学士学位论文—-江苏省三级肿瘤医院评价标准细则汇编

学士学位论文—-江苏省三级肿瘤医院评价标准细则汇编
学士学位论文—-江苏省三级肿瘤医院评价标准细则汇编

江苏省医院评价标准与细则(三级肿瘤医院)

江苏省卫生厅

二0 0九年八月

一、行政管理(120分)

标准评审细则

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准

1.管理体制

10分1-1 实行院长负责制

6分

1-1-1 政府举办的公立医院实行院长负责制,

院长是法人代表。其他性质或管理体制的医院

应明确院长的责、权、利。

2 查阅资料

做不到不得分,做不好扣

1分

1-1-2 院领导班子结构与分工合理,职责清楚。 2 查阅资料,现场考查

有一项做不到扣1分,做

不好扣0.5分

1-1-3 院长有工作目标,医院实行综合目标管

理责任制。

2 查阅资料

有一项做不到扣1分,做

不好扣0.5分

1-2 科室实行科主任负责

4分

1-2-1 科室实行科主任负责制,责、权、利明

确并落实。

4 查阅资料,现场考查

有一个科室做不到(或实

行诊疗小组负责制)不得

分,责、权、利不明确扣

2分

2.管理队伍

30分2-1 积极推进医院管理职

业化进程

22分

2-1-1 院领导班子及职能科室负责人具有本科

以上(含本科)学历。

4

查阅资料、学历证书

原件

有一人不符合要求扣0.5

2-1-2 院长、副院长有省级以上医院管理培训

结业证书,职能部门负责人有市级以上管理专

业培训证书;其他管理人员经相应专业管理培

训。(护理系列按护理管理要求)

4 查阅资料

有一人不符合要求扣0.5

2-1-3 院领导将主要精力(70%以上)用于医院

管理工作,了解和掌握国家有关医疗卫生管理

法律、法规、规章及有关卫生政策。医疗卫生

管理知识考试合格率100%(80分合格)。院领

导及职能部门负责人不兼任科主任。

4

查阅有关资料、工作安

排表,对院长、副院长

管理知识书面考试,现

场考查

有一人做不到扣1分,有

一人考试不合格扣0.5分

2-1-4 有医院管理人才队伍建设和培训计划并

落实。院科两级管理人员每年坚持管理继续教

育,完成规定学分。

4

查阅计划、继续教育学

分证书

无计划或计划不落实均不

得分,有一人继续教育不

符合要求扣0.5分

2-1-5 医院领导积极撰写医院管理论文,评审

周期内每人在正式期刊上发表论文或在省级以

上管理会议上交流论文至少1篇。

2

查阅资料、期刊原件

有一人不符合要求扣0.5

标准评审细则

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准

2.管理队伍

30分

2-1-6 有科主任管理知识培训计划并落实;科

主任了解和掌握国家有关医疗卫生管理法律、

法规、规章及有关卫生政策。

4

查阅计划及相关资料,

现场书面考核5名科主

无计划或计划不落实均不

得分,有计划但落实不好

扣2分;有一人考核不合

格扣1分。

2-2 职工对管理队伍评价

良好

8分

2-2-1 职工对医院领导班子综合满意度≥85%。 4 问卷调查30人每下降1%扣1分

2-2-2 医院职工对各职能科室及保障部门满意

度≥85%。

4 问卷调查50人每下降1%扣1分

3.管理科学、规范

40分3-1 有医院发展规划、年

度计划及相应措施

10分

3-1-1 肿瘤核定床位数≥700张,肿瘤床位占医

院病床总数≥80%.

4 查批文,现场考查不符合要求不得分

3-1-2 有医院总体发展规划并经专家论证、职

代会审议,并上报主管部门。

4

查阅规划编制方案、规

划草案、专家论证记

录、职代会审议记录及

结果等有关资料

无总体发展规划不得分,

有总体规划未论证扣2分,

未审议扣2分

3-1-3 有落实规划的分年度计划、措施、方案

和总结,并实行目标管理。

2 查看资料,现场考查

做不到不得分,做不好扣

2分

3-2 发挥职工代表大会民

主管理作用

4分

3-2-1 健全职工代表大会和各项民主管理制

度,发挥职代会的协调、监督作用,医院重大

问题经职代会讨论、审议。

4 查阅资料,现场考查

无制度不得分,有一项不

符合要求扣1分

3-3 建立科学决策机制,提

高工作透明度

4分

3-3-1 建立健全“院务公开领导小组”,按照卫

生行政部门对院务公开工作的实施意见,向本

单位职工公开医院院务。

2 查阅资料,现场考查不符合要求不得分

3-3-2 “重大事项决策、重要人事任免、重要

项目安排、大额度资金的使用情况”经院领导

集体讨论并按规定程序报批。

2 查阅资料,现场考查不符合要求不得分

标准评审细则

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准

3.管理科学、规范

40分3-4 有与医院管理相适应

的规章制度及激励、约束

机制

8分

3-4-1 医院规章制度健全、落实。医师在岗率

100%。

2

查阅相关制度,现场

考查;抽查30%的科

室医务人员在岗情况

规章制度不健全或落实

不好或发现一人不在岗

不得分。

3-4-2 按规定对医师的业务水平、工作成绩和

职业道德进行定期考核、工作成绩、职业道德

评定与医师年度考核情况相衔接。

4

查阅考核工作制度,

医师行为记录制度、

医师定期考核表。

不符合要求不得分

3-4-3 建立激励和奖惩制度,完善医院奖金分

配综合目标考核机制,实行按岗位、工作量、

服务质量和工作绩效取酬的分配机制。

2

核查有关证件,现场

考查

不符合要求不得分

3-5 严格依法执业

14分

3-5-1 持有效《医疗机构执业许可证》,医院及

科室命名规范。按规定诊疗科目执业。

4

核查有关证件,现场

考查

有一项不符合要求不得

3-5-2 严禁使用非卫技人员从事诊疗活动;专

业技术人员具备相应岗位执业资格并依法注

册,无超范围执业。

4

核查有关证件,现场

考查

有一人不符合规定不得

3-5-3 严格执行卫生部《医疗技术临床应用管

理办法》及省卫生厅医疗技术临床应用管理有

关规定,制定并实施院内管理细则或办法。建

立手术分级管理制度,实施重大、毁损、高危

手术报告、审批制度。科研项目的医疗技术符

合法律、法规和医学伦理原则,按规定审批。

6

查阅相关资料,结合

其它项目检查结果考

有一项不符合要求扣2分

4.应急管理

6 分4-1 医院应对突发事件的

对策与救治体系健全、落

6分

4-1-1有突发事件与突发性公共卫生事件的应

急预案。预案可操作性强,指挥系统健全,责

任人明确,通讯畅通。

1 查阅资料、现场考核不符合要求不得分

4-1-2 每年组织应急演练,并有总体评价、改

善措施。

1 查阅资料、现场考查不符合要求不得分

4-1-3 能承担紧急医疗救援任务。 2 查阅资料、现场考查不符合要求不得分

4-1-4 能及时、妥善处理医院内部突发事件 2 查阅资料不符合要求不得分

标准评审细则

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准

5.教学与科研管理

13分5-1 教学和科研管理组织

健全;有切实可行的教学、

科研规划、计划

4分

5-1-1 有教学科研管理机构,人员固定。 2 查阅资料,现场考查

无管理机构不得分,人员

不固定扣1分

5-1-2 有科研、教学规划和年度工作计划,并

组织实施与评价。

2 查阅资料,现场考查

无规划、计划不得分;落

实不够扣1分

5-2 教学条件符合要求;

有比较稳定的教师队伍

4分

5-2-1 能承担高等医学院校临床教学任务。医学

院校附属医院经国家教育部和卫生部联合批准,

临床教学基地、实习基地通过省教育厅和省卫生

厅联合评估并发文确认。临床教学规范。

2

查阅有关批复文件原件

及教学计划、教案等档

案资料

未承担或无有关批复文件

不得分。教学档案资料不规

范或不全面扣1分

5-2-2 教学设施和教学资料符合附属医院或教

学医院要求;教师被医学院、校聘用,取得教

学职称。

2

查阅文件、聘书、职

称证书原件,现场考

一项做不到扣1分

5-3 教学和科研工作制度

健全;有监督、检查、评

价,改进措施落实

2分

5-3-1 工作制度健全,监督、检查、评价,改

进措施落实。

2 查阅资料,现场考查

制度不健全、不落实不得

5-4 建立科技人员、科研

成果档案

3分

5-4-1 科技人员、科研成果档案完整,归档率

达100%。

3 查阅资料,现场考查

无人员或成果档案不得

分;归档率每下降1%扣

0.5分

6.财务管理

21分6-1 组织与人员配备合理

3分

6-1-1 有独立的财务管理部门,财务、审计机构

分设、职责明确,配备专(兼)职内审人员。

2 查阅资料,现场考查有一项不符合要求不得分

6-1-2 财会人员持证上岗,并参加专业继续教育

学习培训。

1 查阅资料,现场考查

有一人未完成继续教育扣

0.5分,有一人无证上岗不

得分

6-2 财务管理科学、规范

9分

6-2-1 医院财务管理制度健全,财务管理流程科

学合理。

1 查阅资料、现场考查

制度不健全或管理流程欠

合理不得分

标准评审细则

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准

6.财务管理

21分6-2 财务管理科学、规范

9分

6-2-2 建立医院财务会计内部控制制度、财务电

子信息化制度,并能有效实施。建立内部审计制

度,制定年度审计计划,审计程序规范;审计资

料保管完整,审计报告与原始资料符合有关内审

规定

2

查阅资料,现场考查有一项不符合要求不得分

6-2-3 建立规范的经济活动决策机制和程序;严

格按照医院预算的要求实施项目可行性论证。预

算调整应履行规定程序。严格执行《会计法》、

《预算法》、《政府采购法》、《医院会计制度》、

《医院财务制度》和《财政违法行为处罚处分条

例》等法律法规,评审周期内无违法、违规事件

发生。

2 查阅资料,现场考查决策、论证不符合要求不得

分,有一人受到行政处分或

刑事处罚不得分

6-2-4 严格执行政府集中招标采购规定(包括

药品、耗材、大型医疗设备等)。药品、材料采

购流程符合内部控制要求。

2

查阅招标、采购合同资

料等,现场考查

不符合要求不得分

6-2-5 会计核算符合规定,会计凭证合法有

效,原始凭证审批手续完备,会计档案齐全,

管理符合要求。

2查阅资料,现场考查不符合要求不得分

6-3 开展成本核算,控制医

疗费用

9分

6-3-1 有成本核算制度及其实施办法;成本划

分、分摊、核算方法符合规定;有成本控制和监

管措施并能有效实施。

3

查阅资料,现场考查缺一项扣1分

标准评审细则

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准

6-3-2 按照《价格法》等有关价格政策,严格执

行医疗服务收费和药品价格;实行医疗服务价格

公示制度,公开收费项目和标准。

2 查阅资料,现场考查不符合要求不得分

6-3-3 年平均门诊人次医疗费用及出院者平均

住院医疗费用达到省规定要求。

2 查阅资料,现场考查不符合要求不得分

6-3-4 年病人的药品收入占业务收入的比值达

到省规定要求。

2 查阅资料,现场考查每超出1%扣1分

二、医疗质量(170分)

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准

1.医疗质量管理组织

8分1-1 建立健全院、科

二级质量管理组织,

各级管理组织职能

明确,协作机制健全

8分

1-1-1 院长是医疗质量管理第一责任人。院长每

季定期专题研究医疗质量管理工作并制定有针

对性的医疗质量持续改进方案。

2 查阅资料,现场考查不符合要求不得分

1-1-2 建立健全医疗质量、病案(可与医疗质量

合并)、药事、输血、医院感染等管理委员会及

医学伦理委员会,人员结构合理、分工明确,能

按计划每季度定期活动。

2

查阅文件、记录及有

关资料,现场考查

无管理组织不得分,质量管理组

织缺一个扣0.5分,人员结构不

合理扣0.5分;有一个管理组织

不按时活动扣0.5分1-1-3 医疗质量管理职能部门对临床、医技科室

行使指导、监督、检查、考核和评价职能;严格

监管记录,每季度定期分析,及时反馈,对发现

的问题,有针对性的改进措施。

2 查阅资料,现场考查

无监管记录不得分;缺一次记

录、分析、反馈和无整改措施扣

1分

1-1-4 科主任全面负责科室医疗质量管理工作。科主任每月定期专题研究医疗质量管理工作并

结合科室实际,制定有针对性的医疗质量改进措施,持续改进医疗质量;科室有质量管理小组每月定期活动。2

查阅资料,现场考

查,抽查3-5个科室

有一个科室缺一次研究或科主

任抓医疗质量不到位、不落实、

发现医疗问题不及时处理、有一

个科室缺质量管理组织各扣1

分;有一个科室不按时活动扣

0.5分

2.质量管理手段

39分2-1 实施全方位全

过程医疗质量管理

与持续改进

33分

2-1-1 医院实行全面质量管理,至少每半年进行

全员医疗质量教育一次。

2

查阅资料

未实行全面质量管理不得分,质

量教育少一次扣1分,

2.质量管理手段

39分

2-1-2 各质量管理组织制定医疗质量管理和

持续改进的方案并组织实施。通过检查、分析、

评价、反馈等措施,持续改进。

3 查阅资料,现场考查

没有方案不得分,有方案没有实

施或未改进扣1.5分

2-1-3 认真执行医疗质量和医疗安全核心制

度※,实行医疗质量责任追究制。

18

结合病历检查考查

制度落实情况。抽查

2-3个病区,每个病

区问考2人

有一项次核心制度执行不落实

扣3分;有一人问考不合格扣2

分;有一次追究制度不落实扣2

2-1-4 医务人员“三基”考试合格率人人达标,

严格执行诊疗技术操作规范,遵循诊疗常规。

10

查看培训资料及卫

生行政部门考核成

绩;抽考10%医务人

员的“基础理论、基

本知识”(80分合

格);现场考核3名

医师的基本技能

有一人“三基”考试、考核不合

格扣2.5分

2-2 参加市、省级医

疗质量控制工作,运

行状态良好

6分

2-2-1 医院各相关科室参加市、省级质控组织

的医疗质控。

2 查阅资料有一个科室不参加扣1分

2-2-2 参加市、省级质控的科室上报信息及

时、准确,上报率100%。

2

查阅资料有一个科室不上报扣1分,上报

不及时扣0.5分

2-2-3 参加市、省级质控的科室能根据质控中

心信息反馈及时找原因,纠正偏差。

2 查阅资料,现场考查有一个科室不符合要求扣1分

3.主要专业部门质量管理及持续改进

107分3-1 住院医疗

质量管理及持

续改进符合要

求12分

3-1-1 住院患者履行病情评估制度;认真执行《临床

诊疗指南(肿瘤学分册)》,规范肿瘤综合治疗;治疗

方案应经相关专业组讨论认定;住院1周诊断不明确

要及时组织会诊或病例讨论。

8

查阅资料,抽查内、

外、妇、放疗运行、

出院、死亡病历,现

场考查

有一项或一例不符合要求扣

分2分

3-1-2恶性肿瘤患者放、化疗前应有病理组织学或细

胞学证实;有临床诊断但无法取得组织学或细胞学证

实者,应进行科室病例讨论,副主任以上医师填写审

批单,科主任签署意见后报医务处(科),由业务院

长审批并取得患者知情同意后方可进行;

3-1-3住院病人实行专科化管理,非放、化疗病区不

得对病人进行单纯放、化疗,如需实施须经放化组专

业委员会(组)讨论决定。

3-1-4肿瘤内科设有洁净病房或层流病房。 2 查阅资料,现场考查不符合要求不得分

3-1-5根据循证医学的原则,实施临床路径进行单病

种管理的病种数≥3个。

2

查阅临床路径表、标

准化医嘱、差异报表

等资料及相关病例

有一项不符合要求扣分1分3-2手术科

室质量管理

及持续改进

符合要求

4分

3-2-1规范围手术期抗菌药物的预防应用 4 查阅资料,抽查

内、外、妇、放疗

运行、出院、死亡

病历,现场考查

有一项或一例不符合要求

各扣1分

3-2-2围手术期

(1)术前:诊断、手术适应证明确,术式选择合

理,患者准备充分,与患者签署手术和麻醉知情同

意书、输血知情同意书等,手术查对无误;

标准评审细则

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准责任人自评分

3-2手术科室质量管理及持续改进符合要求

4分(2)术中:手术操作规范,意外处理措施果断、合

理。术中改变术式等应及时告知家属或代理人并要

求签字;

查阅资料,抽查内、

外、妇、放疗运行、

出院、死亡病历,现

场考查

有一项或一例不

符合要求各扣1

(3)术后:观察及时、严密,并发症预防措施科学,

早期发现并发症并妥善处理,术前诊断与病理诊断

相符

3.主要专业部门质量管理及持续改进

107分3-3放射治疗科

质量管理及持

续改进符合要

8分

3-3-1 放射治疗科:落实《放射性同位素与射线装

置安全和防护条例》、《放射诊疗管理规定》等法规、

规章,依法取得《放射诊疗许可证》和《辐射安全

许可证》。

8

查许可证、学历证

书、资格证书、质量

保证方案、质量控制

记录、放射治疗操作

规范、应急预案

无许可证不得分,

有一名医师或医

学物理人员资质

不符合要求各扣2

分;其他有一项不

符合要求扣分1

万志龙3-3-2放射治疗医师应具有中级以上职称并取得LA

医师资格认证。

3-3-3放射物理人员具有大学本科以上学历或中级

以上职称并有放射物理师资格证书。

3-3-4有放射治疗质量保证方案和操作规程,有放射

事件应急处理预案;配有专(兼)职的管理人员负

责放射诊疗质量保证和安全防护工作。

3-3-5认真执行《临床诊疗指南(放射肿瘤学分册)》

,严格掌握放射治疗适应症;严格按照放射治疗操

作规范、规程实施照射;不得无故修改治疗方案。

标准评审细则

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准责任人自评分3.主要专业部门质量

管理及持续改进

107分3-4核医学科、

重症医学科

(ICU)、手术室

质量管理

3-4-1核医学科

(1)落实《放射性同位素与射线装置安全和防护条

例》、《关于加强放射性同位素与射线装置安全和防

护工作的通知》、《放射诊疗管理规定》,依法取得《放

射诊疗许可证》、《放射安全许可证》;

(2)放射工作人员经过辐射防护培训,并具有上岗

资格;

(3)核医学检查和必须有规范的室内质控并参加市

级以上室间质控.

3

查许可证、上岗证、

质量保证方案、治疗

控制记录

无许可证、上岗证

不得分,无质控记

录扣2分,其他有

一项不符合要求

扣1分

朱自力

3-4-2重症加强治疗病房:

(1)监护病房床位总数≥全院实际开放床位总数的

2%;每床的占地面积为≥15平方米,布局合理;

(2)设有净化病房和隔离病床,面积≥18平方米;

(3)ICU专科医师的固定编制人数与床位数之比

≥0.8:1;

(4)专业技术人员的业务水平符合要求;抢救成功

率≥85%;

(5)建立、健全ICU的医疗质量管理制度,严格执

行患者入、出重症监护病房标准。

5

现场考查;检查病

历;考核ICU人员的

专业技能,抽考医。

护人员各2名

有一项不符合扣

分1分,有一人考

核不合格扣0.5

曹汉忠

标准评审细则

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准负责

自评分

3.主要专业部门质量管理及持续改进

107分3-4核医学科、

重症医学科

(ICU)、手术

室质量管理

3-4-3手术室管理:

(1)手术室流程合理,有不同级别的净化手术间,

(2)设有麻醉恢复室;手术安排满足临床需求;实

行麻醉前、后访视制度;

(3)手术切除组织应送病理检查;

(4)麻醉、护理人员熟练掌握基本知识和技能;

(5)手术室内安静,严谨,各种监控报警阈值设置

合理。

4

现场考查,考核手术

室人员的专业技能,

抽考医、护人员各3

有一项不符合扣分

1分,有一人考核不

合格扣0.5分

曹汉忠

3-5 门、急诊

质量管理及持

续改进符合要

8分

3-5-1 门诊

(1)严格执行首诊负责制和预检分诊制度;

(2)依据门诊工作量合理安排专业卫技人员,保证

诊疗质量;门诊医师中本院主治以上职称医师的比

例≥60%;

(3)建立门诊及住院患者入院前会诊制度。3次门

诊诊断不明,即安排上级医师会诊;疑难、复杂、

危重的肿瘤住院患者入院前经外科、化疗、放疗、

介入等专业的专家会诊,初步确定诊疗方案,明确

首选收治病区后,在安排住院。

(4)设立镇痛、造口门诊和门诊化疗中心,门诊静

脉化疗独立集中实施。

4

明查暗访结合,查阅

排班表,现场考查

有一项不符合要求

扣分1分,

门诊部

标准评审细则

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准责任人自评分3.主要专业部门质量

管理及持续改进

107分3-5 门、急诊质

量管理及持续

改进符合要求

6分

3-5-2 急诊科(室)

(1)严格执行首诊负责制;

(2)具有科学、有效的专科门(急)诊突发事件处

理流程;有常见肿瘤急诊的服务流程和抢救常规;

急诊抢救“绿色通道”畅通,标识清晰、醒目,抢

救工作及时,急诊会诊10分钟内到位;急诊留观时

间≤72小时;

(3)急诊医师、护士具有3年以上临床(护理)工

作经验并经过专业培训和定期接受急救技能的在培

训;能胜任急诊抢救工作;急诊抢救由主治医师(含

主治)以上人员主持或指导;

(4)急救设备、物品、药品符合规范要求,处于备

用状态,医护人员能熟练、正确使用。

2 明查暗访结合,现场

考核急救技术操作,

抽考医、护人员各1

有一项不符合要

求扣分1分,无门

诊化疗中心扣2

医务科

门诊部

2

明查暗访结合,现场

考核急救技术操作,

抽考医、护人员各1

不符合要求不得

医务科

门诊部

标准评审细则

项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准责任人自评分

3.主要专业部门质量管理及持续改进

107分3-6 输血、医

院感染、病案

管理和主要医

技科室质量管

理及持续改进

符合要求

40分

3-6-1 输血管理

(1)输血科(库)建设符合《江苏省医疗机构输血

科(血库)建设管理规范(暂行)》的要求;

(2)具有为临床提供24小时用血服务能力;

(3)掌握输血适应证,科学、合理用血,保证用血

安全,杜绝非法自采自供血液;

(4)建立并落实输血反应、输血感染疾病的登记、

报告、调查处理制度。迅速、有效处置输血反应、

输血感染性疾病。

3

查阅病历及相关资

料,现场考查

无专门输血科

(库)、血制品来

源不符合规范均

不得分;其它有一

项不符合要求扣1

张金业

3-6-2 医院感染管理:

(1)严格执行《传染病防治法》、《医院感染管理办

法》、《消毒管理办法》等法律、法规、规范和标准;

(2)健全医院感染管理组织体系,有独立的医院感

染管理部门,专职人员结构、数量和培训等符合省

规定;

(3)有医院感染预防控制方案,管理制度落实;

(4)消毒供应中心的建设管理符合卫生部和省卫生

厅标准,诊疗器械、器具和物品的消毒处理符合规

范要求;

(5)重点部门建设布局,设施和工作流程符合医院

感染控制要求;

(6)规范开展医院感染监测,及时发现并控制医院

感染暴发;认真执行医务人员手卫生规范;

(7)按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《江苏

12

查阅制度、资料、病

历,现场考查;抽查

3个重点部门的管

理情况【重症监护

室、手术室、放疗和

化疗病区、导管室、

内窥镜室、消毒供应

中心等】

组织不健全不得

分,人员结构不合

理扣2分,缺一人

或有一人无上岗

证扣1分;消毒供

应中心(室)无卫

生厅验收核发的

合格证不得分;有

一个重点部门不

符合医院感染管

理要求扣3分;每

发现一例抗菌物

越级使用或一类

切口手术预防使

用抗菌药物管理

感染科

《三级医院评审细则》对信息系统的相关要求

2.1.3.1建立与挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务。((36:职能部门:门诊办公室)) 【C】 1.与基层医疗机构合作开展预约转诊服务,有规范,有流程。 2.有与基层医疗机构预约转诊协议。 3.规范开展基层医疗机构预约转诊工作。 4.转诊预约患者携带转诊全面病历资料。 【B】符合“C”,并 1.有提高转诊质量的相关培训和指导。 2.信息系统 ....支持病历资料协同传输。 【A】符合“B”,并 对预约转诊情况进行分析评价,持续改进转诊工作。 3.2.3.1有危急值报告制度与处置流程。((78:职能部门:医务部、护理部;执行科室:各临床科室、医技科室)) 【C】 1.有临床危急值报告制度及流程。包括重要的检查(验)结果等报告的范围。 2.接获非书面危急值报告者应规范、完整、准确地记录患者识别信息、检查 (验)结果和报告者的信息,复述确认无误后及时向经治或值班医生报告,并做好记录。 3.医生接获临床危急值后及时追踪与处置。 4.相关人员知晓上述制度与流程,并正确执行。 【B】符合“C”,并 1.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施。 2.信息系统 ....能自动识别、提示危急值,检查(验)科室能通过网络及时向临床科室发出危急值报告,并有醒目的提示。 【A】符合“B”,并有危急值报告和接收处置规范,持续改进有成效。 3.6.2.1严格执行“危急值”报告制度与流程。(★12)((88:职能部门:医务部;执行科室:药学部、各临床科室、医技科室)) 【C】 1.医技部门相关人员知晓本部门“危急值”项目及内容,能够有效识别和确认“危急值”。 2.接获危急值报告的医护人员应完整、准确记录患者识别信息、危急值内容、和报告

肿瘤医院全高清腹腔镜手术系统(3D腹腔镜)采购项目公开采购招投标书范本

公开招标采购公告

附件: 全高清腹腔镜手术系统(D腹腔镜)技术参数(允许进口产品投 标数量套) 一、基本要求: 整套设备性能稳定,适用国内市电电源。 二、设备名称:高清D腹腔镜手术系统 三、数量:套 四、技术参数要求: (一)D摄像系统台: .D摄像主机提供×全高清像素分辨率。 *.双通道D摄像头具备×全高清像素分辨率。 *.D摄像头与D腹腔镜为分离式设计,便于光学试管镜的清洗与灭菌。 .摄像主机需具有路DVI和路HD-SDI视频信号输出接口。 .摄像头可控制氙灯光源开关机。 *.D摄像头可控制白平衡和机械马达调焦,摄像景深范围>mm。 .信号输出格式:。 *.D摄像头与D摄像主机同时达到P逐行扫描技术。 .主机具有液晶显示技术,实时显示手术中工作数据,十种手术模式。 *.摄像主机内置USB接口,可实时存储×全高清静态和动态手术影像。(二)氙灯冷光源台: .W氙光源,色温K。 . 含光纤条,长度≥M,可高温高压消毒。

. 具备灯泡寿命显示功能。 * . 具备LED显示屏,数字化显示光源亮度,具备一键待机功能。 (三)D腹腔镜支: *. D光学腹腔镜,o,直径mm。 . 双通道,实现三维立体图像采集。 (四)全自动气腹机台: . 带有大屏幕中央液晶显示屏,清晰显示各种信息,操作简便。 *.高流量输出,气体流速范围—L/min可调。 *. 内置气体加热功能,提供℃恒温气体。 . 气体压力范围-mmHg可调,带反溢流装置。 (五)医用液晶监视器: . 寸D高清液晶监视器台,×全高清像素分辨率,可提供D及D影像。 . 寸高清液晶监视器台,分辨率×。 (六)附属设备: . D腹腔镜专用台车部。 . D镜子及附件装载篮各一个。 . 全高清D刻录仪台 .支持真正的D高清视频,个*的完整视频录制。 .一体化设计,带触控屏,前置USB及SD卡接口,可放入内镜台车。 .可将录像文件输出到U盘、移动硬盘。 . 配备一次性无菌套个 (七)售后服务: 制造商需在成都设立有经工商注册的分支机构,以保障售后服务。产品自购买日起,制造商提供年免费维修。 八、配置清单:

《三级综合医院评审标准》

《三级综合医院评审标准》 一、医院功能与任务 (50分) (一)医疗服务 (20分) 能提供全面连续的医疗护理、预防保健和康复医疗服务。 1、在高质量综合性医疗服务的基础上,提供高水平的专科服务。承担危急重症和疑难病诊治任务,开展双向转诊。 2、有足够的医疗服务辐射能力,年出院病人中应有一定比例来自医院所在地以外的地区或省。 3、按国家有关规定,参加当地急诊医疗网,在卫生行政部门领导下,能配合急救中心迅速做出应急反应,承担灾害事故的紧急救援任务,并能接受成批伤病员进行院内急救。 4、开展心理卫生、遗传找寻门诊服务和支持、指导社区医疗、护理、康复医疗服务。 (二)教学科研 (15分) 1、承担高等医学院的临床教学和实习,能培养高级临床医学人才。并承担二级医院技术骨干的临床专业进修任务。 2、承担国家、省 (自治区,直辖市)科研课题。 (三)业务技术指导 (10分) 履行对下级医疗机构技术指导是医院的职责和义务,建立经常性技术指导与合作关系,帮助开展新技术、新项目,解决疑难问题,培养卫生技术和管理人才。完成当地卫生行政部门的卫生或支农工作。 (四)预防保健 (5分) 1、开展健康教育 2、承担当地卫生行政部门交办的预防保健,主要慢性非传染性疾病(心、脑血管疾病、恶性肿瘤)的临床流行病学调查和防治工作。 3、参与城市初级卫生保健工作。 二、科室设置(30分) 医院科室设置应与其功能、任务和规模相适应。职能科室的设置应符合精简、高效的原则,适应管理工作的需要。业务科室应在《医疗机构设置规划》的指导下和整体发展的基础上,加强专科建设,部分一级科室实行二级分科,突出专科优势。 (一)临床科室(20分) 1、一级专业科室 应符合《医疗机构基本标准》及当地<医疗设置规划>的规定。

国家卫生部一级医院评审标准

国家卫生部一级医院评审标准 (2010-05-06) 医院分级管理标准是我国医院实现标准化管理的客观依据。实施医院分级管理,可加强医疗卫生服务的宏观管理和医院微观管理的双重机制,完善各级医院功能,健全、巩固三级医疗预防体系,更好地发挥整体效应,达到充分合理利用有限卫生资源,促进科技发展,加强医德医风建设,不断提高医疗质量,更好的为人民健康服务。同时还可调动各方面的积极性,支持医疗卫生事业的发展。医院分级管理是医院管理体制的一项重大改革。 《综合医院分级管理标准》是从我国的实际情况出发,以现代科学管理的理论指导,总结我国三级医疗卫生网建设和创建“文明医院”活动的经验,由卫生部医政司组织十一省、市及中国医学科学院、医科大学等单位经过充分调查研究和论证起草的。现将有关问题说明如下: 1.各级医院基本标准:本标准是各级医院都必须达到的标准,也是医院开业资格的认定标准。基本标准单独考核评定,与分等标准考核打分分开。如达不到“基本标准”的要求,不予通过,定为不合格医院,新申请开业的医院则不予批准。 2.各级医院分等标准:根据任务和功能的不同,把医院分为三级,即一级医院、二级医院和三级医院。还根据各级医院的技术水平、质量水平和管理水平的高低,并参照必要的设施条件,分别划分为甲、乙、丙等,三级医院增设特等。 3.评审判定标准:在数学模型评分办法建立前暂采取千分制办法评定。在评审中,合格医院按所得总分的分数段来评定等次。甲等:分等标准考核须达900分以上(含900分)。乙等:分等标准考核须达750分至899分。

丙等:分等标准考核在749分以下。(含749分) 三级特等医院除达到三级甲等医院的标准外,还必须达到医院所必备的条件。 4.医院评审申请书:是医院向评审委员会申请的必备手续,也是评审委员会认定医院评审资格的主要依据。要求各医院必须严肃认真,实事地逐项填写、申报。 5.标准的其他有关附件:是标准的具体指标,要求和考核检查要点等的说明。 这次所形成的《综合医院分级管理标准》还很不完善,只能作为草案在全国试行。希望各地在试行中对本标准提出修订意见,使之逐步完善。卫生院、基层医院(一级医院)标准 一级医院是直接向具有一定人口(≤10万)的社区提供医疗、预防、保健和康复服务的基层医疗卫生机构,是在我国实施初级卫生保健,实现“人人享有卫生保障”全球目标的基层医疗机构。一级医院基本标准 本标准是审定一级医院资格的必备条件,达到本标准合格线才能参加等级评审。基本标准包括以下七个方面: 一、医院规模 应具有与一级医院功能、任务及管理要求相适应的医院规模。 1、病床数不得少于20。如果不足上述限度,必须做出合理解释。 2.病房每床单元必备设施达到规定要求(见附件六)。 1.。。每床建筑面积不少于45平方米。 1.4.病床与医院正式职工人数之比为:1∶1-1.4。 1.5、卫生技术人员占全院职工总数之比为80-85%(非卫生技术人员,不

未被污染的输液瓶-江苏肿瘤医院

江苏省肿瘤医院未被污染输液瓶(袋)管理制度 根据有关文件精神医疗机构应当统一处置本单位产生的未被污染输液瓶、输液袋,须与有相关资质的处置公司签订回收处理协议并按要求做好交接、登记和统计工作,实现可追溯。现结合我院实际,制定相关制度如下。 (一)未被污染输液瓶、输液袋管理职责 未被污染输液瓶、输液袋管理实行院长责任制,管理组织为(院人【2018】15号)江苏省肿瘤医院医疗废物管理领导小组,全院执行院科二级负责制,切实履行职责,确保安全管理。 1、临床科室及辅助科室行政主任为科室未被污染输液瓶、输液袋管理直接责任人,各临床科室及辅助科室负责分类收集工作至过磅双签名,做好自查并完善台账;医务人员对本岗位产生的未被污染输液瓶、输液袋安全处置履行相应职责。 2、总务处负责未被污染输液瓶、输液袋的安全处置和日常全程管理。具体包括: (1)总务处负责未被污染输液瓶、输液袋的源头分类、收集、交接、院内运送和暂存等全过程管理(如内部转运安全制度、职业卫生安全防护制度、交接登记制度、意外事故紧急处置制度等),及时收集清理医疗单元的未被污染输液瓶、输液袋,做好产生地过磅双签名等流程规范管理,做好检查并完善台账。(2)负责与有资质的处置公司签订回收处理协议,按规范执行管理流程和联单制度等,台账记录保存1年以上。

3、医院感染管理办公室 负责医疗废物的全过程监督管理,适时检查未被污染输液瓶、输液袋收集、运送、暂存等管理的落实情况,并完善台账。(二)未被污染输液瓶、输液袋的管理制度 未被污染的输液瓶、输液袋是指在医疗卫生机构使用后未被患者的血液、体液、排泄物污染的输液瓶、输液袋。盛装化疗药物的输液瓶(袋)除外。 1、未被污染的输液瓶、输液袋应单独集中回收、存放。严禁将未被污染的输液瓶、输液袋与医疗废物、生活垃圾混装。 2、残留少量经稀释的普通药液的输液瓶、输液袋,可以按照未被污染的输液瓶、输液袋处理。 3、存在下列情形的输液瓶、输液袋,即使未被患者血液、体液和排泄物等污染,也不得纳入可回收生活垃圾管理,作为医疗废物处置。 (1)用于传染病患者、疑似传染病患者以及采取隔离措施的其他患者的输液瓶、输液袋,应当按照感染性医疗废物处理。(2)输液涉及使用细胞毒性药物(如肿瘤化疗药物等)的输液瓶、输液袋,应当按照药物性医疗废物处理。 (3)输液涉及使用麻醉类药品、精神类药品、易制毒药品和放射性药品的输液瓶、输液袋,应当严格按照相关规定处理。 4、保证收集容器包装的完好和密封性,严禁使用破损的包装容器;严禁包装容器超量盛装;包装使用可回收物标志。

《江苏省医院复核评价和评审办法(试行)》

《江苏省医院复核评价与评审办法(试行)》 省卫生厅关于印发《江苏省医院复核评价与评审办法(试行)》的通知 苏卫医〔2007〕56号 各市卫生局、厅直属有关医院: 为科学、规范地开展医院复核评价和评审工作,全面提升我省医院办院水平,增强综合实力,更好地为人民健康服务,根据国务院《医疗机构管理条例》及其实施细则、卫生部《医疗机构评审办法》等,我厅研究制定了《江苏省医院复核评价与评审办法(试行)》(见附件),作为今后一段时期全省医院复核评价和评审工作的准则。现予以印发,请各地、各有关单位遵照执行。 附件:江苏省医院复核评价与评审办法(试行) 二○○七年十一月九日抄送:无锡市医管中心、中大医院、省口腔医院、江大附院。 附件: 江苏省医院复核评价与评审办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步加强医院管理,提高医疗质量,保障医疗安全,规范服务行为,提升医院综合水平,促进医院科学发展,根据国务院《医疗机构管理条例》、卫生部《医疗机构评审办法》等法律法规,制定本办法。 第二条医院复核评价是卫生行政部门对已确定等级的医院,在评审周期内进行检查、指导和监督等日常动态管理的主要形式,是履行卫生全行业监管职责的重要措施。包括全面复核评价和专项检查、考核等多种形式。 医院评审是卫生行政部门对未明确等次或评审周期期满后的医院的管理、医疗服务质量、技术水平、人才队伍、教学科研、医德医风及其他执业活动进行综合评估、审定,明确其等次的专业技术性活动。医院级别由卫生行政部门依据区域医疗机构设置规划确定,不属医院评审的范围。

第三条复核评价和评审的主要依据是卫生部制定印发的《医疗机构基本标准》、《医院管理评价指南(试行)》,各级卫生行政部门制定的《医院评价标准与细则》和专项工作或活动的检查、考核、评分标准与细则等。 省级卫生行政部门可根据各评审周期内卫生政策导向、医疗卫生工作重点、医院运行中的实际情况等,调整、修订复核评价和评审指标与权重。 第四条全省取得卫生行政部门颁发的《医疗机构执业许可证》的各级各类医院(不含中医、中西医结合医疗机构)均应按本办法参加复核评价和评审。 第五条各级卫生行政部门负责制定相应的医院评价、评审的标准与细则,负责医院复核评价和评审的组织领导和管理。 第二章组织机构 第六条省卫生厅成立江苏省医院复核评价和评审委员会(以下简称省评委会),下设办公室、建立专家库。省评委会是全省医院复核评价和评审专业性组织,在省卫生厅领导下开展工作。各级卫生行政部门应成立相应的复核评价和评审组织、办事机构及专家库。 第七条省评委会的主要职责是接受省卫生厅委托,开展调查研究,对医院复核评价和评审政策、措施、评审办法和程序等提出建议,为卫生行政部门决策提供依据;组织实施对授权范围内的医院进行复核评价和等级评审;对复核评价和评审结果提出处理意见;对省辖市医院复核评价和评审结果进行抽查复核,实行复核评价和评审质量控制。确定、降低或撤销医院等次等重大事项应经由常务委员会议研究。 省评委会办公室负责制定复核评价和评审工作计划、受理医院申请、组织协调落实复核评价和评审事务、总结复核评价和评审情况等日常工作。 第八条省评委会委员主要由在职和部分退休的卫生行政、医疗、护理、医技等方面有一定工作经验的管理人员和医学专家组成,采取省卫生厅提名与各省辖市卫生行政部门、各有关医院推荐相结合的方式产生。 第九条省评委会设名誉主任委员1名,主任委员1名,副主任委员、常务委员、委员若干人。主任委员由省卫生厅分管领导兼任,名誉主任委员、副主任委员和常务委员由省卫生厅指定。 省评委会办公室设在省卫生厅医政处。办公室设主任1名,副主任1—2名,秘书1—2名,一般由省卫生厅医政处工作人员兼任。办公室可根据工作需要聘用相应的工作人员。 第十条省评委会委员必须具备以下条件: (一)热爱医院管理工作。

2019年甲状腺疾病诊疗新进展高峰交流会

2019年甲状腺疾病诊疗新进展高峰交流会 成都西部甲状腺医院为更好的治疗甲状腺疾病,解决甲状腺患者的困苦,响应国家继续教育项目,2019年1月6日在成都西藏饭店(成都市金牛区人民北路一段10号)召开中国医药教育协会2019年甲状腺疾病诊疗新进展高峰论坛暨西部甲状腺疾病诊疗及新技术应用交流会。 2019年1月6日学术会议召开,全体参会人员进行合影,播放6分钟专题宣传片明确会议主题。中国医药教育协会副会长贾万年致开幕词,2019年甲状腺疾病诊疗新进展高峰论坛暨西部甲状腺疾病诊疗及新技术应用交流会正式开始。

学术讲座开始后,成都西部甲状腺医院院长郑超强进行致词,重庆陆军军医大学西南医院陈兵教授发表言论《甲状腺疾病研究与防治进展》,进行提问讨论环节。 10:40-11:10,首都医科大学附属宣武医院鲁梅花教授发表言论《甲状腺功能亢进指南亮点解读》,引发参会专家与学者的激烈讨论。来自四川省人民医院董芸教授发表言论《甲状腺功能减退诊治》,对甲状腺功能减退的诊治问题有着很大的帮助。 下午会议开始后,来自四川省肿瘤医院卢漫教授首先发表论文《甲状腺结节超声TIRADS分类及穿刺治疗》,深入的讲解了这方面的临床应用经验。 四川省人民医院岳林先教授发言《甲状腺结节的热消融治疗》,深入的讲解了热消融治疗甲状腺结节的相关问题,获得在座专家与学者的认同并进行深入的探讨。

四川省人民医院顾毅主任对《甲状腺结节的外科治疗进展》进行了总结分析,准确解说甲状腺结节的外科治疗现状。随后四川省人民医院杨毅主任发表甲状腺疾病方面的学术问题。 成都西部甲状腺医院程肃敏主任发表言论《甲状腺疾病治疗新理念》,提出很多治疗甲状腺疾病的先进理念,为治疗甲状腺疾病指明了方向。 成都西部甲状腺医院阎琦主任讲解《新技术——多模态四维靶向消融术》,详细的讲解了多模态四维靶向消融术突破了甲状腺疾病治疗的难关,对甲状腺疾病治疗有着重要意义。

南京公费医疗就医须知

南京市公费医疗享受人员 就医须知 一、公费医疗制度和原则 公费医疗制度是国家为属于享受公费医疗人员提供制度规定范围内的医疗补助政策。 公费医疗制度的实施,由各级公费医疗管理部门管理和监督,依靠各级公费医疗管理机构、承担公费医疗任务的医疗机构、享受单位和享受人员的共同努力,认真贯彻积极防病,保证基本医疗,克服浪费的原则。 二、属于公费医疗经费开支的范围 1、在指定医疗单位就诊的医药费(含床位费、检查费、药品费、治疗费、手术费等)。 2、因急症不能赴指定医疗单位就诊,在就近承担公费医疗任务的医疗单位就诊的医药费。 3、因公外出或假期探亲,因急症在当地医疗单位(国家、集体)就诊的医药费。 4、按规定转外地医疗单位治疗的医药费。 5、计划生育手术的医药费。 6、因公负伤期间、致残的医药费。 7、二等乙级以上革命残废军人因战伤,国家工作人员因工伤需要整容、整肢的医药费(不包括器具)。

8、二等乙级以上革命残废军人的挂号费。 9、经医院建议,个人申请,单位同意,公费医疗管理机构批准,设立家庭病床所需的医药费。 10、因病情需要,经指定医疗单位出具证明安装的进口人工器官,按规定价格报销。 11、因病情需要,进行器官移植,按公费医疗、享受单位和个人共同负担的原则处理,报销应由公费医疗负担的部分。 三、不属于公费医疗开支的范围 1、各种公费医疗报销范围以外的药品、异型包装药品、外购药品。 2、未经指定医疗单位介绍和公费医疗管理机构批准,自找医疗单位或医师诊治的,自去疗养、康复、休养的医药费用。 3、社会办医机构、私人诊所的一切医药费用。 4、挂号费(普通门诊、专家门诊、咨询门诊、业务门诊的挂号费)、出诊费、气功治疗费、伙食费、特别营养费、住院陪护费、护工费、婴儿费、保温箱费、产妇卫生费、押瓶费、输血押金费、取暖费、空调费、水电费、电话费、电视费、电冰箱费、中药煎药费、单独炮制的膏剂、丸剂的药材费、加工费等。 5、各种整容、矫形、健美手术、治疗处理及药品等费用,以及使用矫形、健美器具的一切费用。 安装假肢、假眼、配拐杖、畸形鞋垫、肾托、胃托、助听

医院等级评定标准及程序

医院等级标准 医院等级怎么分?医院等级是我国依据医院功能、设施、技术力量等对医院资质评定指标。全国统一,不分医院背景、所有制性质等。根据1989年11月29日卫生部颁布的《医院分级管理办法》,三级特等医院是最高级别的医院,接下来依次是三级甲等、乙等、丙等,二级甲等、乙等、丙等,一级甲等、乙等、丙等,共三级十等。 一、凡以“医院”命名的医疗机构,住院床位总数应在20张以上。 三级综合医院 1、床位:住院床位总数500张以上。 2、科室设置:临床科室至少设有急诊室、内科、外科、妇(产)科、预防保健科、儿科、眼科,耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、传染科、中医科、康复科、医技科室至少设有药房、检验科、放射科、手术室、病理科、核医学科、输血科、理疗科(可与康复科合设)、消毒供应室、病案室、营养部和相应的临床功能检查室。 3、人员:每床至少配备1.03名卫生技术人员,每床至少设配备0.4名护士,专业科室应具有副主任医师以上职称,临床营养师不少于2名,工程技术人员(技师、助理工程师以上人员)占卫生技术人员总数的比例不低于1%。 相关资料:全国三级甲等医院列表、全国三级乙等医院列表、全国三级丙等医院列表 二级综合医院 1、床位:住院床位总数100张至499张。 2、科室设置:临床科室至少设有急诊室、内科、外科、妇(产)科、预防保健科、儿科、眼科,耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、传染科其中眼科,耳鼻喉科、口腔科可合并建科,皮肤科可并如内科或外科。医技科室至少设有药剂科、检验科、放射科、理疗科、消毒供应室、手术室、病理室、血库(可并入检验科合设)、理疗室、病案室。 3、人员:每床至少配备0.88名卫生技术人员,每床至少设配备0.4名护士,至少有3名具有副主任医师以上职称的医师,各专业科室至少有1名具有主治医师以上职称的医师。 相关资料:全国二级甲等医院列表、全国二级乙等医院列表、全国二级丙等医院列表 一级综合医院 1、床位:住院床位总数20张至99张。 2、科室设置:临床科室至少设有急诊室、内科、外科、妇(产)科、预防保健科。医技科室至少设有药房、化验室、X光室、消毒供应室。

四川省肿瘤医院新增医疗服务价格项目申请

营养科新增医疗服务价格项目申请 在肿瘤的不同阶段,患者体重丢失和营养不良的发生率高达31%-87%,20%的肿瘤患者直接死于营养不良。中国抗癌协会肿瘤营养与支持治疗专业委员会《常见恶性肿瘤营养状况与临床结局相关性研究,INSCOC》发现:我国67%住院肿瘤患者存在营养不良,由于手术、放疗、化疗等抗肿瘤治疗进一步加重营养不良,出院时这一风险可升至80%。营养不良可直接影响患者抗肿瘤治疗的耐受性,增加术后感染率、病死率,延长住院时间,增加住院费用,降低患者生存质量,增加死亡率。 随着全民健康意识的提高以及医学发展的进步,人们对营养的重视程度越来越高,目前营养治疗已经成为肿瘤治疗的基础,贯穿抗肿瘤治疗全过程。到营养科进行专业营养咨询的患者日益增多,越来越多的医院开展营养咨询、治疗等相关的工作,对病人进行全程的营养管理,以改善病人的营养状态,增强病人抗肿瘤治疗耐受性,减少并发症,改善预后,还可以提高病人满意度。 由于营养不良对肿瘤病人的不良影响明显,而营养治疗又能够让病人和医疗机构获益,因此在整个疾病过程中,建议对所有肿瘤患者进行营养风险筛查和评定,做到早期识别和治疗。 营养咨询是营养疗法的第一步。专业咨询与简单随意的营养“建议”不同,是一种专门的、反复的专业沟通过程,旨在使患者对营养问题有全面理解,可以促成其饮食习惯的持续改变,进而改善患者营养状况的方式。 营养治疗分肠内营养和肠外营养,需要由专业人员在特定场所根据营养师处方对营养素进行配置以满足病人个体需求,是营养治疗最核心的部分。在肠内营养治疗的实施过程中,对于初始应用或有特殊病情需要的病人还需使用肠内营养输注泵,以增加病人肠内营养的耐受性。 开展以上营养相关的工作,需要大量专业人员、专业仪器设备,并花费大量的时间成本,目前多数项目没有相应收费条目,医疗机构要么挂靠其他收费项目收费,要么干脆不开展相关工作。四川省肿瘤医院每年收治住院病人近5 万人,目前已开展上诉营养相关工作,按照我国住院肿瘤患者营养不良发生率,大约每年3万余人需接受营养咨询、营养相关检测及治疗等服务,增设相关服务

肿瘤特药服务介绍

肿瘤特药服务介绍 注: (1)以上工作日均以国家公布的法定工作日为准;以上“一年”指一个保单年度。 (2)用药前检测包含基因检测,病理检测等,具体请遵医嘱。 (3)专家陪诊服务和用药前检测服务不可拆分,需要同时进行。 (4)定点医院名单详见下页 (5)用药服务中前往指定药店购买的药物,必须为中国国家药品监督管理局批准并已在中国上市的靶向药物和免疫治疗药物。 服务电话:10109955按1再按5 特别说明: (1)在一个保单年度内,肿瘤特药服务提供一次专家陪诊服务、一次用药前检测的服务和

不限次的用药服务。(专家陪诊服务包含一次专人在定点医院内陪同就诊以及在用药前检测报告出具后的一次专家二次就诊服务。) (2)肿瘤特药服务仅限由二级或二级以上公立医院医生确诊为恶性肿瘤的被保险人申请使用。 (3)新投保客户需在保单等待期满后申请,肿瘤特药服务的等待期与保单一致,续期服务则无等待期限定。 (4)肿瘤特药专家陪诊服务落实前将取得客户确认,客户接受服务后,因本人原因未能按时就医,则视同该次肿瘤特药专家陪诊服务及用药前检测服务已完成,下次使用服务时无法提供肿瘤特药专家陪诊服务及用药前检测服务,但不影响使用用药服务;客户预约服务后,因本人原因未能按时就医,应提前三个工作日告知客服取消服务,客服收到取消服务申请,则不算服务完成,仍将继续享受服务权益。 (5)肿瘤特药服务所产生的相关医疗费用(如挂号费、治疗费、院内用药费、检查费、床位费等)需由客户先自行承担,后续可申请理赔。 (6)指定药店是指由众安指定的合作药店,具体药店名称和地址,将在申请成功后,由众安工作人员通过邮件或者电话方式统一告知客户。 服务流程:

三级甲等医院评定标准

三级甲等医院评定标准 一、什么是三级甲等医院? 三级甲等医院(简称“三甲医院”),是依照中国现行《医院分级管理办法》等的规定而划分的医院等级之一。三级甲等医院是中国除国家特殊医院以外的最高等级的医院。 中国内地现对医院实行“三级十等”,在三级中设置特等,三级特级医院是专指那些规模特大的医院。等级医院管理将医院分成一、二、三共三个等级。一、二级医院有甲、乙、丙三等;三级中有特、甲、乙、丙四等。级的划分是按病床数来的:一百张以下,也就是乡镇卫生院为一级医院;五百张以上,定为三级,原则上省级及每个市一至两所;五百张以下,一百张以上评为二级。所以,三甲医院和特级医院是医院中等级最高的。 三级医院(病床数在501张以上)是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行 高等教育、科研任务的区域性以上的医院。三级医院主要指全国、省、市直属的市级大医院及医学院校的附属医院。 三级甲等是按国家《三级综合医院评审标准》获得超过900分者。各项评分比例如下:三级综合医院(1000分)=医院功能与任务(50分)+ 科室设置(30分)+ 人员配备(30 分)+ 医院管理(140分)+ 医疗管理与技术水平(480分)+ 教学、科研管理与水平(105分)+ 思想政治工作与医德医风建设(65分)+ 统计指标(100分),(具体请看第四项《三级综合医院评审标准》) 二、三级甲等医院配备要求? 床位:住院床位总数500张以上。 科室设置:临床——至少设肛肠科、急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、麻醉科、康复科、预防保健科;医技——至少设药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科、核医学科、理疗科(可与康复科合设)、消毒供应室、病案室、营养部和相应的临床功能检查室。 人员:每床至少配备1.03名卫生技术人员;每床至少配备0.4名护士;各专业科室的主任应具有副主任医师以上职称;临床营养师不少于2人;工程技术人员(技师、助理工程师及以上人员)占卫生技术人员总数的比例不低于1%。

江苏癌情调查报告

江苏癌情调查报告 离江苏省肿瘤医院正门不足50米的小院内,周师傅经营了一家“小旅馆”,其实只是一间20多平米的平房,改造成四个“标准间”,外加一个卫生间。周师傅打开了一间只有三四平米的小屋,“这间60块一天,住一天也行,一个月也行,时间长可以便宜些,附近都是这个价。”周师傅说,“别看条件一般,我这里周一到周五,几乎不会空房,这间也是上午刚刚腾出来的。” 百子亭不长的巷子里,总共有数十家“癌症旅馆”。现代快报记者走访了三四家旅馆,很多人由于化疗反应比较大,整个人恹恹的没什么精神。有的人头发掉得快,不得不买个帽子戴着。他们的日子,总是算着过,偶尔病友交流,也很少能看到笑容。 一位住在这里的癌症患者告诉记者,有很多次他都想放弃治疗了,但是家里人舍不得,拼了命也要送过来。 癌情凶猛 这是一个个曾经鲜活的生命:赵丽蓉、罗京、陈晓旭、姚贝娜……这是一组触目惊心的数字:世界癌症报告估计,xx年中国癌症发病人数为306.5万,约占全球发病的五分之一;癌症死亡人数为220.5万,约占全球癌症死亡人数的四分之一。 肿瘤发病率、死亡率持续上升 病人增多,知名肿瘤医院一床难求,病人往往要排队等手术。由于人口老龄化等原因,当前我国癌症发病率、死亡率呈持续增长趋势。更为严峻的是,这种势头并未得到有效遏制。国家癌症中心肿瘤

流行病学研究员代敏介绍,根据国际癌症研究署预测,如不采取有效措施,我国癌症发病数和死亡数到2020年将上升至400万人和300万人;2030年将上升至500万人和350万人。 全国肿瘤防治研究办公室副主任陈万青说,我国现在属于癌谱的转型期,发展中国家的“穷癌”依然高发,但逐渐往发达国家的“富癌”转变。所谓“穷癌”,是指一些贫穷地区的居民由于饮食、生活条件差等原因诱发的癌症,而由于高脂蛋白饮食、缺少运动等原因诱发的癌症被称为“富癌”。国家癌症中心发布的《xx中国肿瘤登记年报》显示,全国肿瘤登记地区恶性肿瘤发病第一位的是肺癌,其次为胃癌、结直肠癌、肝癌和食管癌;死亡第一位的是肺癌,其次为肝癌、胃癌、食管癌和结直肠癌。 致命肿瘤前三名:肺癌、胃癌、肝癌 上世纪90年代,江苏恶性肿瘤的死亡率为160/10万,而同期全国平均水平为108/10万。随着生活方式改变以及环境污染等因素,江苏肿瘤患病率同全国一样,呈逐年上升趋势。xx-xx年统计发现,江苏居民恶性肿瘤死亡率上升到了209/10万,占全部死因的31%。江苏成肿瘤较高发省份之一。 根据江苏卫生部门提供的数据显示,近几年,江苏高发的致命肿瘤与全国类似,肺癌、胃癌、肝癌、食道癌、结直肠癌仍在癌症榜中排名前列。专家表示,江苏虽然与全国一样,肿瘤发病以及死亡人数在增加,但通过分析可以得知,这与人口老龄化有关。如果去除这个因素,肿瘤发病以及死亡人数增加并不明显。

三级综合医院评审标准2013版(释义归纳)

三级综合医院评审标准实施细则(2013 年版)释义总结 三级医院设置标准:依据《医疗机构基本标准(试行)》原卫生部2004 颁布。 卫生技术人员:《卫生技术人员职务试行条例》中卫生技术人员指卫生事业机构支付工资的全部职工中现任职务为卫生技术工作的专业人员,包括中医师、西医师、中西医结合高级医师、护师、中药师、西药师、检验师、其他技师、中医士、西医士、护士、助产士、中药剂士、西药剂士、检验士、其他技士、护理员、中药剂员、西药剂员、检验员和其他初级卫生技术人员。 卫生技术职务分为医、药、护、技四类: 1. 医疗、预防、保健人员:主任医师、副主任医师、主治(主管)医师、医师、医士 2. 中药、西药人员:主任药师、副主任药师、主管药师、药师、药士 3. 护理人员:主任护师、副主任护师、主管护师、护师、护士 4. 其他卫生技术人员:主任技师、副主任技师、主管技师、技师、技士 开放床位:指医院目前实际开放的床位。 病房护士:指普通病房护士总数,不包括重症监护、手术室、门诊等。 在岗护士:全院在护理岗位的护理人员。 工程技术人员:在医院从事医疗设备维修、保养,计算机软件、硬件、网络、信息系统维护,医院基础设施建设管理,医院水电气管道维修的工程专业技术人员。 卫生区域规划:区域卫生规划,是在一个特定的区域范围内,根据起经济发展、人口结构、地理环境、卫生与疾病状况、不同人群需求等多方面因素,来确定区域卫生发展方向、发展模式与发展目标,合理配置和培植卫生资源,合理布局不同层次、不同功能、不同规模的卫生机构,使卫生总供给与总需求基本平衡,形成区域卫生的整体发展。 急诊科独立设置:依据:《急诊科建设与管理指南(试行)》卫医政发[2009]50 号。 重症医学科:依据:《重症医学科建设与管理指南(试行)》卫力医政发[2009]23 号重症医学床位:是按照《重症医学科建设与管理指南(试行)》中的规定,独立设置,床位向全院开放, 以综合性重症患者救治为重点,提供及时、全面、系统、持续、严密的监护和救治的床位。 医院总床位:是指开放床位。 重症收治标准:根据《重症医学科建设与管理指南(试行)》第十六条重症医学科一收治标准,第十七条转出重症医学科标准。根据《三级综合医院评审标准与评审细则》中重症医学科管理与持续改进:重症监护患者入住、出科符合指征,实行“危重程度评分” 。 正高职称:指取得卫生系列正高级专业技术职务的人员,职称包括主任医师、主任技师、主任药师、主任护师、教授等。包括本院具有专业技术人员低职高聘制度、已按规定进行定期能力考核并合格、医院下达低职高聘文件及兑现待遇的专业技术职务人员。 公立医院改革:依据:《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发[2009 ]6 号),《国务院 医药卫生体制改革近期重点实施方案 2 009-2011 年的通知》(国发[2009]12 号),《卫生部等五部委关于公立 医院改革试点的指导意见》(医卫管发[2010]20 号)。

学士学位论文—-江苏省三级肿瘤医院评价标准细则汇编

江苏省医院评价标准与细则(三级肿瘤医院) 江苏省卫生厅 二0 0九年八月

一、行政管理(120分) 标准评审细则 项目基本要求主要内容标准分评审方法扣分标准 1.管理体制 10分1-1 实行院长负责制 6分 1-1-1 政府举办的公立医院实行院长负责制, 院长是法人代表。其他性质或管理体制的医院 应明确院长的责、权、利。 2 查阅资料 做不到不得分,做不好扣 1分 1-1-2 院领导班子结构与分工合理,职责清楚。 2 查阅资料,现场考查 有一项做不到扣1分,做 不好扣0.5分 1-1-3 院长有工作目标,医院实行综合目标管 理责任制。 2 查阅资料 有一项做不到扣1分,做 不好扣0.5分 1-2 科室实行科主任负责 制 4分 1-2-1 科室实行科主任负责制,责、权、利明 确并落实。 4 查阅资料,现场考查 有一个科室做不到(或实 行诊疗小组负责制)不得 分,责、权、利不明确扣 2分 2.管理队伍 30分2-1 积极推进医院管理职 业化进程 22分 2-1-1 院领导班子及职能科室负责人具有本科 以上(含本科)学历。 4 查阅资料、学历证书 原件 有一人不符合要求扣0.5 分 2-1-2 院长、副院长有省级以上医院管理培训 结业证书,职能部门负责人有市级以上管理专 业培训证书;其他管理人员经相应专业管理培 训。(护理系列按护理管理要求) 4 查阅资料 有一人不符合要求扣0.5 分 2-1-3 院领导将主要精力(70%以上)用于医院 管理工作,了解和掌握国家有关医疗卫生管理 法律、法规、规章及有关卫生政策。医疗卫生 管理知识考试合格率100%(80分合格)。院领 导及职能部门负责人不兼任科主任。 4 查阅有关资料、工作安 排表,对院长、副院长 管理知识书面考试,现 场考查 有一人做不到扣1分,有 一人考试不合格扣0.5分 2-1-4 有医院管理人才队伍建设和培训计划并 落实。院科两级管理人员每年坚持管理继续教 育,完成规定学分。 4 查阅计划、继续教育学 分证书 无计划或计划不落实均不 得分,有一人继续教育不 符合要求扣0.5分 2-1-5 医院领导积极撰写医院管理论文,评审 周期内每人在正式期刊上发表论文或在省级以 上管理会议上交流论文至少1篇。 2 查阅资料、期刊原件 有一人不符合要求扣0.5 分

医院评价标准(word版)

医院评价标准(征求意见稿) 为加强医院管理,科学、客观、准确地评价医院管理,指导医院强化内涵建设,坚持“以病人为中心”,提高管理水平,持续改进医疗质量,保障医疗安全,改善医疗服务,控制医疗费用,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,根据《医疗机构管理条例》等卫生管理法律、法规、规章和国家其他有关规定,制定本标准。本标准以“安全、质量、服务、管理、绩效”为主题。医院据此加强自身管理和内涵建设,卫生行政部门据此对医院开展等级评审评价,并对医院保障质量、安全的条件和措施进行指导、评价、检查和监督。 第一部分医院功能与任务 【概述】 医院功能与任务()是指根据不同历史时期的背景与特点,为保障人民健康和发展医疗卫生事业所确定的医院工作职责与内容。目前,我国医院的功能与任务,由政府主管部门依据《关于开展区域卫生规划工作的指导意见》与《医疗机构设置规划》确立。明确医院的功能与任务,有助于医院管理者与执业人员贯彻落实党和国家的卫生工作方针政策,合理利用卫生资源,充分发挥医疗体系的整体功能,建设与国民经济和社会发展水平相协调的现代化医院。 【评价标准】

一、三级医院功能与任务 【评价要点】 .省级或国家级医疗中心,应具有高水平的临床学科能力,在同类医院中临床学科优势明显,主要从事急危重症和疑难疾病的诊疗。 .承担高等医学教育和科研工作,不断提高医学科技水平,研究开发适宜技术。 .培养高层次卫生技术人员。 .指导和培训下级医院卫生技术人员开展诊疗活动。 二、二级医院功能与任务 【评价要点】 .服务范围主要覆盖多个社区或县区的医疗机构,应具有一定水平的临床学科优势,主要的功能与任务是提供以医疗服务为主,兼顾预防、保健和康复服务功能。 .并承担一定的医学院校教学、科研任务。 .指导和培训下级医院卫生技术人员开展诊疗活动。 三、一级医院功能与任务 【评价要点】 .社区性的医疗服务机构,主要为社区居民提供医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务为一体的 的全科医疗服务。 .开展预防、保健与健康教育。

江苏省医院评价标准与细则

江苏省医院评价标准与细则(三级综合医院)技术标准(修订送审稿)附件一:三级综合医院临床科室技术标准(重点科室应同时达到一般科室的标准) 三、临床输血科1.开展AB0血型、RH血型血型鉴定;交叉配血试验(不能仅用盐水介质法,应选用酶法、聚凝胺法、抗人球蛋白法等其中一种);不规则血型抗体筛查、血型抗体效价检测、Coomb,s试验。 2.制订临床合理用血指南,临床用血符合适应症。红细胞输注率达90%以上;积极开展自体输血工作,自体输血率达到15%以上。 3.按照《江苏省医疗机构输血科(血库)建设管理规范》建立健全输血科规章制度和操作规程。建立和使用临床输血计算机信息管理系统。 二、医学检验科1.常规开展至少400项检验项目,不得开展和使用法定淘汰 项目和方法;专业设置齐全,包括临床血液学、临床体液 学、临床化学、临床免疫学、临床微生物学、临床分子生 物学。 2.各专业开展项目要求 (1)临床血液学:开展血常规、溶血、凝血、血流变等 试验;血常规检查有镜检标准,复检有记录及报告。 (2)临床体液学:开展各种体液(尿液、粪便、痰液、 脑脊液、胸腹水、精液、阴道分泌液等)的物理、 化学、涂片检查;尿沉渣分析仪有复检标准,复检 有记录及报告。 (3)临床化学:开展蛋白、酶类、脂类、电解质、心肌 标志物、微量元素、激素、代谢产物、血气分析等 检测。 (4)临床免疫学:开展体液免疫、细胞免疫、病原体血 1.常规开展项目大于500项。 2.实验室信息系统(LIS)与医院信息系统(HIS)联网。 3.所有专业的检测项目均常规开展室内质控工作,80%的项目的 RCV符合小于国家推荐要求;参加卫生部临床检验中心的室间 质评活动,全部参加江苏省临床检验中心组织的各项室间质 评活动(合格率大于85%)。 4.有2名以上检验医师,其职责为确定开设检验项目及其检测 方法,建立实验室参考范围;负责检验结果的解释及进一步 检验的建议;定期参加查房,介绍新项目及其临床意义,参 加疑难病例讨论会。 5.开展实验室临床路径的工作,进行可疑结果的确认实验如中 和试验、RIBA、Western Blot等。

四川省继续医学教育委员会办公室

附件1 项目编号: 2011年四川省继续医学教育项目 申报表 项目名称 所在学科 (二、三级学科) 申报单位(盖章) 邮政编码 联系地址 填表日期

填表说明 一、本申报表所列内容必须实事求是、逐项认真填写,不要漏填,表达要简单、明确。 二、申报表须按规定程序要求,由各申报单位签署具体意见并加盖公章后,如期(以邮戳为 准)上报省继续医学教育委员会办公室,过时不予受理。 三、若表内填写不完,可用同样大小的纸续写。 四、申报表填写具体要求如下: 1.申报表填写思路: ⑴体现本申报项目在理论、知识、方法和技术上的新颖性; ⑵分析本申报项目的培训需求; ⑶介绍培训效果的具体评估方法。 2.教学对象须符合该学科的继续医学教育对象的要求。 3.项目举办方式有:学术讲座、学术会议、专题讨论会、研讨班、讲习班、学习班等。4.教学时数为实际授课时数,不包括开班典礼及与教学无关的时间。 5.学分计算方式: 省级继续医学教育项目活动一般在一个月以内,三天以上。参加者经考核合格,按每6小时授予1学分;主讲人每小时授予1学分。按规定半天按3学时计算,1天按6学时计算。 6.填写项目申报表时,所填内容系指举办一期活动而言,如相同活动举办一期以上时,请在备注中注明总的举办期数。 7.申报表授课教师签字栏应请授课教师签字 五、省级继续医学教育项目编号填写说明 (一)组成 (1)各市州、卫生厅直属单位及社会团体等单位代码 (2)二级学科分类代码 (3)三级学科分类代码 (4)项目编号(此项由四川省继续医学教育委员会办公室填写) 例:成都市普通外科项目编号为: (二)各市、州,卫生厅直属单位及医学院校和省级学会代码代码名称代码名称 01 成都市 43 四川大学华西医院 02 自贡市 44 四川大学华西第二医院 03 攀枝花市 45 四川大学华西第四医院 04 泸州市 46 四川大学华西口腔医院 05 德阳市 47 四川省医学会 06 绵阳市 48 四川省护理学会 07 广元市 49 四川省中医药学会

医院等级评审标准

枣庄市二级综合医院评审细则 枣庄市卫生局 二〇一〇年八月 目录 一、说明 (3) 二、枣庄市二级综合医院评审细则分值表 (4) 三、枣庄市二级综合医院评审细则一类指标……………………………………………………………………………………………… 5 四、枣庄市二级综合医院评审细则二类指标……………………………………………………………………………………………… 6 1.执业与管理 (7) 2.质量与安全 (19) 3.知情与服务 (50) 4.效率与效益………………………………………………………………………………………………

……………………………………5 4 5.加分项 (56)

说明 一、二级综合医院是向含有多个社区的地区(人口一般在数十万左右)提供以医疗为主,兼顾预防、保健和康复医疗服务,并承担一定教学和科研任务的地区性医疗机构。 二、本评审标准是根据卫生部《医疗机构基本标准(试行)》、《医院管理评价指南(2008年版)》、《山东省综合医院评价标准(试行)》和《山东省综合医院评价标准实施细则》等有关内容而制定。 三、评审标准:一类指标为否决指标,实行单项否决;二类指标为评分指标,实行千分制。 四、评分办法:一类指标有一项不符合要求,即为不合格;二类指标均不实行倒扣分,分值扣完为止,最后得分即为实际得分。 五、相关统计指标和数据除另有规定外,均以评审前一年的统计数据为准。 六、城市社区卫生服务中心不参加医院评审。 枣庄市二级综合医院评审细则二类指标分值表 一、执业与管理(200分) (一)依法执业(40分)(五)教学与科研管理(20分) (二)组织机构管理(20分)(六)信息管理(25分) (三)人力资源管理(25分)(七)财务管理(25分) (四)医疗与应急管理(20分)(八)医院建设、设备、安全和后勤管理(25分) 二、质量与安全(600分)

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