风电检修管理方案详细介绍

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风电检修管理方案详细介绍

风电检修管理细则XX年XX月XX日

目录

1范围 (4)

2规范性引用文件 (5)

3术语和定义 (6)

3.1状态监测 (6)

3.2计划检修 (6)

3.3状态检修 (6)

3.4非计划检修 (6)

3.5大型部件检修 (6)

4总则 (7)

4.1目的 (7)

4.2原则和方针 (7)

4.3内容 (7)

5计划检修管理 (8)

5.1计划检修等级的划分 (8)

5.2计划检修的策划与准备 (9)

5.3计划检修实施与控制 (16)

5.4计划检修总结与评价 (20)

6非计划检修管理 (21)

6.1缺陷等级的划分 (21)

6.2非计划检修准备工作 (22)

6.3非计划检修实施与控制 (26)

6.4非计划检修总结与评价 (29)

前言

本标准依据《标准化工作导则:标准的结构和编写》给出的规则编写。

本标准的制定和实施对提高XXX公司所属风力发电场设备的安全性、经济性,加强风力发电场检修工作具有重要意义。

本标准是XXX公司所属风力发电场检修工作的主要管理及技术依据,是强制性企业标准。本标准由XXX公司提出。本标准由XXX 公司归口并解释。本标准起草单位:XXX公司。本标准主要起草人:本标准主要审定人:本标准批准人:本标准首次发布。

1 范围

本标准规定了XXX公司(以下简称公司)所属风力发电场(以下简称风电场)检修管理工作的内容、流程和基本要求。

本标准适用于公司所属并网型陆上风电场。

各风电公司及风电场可根据本标准,结合本地区实际情况制定相应的实施细则。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T7777传感器通用术语

GB/T27387风力发电机组运行及维护要求DL/T393输变电设备状态检修试验规程DL/T773电力变压器检修导则DL/T797电力设备预防性试验规程DL/T777风力发电场运行规程DL/T727互感器运行检修导则DL/T797风力发电场安全规程DL/T797风力发电场检修规程DL/T838发电企业设备检修导则

3 术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1 状态监测

通过对运行中的设备整体或其零部件的状态进行监测,以判断其运转是否正常,有无异常与劣化的征兆,或对异常情况进行跟踪,预测其劣化的趋势,确定其劣化及磨损程度等行为。

3.2 计划检修

以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的计划检修方式,包括风力发电机半年期、一年期定期检修和升压站定期检修。

3.3 状态检修

指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,评估设备的状况,在故障发生前进行检修的方式。风力发电机三年期、五年期检修均参考每年定期检修情况开展状态检修。

3.4 非计划检修

指设备在发生故障或其他失效时进行的非计划检修。

3.5 大型部件检修

风电机组叶片、主轴、齿轮箱、发电机、风电机组升压变压器等的修理或更换。

4 总则

4.1目的

为加强公司风电场设备检修管理工作,规范检修管理工作内容、流程和要求,提高设备安全可靠性,有效控制生产成本,根据国家有关政策法规、电力行业相关标准、公司电力检修管理办法、公司预算与综合计划管理暂行规定等,制定本标准。

4.2原则和方针

检修管理应以定期检查、检测和状态监测为基础,按照预防为主、计划检修和状态检修相结合的原则,以确保设备正常运行状态和健康状况、延长设备使用寿命为目标,推进全面、科学、有效的检修方法,提高设备检修维护水平。设备检修应贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝各类违章,确保人身和设备安全。

4.3内容

检修管理主要包括检修策划与准备、检修实施与控制、检修总结与评价。

5 计划检修管理

5.1计划检修等级的划分

风电场设备的检修方式分为状态检修、计划检修两类。计划检修是指在规定的时间间隔内对风电场设备开展的检查、保养、测试、预防性试验、检修、更换等工作。状态检修是指根据状态监测结果和运行状况及计划检修情况,对部件进行专项检修工作。

风电场设备的计划检修依据投运时间及运行状态分为A级、B级、C级、D级四个等级。

5.1.1A级检修

风电设备指对投产运行满五年或距上次A级检修满五年的风力发电机组开展的计划检修(也可根据C级、D级检修情况开展状态检修),内容包括对叶片、轮毂、偏航、主轴、齿轮箱、发电机、塔架等设备进行全面的检查、修理、更换,以保持、恢复或提高设备性能。电气设备指对主变及主要电气设备进行有计划的、全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。原则上10-15年安排1次A级检修。

5.1.2B级检修

风电设备指对投产运行满XX年或距上次B级检修满XX年的风力发电机组开展的计划检修(也可根据C级、D级检修情况开展状态检修),内容包括对风机各部件设备进行全面的检查、修理、更换,以保持、恢复或提高设备性能。

电气设备指对在C级检修的基础上,针对主变及主要电气设备存在问

题,对主变及主要电气设备进行解体检查和修理。B级检修在项目安排上有针对性地实施A级检修项目或定期滚动检修项目。一般在两次A级检修间隔期中间结合设备具体状况安排XX次B级检修。

5.1.3C级检修

风电设备指对投产运行满一年或距上次C级检修满一年的风力发电机组开展的计划检修,内容包括对风机各部件设备进行全面的检查、修理、更换,以保持、恢复或提高设备性能。

电气设备指根据设备的磨损、老化规律,有重点地对主变及主要电气设备进行检查、评估、修理、清扫。可进行设备的零部件更换、消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。原则上每年安排一次。

5.1.4D级检修

风电设备指对投产运行风力发电机组每半年开展一次的计划检修,内容包括对风机各部件设备进行全面的检查、修理、更换,以保持、恢复或提高设备性能。

电气设备指当主变及主要电气设备总体状况良好,而对主要设备的附属系统和设备进行消缺。除进行消缺外,可根据设备状态评估结果,安排部分C级检修项目。可视情况在有C级检修的年份安排一次D级检修;设备状况较好时,可以用D级检修代替C级检修。

5.2计划检修的策划与准备

5.2.1总体要求

计划检修策划与准备阶段的工作内容主要包括:制定计划检修目

标、编制准备工作计划、策划计划检修项目、编制计划检修技术文件、选择确定计划检修队伍、准备材料及备件、进行人员培训等。通过细致的计划检修策划与准备工作以保证风电场计划检修的安全、质量和进度。

5.2.2计划检修组织机构及职责

风电场应设立计划检修组织机构,全面负责及组织风电场计划检修工作,对计划检修工作的准备、组织实施、启动和总结进行总体协调,对存在的重大问题及时做出决策。

5.2.3计划检修前运行检修分析报告

计划检修立项前XX天,风电公司及风电场应向公司相关部门提交检修工作申请表,公司批准后根据风电场设备的运行情况,仔细查看运行参数、月度缺陷分析、可靠性分析等,发现可能存在的需要停机、停电处理的设备问题和设备性能劣化情况,提出处理建议。修前分析应从上次计划检修投运开始,根据需要也可追溯到几年前及首次投运时的情况。分析报告内容包括:

5.2.3.1风电场运行数据、主要监测指标状况。

5.2.3.2上次计划检修投运以来,发生的重要异常情况及由此可能对设备、系统产生的影响。

5.2.3.3目前设备存在的主要问题和缺陷及处理意见,上次计划检修遗留问题及处理措施,分析重点缺陷和问题,提出解决方案。

5.2.3.4按照上级公司下发的《风力发电场技术监督标准》,提出计划检修中应进行的技术监督项目及监督建议和要求。

5.2.3.5反事故措施规定的内容。

5.2.3.6移交生产验收、安全性评价、安全生产标准化查评、技术监督等各类专项检查发现问题和历史遗留问题的整改措施。

5.2.3.7编制汇总缺陷统计清单,明确缺陷处理责任人,确定消缺措施。

5.2.3.8分析设备状态,提出拟取消的设备检修维护项目及原因。

5.2.3.9对设备计划检修工作的建议。

5.2.4技术监督计划

计划检修立项前XX天,风电公司技术监督负责人应组织专业人员,进行计划检修前技术监督活动,完成计划检修中实施的技术监督项目计划编制工作。

5.2.5计划检修项目编制与审核

5.2.5.1计划检修前应充分研究分析设备状态,以提高设备安全稳定运行水平为重点,积极采用成熟可靠的新技术、新工艺、新产品,参照公司《风力发电场检修技术》中的检修项目表,进行项目的策划和编制工作,充分考虑:

a)计划检修前分析报告结果;

b)技术改造项目要求;

c)技术专家、专业机构和制造厂的建议和要求。

5.2.5.2计划检修项目表编制要求:

a)应包含项目名称、项目类型、主要工作内容、项目负责人、工日(工时)或预估费用等项目;

b)项目计划检修编制流程应按照风电场编制——风电公司生产管理部门组织审核——风电公司生产主管领导批准的流程;

c)项目类型包括标准项目、特殊项目、技术改造项目、移交生产验收项目、安全生产标准化查评项目、安全性评价项目、反事故措施项目、技术监督项目等;

d)项目应明确是否外包。

5.2.5.3风电公司生产主管领导在批准计划检修项目前,应组织风电场和生产管理部门有关专业人员,召开项目计划检修审查会,会议主要内容包括:

a)讨论和审核计划检修项目;

b)确定需编制技术措施和方案的重点项目;

c)主要备品备件、配件和材料的供应;

d)确定拟外包的检修项目;

e)确定外包项目承包商人员数量、技能水平及特殊工种人员的需求;f)协调检修准备阶段的各类问题;

g)拟定安全、质量、进度控制目标。

5.2.6计划检修计划及费用管理

5.2.

6.1计划检修费用实行预算管理,成本控制。风电公司编制次年年度计划检修项目计划,依据公司《生产运行维护及修理成本管理》编制检修费用计划,报公司审批,年度生产费用计划包括修理费、生产运行维护费、技改费用等三大部分。

5.2.

6.2检修费用的使用、管理应严格按照公司规定执行,实行专款

专用,不应挪作他用。

5.2.

6.3检修费用应按预算指标严格控制,如遇到不可抗力及设备出现重大缺陷,造成预算与实际执行出现较大偏差时,风电企业应提出正式申请,经公司审批后实施。

5.2.7计划检修外包项目及物资需求

5.2.7.1开工前风电场应根据检修项目编制外包项目需求。

5.2.7.2风电场应同时提出备品备件、配件及材料需求计划及质量要求,按照内部控制流程进行采购,确保满足检修要求。

5.2.7.3为保证检修计划的顺利实施,应提前采购进口备品备件及供货期较长的备品备件、配件和材料。

5.2.7.4风电场应建立备品备件储备定额并有相应人员负责备品备件的管理,建立备品备件出入库登记表、备品备件使用统计表、备品备件维修记录表等。

5.2.7.5风电场备品备件应按照不同属性分类保管,及时更新和补充备品备件库资料,做到账、卡、物相一致,并实现备品备件的信息化管理。

5.2.7.6风机设备在质保期内,风电场应对设备厂家备品备件种类、数量和周转时间实施合理、有效的监督管理。

5.2.8计划检修目标制定和工期控制

5.2.8.1设备检修的安全、质量目标至少应达到检修项目完成率XX%、设备缺陷消除率XX%、风电机组一次并网成功、保护及自动装置投运率XX%、机组修后无故障运行时间不低于XX(从机组修后首次投运到

首次故障停机的统计时间),确保设备温度、振动、油质、压力等关键技术指标合格,修后半年内设备平均缺陷率低于修前半年内平均故障率的XX%。

5.2.8.2风电公司生产管理部门和风电场应根据年度电电量计划、电网调度输电线路检修计划、气候条件、营销计划等,编制风电机组的检修计划、工期及进度。

5.2.8.3风电场根据年度检修计划,确定月度检修项目及工期,并制定详细项目进度。

5.2.8.4对于重大计划检修项目,风电场应编制详细的项目进度计划。

5.2.9计划检修技术文件准备

设备计划检修开工前XX天,应按要求完成下列修前技术文件准备:a)检修文件包可参照附录检修文件包编制,检修文件包中检修工序(验收)卡的质量标准应具体、可操作并尽可能量化;

b)设备异动申请单;

c)检修安全措施;

d)检修用各类现场记录表格等。

5.2.10计划检修考核

风电公司应按照相关规定,设立检修专项奖,制定奖惩细则,主要考核以下内容:

a)检修过程中发生人身伤害、设备损坏、火灾、环境污染等不安全事件;

b)大型部件故障发生率,修后设备缺陷发生率;

c)保护及自动装置投入率及其他设备关键指标,如振动、温度等;d)计划检修的工期控制等。

5.2.11计划检修项目招标与管理

设备计划检修开工前XX天,应按公司招投标管理制度的要求完成外包项目的招标工作。风电公司应根据《安全工作规定》,要求中标单位按规定提供合格的现场项目负责人、专(兼)职安全员、质检人员、特种作业人员。组织对承包商进行资质审查,要求其提供企业资质文件、人员技能和特殊工种等书面证明材料,并检查是否在有效期内。风电公司在项目外包时应优先选择资质合格、业绩良好、熟悉风电场设备及运行维护工作和有风电场设备检修业绩的承包商,尽可能减少现场外包队伍的数量。

5.2.12计划检修工器具及辅助设施准备

设备计划检修开工前XX天,应按检修技术导则的要求完成如下工作:

a)常用工具、专用工具、安全器具、测量仪器等的检查和标定,工程机具和车辆的准备和检验等;

b)检修电源、电动葫芦、排水、消防等重要检修保障设施的修前试验和检查、检修工作。

5.2.13计划检修前准备检查会

计划检修组织机构应在开工前组织召开检修前准备会,内容包括:

a)备品备品、配件及材料订货、到货情况,并及时补充采购计划检

修所需的备品备件、配件及材料;

b)计划检修工器具、故障设施的检查修理和保养情况;

c)技术措施、安全措施、检修文件包等检修文件准备情况;

d)计划检修项目调整情况;

e)人力资源、后勤服务和宣传等方面的工作准备情况。

5.2.14其他

5.2.14.1安监部门负责对外包人员进行入场前培训工作、并经考试合格。

5.2.14.2计划检修组织机构应组织全体参修人员进行检修管理(安全、质量、计划)规定、文件包、技术交底等培训工作,使检修人员明确工作内容、程序要求、进度要求、工作风险和安全措施,掌握备品备件及专用工具状况,熟悉质量验收标准。

5.2.14.3风电场应按调度规程要求向调度机构报计划检修申请,并向上级公司报告开工情况。

5.3计划检修实施与控制

5.3.1总体要求

计划检修实施与控制阶段的工作内容主要包括:检修人员根据检修技术内容进行设备检修工作;质量监督人员根据管理程序和规定对检修工作进行检查、监督和指导;安全管理人员对检修工作进行安全监督和考核;确保设备检修全过程安全、质量可控,按既定目标完成设备检修工作。

5.3.2计划检修开工准备

5.3.2.1进行现场安全防护设施铺设、现场隔离、防护装置安装和安全、警示标识装设等现场工作。

5.3.2.2对计划检修准备工作各方面进行复查,发现遗漏及时补充。

5.3.2.3办理开工手续等。

5.3.2.4检查和配备个人安全防护用品。

5.3.3计划检修过程控制

5.3.3.1组织召开计划检修例会。计划检修全过程必须定期召开计划检修例会,并根据检修进展情况进行调整。参会人员至少应包括风电公司生产管理部门、风电场负责人及专工,安监、后勤等部门负责人,承包商项目负责人,设备制造厂技术人员等。会议内容主要包括:a)各项检修工作情况汇报及后续检修工作的安排,对检修工作进行宏观控制和协调;

b)对重大问题提出后续处理措施和方案,明确责任人和完成时间,并有反馈和监督;

c)协调有关备品备件到货、人力资源分配、施工机具材料、检修项目变更等影响进度的工作;

d)生产管理部门对会议要求闭环情况进行通报,负责会议纪要的整理及发布。

5.3.3.2组织召开专题会。对计划检修过程中发现的重大设备问题,生产管理部门应组织专业技术人员、技术专家、设备制造厂技术人员进行分析,提出解决方案和措施。

5.3.3.3计划检修项目变更。如计划检修项目发生变动,应按提出申请。项目调整批准后各相关部门按照项目变动情况,对其进度控制、人力资源、备件材料做相应变更调整。

5.3.3.4主要设备恢复前,现场检查确认是否具备恢复条件,各项安全、技术措施是否落实到位。

5.3.4计划检修安全管理

5.3.4.1计划检修过程中坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,明确安全责任,健全检修安全管理制度,严格执行国家和行业的有关安全标准及规范规定,做好全员、全过程、全方位风险管控。

5.3.4.2严格按照安全生产管理体系中的安全管理标准做好检修全过程管理,认真做好危险点分析和预控,全面落实各项反事故措施;严格执行公司《安全工作规定》和各类反事故措施、安全措施及技术措施,确保人身及设备安全。

5.3.4.3所有参加设备检修的人员,严格遵守DL/T797和安全生产责任制,执行发、承包方安全协议,加强安全管理,落实安全措施,确保人身和设备安全。

5.3.4.4风电公司应根据公司各项安全管理标准,制定职业健康安全管理措施。

5.3.4.5做好计划检修全过程监督管理,加大违章查处力度,发现问题立即纠正并整改。

5.3.5计划检修质量监督

5.3.5.1风电场应组织各专业以及外包单位学习检修规程、检修技术导则等文件,做好检修技术培训工作。

5.3.5.2风电公司生产管理部门应制定质量管理措施并监督风电场执行。

5.3.6计划检修工期控制

5.3.

6.1检修中统筹管理检修进度,既要保证施工安全和检修质量,又要提高工作效率,有效控制检修停用时间。

5.3.

6.2风电场应掌握整体检修工作的进展情况,跟踪分析,及时修正检修的控制进度。

5.3.

6.3检修中发现重大设备问题,风电场要立即向上级公司汇报,上级公司应帮助风电场制定解决方案,并对有关问题进行协调解决,必要时应向当地电网调度部门申请延期。

5.3.7计划检修后投运

5.3.7.1检修后启动。

风电机组计划检修后启动应具备以下条件:

a)计划检修项目完成并验收通过;

b)风电机组各系统正常并自检程序通过;

c)安全措施己拆除,工作票已办理终结。

5.3.7.2风电机组大型部件检修后启动。风电机组大型部件检修后启动应满足以下条件:

a)按照厂家的要求对单台机组进行调试并验收合格;

b)风电机组各系统正常并自检程序通过;

c)安全措施已拆除,工作票已办理终结。

5.3.8计划检修后总体验收

检修后验收是在检修人员自检合格的基础上执行分级验收制度,设备检修项目以自检为主,实行“二级验收”:

a)各级验收均应事先准备好相关资料。风电场验收:由风电场场长验收,验收时检修项目负责人应同时参加验收:至少有生产管理部门技术专工参加验收。

b)验收项目应随项目工作进度,及时办理验收签字手续,验收的实际情况和验收意见在工序卡的“验收签证”的相应栏内记录并签字,现场验收当场签字。

c)技术监督项目的验收,应有技术监督网络的相关专业人员参加。5.4计划检修总结与评价

5.4.1总体要求

计划检修总结与评价阶段的主要工作内容是:编写设备计划检修总结报告,整理归档计划检修资料,修订检修规程、图纸、检修文件包等检修文件。

5.4.2计划检修总结与评价

5.4.2.1计划检修结束后XX天内,检修组织机构召开检修总结会,分析检修效果,说明设备遗留的主要问题和预控措施。编制风电场检修总结,检修总结包含的内容有:

a)设备概况及计划检修前存在的主要问题、上次检修后到本次检修

风电项目建设质量与安全管理

仅供参考[整理] 安全管理文书 风电项目建设质量与安全管理 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共7 页

风电项目建设质量与安全管理 摘要:风电项目建设的质量与安全,关系到风电企业及行业的发展与生存。从大量的安全事故本身原因来分析,我们发现这样一个事实:那就是安全事故多发生在生产、施工过程中,而且,许多安全问题的根源就是质量问题。风电场建设工程管理应立足于工程的质量管理,工程质量是工程建设的根本。 关键词:安全施工质量管理 目前,风电场建设红红火火,方兴未艾。风电场工程建设具有工期短(通常是当年设计、当年施工、当年投产),分项工程多而小(每项工程工期不过3个多月),涉及专业多(电气、土建、起重、通讯等),需协调的部门多(电网、各级政府的发改委、土地局、林业局、畜牧局、消防局等等),场区偏远等特点,给工程施工及管理带来很大不便。那么在工程管理过程中,质量与安全,谁放在第一位呢?实际上,质量和安全不是一对矛盾的两个方面,也不是同一范畴的不同层次的概念,不存在“谁第一”的问题。 即使在自己的哲学范畴内,“质量第一”和“安全第一”也是相对的。质量是与数量,具体地说是与产值、产量、进度等比较而言的,也就是说,质量和数量这对矛盾中,质量占着第一的地位。安全和生产是一对矛盾,也就是说,与生产相比较,应当把安全放在第一的地位。 质量与安全是有密切关系的。彩虹桥事故,不就是典型的产品(材料)质量问题和工程质量问题而引发的特别重大安全事故吗?某施工单位在既有线路改造施工中,因架设的接触网导线未达到标准高度,导致导线挂车影响行车问题,不正是因为作业人员工作质量问题而引发的行车安全事故?凡此种种,均是因为产品质量、工程质量和工作质量问题, 第 2 页共 7 页

生产运营分析报告风电

2017年07月生产运营分析报告 一、本月主要生产指标完成情况 1、发电量: 当期风电计划为万kW·h,当期风电实际完成万kW·h,完成当期计划的%,环比减少%,同比增加%,完成年计划的% 。当期光伏计划为27万kW·h,当期光伏实际完成万kW·h,完成当期计划的%,环比减少%,完成年计划的%。 2、上网电量: 当期风电计划万kW·h,当期风电实际完成为万kW·h,完成当期计划的%,环比减少% ,同比增长%,完成年计划%。当期光伏计划万kW·h,当期光伏实际完成万kW·h,完成当期计划的%,环比减少%,完成年计划的%。 本月实际完成发电量与当期计划发电量差值原因: 风电方面: 1)拉马风电场本期可研风速为s,同期风速为s,上期平均风速为s,本期实际测得风速为s。鲁南风电场本期可研风速为6m/s,同期风速为s,上期平均风速为s,而本期实际测得风速为s。鲁北风电场本期可研风速为s, ,

上期平均风速为s,而本期实际测得风速为s。大面山一期可研平均风速s,上期平均风速 m/s 实际平均风速s上。大面山二期可研平均风速 m/s,上期平均风速s,实际平均风速s 。实际风速小于可研风速较多,。根据平均风速分析,本期拉马、鲁北、大面山一期、大面山二期风电场风速比同期风速和可研风速以及上期风速都低,加之二期投运时间较计划时间有所滞后,所以导致风电公司本期都没有完成发电任务。 2)拉马、鲁南66箱变过电压保护器改造,存在一定损失电量。 3)拉马、鲁南发电机批量更换,产生较多机组故障损失电量。 4)拉马风机存在叶片螺栓批次断裂和发电机定子损坏的情况。这也是造成本期未完成发电任务的原因之一。 光伏方面: 1)进入夏季光照强度增加,所以本期光伏超额完成任务。 二、本月生产运营情况 1.生产运营情况 1)电力供需及电力交易情况 目前四川电力系统开始模拟按照水、火电站的考核方式对风电、光伏进行“两个细则的考核”,但是目前没有限制风电、光伏的负荷,根据来风、光照情况进行发电,且本月没有交易电量。

风电生产运营管理

风电生产运营管理1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节,它的正常运转能有力 地保证指挥有序,有章可循,层层负责,人尽其职,也是实现风电 场安全生产,提高设备可利用率增加发电量的重要手段;更是严格 贯彻落实各项规章制度的有力保证。风力发电作为一种新兴的发电 企业形式,因其自身发展和生产性质的特点,还未形成一种象火电 一样的较为统一和固定的组织机构形式,因此风电场的生产管理在 机构设置上必须充分适应风力发电的行业特点,特别是大型风电场,必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一 名有业务能力的领导分管安全生产运营工作,主抓风机运行、设备 维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置 上可以成立一个大生产单位如运行部,负责风场的生产运行、消缺 维护、安健环和各项技术及经济工作,配备部门经理、副经理(或经 理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点,可以成立安全生产技术部和风电场两个部门,配备部门经理、 风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。 2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理

风电场运行管理工作的主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性,保证风电场的安全经济运行和工作人员的人身安全,保证所发 电能符合电网质量标准,降低各种损耗,力争多发电量,提高经济 效益。生产管理工作中必须以安全生产为基础,以经济效益为中心,全面扎实地做好各项工作。 随着中国风电突飞猛进的发展,目前国内几大集团的风电场运行方 式也不尽相同,各家也都在探索更好的风电生产管理模式。实际工 作中采用的主要形式有;风电场业主自行运行维护和委托专业运行 公司承包运行维护。对于大多数风电公司来说,从企业长远发展考虑,由各风电公司自行负责运行维护符合长远利益。 风电场运行工作的主要内容包括两个部分,分别是风力发电机组的 运行维护和场区升压变电站及相关输变电设施的运行及维护。风力 发电机组的正常运行工作主要包括:监视风力发电机组的各项参数 变化及运行状态,对发现异常变化的风机采取相应的处理措施,对 风电场设备进行定期巡视。 3、风电场安全管理

风电工程防火、防风安全管理制度示范文本

风电工程防火、防风安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

风电工程防火、防风安全管理制度示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、一般规定 1.施工现场及生活区宜设独立电源的消防网。消防 管道的管径及消防水的扬程应满足施工期最高消防点的需 要。在仓库、宿舍、加工场地及重要机器设备旁应有相应 的火火器材,一般按建筑物面积每120m2设置标准灭火机 一个。 2.消防设施应有防雨、防冻措施,并定期进行检 查、试验,保护消防水畅通、灭火机有效;消防水带、砂 桶(箱、袋)、斧、锹、钩子等消防器材应放置在明显、 易取处,不得任意移动或遮盖,严禁挪作他用。 3.在发电间、油库、木工间及其他易燃易爆物品仓

库等场所严禁吸烟,并设“严禁烟火”的明显标志。 4.严禁在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃易爆物品。 5.在易燃、易爆区周围动用明火,必须办理动火工作票并经有关部门批准后采取相应措施方可进行。 6.挥发性的易燃材料不得装在敞口容器内和存放在普通仓库内。装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器,应及时退库并保存在距构筑物不小于25m的单独隔离场所;装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器未经采取措施,严禁用电焊或火爆进行焊接与切割。 7.采用易燃材料包装或设备本身必须防火的设备箱,严禁用火焊切割的方法开箱。 8.熬制沥青及调制冷底子油应在建筑物的下风方向进行,距易燃物不得小于10m;严禁在室内进行。 9.冬季采用火炉暖棚法施工时,应征得有关部门同

风电安全管理研究正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 风电安全管理研究正式版

风电安全管理研究正式版 下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 将安全管理工作与日常安全基础知识概念放在一起开展交流,让安全管理工作符合现场的实际需求,特别是针对风电安全生产的固有特点。 将风电安全管理工作独立出来开展交流,就是因为风电企业有很多固有的特点,比如距离城市人口密集区距离比较远,戈壁荒漠、深山老林等,甚至许多人迹罕至的区域,都成为发展风电的首选,由于日常生产过程中,严重缺乏经济社会协同,给风电企业乃至每一个风电工作人员所带来的是“不想当厨子的裁缝,不是

个好司机”的考验。 风电员工“上得了风机、下得了地沟、做得好饭菜、喂的好狼狗。”发电机、变压器、输电线路、蓄电池、生活污水、消防系统、继电保护、信息网络、起重吊装、车辆维修……不论在工作还是生活中,凡是保障基础的工作,几乎样样都要学习,样样都要掌握。这也就将安全管理工作提出了一个全新的概念,风电安全管理,是在每一名员工中全面开展的。 风电的体力需要主要是在风机攀爬上,每一项风机上的工作,不论大小,大多数都要爬到机舱内解决,使风电员工的年龄区间形成了一个比较特定的范围,并不适合所有国家法定工作年龄的人员作

风电检修管理

风电检修管理XX年XX月XX日

目录 1 范围 (4) 2 规范性引用文件 (4) 3 术语和定义 (4) 3.1 状态监测 (4) 3.2 计划检修 (4) 3.3 状态检修 (4) 3.4 非计划检修 (4) 3.5 大型部件检修 (4) 4 总则 (5) 4.1目的 (5) 4.2原则和方针 (5) 4.3内容 (5) 5 计划检修管理 (5) 5.1计划检修等级的划分 (5) 5.2计划检修的策划与准备 (6) 5.3计划检修实施与控制 (9) 5.4计划检修总结与评价 (10) 6非计划检修管理 (11) 6.1缺陷等级的划分 (11) 6.2非计划检修准备工作 (11) 6.3非计划检修实施与控制 (13) 6.4非计划检修总结与评价 (14)

前言 本标准依据《标准化工作导则:标准的结构和编写》给出的规则编写。 本标准的制定和实施对提高XXX公司所属风力发电场设备的安全性、经济性,加强风力发电场检修工作具有重要意义。 本标准是XXX公司所属风力发电场检修工作的主要管理及技术依据,是强制性企业标准。 本标准由XXX公司提出。 本标准由XXX公司归口并解释。 本标准起草单位:XXX公司。 本标准主要起草人: 本标准主要审定人: 本标准批准人: 本标准首次发布。

风力发电场检修管理 1 范围 本标准规定了XXX公司(以下简称公司)所属风力发电场(以下简称风电场)检修管理工作的内容、流程和基本要求。 本标准适用于公司所属并网型陆上风电场。 各风电公司及风电场可根据本标准,结合本地区实际情况制定相应的实施细则。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 7777传感器通用术语 GB/T 27387风力发电机组运行及维护要求 DL/T 393输变电设备状态检修试验规程 DL/T 773电力变压器检修导则 DL/T 797电力设备预防性试验规程 DL/T777风力发电场运行规程 DL/T727互感器运行检修导则 DL/T 797风力发电场安全规程 DL/T 797风力发电场检修规程 DL/T 838发电企业设备检修导则 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 状态监测 通过对运行中的设备整体或其零部件的状态进行监测,以判断其运转是否正常,有无异常与劣化的征兆,或对异常情况进行跟踪,预测其劣化的趋势,确定其劣化及磨损程度等行为。3.2 计划检修 以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的计划检修方式,包括风力发电机半年期、一年期定期检修和升压站定期检修。 3.3 状态检修 指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,评估设备的状况,在故障发生前进行检修的方式。风力发电机三年期、五年期检修均参考每年定期检修情况开展状态检修。 3.4 非计划检修 指设备在发生故障或其他失效时进行的非计划检修。 3.5 大型部件检修 风电机组叶片、主轴、齿轮箱、发电机、风电机组升压变压器等的修理或更换。

风电生产运营管理详细版

文件编号:GD/FS-1340 (管理制度范本系列) 风电生产运营管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

风电生产运营管理详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节,它的正常运转能有力地保证指挥有序,有章可循,层层负责,人尽其职,也是实现风电场安全生产,提高设备可利用率增加发电量的重要手段;更是严格贯彻落实各项规章制度的有力保证。风力发电作为一种新兴的发电企业形式,因其自身发展和生产性质的特点,还未形成一种象火电一样的较为统一和固定的组织机构形式,因此风电场的生产管理在机构设置上必须充分适应风力发电的行业特点,特别是大型风电场,必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一名有业务能力的领导分管安全生产运营工

作,主抓风机运行、设备维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置上可以成立一个大生产单位如运行部,负责风场的生产运行、消缺维护、安健环和各项技术及经济工作,配备部门经理、副经理(或经理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点,可以成立安全生产技术部和风电场两个部门,配备部门经理、风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。 2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理 风电场运行管理工作的主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性,保证风电场的安全经济运行和工作人员的人身安全,保证所发电能符合电网质量标准,降低各种损耗,力争多发电量,提高经济效益。生产管理工作中必须以安全生产为基础,以经济效益为中心,全面扎实地做好各项工作。

风电工程防火、防风安全管理制度

风电工程防火、防风安全管理制度 一、一般规定 1.施工现场及生活区宜设独立电源的消防网。消防管道的管径及消防水的扬程应满足施工期最高消防点的需要。在仓库、宿舍、加工场地及重要机器设备旁应有相应的火火器材,一般按建筑物面积每 120m2设置标准灭火机一个。 2.消防设施应有防雨、防冻措施,并定期进行检查、试验, 保护消防水畅通、灭火机有效;消防水带、砂桶(箱、袋)、斧、锹、钩子等消防器材应放置在明显、易取处,不得任意移动或遮 盖,严禁挪作他用。 3.在发电间、油库、木工间及其他易燃易爆物品仓库等场所严禁吸烟,并设“严禁烟火”的明显标志。 4.严禁在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃易爆物品。 5.在易燃、易爆区周围动用明火,必须办理动火工作票并经有关部门批准后采取相应措施方可进行。 6.挥发性的易燃材料不得装在敞口容器内和存放在普通仓库内。装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器,应及时退库并保存在距构筑物不小于25m的单独隔离场所;装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器未经采取措施,严禁用电焊或火爆进行焊接与切割。 7.采用易燃材料包装或设备本身必须防火的设备箱,严禁用 火焊切割的方法开箱。

8.熬制沥青及调制冷底子油应在建筑物的下风方向进行,距易燃物不得小于10m严禁在室内进行。 9.冬季采用火炉暖棚法施工时,应征得有关部门同意,制订相应的防火措施并设专人值班。 二、临时建筑及仓库的防火 1.仓库应根据储存物品的性质采用相应耐火等级的材料建成,领、退料值班室与库房之间应设防火墙。 2.采用易燃材料搭设的临时建筑应有相应的防火措施。主厂房的临时封闭不得采用易爆材料搭设。 3.临时建筑物内的火炉烟囱通过墙和屋面时,其四周必须用 防火材料隔离。烟囱伸出屋面的高度不得小于50cm。严禁用汽油或煤油引火。 4.氧气、汽油等危险品仓库,并设置气窗及底窗,门、窗应 向外开启。氧气瓶仓库的室温不得超过35Co 三、季节性施工 1.夏季施工 (1)夏季前应做好防风、防雨、防火、防暑降温等准备工作:现场排水系统应整修畅通,必要时应筑防汛堤。 (2)大风后,应对临建设施、脚手架、机电设备、电源线路等进行检查并及时修理加固。有严重危险的应立即排除险情。 (3)机电设备及配电系统应按有关规定进行绝缘检查和接地电阻测定。 (4)夏季应根据施工特点和气温情况适当调整作息时间。露

龙源集团公司风电设备检修管理规定

龙源集团公司风电设备检修管理规定 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

龙源电力集团股份有限公司 设备检修管理办法 第一章总则 第一条为规范龙源电力集团股份有限公司(以下简称”公司”)设备检修管理工作,提高检修质量,控制检修费用,制定本办法。 第二条设备是安全生产的基础,检修工作贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“应修必修、修必修好”的原则,执行GB/T19001质量管理标准,过程控制,推行标准化作业,以实现机组检修后长周期安全、稳定、经济、环保运行。 第三条状态检修是设备检修工作的发展方向,各发电企业要逐步完善设备监测点,在定期检修的基础上,逐步扩大状态检修设备的比重,循序渐进地开展状态检修工作。 第四条设备检修实行计划管理,定额控制,项目招投标,以节约生产成本。 第五条公司鼓励发电企业采用合同能源管理模式实施技术改造,以加快提高设备安全经济环保性能。 第六条本办法适用于公司全资及控股各风电企业,火电、生物质、潮汐企业参 照《中国国电集团检修管理制度》执行,其他企业参照本办法制定相应的管理办法。 第二章管理职责 第七条公司职责: (一)负责制定公司设备检修管理办法和指导意见; (二)负责制定公司设备检修与质量的目标和要求,确定检修费用; (三)负责审批公司检修滚动规划、检修工期计划和检修项目计划; (四)负责监督、指导、协调各发电企业的检修管理工作; (五)负责对机组检修工作及检修质量的考核。

第八条各发电企业职责: (一)贯彻执行公司制定的设备检修与质量管理等有关规定; (二)负责组织设备检修与质量管理目标和要求的实现; (三)负责编制3-5年设备检修滚动规划,制定检修计划;按规定要求及时报送检修月报、年报及各类总结; (四)负责按照批准的计划组织实施机组设备检修; (五)负责检修外包工程施工队伍的管理; (六)负责检修项目的质量、工期和费用的过程控制; (七)负责做好检修总结工作; 第三章检修间隔与停用时间 第九条检修间隔 根据各发电企业设备检修的经验和设备状况,设备的计划检修分为A、B、C、D 四级检修。B级检修视设备具体情况,一般在两次A级检修中间安排,对年内有A 级检修的机组,不安排B级检修,年内已完成B级检修的机组,不安排A级检修。 各级检修间隔规定如下: A级检修: 风电机组每10-15年进行一次或等效利用小时数累计超过3万小时; 升压站输变电设备根据电力行业相关标准及设备运行状况进行安排。一般主变压器在投产5年内安排一次A修,SF6断路器6-10年安排一次A修。 B级检修: 建议根据设备状态监测结果及运行状况每年度列出检修计划。 C级检修:

《海上风电开发建设管理暂行办法》——风场建设政策

《海上风电开发建设管理暂行办法》——风场建设政策(1) 北极星风力发电网讯:第一章总则 第一条为规范海上风电项目开发建设管理,促进海上风电有序开发、规范建设和持续发展,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国海域使用管理法》和《企业投资项目核准暂行办法》,特制定本办法。 第二条本办法所称海上风电项目是指沿海多年平均大潮高潮线以下海域的风电项目,包括在相应开发海域内无居民海岛上的风电项目。 第三条海上风电项目开发建设管理包括海上风电发展规划、项目授予、项目核准、海域使用和海洋环境保护、施工竣工验收、运行信息管理等环节的行政组织管理和技术质量管理。 第四条国家能源主管部门负责全国海上风电开发建设管理。沿海各省(区、市)能源主管部门在国家能源主管部门指导下,负责本地区海上风电开发建设管理。海上风电技术委托全国风电建设技术归口管理单位负责管理。 第五条国家海洋行政主管部门负责海上风电开发建设海域使用和环境保护的管理和 监督。 第二章规划 第六条海上风电规划包括全国海上风电发展规划和沿海各省(区、市)海上风电发展规划。全国海上风电发展规划和沿海各省(区、市)海上风电发展规划应当与全国可再生能源发展规划、全国和沿海各省(区、市)海洋功能区划、海洋经济发展规划相协调。沿海各省(区、市)海上风电发展规划应符合全国海上风电发展规划。 第七条国家能源主管部门统一组织全国海上风电发展规划编制和管理,并会同国家海洋行政主管部门审定沿海各省(区、市)海上风电发展规划。沿海各省(区、市)能源主管部门按国家能源主管部门统一部署,负责组织本行政区域海上风电发展规划的编制和管理。 第八条沿海各省(区、市)能源主管部门组织具有国家甲级设计资质的单位,按照规范要求编制本省(区、市)管理海域内的海上风电发展规划;同级海洋行政主管部门对规划提出用海初审意见和环境影响评价初步意见;技术归口管理单位负责对沿海各省(区、市)海上风电发展规划进行技术审查。 第九条国家能源主管部门组织海上风电技术管理部门,在沿海各省(区、市)海上风电发展规划的基础上,编制全国海上风电发展规划;组织沿海各省(区、市)能源主管部门、电网企业组织编制海上风电工程配套电网工程规划,落实电网接入方案和市场消纳方案。

风电生产运营管理实用版

YF-ED-J6184 可按资料类型定义编号 风电生产运营管理实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

风电生产运营管理实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环 节,它的正常运转能有力地保证指挥有序,有 章可循,层层负责,人尽其职,也是实现风电 场安全生产,提高设备可利用率增加发电量的 重要手段;更是严格贯彻落实各项规章制度的 有力保证。风力发电作为一种新兴的发电企业 形式,因其自身发展和生产性质的特点,还未 形成一种象火电一样的较为统一和固定的组织 机构形式,因此风电场的生产管理在机构设置 上必须充分适应风力发电的行业特点,特别是

大型风电场,必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一名有业务能力的领导分管安全生产运营工作,主抓风机运行、设备维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置上可以成立一个大生产单位如运行部,负责风场的生产运行、消缺维护、安健环和各项技术及经济工作,配备部门经理、副经理(或经理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点,可以成立安全生产技术部和风电场两个部门,配备部门经理、风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。 2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理 风电场运行管理工作的主要任务就是提高

最新整理风电项目安全管理制度.docx

最新整理风电项目安全管理制度 1. 范围 本标准规定了风电安全的管理要求。 本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。 2. 规范性引用文件 DL 796- 20xx风力发电场安全规程 DLT5191-20xx风力发电厂项目建设工程验收规程 电力建设安全工作规程第1部分:火力发电厂 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》 电力建设安全健康与环境管理工作规定(20xx年) 3. 职责 3.1组织机构建设及安全岗位责任制 3.1.1项目组织机构设置 1) 项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。(党组织负责人可决策层人员兼任) 3.1.2安全管理组织机构设置 1) 项目部安全第一责任人为项目经理,另外设置安全部长一名,各专业设置专职安全员一名。 2) 安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设备安装工程处及架业、试验室等机构,负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理 3.各级岗位职责 3.1项目经理 1) 负责组织机构确立、人力资源配置到位,明确各级人员职责和权限,监督职责履行。 2) 组织制定项目的各项管理制度,主持项目部日常工作。 3) 负责项目管理的整体策划工作,组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。 4) 负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。

5) 负责项目进度、质量、安全、成本控制管理,确保项目部目标、指标的实现。 6) 建立质量、职业安全健康和环境管理体系,并组织实施。 7) 负责项目管理的外部协调工作。 8) 作为项目部安全第一责任人,对本单位的安全施工负主责。协调、布置、安排安全文明施工工作。 9) 组织并主持本单位每月安全工作例会,及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。 10) 确保安全技术措施经费的合理使用,使各类安全防护装置满足现场要求。 11) 确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法 12) 组织每周一次的安全施工大检查、督促整改执行。 13) 主持项目部各类事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。 14) 项目关键作业工序必须亲临现场监督(如风机叶片和机舱的吊装、大型机械山地转场、主要设备装卸、危险区域线路架设等),发现安全隐患及时制止并解决; 3.2项目总工 1) 在项目经理领导下,全面负责项目部的技术管理工作; 2) 组织协调、贯彻公司管理体系文件的有效实施。 3) 负责施工组织设计、各种安装、调试的施工文件(包括作业指导书、安全工作票)的编审、技术和安全交底,解决施工组织方案中和现场实施的技术问题和生产协调问题。 4) 负责施工程序的策划和协调、布置。建立和完善项目的质量、职业安全健康、环境管理体系。 5) 组织综合施工图纸会审。编写风电安装质量验收计划和验评划分,审批验评资料,配合质监站对风机安装检查; 6) 组织重点项目质量监督的自查和配合相关方的监督检查工作,组织实施各项技术监督工作。

风电机组状态检修的研究

风电机组状态检修的研究 摘要:本文介绍风电机组的组成和典型故障,阐述风电机组状态检修方法的内容、构成等,重点分析其数据收集系统和运行状态评估方法。 关键词:风电机组;状态检修;状态评估 1引言 随着世界经济的快速发展,能源紧缺和环境污染问题日益突显,我国在改革 开发初期就提出了可持续发展战略,其中一项最重要的措施就是要大力开发和利 用可再生能源,风能是一种清洁型的可再生能源,其分布范围广,可利用数量多,是目前应用技术最成熟的新能源种类。我国也出台了一系列政策鼓励风力发电的 开发和建设,目前的装机总量已超过百兆千瓦,并仍处于一个快速增长的阶段。 与此同时,风力发电站的安全稳定运行以及风能的有效利用成为目前关注的焦点,也是风能利用的挑战。近年来,随着我国风电站的建设发展,风电机组的各种故 障也层出不穷,其造成的停机时间严重降低了风电机组的效率,增加维护成本, 如果不能够进行有效的检修和控制,可能会造成严重的安全事故,危及从业人员 的生命安全。状态检修技术是目前应用比较广泛的先进的检修技术,能够明显降 低风电机组的故障概率,减少停机时间,降低维护成本。 2风电机组简介 2.1风电机组的组成 风电机组是将风能转化为机械能,再将机械能转化为电能的系统,其主要结 构有叶轮、传动系统、发电机、控制系统、偏航系统、塔架等,其中传送系统的 主要部件有主轴、齿轮箱、轴承、联轴器等,主要用于传递机械能,是风电机组 的主要机械部件,也是容易发生机械故障的部位;控制系统主要由传感器和控制 柜组成,对风电机组起到监测保护和运行控制的作用。 2.2风电机组的典型故障 风电机组的故障主要分为机械故障、电气故障和液压故障三种,而机械故障 中齿轮箱故障是比较常见的故障,电气故障中发电机和变频器等的故障也是风电 机组比较多发的故障种类。齿轮箱故障主要是由油温变化和气流变化引起的齿轮 点蚀、齿轮胶合、齿轮疲劳磨损、轮齿折断等;发电机故障主要有发电机振动过大、噪声过大、温度过高、轴承过热等,主要由定子绕组短路、转子绕组故障和 偏心振动等原因引起的,而轴承故障为主要故障原因;变频器故障主要有短路、 过电流、过载、过电压、过温、接地等故障。 3风电机组的状态检修 3.1风电机组状态检修的内容 风电机组的状态检修首先需要通过控制系统收集风电机组各组成部分的数据 参数,如风电机组的当前运行功率和风速、传送系统中齿轮箱的油温和轴承的温度、以及风电机组目前的运行状态等,以此掌握风电机组的各种参数,为状态检 修的决策提供原始依据。 其次由远程实时监测系统对经常发生故障的部位进行在线监测,了解风电机 组的常见故障种类,并进行分类统计汇总,分析常见故障的机理然后采用科学的 诊断方法对故障进行诊断分析。此外,风电机组的故障预测是实时状态检修的关 键技术,根据实时监测获取的各项数据参数,建立对应的预测模型,通过专业的 软件对比分析数据与实测数据,实现对故障的预测。 最后通过对风电机组的各种参数进行监测、收集、整理、分析、诊断、预测

风电项目工程管理制度

风电项目一期、二期工程工程管理制度汇编 工程管理部 二〇年九月

前言 为提高****有限公司风电工程建设项目管理水平,实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化,我们组织编制了《****有限公司风电项目一期、二期工程施工管理制度汇编》(以下简称《汇编》)。《汇编》是根据我国风电建设项目管理发展情况,以中国****集团公司、省公司管理界面为指导,总结了风电项目管理的实践经验,按照工程项目的管理要素,以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设项目管理的要求而制定。 本《汇编》适用于****有限公司风电项目一期、二期工程从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动,是****有限公司工程项目施工管理的重要指导性文件。 ****有限公司风电项目一期、二期工程所有参建单位在使用过程中,要根据《手册》,结合风电项目的实际情况,认真贯彻执行,从而保证工程建设目标的的顺利实现。

****有限公司工程管理部 二O 年九月 目录 第一章工程安全管理 (1) 第二章工程技术管理················································ 58第三章工程工期管

理.................................................104第四章工程质量管理..............................................110第五章工程物资管理. (132) 第六章启动试运管理.............................................140第七章竣工验收及达标投产管理 (141) 第八章安全文明施工样板工地检查考核管理办法 (155)

风电安全工作管理规定示范文本

风电安全工作管理规定示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

风电安全工作管理规定示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 编制依据 1.1 中华人民共和国《安全生产法》 1.2 XXXX集团公司《安全生产工作规定》 1.3 XXXX新能源股份有限公司《安全生产工作手 册》; 2 安全文明施工方针 坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真履行 各级安全职责。 3 安全管理目标 3.1 不发生人身死亡事故; 3.2 不发生重大机械设备损害事故; 3.3 不发生重大火灾事故;

3.4 不发生负主要责任的重大交通事故; 3.5 无重大环境污染和重大坍塌事故。 3.6 年轻伤负伤频率控制在3‰,且重伤率不得大于0.5‰ 3.7 班组文明施工达标率100%。。 3.8 合理使用自然资源,节约用水用电,逐渐降低水电消耗。 3.9 合理使用自然资源,节约原材料,逐渐降低原材料的消耗。 3.10 现场施工、办公及生活垃圾集中回收分捡处置,防止二次污染。 3.11 科学环保的管理现场,最大限度的控制噪声和扬尘。 4 安全工作目标的实施与控制 4.1 落实各级安全责任,明确各级安全工作的目标,

风电项目安全管理制度

编号:SM-ZD-88205 风电项目安全管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

风电项目安全管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 范围 本标准规定了风电安全的管理要求。 本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。 2. 规范性引用文件 DL 796- 2001风力发电场安全规程 DLT5191-2004风力发电厂项目建设工程验收规程 电力建设安全工作规程第1部分:火力发电厂 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》 电力建设安全健康与环境管理工作规定(20xx年) 3. 职责 3.1组织机构建设及安全岗位责任制 3.1.1项目组织机构设置

1) 项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。(党组织负责人可由决策层人员兼任) 3.1.2安全管理组织机构设置 1) 项目部安全第一责任人为项目经理,另外设置安全部长一名,各专业设置专职安全员一名。 2) 安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设备安装工程处及架业、试验室等机构,负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理3.各级岗位职责 3.1项目经理 1) 负责组织机构确立、人力资源配置到位,明确各级人员职责和权限,监督职责履行。 2) 组织制定项目的各项管理制度,主持项目部日常工作。 3) 负责项目管理的整体策划工作,组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。 4) 负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。 5) 负责项目进度、质量、安全、成本控制管理,确保项目部目标、指标的实现。

风电生产运营管理

能源公司风电生产运营管理 1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节,它的正常运转能有力地保证指挥有序,有章可循,层层负责,人尽其职,也是实现风电场安全生产,提高设备可利用率增加发电量的重要手段;更是严格贯彻落实各项规章制度的有力保证。风力发电作为一种新兴的发电企业形式,因其自身发展和生产性质的特点,还未形成一种象火电一样的较为统一和固定的组织机构形式,因此风电场的生产管理在机构设置上必须充分适应风力发电的行业特点,特别是大型风电场,必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一名有业务能力的领导分管安全生产运营工作,主抓风机运行、设备维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置上可以成立一个大生产单位如运行部,负责风场的生产运行、消缺维护、安健环和各项技术及经济工作,配备部门经理、副经理(或经理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点,可以成立安全生产技术部和风电场两个部门,配备部门经理、风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。 2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理 风电场运行管理工作的主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性,保证风电场的安全经济运行和工作人员的人身安全,保证所发电能符合电网质量标准,降低各种损耗,力争多发电量,提高经济效益。生产管理工作中必须以安全生产为基础,以经济效益为中心,全面扎实地做好各项工作。 随着中国风电突飞猛进的发展,目前国内几大集团的风电场运行方式也不尽相同,各家也都在探索更好的风电生产管理模式。实际工作中采用的主要形式有;风电场业主自行运行维护和委托专业运行公司承包运行维护。对于大多数风电公司来说,从企业长远发展考虑,由各风电公司自行负责运行维护符合长远利益。风电场运行工作的主要内容包括两个部分,分别是风力发电机组的运行维护和场区升压变电站及相关输变电设施的运行及维护。风力发电机组的正常运行工作主要包括:监视风力发电机组的各项参数变化及运行状态,对发现异常变化的风机

风电运营管理平台运行维护系统用户手册

北京天源科创风电技术有限责任公司 BEIJING TIANYUAN CREA TION WINDPOWER TECHNOLOGY CO., LTD 华润新能源数字风电运营管理平台运行维护系统用户手册 V1.1 北京天源科创风电技术有限责任公司 2011年4月

目录 第1章系统的登录与退出 (4) §1.1用户登录 (4) §1.2岗位编码规则 (6) §1.3用户退出 (6) §1.4登录与退出常见问题 (7) 第2章基础数据管理 (8) §2.1风电场设置 (8) §2.2风机类型维护 (8) §2.3风机设置 (9) 第3章风机故障管理 (11) §3.1故障登记 (11) §3.2故障列表 (11) §3.3风机专用工作票(故障) (13) 第4章缺陷管理 (13) §4.1缺陷登记 (14) §4.2缺陷受理 (16) §4.3缺陷工作票登记 (17) §4.4缺陷查询统计 (17) §4.5风机专用工作票(缺陷) (18) 第5章巡检管理 (18) §5.1巡检单上传 (19) §5.2巡检单下载 (19) §5.3巡检报告 (19) §5.4巡检查询统计 (23) §5.5风机专用工作票(巡检) (23) 第6章检修管理 (24) §6.1检修计划 (24) §6.2检修报告 (25) §6.3考核评价 (27) §6.4风机专用工作票(检修) (28)

第7章工单管理 (28) §7.1风机专用工作票 (28) §7.2变电站第一种工作票 (34) §7.3变电站第二种工作票 (37) §7.4变电站第三种工作票 (40) §7.5线路第一种工作票 (41) §7.6线路第二种工作票 (44) §7.7动火工作票 (46)

风电安全生产管理制度

安全生产管理制度 为了建立健全安全生产监督管理机构和安全生产责任制,进一步加强安全生产管理,特制定此《安全生产管理制度》。 1.服务部的安全管理职责 1.1 坚持“安全第一”和“管生产同时必须管安全”的原则。 1.2 全员参与,人人有责,以人为本。 1.3 做好安全生产的预防工作,努力将事故消灭在萌芽状态之中。 1.4狠抓安全检查与整改的工作,从而做到“横向到边,纵向到底”。 1.5加强安全文化建设,增强安全意识,将安全工作提升到扩大企业影响力的高度。 1.6遵守一切职业安全卫生法及公司的各项规章制度,并努力做到高于法规的要求。 1.7 加强安全教育,丰富职工的安全知识,使现在的“要我安全、我要安全向我会安全”转变,从而充分利用安全知识来帮助我们的客户和社会公众。 1.8 “五同时”原则即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.9安全事故处理“四不放过”原则即事故原因未查清不放过、事故责任者未处理不放过、整改落实不放过和有关人员未受到教育不放过。 2.服务部安全生产责任制 2.1 服务部部长安全职责 (1)服务部部长对本部门安全生产负第一责任,对本部门的安全生产工作负全面领导责任。 (2)加强安全生产管理,负责建立并落实本部门全员安全生产责任制。 (3)严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规及公司的规章制度,加强对职工进行安全教育培训,负责安全考核。

(4)审定本部门安全生产规划和计划,确定本部门安全生产目标,制定年度安全工作规划,并落实工作安排,签发本部门安全生产规章制度、安全技术规程,审准重大安全技术措施,按国家及公司规定保证安全。 (5)组织安全员及其他成员制定、修订服务部安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。 (6)检查并考核本部门的安全生产责任制落实情况。 (7)根据公司规定负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。(8)主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题。 (9)按权限组织本部门对安全事故的调查、分析和处理,及时上报公司。 (10)执行国家和上级部门安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用。(11)检查指导下属领导分管范围内的安全生产工作。 (12)按公司规定保证安全措施经费、事故保险费用和安全奖励基金,有计划地解决事故隐患和职业危害,不断改善劳动条件。 2.2 项目室主任安全职责 (1)抓好全面安全生产工作,对本科室安全生产负领导责任。 (2)组织所有项目的安全大检查,并落实重大事故隐患的整改。 (3)组织各项目开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进项目和个人。 (4)负责各项目的安全生产教育与贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,监督检查各项目对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为的工作。 (5)组织各项目的事故的调查处理,并及时向上级领导报告。 (6)定期组织召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

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