明形势应危机度难关促发展发言稿房地产开发商

明形势应危机度难关促发展发言稿房地产

开发商

尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！

我非常荣幸能够在这个重要的场合向大家发表我的观点。今天，我想谈谈关于当前房地产行业面临的危机和发展的话题。

当前，房地产市场面临着严峻的挑战。宏观经济的调整、政策

的收紧以及市场的竞争加剧，都给房地产开发商带来了巨大的压力。然而，正是在这种危机中，我们发现了发展的机遇。

首先，我们要意识到，危机与机遇并存。危机给我们一个警钟

敲响的机会，让我们审视自己的发展模式和战略，发现问题并及时

解决。只有在危机中临危不惧、善于创新，我们才能抓住机遇，实

现自身的发展。

其次，我们要适应市场的需求和变化。房地产市场的消费者需

求在不断变化，我们不能固守过去的发展模式和产品设计，而应紧

跟时代的步伐，根据市场需求进行产品创新。只有满足消费者的需求，我们才能在市场竞争中脱颖而出。

再次，我们要加强企业的内部管理和创新能力。在这个竞争激

烈的时代，优秀的企业不能仅依靠市场的推动，更需要内部的协同

和创新。我们应该建立高效的组织架构和流程，加强研发和创新意识，提高企业的核心竞争力。

最后，我们要积极响应政府的政策导向。政府对房地产行业的

政策调控是为了促进市场的健康发展，我们应该积极响应并配合政

策的落实。只有合规经营，才能获得政府的支持，实现可持续的发展。

亲爱的各位领导、嘉宾，当前的房地产行业面临着危机和机遇。只有深刻认识到危机的存在，并采取积极应对的措施，才能使我们

的企业在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。让我们紧密团结，共同

努力，实现房地产行业的可持续发展！

谢谢！

房地产年会发言稿12篇

房地产年会发言稿12篇房地产年会发言稿1 尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾：今天，房地产协会全体成员齐聚一堂，共同回顾不平凡的，一起展望充满希望的。借此机会，我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺，对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意! ，面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策，房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调，沉着应对，顺应市场规律，大力推进项目建设，积极开展房产营销，有力促进房地产持续健康发展，取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说，房地产行业在打了一个漂亮仗，交了一份令人振奋的答卷。众所周知，在经济趋紧、政策加压的大背景下，要想保持已有成绩实属不易，要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明，只要zf部门不断改善政务服务、优化投资软环境，及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题，开发企业守规矩、讲诚信，就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以，很不平凡，既为我们今年的发展奠定了坚实基础，也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。，房地产调控趋势延续，以缓慢调控为主。对房地产市场而言，房地产发展的良好态势仍将持续，区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前，我们的城镇化率较低，相对全国平均水平差距很大。但是，这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到10年，我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点，每

年要有10至15万农民转化为市民，未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以，房地产开发企业要顺应趋势，趁潮而上。下一步，我将继续坚持生态城市建设目标，加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车，区域通达性大大增强，今年将全力促成城际轻轨开工建设，为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时，重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等，将有力扩大消费，增加刚性需求。据初步统计，今年我们在建在售楼盘将达到126个，名义可售房源1000万平方米，再除去部分企业自持不售的房子，实际可售房源不足800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米，如果不加大项目建设力度，保证足够的开工量和预售量，极有可能面临供应不足的尴尬。所以，房地产的发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务，协调解决好具体问题，同时也将加大市场监管力度，全力维护良好的市场秩序。希望房地产协会积极工作，充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用，在联系会员、城市营销、信息服工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度，加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施，要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，加强监督检查，采取必要的安全防护措施，严格操作规范，消除事故隐患，确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督，由相关工作人员组成项目建设督查小组，对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料，建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作，保证资料的真实性、安全性和完整性，并及时归档管理。楼盘销售中心作为企业的门面，企业的窗口，员工的一言一行代表了一个企业的形象，所以要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能，广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的

我国应怎样面对经济发展

一、全面准确把握当前的经济形势当前国内外环境仍然极为复杂，不稳定、不确定性因素还不少。从国际看，主要经济体经济恢复增长，但失业率仍然处于高位，一些国家财政赤字高企，一些国家主权债务危机隐患仍然没有消除；主要货币汇率波动加剧，国际市场粮食、石油等大宗商品价格不断上涨；通胀压力正在从新兴经济体扩大到发达经济体。世界经济还没有走上正常增长的轨道，目前又出现了两个变数。一是西亚、北非政局动荡，推动能源价格持续攀升，对世界经济增长和通胀形成双重冲击；二是日本地震、海啸和核辐射灾害，短期内将严重影响日本经济，不可避免要影响世界经济复苏进程。从国内看，虽然发展的有利条件较多，各方面发展的积极性很高，但面临的挑战也不少，除了一些体制性、结构性等长期存在的问题外，经济运行中的一些突出矛盾没有明显缓解，主要是物价上涨比较快、通胀预期增强，房地产市场成交量萎缩、多数城市房价还在上涨，宏观调控仍然面临较大压力。我们一定要保持清醒头脑，增强忧患意识，充分估计面临形势的复杂性和严峻性，冷静观察，沉着应对，未雨绸缪，做好应对各种困难和风险的准备，坚持处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理通胀预期的关系，进一步巩固经济发展的好势头，确保实现今年经济社会发展目标，为“十二五”开好局起好步。二、切实实施好稳健的货币政策实施稳健的货币政策，是中央综合分析国内外形势作出的重要决策，是宏观调控必须坚持的方向，关键是要把握好调控的力度和节奏。今年以来，我们已经3次提高存款准备金率，2次提高存贷款基准利率，目前广义货币增速趋近调控目标，但成果需要巩固和加强，实施稳健货币政策的大环境没有改变。一是银行间市场利率保持在低位，银行体系流动性与正常水平和合理需求相比仍然充裕。二是结售汇顺差处于较高水平，造成基础货币大量被动投放，加上二季度到期央票和回购规模较大，仍存在对冲流动性压力。三是输入性通胀压力和通胀预期仍然较强。因此，要保持宏观经济政策的连续性、稳定性，提高针对性、灵活性、有效性。一是处理好控制货币总量和改善结构的关系。把好流动性总闸门，保持合理的社会融资规模和节奏，综合运用好公开市场操作、存款准备金率、利率等多种价格和数量工具，进一步完善人民币汇率形成机制，增强人民币汇率弹性，消除通货膨胀的货币条件。同时，要着力优化结构，引导商业银行加大对重点领域和薄弱环节特别是中小企业的信贷支持，合理调节中长期贷款和短期贷款的比例，防止短贷长用、挤占流动资金，造成企业营运资金紧张。要提高直接融资比重，发挥好股票、债券、产业基金等融资工具的作用，加强对实体经济的支持，更好地满足多样化的投融资需求。二是处理好促进经济增长和抑制通货膨胀的关系。当前，增长速度和就业都处在合理水平，稳定物价和管好通胀预期是关键，是第一位的。当然要充分估计货币政策的滞后效应，提高政策的前瞻性，避免政策叠加对下一阶段实体经济产生过大的负面影响。三、千方百计保持物价总水平基本稳定这是今年宏观调控的首要任务，也是最为紧迫的任务。去年以来，我国通胀预期压力一直在加大，特别是四季度后物价上涨较快，已经成为经济运行中最突出的矛盾。对通胀问题，中央一直高度重视，早在2009年第四季度，我们就提出把处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理通胀预期的关系作为宏观调控的核心。去年我们及时采取一系列有针对性的政策措施，把全年居民消费价格涨幅控制在3.3%，在经济较快增长的基础上，保持了物价总水平基本稳定，这是很不容易的。从一季度情况看，物价上涨压力仍然较大。这一轮物价上涨原因比较复杂，许多推动价格上涨的因素还有加剧趋势，我们决不可掉以轻心。一是输入性通胀压力还在加大。受全球流动性充裕、美元走软、西亚北非局势动荡、日本地震灾害的影响，国际大宗商品价格持续上升，目前国际大宗商品期货价格指数已超过国际金融危机前的水平。原油期货价格攀升至两年半以来的最高点。特别是在全球流动性宽

形势任务教育发言稿

形势任务教育发言稿【篇一：形势任务教育演讲稿】端正心态调整状态由于受国内外经济形势的影响，煤炭市场的形势十分严峻。形势逼人，市场逼人，严峻的形势已经把我们逼到了悬崖边上。在如此严峻的形势面前，我们应该怎么办？面对危机和企业发展困境，迫切需要广大职工立即行动起来，端正心态、调整状态，积极作为，以实际行动为转方式、调结构做出贡献。端正心态、调整状态，是我们应对危机挑战的首要任务。心态决定状态，在当前特殊困难时期，端正心态，把状态调整到适应形势发展和企业需要的角度上来，就显得尤为重要。当前，要及时把心态调整到适应企业应对危机的要求上来，把状态调整到积极应对危机挑战的轨道上来。国内煤炭行业彻底告别黄金十年，煤炭价格回落，煤企利润缩减。在如此严峻的形势面前，怨天尤人不能解决任何问题，被动等靠市场好转也不现实，我们要把命运掌握在自己手中，就必须咬紧牙关、坚定信心向前走。职工朋友们我们要充分认清现在所面临的严峻形势，从我做起，从端正心态做起，以良好的精神状态迎接困难与挑战。当前，我们要摈弃三种心态：一、是“打工者”的心态。部分职工仍然程度不同地存在着干活就要拿钱的旧观念，要树立“保证效益才能保证收入”的新观念。二、是“旁观者”的心态。部分职工认为企业遇到困难，是领导的事，自己只是工人，人微言轻责任小。三、是“等靠”的心态。遇事等着领导定、凡事依靠企业办，工作主动性不强，态度不积极，能过且过，端正心态的目的就是调整状态，必须尽快把精神状态和工作状态，调整到适应当前形势发展的轨道上来，要以“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感以及“坐不住”的责任感，不断解放思想，更新观念，创新思维，以雷厉风行、疾慢如仇的工作作风，自觉改善行为方式和工作方式，在转方式、为企业贡献我们的聪明才智。扎实开展降本增效活动，以实际行动为企业扭亏增盈贡献力量。对于广大职工而言，我们只有立足岗位，为中煤做好三种人：一是做好理财人。如何更好地发挥自己手中设备与工具的最大效能，取决于广大职工的知识水平与操作技能。只有我们通过科学合理的组合

2023房地产年会发言稿

2023房地产年会发言稿在这个温馨祥和的美妙时刻，我们房地产员工欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们公司2023年会，下面是我为大家带来的2023房地产年会发言稿，盼望能给大家供应关心。 2023房地产年会发言稿（篇1）敬重的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：大家上午好！今日，我们团聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我谨代表公司的全体同仁，向参与年会的各位来宾表示诚心的感谢与热闹的欢迎！正是由于您们的大力支持和关心，才会有我们的今日；同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的进展事业悄悄奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！回顾20 年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我信任，今日的挫折必将成为将来更加辉煌的基础，我们公司在这种形式下顶风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚决地迈过了20 年。因此我在这里，怀着感恩的心，诚心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的伴侣们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的今日。将来

我们无论做到多么强大，我们都不会遗忘一路相随的全体员工和各位伴侣们。人生难免有冬天，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，失意的时候不于悲观，得意的时候也不于张扬，冬天会不会来临并不重要，重要的是我们有没有预备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的预备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。 20 年来临了，在冬天里，对春天的憧憬也慢慢清楚起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇，战略性转折机会，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济进展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，制造更加辉煌的明天！最终，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，诚心祝福各位伴侣、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家幸福！祝福我们的明天更加美妙！感谢大家！ 2023房地产年会发言稿（篇2）各位同事：凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。随着新年的到来，我们送走了硕果累累的20 年，迎来了布满盼望的20 年。值此新年之际，我谨代表公司领导向全体同事及奋战在施工一线的各位同事致敬！向悄悄支持阿克苏城乡建设进展集团有限公司的员工家属致以真诚的感谢！

开发区招商引资工作会议领导发言稿

开发区招商引资工作会议领导发言稿同志们：今天，我们再次召开全区招商引资工作会议，主要任务是分析形势、统一思想、部署任务、努力实现我区招商引资工作的新突破。下面，我讲几点意见：一、统一思想，提高认识思想是行动的先导。思想认识的高度，关系到对工作的重视程度，决定着抓工作的力度，最终影响到工作的质量和进度。当前，在金融危机的冲击下，在世界经济不稳定的情况下，我区要实现开发建设的持续、快速、健康发展，就必须解放思想、更新观念、提高认识。招商引资是经济发展的首选战略。现代经济是开放型经济，加快经济发展既要激活内力，又要借助外力，地方经济要大发展必须要大投入，大投入必定要大招商。一个地方的发展水平，主要取决于生产要素的聚集程度，而生产要素的聚集程度，又要取决于招商引资的力度。凡是招商引资工作做得好的地方，集聚的要素就多，增长的速度就快，发展的后劲就足。去年，我们在长三角和珠三角地区开展了几次招商活动，感受到了沿海等发达地区的发展速度，他们之所以发展得快，其中一个很重要的原因就是招商引资抓得好，观念新、魄力大、动作快，干部群众不甘落后、奋勇争先，责任至上、事业第一的意识非常强烈；看长远、算大账，开放合作、双赢共荣的观念非常牢固；敢闯敢试、勇于创新，聚精会神、全力发展的气氛十分浓厚。今后，我们要按照科学发展观的要求，主动创新工作思路和工作方法，不断提高招商引资的

工作水平和能力。要发扬敢为人先的精神，打破束缚经济发展的条条框框，只要是没有明令禁止的，只要不违法、不违纪的，我们就要大胆地试、大胆地闯，在改革中不断完善，一门心思抓发展。招商引资工作要向引资与选资并重转变，既要追求招商数量和规模，更要注重引资质量和效益；注重引进科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的工业项目。要以你投资我铺路的胆量来招商，你赚钱我保护的气量来扶商，你有难我帮助的肚量来安商，不断推动全区招商引资工作向纵深发展。二、认清形势，把握大局越是困难的时候，越要全面了解形势，深入分析形势，审慎把握形势，最大限度地趋利弊害，渡过难关。当前，招商引资工作面临着前所未有的挑战，肩负着历史赋予的重任，要认清形势，发奋有为，不辱使命，把思想和行动统一到开发区党工委、管委会加大招商引资的决策部署上来。（一）要认清形势，增强对经济形势的把握能力对今年面临的严峻形势，我们要有清醒判断，把困难估计得足一些。由美国次贷危机引发的金融危机仍在继续蔓延，对实体经济的影响还在持续加深。去年年底联合国基准预测，全球经济增速将进一步回落到1%，这一速度远远低于前5年平均增长3.6%的水平。最近，国际货币基金组织预测全球经济增长率仅为0.5%，为60年来最低水平，其中发达国家主要经济体都为负数。汽车业巨头通用和克莱斯勒濒临破产边缘，发达国家贸易保护主义有重新抬头的趋势，美国的次优债

房地产务虚会发言稿

房地产务虚会发言稿尊敬的各位贵宾、业内同仁，大家好！首先，非常感谢能够参加这次房地产务虚会，其主题是“当下房地产市场形势与应对策略”。在这个充满挑战的市场环境下，我们都面临着各种各样的难题，那么如何应对，如何找准方向，如何抓住机会，让我们一起探讨。目前，中国的房地产市场正在经历一些重大变革，其中最大的变化之一就是国家政策的调整。尤其是目前的“三限”政策和“房住不炒”的导向，对整个房地产市场、包括开发商、购房者、经纪人以及资金方等各方面的影响都不可避免。此时此刻，楼市的经济体发生了重大变动，传统的去库存升级模式被打乱，新的模式正在逐步形成，而这将是新时代的房地产业发展的新起点。那么，在这个新时代中，我们需要如何应对这些变化，处理好与政策的关系，发现新的机遇呢？在我看来，我们可以从以下几个方面去探讨：一、多方面掌握政策的变化及市场趋势在行业中不同的受众有不同的应对战略，但是在大限政策等大政策的传导中却有不变的事实：政策是行业的宏观支撑，而市场是微观表现。在学习政策的时候，一定要全面系统的学习，以真正做到我懂政策。在此基础上，掌握市场趋势，深刻理解元数据的变化和进化趋势，不仅能够预警风险，还能够洞悉潜

在商机。二、是借鉴国内外经验作为业内人士，我们不仅要注意到国内市场以及政策的变化，还需关注国外市场的发展。从国内外的成功案例中借鉴经验，创新应用到本地区，制定出能够适应发展趋势和需求的战略和业务模式。三、品质为王在以往的楼市当中，开发商无论是在产品的质量以及服务上都有很多精力投入。但是由于楼市的过热，导致很多开发商不重视产品品质和服务，只是单纯的追求利润和规模。在此背景下，品质作为优胜劣汰的基础、作为品牌价值的支点，必将成为行业竞争的关键要素。四、整合资源如果想要更好的评估他人而通过有意地掌握对方的资源，整合双方的资源还能避免双方的恶性竞争。通过合作的方式，既能够优化资源配置，减少成本，降低风险，同时又能够扩大市场份额，提升生产力和效率。五、优化智能体系通过物联网、大数据、人工智能、智能终端等方面，来构建更优的智能体系，从而能够更加有效、精准地有效应对市场的变

明形势发言稿

明形势发言稿大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与各位一同分析当前的形势。我们身处一个充满挑战与机遇并存的时代，只有明确形势，才能有效应对风险与变化，才能创造更多的机会和发展空间。首先，让我们来看一下当前的国际形势。当今世界，正发生着巨大的变革和转型。全球化加速发展，各国间的联系和依赖度不断加深。但同时，保护主义和单边主义抬头，引发了贸易摩擦和不确定性。地缘政治冲突和恐怖主义阴影仍在肆虐，国际安全形势不容乐观。此外，全球环境问题日益严重，气候变化、能源安全等成为全球关注的焦点。面对这样的形势，我们不能坐以待毙，而是要积极应对。首先，我们要加强国际合作，推进多边主义和自由贸易。只有通过开放与合作，才能实现互利共赢的局面。同时，我们还要推动全球环境治理，积极应对气候变化和资源短缺问题。这需要各国共同努力，为子孙后代建设一个可持续发展的地球家园。接下来，我们来看看国内形势。当前的中国，正面临着巨大的发展机遇和挑战。中国经济已跨越了门槛，成为世界第二大经济体。但同时，我们也面临着经济结构转型的任务，要实现由高速增长转向高质量发展。另外，我们还要应对人口老龄化和社会不平等等问题，确保实现全面小康社会的目标。在这个过程中，我们要秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，推进供给侧结构性改革。我们要加大科技创新的力度，提高经济创新能力。同时，还要推进产业结构调整，加快发展高附加值的战略性新兴产业。此外，我们还要加快推进农业现代化和农村产业革命，实现农民增收和农村发展的良性循环。另外，我们还要关注社会矛盾和民生问题。在发展过程中，不能让一部分人富裕，而让另一部分人贫困。我们要坚持共享发展理念，加大改革力度，缩小贫富差距，实现共同富裕。同时，我们还要关注社会公平和法治建设，提高人民的获得感和幸福感。最后，我们还要关注国内外安全形势。当前，中国面临的安全威胁和风险是多方面的。首先，我们要关注国家安全和领土完整的问题，维护国家的核心利益。其次，我们要加强网络安全和信息安全，防范网络攻击和信息泄露。另外，我们还要关注地区安全和国际安全，积极参与国际事务，维护地区和世界的和平稳定。总之，当前的形势对我们来说既是机遇也是挑战。只有全面、准确地认识形势，我们才能采取恰当的策略和举措来应对。作为一名中国人，我有信心和决心，与各位一同努力，为实现中国梦做出自己的贡献！谢谢大家！

房产人大代表发言稿

房产人大代表发言稿尊敬的各位代表、各位领导：大家好！我是某某房地产开发公司的负责人，也是房产行业的从业者。今天非常荣幸能够站在这里，代表众多房地产开发商和业内人士，就房产相关议题向大家发言。房地产行业一直以来都是社会关注的焦点，因为它直接影响着国民经济的发展、城市的建设、居民的生活质量等诸多方面。同时，房地产行业也是充满挑战的行业，其中的问题和困难也是不容忽视的。在这样的大背景下，我们房产界的人士更应该肩负起责任，积极参与到相关讨论和决策中，为行业的发展和社会的进步贡献我们的力量。首先，我想谈谈目前房地产市场的发展情况。近年来，我国房地产市场呈现出了一些新的变化和趋势。一方面，城市化进程加快，人口流动加剧，带动了房地产市场的需求。另一方面，政府对房地产市场的调控力度也在不断加大，为了遏制房价过快上涨，加强房地产市场的监管，促进市场健康发展。这样的变化和趋势对于房地产行业来说，既是机遇也是挑战。我们需要正确认识和理解这些变化，并积极做出相应的应对策略。其次，关于房地产市场的政策和法规。我认为，政府应该在宏观层面上制定一些有利于房地产市场健康发展的政策和法规。比如，加强对房地产市场的监管，严格控制房地产市场的风险，保障购房者的合法权益，促进居民的居住保障；同时也要推动房地产市场的改革，促进市场运行机制的完善，提高市场竞争

力，增强市场活力。此外，还要加大对房地产市场乱象的整治力度，打击违法违规行为，维护市场秩序。再者，关于房地产市场的资金来源和融资渠道。当前，房地产开发商在融资方面面临很多困难和挑战。一方面，银行贷款利率较高，贷款额度有限，不利于房地产项目的开发和建设；另一方面，信托、债券等融资渠道又受到监管政策的限制，融资成本高、条件苛刻。对此，我建议政府应该积极出台相关政策，增加对房地产行业的金融支持力度，降低融资成本，拓宽融资渠道，解决房地产行业的融资难题。最后，关于房地产市场的改革和创新。房地产市场的改革是必然趋势，也是房产行业发展的关键动力。我们应积极开展房地产市场的改革和创新，推动房地产行业的转型升级。比如，加快推进房地产税改革，改变目前单一的以销售价格为基础的房产税收政策，完善房地产税收体系，提高税收的公平性和法治性。此外，还要加强城乡土地利用规划管理，推进土地资源的合理利用，提高土地的利用效率。同时，对创新型、环保型的房地产项目应该给予更多的政策支持，鼓励企业开展高品质、多样化的房地产开发，推动住房产业的绿色发展。总之，面对当前房地产市场的新形势、新挑战，我们应该保持清醒的头脑，敏锐的眼光，主动适应市场的变化，积极创新发展模式，不断提升自身的竞争力和可持续发展能力。同时，我们也希望政府能够出台更多的支持政策，为房地产行业的发展创造更好的环境和条件。最后，我相信在全社会的共同努力下，房地产行业一定能够迎接挑战，取得更大的发展成就，为我国

房产管理中的危机处理和应急预案

房产管理中的危机处理和应急预案随着城市建设的不断发展，房地产行业不断壮大，但同时也面临着各种各样的危机。在房产管理过程中，危机处理和应急预案显得尤为重要。本文将探讨房产管理中可能发生的危机，并提出相应的应急预案。一、行业监管危机房产管理涉及到庞大的金融资本，因此监管力度必不可少。然而，不同地区对于房地产行业监管力度的不均衡会导致一系列问题。例如，存在土地资源滥用、房地产市场波动剧烈等危机情况。为了解决这些问题，建立健全的房地产监管机构和政策是关键。监管机构应确保各地区的政策执行力度一致，并配备足够的人力资源，以提高监管的效果。二、开发商信用危机房地产开发商作为行业中的重要主体，其信用的问题会直接影响到房地产市场的稳定。过度宣传、虚假宣传和不履行购房合同等不诚信行为，会导致购房者的权益受损。应建立完善的信用体系，对开发商进行信用评估和排名，并公示结果。同时，政府应强化监管力度，对不诚信行为严厉处罚，以震慑其它开发商。三、物业服务危机房产管理中另一个常见的危机是物业服务质量问题。住户生活的方方面面都需要物业服务的支持，因此物业服务的质量直接关系到住户

的居住体验。常见的问题包括物业管理不到位、员工素质低下、公共设施维修不及时等。应对此类危机，物业公司应定期进行培训，提高员工服务意识和素质。政府应加强对物业公司的监督，对于违规行为进行严惩。四、安全事故危机在房产管理过程中，安全事故是一个无法忽视的危机。突发火灾、水电设备故障以及自然灾害等都有可能造成严重的人员伤亡和财产损失。对于安全事故的应急预案制定至关重要。物业公司应定期组织安全演练，提高员工的应急处置能力。同时，政府和物业公司应确保建筑物的安全设施和设备处于良好工作状态，定期进行检查和维护。五、合理维权渠道危机在房产管理过程中，住户的维权需求常常被忽视，给予住户合理的维权渠道是应急预案的重要组成部分。政府和物业公司应建立完善的住户维权投诉机制，并确保投诉能够得到及时、公正的处理。此外，建立住户自治组织，加强住户之间的沟通和协作，也可起到维权的作用。总之，房产管理中的危机处理和应急预案是确保良好居住环境和维护住户权益的重要手段。通过加强政府监管、完善信用体系、提高物业服务质量、加强安全管理，以及建立合理维权渠道，我们能够有效应对各种房产管理中的危机，为住户提供更安全、舒适的居住环境。

房地产务虚会发言稿

房地产务虚会发言稿在今天的会议上，我们认识了差距，认清了形势，认准了方向，已经形成了几个共识。一是加快房地产开发是我们当前工作的主旋律，二是强化了XXX一盘棋的思想，三是我们要立足于深圳、珠三角和南中国地区。在下半年的工作中，各企业要抓紧落实务虚会精神，提神提速，加快开发，加速变现，做强做大，朝着100亿销售收入的目标冲刺，力争在两到三年内将XXX真正打造成一流的房地产企业。下面我结合董事长的讲话，讲几个要点：一、我们要解放思想，增强加快地产发展的信心和勇气首先我们要有紧迫感、危机感和责任感。目前房地产行业呈现出这样的特点：迅猛发展和调控并存；市场竞争趋于白热化，行业平均利润率在降低；行业集中度在提高，土地、资本、人才向大型房地产企业聚集。在这种形势下，要求我们加快开发，加速变现，只有在地产业时迅速做强做大，提升业绩，才能增强抵御风险的能力，我们要有这种危机感和责任感。其次我们要充满信心和勇气，看到我们的有利条件。我们的香港上市公司作为融资平台要充分发挥作用，要创造红筹回归的有利条件，要保证企业有充足的资金和现金流；我们有超过1000万平方米建筑面积的土地储备，在地产业上市公司中

位居前列；我们有稳健的领导团队和让人放心的品牌优势，初步具备了加快开发的能力。这些是我们业务拓展的强力保障。二、能不能加快，是执行力的集中体现执行力是企业管理要素的综合体现，是决定一个企业能否成功的关键因素，我们的地产企业必须服从深圳控股的整体战略意图，切实加强执行力，树立加快的思想，落实加快的举措，建立加快的体系。我们要站在深圳控股一盘棋的角度，实现产业拓展和资本增长的融合发展。三、大胆创新，打造应对市场变化的一流房地产企业建立一流的房地产企业是我们的奋斗目标，向一流房地产企业目标冲刺是我们深业人的使命。要成为一流的房地产企业，就要做到速度、规模、效益、品牌有机的统一，速度是前提、规模是基础、效益是关键、品牌是催化剂。项目、资本、人才是我们应对市场变革的保证，项目是加快发展的基础，利润的源头；资金是企业发展的血液，加速的保证；人才是企业宝贵的资源，加速的履行者。我们要通过加快开发、快速变现来补齐所有短板，推进我们的各项变革。四、加强管理，抓紧完善项目管理体系和风险防范机制

关于地产发言稿精选5篇

关于地产发言稿精选5篇面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策，房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调，沉着应对，顺应市场规律，大力推进项目建设，积极开展房产营销，有力促进房地产持续健康发展，取得了显著成绩。以下是小编为大家整理的地产发言稿，供大家参考学习。地产发言稿1 具体到规划开发、运营、规划阶段之后，进入到项目层面的考量。我们对于定位有一个框架，主要是三个方面：一是从发展背景来看，包括项目所处的区域性，放大了说是一个项目所在的城市能级，往小了说是区域产业特征、区域人口规划、区域特征等等，总之要抓住项目在区域中的核心属性和核心价值亮点，从而为项目的发展元素确定基础。二是各类现状机遇，只有充分了解市场的发展历程、发展规律后，才能对市场机遇做出合理的预判，唯有充分地了解市场的竞争状况，才能制定相应的竞争策略。三是需求特征。对产品的终端用户特征进行前期的预判，如果是复杂性的零售商功能，这部分通常要对消费者和商家都去做工作。在三个研究的基础上，我们可以初步明确项目的一个核心属性、形象定位、市场定位，以及业态组合等等，同时通过同类成功案例的研究，确定项目的发展逻辑，包括功能元素、发展阶段、招商策略、融资策略等等。企业融资层面的战略定位结合项目层面的定位思考，我们相信可以获得一些精准定位。在这个过程当中，有不少是容易忽视的雷区，我们也根据不同的项目提出了一些意见。在一个定位中是贯穿始终的问题，在一个项目的基础研究中，项目发展规律、市场研究中都需要考虑机遇时间点的问题，包括城市经济、区域交通等环境因素的变化，都会给项目带来很多的影响。在市场状况下，产品定位是否符合市场变化的趋势，以及发展规律，还需要多少时间?这都是需要我们研究的问题。比如，现在很多一线开发商由于开发成本的问题进入到二、三线

应对房地产开发借贷风险座谈发言稿

应对房地产开发借贷风险座谈发言稿欢迎辞尊敬的各位领导、专家、嘉宾、女士们、先生们：大家好！我很荣幸能在今天的座谈会上发言。本次座谈的主题是应对房地产开发借贷风险，这是一个重要的话题，对推动房地产行业健康发展具有重要意义。当前形势分析近年来，房地产行业发展迅猛，给经济带来不少贡献，但同时也存在许多风险。特别是房地产开发借贷风险，不仅对金融体系稳定造成影响，也给企业和个人带来潜在风险。随着房地产市场的繁荣，各类借贷主体不断增加，借贷规模不断扩大，潜藏的风险也日益凸显。当前，我国房地产市场面临着多重挑战：一方面，部分开发企业盲目扩张，高额贷款压力下陷入信用危机；另一方面，一些购房

者因负债累累，贷款无法偿付，给金融机构带来了较大压力，并有可能引发金融系统风险。应对策略为了应对房地产开发借贷风险，我们需要采取以下策略： 1.加强监管与风险防控政府和金融监管机构应加强对房地产开发借贷活动的监管，加强对开发企业的审核和监督，规范借贷行为，防止过度借贷和恶性竞争。同时，加强金融风险防控，完善风险评估和风险管理机制，提高风险意识和风险管理能力。 2.改善融资环境与金融产品创新要改善房地产开发企业的融资环境，推动金融机构创新金融产品，为开发企业提供多元化的融资渠道和工具，减轻其融资负担。同时，加强金融市场的监管，防范金融产品创新风险，确保金融市场平稳运行。

3.加强信息共享和合作各相关部门应加强信息共享，建立健全信息系统，提高信息披露的透明度，降低信息不对称风险。同时，加强各方合作，包括政府、金融机构、开发企业和购房者之间的合作，形成良性互动，提高风险管控能力。结语总之，应对房地产开发借贷风险是一个复杂而重要的工作。我们需要采取多种策略，加强监管与风险防控、改善融资环境与金融产品创新、加强信息共享和合作等方面的工作，才能更好地应对这一挑战，确保房地产行业健康持续发展。最后，我衷心希望此次座谈会能够取得圆满成功，各位嘉宾能够深入交流，共同探讨解决房地产开发借贷风险的有效措施和方法。谢谢大家！ -----------------------------

金融危机对中国房地产市场的影响及其对策分析

金融危机对中国房地产市场的影响及其对策分析次贷引发的全球金融危机已经不可避免地波及到了中国房地产市场，受宏观经济减速影响，房地产企业陷入资产贬值、商品房成交量大幅萎缩、消费预期不足、市场缺乏信心、企业融资困难等诸多困境中。为尽快消除金融危机带来的不利影响，房地产企业必须及时调整经营理念，积极采取一切可能的应对措施。标签：金融危机次贷危机房地产市场 1金融危机与次贷危机从美国第二大次贷机构——新世纪金融宣布2006年第4季度业绩出现亏损，到美国“两房”危机、雷曼兄弟申请破产、美林银行被收购、美国最大的保险公司AIG濒临破产，再到全球股市的持续下跌，次贷引发的信用风险已经演变为全球性的金融大海啸。中国也不可避免地受到这场金融危机的波及。为了应对金融危机带来的不利影响，将损失降到最低，我国政府在不足百日内连续五次降息，并出台了力度空前的“4万亿投资计划”，表明了国家促内需保增长的决心。国际宏观环境的剧变，使得中国房地产市场遭遇资产贬值、消费预期不足、融资困难、商品房成交量大幅萎缩等不利影响。房地产企业必须及时调整经营理念，采取一切措施积极应对。次贷又称次级按揭贷款，是给信用状况和还款能力较差的个人的住房按揭贷款。次级按揭贷款的利率更高，因此风险大、收益也大。次贷危机又称次级房贷危机，是指因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴。美国次贷危机的主要原因就是过于宽松的房贷政策和住房抵押贷款的证券化，而利率的上升和房价的下跌使得房地产市场泡沫破灭，最终导致这场危机爆发。金融危机又称金融风暴，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币值出现幅度较大的贬值，经济总量与经济规模出现较大的损失，经济增长受到打击。同时，还伴随着企业大量倒闭，失业率升高，社会普遍的经济萧条，甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。 2金融危机对中国房地产市场的影响 2.1宏观经济减速波及房地产业根据国家统计局近期发布的2008年国民经济与社会发展统计公报显示，经初步核算，2008年全年国内生产总值为300670亿元，比上年增长9％，但总体上出现逐季度回落现象，其中第四季度增速仅为

金融危机对房地产行业的影响

2008金融危机对中国房地产行业的影响来源：一、金融危机前国内房地产市场状况 2008年7月到10月,我在重庆房地产市场“一哥”—龙湖地产做置业顾问,有幸在一线见证了国内房地产市场的实际销售状况;我所在的项目是龙湖MOCO中心,一个占地26亩的小户型高层住宅,在毛坯房和延缓两年交房的条件下,还卖到了7000左右的均价,且不论重庆地区的人均收入在全国的靠后排名,单看这个销售价格已经超过了绝大部分老百姓的承受能力了,重庆地区的房市如此,就更不用讨论北京、上海、深圳等一级城市的房市了,其火爆程度可见一斑; 金融危机在2008年逐渐向房地产等资金密集型行业产生影响,我们暂且先讨论2008年前的房地产市场情况;总体来看,2007年全国房地产市场供求两旺,房价涨幅比2006年有所增加,国房景气指数逐月上升达到近三年来的新高水平;其市场运行状况呈现以下三个特征： 1、房地产开发企业购置土地面积出现近5年来首次大幅增加,土地价格快速上涨,涨幅达到5年来新高,高于同期房屋销售价格涨幅从全国数据来看, 2007年3月以来,房地产企业购置土地面积增幅逐月增加,1-10月同比增长%,增幅增加了近20个百分点;此外,2007年全国70个大中型城市土地交易价格出现大幅上涨,前3季度平均同比上涨%,高于同期房屋销售价格%的涨幅;其中,1-3季度各季度土地交易价格涨幅分别为%、%、15%,涨幅逐季增加达到2000年以来的最高涨幅;第四季度由于国家的调控交易价格略有下降; 2、商品住宅市场景气旺盛带动整个房地产市场供求两旺,2007下半年房价涨幅逐月增加,创出近三年新高; 商品住宅投资占房地产开发投资的比重超过70%,2007年商品住宅市场景气旺盛带动整个房地产市场供求两旺;1-10月,房地产开发完成投资亿元,同比增长%,增幅比去年同期增加个百分点,前10个月,房地产开发投资增幅逐月增加,由1-2月的%增加到1-10月的%,其中10月增幅为%,达到近三年来新高;1-10月,商品房施工面积、新开工面积和竣工面积分别同比增长%、%和%,增幅比去年同期分别增加个、4个和个百分点;1-10月,商品房销售面积同比增长%,增幅增加个百分点;其中,现房销售面积为同比增长%,增幅增加个百分点；期房销售面积同比增长%,增幅增加个百分点;2007年前4个月,国房景气指数持续下降,后7个月,国房景气指数快速上升;10月,国房景气指数为,达到近三年来的最高水平; 3、住房保障体系进一步完善,商品住宅供给结构调整效果逐步显现在2007年,住房保障体系建设得到了中央政府前所未有的高度重视,各级地方政府的经济适用房和廉租房建设也逐步付诸实施; 从商品住宅的供给结构来看,2007年以来,商品住宅市场结构调控的效果逐步显现,经济适用房和90平方米以下普通住宅在商品住宅中的投资比重分别由1-2月的%和%,提高到1-10月的%和%,90平方米以下住宅投资比重每月增加1个百分点左右;据初步统计,全国36个直辖市、计划单列市、省会城市,2006-2007年年度新开工商品住房中90平方米以下普通商品住房占总开发面积的%; 二、金融危机形成及影响 1、什么是次贷危机次贷即“次级按揭贷款”subprime mortgage loan,“次”的意思是指：与“高”、“优”相对应的,形容较差的一方,在“次贷危机”一词中指的是信用低,还债能力低;

三分钟关于总裁年会发言稿_年会发言稿

三分钟关于总裁年会发言稿_年会发言稿很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦!今天小编在这给大家整理了一些关于总裁年会发言稿，我们一起来看看吧！总裁年会发言稿1 各位嘉宾、各位同仁：大家好! 首先，我向为公司辛勤工作，顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地，万象更新!值此新春佳节即将到来之际，我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年! 新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，过去的2019年，是充满机遇和挑战的一年，某某集团一路走来，走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦：“某某•应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等，这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们某某人的骄傲。我们在肯定成绩的同时，我们也必须清晰地认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足，主要表现在：员工执行力不强，有效沟通偏少，导致工作层层脱节; 企业的成功需要管理团队的高度执行力，但公司部分员工执行意识淡薄，出现问题不及时沟通，听之任之者不乏。正是因为这样，导致“某某金谷”工程进度过慢，错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，防微杜渐，能够以身作则，处处留心，能够在发现问题后及时沟通，我们的工作效率就会随着上升，公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感，在其位、谋其职、得其酬，强化执行理念、提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持

明形势顾大局爱企业

明形势顾大局爱企业篇一：明形势应危机度难关促发展发言稿油田气公司明形势、应危机、度难关、促发展发言材料 —张献才鉴于当前严峻的经济优势，对集团的生产经营及发展形成了严重冲击，集团、炼化、油田气公司，强力实施以“明形势、应危机、度难关、促发展”大讨论会的工作部署。通过层层传递宣传、讨论，我个人对此次相关人文精神会议精神的学习，集团发展面临的严重形式有了深刻清醒的认识，现将我和个人就如何贯彻落实这次大讨论活动汇报社会活动如下：一、树立大局意识，提振负于困难信心。当前国际经济形势严峻复杂，加之受体制性和政策性等应受多重影响，致集团生产经营异常困难，自我剖析困难的因素表现在：首先是油价低位运行，打破了上市公司的盈亏平衡线；其次是因政策体制集团成因致集团销售终端网络建设瓶颈，产出销售不畅，以更低的定价依托中石油、中国石化终端网络销售，致亏本盈收；再次是集团承担税负较高；加之其他的因素。面对上述困难，坚定延长石油长远发展的信心不动摇，做有利于延长石油发展的事，自觉与集团保持高度一致，做贯彻落实活动和坚定推动者，增强战胜危机的信心、决心，带头集团持续发展中的一个控股集团排头兵。二、树立岗位意识，帕尼诺区艰苦创业精神。 1 篇二：2021年会计继续教育满分模拟题 2021年会计继续教育满分模拟题选课：合同法与公司法

单选题根据合同法规定，年后技术进出口合同的诉讼时效期间为（）。 A.1年 B.2年 C.3年 D.4年正确答案：D 下列公司特征描述中错误的是（）。 A.集团必须以营利为目的 B.公司必须依照公司法设立 C.控股公司具有法人资格 D.公司的法人很强是自然人正确答案：D 除法律另有规定或当事人另有约定外，买卖合同标的物协议书的所有权扩展时间为（）。 A. 合同成立时 B. 合同生效时 C. 标的物交付时 D. 买方付清标的物价款时正确答案：C 《公司法》第183条规定：“公司经营管理遭遇严重困难，继续存续会使股东利益受到重大损失，通过其他途径不能解决的，持有公

集团公司审慎研究决定实施十项断然措施度危求进

集团公司审慎研究决定实施十项断然措施度危求进十条断然措施是什么？面对生存危机抉择，为确保实现二季度目标，集团公司审慎研究决定实施十项断然措施： 1. 树牢岗位危机意识，严格经营责任追究。对完不成二季度生产经营考核指标的单位主要负责人就地免职，保留级别、内部安置，按照聘任制、任期制、契约化原则选聘经营负责人。对亏损严重、造成重大损失的实施责任追究。 2. 坚持效益决定工资，实施阶段性分配调控。从集团公司领导班子做起，降低各级领导班子年薪收入基薪标准。集团公司领导班子成员基薪降低50%，专业公司领导班子成员基薪降低30%；基层单位领导班子成员基薪降低20%。取消各级机关单项奖。对没有政策依据的地面单位班中餐及各类现金、物资福利一律取消。按照效益决定工资原则，确定工资与效益挂钩的量化措施。 3. 果断落实改革举措，创新管理体制机制。制定集团公司、专业公司机关机构设置和定编定员方案，从集团公司机关做起，精简机构，压缩人员。按照“责权利统一”原则，

在集团公司统一指导下，赋予专业公司人事任免权和薪酬分配权。加大机关机构整合、三项制度改革及经营机制转换改革的力度。 4. 坚持精干高效，规范劳动用工。按照《劳动定员标准》，优化劳动组织和岗位人员，实行竞争择优上岗。制定富余人员培训办法，实行转岗分流。全季清退非在册用工1200 人，地面岗位劳务分包人员5 月底前考核清退不低于30%，合同到期后全部清退。明确专业公司负责人，人资部门、财务部门及用人单位负责人清退责任，每少清退1 人，扣罚相关责任人1000 元。 5. 大力压缩“两金”，严控成本费用。各单位应收账款、存货在一季度基础上下降10%以上。主要产品成本和可控费用比一季度只降不增。 6. 加大清仓利库，严格清理中间商。开展清仓利库、修旧利废盘活资产4 亿元以上。除有战略合作关系的供应商和区域代理商经集团公司批准保留外，其他中间商一律清理。 7. 审慎开展项目评价，严控项目建设投资。对在建项目、拟建项目实施经济评价，科学确定项目进度、开工时间和投资节点。建设项目总概算投资优化降低5%以上。

房地产公司员工发言稿5篇

房地产公司员工发言稿5篇房地产公司员工发言稿【篇1】尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先我非常的荣幸能有资格参加本次店长的竞聘，感谢领导愿意给我这次机会，我如果成功的竞选成为咱们销售分部的店长，我十分的有信心能够带领大家走向新的辉煌，我对自己的工作能力还是非常的有自信的。我叫___，相必在座的绝大多数人都认识我，除了新来的几个员工之外，毕竟我也是在这里干了五六年了。现在担任的事销售经理，我之所以觉得自己能够胜任这个职位的原因有：一、工作能力十分的突出我认为一个店长必备的三点品质我都拥有。 1、对待工作十分的细心，这一点从我这几年的工作情况可以直观的看出来，我在工作上从来没有过一次失职，也就是说我从来没有触犯过店里的制度而被罚过钱，这跟我在工作中的细心程度是直接挂钩的。 2、对待客户十分的有耐心，我也是从销售成长起来的，我为什么能从众多销售员当中脱颖而出，成为销售经理？跟我的成单率有很大的关系，我成功的秘诀就是对待客户要有是足够的耐心，无论是多么难缠的客户，我都会尽可能的满足他们的要求，无论他们有多么的不可理喻，我都会拿出自己的耐心慢慢的让他们的购买欲望增加。

3、我个人非常的有责任心，我认为这是非常难得的一种品质，大多数员工都是未尝拥有的，那是因为我在这里工作了好几年了，对这里的感情也是一般人无法比拟的，所以说的责任心也是源自于此。二、工作经验丰富首先我从事房地产销售行业已经有八年之久了，之前在__房地产公司就呆了两年，然后到了我们店又工作了将近六年，按照工作的年龄、经验我想很少有人可以跟我相提并论吧？也正是因为我在这工作这么久了，所以说我对咱们店里的每一项工作任务都了如指掌，如果我上任了，可以马上开展工作，并且对我觉得应该改进的地方进行整改。三、个人能力强这是我多年工作培养出来的，首先我的沟通能力是非常的突出的，要不然我也不能在我当销售的时间里，每个月都拿销售第一的好业绩，跟客户的沟通是十分重要的，但是我也能运用到跟员工的沟通中，灵活运用自己的能力。再者说我促织能力也是非常的强，这一点从我现在所担任的销售经理一职可以看出来，上次我们店里进行篮球比赛，所有的流程不都是我一手促织的吗？就算日后工作需要，我相信我也能很好的进行促织。最后也是最重要的一点，我的管理能力大家有目共睹，我在经理的和这个职位上干了这么久，基本上都能很好的完成本职工作，这一点大家都是认可的。我的演讲到此结束，谢谢大家。房地产公司员工发言稿【篇2】大家好！这些年，在地产逆境中，设计公司该如何帮助开发公司成功突围？大家看了这个题目，肯定会说设计公司口气太大了，地产公司成功突围是你能干