名师培养方案学校名师骨干教师工作方案
名师培养方案学校名师骨干教师工作方案介绍
名师培养方案和骨干教师工作方案是现代教育体系中非常重要
的两个组成部分。名师培养方案的目的是为了将优秀的教师培养成
能够在教学中具有重要影响力的名师，骨干教师工作方案则致力于
将学校的骨干教师培养成为教学团队中的中流砥柱，起到传帮带的
作用。如何制定一份行之有效的名师培养方案和骨干教师工作方案，对于建设学校整体教学水平和青年教师成长具有至关重要的意义。
一、名师培养方案
名师是教育事业中的中坚力量，培养名师是现代教育体系的重
要目标之一。针对名师培养方案的制定，我们需要有以下几方面的
内容
1. 总体目标
名师培养方案应该制定一个明确、具体、可衡量的总体目标，
以确保方案的实施有明确的方向和目的性。名师培养方案的总体目
标可能包括以下几个方面：
（1）提升学校的整体教学水平。
（2）培养更多的名师，提升学校的名师数量，拓展学校的人才
资源。
（3）促进教师终身学习、自我完善，不断提升教师的教育教学
水平。
2. 培养内容
名师培养方案的培养内容应该以学校的教学目标为导向，重点
培养教师的教育教学能力和职业发展能力，提高他们的核心竞争力。主要包括如下方面：
（1）教学技能。不仅要注重课堂教学能力的提升，还应该关注
教师的课外活动和竞赛能力的锻炼。
（2）科研技能。培养教师的科学研究能力，鼓励教师参加科研
项目，发表论文，提高其专业水平。
（3）综合素质。关注教师的心理素质、人际关系、文化素养等，以促进其个人成长和职业发展。
3. 训练方式
名师培养方案的训练方式应该以学校的教学特色和资源状况为
基础，切实可行，具有针对性和实效性。主要包括以下几种方式：（1）集中培训。组织名师参加各类教育教学培训和研修班。
（2）导师制度。定向选拔学校内部的名师和专家出任讲师，在
名师成长过程中提供相关的指导和辅导。
（3）岗位轮换。通过岗位轮换方式，让教师有机会拓展自己的
知识领域，同时也可以更好地了解学校的运作方式。
二、骨干教师工作方案
骨干教师是学校教学团队中的中坚力量，是实现名师培养的基础。骨干教师工作方案是指学校为了全面发挥骨干教师的作用，创
造形成一支高素质的教学队伍而制定的一系列措施和计划。骨干教师工作方案主要应包括以下内容：
1. 骨干教师评选的标准和流程
高质量的骨干教师评选体系，对学校的教学水平提升和骨干教师的成长至关重要。评选标准应具有可操作性，能够清晰地反映骨干教师在教育教学、科研和教学管理等方面的突出表现。同时，应该建立健全的骨干教师评选流程，为学校教学队伍的建设提供有效的保障。
2. 骨干教师的培训方式和计划
骨干教师的培养是实现学校教学队伍建设的重要组成部分。通过量身定制的教育教学培训和研修计划，能够进一步强化骨干教师的教育和教学能力，提高骨干教师的综合素质。同时，学校还应支持骨干教师积极参与各类教育教学研究活动，并且鼓励他们发表高水平的论文。
3. 建立骨干教师队伍运营机制
为了更好地发挥骨干教师的作用，强化学校教学队伍建设，骨干教师队伍的运营机制也需要得到进一步的建立。学校应该为骨干教师提供一种体系化的职务晋升和相应的薪酬体系，通过先进的教学理念来规范、引领和促进全体骨干教师，从而实现更加有序、高效和稳定的教学工作。
结论
名师培养方案和骨干教师工作方案的制定是学校教学工作中非常重要的组成部分。通过对名师培养方案的总体目标、培养内容、
训练方式等方面进行全面阐述，以及对骨干教师工作方案的评选标准、培训方式和队伍运营机制进行详细分析，可以进一步规范学校的教学管理体制，提高学校的教学质量和教育教学水平。
骨干教师培养计划方案(8篇)
骨干教师培养计划方案(8篇) 骨干教师培养计划方案【篇1】 一、指导思想： 全面贯彻落实全国及省基础教育工作会议精神，以《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要》为指针，努力造就一直德才兼备、富有科学理论和创新能力的骨干教师，带动全园教师整体素质的提高，适应现代教育的需要，促进保教质量的办园水平的全面提高。 二、现状分析： 我园18为专任教师中，3人为教学能手，1人为教坛新秀，骨干教师的占比为22%，占比还是很少的，所以我们得尽快加强骨干教师的培养。 三、培养目标： 争取在2年时间内培养1名教坛新秀，1名教学能手，__争取评学科带头人。 四、管理办法： 1、落实分层培养，促进教师自主成长。 根据不同教学经历的教师实施差异性培养，引导教师自我认识、自我思考、持续发展。力争通过分层培养，让每位教师都处在最能发挥优势的位置上。组织师徒结对活动，分层培养，促进新教师自主成长。 2、本学期要求__教师参加教学能手的评选，__参加教坛新秀的培养。 A、加强她们敬业、乐业、专业等方面的教育，重视其思想与师德方面的教育。
b、请园内业务能力强的助理全方位的带教这些教师，培养其作为教师的责任意识、学会驾驭一日生活的基本技能，使她们尽快成为幼儿园的教学骨干。 c、开展“六个一”培养工程：即读一本好书;上一次公开活动;展示一项才艺;写一篇优秀案例;制作一个课件;选择一个课题。 d、期末对新教师的工作情况给予总结评价，并将以此作为新考核依据。 3、加强对这些骨干教师的培养。 加强教师的推优力度和辐射作用，充分发挥教师群体智慧与合作能力，抓好骨干教师的培养是关键。 A、要求骨干教师履行好骨干教师的职责，在保教领域上要起领跑、创新与辐射作用，积极参加教科研、上示范课、承担带教任务等，提升自身的专业素质，引领教师队伍的整体发展。本学年__将参加市级骨干教师展示活动，郭海珍、林芳将参加片级骨干教师展示活动。 B、推荐骨干教师培养对象候选人，在培养期间，幼儿园将积极为候选人创造良好的学习、工作、科研、学术交流等机会，为进一步提高教学水平和科研水平打好基础，使这批骨干候选教师产生新的发展和新的创新机会。 C、积极落实以骨干教师引领的自主式专题实践研究。以幼儿园教学骨干引领的专题，本学期将按照计划认真开展，做到活动开展有记录、有反思、有成效，突出骨干教师在教研中的组织和引领作用，指导、帮助教师不断地进步。 D、积极为骨干教师争取与搭建展示才华的舞台，使课程实施成为交流、分享、碰撞的过程，更是教师个体探索转化为集体研究的载体。另外，鼓励骨干教师积极争取外出展示、培训等机会，催化骨干教师成为思考型、研究型教师。__分别外出学习。 4、给年轻教师压担子，让她们快速成长。园领导对宋天书进行一日跟班活动，并且要求她参加课程组活动，让她在锻炼中成长。
学校名师培养工作计划6篇
学校名师培养工作计划6篇 学校名师培育工作方案1 一、指导思想 依据市训练局和市名师工作室(学校)工作专班的关于名师工作室的工作指示和要求，工作室以真诚服务、专业引领、实践探究、共同进展为宗旨，紧扣课堂、联系实际，以典型引路，促进工作室成员专业成长和专业化进展，以名师工作室活动为载体，充分发挥名师的引领作用，打造一支师德高尚、学科造诣深厚、业务技能精湛的训练教学中坚力气;充分发挥名师的专业辐射作用，努力把本工作室办成“名师成长的园地，资源辐射的中心，师生对话的平台”，使其成为优秀老师培育的发源地、优秀青年老师的集聚地、将来名师的孵化地，使工作室成为一支具有创新精神、科研意识和较强的训练实践力气的老师团队，促进我市基础训练的均衡进展。 二、工作目标： 1、使本室成员具有较深厚的训练理论素养和学术功底，把握现代教学方法和现代训练技术，具有独立担当训练科研的力气，能独立开展训练教学争论，能娴熟撰写教学案例并进行反思，能敏锐觉察到同学关注的问题，使本名师工作室
的每位成员成为具有稳定教学风格的学者型老师。 2、使本室成员能独立处理训练教学中消逝的问题、能胜任学科教学，能娴熟地使用现代训练技术，能有效地利用各种训练资源，成为敬业、合作、领导放心、同学欢迎、家长赞许的骨干老师。 3、使本室成员具备指导和示范本地区其他老师进行本学科教学及争论的力气，充分发挥自己的辐射作用。 三、工作任务： 1、提高理论素养 先进的理论是教学和科研的先导，没有先进的理论指导，一切教学和科研都将是纸上谈兵。阅读和学习是提高自身的需要，也是自我进修的有效途径。要想提高自身的理论功底、更新教学观念、更新学问，惟有不断学习。因此，要加强学习，不断提高工作室成员的理论修养，始终占据理论“制高点”。 __年下学期，本工作室将连续认真组织全部成员，选择实行集中学习和分散自学相结合的形式，加强理论学习，学习训练教学理论书籍，学习新课程理论专著，学习全国名优老师的训练教学阅历和风格，不断提高成员的理论修养。 2、加强教学争论 教学是老师的第一要务，课堂教学力气是一个老师教学水平的最直观的表现。立足课堂、争论课堂、狠抓课堂教学的
骨干教师培养方案15篇
骨干教师培养方案15篇 骨干教师培养方案精选篇1 骨干教师是教师队伍的中坚力量，在教师队伍建设中起着承前启后的重要作用，骨干教师的质量和数量不仅体现教师的整体素质，而且是提高教育教学质量的重要保证。为充分发挥骨干教师的模范作用和辐射效应，结合我校实际，特制定骨干教师培训计划。 一、骨干教师基本要求 1、忠诚党的教育事业，具有强烈的事业心、责任感，良好的师德修养 2、具有积极进取，开拓创新的精神 3、能正确理解新课改理念，具有较强的教育科研能力， 4、能熟练运用现代媒体进行辅助教学，能自制课件，能独立承担公开课、研究课等教学任务。 5、具有较高的文化修养，对其他教师起指导答疑作用 6、治学严谨、工作认真，为其他教师的表率 二、培训目标 1、进一步强化专业思想，掌握学科的教材教法 2、提高教育教学的实际操作能力 3、提升教育教学理念 4、发挥骨干教师的示范带头作用 三、培训内容
1、师德修养 学习中外教育家、中国特级教师教学思想、职业道德理论，现代教育家的理论艺术。 2、教育教学方法 学习新的教育教学方法，在课堂中灵活运用，提高授课艺术和课堂效率 3、组织骨干教师说课、上课、评课，做到理论和教学实例相结合。 四、培训措施 1、强化学习，不断提高自身理论水平 观念的更新比行为更重要。要加强教育教学理念及相关理论知识的学习，把握教育发展的时代脉搏。因此，要求青年骨干教师多读书、精读书，每月要写一份读书心得体会，每学期要精读1-2本教育专著，积极参加各类专家讲座，广泛地学习、吸收等。 2、以课堂为载体，切实提高专业水平 要求做到课前要深入分析教材，分析学情，精心设计教学过程，课后认真反思。每学期组织两节公开课，适时组织骨干教师参加地、市级教育教学培训，不断提升骨干教师的业务水平。 3、学校领导深入教研教改第一线，帮助骨干教师发现问题、解决问题，研究对策及采取措施。 4、骨干教师应积极开展教育教学研究活动，主持或参与校级科研课题并承担任务。 教师队伍建设，尤其是骨干教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展，本学期，我们要坚持以骨干教师的培养为龙头，扎实抓好教师队伍建设。
骨干教师学科带头人培养计划方案(通用6篇)
骨干教师学科带头人培养计划方案(通用6篇) 骨干教师学科带头人培养计划方案篇1 一、指导思想 为促进我校师资队伍专业化发展，深化教育教学改革，不断提高教师的全面素质，特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成，使教师在实施新课程的教育教学实践中，进一步提高教育教学水平，成为现代型优秀教师。学校决定，教师实施有计划地培养，逐步提高教师的教育教学水平。 二、培养目标 通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式，培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。在三年内有三名教师成为市学县级教学能手，有五名以上教师成为县级骨干教师。 三、培养模式。 1、沙龙式培训。“权威论坛”主要聘请知名专家、学者就当前教育科学前沿理论及教育改革与发展面临的主要问题与对策进行辅导讲座；建立“青年教师读书班”、“班主任沙龙”、“教师读书沙龙”建立骨干教师和青年教师培训机制。 2、“请进来”与“走出去”的培训。我校将继续聘请名师、专家来校上示范课，作讲座，选派骨干教师参加区“名师工作室”培训。 3、反思式培训。我校培训方式把“研讨式教学”模式引入课堂，以现代科学教育理论为指导，按照“独立思考——集体研讨——引导反思”的活动顺序组织教学。开展随堂听课周活动，鼓励教师了解掌握其他学科中有哪些知识点与自己所教学科有关；二要采取定期集体备课的办法，不同学科的教师在一起共同研究有关问题。三要对教师学习和掌握跨学科知识提出明确的要求，并把它作为教师业务考核的一项，考核的结果与表彰奖励挂钩，激发广大教师不断加强学习的动力。
名师培养方案学校名师骨干教师工作方案
名师培养方案学校名师骨干教师工作方案介绍 名师培养方案和骨干教师工作方案是现代教育体系中非常重要 的两个组成部分。名师培养方案的目的是为了将优秀的教师培养成 能够在教学中具有重要影响力的名师，骨干教师工作方案则致力于 将学校的骨干教师培养成为教学团队中的中流砥柱，起到传帮带的 作用。如何制定一份行之有效的名师培养方案和骨干教师工作方案，对于建设学校整体教学水平和青年教师成长具有至关重要的意义。 一、名师培养方案 名师是教育事业中的中坚力量，培养名师是现代教育体系的重 要目标之一。针对名师培养方案的制定，我们需要有以下几方面的 内容 1. 总体目标 名师培养方案应该制定一个明确、具体、可衡量的总体目标， 以确保方案的实施有明确的方向和目的性。名师培养方案的总体目 标可能包括以下几个方面： （1）提升学校的整体教学水平。 （2）培养更多的名师，提升学校的名师数量，拓展学校的人才 资源。 （3）促进教师终身学习、自我完善，不断提升教师的教育教学 水平。
2. 培养内容 名师培养方案的培养内容应该以学校的教学目标为导向，重点 培养教师的教育教学能力和职业发展能力，提高他们的核心竞争力。主要包括如下方面： （1）教学技能。不仅要注重课堂教学能力的提升，还应该关注 教师的课外活动和竞赛能力的锻炼。 （2）科研技能。培养教师的科学研究能力，鼓励教师参加科研 项目，发表论文，提高其专业水平。 （3）综合素质。关注教师的心理素质、人际关系、文化素养等，以促进其个人成长和职业发展。 3. 训练方式 名师培养方案的训练方式应该以学校的教学特色和资源状况为 基础，切实可行，具有针对性和实效性。主要包括以下几种方式：（1）集中培训。组织名师参加各类教育教学培训和研修班。 （2）导师制度。定向选拔学校内部的名师和专家出任讲师，在 名师成长过程中提供相关的指导和辅导。 （3）岗位轮换。通过岗位轮换方式，让教师有机会拓展自己的 知识领域，同时也可以更好地了解学校的运作方式。 二、骨干教师工作方案 骨干教师是学校教学团队中的中坚力量，是实现名师培养的基础。骨干教师工作方案是指学校为了全面发挥骨干教师的作用，创
骨干教师的培养计划及措施（精选13篇）
骨干教师的培养计划及措施（精选13篇） 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的骨干教师的培养计划及措施，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 骨干教师的培养计划及措施篇1 为了进一步加大骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，根据学校教师培养的要求，以“让教师与学校一起发展，让教师与学生共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为学校教育教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下： 一、培养目标： 使其成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力，在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用。 二、培养目标： 1、建设一支真才实学，德才兼备的骨干教师队伍。 2、使本来确定的学校骨干教师向高层次发展，如市级骨干教师或名师，并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。 3、让更多的青年教师脱颖而出而出，但做到宁缺勿滥，严格按学校规定执行。 三、培养方式： 1、任职资格： 学校中青年骨干教师：在工作5年以上（含5年）具备专科学历和中级以上教师职称。 学校教坛新秀：从事教师工作1—3年（含3年）的年轻教师中评选并培养。 2、工作职责： ⑴贯彻国家教育方针，遵循教育规律，实施素质教育；爱岗敬业，
教书育人，勇于创新，出色地做好本职工作。 ⑵系统掌握现代教育理论和技能，了解本学科国内外教育改革发展动态，自觉更新教育观念，提高业务素质和教育教学水平，努力形成个人风格，成为学科教学和教育科研的带头人。 ⑶坚持工作在教育教学第一线，发挥示范带头作用；承担示范课、观摩课等公开教学任务，促进学校教育教学质量的提高。 ⑷根据教育教学改革的目标任务，开展教改和课题研究，善于总结经验，具有较高的教育理论水平。 ⑸根据教师队伍建设实际，承担培养优秀青年教师的工作，积极参加各类教育科学研究活动，承担支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。 四、相应的待遇： 为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会，让他们了解国际、国内先进的教育理论、教育方法、教育手段，掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能。同时，各级各类的评先、评优、职称晋升将优先考虑培养对象。 五、培养措施及管理办法 1、加强师德师风建设。加强教师的政治学习与师德教育，教育并督促教师自觉遵守《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律法规。鼓励教师爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献，形成过硬的思想作风和师德修养。要创造条件让他们在实践中经受锻炼，安排他们班主任、辅导员或行政管理工作，以提高组织、管理能力，增长才干。 2、加强校本培训学习。学校是骨干教师培养的主阵地。校本培训具有针对性强、实效性高、受训面大等特点。因此，校本研修是骨干教师培养的主要形式。充分利用教育教学实践活动，按照“研培结合，以研促培”的工作思路，通过举办讲座，上研究课、观摩课，开展竞赛活动、专题活动及常规教研活动，采取“实践反思”、“同伴互助”等行之有效的方法开展培训工作。 3、在分配教学任务、承担科研课题、安排参加学术活动和社会活
骨干教师培养方案(10篇)
骨干教师培养方案（10篇） 骨干教师培养方案（通用10篇） 骨干教师培养方案篇1 高素质的师资队伍是高质量的保证。培养一流的人才，需要高素质的教师，因此，培养勇于探索、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务潜力强的研究型、学者型教师，是学校工作中的重中之重，更是培养全面发展的人的关键。由此，特制定以下学校骨干教师培养计划。 一、培养目标 (一)总体目标 1、塑造尽职履责典范 透过对教师进行职业道德教育，提高教师的政治思想素质和职业道德水平，强化师风师德建设，树立新教师形象，使骨干教师队伍不断壮大。使在骨干教师引领下，员工们能牢固树立正确的人生观，价值观，为人师表，严谨治学，廉洁从教。 2、提高教师教学潜力 注重新课程理念的培训。使骨干教师明确掌握新理念，实践新理念，优化教育过程，为自己的教学打实基础，从而提高自己的教学潜力。
3、提升教师科研水平 把问题变课题，以科研促教研，以教研促质量。加强教师队伍建设，不断深化教师“以科研促发展”的意识，使教师能用心参与在课程改革的教科研之中，培养自己的创新意识和实践潜力，具备研究、开发、实施新课程的素质。 (二)分级目标 1、县级以上骨干教师的培养目标是：使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学潜力与教育科研潜力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术，成为具有自己教学风格、科研专长，能在本校乃至县、市区以上教育教学工作中起示范带头作用，逐步使教师从“教书匠”向“教育专家”过渡。 2、校级骨干教师的培养目标是：根据县教育局的要求，使其成为具有现代教育观念，具有合理知识结构，具有必须教育教学及科研潜力，在本校范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干教师评选储备人选。 (三)目标要求 根据学校发展要求，力争每三年培养省级骨干教师1-2人，市级骨干教师3-5人，县级骨干教师5人以上，校级骨干教师6人以上，逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。
骨干教师培养方案(优秀7篇)
骨干教师培养方案(优秀7篇) 学校骨干教师培养方案篇一 1.目标：在原有经验的基础上，加强教育创新思维能力、学科知识拓展能力、教育科学研究能力等方面的提高，形成自己的特色，成为水平高、能力强、业务精的优秀教师，并能起到骨干辐射作用，以带动学校教师队伍的整体发展。学校争取三年内再培养推出5-10位校级骨干教师；2位以上区市级名师；6位区市级青年教师优秀专业人才；5位以上区市级教学能手；1-2位市省级特级教师。 2.措施： (1)创设良好的成长环境。学校领导从骨干教师的性格特点、个人特长、能力状况、工作效果以及其它方面的优劣长短进行分析评价，帮其改进薄弱环节，提出进一步发展目标，并优先推荐骨干教师开设区市级研究课、公开课。 (2)加强师德培训。以《教师职业道德行为规范》为标准，以模范教师为榜样，注重师德师风建设，使其成为家长信赖、学生爱戴，具有团结协作和甘于奉献精神的骨干教师。每年在“我最喜爱的教师”评选中学生喜爱率达到90%以上。 (3)进行读书交流。每学期至少精读1-2本教育教学专著，每周撰写读书笔记，每月进行一次检查与交流，逐步使自己具有系统坚实的基础理论和专业知识，更好地利用先进的教育科学理论指导自己的教学实践。 (4)举行研讨示范课。每年在组内至少开设一节研讨课，任期内举行一节校级示范课，展示自己独特的课堂教学风格及教学实效，真正起到示范辐射作用。 (5)发挥传、帮、带作用。每位骨干教师任期内必须带一名新教师或青年教师进行指导，从师德、教学、班主任工作等各方面进行全程指导，所指导的教师学年内教学成绩不低于同年级同学科的平均分；自己的教学成绩处于同学科前列。 (6)强化科研能力。学校通过搭建舞台、压重担子的方式，一方面为骨干教师提供各类学习、进修、研究和实践机会，并在活动后写出体会和收获，及时在教研组内举行讲座或上外出学习汇报课；另一方面让每位骨干教师参与一个科研课题，在本学科教学中挑大梁，带领教师开展教育教学研究，优化学科自然分材教学模式，提炼优秀教学策略，研究成果要有学习和推广价值，并且做到每学期写出一篇高质量的论文，力争有机会在各级研讨会上发言，并能在教育杂志上发表或在各级论文评选中获奖。 学校骨干教师培养方案 骨干教师培养方案篇二 在实效园长管理的课堂上尤老师给我们不断地讲解关于新教师的培养，以前我们总是认为我们培养了他们他们跳槽怎么办，这是一个错误的观念，人都希望被重视；被认可；我们遏制了他们的上升通道时他们就会觉得上升通道过窄而跳槽。 新教师成为一名合格的幼儿教师后，容易安于现状，停滞不前，但，幼儿园要不断地发展，需要新的人才和更优秀的人才；这时，为了幼儿园能够让工作1—3年的教师可以更好、更稳定的发展，幼儿园通过看、评、说，结合常规工作完成情况以及为幼儿园做出的各种努力和付出，评出了幼儿园青年骨干教师群体；根据幼儿园的实际情况及青年骨干教师的实际情况，我园从实际出发，为我园的青年骨干教师制定了切实可行的培养计划。 一、指导思想 适应幼儿园的科学、快速发展，结合幼儿园的园本课程和等级园创办工作，围绕培养目标展开我园的青年骨干教师培养计划。有正确的儿童观、教育观，能够结合我园的特色课程实施科学、有效地教育教学，提高自身的业务水平，提升自身的保育保健工作能力，促进幼
2020年名师培养方案2篇学校名师骨干教师工作方案
xx中学名师培养方案（1） 为进一步加强我校教师队伍建设，充分发挥骨干教师队伍的示范和引领作用，提高教师专业化水平，根据省、市、县《中小学学科带头人和骨干教师选拔培养办法》的规定，经校务会研究决定，自2020年起，学校建立教师逐级选拔培养机制，每三年组织实施校级骨干教师选拔工作，并按省、市、县学科带头人和骨干教师选拔培养周期，推荐我校骨干教师逐级参与申报省、市、县学科带头人和骨干教师的选拔培养，特制定本方案如下： 一、学校名师培养工作领导小组 组长：xx 副组长：xx 成员：xx 领导小组下设办公室，负责名师选拔培养的具体工作。 办公室主任：xx 成员：教务处和教研处副主任、年级组长（段长）、教研（备课）组长（成员中有申报者申请回避） 二、校级骨干教师选拔及其职责和待遇 校级骨干教师要具备良好的师德师风、较强的教育教学及教研能力、显著的教学成绩、积极的示范带动作用等。 （一）基本条件 1.认真贯彻党的教育方针，热爱祖国，热爱教育事业。 2.爱岗敬业，治学严谨，模范遵守《新时代中小学教师职业行为
十项准则》。 3.年龄不超过50周岁，从事初中学段同一学科教学工作三年以上，取得中小学一级及以上职称。 4.自觉参加继续教育学习，按规定完成年度及周期继续教育学时和校本培训，考核成绩合格。 5.三年内专业技术考核均为“合格”及以上，师德考核均为“良好”及以上。 6.学历符合《教师法》相关规定，具备初中教师资格。 （二）具体条件 1.资格要求。教龄六年以上，具有中小学一级以上职称。 2.素质要求。有一定的教育理论修养，有较强的教育科研能力。学科基础理论和基本技能扎实，熟悉并掌握学科课程标准，了解学科发展动态，积极参与基础教育课程改革，教学效果好。掌握现代教育技术，具有较广的学术视野及了解学术前沿的意识，参加各种形式的继续教育，不断更新知识和教育观念，提高学科专业和教育专业水平。 3.指导作用。积极帮助青年教师和学生的成长，发挥骨干示范作用，指导学生参加竞赛获得校级及以上奖励，或指导学生在市级及以上报刊发表过习作。 4.教育科研。近三年来在县级或以上刊物（CN刊号）发表过与所教学科有关的教育教学文章一篇以上；或论文获县级一等奖两次；或主编、参编由教育行政部门、教育科研部门组织编写的教育教学论著。 5.教育教学。近三年教师周工时量平均不少于十二节。学年度教学成绩有一次不低于全校平行班前三名，或有一次不低于全县中考前
学校骨干教师的培养计划
学校骨干教师的培养计划 学校骨干教师的培养计划（精选5篇） 日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编为大家收集的学校骨干教师的培养计划（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 学校骨干教师的培养计划1 为进一步加强我校骨干教师队伍建设，规范我校骨干教师的培训、使用和管理，促进教师队伍整体素质的提高，特制定20xx-20xx三年骨干教师培养计划。 一、我校骨干教师情况 截止到20xx年1月，我校省级骨干教师1人(省级科研骨干教师);州级骨干教师2人(正在认定过程中);县级骨干教师12人(地理、美术、心理健康各1人正在认定中)。 二、培养对象 州、县两级培训部门将20xx、20xx年重新认定综合考核合格的骨干教师、20xx年新认定的骨干教师以及校内达到骨干标准，正在发挥骨干作用的教师。 三、指导思想 以国家教育政策法规为依据，以省中小骨干教师培训指导意见为依据，根据全面实施素质教育的要求，突出我国基础教育新一轮课程改革的重点，不断探索教师专业发展规律，着力提高骨干教师的创新意识和科研能力，形成一支追求卓越、富有创新精神、有高度责任感的科研型骨干教师队伍。突出培训工作的针对性、实效性、实践性和前瞻性，进一步探索培研结合的骨干教师培训模式，开展优质，高效的培训工作。 四、培养目标 通过培训，使全校骨干教师能够深入理解、自觉执行党的教育方针政策，教书育人，为人师表，加强思想政治与职业道德修养，更新
教育观念，在专业知识与学术水平、教育教学与教育科研能力等方面有明显提高：增强创新精神和改革意识;在全面推进素质教育中发挥示范和辅射作用，为逐步成长为中学学科带头人和教育教学名人奠定基础。 通过培训，使培训对象达到以下具体要求： 1、了解国内基础教育课程改革的动态和发展趋势，掌握现代教育理论，更新教育教学观念，树立正确的教育价值观、人才观、质量观、师生观和课程观。 2、提高学科的专业素养，了解本学科及中小学课程发展动态，增强教育科研意识，掌握科研理论与方法，明确教师特点和价值，总结过去经验、科研成果，从实际情况出发承担实验课题和专题研究。 3、提高创新精神和创新能力，成为知识、思维、情感、技能等全面发展的创新教师，在实施素质教育中发挥指导、辐射作用。 4、掌握现代教育技术，能适应信息化社会对中学教育教学发展的要求。 5、提高自我反思，自主发展能力，在实施素质教育中形成鲜明的教学风格，在当地教育教学中发挥示范带头作用。 6、增强质量意识，努力探索实施有效教学的途径与方法，探索指导学生主动求知、自主学习的途径与方法。 五、培养内容 包括：教育理论与教学能力、教育教学实践与考察、课题研究三大板块。 板块一教育理论与教学能力 本板块主要内容：当代教育思想、基础教育改革的理论与实践、我国基础教育改革趋势、问题和对策，新课程标准、新教材与课改教学案例评析，课程资源开发与利用，新课程背景下的教学评价和学生评价，中学教师专业发展特点和规律，教育科学研究及有关中外教育家著作等。 以自学为主的研修，使骨干教师树立全新的教育教学理念，具有高尚的师德，有较宽的教育视野，增长新知识，深入了解和掌握基础
骨干教师培养工作计划(优秀7篇)
骨干教师培养工作计划（优秀7篇） 一、指导思想： 以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实省、市、区教育工作 会议精神，以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学 基本功过硬、具有必须教科研潜力、适应新课程需求的教师队伍为目标。二、工作目标： 以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的潜力和水平为 主线，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校教师培训工作新格局，实现职教中心跨越式发展。 三、主要工作及措施： （一）深入落实《新课标》，树立现代教育观、人才观和终身学习的 理念。 1、以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把新理念、新 课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程，组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动，搜寻 研究专题资料。 2、在平时听课过程中，发现有新思路、新模式的教学课，领导及时 推出进行观摩。大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能，力求 在研究中发展、在研究中提高。 （二）树立培训新理念，促进教师专业化发展。
1、搞好集中培训。利用业务学习时间，学校抓教学领导认真备课， 及时向广大教师们传递教育教学信息，分析教改形势，并利用集备时间， 教研组长组长组织好全组教师进行新课标解读，做好研讨工作。 2、抓好自学。每位教师坚持自学教育教学理论，并做好记录。同时，做好科研论文、随笔与反思、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善 教师考评记实工作，期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。 3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。启用校内实践经验丰富、理 论水平较高的骨干教师，发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂 教学经验，也可透过示范课展示教学技能，切实让青年教师从中受益。 4、加强校本培训管理。建立合理的培训组织机构，各司其职，各负 其责。校本培训管理主要有三个层次：一是校级决策层，把握校本培训的 方向，带给人、财、物、时等方面的条件；二是培训执行层，在校长的领 导下，教导处组织和开展校本培训活动，并透过管理扩大参与面，提高培 训水平；三是教研组基础层，教研组长动员组织本组教师参加培训，主持 以组为单位的教科研活动。 （三）夯实教学基础，提升教学质量。 1、以全面实施新一轮课程为契机，把新课改作为当前学校教学工作 的重中之重，抓好、实施新课程的先进教师，深入实施教学质量提升行动 计划。 2、充分利用集备时间，发挥协作优势，为学生制定明确的学习目标，为学生设计自主探究的学习环节，主管领导定期参加检查，务实求本，扎 扎实实。
骨干教师培养方案15篇
骨干教师培养方案15篇 骨干教师培养方案篇1 非常有幸能够参加本次成都市金牛区教育培训中心给予我们年轻教师的培养，使我们能有机会聆听教授讲座及各地优秀教师授课，向他们学习。 一、专家教授讲座让我在理论上得以提升 这次的专家讲座，张勤教授和易凌峰教授的理论知识让我受益匪浅，张勤老师有关性格的心理学讲座在一种更人性更科学的角度上研究教育，让我第一次认识到孩子其实不是一张白纸，有一些思维方式和行为模式是天生的，教育只能改善无法改变这些“与生俱来”。易凌峰教授则从经济学的角度思考教育的过去和未来，聆听之后对影响教育的因素和教育在经济中的价值有了一些认识，这也是我第一次接触到“教育也有经济性”这样的观点。 二、教学观摩激起了思考 这次学习让我认识到一节优质课，最重要的就是语言、思路和教法。这是我今后要努力改进的方向。通过这次学习，我学到了很多也体会到了很多，开阔了自己的思路和眼界。今后我会更加努力的学习和工作，不断提高自己的教学水平。7天时间中，6天都是在各个学校听课、议课，这样的培训方式正如高幼年老师说的一样，正好切合教师培训的情境性，我也在观摩的过程中学习到了不少的教学小技巧和好方法。 当然，“教学是遗憾的艺术”，正是这些遗憾给我们带来了更多的思考。例如：晋瑛老师的《长方形和正方形的认识》一课，金老师的铺垫与新知识讲授在时间上产生了冲突，引发了我们对课堂教学中如何取舍的思考；苗青老师《三角形三边之间的关系》一课中“两短边之和大于第三边”的出现时机激起了我对定律与规律之间关系的思考；6天中每节课都没有教材的使用，并且都对教材进行
了一些甚至面目全非的改变，让我开始思考在新课程改革的课堂教学中，教材应该扮演的角色…… 这些思考使我开始认真的思考我自己的教育教学，最后归结到一个问题上：教师在新课程改革中应该如何面对新的教材，新的理念？ 不论我的思考是不是正确亦或是有没有价值，我认为对我而言都是难得而可贵的，因为我相信当我开始思考自己和别人的教学之时，就是我开始进步之时。 骨干教师培养方案篇2 我非常荣幸地参加了南昌市第三批优秀青年骨干教师培训活动，为期两天半，培训形式多样，内容丰富，涉及到小学各个学科，有名师成长讲座，有特级教师和省学科带头人传经送宝，有大学教授教科研和现代教育技术知识的专题讲座，有现场听课评课活动，既充实又受益匪浅。下面从两方面谈谈自己的感受： 一、听评课方面 在培训过程中，于4月17日上午在南师附小红谷滩校区二部，聆听了二年级的数学《有余数的除法》一课，授课的是一位刚任教小学一年的年轻美丽的戴晶晶老师。纵观全课，教师教态亲切自然，富有亲和力，非常适合低年级学生课堂，师生氛围融洽！教学设计巧妙、环环相扣，重点突出，难点突破；练习设计分层次、有梯度！具体表现如下： （一）亮点：四个能力培养 1.注重培养学生的动手操作能力； 版《数学课程标准》指出“动手操作、自主探索、合作交流是学生学习数学的重要方式。”动手操作也是帮助学生学习、理解数学的一种简便易行的方法。
骨干教师学科带头人培养计划方案(三篇)_学科带头人工作总结
骨干教师学科带头人培养计划方案(三篇)_学科带头人工作总结 大量的资料能够帮助我们更快的学习新知识，阅读资料能够帮助我们学习更多的知识，我们应该如何阅读资料才能够帮助到我们呢？《骨干教师学科带头人培养计划方案(三篇)》这篇文章应该会给你一个满意的答案！ （一） : 为了进一步加大青年骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，根据校园教师培养 的要求，以“让教师与校园一齐发展，让教师与学生共同成长”为培养目标，遵循骨干教 师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神 的新型骨干教师队伍，为校园教育教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干教师的培养 计划如下： 一、培训目标： 使骨干教师成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有必须教育教学、科研潜力，在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用，县级优秀教师2-3名。 1.建设一支才华横溢、学识渊博、德才兼备的骨干教师队伍。 2．使本来确定的校园骨干教师向高层次发展，如市级骨干教师或名教师，并充分发 挥骨干教师的带头、示范作用。 3、教师目标：学生尊敬的人、家长放心的人、团体认可的人、成绩突出的人。 （1）由“理解型”转变为“开拓型”，教师应主动变“要我发展”为“我要发展”，主动迎接新科技的挑战，主动开拓自己发展领域。 （2）从“单一型”到“复合型”，教师从只熟悉一门学科转向熟悉多门课程。 （3）由“经验型”转变为“科研型”，教师应改变传统的教法，掌握科研方法，对 先进的教育策略有研究、选取、运用的潜力。 （4）从“同一型”到“特色型”，教师要转变统一的教学方式，针对不同的学生、 不同的自我，形成独特的教学特色，形成百花齐放、百家争鸣的局面。 2、教师发展方向 合格教师→ 骨干教师→ 优秀教师→ 名牌教师，政治、思想、职业道德教师（起表 率作用）；一个专业，多个教学能力（起到示范作用）；教育造诣深厚（担任顾问）；教 育科研成果突出（起主导作用），具备必要的专业水平，能够运用现代教育技术，具有良 好的心理素质，有竞争意识，自信自尊，尊重他人，注重效率，具有乐观健康的个性。 二、培养方式：
骨干教师培养计划(优秀9篇)
骨干教师培养方案〔优秀9篇〕 骨干教师培养方案篇一 为了进一步加大青年骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，根据学校教师培养的要求，以“让教师与学校一齐开展，让教师与学生共同成长〞为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为学校教育教学的持续开展奠定根底。制定本学期骨干教师的培养方案如下： 一、培养目标： 使其成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有必须教育教学、科研潜力，在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用。 二、培养目标： 1、建设一支真才实学，德才兼备的骨干教师队伍。 2、使本来确定的学校骨干教师向高层次开展，如市级骨干教师或名教师，并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。 3、让更多的青年教师脱颖而出而出，但做到宁缺勿滥，严格按学校《条例》规定执行 三、培养方式： 1、任职资格： 学校中青年骨干教师：在工作5年以上〔含5年〕具备专科学历和中级以上教师职称。 学校教坛新秀：从事教师工作1—4年〔含4年〕的年轻教师中评选并培养。 2、工作职责： ⑴贯彻“三个代表〞重要思想和国家教育方针，遵循教育规律，实施素质教育；爱岗敬业，教书育人，勇于创新，出色地做好本职工作。 ⑵系统掌握现代教育理论和技能，了解本学科国内外教育改革开展动态，自觉更新教育观念，提高业务素质和教育教学水平，努力构成个人风格，成为学科教学和教育科研的带头人。
⑶坚持工作在教育教学第一线，发挥示范带头作用；承当示范课、观摩课等公开教学任务，促进学校教育教学质量的提高。 ⑷根据教育教学改革的目标任务，开展教改和课题研究，善于总结经验，具有较高的教育理论水平。 ⑸根据教师队伍建设实际，承当培养优秀青年教师的工作，用心参加各类教育科学研究活动，承当支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。 四、相应的待遇： 为在培养范围内的教师带给参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的时机，让他们了解国际、国内先进的教育理论、教育方法、教育手段，掌握学科教育开展的新动态、新知识、新技能。同时，各级各类的评先、评优、职称晋升将优先思考培养对象。 1、学校中青年骨干教师：每月津贴20元。每2年组织外出参观学习考察1次。 2、学校教坛新秀一次性奖励200元。 3、学校中青年骨干教师推荐参加润州区中青年骨干教师评选。 五、培养措施及管理方法 1、加强师德师风建设。加强教师的政治学习与师德教育，教育并催促教师自觉遵守《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律法规。鼓励教师爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献，构成过硬的思想作风和师德修养。要创造条件让他们在实践中经受锻炼，安排他们班主任、辅导员或行政管理工作，以提高组织、管理潜力，增长才干。 2、加强校本培训学习。学校是骨干教师培养的主阵地。校本培训具有针对性强、实效性高、受训面大等特点。因此，校本研修是骨干教师培养的主要形式。充分利用教育教学实践活动，按照“研培结合，以研促培〞的工作思路，透过举办讲座，上研究课、观摩课，开展竞赛活动、专题活动及常规教研活动，采取“实践反思〞、“同伴互助〞等行之有效的方法开展培训工作。 3、在分配教学任务、承当科研课题、安排参加学术活动和社会活动方面，
骨干教师培养计划及实施方案【优秀4篇】
骨干教师培养计划及实施方案【优秀4篇】 年度教师培训计划篇一 一、指导思想 以各级教学工作计划要求，立足我校实际，以促进每个师生的发展为宗旨，不断提升教师实施素质教育的专业能力和教科研水平，使教师不断转变观念，不断提高业务能力。 二、工作目标及重点 （一）工作目标 1、培养一支师德高尚、敬业奉献、热爱生活、积极向上的教师队伍，提高教师的专业水平。 2、打造学习型书香校园，努力形成读书学习的浓厚氛围，提高教师的专业水平和执教能力。 3、建立健全有效合理的机制，继续实施“青蓝工程”，加强青年教师培训，促进青年教师稳步成长。 4、充分发挥骨干教师引领、示范、带头作用，利用自身的优势和资源进行培训学习。 5、开展有主题的快乐教研活动，通过教师间的互相交流、沟通和探讨，在提升专业化水平的同时打造团队精神，使老师们能以积极乐观的心态投入工作。 （二）工作重点 1、通过读书学习、观看课堂实录、骨干教师讲座等方式为我校教师提供丰富、优质的学习资源，建立良好的教师学习环境，让每位教师都有所收获。 2、抓好骨干教师的培养，充分发挥骨干教师的示范带头作用，为青年教师树立榜样，引领青年教师稳步前进。 3、确立重点培养对象，开展师徒帮扶活动，帮助青年教师尽快提高业务能力和素质水平。 三、具体工作措施 （一）利用好网络平台，督促教师按计划完成学习课时，提高网络学习的质量。 （二）将课程标准的学习纳入常态。 要求代课教师每人自购一本20--版课程标准，将其作为教学行为纲领性材料，不定时学习，领悟精神实质用以指导自己的教学。 （三）加大优质书目的推荐力度与密度，通过学习使我校教师做到以新课程理念为先导，以课堂教改为重点，以教学反思为切入点。 1、教科室每月在校网上推荐一至两篇好文章供老师阅读。 2、每位老师要根据学校推荐的专业阅读指导书籍进行自主阅读，每学年最少要撰写一万字的读书笔记和心得体会。 （四）观看课堂实录。 为了提高学习效益，有针对性，本学期选有代表性课堂实录组织集中观看，看完后组内进行分析讨论，来探索各种类型课行之有效教学模式。 （五）校领导、骨干教师和外出学习老师进行业务讲座。充分利用自身的优势和资源进行培训学习，本学期安排骨干教师和外出学习教师进行4次业务讲座。 （六）加强各级骨干教师的培训学习、考核工作 1、重新评选各级各类骨干教师，对新评选的骨干教师按照有关要求进行培训。 2、骨干教师要按时上传校网相关材料，按月完成所承担的任务。 （七）确定重点培养对象，开展观课议课活动。 1、开学初重新确定重点培养对象人选，抓好重点培养对象的观课议课活动。
骨干教师培养活动方案(优秀5篇)
骨干教师培养活动方案〔优秀5篇〕 骨干教师培养活动方案篇一 〔一〕预期目标。 1、要不断的提高自己在教育教学方面的能力，积极的参加学校的各种竞赛和教研活动，不断的磨练自己。 2、不断的提高自己的科研能力，平时多读一些有关自己学科的最新前沿资料，注意收集，注意积累。用新课标的理念不断的充实自己。 3、加强和结对教师的交流和切磋，发挥骨干教师的带头引领作用，注重培养学生各方面的能力。 〔二〕现状分析： 在教学方面积累了一些经验，但离要求还有一定的距离。需要不断的加强学习充实自己，使自己的业务水平有更大的提高。 〔三〕具体措施 1、在本学期里阅读教育理论的书籍，并写好读后感。 2、积极开展与本学科教师的手拉手活动，要有实效，积极进行研讨及反思，共同进步。 3、平日要多进行互相听课活动，交流思想，相互学习，共同进步。 4、在教学中，做到三反思：即实践前的反思，实践中的反思，实践后的反思。 5、在课堂中改变传统的教学方式，根据学生实际情况，创新一些适合学生的活动，转变学生的学习方式，使学生会学、乐学。 6、扎实落实备课组内各项具体工作，协调备课组与学校间各项工作，团结组内成员，加强备课组教育质量。 7、采用多种形式进行教育理论和新课标学习，以学导行，以学促教，以学提升个人素质。 8、应用信息技术辅助课堂教学。要灵活、合理使用网上下载课件，吸引学生的注意力，激发学生的学习兴趣，使学生乐学。恰如其分的使用这种图文并茂的形式，有效地激发学生的学习兴趣，使生产生强烈的学习-，乐学、爱学。
9、继续利用课余时间多读书多学习，不断提高自身教育教学水平及修养。 骨干教师培养活动方案篇二 一、研修目标 1、通过培训学习，提高自己的理论水平和修养；不断地更新教育观念，学习现代教育理念，掌握一些学科的前沿知识，不断地自我“充电〞，做到与时俱进，力求到达专业化。 2、树立终身学习的观念，坚持不懈地学，使学习成为自己的一种内需。工作中，积极投身教育科研的改革与实践，从学生生命开展的高度积极探索新的课堂教学，实践中，不断探求、感悟、反思。注重科研意识和科研能力的养成，边学习边实践边反思，努力做一名科研型教师。 二、研修方式 1、加强教育知识和理论学习，努力提升自身素养。利用省骨干教师培训这一契机，积极向有关专家和教授请教，并有方案进行阅读。 2、充分利用网络平台，拓展教学资源。在东莞教研网建立个人博客空间！一方面密切关注网站上最新的教育教学动态，搜索教学素材，更新教学理念；另一方面利用网络书写教学日志、读书笔记，发表个人教育教学心得体会。 3、积极参加各类教研活动，开阔视野。追踪最新的教学成果和教学理念，促进理论学习研讨与教学实践探索的融合，真正实现在做中学、在学中做，推动教育理论素养的提升。 三、研修措施 1、虚心向他人请教，取人之长，补己之短，进行教学研讨和提升。 利用进入广东省名师工作室的时机，走进优秀教师的课堂，虚心向大家学习。积极参加各类的教研活动，就当天发生的教学突发事件，教学感悟反思，学生的思想问题及解决方法等与同组教师交流学习，在实践中提高自己的教学能力。 2、深入开展课题研究。 以实践活动为载体，将培训心得渗透在具体的教学之中。充分利用团队优势，开展集体备课，集体研讨。互相学习提高教学实效。立足学校实际，解决
学校骨干教师培养方案
学校骨干教师培养方案 学校教师培养方案1 1.目标：在原有经验的基础上，加强教育创新思维能力、学科知识拓展能力、教育科学研究能力等方面的提高，形成自己的特色，成为水平高、能力强、业务精的优秀教师，并能起到骨干辐射作用，以带动学校教师队伍的整体发展。学校争取三年内再培养推出5-10位校级骨干教师;2位以上区市级名师;6位区市级青年教师优秀专业人才;5位以上区市级教学能手;1-2位市省级特级教师。 2.措施： (1)创设良好的成长环境。学校领导从骨干教师的性格特点、个人特长、能力状况、工作效果以及其它方面的优劣长短进行分析评价，帮其改进薄弱环节，提出进一步发展目标，并优先推荐骨干教师开设区市级研究课、公开课。 (2)加强师德培训。以《教师职业道德行为规范》为标准，以模范教师为榜样，注重师德师风建设，使其成为家长信赖、学生爱戴，具有团结协作和甘于奉献精神的骨干教师。每年在“我最喜爱的教师”评选中学生喜爱率达到90%以上。
(3)进行读书交流。每学期至少精读1-2本教育教学专著，每周撰写读书笔记，每月进行一次检查与交流，逐步使自己具有系统坚实的基础理论和专业知识，更好地利用先进的教育科学理论指导自己的教学实践。 (4)举行研讨示范课。每年在组内至少开设一节研讨课，任期内举行一节校级示范课，展示自己独特的课堂教学风格及教学实效，真正起到示范辐射作用。 (5)发挥传、帮、带作用。每位骨干教师任期内必须带一名新教师或青年教师进行指导，从师德、教学、班主任工作等各方面进行全程指导，所指导的教师学年内教学成绩不低于同年级同学科的平均分;自己的教学成绩处于同学科前列。 (6)强化科研能力。学校通过搭建舞台、压重担子的方式，一方面为骨干教师提供各类学习、进修、研究和实践机会，并在活动后写出体会和收获，及时在教研组内举行讲座或上外出学习汇报课;另一方面让每位骨干教师参与一个科研课题，在本学科教学中挑大梁，带领教师开展教育教学研究，优化学科自然分材教学模式，提炼优秀教学策略，研究成果要有学习和推广价值，并且做到每学期写出一篇高质量的论文，力争有机会在各级研讨会上发言，并能在教育杂志上发表或在各级论文评选中获奖。