整理中国中铁人力资源管理系统数据维护工作计划表中铁一局

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20 年月日

中国中铁人力资源管理系统数据维护工

作计划表中铁一局

中国中铁人力资源管理系统数据维护工作计划表(中铁一局)

整理丨尼克

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中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法

1总则 1.1为了进一步规范企业劳务用工管理，规避企业用工风险，建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境，确保企业施工生产的顺利完成，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见，结合集团公司项目精细化管理的要求，制订本办法。 1.2集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企业、劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目标，通过与合法分包企业（含劳务分包企业、作业层实体，下同）签订分包合同，与劳务派遣公司（含劳务基地，下同）签订劳务派遣协议，且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位（项目

部）施工的人员（以下简称劳务人员）签订了劳动合同的一种企业间接用工形式。 1.4进场施工的劳务人员，必须有清晰、明确、合法的劳动关系，禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5各单位对分包企业、劳务派遣公司等外部劳务组织应坚持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发，积极打造和谐、有序、高效的外部劳动力资源使用环境。对劳务人员管理应坚持 “政治上平等，生活上关心，感情上投入，工作上要求，利益上双赢”的原则，充分调动劳务工的工作积极性，实现企业劳务用工和谐有序的管控。 1.6集团公司实行劳务分包企业准入登记制度。集团公司成本管理部是劳务分包企业管理的主责部门，负责劳务分包企业的

准入登记，进行劳务分包企业的资质审查、分包管理、考核管理等日常管理工作，发布合格分包方名录，并依据“项目管理标准”、 “劳务分包方考核评价管理办法”等相关管理制度指导、监督各子（分）公司使用的劳务分包企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.7集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团公司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门，负责劳务派遣企业的准入登记，进行劳务派遣企业的资质审查、发布合格劳务派遣企业名录。指导、监督各子（分）公司使用的劳务派遣企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.8各单位使用的劳务人员必须年满18 周岁以上，身

盘点中国建国以来外交部女发言人(组图)

盘点中国建国以来外交部女发言人（组图）盘点中国建国以来外交部女发言人（组图）这是一个特殊的群体，她们以自己独特的思维力量与语言风格，诠释着中国国策。面对中外记者的“刁招”、“怪招”、“险招”……她们沉着应对，智解妙答，使自己也成为充满神秘与峰回路转的风景，她们便是中国外交部的女发言人。中国外交部发言人制度建立以来，到目前为止，一共产生了5位女发言人，这“五朵金花”分别是李金华、范慧娟、章启月、姜瑜和华春莹。华春莹，女，1970年4月生，江苏人，大学本科毕业。外交部新闻司司长秦刚16日宣布，新闻司副司长华春莹任外交部新发言人，下周一她将首次主持外交部例行发布会。秦刚介绍说，华春莹从事外交工作20年，曾在欧洲司以及欧洲和亚洲地区工作，有着丰富外交经验和良好沟通能力。“美”、“漂亮”、“气质好”，是网友评价华春莹时用得最多的词汇。第一位女发言人——李金华李金华1932年9月生于山东省济南市，自小在天津长

大。幼年失怙，靠寡母、兄嫂养大。1949年考入南开大学历史系。1953年毕业。22岁那年，分配至新闻司前身的外交部情报司图书资料室工作。从那时候开始，直到上世纪九十年代中期，在四十余载的外交生涯里，李金华差不多有一半时间是在新闻司度过的，历任科员、副处长、参赞、副司长，并成为外交部建立发言人制度以来的第7位发言人和第一位女发言人。在1987年至1991年间，李金华在外交部数十次例行的新闻发布会上频频亮相，唇枪舌剑之中，阐明中国政府外交政策和对重大国际问题的原则立场。李金华后被任命为中国驻新西兰大使，成为新中国第二位派驻大洋洲国家的女大使。第二位女发言人——范慧娟范慧娟1960年毕业于中国人民大学外交系。26岁那年她被分配到外交部工作，在经历了中国驻叙利亚大使馆、外交部新闻司、中国常驻联合国日内瓦办事处等工作之后，范慧娟以新闻司副司长身份，出任第11位外交部发言人，外交部第二位女发言人。1993年12月，范慧娟被任命为中国第五任驻爱尔兰大使。第三位女发言人——章启月 1999年1月26日，章启月第一次主持外交部记者招待

人力资源管理系统详细设计报告【免费】

人力资源管理系统详细设计报告说明：本人力资源管理系统详细设计报告包括以下主要内容： 1.引言：实施本系统的公司的背景介绍等 2.项目章程：目前公司人力资源管理存在的问题、项目范围、进度表、预算等 3.系统详细设计说明，包括：系统功能说明、系统结构说明、DFD图、ER图、操作界面设计、数据库设计、详细的数据表（包括主键、外键、数据类型、默认值、取值范围等）引言编制《人力资源管理系统详细设计报告》（下称报告），是为了得出对目标系统的精确描述，设计出程序的蓝图，使程序员能够根据此蓝图写出代码。本《报告》的读者是：参与系统开发的管理人员以及系统设计人员、代码编制人员和系统实施人员。背景介绍 A公司是一家主营全国VSAT卫星通信业务的有限责任公司，拥有信息产业部颁发的VSAT、ISP、SP和ICP服务许可证。 A公司成立于1994年，经过12年的迅速发展，已经在全国建立了金融、出版、航空机票预定、远程诊断等六个专用子网系统，并建立了八百多个卫星终端站，同时，为不同的客户提供数据、图象、话音等通信传输业务。到目前为止，A公司已成为国内规模最大的VSAT通信服务企业之一。项目章程 1．项目的参与者该项目是对A公司的人力资源管理系统进行规划、设计和实施。前期主要的项目参与者包括：A公司一名副总经理担任项目经理，A公司人力资源部主管，A公司人力资源部两名副主管，高级系统分析人员2名，系统设计人员2名。 2．存在的问题在实施该系统之前，A公司在人力资源管理方面主要存在以下问题：（1）人力资源管理工作效率较低系统实施前，A公司人力资源管理的大部分工作都是通过手工完成，只使用了office等基本的办公软件，文档的整理和归档方面完全是存储原始的文本资料。（2）人力资源管理的体系不健全、不完善公司缺乏统一的与企业发展战略相匹配的人力资源管理体系。人力资源部门的大部分精力仍从事传统的人事管理工作，不具备履行人力资源管理职能所需要的知识和技能，没有掌握现代人

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法 1 总则 1.1为了进一步规范企业劳务用工管理，规避企业用工风险，建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境，确保企业施工生产的顺利完成，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见，结合集团公司项目精细化管理的要求，制订本办法。 1.2集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企业、劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目标，通过与合法分包企业（含劳务分包企业、作业层实体，下同）签订分包合同，与劳务派遣公司（含劳务基地，下同）签订劳务派遣协议，且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位（项目部）施工的人员(以下简称劳务人员）签订了劳动合同的一种企业间接用工形式。 1.4 进场施工的劳务人员，必须有清晰、明确、合法的劳动关系，禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5 各单位对分包企业、劳务派遣公司等外部劳务组织应坚

持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发，积极打造和谐、有序、高效的外部劳动力资源使用环境。对劳务人员管理应坚持“政治上平等，生活上关心，感情上投入，工作上要求，利益上双赢”的原则，充分调动劳务工的工作积极性，实现企业劳务用工和谐有序的管控。 1.6 集团公司实行劳务分包企业准入登记制度。集团公司成本管理部是劳务分包企业管理的主责部门，负责劳务分包企业的准入登记，进行劳务分包企业的资质审查、分包管理、考核管理等日常管理工作，发布合格分包方名录，并依据“项目管理标准”、“劳务分包方考核评价管理办法”等相关管理制度指导、监督各子（分）公司使用的劳务分包企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.7 集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团公司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门，负责劳务派遣企业的准入登记，进行劳务派遣企业的资质审查、发布合格劳务派遣企业名录。指导、监督各子（分）公司使用的劳务派遣企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.8 各单位使用的劳务人员必须年满18周岁以上，身体健康，具有初中以上文化程度，技术技能满足现场施工生产需要。

中外互免签证协议一览表-中华人民共和国外交部

中国与外国互免签证协议一览表截至2011年9月30日，中华人民共和国与下列国家达成互免签证协议。中国公民持有关护照前往下列国家短期旅行通常无需事先申请签证。序号协议国互免签证的证件类别生效日期备注 1 阿尔巴尼亚外交、公务（特别）护照1956.08.25 2 阿根廷外交、公务（官员）护照1993.08.14 3 阿曼外交、公务（特别）护照2010.04.16 4 阿塞拜疆外交、公务、因公普通护照1994.02.10 团体旅游1994.05.01 5 埃及外交、公务（特别）护照2007.01.27 6 巴哈马外交护照（短期访问需停留30天以上人员，需事先办妥签证）2009.06.15 7 巴基斯坦外交、公务（官员）护照1987.08.16 因公普通护照1988.04.30 8 巴西外交、公务（官员）护照2004.08.10 9 白俄罗斯外交、公务护照；团体旅游1993.03.01 10 保加利亚外交、公务、因公普通护照1987.07.17 *3 11 贝宁外交、公务、因公普通、附有“公务证明”的普通护照1993.11.06 12 秘鲁外交、公务（特别）护照2004.05.12 13 波黑外交、公务、因公普通护照、标有“因公”字样的普通护照1980.01.09 *1 14 波兰外交、公务护照、海员证、机组人员证件1992.07.27 15 玻利维亚外交、公务（官员）护照1987.11.15 公务普通护照2008.01.18 16 朝鲜外交、公务护照1956.10.01 因公普通、因公团体护照1965.01.01 17 赤道几内亚外交、公务（官员）护照2006.01.01 18 俄罗斯团体旅游2000.12.01 外交护照，随车执行公务的国际列车乘务员、指定定期机组人2001.05.25

中铁一局桥梁公司发展战略

中铁一局集团桥梁工程有限公司企业发展战略第一篇战略分析第一章、建筑施工行业环境分析一、“十一五”时期宏观经济环境和中国经济继续高速增长，为公司创造了良好的发展环境。尽管国际环境复杂多变，各种不确定性因素增多，世界经济发展不平衡状况加剧，但和平、发展、合作成为当今时代的潮流，世界政治力量的对比有利于保持国际环境的总体稳定。这为我国实施“十一五”规划提供了一个较为有利的国际环境。据世界经济组织有关专家预测，“十一五”时期中国经济将保持一个比较稳定的增长。从世界宏观经济形势看，近年来，世界经济出现了新一轮的复苏，世界经济回升和结构调整加快，国际建筑市场前景看好。世界各主要国家和地区经济仍将会保持较高增长，受世界经济稳定增长的影响，全球建筑业投资规模呈不断扩大的趋势。据统计分析，目前世界150 个国家和地区的建筑业投资规模为4 万多亿美元，今后将保持年均5.1%的增长速度。从国内经济发展状况看，中国的经济发展在全球经济一体化的条件下，正处在一个难得的战略机遇期，预计到2020 年前后，我国GDP 将继续保持每年9%的增长速度；中国的消费结构正在升级，正进入工业化的中期，并由农业社会向工业社会转型，带来一大批新的产业；汽车工业的增长，意味着需要大量的高速公路；中国的城市化建设在加快，每年有1.5%的农业人口转变为城市人口，也就是每年有1500 万到2000 万人到城市生活、工作，这样的城市化进程给我们的桥梁

工程、市政工程带来了很大的发展机遇；现在沿海一带大城市的发展，使城际之间的铁路、公路建设已经提到议程上来了，20 年以后，中国城市人口将有8 到10 亿左右，城市建设面临巨大的压力，要改变状况，就必须加大城市公共设施投入，这为我们桥梁施工企业提供了新的发展机遇。党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确提出：“要加强基础产业基础设施建设，加快发展铁路、城市轨道交通，进一步完善公路网络，发展航空、水运和管道运输”。这表明，中国建筑业在未来很大程度上将继续保持高速增长态势。二、铁路跨越式发展战略和公路“7918 网”的实施，为公司未来的发展创造了机会。从行业背景来看，未来15 年我国铁路将进入大规模建设时期。根据国家《中长期铁路网规划》，到2020 年全国将新建1.2 万公里铁路客运专线，铁路运营里程将达到10 万公里，预计每年投资1000 亿以上，这将形成一个巨大的铁路基建市场；公路市场方面，未来30 年国内拟建8.5 万公里高速公路，整个高速公路网络的静态投资，大约为2 万亿元人民币，2010 年前，每年平均投资1500 亿元左右，公路市场这种投资规模为我们进一步扩大主营业务板块创造了良好的条件。三、轨道交通投资力度加大，为我们桥梁施工企业提供了机遇。在“十一五”期间，国家将投资8000 亿元用于城市交通。我国城市轨道交通建设目前进入了高峰期，有25 个城市规划了轨道交通网络，总里程高达5000 公里，总投资估算超

中国中铁安全知识竞赛

落实企业安全生产主体责任知识竞赛试题及答案单项选择题(请从三个备选答案中选择惟一一个正确选项，并在后面的答题卡中将其涂黑) 1.安全生产工作要牢固树立(A)的理念，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。 A安全发展B经济发展C企业发展 2.安全生产工作要坚持(B)的方针。 A安全第一 B安全第一、预防为主、综合治理 C安全第一、预防为主 3.(C)是生产经营活动的主体，也是安全生产的责任主体。 A班组B岗位工人C企业 4.落实企业安全生产主体责任的关键是(A)安全责任的落实。 A企业主要负责人B企业领导班子 C企业安全管理人员 5.《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(以下简称《通知》)要求，以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、(A)、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行业领域为重点，全面加强企业安全生产工作。 A危险化学品B纺织业C轻工业 6.《通知》提出，凡(B)、超强度、超定员组织生产的，要责令停产停工整顿，并对企业和企业主要负责人依法给予规定上限的经济处罚。 A超预算B超能力C超标准

7.《通知》指出，及时排查治理安全隐患，企业要经常性开展安全隐患排查，并切实做到整改措施、(C)、资金、时限和预案“五到位”。 A设备B人员C责任 8.《通知》要求，煤矿、非煤矿山要有(A)，并与工人同时下井、同时升井。 A矿领导带班B矿领导或助理带班C班组长带班 9.企业主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种人员一律严格考核，按国家有关规定持(C)上岗。 A职称证书B安全培训证书C职业资格证书 10.《通知》要求，对事故查处实行层层督办，重大事故查处由(C)挂牌督办。 A市级安监部门B省级安监部门C国务院安委会 11.《通知》对重大安全隐患治理实行逐级挂牌督办、公告制度，重大隐患治理由(A)挂牌督办。 A省级安全生产监管部门或行业主管部门 B市级安监部门 C国务院安委会 12.《通知》规定对重大、特别重大事故负有主要责任的企业，其主要负责人(C)不得担任本行业企业的矿长(厂长、经理)。 A3年B5年C终身 13.《通知》强调，企业应急预案要赋予(A)在遇到险情第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。 A生产现场带班人员、班组长和调度人员 B车间主任

人力资源管理系统的设计与实现(原文)

目录目录 (1) 第一章绪论 (1) 1.1 统开发背景 (1) 1.2 研究目标和意义 (1) 第二章系统设计相关原理 (2) 2.1 技术准备 (2) 2.2 JSP (2) 2.3 SQL Server (2) 第三章系统分析 (3) 3.1 需求分析 (3) 3.2 可行性分析 (3) 第四章系统总体设计 (4) 4.1 系统功能结构设计 (4) 4.2 数据库规划与设计 (4) 第五章系统详细设计与实现 (5) 5.1 用户登录模块 (5) 5.2 人员管理模块 (5) 5.3 招聘管理模块 (5) 5.4 培训管理模块 (5) 5.5 奖惩管理模块 (6) 5.6 薪金管理模块 (6) 第六章总结与展望 (7) 6.1 总结 (7) 6.2 展望 (7)

图表1 (4) 图5-1 用户登录模块流程图. (5)

0第1章序论0 第一章绪论 1.1 统开发背景人力资源管理是一门新兴的、集管理科学、信息科学、系统科学及计算机科学为一体的综合性学科，在诸多的企业竞争要素中，人力资源已逐渐成为企业最主要的资源，现代企业的竞争也越来越直接地反映为人才战略的竞争。在此背景下，现代企业为适应快速变化的市场，需要更加灵活、快速反应的，具有决策功能的人力资源管理平台和解决方案。 1.2 研究目标和意义开发使用人力资源管理系统1可以使得人力资源管理信息化，可以给企业带来以下好处： 1）可以提高人力资源管理的效率； 2）可以优化整个人力资源业务流程； 3）可以为员工创造一个更加公平、合理的工作环境。 1 HumanResourceManagementSystem

中铁一局集团有限公司专业人才管理办法

中铁一局集团有限公司专业人才管理办法 1 总则 1．1 为加强集团公司专业人才的管理，充分调动他们的积极性和创造性，促进集团公司生产经营的发展，提高企业管理水平,根据国家中铁工程总公司有关政策法规，制定本办法。 1．2 各子公司全资公司以下简称子公司。 1．3 专业人才系指取得专业职称的员工从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获得技师高级技师任职资格的人员（以下简称高技能人员）。 2 主要管理职责 2．1 集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门，主要职责：研究制定专业人才管理的有关办法和细则专业人才资源开发与配置专业人才及专家队伍建设集团本部专业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。 3 专业人才交流与引进 3．1 集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作，并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。中铁一局集团有限公司专业人才管理办法 1 总则 1．1 为加强集团公司专业人才的管理，充分调动他们的积极性和创造性，促进集团公司生产经营的发展，提高企业

管理水平,根据国家中铁工程总公司有关政策法规，制定本办法。 1．2 各子公司全资公司以下简称子公司。 1．3 专业人才系指取得专业职称的员工从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获得技师高级技师任职资格的人员（以下简称高技能人员）。 2 主要管理职责 2．1 集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门，主要职责：研究制定专业人才管理的有关办法和细则专业人才资源开发与配置专业人才及专家队伍建设集团本部专业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。 3 专业人才交流与引进 3．1 集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作，并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。 3．2 专业人才在集团内部交流时，各子公司之间可自行签订使用协议并办理相关手续，其他单位由集团公司人力资源部办理。 3．3 从集团公司外部引进专业人才时，各子公司报集团公司人力资源部审核批准后办理,其他单位由集团公司人力资源部统一办理相关手续。 3．4 集团各单位应根据中长期发展规划和企业实际制定每年的人才需求计划及招聘实施方案。

中华人民共和国外交部感谢信

中华人民共和国外交部感谢信外交学院：中非合作论坛北京峰会是2006年我外交工作中的大事，也是建国以来规模最大的一次外事活动。在党中央的统一部署和正确领导下，经过各方的通力合作和细致工作，峰会取得了圆满成功，为中非长期稳定的战略伙伴关系奠定了坚实的基础，开创了中非友好关系发展的新局面。贵校在教学任务繁重的情况下，应我部要求，推荐了36名学生参与峰会接待工作。在一个多月的时间里，36名同学认真负责、不辞劳苦，工作得力，表现突出，圆满地完成了任务，得到各方好评。谨对贵校给予我部及北京峰会的大力协助表示衷心感谢，并对36名同学的辛勤工作提出表扬！此致！外交部干部司二○○年十一月十日

附学生名单：（英语系）何磊张一诺徐黛竹韩冰宋超王语眉徐菲张希谭苏梁江生崔立尹楠许圆圆王研付思明孙睿肖维谢雨岑陈文君钱莎莎龚成（外语系）刘杰吴芳徐青王展超张雪张雪飞吕佳晨文佳琳德莉李文翠姜睿君陈小珺张亚丽田小顷何鹏

中华人民共和国外交部新函【2006】695号感谢信外交学院：中非合作论坛北京峰会暨第3届部长级会议于11月3日至5日举行，获得圆满成功。贵校推选了一批政治素质高、语言能力和综合能力均强的志愿者参与峰会筹委会秘书处新闻组工作。他们对待工作认真负责、耐心细致，富有奉献精神和团队意识，出色完成了任务。何磊、陈文君、龚成、王研、崔立、韩冰、钱莎莎、宋超、谭苏、梁江生、张希、肖维、许圆圆、张一诺、徐黛竹、付思明、徐菲、尹楠、谢雨岑、王语眉等同学自10月8日投入新闻组工作以来，认真接受培训，积极落实分管任务。何磊、陈文君、龚成、王研、崔立、韩冰、钱莎莎、宋超、谭苏等同学在采访组工作，先后参与对外联络和现场管理工作。他们每人负责4个非洲国家的记者联络事宜，任劳任怨，悉心照顾非洲记者的食宿交通，尽力满足他们的采访需求，以良好的协调沟通能力和耐心真诚的态度回应记者的关切；进行现场管理时照顾大局、听从指挥、应变能力强。他们工作成效显著，赢得采访组同事和中外记者一致好评。梁江生和张希同学服从分配，全身心投入机场迎送组工作，在专

中铁股份安质[2014]48号中国中铁关于规范企业和工程项目安全生产目标管理的通知

中铁股份安质〔2014〕48 号中国中铁关于规范企业和工程项目安全生产目标管理的通知股份公司各子、分公司，各直属项目部、指挥部: 实现安全生产是建筑施工企业和工程项目管理的重要目标，抓好安全生产工作是企业和项目管理永恒的主题。为持续深入贯彻党中央、国务院有关安全生产工作的一系列重要精神，坚守“红线”意识，进一步强化“零事故”理念,进一步落实股份公司《安全生产“十二五”规划》（中铁股份安质〔2012〕104号）中各项目标任务和2014年1号文件《关于全面改进和加强安全质量管控工作的通知》要求，继续夯实安全生产基础工作，落实各级、特别是工程项目的安全责任，实现企业安全生产目标的有效管控，确保全公司安全生产状况持续稳定好转，股份公司对规范企业和工程项目安全生产目标管理做出如下部署：一、指导思想以深入落实“零事故”理念，改进企业特别是工程（生产）项目安全生产目标设定标识中的大而全、虚而不实、责任不清、措施粗放的现状，推动实施项目安全生产目标分解管控，坚持以规章

制度落实“零偏差”、技术管理“零失误”、分包管理“零漏洞”、施工作业“零违章”、设备状况“零缺陷”、物资验收“零遗漏”、施工现场“零隐患”、管理瑕疵“零容忍”等为指导思想，通过企业和工程项目安全生产目标层级分解，落实责任，细化措施，深化管控，实现企业和项目安全生产总目标。二、企业安全生产目标设定（一）设定依据国家、有关部委安全生产目标及控制指标考核要求，股份公司《安全生产“十二五”规划》（中铁股份安质〔2012〕104号）及各企业上级年度安全生产工作目标要求。（二）目标内容 1.股份公司总目标：杜绝重大及以上生产安全责任事故；杜绝较大及以上铁路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；杜绝较大及以上特种设备责任事故；遏制较大生产安全责任事故；控制各类一般责任事故频次。 2.二级子、分公司目标：第一类企业（基建建设、海外、上游投资、房地产和资源开发类企业）：杜绝较大及以上生产安全责任事故；杜绝较大及以上铁路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；杜绝较大及以上特种设备责任事故；控制各类一般责任事故频次；建筑施工类企业年度百亿元销售收入因工责任事故死亡人数小于1.0人；资源类企业煤矿百万吨死亡率不大于0.3，非煤矿山千人死亡率不大于0.1。第二类企业（除第一类企业以外的所有类别企业）：杜绝一般及以上生产安全责任事故; 杜绝一般B类及以上铁路交通责任事

人力资源管理系统设计

人力资源管理系统 ·概述为了提高企业信息化水平，促进企业管理的规范化、制度化、流程化，XX单位决定实施人力资源管理系统。希望通过这个系统的实施规范人事档案的管理，规范薪酬体系和薪酬发放的管理，规范人事的调动管理、培训管理和激励管理。并对招聘工作的职位发布、简历、面试、招聘题库、招聘考试、录用等环节加以规范。系统还需提供人事档案的导出和报表功能 ·目的本文档是北京信息技术有限公司在XX单位的人力资源管理系统合同基础上编制的。本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据，为项目组成员对需求的详尽理解，以及在开发开发过程中的协同工作提供强有力的保证。同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。 ·范围本系统包括：系统管理、人力资源档案管理、薪酬管理、调动管理、培训管理、激励管理、招聘管理和标准化数据报表八个模块。系统功能为本说明书与附件Demo版界面描述中功能的并集。在上述文件未明确描述的情况下，应能满足合同和相关投标书所描述的功能。 ·术语定义定义所使用的术语。对于易混淆的客户常用语要有明确规定定义。例如，“用户”是指客户的雇员而非软件的最终购买者等。 ·概述在这一部分应对影响系统的主要因素进行描述。对于系统的详细功能描述应在下一节进行。在此，应侧重需求的背景并使在下一节所做的叙述易于理解。可包括：现有系统描述、新系统解

决方案描述、产品用途、产品功能、用户特点、局限性、前提和假设等。 Kayang Power HR2000是国内著名的人力资源信息系统。系统开发遵循个性化、开放性、扩展性三大原则;系统应用遵循技术领先、功能完善、操作简便等原则。由于人力资源管理具有业务繁多、随机等特性，系统采用了多层架构，将显示层，逻辑层与数据层分离，非常适合HR的具体业务。 Kayang Power HR2000融合了现代人力资源管理的先进理念和众多知名跨国企业的实践经验，为企业人力资源管理提供决策支持和辅助管理。系统涵盖人力资源管理的各项业务，包括组织机构、员工事务管理、薪资与福利、考勤管理、招聘管理、培训与发展、绩效评估等，此外，员工自助服务（ES2000），自动邮件(Auto- mail)、语音服务等辅助工具使人力资源管理更简单轻松。 Kayang Power HR2000基于B/S（或C/S）结构的设计，既可运行于协作管理的网络（Intranet或Internet）环境，又可在单机上操作，真正支持移动办公。 ·产品介绍 Kayang Power HR2000 V7企业版为人数较多，业务需求相对复杂的企业提供量身定做的解决方案，为企业人力资源管理提供决策支持和辅助管理。基于B/S(浏览器/服务器)结构，无需安装客户端，界面友好，操作方便，特别适合具有很多分支机构的公司（如证券，银行等）使用。 Kayang Power HR2000构建在独特的可视化应用平台上。开放式的平台允许客户根据自身的业务规则定义所需要的功能，在满足人力资源当前管理要求的同时，又能不断地在平台上自行对业务进行扩充和修改。 1. 灵活性系统为用户提供了多层次的自定义方式： ·数据自定义根据企业的需要自主定义和修改后台的数据定义和显示格式。 ·审批流程自定义审批流程的审批人、审批路径、审批条件均可以自定义。 ·业务流程自定义设定包括薪资计算、招聘、考勤、绩效考核等人事业务在内的业务逻辑与业务流程。 ·窗口自定义提供多达10余种的窗口模板，可根据需要选择不同的模板。 2.可扩展性前台应用与后台定义的数据结构无关,系统容易扩充，给人力资源数据库的建立和管理带来广阔的扩展空间。系统还支持硬件系统性能升级与数量扩充，通过增加服务器，利用服务器集群间的负载均衡，可以满足并发访问用户数的增长。 3.轻松简便的直观界面平台管理的界面人性化设计，摆脱复杂的技术术语，使HR用户在前台就可以自己完成操作。

中铁一局集团有限公司—《劳务分包用工管理办法》

学习中国中铁股份生产2017年1号文件的心得体会(安全总监版)

学习中国中铁股份生产2017年1号文件的心得体会我参加了由指挥部组织的学习《中国中铁防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求》（中国中铁股份生产【2017】1号文件）活动，让我深感作为项目安全总监的责任重大。文件中罗列的13类58起事故，血淋淋的事故让我对安全生产的严竣形式有了更深刻的理解，结合工区的实际情况和下步的工作，主要有以下几点体会：一、学习事故案例，做好做实作业人员的安全教育和安全交底工作。在以往的安全教育中，我们都是按照要求走走形式，做做样子，往往都是形式大于内容，安全交底和教育的内容看起都是“高大上”，但有些内容都是脱离实际，没有很好的结合现场实际和本工程的特点，缺少可操作性。因此，在后续的工作中，我将带领安质部编制操作性、针对性强的安全交底，让安全教育和安全交底贴近于现场实际。让安全交底不只是流于纸面上的签字就以为完成工作了，还应该继续跟进作业人员在实际操作中有没有按安全交底执行，真正让安全交底深入人心，落到实处，全面提高作业人员安全意识和安全技能。二、汲取事故教训，防患于未然，抓好抓实安全管理日常工作。 1.认真落实轨道公司和指挥部关于起重吊装的管理文

件，强化起重设备管理，认真执行起重吊装作业程序，认真开展起重吊装前验收工作。督促项目部驾驶员对项目部小车、督促运输车驾驶员对运输车辆进行日常保养、维修，确保所有车辆正常良好运行。 2.加强安全日常巡查，督促安全员每天最少对整个施工现场认真巡查4次，消除事故隐患。坚持每周最少组织一次安全检查，开展临电、临边防护、起重吊装、应急物资等专项检查。 3.督促安全员、质检员、现场管理人员认真用好用实南宁轨道交通隐患排查系统和中铁二隐患排查系统，督促施工现场对所有隐患认真整改，拒绝流于形式浮于表面的整改。 4.认真落实项目安全质量文件，让安全质量管理制度化、常态化，强化安全质量红线意识。对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等加大处罚力度，鼓励安全违章举报，对在施工生产中提出合理化安全建议加大奖励力度，确保施工现场人、机、物的安全。 5.完善安全管理体系，严格落实班组长管理责任制，加强特种作业人员的管理，积极开展群众安全生产监督和青年安全监督工作，落实一岗双责，加强安全质量管理队伍建设，做好项目所有管理人员的日常培训工作，让项目部每名管理人员和班组长认识到安全生产形势严竣，明白安全生产管理的重要性，懂得在日常工作中安全工作怎么去管，管些什么。 6.结合项目施工生产进度，编制各类安全培训教材或手册，

中铁集团工程有限公司人力资源绩效考核暂行办法

中铁三局集团第二工程有限公司本部绩效考核暂行办法更多资料在资料搜索网() 第一章总则第一条为建立有效的激励约束机制，提升公司本部各部门及员工的绩效，建立科学、合理、有效的绩效考核评价机制，结合公司本部实际，制定本办法。第二条绩效考核原则绩效考核遵循公平、公开、公正的原则；坚持工作绩效与能力素质相结合的原则；坚持绩效考核与员工薪酬分配相结合的原则；坚持定性与定量[关键业绩指标(KPI)，以下简称KPI]考核相结合的原则。第三条绩效考核分为部门绩效考核和员工个人绩效考核。第四条适用范围 1、公司本部各部门； 2、公司本部（不含公司领导班子成员）在岗员工（以人事任免、助勤通知为准，下同）; 第五条绩效考核于次年元月份进行，考核周期为每年1月1日至12月31日，考核采用百分制评分的方法。第二章考核组织及职责第六条为加强公司绩效考核工作，公司成立绩效考核委员会，负责绩效考核的领导与组织工作。主任：公司正职领导副主任：公司其他领导班子成员成员：公司本部各部门负责人。绩效考核委员会下设办公室，负责绩效考核的日常管理工作。办公

室设在公司人力资源部，办公室主任由人力资源部部长担任。办公室工作人员由公司人力资源部、纪委、党委工作部相关人员组成。第七条公司绩效考核委员会职责： 1、负责公司本部员工绩效考核工作的组织和领导； 2、负责对公司本部各部门和部门正、副职绩效考核等级的审定和最终考核结果的审批； 3、负责处理绩效考核中存在的相关问题。第八条公司绩效考核委员会办公室（以下简称：绩效考核办公室）职责： 1、负责讲解绩效考核工具的使用，提供相关指导； 2、对各部门考核过程进行监督与检查，纠正不规范行为； 3、计算、统计、汇总考核评分，并向绩效考核委员会报告； 4、对各部门年度绩效考核工作情况进行及时通报； 5、负责处理员工绩效考核申诉及相关问题； 6、负责公司本部员工绩效考核档案的建立与管理。第九条各部门（单位）（以下简称：本部门）负责人绩效考核职责： 1、指导本部门员工制定工作计划； 2、负责本部门KPI绩效指标的分解及相关组织工作； 3、负责本部门员工的考核评分及考核等级的评定，并向绩效考核委员会办公室报送考核结果； 4、负责制定本部门工作改进计划，及时向本部门员工反馈考核结果，积极有效沟通并指导员工改进绩效。第三章部门考核第十条部门年度绩效考核即对部门年度KPI的考核。第十一条部门年度KPI考核工作流程 1、部门年度KPI的制定和绩效合约的签订。部门依据公司年度工作目标及管理指标，结合部门职责，制定本部门关键业绩指标（KPI），填入《中铁三局二公司年度部门(个人)绩效合约》（见附表1），经人力资源部初审，分管领导审核签认，人力资源部汇总后，按照管理权限分别提交公司总经理、党委书记批准（双重职能的部门分别报批）。 2、年中检查。每年6月末，部门根据本部门上半年工作进展情况，

公司人力资源管理系统详细设计方案

[项目名称] 详细设计说明书学号姓名所完成的任务成绩1061305231 卜丹（组长） 3 1061305217 凌华文 3 1061305232 王颖2,5 1061305219 王张华2,5 1061305229 季佳银1,4 1061305203 胡鹏1,4 2009年4 月27日

1．引言 1.1编写目的详细设计阶段的关键任务是确定怎样具体地实现用户需要的公司人力资源管理软件系统，也就是设计出程序的“蓝图”。除了应该保证软件的可靠性之外，使将来编写出的程序可读性好、容易理解、容易测试、容易修改和维护，是详细设计阶段最重要的目标。结构程序设计技术是实现上述目标的基本保证，是进行详细设计的逻辑基础。精品文档收集整理汇总过程设计应该在数据设计、体系结构设计和接口设计完成之后进行，它的任务是设计解题的详细步骤（即算法），它是详细设计阶段完成的主要工作。过程设计的工具可分为图形、表格和语言3类，这3类工具各有所长。这份数据要求说明书，我们采取的是图形和语言两种工具来详细地说明该软件系统的实现过程。精品文档收集整理汇总程序的“读者”有两个，那就是计算机和人。人包括提出者、开发者和用户。 1.2背景待开发的系统名称：公司人力资源管理系统任务提出者：卜丹开发者：卜丹、王颖、季佳银、凌华文、王张华、胡鹏用户：公司及企业计算机网络系统是一个集计算机硬件设备、通信设施、软件系统及数据处理能力为一体的,能够实现资源共享的现代化综合服务系统。计算机网络系统的组成可分为三个部分,即硬件系统,软件系统及网络信息系统。将运行该项软件的计算机网络系统：精品文档收集整理汇总在本系统的开发平台为VS2008，后台数据库为SQL Server。建议最低配置推荐配置硬件CPU：CeleronII-1000 内存：128M 硬盘：10G 显示分辨率：800*600CPU：PentiumIV-1.7G 内存：256M 硬盘：20G（7200转/分钟）显示分辨率：1027*768

中铁一局集团公司员工道德与行为规范手册

中铁一局集团有限公司员工道德与行为规范手册（2016版） Guidelines of Business Ethnics and Conduct For Employees Of China Railway First Group Co., Ltd. (2016 Edition) 2016年11月 November 2016 前言 FOREWORD 多年来，广大一局人始终秉承“诚信创新，永争一流”的企业精神，践行“精细高效，唯实唯美”的企业作风，贯彻“让顾客满意，为股东增值；使员工富有，求合作共赢；向社会呈献建筑精品”的企业宗旨，励精图治、奋勇拼搏，积极参与国家基础设施建设，不断拓展全球建筑市场，致力于在建筑领域为人类创造更丰富的价值。 Over the years, CRFG staff have been upholding the spirit of “integrity and innovation leading to a world-class enterprise”, practicing the philosophy of “precis e and efficient and perfection foremost”, implementing the tenet of “making customers satisfied, adding value to stockholders, getting employees rich, seeking cooperation for win-win results and delivering quality projects to society”. Therefore, they have worked hard and spared no efforts to make progress, vigorously participated in the construction of national infrastructure projects, and continued to expand the global construction market, aiming to create more values for mankind in the field of construction.

中国中铁职工安全教育培训应知应会280题

中国中铁职工安全教育培训应知应会280题一、填空题（30题） 1、生产经营单位必须遵守安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。 2、工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 3、生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。 4、生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。 5、生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 6、危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由主管的负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。考核不得收费。 7、生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。 8、生产经营单位进行爆破、吊装以及国务院安全生产监督管理部门

会同国务院有关部门规定的其他危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。 9、生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。 10、生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人应当及时处理。检查及处理情况应当如实记录在案。 11、生产经营单位必须依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费。 12、安全检查的目的是了解企业和项目安全生产管理状况，发现生产现场不安全的物质状况、不安全的工作环境、不安全行为以及潜在的职业危害，以便采取措施及时纠正，改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。 13、施工企业应加强对生产现场监督检查，严格查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 14、《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，生产安全事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故四个等级。 15、项目部安全生产检查要贯彻自检、互检、交接检、集中旬检四种方式。 16、施工单位应向施工作业人员提供安全防护用具和安全防护服装；并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。 17、事故处理“四不放过”原则是指：事故原因不查清不放过、整改措施不落实不放过、事故责任者和职工未受到教育不放过、事故责任者得不到处理不放过。