管理会计完全成本法和变动成本法例题

《管理会计：深入理解完全成本法和变动成本法》

一、引言

在企业管理中，会计是一个重要的工具，它可以帮助企业进行成本控制、决策分析以及经营绩效评价。管理会计作为会计学的一个分支，

主要关注企业内部的成本核算和管理，以支持企业内部的决策和控制。在管理会计中，完全成本法和变动成本法是两种常见的成本核算方法，它们在不同的情况下有着不同的适用性。本文将深入探讨这两种成本

法的概念、特点和应用，以便读者更好地理解和运用这两种方法。

二、完全成本法的概念和特点

1. 完全成本法是指将所有生产成本（固定成本和变动成本）都分摊到

产品成本上的一种成本核算方法。

2. 完全成本法的特点是能够充分反映出企业生产过程中的全部成本，

包括直接材料、直接人工以及间接费用等各个方面的成本。

3. 完全成本法适用于企业产品多样、生产过程复杂、成本计算困难的

情况，可以帮助企业更全面地了解产品成本，并为定价和经营决策提

供参考依据。

三、变动成本法的概念和特点

1. 变动成本法是指只将与产品数量变化有关的成本（即变动成本）分

摊到产品成本上的一种成本核算方法。

2. 变动成本法的特点是能够清晰地界定出企业的固定成本和变动成本，

有利于企业进行成本控制和经营决策。

3. 变动成本法适用于企业产品单一、生产过程简单、成本计算相对容易的情况，可以帮助企业更准确地衡量产品的边际成本，并为决策提供支持。

四、例题分析

假设某企业生产两种产品A和B，使用完全成本法和变动成本法进行成本核算，得到的成本分别如下：

- 完全成本法：

产品A：总成本1000元，单位产量100个，其中变动成本为600元，固定成本为400元。

产品B：总成本2000元，单位产量200个，其中变动成本为1200元，固定成本为800元。

- 变动成本法：

产品A：变动成本600元，固定成本400元。

产品B：变动成本1200元，固定成本800元。

根据以上例题，我们可以看到完全成本法和变动成本法在成本核算上的不同，以及在不同情况下的适用性。在这种情况下，如果企业需要进行定价和产品组合决策，或者评估产品盈利能力，完全成本法可能更适合因为能够全面考虑不同产品的固定成本和变动成本，更好地帮助企业理解产品的成本构成和盈利情况。而如果企业需要进行短期经营决策或者对产品的边际效益进行评估，变动成本法可能更适合，因

为它更便于分析产品的边际成本，有利于企业做出快速决策。

五、个人观点

在实际应用中，完全成本法和变动成本法都有其适用的场景，企业需

要根据具体情况来选择合适的成本核算方法。我个人认为，在实际运

用中，完全成本法和变动成本法可以相互结合，根据不同的决策需求

来灵活运用。在制定长期战略和产品定价时，可以使用完全成本法来

全面理解产品的成本构成；而在制定短期经营决策时，可以使用变动

成本法来分析产品的边际成本，从而更快地做出决策。

六、总结和回顾

本文主要围绕管理会计中的完全成本法和变动成本法展开讨论，从概念、特点、例题和个人观点等角度对这两种成本法进行了全面的评估。通过本文的阅读，相信读者能够更深入地理解这两种方法的应用场景

和优缺点，从而在实际运用中更加灵活地运用这两种方法，为企业的

经营决策提供更有力的支持。

在实际写作过程中，我会根据指定主题的深度和广度要求，按照知识

的文章格式进行撰写，以求达到高质量、深度和广度兼具的中文文章。如果您对本文还有其他要求或需要继续完善，欢迎随时告诉我，我会

尽力满足您的需求。七、完全成本法和变动成本法的应用案例分析

为了更好地理解完全成本法和变动成本法的应用，我们可以通过一个

实际的案例来进行分析。

假设某公司在生产生产轿车和卡车两种产品，使用完全成本法和变动

成本法进行成本核算。

- 完全成本法：

轿车：总成本20000元，单位产量100辆，其中变动成本为15000元，固定成本为5000元。

卡车：总成本40000元，单位产量50辆，其中变动成本为30000元，固定成本为10000元。

- 变动成本法：

轿车：变动成本15000元，固定成本5000元。

卡车：变动成本30000元，固定成本10000元。

针对以上案例，我们可以进行如下分析：

1. 完全成本法下，公司可以清晰地了解到轿车和卡车的全部成本构成，包括直接材料、直接人工和间接费用。这有利于公司对产品定价和生

产规划进行决策，同时也能够更好地评估各个产品线的盈利状况。

2. 变动成本法下，公司可以更加清晰地界定出变动成本和固定成本的

区别。这将有利于公司进行经营决策，尤其是在短期产品组合和生产

调整方面，能够更加准确地评估产品的边际效益。

通过以上案例分析，我们可以看到在实际应用中，完全成本法和变动

成本法在不同的场景下有着不同的优势和适用性。企业在选择成本核

算方法时，需要综合考虑产品特性、决策需求以及成本计算的精确度

等因素，以确定合适的成本核算方法。

八、完全成本法和变动成本法的综合运用

在实际经营管理中，完全成本法和变动成本法可以进行综合运用，以

实现更好的成本控制和决策支持。

1. 长期战略规划：在制定长期战略计划时，可以使用完全成本法来全

面了解产品的全部成本构成，为产品定价、生产规划和市场定位等提

供决策依据。

2. 短期经营决策：在需要进行短期经营决策时，可以使用变动成本法

来分析产品的边际效益，为产品组合、产品定价、生产调度等提供快

速决策支持。

3. 产品盈利评估：在评估产品盈利能力时，可以结合完全成本法和变

动成本法的结果，综合考虑产品的全面成本和边际成本，从而更准确

地评估产品的盈利能力和市场竞争力。

通过以上综合运用，可以使企业在不同决策场景下更加灵活地运用完

全成本法和变动成本法，从而更好地支持企业的经营决策和成本控制。

九、个人观点

在我个人看来，完全成本法和变动成本法都是有效的管理会计工具，它们各自有着不同的应用场景和优势。在实际运用中，我们不必死板地只使用其中一种方法，而是可以根据实际的决策需求和产品特性，灵活地选择合适的成本核算方法，甚至可以进行综合运用，以获得更加准确和全面的成本信息。

总体而言，完全成本法和变动成本法的应用需要综合考虑企业的具体情况和决策需求，对于不同的企业和不同的决策场景，可能会有不同的最佳选择。企业在进行管理会计时，需要深入理解这两种方法的特点和应用，根据实际情况进行灵活运用，以支持企业的经营管理和决策需求。

十、总结

通过本文对完全成本法和变动成本法的深入探讨和分析，我们可以更好地理解这两种成本核算方法的概念、特点和应用。在实际的经营管理中，企业可以根据产品特性、决策需求以及成本计算的精确度等因素，综合考虑选择合适的成本核算方法，并进行灵活的运用，以支持企业的经营决策和成本控制。

希望本文的内容能够对读者有所帮助，如果您对管理会计或成本核算

方法还有其他疑问或需要深入了解，欢迎随时与我交流讨论，我愿意共享更多的知识和经验。谢谢阅读！