家居建材项目业主客户订单合同方案检查操作规范

家居建材项目业主客户订单合同方案检查操作规范一.要求合同不缺页,不漏项,填写完整字迹工整。

二.合同填写后自检一遍后交付店长检查。

三.合同检查无误后请客户详细阅读,让客户签名,并让客户在合同备注所有合同条款同意执行,方为完整有效的合同;签完合同次日把合同交到会计处。

四.所有赠品一律出现在合同上,口头应视为无效。

五.商场所有商品一律全额收取,如遇特殊情况向商场经理汇报并签字,否则由责任人承担责任。

六.所有约定以书面文字,所有口头约定均为无效。

七.由店长对对互检完的合同依照《合同检查表》和《方案确认单》进行复检,无误后签字上传。

八.上传合同由下单员重新检查,每发现一次错误扣考核综合分1分,此项最多扣8分,根据情况店长承担连带责任。

九.如果该合同没有任何问题(指下单员没有检查出让出任何问题并且该单安装完毕后无任何设计和沟通方面的问题),该单综合考核分加5分/单;

十.如出现弄虚作假或包庇现象,一次扣5分,不封顶。

检查劳务合同实施方案

人力资源市场开展劳动保障监察专项系列活动实施方案 开展人力资源市场劳动保障监察专项系列活动的主要内容是:检查各管理区、场内工商业户劳务合同和保险签订的情况,采取自查、抽查的方式。此次系列活动的目的是为进一步加强农场人力资源市场的劳动保障监察的管理工作,完善劳务合同的签订和加强务工人员的投保意识,切实保护种植户、工商业户和务工人员的合法权益,进一步解决因劳务纠纷而造成在上访和闹访,构建和发展和谐稳定的劳动关系,促进和提高就业质量,推进农场农业和商业文明和谐的全面发展。 一、高度重视、组织有力 农场人社科和人力资源市场高度重视贯彻和实施此项工作,成立了人社科和人力资源市场专项检查活动工作小组,在抓好本单位专项检查活动的同时,切实加强各管理区对劳务合同签订,种植户对务工人员投保意识的加强和普及工作的指导、督促和检查。 二、劳务纠纷发生的主要问题 1、民营企业如米厂建筑工地的在岗务工人员劳动合同签订不到位。 2、大型超市、饭店、旅店、早餐部等务工人员,没有签订劳务合同。 3、临时用工、灵活就业人员季节性用工、流动大的人员劳务合同签订率最低。主要发生在春季插秧期间在管理区进行插秧、挑苗、

站插秧机、开农用机械等行业。 4、签订劳务合同内容和签订程序不规范。劳务者只在劳务合同上签名,有个别文化程度不高,不认识字,没有看所签订的合同是否是自己所担任的工作,如长工、短工、临时用工;一些种植户和工商业户为规避法定义务,不愿与劳动者签订劳动合同;有的签订的劳务合同不够规范,条款内容比较简单,还有合同内容部分空白,涉及务工人员切身利益的问题如劳动时间、劳务工资等没有填写,或表述不具体。这样就容易发生随意撤销合同和改变合同内容,侵害务工人员利益的现象;有的务工人员不愿与种植户和工商业户签订劳务合同,或不认真、不完全履行与用人单位签定的劳动合同,擅自违约、毁约的行为时有发生。 5、在雇佣务工人员后,没有给务工人员投保险。没有上保险的原因有二条:一条是在发生意外伤害后进行理赔时候,种植户反映理赔困难,程序繁琐,报销慢不合适没有精力跑这些。二条就是为了省钱和存在侥幸心理感觉不会出现意外。一旦出现意外就会发生理赔纠纷同时也给种植户和工商业户带来不必要的经济负担和压力。 6、用人单位没有进行岗前安全培训和安全注意事项教育和提醒,没有查验操作农用机械的人员是否拥有相应的资格。这样很容易发生人身意外伤害,出现劳务伤残理赔纠纷。 三、抓好劳务合同签订和加强务工人员的投保意识的宣传、培训工作 1、抓好宣传普及工作。利用发放宣传单,扩大贯彻签订劳务合

客户订单合同协议书

客户订单合同协议书文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

惠尔特·世嘉橱柜 Hui-Walter Sega cabinet 厨柜衣柜移门产品销售合同 合同编号: 2011-004 买方:太湖湾度假村7号(以下简称 “甲方”) 住址:武进市太湖湾度假村7号 联系电话:安装地址:同上 卖方:(以下简称“乙方”) 地址:无锡市东亭镇柏庄北路6-4号二楼 电话: 为充分保证双方的合法权益,甲、乙双方经平等、友好协商,自愿订立本合同(“合同”),以兹共同遵守。 本合同作为甲方购买乙方橱柜衣柜移门等产品的书面确认。 本合同产品安装地点在_________________同上 ____________________________________________

订购明细 厨柜类 柜体_吉露板_________门板色号YF804_________造型 __8014_______台面色号__A615____造型__A1_____ 地柜米________单价_2180________小计___11815________ 吊柜米________单价_________小计___________ 台面米________单价_________小计___________ 卫柜:米单价:1380 小计2967_ 五金功能件类 碗碟篮_0________元调味篮____0____元米箱___0____元小怪物___0____元_ 阻尼抽___0______元气压杆____0____元包管_0______元重型支撑___0__元_ 网格门___300_____元随意停____0____元加色板_____元 电动抽 _0____元 升降柜_____0____元银镜:2块单价:350 小计700

订单采购合同

订单采购合同 订单采购合同的样式有多种,因具体的货物种类不同而有所差异,本文(订单采购合同)由华律网整理推荐,欢迎阅读,更多关于采购合同尽在合同范本栏目。 订单采购合同(一)】合同编号:甲方:乙方:地址:地址电话: 电话:传真: 传真:根据经济合同法,经双方友好协商,签订如下协议:第二条订货 (一)实际订购以订购单形式确定,每款最低订购数量为XX。 (二)订购物品的品种、规格、数量及交货日期以订购单为准。 (三)乙方收到订单,需在个工作日内对货期进行确认,然后签字回传。第三条交货 (一)交货日期:从下单之日起天内交货(乙方送货的,到货日期以甲方实际签收之日为准;甲方自提的,以通知提货之日为准)。并以采购订单上的交货日期为准。 (二)交货方式: 1、乙方送货到甲方工厂仓库(运费由乙方承担)。 2、乙方发货到,甲方自提。 3、乙方 发货到,甲方自提。 (三)交货地点:1、略2、略 (四)签收:甲方在收到乙方货物时应按送货单进行清点,甲方经办人签收确认。第四条包装规格(一)标准纸箱装包装,纸箱不能破烂。纸箱不回收。(二)纸箱须标识产品代码、名称,数 量。 (三)产品包装物:由乙方负责按照甲方的要求提供相应的包装。纸箱不回收。第五条质 量与检验标准 (一)乙方须保证其生产的产品符合国家标准、双方约定的质量标准或甲方出具的《企业检测标准》之______________________________________ 。验收以甲方确认样板为准。凡属不符合认定标准的 均为不合格品,甲方有权拒收或退货。 (二)异议:甲方在产品验收或使用过程中对产品质量问题有异议的,应立即封存有关的产品,并以书面向乙方提出。乙方收到甲方提出的异议后,应在天内会同甲方对产品进行 检验,并对有质量瑕疵的产品提出返工、更换、退货等处理意见。 (三)溢、欠装:订货数量在套(件)以下,交货数量与订货数量误差在%以内的,按实际 交货数量进行结算,按实际交货数量进行结算;超过此标准的,甲方有权决定是否按实际交 货数量收货及结算。 (四)不合格品处理条款:抽检不合格率高于、等于%的由乙方三天内收回并处理至符合标准。第六条付款条款(注:实际合同只能是以下其中一款):乙方需提供与签订合同一致的单位账号。A、货到验收合格后60天付款。B、货到验收合格后30天付款。C、货到验收合格后5天内付款。D、其它付款形式(面谈) 第七条保证(一)甲方应按乙方的要求提供产品准确的相关资料,并保证乙方不因生产产品而导致对 第三方权益的侵害。如有违此保证,由甲方承担责任。

关于开展经济合同专项检查的工作方案

关于开展经济合同专项检查的工作方案 各部门: 根据岭南集团《关于开展经济合同大检查的通知》部署要求,为进一步规范酒店对外经济业务活动的运作,提高经济合同的管理水平和风险管控能力,最大限度降低经济合同签订、履行过程中的风险,提升企业的经营效益。酒店决定,在上半年与集团同步开展经济合同专项检查工作,有关工作方案如下。 一、组织机构 酒店成立经济合同专项检查领导小组。负责经济合同专项检查的组织、指导、实施工作。 组长:方中东(董事、党委书记、副总经理) 副组长:张宁辉(副总经理)、刘东兴(党委副书记、纪委书记、工会主席) 成员:沙浪淘(财务总监)、胡琳(总经办主任、公关经理)、韦星南(党工团办主任、纪检监察室主任)、江文超(工程总监)、雷晓红(物业总监)、方瑞界(饮食总监助理)、梁恩文(采购经理)。 领导小组下设办公室,办公室在纪检监察室。韦星南兼办公室主任。 二、检查的范围

检查的范围为各类经济合同,重点是检查购销合同、物业租赁合同、担保合同、工程建设合同等。 三、检查的内容 (一)经济合同管理制度建设方面 1.是否制定切实可行的经济合同管理制度,对企业经常性经济行为,如OEM对外合作、物业出租、销售、采购等是否制定有相应的合同规范; 2.制度是否符合经济交往和内部管理的需要; 3.制度是否标准化和流程化; 4.制度的执行落实情况。 (二)合同签订方面 1.有关经济业务活动、经济事项往来是否及时签订了书面合同。 2.合同签订是否符合集团发展战略、是否具有经济性,如是否存在商标许可违背集团品牌管理规划等情况。 3.合同主体方面 (1)合同双方是否具有签订合同主体资格、履行能力和信用; (2)合同双方是否具有相应的资质,包括营业执照或营业登记证书、税务登记证等营业资质,近期审计报告、银行存款、保函等财务状况证明,相应生产流通许可证。 (3)合同相对方的选择是否公平、公开、公正,符合

法务对合同管理办法

合同管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为了加强合同管理,建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系,维护企业合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章,结合公司经营管理实际,制定本办法。 第二条本办法所称合同是指公司及下属全资子公司、控股子公司(以下简称“子公司”)在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。劳动合同以及工程建设合同如有另行规定则按相关规定执行。本办法所称合同管理包括合同立项、合同对方资信调查、合同的起草、审核(含招标文件审查)、修改、谈判、签署、履行、变更、解除、纠纷处理、归档保管、定期清理、履约监督、考核奖惩等全过程的控制与管理。 第三条公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制,并遵循以下原则: (一)严格评审合同,将风险控制在可承受范围内; (二)有效监控过程,保证经营管理活动处于可控状态; (三)及时处理纠纷,确保企业合法权益不受侵害; (四)认真总结经验。不断提高企业合同管理水平; (五)对公司在经营管理活动中所订立的合同,将结合各部门职责及公司相关要求,对各部门所负责的合同进行划分。(详见附件一)

第四条公司及各子公司必须高度重视合同管理工作,健全合同管理机构,配备合同管理人员,切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作,提高合同管理的水平和质量,保证合同的规范性和有效性,维护企业的合法权益。 第二章合同管理部门及其职责 第五条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。 第六条公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。 各子公司须指定一名领导分管合同管理工作。 第七条公司内控部为公司合同归口管理部分,负责全系统合同管理工作,其主要职责是: (一)宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规; (二)制定、修改公司合同管理制度,并监督执行; (三)参与公司重大合同的论证、谈判和签订工作,并监督执行; (四)审查以国公司名义订立的重大合同,对各子公司重大合同进行备案管理,并提出指导意见; (五)定期、不定期检查监督合同管理情况,指导全系统合同管理工作,纠正违反合同管理制度的行为; (六)协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培训; (七)配合公司各单位办理合同的报批、公证、见证和鉴证等事项;

典型采购订单或合同问题纠纷与冲突的解决方法

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 典型采购订单或合同问题纠纷与冲突的解决方法 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

典型采购订单或合同问题纠纷与冲突的解决方法 一、典型采购订单或合同问题 A)描述错误:由丁规格或工作说明错误而导致的合同或采购订单问题常常是通过双方的 友好协商与惯例来解决的。如果采购订单描述商品出现了错误,供应商没必要承担此错误如货 物已发出,事情不可能通过简单的沟通来解决。这可能就会在“错误规则”(见G部分)的条框下解决,该规则通常不会为单方造成的错误提供缓解责任的方案,当然也有例外情况。因此确保采购订单或合同包含正确的描述是很好的做法。 B)定价错误或疏漏:双方不必为了达成合同而同意具体定价。只要符合两条要求,它们 就可到后期再在价格问题上达成一致。首先,双方必须通过书面或行动表明签约意向。其次, 必须形成某种合理的基础并依此解决以后在定价方面可能出现的冲突。 即使价格未定,UCC5然认定签约意向的存在,除非合同包含具体的文字说明表明在这种情况下不存在此意向。 C)履行失败或拒绝履行:如果在合同形成之后,根据已达成的协议,任一方履行失败或 拒绝履行,而且根据法律是不允许不履行的,那么该方就被认为是违约。在违约的情况下,双方的基本利益是: ?期望值被界定为如果对方没有违约而应该获得的利益。 ?信任损失的赔偿被界定为因为受损方信任违约方,而引起的损失的赔偿。 ?退还被界定为对已付款项的返还。 1. 预计违约:预计违约指的是采购方有足够理由相信供应商不会履行原先的约定,或者供应商有理由相信采购方不会履行合同。例如,工厂火灾,不管是供应商或买房的设施,都可 能让对方做出这种预测,就像任一方提出破产申请时一样。 2. 毁约:如果采购方(在供应商履行合同之前)告知供应商将不履行合同,这是预计毁约,是违约行为。当供应商告知采购方将不发货时也是毁约。 3. 供应商违约:供应商没有如期履约、没有如约发货或者送错货(非一致性供货)都是违约。在以上任一种情况中,采购方必须以书面形式、在合理时间内告知供应商对方违反了合同约定。在非一致性供货的情况下,供应商有权补救,也就是弥补违约行为,只要供应商能在合理期限内完成补救。然而,根据法律规定,必须允许双方在约定期限内履约。因此,如果供应商在合同规定时间前发错货,它仍有利余时间在采购方声称其违约前再发货以取代发错的货。对丁UCC^T款有两点重要的例外: ?在供应商履约期限到来之前,如果供应商告知采购方它将不履约,供应商当时可能被认为是违约,尽管履约时间并未到来。这叫做预计毁约,意思是如果供应商说它将不履约,采购方有权相信这是真的。但是,以书面形式确认是很好的做法,以防供应商再次改变计划。 ?如果采购方有理由相信供应商可能不履约,采购方有权要求供应商提供适当的履约保证。UCC^此提供了依据,要求供应商在30天内给出答复。如果没有如期答复或者没有适当的保证,采购方可以取消合同。 4. 采购方由丁供应商违约的索赔:采购方可以向供应商要求以下几类赔偿金: ?替补赔偿金采购方可以从其他供应商处采购商品,并可以要求违约供应商补偿超出原 合同的部分,但采购方必须认真寻求最合理的替代价格。 ?意外赔偿金这些是与纠正违约、试图重新工作或利用非一致性商品相关的开支。

合同管理管理办法范本

合同管理管理办法范本 合同管理制度范本一章总则 一条目的 为规范公司经济合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,制定本制度。 二条适用范围 本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。 公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 三条公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。 四条公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作,具体职责是: (一)负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同; (二)负责制定销售、采购合同统一文本; (三)负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理; (四)负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;

(五)负责经济合同纠纷 的处理; (六)负责经济合同的档案管理; (七)负责本制度的监督执行。 二章合同的签订 五条合同的主体 (一)订立合同的主体必须是公司,其他部门不得以部门名义擅自签订合同。 (二)订立合同前,应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。 (三)公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。 六条合同的形式 订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济业务外,应当采用书面形式。 书面形式是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等),除情况紧急或条件限制外,公司一般要求采用正式的合同书形式。 三章合同的内容规定 七条当事人的名称、住所: 合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当

质量保证协议范本

(以下简称甲方)与(以下简称乙方)以《供货合同》为基础,就甲方从乙方采购的材料、零件、单元或商品(以下简称订货产品)有关乙方质量保证签订如下协议。 第一节目的 第一条目的 乙方向甲方交纳的全部订货产品,必须符合甲方的制造、组装(以下称制造)的质量要求(包括但不限于结构、机能、性能、安全性等要求),乙方保证向甲方提供满足品质要求的订货产品。 第二节质量要求 第二条(质量要求规定) 1、乙方产品差不多质量要求按甲方最新颁布的企业技术 标准,甲方未提供企业技术标准时按相关国家或乙方企业 技术标准执行。甲方企业技术标准包括了产品要紧性能指 标及试验方法、检验规则、标志、包装、运输和储存等内 容。甲方验收乙方产品时以上述标准及甲方抽样标准为依 据,对质量标准有争议的,以封样样板为准。 2、有关订货产品的质量要求等,双方在乙方制造订货产品

前或交货前,须对以下图纸、规格书等进行确认,质量要 求等变更时必须确认。 (1)由甲方做成,正式交给乙方的图纸、规格书、样本等(汉甲方托付乙方做成之图纸、规格书、样品等, 以下称采购标准)。 (2)由乙方做成,甲方书面确认的图纸、规格书、样本等(以下称交货标准)。 3、乙方向甲方交货的产品,必须符合甲方向乙方订货的最 新采购标准或交货标准。 第三条(遵守法律、法规等) 1、乙方应遵守与安全性能相关的已制定的法律、条例等规 定。 2、乙方从甲方正式接收的采购标准,假如推断不能遵守前 项安全规定等时,要立即向甲方报告、协商。 第三节质量保证 第四条(建立质量保证体系) 1、为了确保订货产品满足甲方质量要求,乙方应通过对订 货产品的开发、设计、物资采购、制造、检查、保管、运 输等全过程的质量监控,确立经济且有效的质量保证体系。

大客户协议书

大客户合同 框架协议 甲方: 乙方: 合同编号: 合同期限: 年 月 日至 年 月 日

大客户协议书 甲方: 乙方: 第一条 定义 本合同对下述名词均赋予定义: 一、“约定产品”指 生产的 等系列产品。 二、“技术资料”指对“约定产品”的样本和产品技术说明书。 三、“技术服务”指对“约定产品”的技术咨询,人员培训和技术咨询均为无偿服务。 四、“质量问题”指“约定产品”因生产材料或加工工艺而导致的产品性能参数指标与标定的不符的问题。 五、“代理销售”指甲方委托乙方对“约定产品”所进行的营销活动。 六、“售后服务”指对约定产品销售以后的跟踪服务。 七、“销售网络”指销售“约定产品”所发生的代理商、经销商。 第二条 协议结构 一、本协议、依本协议签发的订单,以及据本协议制定的任何附件、通知文件等构成双方就购乙方产品事宜达成的完整协议。 二、如果本协议和基于本协议的采购订单等文件的相关条款有冲突,则其优先顺序为:( )相关的采购订单中的数量、付款、交货条件;( )本协议的补充协议;( )本协议;( )相关采购订单中的其他条款。 第三条 双方的义务、权利、交易和付款条款 一、义务 、甲方 ( )为乙方提供质量可靠、资质齐全的约定产品和技术资料。 ( )为乙方提供一定数量的产品样品(费用由乙方负责)。 ( )协助乙方开辟市场,以及建立长期的竞争优势。 ( )根据接到的乙方销售合同合理安排生产,保证及时供货。

( )负责为乙方进行售后服务培训,并帮助乙方建立起技术性售后服务体系。 、乙方 ( )正确介绍甲方公司、产品,以建立有规模的长期的竞争优势。 ( )要与甲方交流所有的市场活动并参加甲方提供的技术培训。 ( )开辟市场,保证甲方产品在市场的竞争力。 ( )不得诋毁、玷污甲方产品及公司。 ( )有权坚持约定好的交易方式。 二、权利 、甲方 ( )有权要求乙方全力向其客户推广甲方的产品。 ( )指定乙方在合作年度内完成规定的销售任务。违规或未达到销售任务。甲方有权取消其大客户资格。 ( )有权对乙方进行约定的业务考核、技术培训。 ( )甲方有权保留未来调整其网络最低成交价格的权利,同时甲方有义务提前一个月,采用正式公告的形式通知乙方及相关经销商。 ( )乙方为地区大客户,当地所发生一切相关业务甲方有权要求乙方代表甲方办理。 、乙方 ( )有权要求甲方提供约定产品的技术资料及技术服务。 ( )对有质量问题的约定产品,乙方有权维护、更换。 ( )乙方为地区大客户,当地所发生一切相关业务均由乙方代表甲方办理。 三、销售政策 此协议书原则上用于直接销售合同。在合同地区视同甲方同意的前提下,乙方已得到授权,直接销售甲方产品给客户。若客户对销售的项目有特殊要求,在未得到甲方同意的价格、交货日期和一些相关事项以前,乙方与客户签署合同的责任自行承担。 、一般原则 ( )甲方按照约定给予乙方大客户价格(产品)。 ( )乙方对客户签订合同,并负责对客户售中服务。保修期内,甲方无偿提供售后服务;保修期外,由乙方向客户提供有偿售后服务。 ( )所有订货规格型号等均由乙方以书面形式,邮件或传真,送发给甲方。 、付款及价格 ( )乙方在发送订单时支付总货款的 ??,余款在乙方提货时一次性结清。

开展打击合同欺诈专项整治行动的实施方案

开展打击合同欺诈专项整治行动的实施方 案 为维护市场交易秩序,净化市场环境,规范合同行为,市局决定在全市范围内开展以打击合同欺诈为重点的专项整治行动。特制定实施方案如下: 一、指导思想 深入贯彻落实《合同法》、《拍卖法》、《担保法》以及《合同监督条例》、《关于查处利用合同进行的违法行为的暂行规定》等法律法规,充分发挥工商部门合同监督管理职能,依法打击各种合同欺诈和违法行为。要通过加强对重点地区、重点领域、重点行业、重点的监督检查,及时发现和查处合同违法案件,有效预防和减少合同欺诈行为的发生,在全社会营造诚实守信,公平竞争的市场环境。 二、整治时间和步骤 从现在开始到九月底结束。共分四个阶段: 第一阶段:6月10日至6月30日为宣传法律法规和调查摸底阶段; 第二阶段:7月1日至7月20日为规范合同行为阶段; 第三阶段:7月21日至9月15日为合同违法案件查处阶段; 第四阶段:9月16日至9月31日为总结阶段。各单位

向市局合同股报送此次打击合同欺诈行为专项整治活动总结。 三、打击重点 重点打击以下合同违法行为: (一)应按《**省合同监督条例》规定申请备案而未备案的格式条款合同行为; (二)格式条款合同中有侵犯消费者合法权益的条款,经审查要求改正而没有改正继续使用的; (三)伪造合同的行为; (四)盗用、假冒他人名义签订合同的行为; (五)虚构主体资格与他人签订合同的行为; (六)签订合同虚构合同标的物的行为; (七)故意交付部分货物(货款)骗取全部货款(货物)或者骗取货款(货物),拒不交付货物(货款)的行为; (八)定做方无正当理由中止履行合同,不退还所交定金、质量保证金、履行保证金、预付款、材料款等费用或者拒不交付加工费的; (九)利用虚假广告和信息诱人签订合同,骗取中介费、立项费、培训费等费用的; (十)商品房买卖交易中无证照或证照不全而进行商品房开发、交易的行为; (十一)借商品销售广告诱骗消费者上当的行为;

客户及合同管理流程说明

抚顺石化分公司客户及合同管理流程说明 流程编号及名称:R/CM06.03 客户及合同管理 一、流程简介: 1、流程内容本流程描述客户合同管理及客户档案管理的过程。 2、流程的起止点自客户提出购货需求开始,至通知客户交预付货款,进入预收货款流程止。 3、术语解释: 二、流程涉及部门及职责 1、业务主管部门及职责:营销信息处炼油、化工销售部:负责抚顺石化分公司产品买卖合同起草。营销信息处综合部:负责合同会签,归档;及客户档案的归类、保存。 2、业务参与部门及职责: 审计处:负责对合同进行抽审,并对合同的签订执行及其结果的合法性、公正性、合规性、准确性及效益性进行审计、监督。 企管处:负责对合同条款法律有效性进行审核。 三、流程涉及的相关制度和记录 1、制度: 抚顺石化分公司《产品买卖合同管理办法》

2、记录: 买卖合同、客户档案 四、涉及的相关流程 15.01合同管理 五、涉及风险和相关控制 1.涉及风险 2 ?相关控制 六、其他需要说明的事项制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。制度”是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的,使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来,成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链,约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力,只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障,而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来,认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。

农产品订单合同书

农产品订单合同书 合同编号: 买受人(甲方):签订地点: 卖出人(乙方):签订时间: 为适应农业产业结构调整,促进农业和农村经济的发展,提高农民和企业的经济效益,发展“订单农业”,根据《中华人民共和国合同法》,经甲、乙双方协商一致,订立本合同,以便共同遵守。 第一条订单标的(品种、等级、质量) 第二条标的交售日期、数量及价格 1、出卖人在年月以前(或月旬内),向买受人交售公斤。 2、所售补品最低价格(保护价)元/公斤,市场行情上涨时,由收购单位按市场价格进行收购。 3、买、卖双方的任何一方如需提前或延期交货与提货,均应事先通知对方,双方另行达成新的协议。 第三条产品包装 农产品的包装,由买卖双方协商包装办法。 第四条交货方式、验收、结算方式 1、实行送货到收购点,货物由买受人当面验收。 2、货款由买受人支付给出卖人,现金结算,钱货两清。不得打白条或代扣其他税费。 第五条违约责任 1、买受人在合同履行中退货的,应偿付出卖人退货部分货款总值(5—25%)的违约金。 2、买受人无故拒收农产品,应向出卖人偿付被拒收货物总值(5—25%)的违约金。 3、买受人未按合同规定收购农产品,应按少收部分的总值(5—30%)支付的违约金。 4、出卖人交货数量少于合同规定的,按少交数量价值(1—20%)违约金。 5、出卖人在交售农产品掺杂使假,以次充好,买受人有权拒收,出卖人的同进承担(5—25%)违约金。 6、出卖人包装不符合规定的,买受人有权要求出卖人重新包装,损失由出卖人承担。 第六条不可抗力 1、买、卖双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同时,应尽快向双方通报理由,在提供相应证明后,可根据情况部分或全部免予承担违约责任,出卖人如果由于不可抗力造成产品质量不符合同规定的,不承担违约责任。 2、农产品因受气候影响早熟或晚熟的交货期经双方协商,可适当提高或推迟。 3、执行议定价格时,时遇国家政策进行重大调整,其调价幅度高于或者低于议定价格的15%,甲、乙双方中的任何一方可以要求变更合同,也可以单方面

采购订单合同

采购订单合同 2、本合同谈判及签署是双方经充分协商并一致确定的。如本合同中的条款存在含义模糊的情形,对该等条款的解释应当遵循公平合理的原则。 3、未经甲方书面同意,乙方不得将本合同项下的权利和/或义务转让给任何第三方或者设定担保或进行其他形式的处分。 4、本合同未尽事宜,双方协商一致并签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。 5、本合同附件为本合同的有效组成部分,与本合同正文具有同等法律效力。 6、本合同自双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效。本合同一式[ ]份,甲方三份,乙方[ ]份,具有同等法律效力。 甲方:乙方: 采购订单合同范文篇二甲方:乙方: 地址:地址电话: 电话:传真: 传真: 根据经济合同法,经双方友好协商,签订如下协议: 第二条订货 (一)实际订购以订购单形式确定,每款最低订购数量为╳╳。 (二)订购物品的品种、规格、数量及交货日期以订购单为准。 (三)乙方收到订单,需在个工作日内对货期进行确认,然后签

字回传。第三条交货 (一)交货日期:从下单之日起天内交货(乙方送货的,到货日期以甲方实际签收之日为准;甲方自提的,以通知提货之日为准)。并以采购订单上的交货日期为准。 (二)交货方式: 1、乙方送货到甲方工厂仓库(运费由乙方承担)。 2、乙方发货到,甲方自提。 3、乙方发货到,甲方自提。 (三)交货地点: (四)签收:甲方在收到乙方货物时应按送货单进行清点,甲方经办人签收确认。 第四条包装规格 (一)标准纸箱装包装,纸箱不能破烂。纸箱不回收。 (二)纸箱须标识产品代码、名称,数量。 (三)产品包装物:由乙方负责按照甲方的要求提供相应的包装。纸箱不回收。 第五条质量与检验标准 (一) 乙方须保证其生产的产品符合国家标准、双方约定的质量标准或甲方出具的《企业检测标准》之___________________。验收以甲方确认样板为准。凡属不符合认定标准的均为不合格品,甲方有权拒收或退货。 (二)异议:甲方在产品验收或使用过程中对产品质量问题有异议的,应立即封存有关的产品,并以书面向乙方提出。乙方收到甲方提出的异议后,应在天内会同甲方对产品进行检验,并对有质量瑕疵

合同专项检查报告

**集团 合同管理及履行情况专项检查报告 为贯彻执行《南京市**集团系统企业合同管理及履行情况专项检查方案》的要求,集团法务部于2015年3月26日对**集团的合同管理及履行情况进行了专项检查,现将有关检查工作通报如下: 一、检查情况: 根据**集团提交的自查报告及现场检查,**集团合同整体概况如下: 1、合同管理制度及流程规范情况 **集团自2010年根据集团要求先后制定《合同管理规定》、《外聘法律顾问管理规定》、《法律事务管理规定》、《法务专员管理规定》等制度。合同管理严格按照合同评审程序,法务人员参与评审,重要合同律师审核,分管领导、法定代表人逐级审批,合同签订流程操作比较规范。 2、合同签订履行情况 2011年至2013年**集团合同签订履行情况如下表:

3、合同履行风险防范情况 **集团对合同履行的风险防范主要是由资产部牵头,法务专员及财务处配合对重要的、金额较大的合同进行监控,建立了预警机制,遇有经过三次催告仍然不按照合同规定履行的合同立即邀请法律顾问介入,为诉讼工作做好准备。合同非正常履行由业务部门、法务专员、常年法律顾问积极应对,参与诉讼或仲裁活动并上报集团。 4、合同管理情况 **集团法务专员对合同台账及合同档案管理比较清晰详细。 二、存在问题 **集团在合同管理整体上比较的规范有效,合同履行比较正常,但在现场检查的过程中,发现在合同签订履行方面

还存在以下四点问题: 1、合同中授权代理人签字时没有授权委托书; 2、法律顾问的法律书面意见比较少; 3、合同相对方的资质审查比较少; 4、重大项目合同中缺少合同谈判记录、纪要、备忘录 等相关资料; 5、合同履行过程中缺乏承办人常态跟踪机制; 三、完善建议 针对**集团存在的上述问题,为了更好的完善**集团的合同管理及法律风险防范,集团法务部结合**集团实际情况提出以下几点完善建议: 1、在档案管理方面,建议**集团对上报集团的合同档案与常规合同档案分开归档,便于统计查询; 2、在合同台账方面,建议**集团的法务专员定期及时更新合同台账,尤其是在履行情况方面进行及时更新; 3、合同签订方面,建议**集团对授权代理人签字的合同进行书面的授权,并将授权委托书作为合同的附件留存档案; 4、对不需要法律顾问出具书面意见的部分合同,建议**集团的法务专员留存律师修改合同的电子版或相关邮件等; 5、在重大项目的合同签订过程中,建议**集团法务专

合同管理办法实施细则

合同管理办法实施细则

美轮集团有限公司 合同管理办法实施细则 (2017年制订) 讨论稿 目录 第一章总则 第二章合同管理机构 第三章合同的管理权限 第四章合同的订立 第五章合同的审核 第六章合同的签约权限 第七章合同的履行、变更和解除 第八章合同的检查 第九章合同的纠纷处理、 第十章合同档案的管理 第十一章奖惩 第十二章附则 第一章总则 第一条为加强公司合同管理,预防和减少合同纠纷,把风险控制到最低限度,切实保障公司合法权益,结合公司实际,制定本细则。 第二条本细则适用集团公司、集团公司所属各部门、各项目部在开发建设和商业、商务活动过程中的的合同管理工作。 第三条本细则所称合同、协议(以下简称合同)是指公司与平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,

具体包括建设工程合同、委托合同、采购合同、借款合同、监管合同、保险合同以及其它各类民事合同等。 第四条各部门和各项目部应建立健全合同管理制度,落实合同管理工作。 第五条签订和履行合同应遵守国家法律、法规和政府有关文件要求,坚持平等、自愿、公平和诚实信用的原则,严格按照合同约定行使权利、履行义务。任何单位和个人不得利用合同从事违法活动,扰乱公司经营管理秩序,损害公司利益、国家利益或社会公众利益。 第六条公司合同的管理、承办、审核、履行和档案管理人员等,对合同负有保密义务,严禁泄露公司商业秘密。 第二章合同管理机构及职责 第七条公司设立合同管理领导小组,公司总经理任组长,负责合同管理中的重大决策和各部门的协调工作;公司分管领导任副组长,各部门负责人为小组成员,协助总经理做好各专业合同管理工作。 合同管理领导小组负责合同管理的领导工作,主要负责指导有关合同管理制度的制订和监督执行,研究审定公司合同,审核合同管理奖、惩建议。 合同主办部门、管理部门和法律顾问在公司授权范围内履行合同管理职责。 公司的合同管理,实行合同综合部门管理、专业职能部门、承办部门和履行部门管理相结合的原则。 第八条公司集团办是合同综合管理部门,其主要职责是: (一)拟订合同管理制度并负责组织实施。 (二)对合同管理工作进行业务指导、监督和检查。 (三)拟订公司合同范本,并推行使用。 (四)参与重大合同、重要合同的可行性研究、谈判和文本起草工作 (五)审核公司对外签订的合同。

客户订单合同书

客户订单合同书 甲方:__________________________ 乙方:__________________________ 一、甲、乙双方在平等自愿的基础上,根据《中华人民共和国广告法》和《合同法》及有关法律、法规的规定,经友好协商,签订本合同,以便共同遵守。 二、合同内容: 1、甲方委托乙方制作广告物料,甲方根据乙方需要提供相关资料,并承担因版权、文责所引发的法律责任和经济纠纷。 2、乙方按甲方要求创作,甲方应提供所需物料材质、数量、规格等相关信息,必须以书面形式(QQ聊天记录、电子邮件等可查依据)告知乙方,由甲方最终确稿,方可下单制作。 3、甲方应在乙方提供的制作周期前确定稿件,以确保乙方按时完成订单,否则造成甲方损失的,由甲方承担全部责任。 三、付款方式:甲方应在乙方制作物料前预交30%定金,其余货款交货时一次性付清。 四、为保证传稿文件的正确性,稿件下单前请确认文件内容准确无误,特别是地址、电话等重要信息,无错别字,客服不提供任何的改动和校对服务,一经下单,视为定单生效,中途无法更改。 五、印刷色彩与填色数据颜色相差10-15%为正常现象,同一图档在不同次印刷时(墨量控制每次都会有些差距)颜色可能会有所不同,不得作为退货理由。如对颜色要求特别严格的,请事先说明,开专版印刷,补专版费用。最好寄样予我们。 六、如有差错属甲方原稿之误,责任由甲方自负;属乙方校对差错,由乙方负责。 七、本合同未尽事宜,双方将遵循一般商业惯例,如需要、双方可签定补充协议,补充协议具有相同的法律效力。 八、本协议一式两份,双方各执一份,自签字之日起生效。 九、本合同经双方代表签字或盖章后具有法律效力。 甲方(公章):乙方: 电话:电话: 日期:年月日

订单采购合同模板

编号: CG-20215283 甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 订单采购合同模板 Party A and B have reached an agreement through friendly consultation to conclude the following contract.

[标签:titlecontent] 订单采购合同(一)】 合同编号: 甲方:乙方: 地址:地址 电话: 电话: 传真: 传真: 根据经济合同法,经双方友好协商,签订如下协议: 第二条订货 (一)实际订购以订购单形式确定,每款最低订购数量为╳╳。 (二)订购物品的品种、规格、数量及交货日期以订购单为准。 (三)乙方收到订单,需在个工作日内对货期进行确认,然后签字回传。 第三条交货 (一)交货日期:从下单之日起天内交货(乙方送货的,到货日期以甲方实际签收之日为准;甲方自提的,以通知提货之日为准)。并以采购订单上的交货日期为准。

(二)交货方式: 1、乙方送货到甲方工厂仓库(运费由乙方承担)。 2、乙方发货到,甲方自提。 3、乙方发货到,甲方自提。 (三)交货地点:1、略2、略 (四)签收:甲方在收到乙方货物时应按送货单进行清点,甲方经办人签收确认。 第四条包装规格 (一)标准纸箱装包装,纸箱不能破烂。纸箱不回收。(二)纸箱须标识产品代码、名称,数量。 (三)产品包装物:由乙方负责按照甲方的要求提供相应的包装。纸箱不回收。第五条质量与检验标准 (一) 乙方须保证其生产的产品符合国家标准、双方约定的质量标准或甲方出具的《企业检测标准》之___________________。验收以甲方确认样板为准。凡属不符合认定标准的均为不合格品,甲方有权拒收或退货。 (二)异议:甲方在产品验收或使用过程中对产品质量问题有异议的,应立即封存有关的产品,并以书面向乙方提出。乙方收到甲方提出的异议后,应在天内会同甲方对产品进行检验,并对有质量瑕疵的产品提出返工、更换、退货等处理意见。 (三)溢、欠装:订货数量在套(件)以下,交货数量与订货数量误差在%以内的,按实际交货数量进行结算,按实际交货数量进行结算;超过此标准的,甲方有权决定是否按实际交货数量收货及结算。

合同签订管理规定及流程87621

合同签订管理规定及流程 一、目的 规定签订合同的要求、对合同条款要求、签订合同的注意事项和审定合同的要点,以维护公司利益,降低经营风险,减少签订合同不当造成的损失,方便合同的有效执行,最终保证业务活动的正常进行。 二、适用范围 适用于合同签订相关的过程中与合同签订相关的所有人员必须遵守此规定。 三、职责 营销部合同审核人员和部门领导负责对合同进行审核,业务人员负责与客户签订合同,营销部专责人员负责合同的传递、保管和协调签订合同的整个过程,部门主管负责初审合同,公司领导负责对合同签订的一些例外事项进行决策。 四、内容 1、总则 与合同签订相关的各部门和各级领导应严肃对待合同,认识到合同的重要性,平时要认真学习合同法,进行合同谈判时在坚持原则性的基础上,也必须有一定的灵活性; 公司只认可书面形式的合同; 每一份合同的签订必须有指定的承办人,承办人要求是公司正式员工,其应对合同自订立起至合同履行完毕的全过程负责,并对所提供的材料的真实性负责; 合同签订人员应是公司法定代表人或者取得法定代表人授权的有关人员; 任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商业、技术秘密。 2、定义 合同:是指本公司所属各部门同外部的自然人、法人及其它组织之间签订的经济合同,也指本公司我公司使用本公司经销产品企业名义与外部的自然人、法人及其它组织之间签订的经济合同。 授权委托书:法定代表人需要委托代理人签订合同时,开据的一个书面授权文件至代理人叫授权委托书,授权委托书必须明确委托权限,有法定代表人和代理人双方有效印鉴。3、合同签订的主体 我方签订合同的主体视情况需要可以是我公司所经销产品的生产厂家或其它挂靠的公司。 与我方签订合同的对方应是有独立法人的实体或者是有合同履行能力的个体。部门主管有责任对对方进行资格审查。审查的重点包括:法人资格:有效期内并经过年检的营业执照,执照所载内容与实际相符;合同标的应符合对方经营范围,涉及专营许可的,应具备相应的许可等级、资质证书;对方是代理人代签合同的,应有真实、有效的法定代理人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明;具有相应的履行能力及履约信用。自然人:有效的身份证明

采购订单合同范文(完整版)

合同编号:YT-FS-4182-66 采购订单合同范文(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

采购订单合同范文(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明 确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方(需方): 乙方(供方): 双方根据《中华人民共和国合同法》、《民法通则》等有关规定,经充分协商,现就甲方向乙方采购产品事宜达成以下协议: 1.0 合同适用范围及期限: 1.1 本合同为甲乙双方交易往来的框架性协议,甲方依据本合同及其附件的规定向乙方采购相关产品,乙方按照本合同及其附件的要求向甲方提供相应的产品与服务; 1.2 除本合同外,甲方在每次具体采购产品时均需另行向乙方发出采购订单; 1.3 本合同有效期为一年,自年月日起至年月日止;本合同期满前,双方可以协商续展合同的期

限。 2.0 订单: 2.1 订单的形式:采购订单可以是电子邮件、传真或者通过其他途径向乙方发出的包含产品名称、型号、价格、数量、交货条款等内容的通知、合同类文件; 2.2 订单的送达:甲方依照乙方所提供联系方式?传真或电子邮件形式发送订单;具体每批交货数量、价格和时间以订单为准; 2.3订单的生效:甲方订单送达后,乙方对订单内容有异议的,应在24小时提出。在指定时间内没有异议的,订单即产生效力。 2.4 订单的更改:乙方应严格按实际订单执行,甲方如有变动,应在乙方生产提前通知乙方。 3.0 包装与标识: 3.1.乙方产品包装完整,应当能达到防压坏、防尘、防潮的基本要求; 3.1.2乙方产品必须要有完整标识,标识上要有

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