招商地产产品质量实测实量控制手册XXXX09
编号：
产品质量实测实量控制手册
〔初稿〕
招商地产广州管理总部
审批：
刘远胡叶青
付木生黄润斌张华
..
目录表
一、产品质量实测实量控制手册使用的目的
二、产品质量实测实量控制手册适用的范围
三、产品质量控制总流程及主要分项工程质量实测实量控制流程
四、产品质量主要分项工程实测实量控制操作要求及技术指标
〔一〕产品质量主要分项实测实量控制操作要求
4.1、混凝土结构工程
4.2、砌筑工程
4.3、设备安装
4.4、抹灰工程
4.5、防水工程
4.6、涂饰工程
4.7、墙面饰面砖工程
4.8、地面饰面砖工程
4.9、室内门安装工程
4.10、铝合金〔或塑钢〕门窗安装工程
〔二〕产品质量主要分项工程实测实量控制技术指标
五、产品质量质量保证体系及措施
5.1、工程质量控制体系
5.2、客户满意工程竣工验收
六、产品质量主要分项实测实量管理表格
附表1 实测实量一户一表档案〔土建〕
附表2 实测实量一户一表档案〔装修〕
附表3 实测实量一户一表〔土建〕例如
附表4 工程毛坯房验收交接单
附表5 整改通知单
一、产品实测实量质量控制标准使用的目的
为全面贯彻2021年招商地产关于标准化建设的要求，以绿色地产开展目标为宗旨，不断实现客户满意精品工程的目标。按国家相关建筑工程质量验收标准及当地分户验收的要求，参考房地产标杆企业开展产品质量实测实量的成功案例，结合招商地产控股运营管理中心的管理要求及广州管理总部目前在建工程已开展实测实量质量管理情况、通过产品实施中质量控制流程、主要分项工程质量实测实量控制要求及标准、产品质量保证体系及措施以及相关表格的使用。系统地标准公司产品的质量管理体系，清晰工程的质量管理的标准及工程施工过程精品要求。在配合公司年度战略采购、产品设计及工艺控制标准及公司样板先行控制手册的使用中，到达加强广州管理总部目前新建及在建工程的产品施工质量管理及优化工程本钱的管理措施，使公司的产品品质到达行业先进水平。
二、产品实测实量质量控制的适用的范围
1、本手册适用于招商地产广州管理总部所有以毛坯形式交楼的新建工程，包括全资
工程以及非全资但由招商地产负责经营管理的工程。
2、各城市公司应根据本手册制定本公司实测实量执行细那么，在建工程可参照执行。
广州管理总部明确：施工单位应按分户对分局部项工程的所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案；监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测；工程部或者工程部专业工程师对监理公司复测数据按不低于50%的比例
进行复测；城市公司应将经监理及公司相关部门复测后的实测数据按10%复查作为对施工单位付款及评估的重要参考依据。区域及控股运营中心进行定期实测实量巡查时将对城市公司实测数据进行检查核对。
3、本手册由广州管理总部运营小组组织编制，在控股运营管理中心审核，广州管理
总部批准后，即生效执行。各城市公司在具体组织实施中，如果有较大变化需要尽快知会广州管理总部运营小组。
三、产品质量控制总流程及主要分项工程质量实测实量控制流程
〔一〕产品质量控制总流程
涂饰工程
地面饰面砖工程
册开展各个工程质量管理工作
由工程部组织总包、监理公司全面落实开展产品质量实测实量实施工作
日内，由城市公司组织
。
〔二〕、主要分项工程质量实测实量控制流程
混凝土结构工程
砌筑工程
防水工程
墙面饰面砖工程
室内门安装工程
铝合金〔或塑钢〕门窗安装工程
设备安装
抹灰工程
四、产品质量主要分项工程实测实量控制操作要求及技术标准
〔一〕产品质量主要分项实测实量控制操作要求
1.混凝土结构工程
1.1.根本原那么
1.1.1.同一标段内根据各楼栋进度，在实测前随机确定已拆完模板的2个楼层作为混凝土
结构工程的实测层。
1.1.
2.根据选取楼层结构平面图，实测实量选点考虑每层结构4个角和中间砼剪力墙、柱。
当实测砼结构的截面尺寸、外表平整度、垂直度时，每个实测层要选取10个实测区，2个实测层累计20个实测区。
1.1.3.当实测同一楼层内顶板水平极差时，每个实测层选取5个实测区，2个实测层累计
10个实测区。每个实测区实测5个点，每个点均作为1个计算点。
1.2.截面尺寸偏差〔砼结构〕
1.2.1.指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。
1.2.2.测量工具：5米钢卷尺
1.2.3.测量方法和数据记录
（1）以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。
（2）同一墙/柱面作为1个实测区，累计实测实量20个实测区。每个实测区从地面向上300MM 和1500MM各测量截面尺寸1次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。
1.2.4.例如
墙柱截面尺寸测量示意
1.3.外表平整度〔砼结构〕
1.3.1.指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱外表平整程度。
1.3.
2.测量工具：2米靠尺、楔形塞尺
1.3.3.测量方法和数据记录：
（1）剪力墙/暗柱：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面作为1个实测区。累计实测实量20个实测区。
（2）当所选墙长度小于3米时，同一面墙4个角〔顶部及根部〕中取左上及右下2个角。
按45度角斜放靠尺，累计测2次外表平整度。跨洞口部位必测。这2个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点。
（3）当所选墙长度大于3米时，除按45度角斜放靠尺测量两次外表平整度外，还需在墙长度中间水平放靠尺测量1次外表平整度。跨洞口部位必测。这3个实测值分别作为判断该指标合格率的3个计算点。
（4）砼柱：可以不测外表平整度。
1.3.4.例如：
平整度测量示意
1.4.垂直度〔砼结构〕
1.4.1.指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱外表垂直的程度。
1.4.
2.测量工具：2米靠尺
1.4.3.测量方法和数据记录：
（1）剪力墙：任取长边墙的一面作为1个实测区。累计实测实量20个实测区。（2）当墙长度小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角30CM位置，分别按以下原那么实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度。砼墙体洞口一侧为垂直度必测部位。这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。
（3）当墙长度大于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角30CM和墙中间位置，分别按以下原那么实测3次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度，三是在墙长度中间位置靠尺根本在高度方向居中时测1次垂直度。砼墙体洞口一侧为垂直度必测部位。这3个实测值分别作为判断该实测指标合格率的3个计算点。
（4）砼柱：任选砼柱四面中的两面，分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位置时各测1次垂直度。这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。
1.4.4.例如：
1.5.1.指标说明：考虑实际测量的可操作性，选取同一功能房间砼顶板内四个角点和一个
中点距离同一水平基准线之间5个实测值的极差值，综合反映同一房间砼顶板的平整程度。
1.5.
2.测量工具：激光扫平仪、具有足够刚度的5米钢卷尺〔或2米靠尺、激光测距仪〕1.5.
3.测量方法和数据记录：
（1）同一功能房间砼顶板作为1个实测区，累计实测实量10个实测区。
（2）使用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区距顶板天花线30CM处位置选取4个角点，以及板跨几何中心位〔假设板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点〕，分别测量砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差。偏差值≤15mm时实测点合格；
最大偏差值≤20mm时，5个偏差值〔基准点偏差值以0计〕的实际值作为判断该实测指标合格率的5个计算点。最大偏差值﹥20mm时，5个偏差值均按最大偏差值计，作为判断该实测指标合格率的5个计算点。
（3）所选2套房中顶板水平度极差的实测区不满足10个时，需增加实测套房数。
1.5.4.例如：
1.6.1.指标说明：反映同跨板的厚度施工尺寸与设计图尺寸的偏差；
1.6.
2.测量工具：超声波楼板测厚仪〔非破损〕或卷尺〔破损法〕
1.6.3.测量方法和数据记录
（1）同一跨板作为1个实测区，累计实测实量10个实测区。每个实测区取1个样本点，取点位置为该跨板的中央部位。
（2）测量所抽查跨的楼板厚度，当采用非破损法测量时将测厚仪发射探头与接收探头分别置于被测楼板的上下两侧，仪器上显示的值即为两探头之间的距离，移动接收探头，当仪器显示为最小值时，即为楼板的厚度；当采用破损法测量时，可用电钻在板中钻孔〔需特别注意避开预埋电线管等〕，以卷尺测量孔眼厚度。1个实测值作为判断该实测指标合格率的1个计算点。
（3）所选2套房中顶板水平度极差的实测区不满足10个时，需增加实测套房数。
1.6.4.例如：
楼板厚度测量示意
2.砌筑工程
2.1.根本原那么
2.1.1.实测前，根据同一标段内各楼栋进度随机选取处于砌筑阶段2－4套房作为砌筑工程
的实测套房。户数最多的房型为必选。累计实测实量10个实测区。
2.2.外表平整度〔砌筑工程〕
2.2.1.指标说明：反映层高范围内砌体墙体外表平整程度。
2.2.2.测量工具：2米靠尺、楔形塞尺
2.2.
3.测量方法和数据记录：
（1）每一面墙都可以作为1个实测区，优先选用有门窗、过道洞口的墙面。测量部位选择正手墙面。累计实测实量10个实测区。
（2）当墙面长度小于3米，各墙面顶部和根部4个角中，取左上及右下2个角。按45度角斜放靠尺分别测量2次，其实测值作为判断该实测指标合格率的2个计算点。（3）当墙面长度大于3米时，还需在墙长度中间位置增加1次水平测量，3次测量值均作为判断该实测指标合格率的3个计算点。
（4）墙面有门窗、过道洞口的，在各洞口45度斜交叉各测一次，作为新增实测指标合格率的2个计算点。
（5）所选2套房中墙面外表平整度的实测区不满足10个时，需增加实测套房数.
2.2.4.例如：
2.3.1.指标说明：反映层高范围砌体墙体垂直的程度。
2.3.2.测量工具：2米靠尺
2.3.3.测量方法和数据记录：
（1）每一面墙都可以作为1个实测区，优先选用有门窗、过道洞口的墙面。测量部位选择正手墙面。累计实测实量10个实测区。
（2）实测值主要反映砌体墙体垂直度，应避开墙顶梁、墙底灰砂砖或砼反坎、墙体斜顶砖，消除其测量值的影响，如两米靠尺过高不易定位，可采用1米靠尺。
（3）当墙长度小于3米时，同一面墙距两侧阴阳角30CM位置，分别按以下原那么实测2次：一是靠尺顶端接触到上部砌体位置时测1次垂直度，二是靠尺底端距离下部地面位置30CM时测1次垂直度。墙体洞口一侧为垂直度必测部位。这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。
（4）当墙长度大于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角30CM和墙体中间位置，分别按以下原那么实测3次：一是靠尺顶端接触到上部砌体位置时测1次垂直度，二是靠尺底端距离下部地面位置30CM时测1次垂直度，三是在墙长度中间位置靠尺根本在高度方向居中时测1次垂直度。这3个测量值分别作为判断该实测指标合格率的3个计算点。
（5）所选2套房中墙面垂直度的实测区不满足10个时，需增加实测套房数。
2.3.4.例如：
2.4.1.指标说明：考虑实际测量的可操作性，选用同一房间内同一垂直面的砌体墙面与房
间方正度控制线之间距离的偏差，作为实测指标，以综合反映同一房间方正程度。
2.4.2.测量工具：5米钢卷尺、吊线或激光扫平议
2.4.
3.测量方法和数据记录：
（1）砌筑前距墙体30－60CM范围内弹出方正度控制线，并做明显标识和保护。（2）同一面墙作为1个实测区，累计实测实量10个实测区。
（3）在同一测区内，实测前需用5米卷尺或激光扫平仪对弹出的两条方正度控制线进行校核，无误后采用激光扫平仪打出十字线或吊线方式，沿墙长度方向分别测量3个位置〔两端和中间〕与控制线之间的距离。选取3个实测值之间的极差，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。
（4）所选2套房中方正度极差的实测区不满足10个时，需增加实测套房数。
2.4.4.例如：
方正度测量示意
2.5. 外门窗洞口尺寸偏差〔砌筑工程〕
2.5.1. 指标说明：反映洞口施工与图纸的尺寸偏差，以及外门窗框塞缝宽度，间接反映窗
框渗漏风险。
2.5.2. 测量工具：5米钢卷尺或激光测距仪 2.5.
3. 测量方法和数据记录：
（1） 对于平外墙面的门窗洞口：同一外门或外窗洞口均可作为1个实测区，累计实测实
量10个实测区。测量时不包括抹灰收口厚度，以砌体边对边，各测量2次门洞口宽度及高度净尺寸〔对于落地外门窗，在未做水泥砂浆地面时，高度可不测〕，取高度或宽度的2个实测值与设计值间的偏差最大值，作为判断高度或宽度实测指标合格率的1个计算点。
（2） 所选2套房中的外门窗洞口尺寸偏差的实测区不满足10个时，需增加实测套房数。 2.5.4. 例如：
2.6. 砌筑节点〔砌筑工程〕
2.6.1. 指标说明：反映墙体砌筑过程中，墙体出现裂缝和渗漏的重要控制节点。 2.6.2. 测量工具：目测，5米钢卷尺，滚珠或滚球
门窗洞口测量示意（高、宽）
2.6.
3. 测量方法和数据记录：
（1） 实测区与合格率计算点：户内每一面砌体墙作为1个实测区，累计实测实量30个
实测区。所选2套房中砌筑节点的实测区不满足30个时，需增加实测套房数。每1个实测区只取1个实测点，其实测值作为该指标合格率的1个计算点。
（2） 合格标准：不得使用断裂砌块，不得出现通缝、瞎缝；墙顶空隙的补砌挤紧间隔不
少于7天；空调等预留洞口不出现倒坡，钢丝网固定牢固；挂网前墙体上下差局部采用水泥砂浆填补。
（3） 测量方法：采用目测、尺量、放滚珠方法，检查同一个实测区是否符合合格标准。 （4） 数据记录：同一实测区只要有任何一个问题不符合合格标准，那么该实测点不合格；
反之，那么该实测点合格。不合格点均按“1〞记录，合格点均按“0〞记录。
2.6.4. 例如：〔1户、15个实测区，15个实测点〕
墙1
墙4
墙5
墙12
墙11
墙3
墙2
墙6
墙7
墙8
墙10
墙9
墙13
墙14
墙15
3.设备安装
3.1.根本原那么
3.1.1.实测前，根据同一标段内各楼栋进度随机选取处于抹灰或装修阶段2-4套房作为设
备安装工程的实测套房。户数最多的房型为必选。
3.1.2.同一套房内具备条件的设备安装工程实测指标需全部检测。当实测指标合格率计算
点总数少于6个时，需增加实测套房数。
3.2.座便预留排水管孔距偏差〔设备安装〕
3.2.1.指标说明：本指标实测值为墙面装修完成面与座便器预留管外壁的距离。通过控制
此指标，防止因距离过小，造成座便器安装困难；或因距离过大，造成座便器水箱等与装修完成面的缝隙过大，影响观感。
3.2.2.测量工具：5米钢卷尺
3.2.3.测量方法和数据记录：
（1）每一个座便预留排水管孔作为一个实测区，累计实测实量6个实测区。
（2）实测前，通过图纸确定座便器预留排水管孔距，并将其管孔中心距换算为管外壁距距墙体装修完成面距离。如墙体为抹灰面，装修面还未完成，现场测量值要减去2cm 〔墙面瓷砖铺贴预留厚度〕，以此作为偏差计算的数值进行合格性判断。
（3）每1个座便器预留排水管孔距的实测值与设计值之间的偏差值，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。
（4）所选2套房中座便预留排水管孔距偏差的实测区不满足6个时，需增加实测套房数。
3.2.
4.例如：
3.3.1.指标说明：该指标为同一房间内，各墙面相同标高位的电气底盒与同一水平线距离
的极差。主要反映观感质量。
3.3.2.测量工具：激光扫平仪、5米钢卷尺
3.3.3.测量方法和数据记录：
（1）本指标原那么上在抹灰阶段或底盒标高调整并固定完成测量。
（2）每一个功能房间作为1个实测区，累计实测实量6个实测区。
（3）在所选套房的某一功能房间内，使用激光扫平仪在墙面打出一条水平线。以该水平线为基准，用钢卷尺测量该房间内同一标高各电气底盒上口内壁至水平基准线的距离。选取其与水平基准线之间实测值的极差，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。
（4）所选2套房中同一室内底盒标高差的实测区不满足6个时，需增加实测套房数。
3.3.
4.例如：
底盒标高测量示意
3.4.1. 指标说明：该指标为同一房间内，各墙面相同标高位的电气面板与同一水平线距离
的极差。主要反映观感质量。
3.4.2. 测量工具：激光扫平仪、5米钢卷尺 3.4.3. 测量方法和数据记录：
（1） 每一个功能房间作为1个实测区，累计实测实量6个实测区。
（2） 在所选套房的某一功能房间内，使用激光扫平仪在墙面打出一条水平线。以该水平
线为基准，用钢卷尺测量该房间内同一标高位各电气面板上边至水平基准线的距离。选取其与水平基准线之间实测值的极差，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。
（3） 所选2套房中同一室内面板标高差的实测区不满足6个时，需增加实测套房数。 3.4.4. 例如：
3.5. 并列面板高度偏差〔设备安装〕
3.5.1. 指标说明：该指标反映同一类型并列电气面板上边平直程度。主要反映观感质量。 3.5.2. 测量工具：钢尺或其他辅助工具〔平直且刚度大〕、塞尺
面板标高测量示意
3.5.3.测量方法和数据记录：
（1）每一个功能房间作为1个实测区，累计实测实量6个实测区。
（2）同一实测区内选全数同一类型并列的面板，以钢尺或其他辅助工具紧靠并列面板上边。以0.5MM钢塞片插入钢尺与各面板之间的缝隙，如钢塞片能进入任一面板与钢尺之间的缝隙，那么该测量点不合格。反之那么该测量点合格。每个实测值都作为判断该实测指标合格率的1个计算点。
（3）为数据统计方便和提高实测效率，不合格点均按0.7MM记录，合格点均按0.3MM 记录。
（4）所选2套房中并列面板高度偏差的实测区不满足6个时，需增加实测套房数。
3.5.
4.例如：
并排面板高度差测量示意
3.6.砼墙、地面给水管暗埋〔设备安装〕
3.6.1.指标说明：反映砼墙面、地面给水管暗埋过程中，防止破坏结构、空鼓、裂缝的重
要控制节点。
3.6.2.测量工具：目测，5米钢卷尺、游标卡尺
3.6.3.测量方法和数据记录：
（1）实测区与合格率计算点：所选户型内每一自然间作为1个实测区。每一自然间内砼墙面、地面暗埋线槽全检。1个实测区取1个实测值。1个实测值作为1个合格率计算点。所选2套房累计10个实测区，不满足10个时，需增加实测套房数。（2）合格标准：砼楼板和墙面的给水管预留线槽不得损坏结构钢筋；砼楼板面和砼墙面预留槽深≤钢筋保护层厚度，槽宽≤ｄｎ＋６０mm；管线保护层厚度≥15mm；墙槽用水泥砂浆填补密实，墙槽外设１０ｍｍ×１０ｍｍ的０.5～０.8钢丝网，网宽应跨过槽口，每边≥100ｍｍ。
（3）测量方法：采用目测、钢卷尺或游标卡尺测量尺寸最大值，检查同一个实测区。（4）数据记录：同一实测区只要有任何不符合合格标准的问题，那么该实测点不合格；
反之，那么该实测点合格。不合格点均按“1〞记录，合格点均按“0〞记录。
3.6.
4.例如：〔节点构造尺寸示意图，实测区参照第
5.6节砌筑节点〕
3.7.砌体墙面给水管暗埋〔设备安装〕
3.7.1.指标说明：反映砌体墙面给水管暗埋过程中，防止空鼓、裂缝的重要控制节点。。
3.7.2.测量工具：目测，5米钢卷尺，游标卡尺
实测实量实施方案
招商·海德花园二期F 地块工程实测实量实施方案 施工单位：天元建设集团有限公司审核人：王 世廷编制人: 杨宏 编制日期：2015 年8 月26 日
编制依据 1、招商海德花园二期 F 地块工程招标图纸及其引用的标准图集。 2、国家现行有关规范、标准、规程。 3、集团《作业指导书》、《质量手册》、《程序文件》。 4、集团质量检查标准。 5、有关的国家方针、政策。 6、类似工程施工经验和技术成果等。 7、《建筑电气工程施工质量验收规范》 8、《建筑及给排水工程施工质量验收规范》 9、青岛市人民政府有关建筑工程管理地方性法规及规定。 第一章工程概况及实测实量流程
1、工程概况：
2、实测实量操作流程 2.1 组建实测实量小组 2.1.1 小组人员：王佩玉、王世廷、袁俊果、杨宏、梁孝彤、宋永新、于俊瑞、王振东、李建霖、李双超、贺军、刘新伟、陈付林 2.1.2 测量工具5m钢卷尺、2m靠尺、楔形塞尺、激光水平仪、激光测距仪。 2.2 实测前准备： 2.2.1 组织学习<<天元建设集团作业指导书>>掌握实测的方法规定标准。 2.2.2 项目部向各班组进行交底，实测实量的方法、规则及意义。 2.3 实测 2.3.1 实测时，把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程的偏差进行测量。 2.3.2 把测量数据，及时的记录在准备好的测量表格内，或在图纸的相应位置上；记录要字迹清晰明了。 2.3.3 当一栋测量完成后，整理测量资料，计算各分项工程的合格率。 2.3.4 建立分户、分层实测档案，汇总成册。 2.4. 改进、提高 2.4.1 从测量结果分析薄弱环节； 2.4.2 制定改进方案；
工程质量实测实量操作指引
工程质量实测实量操作指引 一、前期准备工作 1.预先调查 在进行工程质量实测实量前，需要进行预先调查。了解施工图设计要求、技术规范、工程量清单等文件，对工程质量实测实量的具体要求有一 个清晰的认识。 2.确定实测实量项目 根据工程项目的具体要求，确定需要进行实测实量的项目内容。包括 土建工程的基坑开挖、混凝土浇筑、砌体施工等，或者其他工程项目的具 体要求。 3.准备实测实量工具 根据实测实量项目的要求，准备相应的实测实量工具。例如，钢卷尺、测量尺、测量仪器等。 二、实测实量操作步骤 1.了解工程质量实测实量的方法和要求 在实测实量项目开始之前，要确保对该项目的实测实量方法和要求有 透彻的了解。熟悉所需实测实量的具体内容、测量范围、测量方法、测量 仪器以及测量精度等要求。 2.确定实测实量控制点 根据实测实量项目的要求，在施工图上或施工现场上，确定实测实量 的控制点。控制点应充分代表要实测实量区域的特征，且易于定位。
3.进行实测实量操作 根据实测实量项目的具体要求，进行实测实量操作。操作应遵循规范，操作过程中应注意操作安全，测量仪器的使用也应符合规范。 4.记录实测实量数据 在进行实测实量操作时，需要将实测实量数据进行及时、准确地记录。包括实测实量数值、测量时间、测量人员等信息。 5.核对实测实量结果 在实测实量操作完成后，应对实测实量结果进行核对。核对的目的是 确保实测实量结果的准确性和可靠性。 三、实测实量操作技巧与注意事项 1.操作技巧 (1)确定控制点时，要充分考虑施工现场的实际情况，选择容易控制、易于记录的点位。 (2)在进行实测实量操作时，要仔细熟悉测量仪器的使用说明书，确 保正确操作。 (3)在进行实测实量操作时，要注意测量数据的准确性，保证测量结 果的可靠性。 2.注意事项 (1)在进行实测实量操作前，要确保工具和仪器的正常状态。例如， 钢卷尺的拉缩自如，测量尺的刻度清晰等。
全套实测实量操作手册
全套实测实量操作手册，值得收藏！ 01 实测实量目的 作为《产品质量评估管理办法（试行）》制度的补充； 规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求； 提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 02 总体要求 施工单位应按分户对分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案； 监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测； 项目部及工程部专职质量工程师对监理公司复测数据按不低于50%的比例进行复测； 一线公司应将经监理及公司相关部门复测后的实测数据作为对施工单位付款及评估的重要参考依据； 区域及集团进行实测实量时应对一线公司实测数据进行检查核对。 03 总体原则
04 砌体结构 4.1、选取原则：1个标段→ 2楼层→2*10＝20个实测区4.2、图例演示砼结构工程实测内容 4.2.1 截面尺寸偏差 【合格标准】截面尺寸偏差[－5，8]mm 【测量工具】 5M钢卷尺 【图形演示】
4.2.2 表面平整度（砼结构） 【合格标准】 [0，8]mm 【测量工具】2米靠尺、楔形塞尺【图例演示】
4.2.3垂直度（砼结构） 【合格标准】[0，8]mm 【测量工具】2米靠尺、楔形塞尺【图例演示】 4.2.4 顶板水平度极差（砼结构）【合格标准】[0，8]mm 【测量工具】2米靠尺
【图例演示】 4.2.5 楼板厚度偏差（砼结构）【合格标准】[0，15]mm
【测量工具】激光扫平仪、具有足够刚度的5米钢卷尺（或2米靠尺、激光测距仪） 【图例演示】 4.2.6 施工控制线设置（砼结构阶段） 【合格标准】每面砌体正手墙要求设置砌筑控制线（对剪力墙则为抹灰控制线）、线管定位控制线、水平标高控制线。 【测量工具】5M钢卷尺 【图例演示】
实测实量方案
实测实量方案 实测实量方案是一种质量管理方法，其核心思想是实际测量产 品或过程参数，以确定产品或过程的质量是否达到规定要求。该方 法可以有效提高产品质量稳定性，减少品质异常，提高生产效率和 质量管理水平。 以下是实测实量方案的一般步骤和应用： 第一步：确定可以实际测量的变量 在实施实测实量方案之前，必须首先确定可以实际测量的变量。这些可变量通常是产品或过程的关键参数，如尺寸、颜色、硬度、 温度、时间等。 第二步：制定测量方法 制定测量方法是实测实量方案非常关键的步骤。正确的测量方 法可以确保测量结果准确无误，从而提高生产流程的可控性和稳定性。为了制定有效的测量方法，可能需要参考行业标准或产品规格，也可以根据自身经验进行调整或改进。 第三步：实际测量 根据制定的测量方法，进行实际测量，并记录相关数据。在测 量过程中，应注意严格遵守测量程序，并根据实际情况进行必要的 调整。 第四步：统计和分析测量结果
通过对测量数据进行统计和分析，可以得出相应的统计指标，如平均值、标准差、极差等，并从中提取关键的质量信息。通过这些统计指标，可以明确产品或过程的质量特性，从而进行下一步的动态调整和改进。 以下是实测实量方案的应用场景： 1. 控制生产线上的质量，确保生产出的产品符合规格要求； 2. 在样品检测或第三方质量检测中，进行测量数据的验证和分析； 3. 对新产品或新工艺进行实际生产前的样品评估； 4. 对生产线进行质量评估和定期改进； 5. 对生产工序进行监控，确保生产过程的稳定性。 实测实量方案是一种高效的质量管理方法，对企业的产品质量和管理水平的提升有着非常重要的作用。同时，在实际应用中，也需要根据实际情况灵活调整和改进，以达到更好的效果。
招商地产某住宅项目实测实量修补方案
招商地产某住宅项目实测实量修补方案 一、项目背景 招商地产住宅项目是一处位于城市中心的综合性住宅社区项目。由于 施工阶段的一些原因，项目中存在一些地面及墙面的破损、开裂和磨损等 问题。为了保持项目整体形象的完整性与美观度，需要进行实测实量修补。 二、实测实量修补的内容 实测实量修补的内容分为以下几个方面： 1.地面修补：包括地砖的破损、地板的磨损、边角的脱落等问题。需 要根据实际情况，进行地砖或地板的更换，补充脱落的边角，并完成养护 工作。 2.墙面修补：包括墙面的裂缝、污渍和局部脱落等问题。需要对墙面 裂缝进行填补，刷涂墙面漆进行修复，清洗污渍，并进行光泽处理。 3.承重墙修补：承重墙在施工过程中可能出现开裂现象，需要对开裂 处进行加固，采用补强材料填补，并进行养护。 4.门窗修补：主要包括门窗边框的破损、轨道松动和玻璃漏风等问题。需要更换破损的门窗边框，加固轨道，修补漏风处，确保门窗正常使用。 5.电线电缆修补：在住宅内的电线电缆出现老化、短路等问题时，需 要进行更换修补，确保电线电缆的安全使用。 三、修补方案 1.实测建档：对项目中的地面、墙面、承重墙、门窗和电线电缆等进 行实测实量建档，确定需要进行修补的位置和数量。
2.材料采购：根据实测建档的结果，对需要修补的位置和数量进行材料采购。材料采购应选择品质优良的产品，确保修补效果和使用寿命。 3.施工准备：在进行修补工作之前，需要进行施工准备工作。包括清理修补区域，准备修补工具和材料，确保施工无尘、整洁。 4.开展修补工作：按照实测建档的结果进行修补工作。修复破损的地砖或地板，填补墙面裂缝，更换破损的门窗边框，修补漏风处等。 5.养护工作：在修补完成后，进行养护工作，确保修补处经过一定时间的养护后能够达到最佳效果。养护工作包括保护修补处免受外力侵害和提供适宜的环境温度和湿度。 6.完成验收：在修补工作完成后，进行验收工作，确保修补效果达到预期要求。验收工作应由专业人员进行，对修补工作进行细致的检查和评估。 四、修补工作的安全注意事项 1.在执行修补工作时，需要使用适当的个人防护装备，如安全帽、手套、口罩等，确保施工人员的安全。 2.在进行墙面修补时，应选择符合标准的建筑材料，严格按照使用说明进行操作，以避免材料的挥发物对施工人员的伤害。 3.修补工作应在充分通风的环境下进行，避免有害气体的积聚和施工人员中毒。 4.施工现场应设置明显的警示标志，以避免外来人员误入施工区域，造成安全事故。 五、总结
实测实量制度
实测实量制度
实测实量制度 工程部 2017年2月17日 前言 希望通过工程《实测实量制度》，指导施工以及实测实量，并通过各项目部质量推手角色客观、实际地把施工现场处于不同施工阶段的质量缺陷、安全隐患及时发现反馈和整改；同时规范产品质量实测的程序、取样方法、测量操作、数据处理等步骤和要求，努力提升工程实体产品质量；同时提升项目部管理水平和便于公司整体管控项目产品质量水平。 本《实测实量制度》适用于所有中联建业集团所属的开发项目。 因各种因素，难免有部分缺陷，发现并更改后经批准可以加入本制度。 目录 一、实测实量管理要求 二、实测实量检测工具 三、分部分项工程实测实量使用具体方法、实测数据合格标准
一、管理要求： 1、项目部组织监理及施工方对现场分部分项工程的施工样板进行全面实测实量，并标注实测实量数据，确保符合规范要求。 2、项目部组织监理及施工方对现场毛坯样板房及精装样板房进行全面实测实量，并标注实测实量数据，确保符合规范要求。 3、在各分部分项工程施工过程中要求施工单位质量控制人员全程全部进行随施工随实测实量。项目部、监理进行部分实测实量工作。项目部和监理对于发现尺寸偏差过大和发生频率比较高的质量问题须进行总结和要求施工单位制定专项的解决方案并报监理及甲方审批执行，做到及时发现，及时纠偏。 4、各分部分项工程施工完成验收时要求施工单位全面进行实测实量工作，项目部、监理单位做好抽查记录。 5、项目部组织监理单位、施工单位一起在分户验收中全面逐栋、逐楼层、逐套、逐房间开展100%的实测实量工作，并将原始测量数据记录入表，分类整理后归档提交公司工程部备案一套。 6、由项目部组织的每次实测实量前对检测组成员进行实测实量交底和提出要求，并做好记录。 7、工程部在项目巡检过程中对各项目现场工程进行部分实测实量，作为对施工过程中的抽查和管控依据；同时，监督各项目部实测
工程质量实测实量措施控制方案
合 格 合格 整改 不 合 格 不 合 格 整改 实测实量整改措施汇报 工程技术中心为了提高各项目对现场施工质量重视程度，以及加强现场管理力度，将通过以下几种措施协同各项目提高施工质量： 1、对施工现场的各工序要求总包及施工单位加强自检自查力度，自检合格后报现场验收，并在现场验收前需递交各项自检资料，未报自验收合格资料不予现场验收，不允许进入下道工序施工。所有隐蔽工程项目工程师必须全部检查验收。对主要结构构件和影响使用功能及观感的部位严格执行 “四令”程序，分别是浇捣令、拆模令、砌筑令、抹灰令（表格见附件）。若公司在检查中发现自检资料不齐或存在虚假资料情况将给予责任工程师及项目经理500-2000元处罚/次。 2、实测实量检查流程： 3、施工单位现场必须配备符合岗位要求的专职技术总工、质检员和安全员，对项目现场的工程质量和安全生产、文明施工进行动态管理。对 施工单位专职质检员对所有在建工程 100%自检，所有数据100%上墙、对不 合格处进行整改 项目部组织人员30%抽检 工程技术中心10%抽检 合格 不 合 格 达到集团公司、第三方检测 综合得分85分
主要分项工程如模板工程、钢筋砼工程、砌筑工程、抹灰工程的垂直度、平整度及观感控制上和水电安装工程必须进行书面交底，加大指导与验收力度，真正做到技术交底与现场施工一致。项目部须加强与施工单位管理人员的沟通交流，加大提升施工质量的宣贯力度，告知并强调新力公司对工程质量的标准要求。 4、要求各项目所有实测项目及测量方法与工程技术中心及第三方检测单位统一，避免因为实测项目、采点数量和方式方法上的不同造成数据上存在较大误差。（检测方法见附件） 5、实测实量数据将与项目部、施工方进行对比，要求各项目按照公司制定的模板将数据全部上墙，及时把控工程质量。每月所有最终实测报告将通过OA和月度例会形式进行通报，届时将组织各片区公司进行交流分享学习，共同探讨解决方案。在后期会建立各项目数据库存档备案。 6、在实测实量及项目巡检中将严格执行集团公司制定的《施工工艺标准》、《质量管理体系》、《安全文明标准》、《工程管理手册》、《处罚条例》。 7、组织各项目经理及施工方老板到优秀工地进行参观。学习别人优秀做法及先进的管理模式，通过加强自身学习来提高集团公司整体的管理水平。 8、集团公司要求实测实量数据综合得分高于85分，并制定了奖惩措施，具体如下： （1）综合得分超过85分，奖励项目部2000元。 （2）综合得分在70-85分，施工单位处罚20000元，项目部处罚1000元。（3）综合得分低于70分，施工单位处罚50000元，项目部处罚2000元。附件如下：
XXXX版质量保证手册
XXXX版质量保证手册 1. 引言 本质量保证手册旨在规范和提升XXXX产品的质量标准，确保产品符合客户需求和相应行业标准。该手册适用于所有公司员工和合作伙伴，以确保质量体系的有效运作和持续改进。 2. 质量方针 本公司的质量方针是：以客户为中心，不断提升产品品质，持续改进质量体系，并遵守相关法规和法律要求。 为了实现我们的质量方针，公司将采取以下措施： •持续改进质量体系，不断提升产品的质量和可靠性。 •通过定期培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平。 •持续改进生产过程，降低不良率和生产成本。
•与客户保持密切合作，及时了解客户需求，确保产品与市场需求保持一致。 3. 质量目标 •提高产品质量：通过改进生产流程和使用最先进的设备和技术，提高产品质量和可靠性。 •降低不良率：通过加强过程控制和质量检验，降低不良品的比例，提高产品合格率。 •客户满意度：通过与客户的沟通和反馈，不断改进产品和服务，提高客户满意度。 •持续改进：通过设立关键绩效指标和定期内审，推动质量体系的持续改进和优化。
4. 质量控制措施 4.1 产品设计阶段 •在产品设计阶段，要充分考虑客户需求和市场标准，确保产品符合相关要求。 •设计人员要进行全面的风险评估和分析，确保产品在使用过程中的安全性和可靠性。 •进行必要的样品测试和验证，以确保产品在投产之前的性能和质量符合要求。 4.2 供应商管理 •对供应商的选择要进行严格的审核和评估，确保其具备满足公司要求的能力和资质。 •建立供应商评价体系，定期对供应商进行评估，对不符合要求的供应商进行整改或淘汰。
•与供应商保持良好的沟通和协作，确保供应链的稳定性和产品的可靠性。 4.3 生产过程控制 •建立完善的生产作业指导书和流程控制文件，确保生产过程的标准化和规范化。 •对关键工序和关键设备进行严格的控制和监控，确保产品过程稳定和合格率。 •通过自动化设备和智能制造技术，提高生产效率和产品一致性。 4.4 质量检验 •建立完善的质量检验体系，包括进货检验、在制品检验和出货前检验等环节。 •对每批产品进行抽样检验和全面检验，确保产品的物理性能、外观和功能符合要求。
房地产项目招商指导手册
房地产项目招商指导手册 房地产项目招商指导手册 第一部分：项目介绍 1.1 项目背景 本项目位于市区中心，紧邻商业区和交通要道，拥有独特的地理位置优势。项目占地面积XXX平方米，总建筑面积XXXX 平方米，包含商业综合体和住宅区，规划了一系列的公共设施和便利设施。 1.2 项目定位 本项目定位为高端商业综合体和豪华住宅区，打造一个集购物、娱乐、办公和居住于一体的综合性社区。旨在为居民提供舒适便捷的消费、工作和生活环境。 1.3 项目优势 - 地理优势：地处市中心，交通便捷，周边商业配套完善，吸 引力强 - 设施优势：规划了多种公共设施，满足居民的各种需求 - 商业优势：多元化的商业业态，吸引不同人群的消费者 - 居住优势：高品质的住宅区，提供舒适的居住环境 第二部分：项目招商 2.1 招商目标 - 引入符合项目定位和目标消费群体的商户，打造丰富多样的 商业业态 - 确保商户的品质和服务水平，提升项目的整体形象和品牌价 值 2.2 招商策略
- 针对不同业态设定招商目标，并制定相应的招商政策 - 开展招商活动，包括线上推广、线下路演和洽谈会等，吸引优质商户参与 - 与市场调研机构合作，深入了解消费者需求和市场趋势，为招商提供参考依据 2.3 招商流程 - 招商准备阶段：明确招商目标、制定招商策略、准备招商材料和宣传资料等 - 招商推广阶段：通过各种渠道进行招商推广，与潜在商户进行洽谈和沟通 - 招商合作阶段：与商户达成意向协议，签订合同并进行资质审核 - 招商落地阶段：商户入驻、店铺装修、开展运营活动等 2.4 招商政策 - 提供灵活的租金和面积政策，根据商户类型和业态进行差异化定价 - 提供一定的财务支持，包括减免租金、装修补贴和广告宣传等 - 提供完善的运营支持，如市场推广、品牌建设和售后服务等- 实施差异化管理，为优秀商户提供长期合作和优先续约等优惠 第三部分：项目运营 3.1 运营目标 - 提高商业综合体和住宅区的客流量和盈利能力 - 保持良好的商户和居民满意度，提升项目的口碑和品牌形象3.2 运营策略
实测实量实施细则
实测实量实施细则 实测实量实施管理细则 一、工程质量目标 本工程的质量目标为：一次性合格率95%以上。 为保证本工程的质量目标的顺利取得，我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性的整改措施。 二、工作领导小组人员共同组成及项目部人员精心安排1.项目部人员精心安排 1.1工作领导小组由以下人员组成（其工作分工负责情况如下）：组长：项目经理 1.2具体内容负责管理工程（或班组）技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体内容落实工作，对经过量测实量远远超过规范部位的精心安排人员展开自查，并协调项目部质量员搞好量测实量工作。副组长：技术总工 1.3负责具体工程质量问题的处理和协调，督促劳务班组对本栋号的具体质量问题在规定的时间内进行整改。参与各项质量检查，做好记录。成员：质量主管 1.4具体内容负责管理量测实量工作的精心安排及各项措施的全面落实，负责管理施工现场的工作关系。 成员：栋号工长 1.5负责管理工程的质量检查，下发考核指标，做好工程测量及轴线标高的掌控等，为在施工过程中消解了质量隐患和质量通病提供更多具体内容的确保措施，对测量结 果进行全面总结，提供奖罚意见和质量整改方案等，在施工中对需要实测实量的分部分项的测量工作进行落实，并对班组整改后的部位的质量进行负责。成员：测量主管 1.6负责管理工程各部位工程量测实量的数据展开收集整理及编报工作。成员：量测实量小组成员 2.项目部质量管理运转体系 明确项目经理部质量管理体系，建立项目部质量运行体系的同时，针对工程的施工特点，对施工班组及人员的组织，根据施工人员以前所施工的质量状况，确定正式人员。 三、保证量测实量工作的技术、非政府、经济措施 1.健全完善质量保证体系，并充分发挥实测实量工作的指导和监督作用。提出计划期内工程质量的各项指标，使参加本工程施工的全体职工，对提高工程质量有明确的方向和目标。
实测实量工作总结报告（通用3篇）
实测实量工作总结报告（通用3篇） 实测实量报告篇1 20__年6月7日招商地产第二季度实测实量，总体取得的成绩是比预想的'要好，但是比期待的相差还是有一段距离，我们各分项在产品质量实测实量方面也存在着一定的问题; 一、混凝土结构工程 在第一季度实测实量方面，主体原结构实测值低于70%，我们通过对缺陷进行修补，勉强达到一个合格的标准，我们吸取第一季度的经验和教训，在第二季度施工中，对混凝土结构工程实行100%过程控制，经过近3个月的努力，我们第二季度主体实测实量的结果证明我们的事前控制可以起到相应的作用。 混凝土结构工程优与差结果分析 优：通过事前控制，确保合格率高于90%; 差：框架柱未按技术交底要求间距设置对拉螺杆，离地500mm 的部位多数出现爆点。 二、砌筑工程 砌筑工程在之前各项目的实测实量总结报告上看，前两个项目整体合格率70%左右，在产品质量实测实量上我们项目也同样存在着相同的问题，主要原因是砌筑过程把关不严，在砌筑过程序中未能及时监控造成砌筑工人质量意识淡薄，现场对技术交底执行情况落实不到位。 砌筑工程优与差结果分析 优：垂直度平整度控制较好 差：砌筑节点未按工程做法要求施工，外门窗洞口尺寸未按图示洞口尺寸留置、防渗漏节点做的不好。 三、抹灰工程 抹灰工程在施工前期进行全体管理人员及班组带班人员进行技术交底，各工序操作及质量控制讲解明确，在施工过程前对灰饼垂直度100%控制，由于施工过程中对阴阳角放松检查，造成阴阳角各格率较
低，混凝土爆模点在抹灰前未进行处理，抹灰后打凿再修补抹灰造成接头部位大多数出现空鼓及开裂现象，由于抹灰时间较短，现在已经出现空鼓开裂，在今后施工过程中严格控制施工工序，将空鼓开裂数量控制在最小范围内。 抹灰工程优与差结果分析 优：垂直度控制较好 差：空鼓开裂、阴阳角方正未有效控制、观感较差，工序颠倒，底部100mm高位置平整度控制不好。 四、规定动作 规定动作涉及样板管理与防渗漏管理工作，现场执行样板引路制度，大面积施工前做施工样板，并经业主、监理、施工三方验收，防渗漏管理涉及的防渗漏体系文件，防渗漏节点做法，各种试验等内业资料齐全，但现场也存在着一定的问题，样板节点做法不足，防渗漏节点做法不规范。 五、安全文明施工 安全生产方面存在的主要问题有电梯井洞口防护不规范，外架剪刀撑搭设滞后，个别灭火器失效，部分防护棚设置不规范，工人高空作业未带安全带，电箱未上锁、非吸烟处存在烟头，部分临边防护拆除未及时恢复，文明施工方面存在的问题主要是退场材料不及时，楼层内有大便现象。 通过本次实测实量，我们深刻的认识到事前控制及过程控制在产品质量方面所起的作用是非常大的，通过事前控制及过程100%控制，投入的人力、物力、财力远小于事后修补的人力、物力及财力，所以在今后的工作中，我们要吸取第一季度和第二季度的教训，借鉴前期的经验，加强现场质量、安全文明施工管理，在今后的工作中切实做好每一步工作。 实测实量工作总结报告篇2 进入公司两年，今年八月来到无锡万科项目部。领导安排的工作是协助他人做实测实量，此项工作类似于公司质量员职责。由于我的职责是资料+深化，但我在无锡的工作涉及不到资料和深化，所以下面
住宅产品实测实量技术规范(完整版)
住宅产品实测实量技术规范(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）
实测实量实施细则 根据项目实测实量管理办法编制此细则，目的是加强质量的过程控制，强化质量管理的数据性、真实性、可追溯性。用真实的数据监督现场质量管理，让质量的整改有理可依。 一、取样原则 随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定； 可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档； 完整原则：同一检验批工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏； 效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各检验批分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率； 真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表面文章，实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。 二、实测实量具体实施 混凝土结构 A.截面尺寸偏差（砼结构） 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。 合格标准：截面尺寸偏差[－5，8]mm。(-5,4) 测量工具：5m钢卷尺。（所有实测实量工具参考附录A） 测量方法和数据记录： a）以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。 b）同一墙/柱面作为 1 个实测区，累计实测实量 8 个实测区、16 个测点。每个实测区从地面向上300mm和1500mm各测量截面尺寸1次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 墙柱截面尺寸测量示意图
图1 墙柱截面尺寸测量示意图 B.表面平整度（砼结构） 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。 合格标准：[0，8]mm。(0,3) 测量工具：2m靠尺、楔形塞尺。 测量方法和数据记录： a）剪力墙/暗柱：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面作为 1 个实测区。累计实测实量8个实测区、32个测点进行计算。 b）当所选墙长度小于 3m 时，同一面墙 4 个角（顶部及根部）中取左上及右下 2 个角。按45度角斜放靠尺，累计测2次表面平整度，跨洞口部位必测。这 2 个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点。 c）当所选墙长度大于 3m 时，除按 45 度角斜放靠尺测量两次表面平整度外，还需在墙长度中间水平放靠尺测量1次表面平整度。跨洞口部位必测。这3个实测 值分别作为判断该指标合格率的3个计算点。 d）跨洞口部位必测。实测时在洞口 45 度斜交叉测 1 尺，该实测值作为新增实测指标合格率的1个计算点。 e）砼柱：可以不测表面平整度。 平整度测量示意图
招商局地产控股股份有限公司内部控制制度(doc 21页).doc
招商局地产控股股份有限公司内部控制制度 第一章总则 第一条为有效落实招商局地产控股股份有限公司（以下简称“公司”）各职能部门专业系统风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，防范和化解公司日常经营运作中可能出现的各类风险，提高公司经营效率和盈利水平，根据《加强上市公司内部控制工作指引》、《招商局地产控股股份有限公司章程》等有关规则，制定本制度。 第二条公司机构职责： （一）董事会：全面负责公司内部控制制度的制定、实施和完善，并定期对公司内部控制情况进行全面检查和效果评估； （二）总经理：全面落实和推进公司内部控制制度的执行，检查公司各职能部门制定、实施和完善各自专业系统的风险管理和控制情况； （三）公司各职能部门：具体负责制定、完善和实施本专业系统的风险管理和控制制度，配合完成对公司各专业系
统风险管理和控制情况的检查。 第二章主要内容 第三条本制度主要包括以下各专业系统的内部风险管理和内部控制：环境控制、业务控制、会计系统控制、计算机管理信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等。 第四条环境控制包括授权管理和人力资源管理： （一）通过授权管理明确股东大会、董事会、监事会、总经理和公司管理层、公司各职能部门和子公司的具体职责范围；由董事会秘书处和行政部制定相关细则并负责具体实施和完善。 1、股东大会：《股东大会议事规则》明确股东大会是公司的权力机构。股东大会行使下列职权： (1)决定公司经营方针和投资计划； (2)选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项； (3)选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项； (4)审议批准董事会的报告； (5)审议批准监事会的报告； (6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； (7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
招商手册范本
XX口服液全国招商书 目录
第一部分：前言 产品好赚钱更容易 --这是一个先帮您做了一半市场的产品 --这是一个实力雄厚的集团 --这是一个潜力巨大的市场 --加上一个经验丰富的您 一、主题词 睡宝珍维胶囊诚招全国各省市代理商 --睡宝：仅凭名字就已成功了一半 --中华多宝是一家历史悠久的大型企业集团--全国20%多的人群存在睡眠问题 --还有您的网络和做保健产品的经验 把握机会不容错过实现双赢
二、产品介绍 世界卫生组织提出警告：长期睡眠不好，严重危害身体健康！ 1、产品名称 睡宝牌珍维胶囊 2、产品功能 改善睡眠，调节血脂 3、产品原料 "绿色人参"绞股蓝总甙，采自原始森林的野生高维果、太湖优质淡水珍珠。 4、保健功能 经国家权威机构功能试验证明，具有改善睡眠，调节血脂的保健功能。 5、适用人群 睡眠状况不佳者，血脂偏高者。 6、不适宜人群 少年儿童。 三、产品定位 纯天然，专业改善睡眠的高科技保健食品 1、产品规格
300mg/粒 2、产品定价 300mg×12粒×2板零售价：元/盒 300mg×12粒×4板零售价：元/盒 300mg×40粒/瓶零售价：元/盒 3、产品优势 纯天然原料，无副作用，符合当前"绿色食品"、"回归自然"的世界流行趋势。 见效迅速，疗效巩固，停服后不会产生依赖性。 服用以后头脑清醒、精力充沛，不会产生不良反应。 长期服用，强身健体。 四、企业简介 1、企业规模 江苏中华多宝集团是一家集保健品、药品生产和房地产开发于一体的大型集团公司，集团年销售额约6亿元。建在"珍珠王?quot;常州洛阳的生产基地，拥有世界领先的生产工艺，99年建成了达到国家标准的GMP生产车间。 2、企业理念 江苏中华多宝集团一贯倡导"精益求精，富于创新"的经营理念，严把产品质量关；并以"开发自然，造福人类"为己任，生产的保健品，均以纯天然绿色资源经现代高科技生化技术提炼而成。