2020年乡镇党委书记述职述廉报告

X年乡镇党委书记述职述廉报告

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，自己牢固树立“围绕经济抓党建，抓好党建促发展，努力摘掉贫困帽，打赢脱贫攻坚战”的工作思路，通过抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓制度、立规范，抓创新、促发展，实现了“常规工作抓规范、重点工作求突破、创新工作闪亮点”的总目标，较好地履行了党建和脱贫攻坚工作“第一责任人”职责。现将自己一年来履行工作职责情况汇报如下：

一、强基固本打基础，全面加强党委班子自身建设。打造一支作风硬、素质高、能干事的领导班子，是保证党建工作顺利开展的先决条件，也是推动农村经济社会发展的重要保障。一年来，自己始终做到三个坚持，加强党委自身建设。一是坚持学习提高不放松。学习是一个人成长进步的基础和源泉，是一个团队和谐奋进的基石和动力。面对新岗位和新任务，自己把认真学习、加压奋进作为一个最基本要求，加强个人自学和集体学习，积极参加省、市、县乡镇党委书记集中培训，提升自己的履职能力；制定党委集体理论学习制度，坚持每周一晚一小时集体学习，提高了班子成员的能力素质。二是坚持团队协作不动摇。坚持民主集中制组织原则，严格执行党委议事规则，制定了党委工作五项制度，用制度管人管事，做到大事集体研究讲民主，小事沟通协商求统一，要求班子成员不在权力上比高低，不在得失上比大小，善于

听取不同意见，积极开展批评与自我批评，不断增强党委班子的凝聚力和战斗力。三是坚持当好表率带好头。制定了领导干部“十要十不要”行为规范，按照中央八项规定和《中国共产党党员领导干部行为准则》要求班子成员在学习、工作、纪律上率先垂范做表率；坚持原则、勤勉干事、清正廉洁、诚实做人，用自己的实际行动影响和感染身边的干部。通过全镇上下共同努力，形成了心齐气顺、团结一致、善谋实干、追求实效的工作氛围。

二、夯实根基增活力，着力提升基层组织建设水平。加强基层组织建设是镇党委书记的首要职责，其关键在围绕班子带队伍，核心在用好干部促发展。一是选人用人导向明确，两委换届顺利进行。按照“双推双审双选”的办法如期完成了“两委”换届，做到了“选拔导向鲜明、工作程序到位、人员素质优良、班子结构合理、成员责任明确”的要求。支部班子的文化程度、年龄结构均有了较大的改善，自身素质和工作能力较之前都有很大进步。二是围绕“X+X”体系，推动标准化创建。围绕基层党组织标准化建设“X+X”标准体系和“硬件量力而为，软件规范达标”的总体要求，按照一套党建标识、一张图解指导、两个手册规范、一个办法管理的工作思路，明确创建对象、明确包抓干部、砸实创建责任，全面推进标准化创建，使基层组织力量进一步提升。三是坚持重抓基本，规范党内组织生活。认真落实、常态推进

党组织党员作用发挥、党员教育管理、三会一课、党员规范化管理纪实手册、党费收缴、远程教育、组织生活会和民主评议党员等基本的党内组织生活制度机制，不折不扣实现党内生活标准化目标。四是党支部引领培育，产业支撑作用明显。党支部引领培育壮大主导产业，全镇发展朝天椒X亩，万寿菊X亩，油葵X亩，土蜂X箱，食用菌X万袋，烤烟X 亩，洋芋X亩，黄花菜X亩，花椒X亩，光伏X千瓦，核桃科管X亩，中药材X亩，为脱贫致富奠定了坚实基础。五是党建基础有保障，支部议事有规范。围绕基层党组织有人干事、有钱办事等要求，保障党建经费，规范支出管理，加强基础保障。落实基层党建工作“三个清单”，修定完善村规民约，运用远程教育平台、视频会议系统、QQ群、微信群等新媒体，加强党员教育管理工作，发挥党组织的核心引领作用。六是党建工作有思路，党建活动有创新。在“党旗引领脱贫路”主题实践活动中创新开展抓差补短行动，建强了基层堡垒；创新开展“学习劳模精神，建设美丽X”、“劳模精神在身边，引领发展我争先”学习实践活动，选树身边的先进典型，教育引导各级党组织、广大党员干部树立“新时代、新担当、新作为”的理想信念；聚力打造“弘扬劳模精神，建设美丽X”党建品牌，通过典型引路、示范带动，学劳模、育“头雁”，争先锋、强堡垒。

三、党旗引领脱贫路，抓党建促脱贫攻坚工作成效明显。当前脱贫攻坚是压倒一切的头等大事，选好路子持续用力，要让广大贫困群众早日脱贫过上小康生活，就需要我们坚定信心、克难攻坚，大打一场脱贫攻坚战。X镇辖X个村居，其中建档立卡贫困村X个，深度贫困村X个，建档立卡贫困户X户X人。今年以来，镇党委从优化人员配备、健全制度机制、加强督查检查、强化追责问责四个重点环节，不断强化四支队伍管理，不断夯实抓党建促脱贫攻坚工作责任，按照“八个一批、六个精准”要求，继续围绕我县推出的“X”扶贫模式，实行“一户多策”工作思路，确保每个贫困户参加X—X个主导产业，每个贫困村达到“一率一强五通八有”标准，精准细化脱贫路径，细化帮扶内容，精准帮扶措施，加大贫困户的造血功能，在保证每户贫困户最少有二个以上增收产业的支撑下达到稳定脱贫目标。一是夯实工作责任，强化队伍管理。成立了X战区“四支队伍”整合领导小组，配齐了第一书记、包片领导、包村干部，组建了X支驻村工作队，厘清了四支队伍工作职责；制定印发了《X镇四支队伍管理办法》《X镇扶贫领域作风问题专项治理实施细则》。坚持第一书记周一例会制度、周二四支队伍联席会议制度、周四扶贫日制度；规范执行请休假制度、周二联席会议制度、规范会议记录和考勤签到；加强督查检查，严格追责问责，围绕驻村帮扶“四支队伍”力量整合、到岗履职、帮扶责任