集团企业《员工手册》奖罚条例薪酬规定(2)1.doc

集团公司《员工手册》、奖罚条例、薪酬规

定(2)1

集团公司《员工手册》、奖罚条例、薪酬规定（2）

关于二OOA年薪资方案的规定

一、工资结构：（岗位工资+职务工资）×效益工资比例×业绩考核比例（A、B、C）+特殊津贴

二、核算办法：岗位工资+职务工资（属基本工资）公司效益指标完成在±10%以内，得基本工资；公司效益指标完成超出±10%，按超出±额的比例增减基本工资。本工资核算办法的初期体现重奖轻罚。即：保证最低限-20%，最高限+30%。

即：（岗位工资+职务工资）×（公司本月实际完成额÷公司本月下达指标）注：在公司效益指标超出±10%以上按此方式核算

三、业绩工资及考核办法

业绩工资：分为A、B、C三等

A等：基效工资上调20%；（原则上在10%以内）

B等：得基效工资；（原则上在80%以内）

C等：基效工资下调20%。（原则上在10%以内）

1．企业工资实行动态管理。内部调动新上任岗位人员前一个月按本岗位工资额的80%考核计发；外部聘用正科级以上干部

前三个月按本岗位工资额的70%考核计发。

2．考核办法：

工作时间严格遵守公司规章制度，本月累计违纪现象，累计每违纪一次扣2分（占15分）；工作态度热情、认真、积极，服务意识强，累计每违反一次扣2分（占20分）；按期按质完成本部门或公司安排的各项工作任务指标，累计工作无失误，每失误一次扣2分（占50分）；实施有效的节俭措施，为公司节省费用，创造效益,每创造1000元效益得分2分（占15分）。考评得分在90分以上得A，考评得分在75-89分得B，考评得分在74分以下得C。

公司实行优秀嘉奖，末位淘汰制。全年累计得A数量及其连续性确定15%的人员给予嘉奖，即：在原岗位原级别工资基础上上调一级工资标准并作为干部晋升的重要依据。全年累计得C 数量及连续性确定15%的人员进行末位淘汰，即：在原岗位原级别基础上下调一级工资标准或降职、降级、调整工作岗位。

3．具体评分标准（满分100分）

1）班长级以上（含班长级）干部评分标准：①综合管理部考核人员评分占20%；②上级主管评分占50%；

③同事评分占10%；④服务对象评分占20%。

2）班长级以下人员评分标准：①上级主管评分占60%；②同事评分占10%；③服务对象评分占30%。

四、本薪资方案及考核办法适合公司岗位人员（班长级含班

长级以上干部考核效益工资，其余岗位人员只考核业绩工资），按联销计酬和计件核算办法的除外。

五、本规定将作为暂行规定，在实际工作中将根据实际情况进行修订。

六、本规定解释权归综合管理部。

七、本规定自11月份起试运行。

（七）员工考勤制度

1. 工作时间

公司根据企业实际情况，实行每周工作六天，每天八小时的工作制度。具体作息时间上午8：00——12：00，下午：13：00——17：00,（具体的作息根据季节的变化，公司临时调整）。

2. 出勤记录

（1）所有员工上下班（包括：因私进出公司）均需打卡或做签到记录。

（2）任何人在任何情况下，均不得委托他人或代替他人做签到记录。

（3）上班时间因公外出或因公出差，应开具证明，部门主管签字，到办公室办理离岗手续，交考勤管理人员处。

3. 班次调整

任何部门和个人，不得随意改变班次、作息时间、轮作方式

或每班人员组成，进行任何调整时，须按规定程序上报生产副总经理报批。

4. 加班控制

（1）除工作十分需要时，平日正常工作，不得安排员工加班。因工作确需安排加班的，由需加班部门主管，提出申请填写《加班申请单》（表）报主管副总经理批准，方可加班。并需持核准单按规定签到，否则，不计发加班费。

（2）被指定之人员，（除因特殊事故经部门主管核准者外），不得拒绝。不得在加班时擅离职守。违者以不服从领导论处。

（3）加班工资按公司规定计发工资。

5. 请假手续

（1）员工除患急症或遭遇意外，各种假期均须事先填写《请假单》，并按规定程序得到批准后方可休假。

（2）员工确有特殊紧急情况不能事先请假，须于当日以电话或书面委托方式临时向部门经理请假，上班后须于两小时内补办正式请假手续。

（3）所有请假权限；部门主管批准权限为一天。分管副总为三天，超出以上时间的，由部门主管签字后必须经报总经理批准。

（4）所有假条一律于月底同考勤、工作业绩一起上交工资核算人员处。

（5）凡不按规定做出勤打卡记录办理出门、出差和各种假期申请手续，以至发生迟到、早退或旷工行为者均会按违规处罚程序受到相应处理。

（八）员工休假及工资待遇

1．全年节假日休假：根据国家规定，公司每年安排十天休假。其中：公历元旦一天、五一国际劳动节三天、国庆节三天、农历春节三天。

2．日常公休日：每周二天

3．事假工资待遇：员工可因个人情况提出申请事假，但必须严格执行审批手续，事假应扣除当天收入。

4．病假工资待遇：员工患病或非因工负伤需停止工作进行医疗和修养时，必须有公司正规医院的病假条，按公司规定批准，方可按病假处理，病假期间工资/ 天，计发，最长休假时间不得超出天，超出时间按、处理。

5．婚假：员工试用期满，凭结婚证书可享受一次婚假三天。每天补贴15元。

6．丧假：员工亲属，即父母、配偶和子女亡故，给予有薪假期3天。每天补贴15元。员工亲属，即祖父母、外祖父母、岳父母、公婆亡故，给予有薪假期1天。每天补贴15元。待遇按公司核定标准，途中车船费自理。

7．产假及计划生育假

女性员工符合计划生育政策怀孕、分娩和哺乳期间可享受国家规定的产假及计划生育待遇，产假90天，小产假14天，每天补贴3元。离岗一年以上不再享受补贴。

8．工伤假

（1）工伤手续的办理：员工因公发生意外伤害，须于事发4小时内填写并由部门签署的《工伤事故登记表》，附医院诊断证明，经公司安全委员会伤员病情确认后，方可申请工伤假。

（2）伤医疗期长短，按劳动部和省市和集团公司的有关规定结合公司实际执行。伤员休息住院期间补贴8元/天，住院陪床人员补贴10元/天，休假期间按26天/月。伤愈应上班者，必须立即上班，否则，按旷工处理。

（3）处理工伤的程序按照公司关于《工伤事故的处理规定》办理。

9．员工的其他以外事故的休假：员工个人，由于违法犯罪、吸毒、自残、打架斗殴、喝酒上岗，从事与工作无关的事以及未按公司要求上岗工作的，或由第三者责任导致本人病、伤和残、亡者，不属于公司医疗保障范围之列，一切费用自负。

10．探亲假

在公司服务满一年的外地员工（正科级以上班干部），夫妻长期分居两地，每年可享有薪假期10天（含路程往返时间），当年假期当年有效。

11．劳动保护用品

员工的基础保护用品费在岗位工资中已体现，原则上不予配备，但特殊岗位的劳动保护用品，公司参考上级有关规定并结合公司的实际情况制定，报总经理签批后执行，劳动保护用品须严格按规定发放和穿戴。

12．班车服务

公司在条件许可的情况下，尽量为员工提供班车服务。

（九）工伤事故的处理规定

为规范职工工伤事故的认定，保证公司员工和公司利益不受损失，经公司研究决定，公司内部职工工伤事故认定按以下程序进行：

一．工伤事故的处罚：

1．部门应根据各自的设备性能、特点，加强对员工安全教育。职工平时应强化安全操作意识，避免工作事故的发生，如发生医疗费在2000元以上的工伤事故，将扣该相关部门、生产经理、车间（跟班）主任、班组长、车长100-200元经济处罚。

2．发生致残事故及医疗费在1万元以上的，将给予产品公司经理、生产经理、车间（跟班）主任、班组长、并给予本人200-500元经济处罚。

3．驾驶员因公驾车外出发生工伤事故，以交警部门裁决为准。

二．工伤事故的处理程序：

1．职工发生工伤后，必须有车间主任出具证明，生产经理签字，4小时内报公司总经理，同时上报集团公司办公室或医务室，并由办公室负责组织相关部门参照医务人员病情诊断进行鉴定。

2．遇公休或夜班发生工伤，应在次日上班后1小时内按以上规定上报。

3．工因公外出发生的意外伤害，应按以上规定上报告，如属刑事案件，应在治疗的同时报告当地的公安部门并协助调查处理。

三．工伤事故的医治：

1．严重创伤性事故由产品公司总经理签字可以临时借用医疗费用外，原则上其它事故公司不予借款。

2．职工应积极配合并服从公司有关人员的就医安排。

3．就医期间原则上应避免开出保险公司免赔的药物，CT等检查，特殊情况需报请财务副总批示，如违反此项规定，费用由责任人自负。

4．专人陪护的伤号，须经办公室批准。

5．伤的休假时间由公司根据医院的诊断书与治疗情况确定。

四．伤休假期间的工资待遇；

工伤期间的工资待遇按照《员工休假及工资待遇》有关规定处理

（十）奖惩细则

一．员工的表彰、奖励制度：

公司对工作业绩超群，品行优秀及对公司有较大贡献者予以表彰和奖励，共分四种；即嘉奖、记功、奖励、晋级（结合年终奖）。

1．有下列情况之一者，应予以嘉奖。

（1）工作业绩超群、品行优秀，工作努力、恪尽职守者。

（2）克服困难，不怕脏、不怕累、圆满完成急、难、险、重任务者

（3）领导组织能力强，懂管理，业务熟习，使业务工作拓展有相当成效者。

（4）积极开展产品用料、工艺改进，节省物料或对废料利用有显著成绩者。

（5）近年来，坚持遵守规章，服从领导，任劳任怨，坚持一贯工作积极埋头苦干，堪为全体员工楷模者。

（6）预防机械发生故障或抢修工程使生产不中断者。

2．有下列情况之一者，应予记功。

（1）及时制止意外事故或变故的发生，使公司免遭严重损害者。

（2）遇有灾难，勇于负责，处置得当者。

（3）敢于检举违规或有损害公司利益者。

（4）有其他重大功绩者。

（5）一年内获三次奖励者。

3．有下列情况之一者，应给予奖励。

（1）维护公司利益，管理工作有重大改善，因而提高质量或降低成本显著者

（2）对公司设备维护得当或抢修工作提早完成，因而确保生产计划的完成，积极进行技术革新，增加效益者。

（3）对采购、销售、会计处理、财物调度、人力资源配置等方法有重大改善。

（4）自觉维护公司的利益，及时发现采购、营销业务中出现的帐、款错误，避免公司的重大损失者。

（5）自觉维护公司的利益，为公司避免重大损失者。

（6）一年内获三次记功者。

4．有下列情况之一者，应予晋级。

（1）研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。

（2）对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。

（3）一年记功三次者。

（4）服务每满五年，考核优良，未曾旷工或受记过以上处分者。

二．员工违规处罚制度

1．宗旨：

公司倡导员工自重、自爱、遵规守法，为维护正常的生产和工作秩序，公司必须严格执行纪律，公司不允许有超越制度之上或置制度之外现象存在，所有员工，不分职位和身份，在制度面前人人平等，没有例外。

（1）纪律处分的分类：

纪律处分根据所犯不同过失分别给予不同处分。

（3）处分范围：

2．有下列情况之一者，属A类过失。

（1）触犯刑律或社会治安管理规定，被追查刑事责任或处以劳动教养或拘留者。

（2）煽动或非法组织参与罢工、停工、怠工以及参加非法组织者。

（3）贪污、盗窃、行贿、受贿、挪用公款以及索受回扣或贵重礼品者。

（4）有意破坏公司设备财物，情节恶劣或后果较严重者。

（5）泄露或出卖公司重要机密，造成较严重后果者。

集团公司2004年度红旗集体开拓区先进事

迹

二O0四年度，开拓区在矿两委的关心、指导和领导下，全区干群以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，以党的十六大精神为动力，开拓进取、奋勇拼搏，坚持了“安全第一、预防为主”的方针，坚持以经营管理为中心，促进全区的两个文明建设呈现出良好的局面。使全区在安全生产、经营管理、学习型组织建设和文明创建等工作方面都取得了较好的成绩。

一、强化安全管理，实现“安全生产1000天”

2004年该区把安全管理工作作为了压倒一切的任务来抓，按照矿安全1号文的具体要求，结合本区的实际情况，他们制定并实施了一系列操作性较强的安全管理措施，有效促进了全区的生产建设，区领导班子对安全管理工作高标准、严要求，坚持了管理和教育并重的原则。一年来该区在全矿安全生产局面良好的大环境下，安全生产工作取得了尤其突出的成绩：全年杜绝轻伤以上人身事故，消灭了各类机电安全事故，同时“三违”现象也得到了很好地控制，确保了安全生产工作的稳定开展，实现了全区“安全生产1000天”的奋斗目标。

在抓安全管理的工作中，该区首先注重强化员工的安全思想意识，深入地开展安全教育活动，长期坚持利用周六安全例会，

三班班前会和黑板报等多种宣传教育形式，向全区干群大力宣传安全生产知识和工程施工措施等，及时传达贯彻矿有关安全法律、法规和文件、会议精神等。为确保学习效果，该区还针对周六安全学习制定了学习计划，并严格了考勤制度和考核制度，使安全教育做到了长流水、不断线。同时，本区还不断地创新安全教育的方式，开展了一系列群众喜闻乐见的安全教育活动，积极组织职工参加矿举办的“安全知识竞赛”、该区自行举办的“安全知识擂台赛”以及我们开展的创新安全教育系列活动、班前安全宣誓、讲评“三违”、家属协安、班组安全互保等，有效地增强了全区职工的安全思想意念；该区在安全方面，建立了层层承包责任制，责任到人，职责明确，把技术员以上的区管理人员分片承包到队，并将各人承包区内的安全生产情况直接和责任人的工资、奖金挂钩，使管理干部的责任意识明显增强，工作热情明显提高；再次是加大现场的管理力度，充分发挥区、队领导的跟班作用，跟班人员和工人同上同下，做到坚持深入现场，靠前指挥，严把施工环节中的安全质量关，确保及时发现和排除各类安全隐患，针对重点工程安排由经验丰富的人员进行重点监护，较好地保障了施工现场的安全生产工作。

此外，该区还长期坚持开展了“党员身边无三违”、“党员责任区”、“青年突击队”和“流动红旗赛”等活动，将党建工作和安全生产有效地融为了一体，有力地促进了全区的安全生产建设，尤其值得一提的是，该区开展的“青年安全生产示范岗”活动取得了出色的成绩，被团省委和省经贸委命名为“安徽省青年安全生产示范岗”称号。他们以围绕“塑先锋形象、筑安全堡垒”为主题，在班组之间开展“党员先锋示范岗”活动，每月以学习型组织建设，文明创建和安全、进尺、效益等五个方面全面考核全区党员，

并评选出“星级党员”，充分发挥了党员的工作积极性。这些活动地开展，为全区的生产建设构筑了一道坚固的安全防线。

二、奋勇拼搏，迎难而上，出色完成各项生产任务。

2004年该区对矿下达的各项生产任务进行了较好地落实与完成。全区干群在2004年度的生产建设中，主动为矿分忧解难，充分发扬了开拓员工特别能吃苦，能战斗的精神，自我加压、拼搏进取，不断提高工效、单产，最终以全年进尺2292.6米，完成矿下达2140米计划进尺的110%。为缓解全矿采掘接替紧张局面做出了突出的贡献。

今年以来，该区在对我矿的一些重要工程的施工中，发挥出了重要的作用。其中在对8225风巷的施工中，由于该巷道属沿空作业，导致巷道压力十分大，顶底板有渗水，加之出货环节多，运输距离远，造成作业条件十分困难，面对多种不利因素，全区干群紧密地团结起来，进一步的统一思想，提高认识，变压力为动力，发扬了吃苦耐劳和连续作战的作风，通过强化现场管理，优化劳动组合，有效扭转了生产上的被动局面，4月份该巷道实现进尺210米，超当月计划40%，并于6月13号按期完成了该巷道的交接，为我矿综采面接替紧张局面的缓解送上了一场“及时雨”。

2004年该区干群本着艰苦奋斗，奋勇拼搏的精神战斗在生产第一线，广大员工识大体，顾大局，密切配合，精诚团结，圆满完成了矿两委下达的各项任务，为我矿的生产建设工作做出了突出的贡献！

三、学习型组织建设渐入佳境

2004年度，该区把学习型组织创建工作，当作了一项长期性的重要工作来抓，作为我矿的学习型组织试点单位，该区深刻

感受到了抓好此项工作的紧迫性和责任感，在创建学习型组织的过程中，敢于创新、敢于尝试，不断地摸索和总结出了大量的丰富经验，把学习型组织建设逐步推向了深入，9月份集团公司曾组团到该区参观学习型组织的创建情况。

该区开展学习型组织创建工作，认真按照矿学习型组织创建总体规划，紧密结合本单位的实际工作情况，坚持以点带面，循序渐进为原则，紧紧围绕全区安全生产，经营管理这个中心，积极倡导员工在工作中学习，在学习中工作的理念，以培育员工在系统思考，团队学习中创新进取，处我超越等方面的能力为宗旨，以实现单位绩效持续、快速提升为目的，对学习型组织创建工作分阶段，有步骤地进行，把创建工作有效地融入到了全区生产管理中去。该区的学习型组织创建得到了全区上下的共同广泛参与，队长以上的管理珍员均建立了个人愿景，区里还印发了《创建学习型组织实施办法手册》，设置了带有学习型组织创建标语口号的灯箱，学习刮目相看和全区历年来的荣誉榜，并在会议室内陈列了图书柜，营造了浓郁的学习氛围，感染和激励员工不断地学习和进取。他们每月列出了20多道员工自测题张贴到各队，供员工利用班前、班后进行自我检测学习效果。同时，本区建立并实施的“一事三思三问法”、“期望小结法”和“个人反思奶谈制度”、“工作讲评制度”和安全文化等，同全区的多项工作管理相辅相成，互相促进，有效地失去了全区的整体工作向前迈进。

通过实施一系列行之有效的创建方案，该区把学习型组织创建工作拓展到了井下，延伸到了个人，使广大员工进一步拓宽了视野，转变了思维，提高了认识，重塑了自我，为全区的工作开展创造了一个良好的内部和外部环境，铺设了一条最终通向实现文明创建和安全生产相互结合、相互协调和相互统一的发展道

路。

四、文明创建工作扎实推进

2004年该区把文明创建工作列为的一项重要工作内容来抓，针对本单位的实际情况，我们制定出了具体的文明创建目标和规划：以提高经济效益为中心，门路于高起点，着眼于高质量，以创建文明员工和文明工程为主线，紧紧抓信建立健全各项作为活动的关键环节，使创建工作抓有力度，落到实处，收到实效。

区党政领导坚持不间断地向员工开展思想教育，职业首选教育和业务培训工作，努力地提高员工的综合素质，我们在广大员工中大力倡导爱岗敬业，诚实守信、奉献社会的美德，积极引导和员工认真地遵守矿规矿纪，激发了员工积极向上的拼搏精神，使全区干群树立起了良好的社会首选和职业道德风尚。本区还积极组织职工踊跃参与矿开展的一系列的文体活动，其中在矿举办的“迎国庆、矿歌声声”歌咏比赛中，由该区参加的掘进联队，夺得了一等奖的出色成绩，反映了全区员工良好的精神风貌。

同时，该区还从夯安全生产工作基础，巩固和提高质量标准化工作水平入手，着力打造井下文明创建工作，把文明创建向井下延伸，建立了一整套严格完善的实施考核措施，有效促进了全区在安全生产、工程质量和经营管理等方面工作的向前发展，推动全区整体工作逐步迈上了新台阶。2004年度，该区所施工的巷道。其经济、技术和安全指标，在公司和矿历次质量达标检查中，均达到或超过了矿设计要求。开拓一队施工的巷道一直是我矿开、掘区队质量的典范，在10月份开拓二队施工的II2轨道下山，也均以高质量的巷道施工标准，受到了矿上的好评。

没有辛勤的耕耘，就没有丰硕的成果，开拓区的成绩，得益于各级领导的重视，全体员工共同努力的结果，更得益于该区

科学、规范的管理，善于学习并创造性地运用先进的管理和技术。

“潮平两岸阔、河正一帆悬”，市场经济大潮风起云涌，井下地质条件复杂异常，在今后的工作中，开拓区将面临一个又一个新的挑战，我们相信该区一定能以必胜的决心迎接未来的曙光。在前进的路上披荆斩棘、永立潮头。