设计等计划，主要是对人力资源的招聘计划、薪酬计划、培训计划与人力资源开发计划等进行开发和管理。 第七条子公司应制定与公司经营战略相符合的人力资源规划，并按规划制定人力资源年度计划，其内容应包括完善与公司发展配套的机构设置和定编定员方案、编制员工招聘计划、调整员工薪酬分配办法、制定员工年度培训计划等。人力资源年度计划应报送集团公司人力资源部备案。 第三章招聘录用 第八条依据国家《公司法》、《劳动法》等有关法规，企业要逐步建立与现代企业制度相适应的选人用人机制，努力造就一支高素质的“四有”员工队伍。 第九条公司实行全员劳动合同制，形成人员能进能出的用人机制。公司须严格执行《A省劳动合同办法》，与员工签订劳动合同，劳动合同签约率应达到100%。员工实行岗位聘用制，新进员工原则上要进行公开招聘，择优录用。员工在公司工作期间的
人力资源管理专业毕业论文选题方向
力资源管理专业毕业论文选题方向 第一部分 1招聘：各种招聘渠道比较，效度、经济性分析 2培训：内部培训体系设计，社会培训调研，有效性评价 3工作分析与设计：工作分析方法的比较与应用，工作设计、定编定岗方法 4. 广东经济转型中企业的社会责任问题研究 5. 广东社保体制改革的现存问题及对策取向 6劳动关系：各类企业的员工满意度调查与比较分析 7招聘广告内容的选择 8跨国公司与本土企业人力资源管理模式比较 9企业人力资源管理定位于功能转型 10行政后勤实施人力资源外包的困境与优化策略 11中国货代公司人力资源目前状况探究 12在企业绩效中战略人力资源管理的影响 13大数据下人力资源管理运用与创新 14浅析思想政治工作在人力资源管理中的应用 15企业人力资源管理创新的问题及方案研究 16. 传统人事管理与现代人力资源管理比较 17. 创新管理与人力资源开发 18. 当代领导者素质研究 19. 当前企业劳动保险应解决的几个问题 20. 当前人事制度改革的问题研究 第二部分 1. 独立董事制度对公司治理结构的影响 2. 对我国劳动合同制度的若干思考 3. 对我国现行劳动争议处理制度的探讨 4. 对现阶段我国下岗职工劳动关系处理问题的研究 5. 岗位责任制与人员聘任制研究 6. 高科技企业人力资源管理 7. 根据案例评定企业内部的因人设岗与因岗配人 8. 工业化进程中劳动力的合理流动 9科学管理思想对现代人力资源管理的启发意义 10人力资源管理中心理学的运用 11浅析人力资源管理信息化对劳动关系管理的影响 14浅谈企业人力资源管理存在的问题与对策 15中小企业绩效管理不足与完善建议 16大数据技术下企业人力资源管理问题与对策 17企业e-HR人才供求失衡原因与对策 18现代企业管理中人本理念的运用分析
客户管理系统的开发毕业设计.doc
客户管理系统的开发毕业设计1 引言 以客户为中心，让客户成为朋友是本客户管理系统所追求的最终目的，客户管理系统通过对用户信息资源的整合，从而为客户提供更快速周到的优质服务，吸引和保持更多的客户，更有效地管理客户信息，降低企业营销管理成本。客户管理系统是一套灵活的人机交互系统，它能帮助企业更好地吸收潜在的客户和留住最有价值的客户，从而实现销售、市场营销、服务和支持的商业流程自动化。 对于现在的企业来说，利用计算机支持企业高效率完成客户管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动企业客户管理走向科学化、规范化的必要条件；而客户管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作，因为这些信息直接和业务相关，因此不允许出错，如果实行手工操作，每月都必须手工填制大量的表格，这就会耗费工作人员大量的时间和精力，而客户管理系统应用软件应紧紧围绕以客户为中心的思想，以客户信息为主线，将企业的市场销售、服务有机结合起来，形成跨部门、跨机构的统一信息平台。通过对客户相关信息的集中管理，挖掘销售机会，了解市场竞争，提高销售成功率；通过对客户相关信息的分析与挖掘，识别客户消费规律和客户价值，指导企业的部门运作和市场规划，从而提供更加快捷和周到的优质服务，帮助企业提升客户满意度和忠诚度，最终提高企业市场竞争力。这些优点能够极大地提高客户管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。
该客户管理系统实现了与客户相关的各种信息的系统化、规范化和自动化。通过对客户资料管理、系统数据设置、客户资料分析三个模块基本功能的实现，对客户的各种信息进行增、删、查、改等操作，完成对客户相关信息的管理。这些功能基本可以满足一般中小型企业对客户管理的需求，使企业节省人力，减轻劳动强度；降低成本，节省开支；提高了管理水平，增强了企业在同行业中的竞争力；同时提高了客户信息处理的及时性和准确性。 本系统采用Delphi7进行开发、设计，后台采用SQL Server 2000提供强有力的支持，系统界面友好，操作简单，比较实用。系统的实施将为企业获得更多的客户，保留更好的客户，创造更大的客户价值，保持客户永久的忠诚，从而为企业带来更丰厚的利润和持续的竞争优势。 1.开发工具的选择及简介 现在，市场上可以选购的应用开发产品很多，流行的也有数十种。目前在我国市场上最为流行、使用最多、最为先进的可用作企业级开发工具的产品有：Microsoft公司的Visual Basic，Microsoft 公司的Visual C，Borland公司的Delphi，Sybase公司的PowerBulider，还有Java等等。 在目前市场上这些众多的程序开发工具中，有些强调程序语言的弹性与执行效率；有些则偏重于可视化程序开发工具所带来的便利性与效率的提高，各有各的优点和特色，也满足了不同用户的需求。然而，语言的弹性和工具的便利性是密不可分的，只有便利的工具，却没有弹性的语言作支持，许多特殊化的处理动
#员工管理信息系统的设计与实现
计算机科学和工程学院 课程设计报告 题目全称：员工管理信息系统的设计和实现—岗位和薪金信息管理 学生学号：2606005011姓名：李伟德 指导老师：刘勇国职称：副教授 指导老师评语： 签字： 课程设计成绩： 设计过程表现设计报告质量总分 一、实验室名称：计算机学院软件实验室 二、实验项目名称：员工管理信息系统的设计和实现—岗位和薪 金信息管理 三、实验学时：32 四、实验原理： 员工管理信息系统是由员工管理，部门管理，岗位管理以及薪金管理四部分组成。系统前台采用Visual Stdio 2005 工具开发而成，开发语言是C#程序设计语言，主要是因为C#是微软为.NET平台量身定做的编程语言，它是一种现代面向对象程序设计语言，使程序员能够快速地在.NET平台上开发种类丰富的使用程序，它继承了C++和Java的语法，去掉了C++中的许多复杂和容易引起问题的东西，是由C和C++发展而来的一种“简单、高效、面向对象、类型安全”的程序设计语言，其综合了Visual Basic的高效率和C++的强大功能。 系统后台的数据库采用Miscrosoft Access 2003数据库，主要依据是考虑到系统的数据规模并不大，如果用SQL Server 2005等数据库会造成浪费，而且维护起来比较难。而Access数据库是一个轻量级的数据库，其具有简单，方便的特性，已经满足我们的需求。 五、实验目的： 1.使学生掌握数据库的实现原理，了解SQL的查询命令，并能在实践中使用。
2.使学生学会使用C#语言进行程序设计，了解Vistual Stdio 2005 的开发工具的原理， 并设计出实际可行的项目。 3.加强学生的动手能力，把课堂上学到得东西，融入到实际的项目，达到学以致用的目的。 4.锻炼学生的思维能力，使学生能够领略计算机编程的实现方法，达到举一反三的效果。 六、实验内容： 在员工信息管理系统中完成“岗位”和“薪金”信息管理功能。 岗位信息管理功能包括： 1. 添加岗位：可以添加岗位名称，岗位描述等信息。 2. 删除岗位：可以删除岗位名称，岗位描述等信息。 3. 修改岗位：可以修改指定岗位的岗位名称，岗位描述等信息。 4. 查询岗位：可以查询指定岗位的岗位名称，岗位描述等信息。 薪金信息管理功能包括： 1. 添加员工薪金信息：可以添加员工姓名，月份，备注，薪金等信息。 2. 删除员工薪金信息：可以删除指定员工的姓名，月份，备注，薪金等信息。 3. 修改员工薪金信息：可以修改指定员工的姓名，月份，备注，薪金等信息。 4. 查询员工薪金信息：可以查询指定员工的薪金等信息。 七、实验器材（设备、元器件）： 1.一台Windows XP平台或以上的PC机； 2.Vistual Stdio 2005开发软件及Microsoft ACCESS２００３数据库软件； 八、实验步骤： 1、设计系统结构组成 系统提供了一套员工综合信息管理平台，使得系统管理人员对公司的岗位进行分类，进而确定各个岗位所对应的部门信息，在已有部门信息的基础上能够对所有员工信息进行分类管理。主要功能有：岗位设置、员工个人信息管理、员工所属部门信息管理、员工薪金信息管理。 系统模块设计划分如下： 员工薪金信息模块：可以删除、添加、修改和查询员工薪金信息； 岗位设置模块：可以删除、添加、修改和查询岗位； 它们之间既是相互联系同时又是彼此独立的，整个框架结构如图1所示。
人力资源管理方案设计
2014-2015学年第一学期 人力资源管理课程设计 题目：沈阳金华顺电器责任有限公司绩效考核方案设计 学院：__________________ 工商管理学院______________ 专业：人力资源管理2班 学号：_______________________________ 姓名：_______________________________ 完成日期：2014 年12月26日 沈阳金华顺电器有限责任公司绩效考核方案设计 通过本学期学习了人力资源管理这门课程，我系统地掌握了人力资源管理的基本理论和基 本技能，一直想自己动手结合具体企业人力资源管理工作实际，实践一下所学的知识和技能，根据所学的内容结合我对沈阳金华顺电器有限责任公司的实习和调研，我对沈阳金华顺电器有限责任公司的实际，作了以下设计，如有不足之处，请老师批评批正。 1企业基本情况
1.1企业介绍 沈阳金华顺电器有限责任公司是一家有着良好口碑与多年从业历史的企业，主要从事小型 家用电器的生产与销售。金华顺公司经过改革，大步发展，不断提升公司内部管理水平，引进 IS09000质量管理体系，全面预算管理，实行了“ 5S'现场管理、三级标准化管理。这些对企业 的发展，起到了积极作用。近年的销售收入不断增加。 沈阳金华顺电器有限责任公司通过持续推进目标管理与绩效考核，促进了公司综合效益的 提高，利润的持续增长。员工个人主要工作由临时性分配，转变到了制度化及标准化，工作有 了明确的指向，促进了总目标与各级分目标的协同发展，精神面貌发生了很多改变。 1.2企业组织结构 沈阳金华顺电器有限责任公司内部由多个部门组成，其结构如 1下图所示： 主产部 币场滋 :求 人力負激部 httSH 射务胡 一产牟何 处 处 企业岗位 图一沈阳金华顺电器有限责任公司组织结构 沈阳金华顺电器有限责任公司由多个部门组成，各个部门内部分工明确，等级分明。其岗 位分布如下表1所示：
教室管理系统的数据库设计
目录 引言 1.需求分析 (1) 1.1 编写目的 (1) 1.2 编写背景和范围 (1) 1.3 研究意义 (2) 1.3.1 学校的教室使用情况 (3) 1.4 实现目标 (3)
1.5 需求分析 (5) 1.5.1 功能需求 (5) 1.5.2 使用者权限要求 (7) 1.5.3 数据流图 (9) 1.6 数据字典 (12) 1.7 开发环境 (19) 2.概念设计 (19) 2.1 概述 (20) 2.2 E-R
图 (20) 3.逻辑分析 (27) 3.1 概念 (28) 3.2 实体的转换 (28) 3.3 联系的转换 (29) 4.物理设计 (30) 4.1 概述 (31) 4.2 数据库模式定义的详细说明 (31)
4.3 数据库基本表和视图的创建 (34) 4.3.1.创建数据库 (34) 4.3.2.创建基本表 (34) 4.3.3 创建视图 (38) 4.4 索引的建立 (39) 引言 为了适应现代社会人们高度强烈的时间观念，大学教室管理系统 软件为师生进行正常有序的教学，学习活动带来了极大的方便。该软件是以高级编程语言为实现语言，其功能在系统内部有源代码直接完成。通过操作手册，使用者可以了解本软件的基本工作原理。操作人员只需输入一些简单的汉字、数字，即可达到自己的目标。 1.需求分析 1.1 编写目的
本需求的编写目的在于研究大学教室管理系统的开发途径和应用 方法。本需求的预期读者是与大学教室管理系统开发有联系的决策人，开发组成人员，扶助开发者，支持本项目的学校领导和后勤集团人员，软件验证者。 1.2 编写背景和范围 本项目的任务提出者和开发者是大学教室管理系统软件开发小组, 用户是老师和学生。本产品能具体化、合理化的管理大学教室的使用情况。本系统的用户面向在校学生、教师、管理人员，我们根据从学校方面取得的对教室的使用情况，存在的问题等信息，根据我们日常生活中的生活经验，根据我们所做的对在校师生的询问和调查，创建1． 数据库系统。 1.3 研究意义 大学教室管理系统是帮助教学人员、学生对教室的当前使用情况 更好的了解，避免教室不合理的使用，从而方便学生自习和上课。在大学里，教室仍然是教学的主要场所，也是学生学习的重要场所，所以教室环境和设备直接影响到教学活动的开展和学生的学习。为了保
人力资源管理毕业论文设计
毕业论文声明 本人郑重声明： 1．此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注地方外，本文不包含他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 2．本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。本人授权大学学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。 3．若在大学学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有抄袭，一切后果均由本人承担，与毕业论文指导老师无关。 4.本人所呈交的毕业论文，是在指导老师的指导下独立进行研究所取得的成果。论文中凡引用他人已经发布或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。论文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在论文中已明确的方式标明。 学位论文作者（签名）：
年月
关于毕业论文使用授权的声明 本人在指导老师的指导下所完成的论文及相关的资料（包括图纸、实验记录、原始数据、实物照片、图片、录音带、设计手稿等），知识产权归属华北电力大学。本人完全了解大学有关保存，使用毕业论文的规定。同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版或电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权大学可以将本毕业论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用任何复制手段保存或编汇本毕业论文。如果发表相关成果，一定征得指导教师同意，且第一署名单位为大学。本人毕业后使用毕业论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为大学。本人完全了解大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存或汇编本学位论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务；学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据 库和收录到《中国学位论文全文数据库》进行信息服务。在不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 论文作者签名：日期： 指导教师签名：日期：
某公司人员管理系统(毕业设计论文).
软件综合课程设计报告题目：某公司员工管理系统 院（系）：计算机科学与工程 专业：计算机科学与技术 班级：120605 学生：冯凯 学号：120605102 指导教师：姜虹 2015年09月
目录 中文摘要 (1) 英文摘要 (2) 1 绪论 (1) 1.1 研究背景 (1) 1.2 本课题研究现状 (1) 2 企业信息管理系统分析................................................ . (3) 2.1需求分析 (3) 2.2 技术可行性 (4) 2.3 环境可行性分析 (5) 2.4 系统结构可行性分析 (6) 3 企业信息管理系统设计 (9) 3.1 数据库设计 (9) 3.2 系统功能模块详细设计 (10) 4 系统实现 (11) 4.1 用户操作文件总体架构 (11) 4.2 技术难点 (13) 5 系统测试 (14) 5.1 界面测试 (14) 5.2 功能测试 (14) 5.3 需求测试 (15) 5.4 性能测试 (15) 5.5 企业员工信息管理系统的测试 (15) 6 结论 (16) 致谢 (17) 参考文献 (18) 毕业设计（论文）独创性声明 (18) 附录 (19)
某公司员工管理系统 摘要 在当今社会，互联网空前的发展，给人们的工作和生活带来了极大的便利和高效，信息化，电子化已经成为节约运营成本，提高工作效率的首选。考虑到当前大量企业的企业员工管理尚处于手工作业阶段，不但效率低下，还常常因为管理的不慎而出现纰漏。因此根据部分企业提供的需求，设计此企业企业员工管理系统，以帮助企业达到企业员工管理办公自动化、节约管理成本、提高企业工作效率的目的。 根据实际需求，“企业员工信息管理系统”项目采用模块化的设计思想，在Windows 操作系统环境下，搭建JSP运行环境JDK+TOMCAT，通过使用JAVA脚本语言完成动态的、交互的web服务器应用程序，实现员工个人信息查询、个人业绩查询及用户密码修改功能。 本系统具有多方面特点：系统功能完备，用户使用方便简捷，人性化的用户界面，安全保密设置齐全，大大减少了操作人员和用户的工作负担，提高了企业员工信息管理的工作效率和企业的信息化的水平。 关键词：java；员工管理；
教师管理系统的设计
1、概述 教师信息管理系统是一所院校在各种信息管理中的一部分，对于学校管理者来说是很重要的，所以所设计的系统应该能为管理者提供教师的基本信息管理手段和一些方便的查询方式。在过去，计算机不是很普及和计算机应用性不高的年代，人们使用人工的方法管理各式各样的档案，这种管理方式存在着很多缺点：效率底，保密性差，会产生大量的文件和数据，给查找，更新和维护信息都带来了相当大的困难。随着科学技术的不断发展，计算机科学日益成熟，其强大的计算功能已经被人们深刻地认识到，计算机发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分，使用计算机对教师信息进行管理，具有人工方式所无法比拟的优越性。如，查找方便，可靠性高，存储容量大，保密性好，寿命长，成本低，维护十分方便等，这些优点能够极大得提高工作的效率，这也是学校的科学化，现代化，正规化的一点体现。 开发环境： VB 6.0 企业版 Microsoft Office Access 2003 Windows 2003 操作系统 1.1系统操作流程
2、需求分析 用户的需求具体体现在对各种信息的提供、保存、更新和查询，这就要求数据库能充分满足各种数据的输出和输入。通过对上述系统功能的分析，针对教师信息管理系统的需求总结出下列需求信息： 用户分系统管理员和一般操作员用户 一个机构包括多个部门。 一个部门包括多位教师。 一位教师有一个职称, 一位教师可以教多门课程。 一种职称对应着一种工资 一门课程对应着一种课费 一位老师拿一份工资 经过对上述系统功能的分析和需求总结，设计如下所示的数据项： 管理员信息：包括用户名和口令。 教师：包括教师名、教师工号,职称，部门 课程：包括课程名称、课程号、课费 职称：包括基本工资,水电补助,偏远补助，房屋补助，电话补助 部门：包括机构，部门 工资：包括基本工资，课费，补助 3、数据库逻辑设计 3.1数据库概念结构设计 由上面的数据项，可以设计出能满足用户需求的各种实体，以及它们之间的关系，为后面的逻辑结构设计打下基础。这些实体包含各种具体信息，通过相互之间的作用形成数据的流动。对本系统设计以下实体：管理信息实体、教师信息实体、院系（部门）信息实体、工资信息实体和课程信息实体
集团公司人力资源管理办法
I 天投发[2011] 23号 关于印发集团公司 《人力资源管理办法》的通知 集团公司各部室、所属全资及控股公司： 现将集团公司《人力资源管理办法》印发给你们，望遵照执行。 XXX公司 二〇一一年八月二日
XXX公司 人力资源管理办法第一章总则 第二章招聘 第三章入职 第四章劳动合同和试用期 第五章干部岗位聘任 第六章工作时间、假期和休假 第七章考勤管理 第八章劳动纪律 第九章岗位调整和内部调动 第十章薪酬管理 第十一章培训 第十二章绩效考评 第十三章退休 第十四章离职 第十五章员工档案管理 第十六章其他
第一章总则 第一条为加强公司员工队伍的建设与管理，建立企业员工能进能出的用人机制，优化人力资源配置，增强企业活力，提高集团公司的核心竞争力，确保集团公司顺利实现战略经营目标，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及集团公司实际情况制定本办法。 第二条集团公司日常人力资源管理适用本办法，对以下具体管理项目的操作流程进行了规范：招聘、入职、劳动合同和试用期、干部岗位聘任、工作时间及假期和休假、考勤管理、劳动纪律、岗位调整和内部调动、薪酬管理、培训、绩效考评、退休、离职、员工档案管理等。 第二章招聘 第一条公司招聘的方针是，以合理的资源在适当的时间内准确地按公司或部门要求招聘到最适当的人员，保证人力资源计划的实施，满足公司业务发展的需要。 第二条遇有职位空缺时，公司将在内部和外部同时发布该职位招聘信息，内部和外部应征者有同样的权利申请该职位。如条件相同的情况下，内部员工将被优先考虑。内部员工申请职位时，须先征得所在公司、部门负责人的同意，方可申请。 第三条招聘三项原则： 一、德才兼备、以德为先原则。 二、机会均等原则：年龄、性别、地域等不应影响聘用。 三、择优录用原则：任人唯贤唯能，择优录用。 第四条招聘管理 一、用人部门、公司每年12月31日前向人力资源部提报本年度用人计划，人力资源部统一汇总后形成《集团年度用人计划》，行政总监审核后报总裁批准。 二、按照批准的《集团年度用人计划》，各用人部门、公司需填写新增职位的《岗位职责书》，人力资源部审核后存档，作为今后招聘及绩效考评的参考。
企业人事管理系统设计毕业论文
. .. . .参考资料. 企业人事管理系统设计毕业论文 目录 1前言 (1) 1.1问题的提出 (1) 1.2研究的主要容 (3) 2需求分析 (5) 2.1需求分析 (5) 2.1.1业务调查 (5) 2.1.2手工操作业务流程.................. 错误!未定义书签。 2.1.3用户要求 (6) 2.2系统设计目标 (8) 2.2.1系统设计的长远目标：实现ERP系统 (8) 2.2.2系统设计的近期目标 (8) 3系统分析 (11) 3.1系统流程图与数据流图 (11) 3.2部分数据字典 (12) 3.3数据库设计 (13) 3.3.1数据库概念结构设计 (13) 3.3.2数据库物理结构设计 (20) 4系统总体设计 (24) 4.1总体设计 (24) 4.1.1编码设计 (24) 4.1.2输入设计 (24) 4.1.3输出设计 (25) 4.1.4系统安全和可靠性设计 (26) 4.2功能模块 (27) 4.2.1模块功能说明 (27) 4.2.2程序层次 (29) 5系统详细设计 (32) 5.1基础信息管理 (32) 5.1.1商品信息管理模块 (33) 5.1.2供应商信息管理模块 (34) 5.1.3员工信息管理模块 (36)
. .. . 5.2销售管理 (38) 5.2.1订单管理模块 (39) 5.2.2销售管理模块 (40) 5.2.3销售退货管理模块 (43) 5.3库存管理 (44) 5.3.1库存查询模块 (45) 5.3.2入库管理模块 (47) 5.3.3库存盘点模块 (49) 5.3.4商品有效期查询模块 (50) 5.3.5库存上下限管理模块 (52) 5.3.5报损报溢管理模块 (53) 6系统测试 (56) 6.1测试用例 (56) 6.1.1登录模块测试 (56) 6.1.2基础信息模块测试 (56) 6.1.3订单管理测试 (58) 6.2测试结论 (59) 7结束语 (60) 参考文献 (61) 致谢 (62) 附录 (63) A主要源程序 (63) B用户手册 (69) B.1系统功能简介 (69) B.2系统的支持平台 (70) B.3安装说明 (70) B.4使用说明 (71) B.5系统维护方法 (74) C软件光盘 (75) C.1光盘的树形目录 (75) C.2光盘文件一览表 (75) D科技译文 (76) WhatisObject-OrientedSoftware (76) 什么是面向对象软件 (85) .参考资料.
《客户管理系统》课程设计说明书1.doc
《客户管理系统》课程设计说明书1 《客户管理系统》课程设计说明书 神马浮云 软件09412班 王光亮 长春大学软件学院 二一年二月 目录 一、概述(1) 二、系统分析(1) 1.需求分析(1) 2.可行性分析(1) 三、总体设计(2) 1.项目规划(2) 四、系统设计(3) 2. 开发及运行环境(3) 3.系统功能结构图(4)
4. 数据库设计(5) 5. 系统架构设计(7) 一、概述 在全球一体化、企业互动和以Internet为核心的时代，企业面临着如何发展潜在客户、如何将社会关系资源变为企业的销售和发展资源等一系列的问题，在这样的背景下，客户管理系统应运而生。本系统本着把握客户多样化和个性化的特点，以最快的速度相依客户需求，以吸引新客户、留住老客户为原则，即从过去的以产品为中心的（Product-Centric）管理策略转向以客户为中心的（Customer-Centric）管理理念。系统旨在改善企业与客户之间的关系，建立新型的运营机制。本系统以企业级的整体客户管理为解决方案。帮助企业建立统一的客户资源、拓展销售渠道、寻求最佳市场方式、规范企业销售流程、提供科学分析方法、建立持久的客户体系。其大容量的客户数据处理能力可使企业从多渠道手机信息，快速发现核心客户和潜在的伙伴，进而给企业带来无限的利润。 二、系统分析 1.需求分析 根据市场的需求，要求系统具有以下功能。 （1）由于该系统的使用对象较多，因此要求有严格的权限管理。 （2）具有数据备份及数据恢复的功能，确保系统的安全性。
（3）方便的全方位的数据查询。 （4）强大的报表打印功能。 （5）在相应的权限下，可以删除或修改数据。 2.可行性分析 随着科技的发展，竞争越发激烈，残酷，传统的企业管理方式在现今社会的竞争中已明显感到力不从心。客户作为市场的最大资源，已成为市场营销的核心，谁争取到了最多的客户，谁就取得了最大的成功，对客户的把握将最终决定企业 的命运。 客户管理系统正是在这种需求下经过深入的市场调研和专家系统化的指导应运而生的。系统具有完善的基础信息维护功能和客户信息维护功能、强大的数据查询及图表分析功能。基本上能够满足中小型企业的需要。 三、总体设计 1.项目规划 客户管理系统是一个非常有特点的管理软件，系统由基础信息维护、客户信息维护、客户服务、信息查询、数据管理、辅助工具、系统管理和帮助信息等几个功能模块组成。 （1）基础信息维护模块 基础信息维护模块主要包括区域信息设置，企业性质设置、
员工管理系统毕业_设计论文
目录 三正文 (4) 3.1课程设计的目的与要求 (4) 3.2系统分析 (4) 3.2.1系统开发背景、开发范围、建设目标与必要性 (4) 3.2.2 业务流程分析 (4) 3.2.3数据字典 (6) 3.2.4处理逻辑的定义 (6) 3.3 系统设计 (8) 3.3.1功能设计 (8) 3.3.2系统运行环境 (9) 3.4系统实施 (10) 3.4.1程序代码 (10) 3.4.2运行结果 (29) 四课程设计总结或结论35 五参考文献 35
三、正文 3.1课程设计的目的与要求 通过管理信息系统课程设计，进一步掌握管理信息系统的理论和方法。培养和锻炼开发管理信息系统的能力。为今后信息系统开发打下良好的基础。 要求了解企业管理信息系统开发的全过程，理解信息系统课程相关的概念，掌握管理信息系统的开发方法。主要包括：系统调研方法；业务分析、数据分析、系统逻辑模型设计方法；数据库设计、功能设计、物理模型设计方法；系统的实现等方法。完成一个小型系统的设计与开发。 3.2 系统分析 3.2.1系统开发背景、开发范围、建设目标与必要性 随着本世纪以来科学技术的突飞猛进和社会生产力的迅速发展，人们进行信息交流的深度与广度不断增加，信息量急剧增长，传统的信息处理与决策的手段已不能适应社会的需要，信息的重要性和信息处理问题的紧迫性空前提高了，面对着日益复杂和不断发展，变化的社会环境，特别是企业间日趋剧烈的竞争形势，一个人、一个企业要在现代社会中求生存，求发展，必须具备足够的信息和强有力的信息收集与处理手段。电子计算机以强大的信息处理能力作为人类脑力劳动的有力助手登上历史舞台以后，出现了把人类从繁琐的脑力劳动下解放出来的现代信息革命。 为了适应现代企业或公司经营发展的需要，为提高企业工作效率、保证企业职工信息管理质量、快而准确地为企业制定好的经营方针与决策，我们有必要开发一个职工信息管理系统。 3.2.2业务流程分析 现行管理系统的业务流程图 ………
人力资源管理毕业论文选题参考精品大全
人力资源管理毕业论文选题参考精品大全 1、浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用 2、中国劳动力流动及户籍问题研究 3、中国农村劳动力转移与城市化问题研究 4、中国民族企业的人力资源管理问题分析 5、现代企业薪酬设计 6、现代企业人事测评技术及其应用 7、国有企业的管理人员培训问题研究 8、研发人员素质测评体系构建 9、中层行政管理人员评价体系的建立
10、员工持股计划在我国国有企业中的应用
关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨 国有企业经营者年薪制的思考 浅析企业员工绩效考核制度 论激励在现代企业人力资源管理中的作用 沟通在绩效管理中的体现研究 绩效考评方法体系研究 小型 IT 企业人力资源管理问题的研究 企业中高层管理人员的选拔研究 工资管理制度的比较分析 公司如何平衡各部门员工的绩效工资 企业销售人员绩效考评体系研究 浅议我国企业绩效评价体系 薪酬制度与员工激励问题初探 工资决定因素与企业劳动工资改革分析 论企业管理中的激励问题 11 、 12 、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 21、 22、 23、 24、 25、
26、中小企业实行股份合作制的探讨 27、成才素质研究系统 28、论我国劳动力市场的培育和完善 29、论现代企业制度中的员工持股计划 30、企业员工的培训与开发 31、职工持股计划在高技术产业的探索与实践 32、知识经济时代人力资源的新发展 33、关于企业职工持股若干问题的研究 34、关于企业管理人员绩效考评研究 35、基于KPI 的绩效管理体系设计 36、战略与绩效考核的桥梁平衡计分卡实施研究 37、基于工作绩效的雇员流动机制研究 38、招聘面试的方案设计与研究 39、国有企业绩效考评问题研究
学生管理系统毕业设计
学生管理系统毕业设计 目录 一使用工具及技术简介 (1) 1.1 Microsoft .NET 框架简介 (1) 1.2 开发工具 (2) 1.3 Winform 简介 (3) 1.4 sql 2008 简介 (4) 二总体设计 (6) 2.1 系统设计背景 (6) 2.2 系统概述 (6) 2.3 需求分析 (6) 2.4 实现目标 (7) 2.5 系统流程图 (7) 2.6 数据库设计 (8) 三系统详细设 (10) 3.1 用户登录详细设计 (10) 3.2 学生登陆进入页面 (11) 3.3 教师登陆进入页面 (14) 四软件开发中的困难与成果 (22) 4.1 软件开发中的困难 (22) 4.2 软件开发的成果 (23) 总结 (24) 致谢 (25) 附录 (26) 软件部分代码 (26) 一登陆页面方法： (27) 二学生进入页面方法代码: (28) 三教师登陆页面方法代码 (30)
一使用工具及技术简介 1.1 Microsoft .NET 框架简介 https://www.360docs.net/doc/826539948.html,是Microsoft XML Webs 平台。XML Webs 允许应用程序通过 Internet 进行通讯和共享数据，而不管所采用的是哪种操作系统、设备或编程语言。Microsoft .NET 平台提供创建 XML Webs 并将这些服务集成在一起之所需。对个人用户的好处是无缝的、吸引人的体验。 https://www.360docs.net/doc/826539948.html,框架是Microsoft Windows操作系统家族中一名重要的新成员。它是下一代Windows应用程序的基石，下一代应用程序更容易开发、部署，以及与其它网络系统集成。 .NET框架帮助软件开发人员、系统管理人员更轻松地开发、管理，提升性能，加强安全，提高稳定性。.NET框架简化了Windows软件开发。它让开发人员用一种方法开发出两种程序：网络应用程序和桌面应用程序（这种程序有时也被称为“智能客户端程序”）。它还能帮助开发人员使用相同的工具和技能开发大至大型服务器安装，小至手持智能的形形色色的软件。 构建在.NET框架上的软件比常规的软件更容易部署，更容易管理。可以把它们开发成自动升级的模式。.NET框架还可以最大限度地减少不兼容软件之间的冲突。 .NET 框架的主要优点有： 帮助软件使用者与网络服务商部署软件。 提供更稳定、更安全、更易扩容、更高性能的软件开发环境。 让开发人员更有生产力：更易使用现有代码，使他们更轻松地集成所支持的20多种编程。 语言编写出来的组件，让他们用同样的工具和技能开发出更多样化件。
企业员工信息管理系统 毕业设计论文
企业员工信息管理系统论文 摘要及关键字 摘要： 员工管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。 经过分析,我们使用 MICROSOFT公司的 VISUAL BASIC开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据窗口这一能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。 整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发。 论文主要介绍了本课题的开发背景，所要完成的功能和开发的过程。重点的说明了系统设计的重点、设计思想、难点技术和解决方案。 Abstract The system of managing census register file is a typical application of managing information system （know as MIS）,which mainly includes building up data-base of back-end and developing the application interface of front-end. The former required consistency and integrality and security of data. The later should make the application powerful and easily used. By looking up lots of datum, we selected Visual Basic presented by Microsoft because of its objective tools in Win32. VB offered a series of ActiveX operating a data-base. It can give you a short-cut to build up a prototype of system application. The prototype could be modified and developed till users are satisfied with it. 关键字： 员工管理系统，数据字典,数据结构,资源管理 目录 摘要及关键字 (1) 第一章前言 (3) 1.1本课题的意义 (3) 1.2当前企业员工管理软件的现状 (3) 1.3选择本课题的目的 (3) 第二章开发运行环境及相关理论知识 (4) 2.1运行环境 (4) 2.2开发工具及平台 (4) 2.3相关理论知识 (4) 2.3.1 Visual Basic 6．0简介 (4)