教师年度考核方案及评分标准

教师年度考核方案及评分标准

一、教学质量考核

1.教学目标明确:教学目标清晰明确,能体现课程大纲要求,符合学生实际需求。

⒉教学内容充实:教学内容能充分体现学科特点,满足学生需求,具有前瞻性和实用性。

3.教学方法灵活:能根据学生实际情况,灵活运用多种教学方法,提高教学效果。

4.教学态度认真:教学态度认真负责,能积极引导学生思考,激发学生的学习兴趣。

5.教学效果良好:教学效果明显,能达到预期目标,学生能力得到提高。

二、职业素养评价

1.师德师风良好:具有高尚的师德师风,严格遵守教师职业道德规范。

2.敬业精神强烈:具有强烈的敬业精神和职业责任感,尽职尽责地完成教学任务。

3.团队合作意识强:具有团队合作意识,能积极与同事合作,共同完成教学任务。

4.沟通能力良好:具有良好的沟通能力,能与学生、家长、同事有效沟通。

5.自我发展意识强:具有自我发展意识,能不断学习提高自己的专业素养。

三、科研能力评价

1.科研成果丰富:在学科领域内具有丰富的科研成果,包括发表论文、获得专利、参与科研项目等。

2.科研水平高:具有较高的科研水平,能独立承担科研项目,解决本学科领域的核心问题。

3.科研成果转化能力强:具有较强的科研成果转化能力,能把科研成果转化为实际应用,为学科建设做出贡献。

4.科研合作意识强:具有强烈的科研合作意识,能积极参与国内外学术交流与合作。

四、学生满意度调查

1.教学内容满意度高:学生对教学内容的满意度高,认为教学内容充实、实用。

2.教师态度满意度高:学生对教师的态度满意度高,认为教师认真负责、关心学生。

3.教学方法满意度高:学生对教学方法的满意度高,认为教学方法灵活、有效。

4.学习效果满意度高:学生对学习效果的满意度高,认为通过学习能提高自己的能力。

5.学习氛围满意度高:学生对学习氛围的满意度高,认为学习环境良好、氛围适宜。

6.作业与考试安排合理:学生对作业和考试安排的合理性感到满意,认为能起到督促和检验学习效果的作用。

7.教师答疑及时有效:学生对教师答疑的及时有效性感到满意,认为能得到及时的指导和帮助。

8.教师批改作业认真细致:学生对教师批改作业的认真细致程度感到满意,认为能得到及时的反馈和指导。

9.教师关注学生个体差异:学生对教师关注学生个体差异的程度感到满意,认为能得到个性化的指导和帮助。

10.教师鼓励学生积极参与课堂活动:学生对教师鼓励学生参与课堂活动的程度感到满意,认为能激发自己的学习兴趣和积极性。

五、同行教师互评

1.教学水平高:同行教师对该教师的教学水平给予高度评价,认为其具备丰富的教学经验和深厚的专业知识。

⒉教学方法创新:同行教师对该教师的教学方法的创新性给予高度评价,认为其能够灵活运用各种教学方法提高教学效果。

3.教学态度认真:同行教师对该教师的教学态度给予高度评价,认为其认真负责、严谨治学。

4.团队合作意识强:同行教师对该教师的团队合作意识给予高度评价,认为其能够积极与同事合作完成教学任务。

5.沟通能力良好∶同行教师对该教师的沟通能力给予高度评价,认为其能够与学生、同事和家长进行有效沟通。

六、领导评价

1.工作业绩突出:领导对该教师的工作业绩给予高度评价,认为其在学科建设和教学质量提升方面做出了重要贡献。

2.工作态度认真:领导对该教师的工作态度给予高度评价,认为其认真负责、尽职尽责地完成工作任务。

3.创新能力与领导才能突出:领导对该教师的创新能力和领导才能给予高度评价,认为其在学科建设和教学改革方面具备独特的见解和高超的能力。

七、教学成果与贡献

1.教学成果丰硕:该教师在教学方面取得了丰硕的成果,包括培养出优秀的学生、获得教学奖励等。

⒉对学科建设有突出贡献:该教师在学科建设方面做出了突出的贡献,如参与课程建设、教材编写、实验室建设等。

3.对教学质量提升有重要贡献:该教师在教学质量提升方面做出了重要的贡献,如改进教学方法、优化教学内容等。

八、培训与进修

1.积极参加培训与进修活动:该教师能够积极参加各种培训和进修活动,不断提高自己的专业素养和教学水平。

⒉将培训成果应用于教学实践:该教师能够将参加培训和进修所获得的成果应用于教学实践,不断优化教学方法和手段。

3.为同事提供培训与指导:该教师能够积极为同事提供培训和指导服务,促进学科团队的整体素质提升。

优秀教师考核方案(精选10篇)

优秀教师考核方案(精选10篇) 优秀教师考核方案篇1 一、指导思想 全而贯彻国家教育方针,积极推进素质教育,规范考核程序,客观、科学地评价教职工一年来全面工作情况,有利于规范教师行为、充分调动广大教职工的主动性、积极性和创新性,全面提高教学质最,合力打造盐中品牌。依据国家、省市有关法律、法规,结合高中教师工作实际,特制定本方案。 二、考核适用范围 高中部全体科任老师。 三、考核形式及项目 对每位老师实行百分制考核,一学期考核一次。项目包括德(思想道德素质)(5分)、能(文化业务素质)(5分)、勤(教学行为规范)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。 四、考核挂钩 个人考核结果与教师绩效工资直接挂钩。 五、考核细则 (一) 德(想道德素质)5分) 1.加强政治学习、关心国家大事,忠诚教育事业,积极参加学校组织的政治学习、升旗等集体活动。否则缺席一次扣1分。请假者扣0.5分(公差除外)。 2.服从领导、团结协作、识大体、顾大局。不服从领导,

一次扣2分;煽动闹事,一次扣5分。 3.以情感人、以理服人、不体罚或变相体罚学生(打骂学生,让学生站在教室外而等),发现一次扣1分;家长反映到领导处经核实无误后,一次扣2分;反映到上级部门或通过媒体曝光,给学校造成负面影响,一次扣5分。 4.该项考核扣至零分为止。 (二) 能(业务素质)5分) 1、积极参加学校组织的各项业务培训活动、认真参加教研活动。否则,缺席一次扣1分(公差除外)。 2、虚心学习、坚持听课、教龄三年以内,每周听课不少于3节;三年以上五年以下,每周听课不少于2节;五年以上,每周听课不少于l节。以听课本笔记为准,少听一次扣0.5分。 3、加强课后反思、秋累,要求每位老师每学期最少上交3篇教学反思,少一篇扣1分,反思不认真,一次扣0.5分。 4、积极参加示范课、观摩课、优质课、研究课和教学能手评选等活动,凡参加者一人次奖励1分。 5、鼓励全体教师加强学术研究,踊跃发表论文,在市、省,国家级刊物发表者,分别奖励1、2、3分。 6、领导听课,提出表扬,奖励1分;批评一次扣1分。 7、青年教师务必认真参加公开课,无故不参加一次扣3分;获奖奖2分,受到批评扣2分。 8、该项考核下不保底,上不封顶。 (三) 勤(行为规范)5分)

教师职务年度考核量化评分方案

教师职务年度考核量化评分方案 教师职务年度考核是对教师在一年内所完成工作的总体评价,是衡量教师工作成效的重要手段。对于学校来说,要制定一套科学的量化评分方案,来合理评估教师的工作质量和水平。下面是一份教师职务年度考核量化评分方案。 一、教学工作(40分) 1.学业成绩(15分) (1)平均分(5分) 平均分达到优秀标准,得5分;良好标准,得4分;及格标准,得3分;不及格标准,得0分。 (2)年度考试成绩(10分) 考试成绩≥80分的占比≥70%,得10分;≥60-79分的占比 ≥70%,得7分;≥40-59分的占比≥70%,得5分;<40分的占 比≥70%,得3分;未达标或没有年度考试的得0分。 2.课堂教学(10分) (1)教案设计(2分):教案达到优秀标准得2分;良好标 准得1分;未达标得0分。 (2)授课(6分):教学内容全面,教学方式灵活,学生参 与积极,学习效果良好的,得到六分;如有一项不达标,减去相应分数。 (3)考评(2分):考试和评价方法合理,准确评价学生的 学习情况,得到满分两分;如有一项不达标,减去相应分数。 3.教材(5分)

教师编写教材、参编教材、优化教材、选用优质教材等,得到满分五分;如有不达标的地方,减去相应分数。 4.科研工作(10分) 教师参加省、市级以上课题、论文发表、教材编写、获奖情况等,得到满分十分;如有不达标或没有参加科研活动的,得0分。 二、教务工作(15分) 1.班主任工作(10分) 教师担任班主任工作情况良好,学生综合素质有明显提升,得到满分十分;如果有不良表现的,依据情况减分。 2.考试工作(5分) 教师参加或负责学校各类考试的组织、管理、监督、评卷等工作。能仔细、认真、严谨,流程符合国家、省、市、学校的规定,没有发生重大问题,得到满分五分;如有严重问题,得0分。 三、师德(10分) 1.教师团队协作(3分) 教师与同事团结协作,互相支持集体教学水平显著提高,得到满分三分;如有不良表现,减相应分数。 2.文明礼貌(3分) 教师具有良好的职业道德,言行端正礼貌,得到满分三分;如有不良表现,依据情况减分。

思政部教师考核方案及细则范文五篇

思政部教师考核方案及细则范文五篇思政部教师考核方案及细则范文五篇 第1篇:思政部教师考核方案及细则 一、考核目的 1、通过考核使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距,从而改进工作质量,提升综合素质。 2、为绩效工资及奖金发放提供依据。 3.通过考核奖优罚劣,对员工起到鞭策、激励作用。 二、考核内容 主要包括师德师风、办公纪律、会议纪律、集体活动、授课、各种比赛等内容。 三、考核周期 以月为单位,每月月底进行考核。 四、考核人员

思政部所有在岗人员(享受法定假期者除外)。 五、实施细则 1.迟到早退:上课或开会、集体活动,迟到或早退一次,扣除绩效5元。 4.教学事故 教学事故分一般、较大、重大三种情况。 一般教学事故:上课迟到5-15分钟之内为一般教学事故,扣除绩效50元。 较大教学事故:上课使用通讯工具(接听电话、收发信息、玩游戏、看电影电视等)、擅自脱岗、私自请人代课为较大教学事故,扣除绩效100元。 重大教学事故:上课迟到15分钟以上、酒后从事教育教学活动、私自调停课、课堂上散布不良信息并造成不良影响等为重大教学事故,扣除绩效200元。 如果有学生、系(部)、教务处等反映教师上课有问题者,落实后,参照教学事故处理办法执行。教学事故上报学院,学院认

定后执行。 5.奖励性绩效根据教师的获奖情况及其他优良表现(包括贡献奖、加班奖)每月酌情酌量进行奖励,也可累计集中奖励。 本办法自2023年9月1日起实施。 1、通过考核使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距,从而改进工作质量,提升综合素质。 2、为绩效工资及奖金发放提供依据。 3.通过考核奖优罚劣,对员工起到鞭策、激励作用。 主要包括师德师风、办公纪律、会议纪律、集体活动、授课、各种比赛等内容。 以月为单位,每月月底进行考核。 思政部所有在岗人员(享受法定假期者除外)。 1.迟到早退:上课或开会、集体活动,迟到或早退一次,扣

教师年度考核方案

教师年度考核方案 教师年度考核方案旨在对教师的教学、管理、科研等方面进行全方位考核,有助于提高教师的综合素质和教育教学能力,进而改善教学质量和服务质量,最终提高学校的整体实力。 一、考核内容 教师年度考核考核内容一般包括三个方面:教学、管理和科研。 教学方面:主要考核教师在教学方面的表现,包括:课堂管理、教学设计、教学实施、教材使用、学生学习效果等方面。 管理方面:主要考核教师在管理中的表现,包括:班级管理、队伍管理、活动管理、安全管理等方面。 科研方面:主要考核教师在科研方面的表现,包括:研究论文、科研项目、校内外竞赛获奖等方面。 二、考核标准 教师年度考核应该有明确的标准和指标。不同学校的标准和指标可能会有所不同,但是需要围绕教学、管理和科研这三个方面。 具体的标准和指标可以分为定量和定性两种。定量指标一般采用评分制度,包括各个方面的分值及其权重。定性指标则需要详细描述每一个指标的内容,以及达标的标准和方法。同

时,为了保证考核的公正性和科学性,需要明确每个表现的详细描述和评分标准。 三、考核流程 教师年度考核是一个复杂的过程,需要制定清晰的考核流程。一般流程如下: 1、制定考核方案 确定考核的对象、内容、标准和指标,制定考核流程和时间表。 2、开展自我评价 教师根据规定的标准和指标,对自己进行全面的自我评价,明确自己的优劣势和改进的目标。 3、所属部门评价 部门领导对教师的管理、教学等方面进行评价,并留下书面评价意见。 4、同行评价 选择三到五位同行教师对待考核教师的教学效果、教学方法等方面进行评价。 5、学生评价 通过发放调查问卷、设置学生讨论小组、组织学生座谈会等方式,收集学生对教师教学效果的评价。 6、总结评价结果

教师年度考核方案及评分标准

教师年度考核方案及评分标准 一、教学质量考核 1.教学目标明确:教学目标清晰明确,能体现课程大纲要求,符合学生实际需求。 ⒉教学内容充实:教学内容能充分体现学科特点,满足学生需求,具有前瞻性和实用性。 3.教学方法灵活:能根据学生实际情况,灵活运用多种教学方法,提高教学效果。 4.教学态度认真:教学态度认真负责,能积极引导学生思考,激发学生的学习兴趣。 5.教学效果良好:教学效果明显,能达到预期目标,学生能力得到提高。 二、职业素养评价 1.师德师风良好:具有高尚的师德师风,严格遵守教师职业道德规范。 2.敬业精神强烈:具有强烈的敬业精神和职业责任感,尽职尽责地完成教学任务。 3.团队合作意识强:具有团队合作意识,能积极与同事合作,共同完成教学任务。 4.沟通能力良好:具有良好的沟通能力,能与学生、家长、同事有效沟通。

5.自我发展意识强:具有自我发展意识,能不断学习提高自己的专业素养。 三、科研能力评价 1.科研成果丰富:在学科领域内具有丰富的科研成果,包括发表论文、获得专利、参与科研项目等。 2.科研水平高:具有较高的科研水平,能独立承担科研项目,解决本学科领域的核心问题。 3.科研成果转化能力强:具有较强的科研成果转化能力,能把科研成果转化为实际应用,为学科建设做出贡献。 4.科研合作意识强:具有强烈的科研合作意识,能积极参与国内外学术交流与合作。 四、学生满意度调查 1.教学内容满意度高:学生对教学内容的满意度高,认为教学内容充实、实用。 2.教师态度满意度高:学生对教师的态度满意度高,认为教师认真负责、关心学生。 3.教学方法满意度高:学生对教学方法的满意度高,认为教学方法灵活、有效。 4.学习效果满意度高:学生对学习效果的满意度高,认为通过学习能提高自己的能力。 5.学习氛围满意度高:学生对学习氛围的满意度高,认为学习环境良好、氛围适宜。

教师年度考核与评估方案

教师年度考核与评估方案 在现代教育体系中,教师的年度考核与评估是非常重要的环节。教师年度考核 与评估方案旨在综合评价教师的教学水平、师德师风、学科建设等各方面的表现,为提升教师专业素养和教育质量提供有效的指导和支持。本文将从各个方面分析教师年度考核与评估方案的内容、目的以及可能的改进措施。 第一部分:考核内容及标准 教师年度考核与评估方案的内容应涵盖教师的教学能力、学科研究、师德师风、学科建设等多方面内容。其中,教学能力是最核心的考核指标之一。通过评估教师的授课技巧、教学方法、教学效果等方面,可以客观地了解教师的教学水平,从而为其提供相应的培训和支持。此外,学科研究也是教师评估的重要方面。只有不断提升自身的学术水平,教师才能在教育教学工作中更好地发挥作用。师德师风和学科建设也应被纳入考核内容,以维护教师队伍的职业道德和提升学校整体素质。 第二部分:评估方法与过程 为了保证教师年度考核与评估的公正性和客观性,采取多种评估方法是必要的。常见的评估方法包括教学观察、学生评价、同行评议等。教学观察可以通过观察教师的授课情况、教学设计以及课堂管理等方面,全面了解其教学能力和表现。学生评价可以通过学生的问卷调查、课堂观察等方式,收集学生对教师的主观评价,获取更直观的反馈意见。同行评议则可以通过教师间互相观摩和点评,促进教师之间的交流与合作。 第三部分:评估的目的和意义 教师年度考核与评估方案的目的在于促进教师的专业发展和提高教育质量。通 过对教师的全面评估,可以及时发现问题和不足,为教师提供个性化的培训和指导,帮助其提升教学能力和学科研究水平。同时,评估结果也是教育管理者决策的重要依据,可以为学校制定相应的发展战略和政策提供科学依据。

教师年度考核实施方案

教师年度考核实施方案 教师年度考核实施方案(通用13篇) 为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家整理的教师年度考核实施方案,欢迎大家分享。 教师年度考核实施方案1 为切实贯彻上级主管部门规定的绩效工资发放精神,落实校园教育教学工作质量考核方案,本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则,以及对教师的评价体现出公正、公平和公开的特点,到达进一步调动广大教师的工作用心性,实现校园各方面工作再上新台阶的目标,特拟订“新甸镇小南院绩效考核实施方案”。方案提交教代会讨论透过后随即生效。具体资料如下: 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针,增强办学活力,全面提高教育教学质量,进一步推进校园内部管理体制改革,充分调动教师工作的用心性和创造性,逐步构成内部激励机制和约束机制,充分发挥绩效工资的激励作用。 二、制定方案原则 1、坚持“多劳多得”“优劳优酬”“不劳不得”的原则。打破平均主义,按工作职责、岗位目标完成状况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核的全过程要公示,切实做到公平、公正。 3、坚持“科学合理”的原则。教师绩效考核实施方案要力求科学合理。 三、成立绩效考核领导小组 组长:白正桓 副组长:王志敏

成员:张学俭及各年级班主任 四、绩效考核资料及量化计分办法 教师个人绩效考核满分100分。 (一)德(10分) 1、拥护党的领导,认真贯彻执行国家教育方针政策,自觉遵守国家法律、法规。 2、热爱本职工作,模范遵守教师职业道德规范,谈吐、仪表、举止礼貌大方。不赌博,不酗酒,不骂人,不搬弄是非,不挑拨离间,在校期间不做与教育教学活动无关的事。 3、关心爱护学生,尊重学生家长,不驱赶差生,不体罚或变相体罚学生,不乱收费,不擅自或变相向学生推销各种资料及其它学习用品。不让学生为自己办私事。 4、服从领导,团结同志,顾全大局,维护其他教师在师生中的威信,关心群众,维护校园荣誉。 5、按时参加政治学习和业务理论学习,专心守纪,做好记录。 若发现违反以上前三条之一者扣10分,违反后两条之一者扣3分,扣完为止。 (二)能(30分) 1、备课:教导处每学期定期、不定期检查教案,要求: (1)课时教案有必须的规范性,要有教学资料,教学目标,重点,难点,教学具准备; (2)课时教案不缺课节、上下相连; (3)与教学同步,且储备课充足; (4)有课后小结; (5)有板书设计; (6)教学目标明确、具体、有针对性。检查教案时,不能与教学进度同步者,一次扣2分。违反其它几条之一者一次扣1分。 2、上课:按时上课,上课前两分钟教师务必在教室门口准备上课,不拖堂,精神饱满。课堂上禁止吸烟或接打电话。用心开展课堂教学模式改革实验,踊跃参加校园、镇举行的优质课竞赛,用心承担校园、

教师年度考核评分细则

教师年度考核评分细则 第一条师德师风表现(基本分20分) 一、学年度内能坚持四项基本原则,热爱教育工作,恪守教师职业道德,无严重违规违纪行为,记基本分20分。因犯党纪、政纪受党内警告、行政记过以上处分或被县教育局通报批评的记0分,取消评优评先资格。 二、学年内有下列情形之一者,按最高一项加分。 1、校级优秀或单项个人奖加0.5分。 2、县级荣誉称号或单项个人奖加1分。 3、市级荣誉称号或单项个人奖加15分。 4、省级荣誉称号或单项个人奖加2分。 注:荣誉称号指:上级主管单位或党政部门授予的优秀教师、教育工作者、师德标兵、优秀共产党员、十佳青年教师、三八红旗手、德育先进个人、劳模、优秀校长、优秀班主任等。(不包含各类学习的优秀学员和考核优秀) 单项个人奖指:普实、团队、支部、党风廉政、综治、计生、招生、师训、督导、新闻宣传等先进个人以及先进单位。(先进单位等同先进个人,不重复计分) 三、学年内有下列情形之一者,每次按各项标准累计减分,不封底设限。 1、擅离职守或不作为,导致事故发生扣2分。

2、课堂或集会向学生散布消极、反动言论,影响较坏的,扣 2分。 3、工作时间内打牌赌博的扣2分(指周日下午至周五放学前)。 4、个人向学生推销书刊资料、文体用品等商品扣2分。 5、个人每学期挪用、截留学校经费不还及乱收费的每500元扣1分,不封顶。因管理不善造成学校财产损失的,每1000元扣1分,不封顶。 6、本人或家属在校园内无理取闹,打架骂人,影响正常工作的扣2分, 7、出现重大失职或安全事故或严重负面影响的,取消评优资格。 第二条教学能力及实绩(基本分30分) 一、学年度内,教学人员完成学期教学任务,任班主任或学校管理工作,完成学期和学年工作任务,记基本分30分。 二、有下列情形之一者,可按各项标准分别加分,每项只记最高分。 1、教案、课件评比县优加0.5分;市优加1分。 2、教学比武校优加0.5分;县优加1分;市优加2分。 3、教坛新秀、学科带头人、骨干教师、教学能手,县级加2 分;市级加3分;省级加4分。 4、辅导学生竞赛,团体、个人县级加0.4分;市级加0.6分;省级加0.8分;国家级1分。

教师专业技术年度考核方案

教师专业技术年度考核方案 教师教育工作是教育教学管理工作的重要组成部分,也是教学工作取得优良成绩的基础和关键因素。教师教育工作的质量直接关系到学校的教学、科研和管理工作的质量,因此,加强教师教育工作的管理刻不容缓。教师专业技术年度考核方案就是为了加强对教师专业技能的评估和培养,进一步推动我国教师专业水平的提高和教育教学工作的发展而制定的。 一、教师专业技术年度考核方案的目的 教师专业技术年度考核方案的主要目的是对教师在教学工作中所表现出来的综合素质进行考核评估,提高教师的教学水平,促进教育教学改革。 教师专业技术年度考核方案的具体目的包括: 1. 通过考核,评估全体教师的教学水平和业务水平,为学校的人事决策提供参考依据; 2. 帮助教师发现存在的教学问题和技术短板,进而进行针对性的培训和学习,提高教学水平; 3. 推动教育教学管理制度的完善,提高教师的工作积极性和创造性; 4. 加强对教育教学工作的管理,提升学校的整体教学水平。 二、教师专业技术年度考核方案的内容

1.主要考核内容 (1)教学教研 教学教研能力是衡量教师综合素质的重要指标之一。考核的主要内容包括教学设计、教案撰写、授课实践和课堂管理等方面的技能和素质。 (2)学科知识水平 教师必须具备相关学科知识水平的基础,方可为学生提供正确、有效的教育。 (3)教科书知识和使用水平 教师要适当掌握新教材的使用及教师手册等教育资源的整合和利用,使之成为教学设计和实践的有力支撑。 (4)教学方法与授课风格 以教者为本,严谨认真的教学态度和丰富生动的教学方法是师德建设中的重要内容。 (5)学生考试管理水平 教师要利用考试工作认真地排除各种因素的干扰,使考试如期顺利进行,但同时又要关注学生的压力、情绪和身心健康等因素,因此教师要掌握一定的测试和评价技能,同时能够熟练地使用学校的考试管理系统。 2.考核要点 (1)教育思想和教学理念

教师岗位年度工作考核标准

教师岗位年度工作考核标准 教师岗位年度工作考核标准 一、总体要求 事业单位工作人员年度考核工作,要深入贯彻落实科学发展观,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,在总结往年考核经验的基础上,进一步细化考核内容,量化考核标准,不断改进和完善考核方法,注重绩效考核与年度考核相结合,定性考核与定量考核相结合,增强考核的可操作性,真正做到对教职工年度工作实绩进行科学、公正、准确的评价。 二、考核对象 学校在职在岗的75名(含借调人员)教职工。 三、考核办法 (一)考核内容 根据职位(岗位)职责和所承担的工作任务,以及年初制定的任务目标,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作绩效。 德,是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。能,是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、知识更新情况。勤,是指工作责任

心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。绩,是指履行岗位职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,所产生的社会效益和服务对象的满意度。廉,是指廉洁从业方面的表现。 (二)考核等次 学校教职工年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 考核实行百分制量化评价,按“德”25分、“能”20分、“勤”20分、“绩”35分记分。综合成绩达85分及以上者方可定为优秀,70分及以上者方可定为称职(合格),60分及以上70分以下为基本称职(基本合格),60分以下为不称职(不合格)。 20xx年度考核优秀等次占总人数的13%,按教育局下达的指标为8人次。学校研究决定,20xx年度年度考核中,要确保教学第一线的专任教师占优秀等次人员的80%以上。 (三)考核标准 考核实行定量与定性相结合。考核等次的确定以量化总成绩为依据,同时要符合以下标准要求: 1.确定优秀等次须具备下列条件 (1)思想政治素质高; (2)精通业务,工作能力强; (3)工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;

XXX教师年度考核评分细则

XXX教师年度考核评分细则 教师考核评分细则 教师考勤制度是教师规范化管理制度的重要组成部分,教师考核结果是教师聘任、工资晋升、实施奖惩、人事变动的重要依据。为了确保考核工作的客观、公正、准确,特制订本考核细则。 一、教师考核评分标准 一)思想政治表现(20分) 1、坚持研究(1分) 教师应认真参加政治研究、积极参加政治活动、坚持四项基本原则。中小教师政治研究每学期不少于1万字,村小教师每学期不少于5000字,并需提交2篇以上的研究心得。政治研究迟到一次扣0.1分,无故缺席一次扣1分。

2、坚守本职(2分) 教师应坚持教育工作,不得因从事第二职业而影响本职工作。如有违反,不得得分。 3、履行职责(2分) 教师应认真履行岗位职责,如因不认真履行而造成工作失误的每次扣1分,重大失误的须由班子研究决定处理。值日教师未到岗的每次扣0.1分。在工作时间内打牌、走棋、打毛衣等与教育、教学活动无关的,一经发现每次扣0.2分。 4、热爱学生(2分) 教师应热爱学生,不得采取体罚或变相体罚学生。如有采取体罚或变相体罚学生的行为,每次扣分不同。把学生请出课堂每人次扣1分,变相体罚学生扣0.5分,体罚学生视情节轻重扣1-2分,体罚学生造成不良后果学校将严肃处理。 5、服从安排(5分)

教师应服从学校工作安排,不得不服从学校工作安排的每次扣1分,班子成员不服从校长安排的每次扣2分。学校分配的工作各部门要认真登记,学期末按优秀(3分),合格(2分),不合格(0.5分)记分。 6、禁止推销(1分) 教师不得私自向学生推销资料,如有推销资料的行为,扣0.5分。如造成严重后果的,将以落聘处理。 7、全面发展(1分) 教师应合理布置作业,不得超负荷。如布置超负荷作业,家长、学生反映较大的每次扣0.5分,阻碍学生参加技能科研究、训练的每次扣0.5分。 8、贯彻大纲(1分)

年度教师考核评级方案

年度教师考核评级方案 1. 概述 为了进一步加强师资队伍建设,提高教师的教学和科研能力,促进学校教育事业的发展,根据我国相关法律法规和学校教师考核评级办法,特制定本方案。本方案将对教师的教学、科研、社会服务等方面进行全面考核,并根据考核结果对教师进行评级。 2. 考核内容 2.1 教学考核 教学考核主要评估教师的教学质量、教学成果和教学改革。包括以下几个方面: - 教学计划和教学大纲的制定与执行情况 - 课堂教学质量,包括教学方法、教学手段、教学内容、教学态度等

- 教学成果,包括学生的学习成绩、教学改革项目、教学比赛 等 - 教学反馈,包括学生的评教结果、教学检查等 2.2 科研考核 科研考核主要评估教师的科研能力、科研成果和科研团队建设。包括以下几个方面: - 科研项目,包括国家级、省部级、市厅级等项目的申请和执 行情况 - 科研论文,包括SCI、EI、CSSCI等期刊上发表的论文数量 和质量 - 科研奖项,包括国家级、省部级、市厅级等科研成果奖励 - 科研团队建设,包括指导研究生、带领学术团队等 2.3 社会服务考核 社会服务考核主要评估教师的社会服务能力和社会服务成果。 包括以下几个方面:

- 社会服务项目,包括政府和企业委托的研究项目、社会公益 活动等 - 社会服务成果,包括政策建议、技术指导、解决方案等 - 社会服务评价,包括政府、企业和社会的反馈和评价 3. 考核流程 3.1 自我评估 教师根据考核内容和要求,对自己的教学、科研和社会服务等 方面进行自我评估,并提交自我评估报告。 3.2 同行评估 学校组织同行对教师的教学、科研和社会服务等方面进行评估,包括听课、查阅资料、访谈等。 3.3 学生评估

中小学教师年度考核方案

一、考核目的 二、考核内容 1.教学方面 评估教师在过去一年中的课堂教学情况,包括教学内容的设计、教学目标的达成情况、教学方法和评价方式的多样性、教学资源的利用等。 2.教育教学管理方面 评估教师在过去一年中的管理能力,包括班级管理、学生学习和行为规范的引导、教材使用管理等。 3.个人专业成长方面 评估教师在过去一年中通过参加培训、研讨会、教研活动等提升专业水平的情况。 三、考核方法 1.问卷调查 通过向学生、家长和同事发放问卷,了解教师在教学方面的表现和与他人的互动情况。 2.课堂观察 由教育局或学校安排专人对教师进行课堂观察,评估其教学能力和教学效果。 3.文件分析

评估教师的教案、教学设计、学生成绩记录等教学相关文件,了解教 师的教学准备和评价方式。 4.个人自评 由教师自行填写个人自评表,主动反思自己在过去一年中的工作表现,提出个人发展计划和目标。 四、考核标准 考核标准需根据具体的学校和地域情况确定,但可以参考以下几个方面: 1.教学方面 教学目标是否明确,是否能够培养学生的能力和素养; 教学方法是否灵活多样,是否能够满足学生的多样化需求; 教学资源是否充分利用,是否能够提高学生的学习兴趣和积极性。 2.教育教学管理方面 班级管理是否科学有效,学生学习和行为规范是否得到有效引导; 教材使用是否合理,是否能够帮助学生达到教学目标。 3.个人专业成长方面 教师是否参加培训、研讨会、教研活动等,提升自己的专业能力; 是否主动进行个人专业发展规划,制定目标并具体实施。 五、考核结果与应用

根据考核结果,结合教师的存在问题和潜力,制定个性化的发展计划,提供相应的培训和支持; 通过考核结果,对教师进行分类管理,根据不同的绩效水平给予相应 的薪酬和晋升机会; 将考核结果作为学校教师队伍建设的参考依据,及时采取相应的改进 措施,提高教师队伍整体素质和学校的教育教学质量。 六、考核周期和频率 同时,也可以结合教师的个人发展需要,制定个人发展计划,每季度 或半年进行一次评估和调整。 总之,中小学教师年度考核是对教师工作的客观评价,为教师的个人 发展和学校的发展提供指导和依据。通过全面而科学的考核方法和标准, 既能激励教师改进自己的教学,也能提升整个学校的教育质量。

教师年度考核方案

教师年度考核方案 随着教育改革的深入推进,教师的职业发展和素质提升成为了教育系统中一个 重要的议题。为了促进教师的专业发展和提高教学质量,各地纷纷出台了教师年度考核方案。本文将从教师年度考核的意义、考核内容、评价指标、考核流程、考核结果运用等方面进行详细阐述。 一、教师年度考核的意义 教师年度考核是一种评价教师工作表现的重要手段,其意义主要体现在以下几 个方面。 首先,教师年度考核有助于提高教师的教学质量。通过对教师的工作进行全面 评估,可以发现教师在教学过程中存在的问题,并及时进行指导和改进,提高教师的专业能力和教学水平。 其次,教师年度考核可以激励教师的积极性和创造性。教师在参与考核过程中,会对自己的工作进行反思和总结,进而积极探索教学方法和手段,提升自己的教学效果。 最后,教师年度考核有助于促进教师的职业发展。考核结果将成为教师职称评定、晋升和奖惩的重要依据,能够为教师提供更多的职业发展机会和空间。 二、考核内容 教师年度考核的内容应包括教学工作、科研成果、教学创新和师德师风等方面。 在教学工作方面,应考核教师的备课准备、课堂教学、学生评价和教学反思等。通过对教师教学设计的合理性、教学效果的评估以及教学反思的分析,可以全面了解教师的教学能力和水平。

在科研成果方面,应考核教师的科研项目、论文发表和科研成果应用等。教师的科研工作不仅可以提高教师的学术造诣,还可以为学校和教师的发展做出积极贡献。 在教学创新方面,应考核教师的教学方法、教学资源和教学成果等。教师的教学创新不仅可以激发学生的学习兴趣,还可以提高教学效果和学生的学习成绩。 在师德师风方面,应考核教师的职业操守、教育教学观念和师德行为等。教师作为社会的楷模和学生的榜样,应当具备良好的师德和师风,为学生树立正确的价值观和道德观。 三、评价指标 教师年度考核的评价指标应当具备科学性、客观性和可操作性。 在教学工作方面,可以通过学生的学习成绩、课堂观察和教学反思等来评价教师的教学能力和水平。 在科研成果方面,可以通过论文发表、科研项目和科研成果应用等来评价教师的科研能力和学术造诣。 在教学创新方面,可以通过教学方法的创新、教学资源的应用和教学成果的评估等来评价教师的教学创新能力。 在师德师风方面,可以通过教师的职业操守、教育教学观念和师德行为等来评价教师的师德师风水平。 四、考核流程 教师年度考核的流程应当具备公平、公正和透明的原则。 首先,学校应制定详细的考核方案,并将方案向全体教师进行公示,确保教师对考核内容和评价指标有明确的了解。

教师教职工年度考核方案

教师教职工年度考核方案 一、考核目的与原则 教师教职工年度考核是为了全面评价教师在工作岗位上的表现,并根据评价结 果提供相应的奖励和激励措施,以促进教职工的个人发展和学校整体发展。考核的目的是提高教师的教育教学质量,促进优质教育资源的合理分配,推动学校的发展。 考核原则如下: 1.公正公平:考核过程中要坚持公正公平的原则,不偏袒任何一方。 2.综合评价:考核结果应综合考虑教师的教学业绩、教育教学能力、人 际关系、工作态度等多个方面因素。 3.定期评估:考核应定期进行,以便及时发现问题、改进工作。 4.激励机制:考核结果应与奖励和激励措施相结合,以激励教师的积极 性和创造性。 二、考核内容和标准 教师教职工年度考核内容主要包括以下几个方面: 1.教学业绩:评价教师的教学工作是否达到预期目标,包括学生的学习 情况、教学效果等。 2.教育教学能力:评价教师的教育教学能力是否具备,包括教师的教学 设计、教学方法、教学过程管理等。 3.科研与教研能力:评价教师的科研与教研水平,包括教师的科研成果 和教研成果的应用情况。 4.合作与交流:评估教师在合作与交流方面的表现,包括与同事的关系、 与家长的沟通等。 5.工作态度与职业道德:评价教师的工作态度和职业道德,包括教师的 工作积极性、责任心、职业操守等。 考核标准应根据学校的实际情况和考核目的制定,标准应具备可操作性、可衡 量性和公正性。标准可以分为定性指标和定量指标,定性指标主要用来评价教师的素质和能力,定量指标主要用来评价教师的工作量和完成情况。评价指标可以根据学科特点和岗位职责进行细化和具体化。 三、考核程序与方法 考核程序应包括以下几个环节:

教师年度考核指标及评分规则

教师年度考核指标及评分规则 随着教育的不断发展,教师的角色越来越重要。教师不仅是知识的传授者,更是学生的引路人,甚至是学生成长道路上的中流砥柱。因此,我们必须重视教师年度考核指标及评分规则,以确保我们的教师队伍的质量。 教师年度考核指标是评估教师工作表现的标准,评分规则是用于确定各个指标的具体价值及其对教师的影响。这些标准和规则不仅对个人教师的评估有着重要意义,而且对学校管理和全民教育的改进也有着深刻影响。 首先,我们来看一下教师年度考核指标。教师业绩的衡量因素有很多,包括教学成效、专业自我提升、教学方法及环境、学生评价、课堂管理等。在具体的评估中,可以将这些因素分成以下几个部分:第一部分是教学成效,这是评估教师工作表现最关键的部分。包括了学生考试成绩、教师课程计划和教学进度的完成情况、课程设计的质量以及课堂教学评价等。这些因素反映了教师的教学水平、教学工作态度以及是否能够对学生进行有效的教育。 第二部分是专业自我提升因素,包括教师参加研讨会、读书、论文发表、获奖等方面的成就。这些因素主要衡量教师是否对自己的专业水平不断提升,是否对教育行业有较深的了解。 第三部分是教学方法和环境因素。这些因素主要关注教师的课堂管理、学生参与和沟通、教学模式创新等方面,用以检测是否有足够的教学经验、教学技能和教学创新能力。

第四部分是学生评价部分。这是衡量教师良好的教学反馈的关键部分。学生的满意度、课堂参与度、课堂学习成果以及校园生活评价等方面均被纳入考核范围。 最后一部分是课堂管理。这包括教师的课堂纪律、师生互动、课堂教学质量等方面。这些指标可以帮助学校管理者判断教师是否能够维持课堂秩序、使学生们在一个良好的环境中学习,进而达到教育领域的整体目标。 当然,以上提到的这些指标在不同的学校、不同的地区和不同的文化背景下可能有所不同。但是这些指标与一个优秀的教师应有的品质是相符的。所以,教师年度考核指标和评分规则的设立,对全社会的教育行业的发展都有着积极的促进作用。 教师年度考核的评分规则应该是一项透明的、系统化和公正的过程。评估过程中,考虑到各个指标的不同重要性,可以根据具体情况给予不同的分数。在评估教师表现时,学校管理者必须了解各位教师所面临的挑战和难题。他们应该对教师进行指导和培训,使得教师能够更好贴合学生的需求和努力了乐观的工作环境去提高他们的工作表现。在评分的时候,应该注重教师的整体表现,而非某个特定的因素。 同时,评分规则中应该考虑到教师对学生成长的影响,而不仅仅只关注教师的教学成绩。因为教师不仅是知识的传授者,更是学生成长道路上的引导者。教师在帮助学生发现兴趣爱好、发展自我和走向未来的鼓舞上扮演着至关重要的角色。因此,评分标准必须综合研究教师对学生成长的影响,以找出拥有潜力的教育工作者。

初中教师年度考核量化评分标准

初中教师年度考核量化评分标准(试 行)(总9页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-

教师年度考核量化评分标准(试行) 为进一步客观、公正评价广大教师工作实绩,最大限度地调动教师工作的主动性、积极性,促进学校教育、教学工作的顺利开展,确保年度考核与职称评审工作更趋规范化、科学化,根据上级文件精神,结合我校实际情况,特制定本量化评分标准,具体如下: 一、职业道德(30分) 根据《转发福建省中小学教师职业道德考核办法(试行)的通知》(莆秀教〔2010〕20号)文件进行考核。 1.教师职业道德考核(15分),由学生测评各科任老师(评价表总分100分,按所得分数乘以得分,即测评得分X15)。 2.教学常规与教学质量(15分): 计分办法:教学常规得分教学质量得分X15 21 二、工作量(26分) (一)出勤(8分) 1.正课 ①病假(不含住院):每天扣分,每周按5天计,8分扣完为止;因病假累计超过半年及以上的人员,不参加年度考核,但可按本标准根据实际工作时间及履行职责情况参加年度考核量分。 ②事假(除法定假外):每天扣分,每节扣分,事假连续达1周的,每天扣分(如一周只有两天课程,这两天都请假的按请假一周处理),8分扣完为止。事假教师须填好请假单,自行找人代课,

没有找好代课老师按旷课处理。事假学年累计超过30天的,年度考核定为“不合格”。 ③缺席:每旷课半天(1节课按半天算)扣1分;无故不参加学校规定的政治学习、全师会议、教研活动、年段会议等集体活动的每次扣分;8分扣完为止。旷课学年累计达半个月或学校规定的所有活动有2/3以上不参加者,除出勤栏不得分外,年度考核定为“不合格”。 ④迟到、早退:每次扣分,8分扣完为止。 2.办公 办公实行制度:白天办公不在岗每节扣分。 考勤情况要按周定期在九年级办公厅公布,按月定期把考勤结果上报教育局。 (二)课时工作量(18分) 语文、数学、英语专任教师每人为两个教学班的工作量或每周10课时,政治、物理、化学专任教师每周12课时,历史、地理、生物、体育(含训练课)、音乐、美术(均含活动课)信息技术等专任教师每周14课时。毕业班教师课时均以实际授课节数的倍折合计算(但考核表须按实际任教课时填写)。 校级正职领导每学年兼课或听课不少于60课时。校级副职每周兼课量为同学科教师每周任课总量的1/3,中层干部及一般管理人员每周兼课为同学科教师每周任课总量的1/2。 参照上述工作量要求,达基准工作量要求的得12分。每周实际

教师考核方案

教师考核方案(精选 6 篇) 师德是校风、教风、学风和教工作风的高度概括与浓缩,其核心是教师的职业道德。学校是培养人材的摇篮,教师是塑造学生灵魂的工程师,青少年学生处于“染于苍则苍,染于黄则黄”的不成熟阶段,学校和教师对他们的影响有着平生的作用。因此,狠抓师德师风建设对于贯彻党的教育方针,完成培养目标有着极其的重要作用。为了重塑教师形象,切实抓好师德师风建设,结合我校教代会通过的各项管理细则,特制订师德师风考核方案: 组长:副组长: 成员: 90分以上的为优秀80 ― ― 89分为良好 60 ― ― 79分为合格 60分以下为不合格 优秀: 20%良好: 30% 合格: 45%―50%不合格: 0 至 5% 1、综合考核评分(由学校考评小组进行)(按《考评细则》考评,百分制) 占60%; 2、学生民意调查,占 10%;(由年段组织考核) 3、教职工民意测评,占 10%;(由工会组织考核) 4、样级领导考核,占 20%(校务会组织考核) 按上述五项得出个人总分,并确定等次。

1、直接与评先评优挂钩。即师德考核结果不为良好级以上者,不能参预任何级别的先进的评选。 2、直接与评定职称挂钩。即师德考核结果为优秀者,在同等条件下优先考虑。 3、直接与年度考核挂钩。即师德考核结果为不合格者,年度考核定为不合格。 1、每学期期末进行初评,学年度进行总评并确定考核等次。 2、考核结果每半年一次登记,学校存档案。 1、每学期结束后由办公室根据考核细则计算出教师师德得分,交考核领导小组审核后向教师发布。 2、考核结果做为教师评优、评先、评职称的依据。 为进一步加强学校内部管理,规范教师考核工作,调动泛博教职工的工作积极性,发挥良好的导向作用,并有利于教师坚守工作岗位,履行岗位职责,提高工作质量。根据区教育局、盘龙教育总支关于教师年度考核工作考评方案的精神,结合我校教育教学实际情况,特制订本方案。 1、激励性原则考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长;有利于调动泛博教职工工作积极性,激励教师出满勤,爱岗敬业,注重师德,钻研业务,更好地教书育人;有利于提高教育教学质量。 2、全面性原则在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合,领导、教师考核和民主评议相结合的方法,对教职工的德、能、勤、绩全面考核,全面评价,既要防止求全谴责,又要防止以偏概全。 3、客观性原则考核工作要坚持一切从实际出发,实事求是,力求做到考核内容真实全面,考核方法科学简便,考核结果客观公正。 4、导向性原则在考核过程中要重视教师思想政治工作,以精神鼓励为主,积极引导教师参预考核工作,引导教师立足岗位比奉献,比贡献

教师年度绩效考核方案

教师年度绩效考核方案 教师年度绩效考核方案1 推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。 一、师德表现(权数10分+奖励分)(无限制名额数) 1、优秀(10分):遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用。 有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀: ①有明显体罚或变相体罚学生现象; ②有有偿家教、有偿补习现象; ③有搞第二职业、影响本职工作的现象; ④工作态度消极应付,接受任务推三托四; ⑤同事关系、家校关系紧张,经调查属实者。 ⑥谎称病情、小病大养,影响不良者。 2、合格(8分):遵守《师德规范》,表现一般,业绩较好,能完成担任的任务。 3、不合格,不得分:表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务。 有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格: ⑴严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者; ⑵同期违反计生政策,被查处者; ⑶体罚、变相体罚学生,性质严重的; ⑷严重失职,酿成重大责任事故的; ⑸严重违反规章制度,教育不改的; ⑹擅离职守,较长期不在岗的; ⑺搞第二职业,严重影响本职工作的;

4、奖励分:对响应上级号召,积极参加无偿献血者当季度可奖励1分,当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1--3分。(帮扶贫困生、捐资助学50元―99元得1分,100元―199元得2分,200元以上得3分) 二、出勤情况(权数10分) 学校设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。教师请假1―2天须由校长批准,3天及其以上须由教育办批准,1周以上须送市教育局批准,并按有关规定扣发奖金。 1、有下列情况者分别给予扣分。 ①病假:当季度累计5天以上扣1分,长假(病假)不得分。 ②事假;(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):当季度累计请假3天以上扣1分,当季度累计一周以上不得分。 ③旷课每节扣1分; ④无原因迟到、早退(包括护导)私自调课每节课扣0.5分; ⑤学校会议、学校升旗仪式、学校组织的集体活动及各级会议,应参加的教师又没有请假者每缺1次扣0.5分; ⑥没有考勤登记的按60%计算,以下参照计算。 三、教学常规(权数10分) 每季度对教师的教学计划、教学总结、教案、作业布置与批改、听课记录、考试(期中、期末)质量分析等,按照教学常规管理要求进行一次全面检查。 1、以下各项要求,每次每缺一项扣1分: ①期初制定教学计划、并按时送交学校; ②期末写好总结并按时送交学校; ③认真编写教案(如发现无教案上课者,每次加扣1分); ④按时认真批改学生作业; ⑤单元测验按时考查、批改、讲评; ⑥批改作业工作量以每班40人为基准,每增加10人可奖励0.5分(班生数以四舍五入法计算;跨班语数老师奖励分不受限制;专职技能科老师奖励最多

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