车间管理规章制度
车间管理规章制度
阜阳豪斯服饰有限司车间管理制度
为了更的均衡生产，合理调度，结合本司生产整体实力，技术能力，保证生产进度和产品质量，特作如下规定；
产品质量掌控有力
⒈车间主任接单后，先群众组织骨干分子各组管理人员和质量员，分析该款生产工艺标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的重制要求。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
⒊新款上线前，现场管理员制作产前样对线生产员工缝制技
术雇员辅导到位，要求管理人员达鲁花赤质检人员进行巡检和半
成品抽检。
⒋督促员工按工艺标准或进行缝制,。并及时提供支持大货样。
⒌各款在上线生产即将生产时，各组长应组织本组员工开生产例
会或早会，对全系列做详细的说明，并将技术科为客户提供的样衣
工艺单及质量标准布于众。
⒍解决问题质量员必须督促各组长将质量问题解决于车位之上，
处理于成品之前，保证降低模具的返工率，保证产品质量。
二原辅料供应及时
⒈车间主任必需及时追踪正下单的，如有上报消除风险问题的问
题应及时上报处理。⒉组织工作车间各有关人员做切产前预备准备工作：如供货设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊技术科准备有关需用的需以定位板实样板等各类生产前的
必备用品，使每款上线，井井有条，临阵不乱。
三严明纪律若恩县
1.严守各项规章制度，对违反管理制度相关人员，视其情节，予以处罚。
2.管理人员督促员工按时通勤上下班，做车间员工的考核。
3.对考勤制度做到正平，以理服人，以事实为根据。
4.每天上午7：30—11:30，下午12:30---5:20，晚班 6:00—9:00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情况另行通知。
四福利待遇奖罚分明
1．每天生活补贴2元，加班到9点加班费3元，加班到10 点4元。。
2．能自觉遵守厂纪厂规，按时上下班，不请假，享受满勤奖60元（无旷工行为）。有下列情况之的可享受满勤奖。（1）每月迟到或早退3次每次不超10分钟。（2）每月只请假1次但不超过1天的。
3．无故旷工1 次（天）不享受满勤并罚款30元，旷工2次罚款50元并扣除生活补贴，累计旷工3次或3次以上开除并扣发当月工资百分之五十
4。每年设年终奖，工资满年，全年旷工不超5天，请假不超 15天，可享受年终奖，工作不满年，半年以上旷工不出三天，请假不超七天，也可享受年终奖，按退休金总和除十二发
放年终奖，每年春节后二个月发工资时发放，
5．有事要填写请假条，请假1天有组长和车间主任签字生效，请假2天以上报司批准后施行。
6．凡不写请假条本人律检视按旷工处理。
7．员工辞职的必须所写辞职报告，辞职报告报批满个月前，工资满额发放。报批不满个月前超过15天的发80％，报批不满15天发工
资总额的50％。不写辞职报告的按旷工处理， 8．窝藏物或他人财物本人，扣发工资，立即开除。行政处分报有关机关处理。
五设备完正常运行
⒈督促社员各组员工负责保养各自的电子零件，做到“谁使用—谁保管—谁负责”。⒉电子设备机修工定期对生产设备或进行检修
调整维护和保养。
⒊督促各组员工每天上下班清理机器，检查是否正常，如有异常及时通知机修需要进行维修，确保机器运作正常。
六安全消除隐患
1.严禁切易燃品及火种进入灰烬生产车间，车间内杜绝吸烟。
2.车间主任每天前需督促有关人员检查车间每个角落，做安全检查工作。
3.下班后组织协调各有关人员关闭门窗，大门上锁前务必检查各天花板是否关闭妥当，关闭车间所有电路。
4.每位员工要做到人离关机，并提醒有关人员另行安检。
七堆发整齐明生产
裁片不落地，箩筐不乱放; 衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片换，辅料次换优；
食物不进车间，杂物不放箩筐；机台保持清洁，场地整洁卫生。
1．设备凳子箩筐等按规定放置，排放整齐，不准随意摆放或调换。
2.与生产无关的个人物品（如茶杯包袋零食等）严禁带入车间。
3.严禁教育工作时间乱串岗位，聊天说笑，会客，吃零食，接打
电话，发信息玩手机。4. 严禁带本人孩和外人进入车间及不得宿舍，
工作时间禁止喝酒，不准做私活。5 .上班必须佩戴工号牌，穿工衣。
6.要求半成品成品要堆放整齐，不能落地，次品隔离并加以
标识，防止机器机件造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片托分开，
以免造成色差。
7.保证生产现场的环境卫生环境卫生保温，清洁工每天晚上打扫
生产现场，各组员工自觉保持环境卫生。
八原始私下里录齐准快明
1.做日常事物本人录，车间的人事本人录，登本人员工名单，对
每单货的投产日期及就此结束日期生产记员工等做详细的本人录，并妥善保管。
2.看管现场管理人员保管所有的生产资料，按时汇总《生产报表》即时上报。
3.每天处理过程下班前处理当天的日常事务。
4.负责车间生产数量收发致，及时处理申请材料车间与各有关部
门的交接手续。
九鼓舞士气协调致
⒈自觉遵守自觉遵守司的这两项规章制度，充分发挥员工及有关
人员的积极性创造性，为司更的服务。
⒉调动车间调动产品销售员工的紧迫感，采取有效措施提高生产
工作气氛，使生产员工士气高涨。⒊协调各组的生产各项任务，分配
恰到处。根据员工的缝制核心技术，结合各方面因，进行合理的工作
分配。
⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并避免出现每位员工的
工序持续运作。5 质检员处理当日工作，填写每日《检验本人录》。
十服务当场以理服人
⒈负责及时处理员工在生产线上的问题。
⒉解决员工些生活上的环境问题，如住宿饮食等，使员工感觉大家庭的温暖。使之更的工作。
⒊员工要搞团结，管理人员务必处理亦须员工之间关系，如有较为严重的事情，及时上报解决，切勿在生产现场发生争执与其发生冲突，造成负面影响。⒋负责保护维护本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊
阜阳豪斯服饰非常有限司
201*年4月15日
车间管理制度
车间员工除按照司人事制度考勤制度生产制度来加强管理外，还要服从本规章制度。
二踏进车间工作前须做到：
1 首先在来司的修正路上调整自己的心态，整理自己的厂服，带厂牌做工作
2 看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做生产争取时间进行生产。
3 清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。
4 到仓找仓管领用生产所需公方的物料，并做数据统计。
5 生产工具和生产设施是否能正常生产，如果自主运动不能正常生产立即上报给主管，由主管到办室给予解决；如果正常，就开始生产。
三在工作中应做到：
1 对每道工序即便不能马虎，确保工艺质量的优良，尽切可能
做到“零次品”。
2 组装中能用的螺丝钉螺丝帽垫片扎线套片
压线帽海绵条等部件不能作为塑胶废品乱扔，每位员工都胜于节
少成本意识，要有把个能用的螺丝垫片都要检起来用在上的作风。
3 在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。
4 各工序应按操作规进行操作，严防违规操作，确保品质优良。
5 在领安装组件时应填写连接器领料单，然后将领料单交给仓
管签字，仓管签字后跟随仓管起到仓领料。
四下班后应做到：
1 生产工具和零部件（如：螺丝钉垫片海绵条扎
线贴标套片压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。
2 检查线路风批气管是否渗漏和电器线路开关是否有隐患；如有漏气妥善现象发生应及时报告给经理，并及时解决。
3 按照主管助理划分的清扫区域来清扫车间，保持炼铁厂清洁
整齐；并分清用与用不着的分清掉在地上元件，特别是螺丝钉垫
片海绵条扎线贴标套片压线帽等，放入各定位
的省分，不能乱扔或撕在垃圾里。
4 关电关水关电器关窗户，以防车间安全；火灾
水灾偷盗损失。
5 整齐有序地到打卡机前打卡下班。
五规章制度：
1 以上二三四项不管是谁如果不按规定操作或违规，
发现次罚款30元；如果三次违规除惩处外给予辞退。
2 员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。
3 分厂工作中不能说与工作无关的话和则表示说脏话，更不能
吵架打架斗殴；违本人：说与工作无关的话和说脏话无异本人每
次罚10元，吵架打架斗殴本人，不管是谁，也不管是什么其原因
罚50元，并给于辞退。
4 不能带陌生人进厂，如有违本人每次罚款30元。
5 车间不能在车间内抽烟和玩打火机，违本人罚款200元。
6 装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不
顺从本人每次罚款20元。
7 退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违本人
罚款50元；如果查明不了无视本人，车间班组统罚款5元。
8 如那个分厂将垃圾铁厂没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所
丢本人20元；如查明不了所丢本人，车间班组统罚款5元。
六质量操作制度
1 员工严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。
2 员工社员不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎
么做，定要按工艺流程严格做到自检互检，不合格下产品不要流
到下会道工序；下道工序员工下要要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量亦须问题应要求上道工序返工，不听本人扣罚
30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责
对质量的监督和抽检工作。
3 如因质量问题买家得到客户投诉的，搞清那道工序出问题，
其此研磨员工应承担切经济损失；查明不了那个组那道工序
那个人的过失，车间集体承担切损失。
车间管理法律法规
. 规定时间上下班，不得迟到，早退。
二. 按时完成当班生产任务，保证产品质量。
三. 不得在生产车间内高声喧哗，打闹，影响正常生产。
四. 严格按操作各个环节生产，杜绝切浪费行为。
五. 坚持安全明生产，爱护车间设备，生产工具摆放整齐有序。
六. 保持车间环境卫生，自觉遵守车间卫生制度。
七. 有事需要离去车间时，须向班组长请示。
八. 由班组长做每日人员的考勤和生产本人录，以及交接班工作。
九. 包装员严格检查产品，标签，名称，生产日期，做到万无失，
管员要定期检查储，产品，原料和切物品是否储放出现数量和问题。
十. 违反以上制度以及厂部规章制度给予处罚。
浙江永美链条极为有限司
车间管理规定
章总则
条为确保永美链条厂车间生产秩序,保证各项生产正常运营，持
续营造良的工作环境，促进本司的发展，结合本司的实际情况特制订
本规定。
二条本规定适用于本司冲制班组金工车间热处理车间
大本人规格高管组装车间全体员工。
二章员工管理
三条自觉遵守四项司规定的两项规章制度。
四条每天正常下班时间为8本人时，晚上如加班依生产需要临时通知。迟到或早退次罚款10元。旷工半天罚款50元，旷工天罚款100元。
五条病假事假等，全部请假均须填写《请假申请表》，完成审批程序后，交司生产部办室，否则，律按旷工处理。
六条工作时间内，车间主任质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员除领料搬运等工作外不得离开工作岗位相互窜岗（指上班时间窜至他人冲岗位做与工作无关的事情）或脱岗（暗指上班后脱离工作岗位或办私事），若因事需离开工作岗位须向申请方能离岗。工作时间乱串岗位罚款20元；脱岗按旷工处理。
七条员工有责任维护卫生状况，严禁随地吐痰，乱扔垃圾；违本人罚款50-100元。
八条上班不允许穿拖鞋裙赤背或衣帽不整，违本人每次罚款20元。
九条无理取闹不会服从工作分配或调动的罚款200元。在车间与班长以上领导争吵，相互施暴本人次罚款200元，写出检查。态度不或遗孀月前内累计二次本人予以解雇。
十条酒后严禁进入车间，违本人每次罚款100元，写出检查。个月累计两次予以解雇。
十条工作时间谢绝探访，禁令禁止带本人孩或厂外非事人士在生产车间仓玩耍或滥动设备，违本人当事人处罚50元。由此而造成的事故单独自行承担。
十二条未经厂办允许或与事无关，员工律不得进入办室。
十三条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须生产能力完成车间日
常生产任务，并保证质量。完不成昨晚生产任务的班组或工序不能下班，崎顶并完不成任务强走本人每次开罚100元。
十四条生产之时如果遇到原辅料配备件包装料等不符合
规定,有权报告上级取证。如继续生产会带来损失，后果将由车间各级
负责人承担。
十五条员工到仓领取物料必须通过车间主任开具应该领物单，不
得不许拿取物料。组装车间完工后要将所有车间除去物料（挑选干净
无混料）退回仓，严禁遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责
人将车间区域内的料筒产品配件有条不紊的摆放，并做标识，不
得混料。
十六条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准
工艺规程进行拆装,否则，造成产品质量问题，由操作方式人员自行承担。
十七条在工作时间内，员工必须服从全权负责管理人员的此项工
作安排，正确使用司发放的工量具仪器设备。对闲置生产用
具（如：夹头模具电扇螺丝刀老虎钳等），应指定
的区域或交回仓保管员放置，否则以违规论处。
十八条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作氛围环境的卫生整洁，教育工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品时须
以明确的企业名称区分放置。
十九条下班时（或做完本批产品后）应清理自己的工作台面, 打
扫场地，掉在地上的配件必须捡起. 违本人每次罚款20-50元，
二十条下班时起床做设备的保养工作和电源关闭。如发生设备事
故经断定由于保养不当或未保养引起，操作人员将负切责任。下班或
无人岗位如电风扇或机床灯等未关，车间主任罚款20元/次。
二十条严禁自行车摩托车及电瓶车走入等非务车进入车间，
违本人罚款50-100元。二十二条车间主任要认真负责全车间的质量
及工期，严把质量关，新品种新尺寸的尺寸必须事先给员工图纸
形式详细交底，以免出现不应该出现的质量事故。否则，车间主任罚
款200元，其他责任人每人罚款100元。
二十三条车间发生质量事故要如实向厂区厂部报告，特别是较大
的事故要及时反映，切不可隐瞒不报或车间逐步解决私下解决，此种
情况经查实，车间主任罚款200元，其他责任人每人罚款100元。
二十四条不得私自携带司内任何衣物物品出厂（除特殊异常情况
经领导批准外），若有此行为且经查实本人，将予以辞退并扣发个月
工资。
二十五条偷盗物或他人财物本人，按实物价值10倍罚款，扣发
工资，予以解雇，并交司法机关处理。
二十六条加强现场管理，随时保证场馆整洁设备完。生产后
整顿的边角废物及共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员运出炼
铁厂。
三章员工考核.
二十七条考核的内容主要是个人德勤能绩四个方面。其中：
1. 德：主要是指敬业神事业心和责任感及道德行为规。
2. 勤：主要是指其他工作态度，是主动型还是被动型等等。
3. 能：主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量
出差错率的高低等。
4. 绩：主要是指对工作成果，在新规定时间微秒内完成任务量的
多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各厂里考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;
三十条考核的目的：对司员工的品德才能工作态度和业
绩作出适当的作出以下评价，作为合理使用奖惩的依据，促使增
加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干干坏个样，能力高低
个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高司的整
体效益。
四章附则
二十八条本规定由办室协同生产部订定解释并检查考核。生产部全面负责本管理规定的执行
浙江永美链条极为有限司
二〇四年三月日
车间行政管理规章制度
1目的
规定生产现场管理建议，确保生产现场处于与二者产品和制造过
程的需求相协调的有序清洁和维护的状态。
2 主要内容
员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做本职工作，做事讲
求效率。
二员工应遵行自己，遵守车间考勤制度，有私事或生病不能
上班须事先向组长请假，待组长同意后，方可请假；员工应自觉遵守
劳动纪律，按时上下班，不准旷工迟到早退。员工夏季
上班时间为早上8:00至中午12：00，下午15:00至下午19:00。办室
在工作中应对考勤工作进行全方位的监督与检查落实，及时协调
与处理工作中出现的问题，对严重违反制度建设及时处理。每周星期
提前15分钟到达车间开早会落实本周工作计划。
三讲究礼貌，注重仪容。员工服装庄重大方清洁；
上班戴工作牌；
四工作期间，严禁个人在车间使用电话。
五生产场所严禁吸烟。
六保持环境优美清洁，不得随意丢弃杂物；
七上班时间要保持肃静，不准串岗聊天嘻闹高声喧
哗和争吵；
八员工应无条件从其他工作分配调动的指挥。
九员工集中力，认真负责地进行管理工作，把工作质量关，
节约原料，爱护共财物。
十有事需要休长假，必须填写换班申请单，批准同意后休假，未办理休假手续处理本人作以旷工处理
十每日下班后，打扫各自岗位卫生，将车间物品摆放有序，
成品与原料分开；车间内无垃圾，废料要堆放整齐；使用过的工具，
工装要清理干净；厂房卫生间保持清洁无污物无异味；
十二车辆按程序停放在车棚内，不得随意停在车间其他工作区，如果遇到电瓶车需要充电并仅时则，请依次轮流充电。
以上规定在通知施行之日起实行，望各位员工共同遵守
本人企业员工管理制度
：考勤管理制度
1.目的：加强司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产工作
秩序。
2.考勤围：
2.1司在册员工。
2.2特殊原因员工不考勤亦须总经理批准。
3.考勤方法：
3.1司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；
3.2考勤工作由办室专人负责，门卫与各迁就部门配合做考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门请假等情况的本人录上报等工作。
4.考勤打卡时间：
4.1 冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00 晚班 17：30至23：30
夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30 晚班18：00至24：00
5.有关规定：
5.1考勤规定
5.1.1由办室为每位员工自白无名氏制考勤卡卡号，每天上下班仍须依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡人能才如何有效，如出现托人刷卡或替人刷卡时，均给予双方各50元的处罚。次不打卡本人罚款10元。
5.1.2因外出办事无法返回或忘打卡本人，次日必须填写出门单说明原因，部门主管确认自白后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。
5.1.3员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到不早退。迟到
早退10分钟内扣5元，1本人时内扣10元，以此类推；迟到早退又不打卡双重罚款。上午下班早退下午上班迟到中途离岗，视同迟到早退处理。
5.1.4连续首半季旷工三天或个月内累计旷工6天，给予除名处理；
5.1.5旷工半天以上本人，取消当月奖金；
5.1.6旷工的扣罚标准
旷工天数 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天
扣月工资（含计件） 10% 25% 40% 60% 80% 100%
5.1.7持卡的员工必须保管自己的考勤卡，如发现损坏或被盗，应马上向办室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若丢失后不及
时补领，空缺的考勤本人录视同无打卡处理；
5.1.8办室应对考勤工作全方位的监督与检查落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。
5.1.9上班时间不理串岗闲聊就餐吃零食，厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外，其他地方律严禁吸烟，违本人次罚款10元，（休息时间食堂可吸烟）。
5.2请假外出手续
5.2.1员工因外出或请病事假事先向部门（车间）办理书面请假手续。特殊情况口头当即请假事后补办。5.2.2请假时间二天，由所在车间或部门经理审批手续签字审批。超过二天的，车间班
组员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办室审批，
其他行政管理人员请假二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请
假超过3天的须由副总经理审核，总经理审批。
5.2.3请假同意后《请假单》联交值班门卫后方可离开司，请假天扣减天工资。临时请假（如请假半本人时 1本人时等）每月成功进行累计扣工资。未办请假相关手续擅自离岗私自的作旷工
处理。
5.2.4上班时间内，若员工需外出办事，只要凭经部门主管签具的《出门单》方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未能办理
手续出门，按离岗处理。当班门卫必须如实本人录员工进出请假
各项本人录，报办室核实若发现弄虚作假或异常现象失职现象，予以
50–200元的罚款处理；
5.2.5因工作需要经常进出的出入人员（如销售外勤司机
采购人员等），副总经理可持经总经理或副董事长特批的出门证出入，不必另行签具《出门单》。
5.3探亲假春假婚假丧假产假工资路费报销制度
5.3.1在本企业连续教育工作满1年配偶居住外地的中层以上聚居干部和专业技术人员（中级职称），每年可享受15天探亲假（包
括星期天），可分2次休假，路费报销1次来回（温州至配偶地）。
探亲假期时薪照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益
工资。
5.3.2外地员工（不主要包括温州三区及各县）春节期间可享受
10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度建设执行。凡在本企业连
续工作满半年（当年6月 30日前进厂上班）的外地员工（包括温州市三区以外的各县员工）春节期间探亲，可报销路费1趟。中干专
业技术本科以上学历来回可报路费来回。
5.3.3探亲路费缴税要凭合法的票据，路程温州至某市某县。县
市内交通费自负。报销标准以火车硬座普通客车轮船三等舱
为限，不以及市内交通费，超支部份自负；副总总工可报机票。
5.3.4探亲报销手续：经办室审核登本人，报总经理审批。
5.4婚假：
法定婚龄（男年满22周岁，女满20周岁）员工，凭合法结婚证，婚假3天，晚婚假期6天。
婚假期间工资照发，奖金按《考核制度工资管理制度》执行，不影响效益工资。
5.5丧假：
员工的配偶父母子女逝世，可申请丧假三天。
丧假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。
5.6产假：
女雇主符合计划生育条例，产假为90天。
工资考核制度工资和目沼效益工资按天数扣发。
5.7销售外勤和其他人员借宿逢节假日补休制度。
5.7.1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶结婚病假可以补休，补休必须办理有关手续，先打补休单，经部门有关负责人批准，累计补休超过12天的，由有关负责人部门负责人报司总经理批准；超出时数按事假处理；
5.7.2补休期间工资照发，但超出时间律照甩工资，擅自超假作旷工论处；
5.7.3具体考勤办法由部门负责人考核，门卫监督,司办室执行。
5.8其他售后服务和技术人员因出差，逢重阳节计算加班费（年薪制除外）委外培训不按上述规定。
5.9本制度201*年2月9日修订，201*年2月13日开始执行。
该厂管理规章制度[1]
浇注车间管理规章制度
气瓶车间管理规章制度
注塑车间管理规章制度注车间管理规章制度
塑料厂规章制度范本
塑料厂规章制度范本 一、安全生产责任制度 1、贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度以及上级对本企 业的指示、决定。 2、确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。 3、建立安全生产各级责任制、建立和实施安全生产奖惩制度。 4、督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。 5、确保及时如实向上级主管部门报告安全事故。 6、向董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。 二、安全生产检查整改制度 1、企业定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查；各车间（分厂）每周组织组织一次安全检查，班组每天进行一次安全检查。检查要有记录。 2、各单位除坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。 3、加强对安全生产检查工作的领导，在安全检查中，各级主要负责人要亲自组织、全程参加，及时消除事故隐患。 4、安全生产检查组应出各级主要负责人、相关部门的管理人员、技术人员、专（兼）职安全管理人员等组成，按检查项目认真进行检查。 5、安全生产检查的主要内容应包括： （1）查思想：主要检查各级领导和职工是否真正树立了“安全第一，预防为主”的思想。 （2）查安全管理：主要检查各级领导及职能人员是否分线负责安全管理，真正落实 了“五同时” 。 （3）查规章制度：主要检查各项安全生产管理制度是否健全，并认真贯彻执行。 （4）查事故隐患：主要检查物的不安全状态和人的不安全行为。 6、安全生产检查要坚持边检查边整改，对查出的隐患要由检查负责人签发隐患整改通知单。事故隐患所属单位要按照“三定四不推”的原则认真进行整改，一时不能解决的事故隐患，要采取可靠的预防措施，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，必须立即停止作业。 7、检查部门按限期对整改项目验收，隐患整改不力，或无故拖延整改时间的责任单位，企业按责任大小予以处罚。 8、生产班组应做好班前、班后和节假日前后的安全检查，发现问题要立即解决或及时上报，解决后方可开始作业。要害岗位要定人、定职责每天检查，检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理，不得留有事故隐患。 9、安全管理人员安全检查过程中，有权对违章人员进行制止、纠正和处罚，根据隐患情况采取责令立即整改直至停工等应急措施，对不服从管理的人员、部门或单位，给予必要的行政处罚。 三、生产安全事故报告和调查处理制度 1、工伤保险 企业按国家规定为所有从业人员参加工伤保险，并且事故率控制指标为0。 2、事故报告 ( 1)发生事故后，负伤者、职业中毒受害者本人或事故现场员工应当立即报告本单位领导和企业安全环保部，必要时应按企业《事故应急救援处理预案》和本单位应急预案进行事故现场扑救和
注塑车间管理制度59356
注塑车间管理制度（最新最全整理版） ? 注塑车间管理制度（最新最全整理版） 关于注塑车间管理制度在网络流传着不同的版本,随着注塑行业的快速发展，相应的车间管理制度也越来越多，大部分是各工厂根据自身实际使用情况来所制订，KLCFILTER经过搜集整理，挑选了几个比较有意义的版本供大家参考及下载： 版本一（版本）: 为规车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率，节约原辅物料，制定本制度。 1．所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定，任何有违规违纪行为的，将按相关制度规定处理。 2．上班时间必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不允许私带个人物品进入车间，违者每次罚款5元。 3．按时上、下班，车间操作人员均应参加班前会议，违者每次罚款5元，迟到、早退者按公司《员工手册》规定处理。 4．禁止在工作区看书报、吃零食等做与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处罚10-20元。
5．员工请假在一天之的，应先填写请假条交班组长审核同意，由车间主管批准后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定执行。病假可事后补假条，但必须提前向主管人员请假，并提供相关证明材料。 6．保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；穿着整洁大方，不穿奇装异服或过于暴露的衣服。 7．禁止在地面拖拉纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款5~10元。 8．保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，符合要求。违者每次罚款5元 9．倒料人员应积极主动地了解各机台的用料情况，及时准备原料，规操作和运输，防止原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。 10．司称人员应保持每台注塑机旁不允许存在2箱半成品，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检验合格的。称好的半成品，搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区；夜班被检验判为不合格的半成品，运送到车间办公室规定的位置，分类摆放整齐。当班产品必须当班运完，严禁私自转放在某个工作台边，违者每次罚款10~20元。对于产品装箱过满的，司称人员应拒绝称量。
五金车间生产规章制度
五金车间生产规章制度 第一章总则 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 本制度适用于本公司所有生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。 第二章员工管理 工作时间内所有员工提倡用普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 不得穿拖鞋进入车间。 按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。违者依《考勤管理制度》处理。 工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。 禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《员工手册》处理。 作业时间谢绝探访及接听私人电话、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。 未经公司办公室允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者依《员工手册》作出处理。 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人承担。
生产车间管理制度99665
生产车间管理制度 1、总则 1.1、为确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 1.2、本制度适用于本公司生产车间全体员工。 2、员工管理 2.1、工作时间内所有员工提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，禁止拉帮结派，严禁有地方观念或省籍区分。 2.2、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产经理安排或由车间申请，生产经理审核批准。 上班时间为：上午8：00—12：00 下午14：00—18：00 2.4、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇紧急任务，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。 2.5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。 2.6、工作时间内不得离开工作岗位相互窜岗。
2.7、员工在车间内遇上厂方客人或领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 2.8、车间员工必须服从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 2.9、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。 2.10、作业时间禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。 2.11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。 2.12、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 2.13、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。 3、生产管理 3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，生产车间须完成车间日常生产任务并保证质量。 3.2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发
注塑车间品质管理制度
注塑车间质量控制流程 1、目的 为了确保对注塑产品质量有影响的各工序按规范作业，以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足入库要求。 2、范围 适用于注塑车间产品生产过程中的质量控制。 3、职责 3.1.巡检员负责按订单要求或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制.+ O8 I" T% r8 o# T: _! U, {+ r 3.2抽检负责对当班的注塑产品入库前全面检查 3.3检验中如有疑问及争执，须由上级协调处理。 4.1 首检、记录和标识： 4.1.1注塑生产过程中，操作工必须做好自检记录，检验产品的外观，巡检员做好开机前产品的首件签字封样，并填写《首件检验报告》，生产过程中要按巡检员要求进行产品抽检工作，每次检验项目要完整，并同时对打包产品、作业台产品和机台随机产品三个环节进行验证，发现问题，及时纠正和协调处理。 4.1.2抽检员有权要求操作工对自检不合格的产品进行返工，并对返工产品进行记录、标识和复查，直至达到产品质量要求，否则不允许入库，对不合格的产品在交接班时要确保信息完全传达给下班次人员，以防不良品继续产生； 4.1.3检验主管每天要将巡检报表收回并检查巡检记录的情况，对记录有不实或存在疑问则找相关质检员了解确认，如属工作粗心、失误、责任心不足则要求进行通报批评并，对多次未按检验工作指导执行人员将考虑换岗或其它处分； 4.1.4各注塑工段完成品合格后，操作工应在产品外包上作好表示，才能转入下一道工序，注塑的成品、半成品、合格和不合格品等，应按规定的区域整齐放置，并按标识和可追溯性管理原则进行标识，检验员有权对过程进行控制和协调，对标识不规范有权要求员工整改或停机整顿。 4.2 过程再确认： 4.2.1 换料和换模后产品的检验和确认 巡检过程中机台有换料、换模时，质检要按首件检验标准，逐项确认产品的外观、工程尺寸、性能强度和组件装配度等各项品质参数，调查和了解所用物料的批次是否发生变化，便于记录和预防不良的发生； 4.2.2 修模后产品的检验和确认 当模具发生异常维修结束上机试样时，质检要按首件检验标准，逐项确认产品的外观、工程尺寸、性能强度和组件装配度等各项品质参数，并对照前期样品，确认无误后方可投入批量生产，若模具属重大维修事项则由工艺组依照以上项目检查合格后方可批量生产，必要的时候还需进行长时间的验证跟踪； 4.2.3 新人作业后产品的检验和确认 当机台发生换人，新人作业等，领班、巡检必须加强巡检次数，明确告之产品的注意事项并确保员工全部理解，过程中反复检查新手作业熟练程度，发生异常要及时纠正，必要时候换熟练员工作业，保证品质的稳定性； 4.2.4 停机后产品的检验和确认 生产过程中，由于特殊原因等造成机台异常作业而重新开机生产，此时，机台的工作处于不稳定状态，巡检员要按首件检验标准，逐项确认产品的外观、工程尺寸、性能强度和组件装配度等各项品质参数，并对照前期样品，确定产品合格后方可批量生产，并持续跟进直到机台运行、产
五金仓库管理制度
五金仓库管理制度 一、总则为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定. 二、日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账,按时报送各类规定的报表. 2、仓库保管员必须严格按有关管理规程进行日常操作,对当日发生的业务必须及时处理,做到日清日结,确保物料进出及结存数据正确无误. 3、做好各类物资的日常核查工作,每个月盘点一次.库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理.如发现物料失少或因质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等）需报废处理的,必须填写专门报告上级主管审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整. 4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,按季度编制报表,报送相关职能部门领导及财务人员,各职能部门对各类不良存货提出处理意见,责成相关部门及时加以处理. 5、做好仓库与采购运输部门的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少损耗. 6、仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四定位". 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐. 三清:物料清、数量清、规格标识清. 四定位:按区、按排、按架、按位定位.
7根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货 物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便.对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志. 8、仓库内严禁烟火,离岗时锁好门窗,做好防火防盗. 三入库管理 1入库时,仓库管理员必须凭送货单办理入库手续,杜绝只见单据 不见实物或边办理入库边办理出库的现象. 2入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目,如 发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续.未经办 理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内,不得与 已入库物资混合放置. 3已办理入库手续的物资,必须及时分类整理上架,严禁随意堆放. 四、仓管人员工作要求与纪律 1、严格履行出入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理,并及时向上级反映. 2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不可丢失. 3、做好保密工作. 4、库管员调动工作时,一定要办理交接手续,由上级监交,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作岗位.移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单写明情况,双方与上级签字,各保留一份. 5、监督做好文明安全装卸、搬运工作,保证物资完整无损. 6、做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整,库容整洁,通道畅通. 7、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作. 8、做到四“检查”: 上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失.
生产车间管理制度制度格式
生产车间管理制度 第一章总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 第二章员工管理 第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午：0前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班（员工参加早会须提前分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条禁止在车间吃本文来自范文网饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。 第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。 第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员
塑料厂规章制度通用版
塑料厂规章制度通用版 一、安全生产责任制度 1、贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度以及上级对本企业的指示、决定。 2、确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。 3、建立安全生产各级责任制、建立和实施安全生产奖惩制度。 4、督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。 5、确保及时如实向上级主管部门报告安全事故。 6、向董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。 二、安全生产检查整改制度 1、企业定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查；各车间（分厂）每周组织组织一次安全检查，班组每天进行一次安全检查。检查要有记录。 2、各单位除坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。 3、加强对安全生产检查工作的领导，在安全检查中，各级主要负责人要亲自组织、全程参加，及时消除事故隐患。 4、安全生产检查组应出各级主要负责人、相关部门的管理人员、技术人员、专（兼）职安全管理人员等组成，按检查项目认真进行检查。 5、安全生产检查的主要内容应包括：
（1）查思想：主要检查各级领导和职工是否真正树立了安全第一，预防为主的思想。 （2）查安全管理：主要检查各级领导及职能人员是否分线负责安全管理，真正落实了五同时。 （3）查规章制度：主要检查各项安全生产管理制度是否健全，并认真贯彻执行。 （4）查事故隐患：主要检查物的不安全状态和人的不安全行为。6、安全生产检查要坚持边检查边整改，对查出的隐患要由检查负责人签发隐患整改通知单。事故隐患所属单位要按照三定四不推的原则认真进行整改，一时不能解决的事故隐患，要采取可靠的预防措施，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，必须立即停止作业。 7、检查部门按限期对整改项目验收，隐患整改不力，或无故拖延整改时间的责任单位，企业按责任大小予以处罚。 8、生产班组应做好班前、班后和节假日前后的安全检查，发现问题要立即解决或及时上报，解决后方可开始作业。要害岗位要定人、定职责每天检查，检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理，不得留有事故隐患。 9、安全管理人员安全检查过程中，有权对违章人员进行制止、纠正和处罚，根据隐患情况采取责令立即整改直至停工等应急措施，对不服从管理的人员、部门或单位，给予必要的行政处罚。 三、生产安全事故报告和调查处理制度 1、工伤保险企业按国家规定为所有从业人员参加工伤保险，并且事
注塑车间规章规章制度
注塑车间规章制度 为了使注塑车间整体形象更进一步，为了员工的安全得到保障，为了我们的产品质量做得更好，为了我们车间的环境更舒适，特定下以下规章制度，希望每一位员工从我做起，一起努力： 一、安全制度 1、职工在上、下班期间，应该注意安全，遵守交通规则。 2、职工在上班工作期间应遵守机器操作流程，安全生产，确保人身安全、机器正常生产。 3、为确保职工的安全，职工不准从机器的门上往下拿产品和料把；不准去拿刚射出的料。 4、职工在清理机器时或产品时，要打开外门的内门必须打开。 5、职工在加料时上下木梯应注意安全。 6、上班期间禁止酗酒，打瞌睡、串岗，脱岗和违章行为，尤其是大夜班。 7、班长应带头与职工一起遵守规章制度，起连带责任。 以上是职工安全制度，应严格遵守，如违规操作，后果自负。 二、生产制度
1、上班期间，不迟到、不早退、不矿工，有事提前请假，违者罚款。 2、正常生产期间，职工要时刻留意自己的产品，不要出现产品质量问题，保证产品干净卫生，不变形，无顶尖，无毛边，无油渍，光泽度好，无坏盖，无划痕。 3、车间生产的凡是和酒直接接触的，如内塞，内套，白内芯等，必须使用内袋，所用的包装箱、框必须干净卫生，确保产品质量。 4、职工索生产的产品如出现质量问题，必须在两天之内返完，如返不完，除罚款外没收不合格产品。 5、如出现不合格产品，班长起连带责任，一起返工。 6、如生产过程中，机器出现故障应及时找机修工进行维护、修理，不要继续生产不合格的产品。 三、卫生制度 1、职工应从自身做起，养成良好的习惯，衣帽穿戴整齐，进车间脚上不沾泥土。 2、职工下班以后，要把自己的卫生区域打扫干净，包括机器、地面以及用完的箱、
五金厂规章制度
工厂管理规章制度范本 目录 前言? ? 3 第一章总则? ? 3 第二章员工守则??3 第三章员工薪酬制度? ? 6 第四章安全生产管理制度? ? 6 第五章人事制度??7 第一节员工的招聘?? 7 第二节员工的录用?? 8 第三节员工证件办理?? 8 第四节员工培训??9 第五节人员调动??9 第六节考勤打卡规则? ?9 第七节请假规则??11 第八节员工投诉规则? ?11 第九节奖励种类??12 第十节惩罚种类??12 第^一节辞工制度??12 第十二节解除劳动关系条款? ? 13 第十三节奖惩处理程序? ?14 第十四节厂服管理规定? ?14 第十五节员工福利待遇? ?15 第十六节优秀员工评比? ?16 第十七节保险制度??17 第六章车间管理制度? ?18 第七章质量管理政策? ?18 第一节质量方针及目标：?? 18 第二节产品质量标准：?? 19 第三节品管组织人员编排：?? 19 第八章设备工具管理制度?? 20 第九章装配车间制度? ?21 第一节工作程序?? 21 第二节定置管理实施要求?? 22 第三节基本要求??22 第十章仓库管理制度? ?23 第十一章公共生活区管理制度? ? 24 第十二章员工住宿管理细则? ? 25 第十三章安全操作规程? ? 27 第十四章消防制度??28 第十五章附则 (28) 前言 为了保障劳资双方的合理利益 ,加强公司的治理工作 ,维护和保障正常生产 , 提高生产效益结合我厂实际情况 ,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统 化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。 第二条在当地政府有关部门领导下 , 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领
生产车间管理制度 修改版
生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章生产管理 一、生产纪律 1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。 4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不 得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者 按公司管理制度执行处罚。 5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。 6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰， 每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可 继续生产。 二、操作规程 1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或
是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。 3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等， 违者按原价赔偿。 4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节 轻重予以处罚。 5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。 三、产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质 量。 2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处 于稳定的受控状态。 3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自 检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进 行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责 任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定 不放过。 4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不 合格的半品不转序。
注塑车间管理规章制度
注塑车间管理规章制度 为了规范车间工作秩序,改善工作环境,提高生产效率,特制订本条例: 一.5S现场管理 5S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养 具体要求如下： 1. 每个班提前十分钟上班，做好生产准备工作。如检查原材料，操作工具，纸箱，产品标贴等； 2. 清除所有与当前工作无关的物品，并放到指定的相应位置； 3. 每个班做好的半成品、成品必须摆放在规定区域，并标识清楚； 4. 下班时要做好收尾工作。每个班都必须做好现场清洁和机器清洁。每个班的废料应及时摆放到指定位置并标识清楚，晚班下班时倾倒垃圾； 5. 各类物品不许乱拿乱放，做到进出有序。拿出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐； 6. 调机人员换模或调机后，必须及时把机台及现场的工具清理干净，由作业人员作好现场清洁。机器不清洁不准开机； 7. 严禁在注塑车间内吸烟和上班时间吃零食！违者根据《员工条例》进行处罚! 8. 保持现场清洁，并互相监督！ 二.现场工作 1.员工上下班必须及时如实作好成型日报表的填写工作，并由当班主管签字确认； 2.在生产过程中若出现了中断，如：修机、调机、换模、换料等工作，应
在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认； 3.做好交接班工作。如机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚； 4.在生产过程中若出现各类突发情况，如产品质量发生变化、机器出现异常等，操作人员无法自行解决的，必须及时向有关主管反映，并协助其解决； 5.开机前必须对将要进行生产的产品、所用原材料、各工艺参数等进行确认。在各工艺参数均达到要求后才能开机； 6.严禁任意更改工艺参数； 7.严格遵守质量标准，并作好相关记录。 如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工，是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时，一切后果由当班作业人员、质检、领班、主管等承担。返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成，并不计算加班费，并视情况赔偿损失！ 8.严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为！一经发现，处以重罚；情况严重者以除名处理！ 三.车间人员职责： 1.作业人员：①按操作规程正确操作机台，做出合格产品； ②在产品出现质量问题时，参照工艺调试指导合理调节工艺参数；无法自行解决的，及时向相关主管反映； ③每一批量开始生产时，主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定，经质检人员确认后方可进行正常生产；
五金车间生产规章制度
五金车间生产规章制度 五金车间生产规章制度 第一章总则 1.1 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 1.2 本制度适用于本公司所有生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。 第二章员工管理 2.1 工作时间内所有员工提倡用普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 2.2 不得穿拖鞋进入车间。 2.3 按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。违者依《考勤管理制度》处理。 2.4 工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。 2.5 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 2.6 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。 2.7 禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《员工手册》处理。 2.8 作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在 生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。 2.9 未经公司办公室允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
生产车间管理制度
生产车间管理制度 车间管理方法 按MRP Ⅱ的逻辑流程,车间作业管理和采购作业管理均属计划执行层。
主生产计划给出了最终产品或最终项目的需求,经过物料需求计划按物料清单展开得到零部件直到原材料的需求计划,即对自制件的计划生产订单和对外购件的计划采购订单。然后,则经过车间作业管理和采购作业管理来执行计划。 车间作业管理根据零部件的工艺路线来编制工序排产计划,在车间作业控制阶段要处理相当多的动态信息。在此阶段,反馈的是重要的工作,因为系统要以反馈信息为依据对物料需求计划、主生产计划、生产规划以至经营规划作必要的调整,以便实现企业的基本生产均衡。 1.车间作业管理的工作内容 1)核实MRP产生的计划订单 MRP为计划订单规定了计划下达日期,但对真正下达给车间,这依然是一个推荐的日期。虽然这个订单是需要的,而且作过能力计划,但这些订单在生产控制人员正式批准下达投产之前,必须检查物料、能力、提前期和工具的可用性。 作为生产控制人员要经过计划订单报告、物料主文件和库存报告、工艺路线文件和工作中心文件以及工厂日历来完成以下任务:
·确定加工工序; ·确定所需的物料、能力、提前期和工具; ·确定物料、能力、提前期和工具的可用性; ·解决物料、能力、提前期和工具的短缺问题。 2)下达生产订单 (1)下达物料生产订单,说明零件加工工序顺序和时间。 (2)工作中心派工单,当生产订单下达到车间时,这些订单送入车间文件。车间文件反映了所有已下达但还未完成的订单状态。根据车间文件和工艺路线信息,以及所使用的调度原则每天或每周为每个工作中心生成一份派工单,说明各生产订单在同一工作中心上的优先级。 图1中的派工单给出了生产订单号、零件号以及每项任务的数量。另外,还提供这样的信息: ·生产准备工时———一台机床或工作中心从生产一种项目转换到生产另一种项目所需的时间。 ·加工工时———实际生产指定数量的项目所需的时间。 ·累计负荷工时———按各订单累计得到的工作中心负荷或工时。 ·优先级———订单的优先级系数(数字越小,则优先级越高)。
(管理制度)注塑车间管理制度
（管理制度）注塑车间管理 制度
前言 注塑加工是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑零原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度，与其它行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要求更高。 注塑生产需要24小时连续运作，一般为两班或三班制工作方式，注塑车间的工作岗位的不同,对不同岗位人员的技能要求亦不同。要想使注塑车间的生产运作顺利，需要对每个环节和各个岗位所涉及的人员、物料、设备、工具等进行管理，主要包括：原料房、碎料房、配料房、生产现场、后加工区、工具房、半成品区、办公室等区域的运作与协调管理工作。 对注塑部建立一套“优质、高效、低耗”的运作管理体系，是每一位注塑生产管理工作者努力达到的目标。在实际注塑管理工作中，由于工作方法和观念方面的原因，很多注塑管理者每天忙于处理各种问题，“跟着问题后面跑”，干得非常辛苦，而且问题越来越多，工作越来越累，压力越来越大… 本教材是专为学习“注塑车间管理”知识的人员编写的，内容主要包括注塑部合理的组织架构、注塑厂生产运作流程、原料/色粉的管理、注塑机/周边设备的管理、注塑模具的管理、注塑生产计划的管理、注塑生产现场的管理、碎料房/混料房的管理、工装夹具的管理、看板管理、量化管理、工具/辅料的管理、零件品质管理、注塑安全生产管理、注塑厂主要管理制度及各岗位人员工作职责等实用知识，供大家在实际工作中借鉴和运用，触类旁通。本教材突出实用性、系统性、专业性和全面性，传授注塑车间管理的经验、方法与技巧，“学以致用、立竿见影”，能快速提升学习者管理注塑车间的能力和水平，少走弯路、减少问题的性生，减轻工作压力，让工作更有成效。
生产车间管理制度(全套)
车间安全生产管理制度 1.根据国家法律法规和公司安全管理规定，结合车间实际制定本安全生产管理制度。 2.为保障员工身体健康安全，车间运营正常，全体车间员工必须按要求遵守本制度。 3.全体车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育，严格遵守履行制度内容。 4.员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋，相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。 5.上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。 6.上下班工作时间内，严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟，使用明火等行为。 7.严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆，严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。 8.严禁在生产维修车间和厂区内试刹车，在车间和厂内行驶速度不得超过8Km／h。 9.严格按照维修设备操作规定来操作和使用设备，避免造成人员伤害和设备损坏。 10.维修作业结束后，要及时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾，并将相关维修 设备放回指定位置，保持区域场地整齐清洁，防止造成人员的滑倒和伤害。 11.油漆、油漆辅料、油品类物品，不得随意乱放，要进行专人管理和定期检查制度。 12.在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方，应该配备充足灭火器和消防器材。 13.定期进行安全检查，保持消防器材良好状态，所有人员会正确使用灭火器材设备。 14.车间维修照明工作灯应采用低压(3 6伏以下)安全灯，工作灯不得浸水或在有水 的地方使用，并经常检查导线和插座是否良好。 15.严禁手上有水或潮湿时，扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设备和电 源线路，电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。 16.非专业高压电维修人员，严禁擅自修理更换配电箱、供电插座上的用电设备器材。 17.每天下班前，必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设 备，关闭和锁好门和窗户，避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。 18.定期对维修车间工作区域和现场进行安全、防火、防盗检查，尤其是节假日，更
塑料厂安全生产制度手册
安全生产规章制度 对企业安全生产工作做出“五项规定”，即 企业必须落实安全生产责任制； 安全措施打算； 安全教育制度； 安全检查制度； 伤亡事故统计、报告制度。 塑料生产企业安全生产治理规章制度 第一章塑料生产企业安全生产责任制度 企业要紧负责人的安全生产工作职责： （一）建立、健全安全生产责任制； （二）组织制定安全生产规章制度和操作规程； （三）保证安全生产投入的有效实施；
（四）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （五）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； （六）及时、如实逐级报告生产安全事故。 第二章塑料生产企业安全教育与培训治理制度 第三章塑料生产企业岗位责任制度 第四章塑料生产企业安全工作规范 第五章塑料生产企业劳动爱护与职业卫生制度 第六章塑料生产企业职工工伤保险制度 第七章塑料生产企业安全生产监督治理规章制度 安全检查制度 安全检查是发动职工做好劳动爱护工作的有效方法，也是预防和杜绝工伤事故，改善劳动条件的一项得力措施，还能够达到交流经验，互相促进、互相学习的作用。 1 、安全检查的内容 （1）查是否进行了三级教育；
（2）查安全操作规程是否张贴在适当位置； （3）查布置生产任务时是否同时布置了安全工作； （4）查安全防护、消防设施、急救装置或器材是否完备；（5）查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用； （6）查劳动组织和工作衔接配合是否合理； （7）查原来的事故隐患是否整改完毕，新的事故隐患是否存在；（8）查安全打算是否落实，安全措施是否实施； 2 、安全检查的形式 安全检查的方法有： （1）经常性检查（如班组月查、周查；日查和抽查等）； （2）专业性检查（如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等）； （3）节日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查. （4）教育班组成员养成时时重视安全、经常注意进行自我安全检查的适应，是实现安全生产，防止事故发生的最重要方式。 3 自我安全检查要点 每一次生产事故，直同意害最大的差不多上第一线的生产
注塑车间管理制度00431
前言 注塑加工是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑零原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度，与其它行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要求更高。 注塑生产需要24小时连续运作，一般为两班或三班制工作方式，注塑车间的工作岗位的不同,对不同岗位人员的技能要求亦不同。要想使注塑车间的生产运作顺利，需要对每个环节和各个岗位所涉及的人员、物料、设备、工具等进行管理，主要包括：原料房、碎料房、配料房、生产现场、后加工区、工具房、半成品区、办公室等区域的运作与协调管理工作。 对注塑部建立一套“优质、高效、低耗”的运作管理体系，是每一位注塑生产管理工作者努力达到的目标。在实际注塑管理工作中，由于工作方法和观念方面的原因，很多注塑管理者每天忙于处理各种问题，“跟着问题后面跑”，干得非常辛苦，而且问题越来越多，工作越来越累，压力越来越大… 本教材是专为学习“注塑车间管理”知识的人员编写的，内容主要包括注塑部合理的组织架构、注塑厂生产运作流程、原料/色粉的管理、注塑机/周边设备的管理、注塑模具的管理、注塑生产计划的管理、注塑生产现场的管理、碎料房/混料房的管理、工装夹具的管理、看板管理、量化管理、工具/辅料的管理、零件品质管理、注塑安全生产管理、注塑厂主要管理制度及各岗位人员工作职责等实用知识，供大家在实际工作中借鉴和运用，触类旁通。本教材突出实用性、系统性、专业性和全面性，传授注塑车间管理的经验、方法与技巧，“学以致用、立竿见影”，能快速提升学习者管理注塑车间的能力和水平，少走弯路、减少问题的性生，减轻工作压力，让工作更有成效。
五金制品厂管理制度
中山合泰五金制品厂 管理规章制度 为规范本厂的各项管理工作，促进公司的发展,同时也为全体员工创造一个安全、稳定、和谐的工作、生活环境，特制定本制度。 第一条：严格遵守国家法律法规，做知法守法好公民；严格遵守本厂各项规章制度，服从工作安排，勤俭节约、爱岗敬业、团结奋进。 第二条：注重个人行为及道德修养，上班不穿拖鞋及奇装异服；不准随地谈吐，乱仍瓜果皮、纸屑等杂物；严禁任何违法违纪行为，一经发现，严肃处理。 第三条：认真学习安全知识和各项设备操作规则，增强安全及自我保护意识，确保自身及他人的安全生产环境。 第四条：以厂为家，自觉维护本厂区各项机器设备及公物，下班做到随手关电；发现机器设备异常应立即通知相关负责人，相关负责人应及时进行改善或修正，以确保生产正常进行，员工不得擅自挪动、拆装机器设备等；严禁偷窃、故意损坏公物等不道德行为。 第五条：工作时间及要求 （一）员工上班时间为上午7：55分至11：55分，下午13：25分至17：25分，加班18：00-21：00（上班提前5分钟，下班提前5分钟打扫卫生），特殊情况另行通知。 （二）员工上下班以打卡为准，严禁私自签卡、替卡等行为，具体操作参照附则一。 （三）上班时间员工不得迟到、早退、旷工等，不得随意请假，具体操作办法参照附则二。 （四）上班时间员工不得随意串岗、擅自离岗以及扰乱正常的生产秩序，具体操作办法参照附则二。 第六条：非办公室人员未经允许不得随意进出工厂办公室，未经授权不得私自随意进出仓库。 第七条：公司一切物品（产品、工具及其他）的摆放应整齐合理，具体操作参照附则三。 第八条：员工工资发放时间为每月20日，遇周末及节假日则顺延。 第九条：员工入离职的相关规定具体操作参照附则四。 未尽事宜参照本厂其他制度。 附则一：中山合泰五金制品厂打卡制度 一员工上班时间为上午7：55分至11：55分，下午13：25分至17：25分，加班18：00-21：00（上班提前5分钟，下班提前5分钟打扫卫生），特殊情况另行通知。 二员工必须在上班时间开始之前完成打卡，未打卡可向相关负责人说明情况并由相关人员负责签卡，严禁替打卡、私自签卡等行为。 三公司严禁替打卡、私自签卡的行为，一经发现，严肃处理，具体处罚为：替打卡者处以每人每次50元罚款，并依次翻倍处罚；私自签卡处以每人每次100