营销策划案例分析期末重点习题与解答

营销策划案例分析期末重点习题与解答
营销策划案例分析期末重点习题与解答

2010秋营销策划案例分析期末复习练习与解答

一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。)

1.甘特图是在20世纪初由亨利·甘特开发的。它基本上是一种线条图,其中,横轴表示的是()。

A 时间

B 要安排的活动

C计划的和活动完成情况 C 实际的活动完成情况

2.在营销组合中,最基本的工具是()。

A 产品

B 价格

C 渠道

D 促销

3.企业营销管理过程的第一个步骤是()

A 选择目标市场

B 分析市场机会

C 管理营销活动

D 设计营销战略

4.甘特图是在20世纪初由亨利·甘特开发的。它基本上是一种线条图,其中,纵轴表示的是()。

A 时间

B 要安排的活动

C计划的和活动完成情况 C 实际的活动完成情况

5.在资料搜集过程中,现成资料与市场调查资料的主要区别在于()。

A 重要程度不同

B 取得的方式不同

C 成本不同

D 作用不同

6.资料搜集是策划活动开始后的第一项工作。资料依据其来源可分为()A

A 现成资料与市场调查资料

B 内部资料与外部资料

C 企业资料与市场资料

D 情报资料与书籍资料

7.营销调研过程的第一步是()。

A 选择调研方法

B 确定营销调研目标

C 收集数据

D 生成调研设计

8.市场调研基本方法按采用手段的先进性不同,可以分为传统调研和现代调研两类。

其中,现代调研主要指()

A 典型调查

B 个案调查 C抽样调查 D 定量调查

9.以下几种抽样调查方法中,属于单纯随机抽样的是()。

A 系统抽样

B 多次分层抽样法

C 乱数表 D分层比例抽样法

10.在进行抽样调查时,常用的抽签法属于()。

A 单纯随机抽样

B 分层随机抽样

C 分群随机抽样

D 系统抽样

11.在进行抽样调查过程中,使用判断抽样调查方法的优点主要是()。

A 抽样偏误小

B 使用方便

C 回收率比较高 D费用低

12.尼尔森公司多年来使用安装在电视机上的黑盒子检测家庭收视习惯,这种调研方法属于()。

A 调查法

B 观察法

C 实验法

D 实地调查法

13.在企业设计的以下营销目标中,属于营销功能层次目标的是()。

A 确保市场占有率达到30%

B 产品获利率达到10%

C 售后服务水平维持在90分以上

D 销售额增长率达到10%

14.以下对企业营销目标的描述中,不属于定性的营销目标的是()。

A 建立提升客户满意度的服务体系

B 售后服务水平维持在90分以上

C 持续提高企业的绿色营销形象

D 营销渠道多样化

15.市场细分一般要通过多个步骤来完成,其中第一步是()。

A 确认细分依据

B 权衡细分变量

C 评估细分市场

D 划定细分范围

16.宝洁公司旗下的洗发水品牌有飘柔、潘婷、海飞丝等不同的子品牌,这些品牌分别面对不同的细分市场,宝洁公司的细分依据是()。

A 消费心理因素

B 地理因素

B 消费行为因素 D 消费受益因素

17.一家自行车厂选择农村和城市作为其细分市场的变量,这家自行车厂是以()为其细分依据的。

A 分口统计因素

B 地理因素

B 消费行为因素 D 消费受益因素

18.一家自行车厂对自行车市场进行了细分,分别以“作为代步工具”、“作为运动器材”、“代步工具兼运动器材”作为细分变量,该自行车厂是以()作为其细分依据的。

A 消费心理因素

B 地理因素

B 消费行为因素 D 消费受益因素

19.美国一家服装公司按生活格调来细分市场,将妇女分成“朴素型”、“时髦型”、“男子气质型”等群体,分别为她们设计制作出不同款式、颜色、质料的衣服。该服装公司是以()作为其细分消费者市场的依据的。

A 人口统计因素

B 消费者心理因素

C 消费受益因素

D 地理因素

20.在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候,许多商家都大作广告。以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是()。

A. 地理细分

B. 人口细分

C. 心理细分

D. 行为细分

21.某企业按照消费者的品牌忠诚度,将目标消费者细分为单一品牌忠诚者、几种品牌忠诚者、无品牌偏好者几个群体,该企业细分消费者市场的依据是()。

A 人口统计因素

B 消费心理因素

C 消费行为因素

D 消费受益因素

22.某企业按照消费者进入市场的时机,将目标消费者细分为早期采用者、中期采用者、晚期采用者,该企业细分消费者市场的依据是()。

A 人口统计因素

B 消费心理因素

C 消费行为因素

D 消费受益因素

23.在市场覆盖策略中,采用差异性营销策略的最大问题在于()。

A 增加了厂商的经营风险

B 营销成本提高

C 容易形成几败俱伤的局面

D 企业的竞争能力难以有效加强

24.在以下产品类别中,最适宜于实行无差异营销策略的是()。

A 服装

B 汽车

C大米 D 家用电器

25.在市场覆盖策略中,采用集中性营销策略的缺点主要是()。

A 经营风险较大

B 营销成本较高

C 容易形成几败俱伤的局面

D 难以获得竞争优势

26.以下各项中,根据产品利益进行定位的是()。

A 红双喜毛毯定位于“结婚用品”

B 中华推出“全效+护龈”牙膏

C 七喜定位于“非可乐类饮料”

D 金钱牌果酱定位于“早餐食品”

27.在市场定位方法中,有一种方法是使用本民族的一种文化特征标志与本商品品牌结合起来实现差别来定位,这种定位方法是指()。

A 根据产品的使用人定位

B 根据产品使用场合定位

C 根据产品的竞争地位定位

D 根据文化象征定位

28.市场定位过程的第一步是()。

A 确认本企业的竞争优势

B 准确地选择相对竞争优势

C 显示独特的竞争优势

D 纠正与市场定位不一致的形象

29.奇强洗衣服曾有一句广告语:“中国人,奇强”,这句广告语的定位方法是( )。

A 根据产品实体的属性定位

B 根据产品利益定位

C 根据产品使用人定位

D 根据文化象征定位

30.美国七喜饮料将自己定位于“非可乐类饮料”,这一定位方式属于()。

A 对抗定位

B 避强定位

C 特色定位

D 产品利益定位

31.产品在市场定位过程中,向消费者提供多个利益诉求点,不能突出产品的差异性,很难在消费者心中树立起独特的形象。这种定位方法的误区在于()。

A 定位过宽

B 定位过窄

C 定位混乱

D 定位过度

32.香水制造商可以试图说服不使用香水的妇女使用香水,这在市场营销中属于()。

A 市场渗透战略 B市场开发战略 C 地利扩展战略 D 市场进攻策略

33.香水制造商说服男士使用香水,这在市场营销中属于()。

A 市场渗透战略 B市场开发战略 C 地利扩展战略 D 市场进攻策略

34.企业维持原有地位,以现有的不变的产品和市场防御竞争者的攻击,就属于

()。

A 阵地防御

B 侧翼防御

C 反击防御

D 收缩防御

35.市场保护者保护阵地最有效的途径是()。

A 追随

B 进攻

C 防御

D 进行市场宣传

36.企业通过治理薄弱环节来防御竞争者乘虚而入,或建立一些次要业务作为防御的前沿阵地,这种市场防御策略是()。

A 阵地防御

B 侧翼防御

C 运动防御

D 收缩防御

37.企业维持原有地位,以现有的不变的产品和市场防御竞争者的攻击,这种市场防御策略是()。

A 阵地防御

B 侧翼防御

C 运动防御

D 收缩防御

38.市场领先者为了保护市场份额,对竞争对手进行战略防御,常把它的业务活动范围扩展到新的领域中去,而这些领域在将来可以成为防守和进攻的中心。这种市场防御策略是()。

A 先发制人防御

B 反击防御

C 运动防御

D 收缩防御

39.在市场营销中,当市场挑战者拥有优于竞争对手的资源,并确信围堵计划的完成足以打垮对手时,可采用()战略。

A 正面进攻

B 侧翼进攻

C 游记进攻

D 包围进攻

40.市场补缺者的主要战略是()。

A 专业化营销战略

B 同心多元化战略

C 纵向多元化战略

D 水平多元化战略

41.消费者通过自己的眼、耳、鼻、舌、身等感觉器官可以接触到、感觉到的有形部分,这叫作()。

A 核心产品

B 形式产品

C 期望产皮

D 延伸产品

42.一般而言,新产品策划的过程,可以分为()。

A 市场定位策划和推广活动策划

B 营销目标策划和产品推广策划

C 新产品开发策划和新产品推广策划

D 商标策划和产品组合策划

43.新产品开发策划的第一步是()。

A 商业分析

B 提出目标、创意搜集

C 市场分析

D 创意甄选

44.在新产品开发过程中,产品说明书的编写一般是在()阶段进行。

A 创意甄选

B 商业分析

C 市场分析

D 产品实体开发和试销

45.在评价产品组合的指标中,有一个指标是指企业拥有的不同产品线的数目,这一指标是()。

A 产品组合的宽度

B 产品组合的长度

C产品组合的深度 D产品组合的关联性

46.雅芳化妆品公司的产品线有化妆品、珠宝首饰和家庭用品三条,共有产品项目1300多个。那么雅芳公司产品组合的宽度是()。

A 1300左右

B 3

C 2600左右

D 433左右

47.米其林公司有三条产品线:轮胎、地图和餐饮服务,这意味着米其林公司产品组合的()是3。

A 长度

B 宽度

C 深度

D 关联性

48.某品牌笔记本电脑广泛宣传一款只卖4999元的经济型号,而它的高档产品售价高达20000多元,宣传这一款经济型号可以影响顾客购买其他高档电脑。这一产品组合策略为()。

A 扩大产品组合策略

B 产品线延伸策略

C 产品线现代化策略

D 产品线号召策略

49.产品价格的高低,最终取决于()。

A 定价目标

B 市场供求关系

C 产品成本

D 竞争对手的价格

50.在产品定价过程中,决定着企业为产品制定的价格最高限的因素是()。

A 产品成本 B竞争对手的产品价格

C 消费者的需求

D 消费者的收入水平

51.在产品定价过程中,决定着企业为产品制定的价格最低限的因素是()。

A 产品成本 B竞争对手的产品价格

C 消费者的需求

D 消费者的收入水平

52.企业管理部门在为某一产品制定价格时,至少要包括该产品在一定水平下生产所用的()。

A 固定成本

B 变动成本

C 全部成本

D 广告成本

53.满意价格策略又称为()。

A 取脂定价策略

B 渗透定价策略

C 薄利多销策略

D 平价销售策略

54.零售企业普遍采用的定价方法是()。

A 成本加成定价法

B 边际成本定价法

C 认知价值定价法

D 需求差异定价法

55.农夫山泉矿泉水在街头食品店的定价为1元,而在旅游景点的价格为3元,在旅游景点的这种定价方法是()。

A 成本加成定价法

B 边际成本定价法

C 认知价值定价法

D 需求差异定价法

56.同质产品市场最常用的定价方法是()。

A 成本加成定价法

B 边际成本定价法

C 随行就市定价法

D 需求差异定价法

57.某汽车经销商按照目标价格把某种型号汽车卖给顾客A,同时按照低价格把同一型号汽车卖给顾客B。这种定价策略是()。

A 顾客差别定价

B 产品形式差别定价

C 产品部位差别定价

D 销售时间差别定价

58.在进行产品定价时,企业针对消费者的求廉心理,在商品定价时有意定一个与整数有一定差额的价格,这种定价策略是()。

A 整数定价策略

B 尾数定价策略

C 习惯性定价策略

D 招徕定价策略

59.营销渠道有很多具体的形态,其中有一种是由生产商、批发商和零售商所组成的一

种统一的联合体,这种渠道系统属于()。

A垂直营销渠道 B 水平营销渠道 C 单一渠道 D 多渠道

60.一个分销渠道的层次至少为()。

A 0层

B 1层

C 2层

D 3层

61.营销渠道的具体形态有很多,根据渠道成员之间的关系,可以分为()。

A 单一营销渠道、复合营销渠道、多渠道

B 垂直营销渠道、水平营销渠道、多渠道

C 水平营销渠道、复合营销渠道、垂直营销渠道

D 单一营销渠道、水平营销渠道、复合营销渠道

62.在分销渠道的多种形态中,其中有一种是由生产商、批发商和零售商所组成的一种统一的联合体,这种营销渠道为()。

A 单一营销渠道

B 垂直营销渠道

C 水平营销渠道

D 多渠道

63.以下促销手段中,属于人员推销的是()。

A 举行专题活动

B 赠送优惠券

C 电话推销

D 召开新闻发布会

64.在产品不同的生命阶段,促销所用的工具应有所区别,在产品成熟期,()促销工具的作用尤为突出。

A 广告

B 公共关系

C 人员推销

D 营业推广

65.进行促销策划的第一步是()。

A 选择促销工具

B 明确促销目标

C 制定促销方案

D 促销效果评估

66.在促销活动中,促销期限的长短取决于()。

A 产品所处的生命周期

B 促销活动的成本

C 目标消费者中较多数的人接受促销活动所需要传达信息的时间

D 活动的具体设计情况

67.以下各项中,不属于促销策划活动中事前评估需要测定的内容的是()。

A 所选促销工具是否合适

B 要使得促销获得成功,最低限度的刺激是多少

C 品牌知名度的提升情况

D 时间的选择是否符合消费者的习惯

68.利用目标任务法来制定促销预算,其缺点在于()。

A 不能合理地反映企业促销活动的实际需要

B 不利于企业抓住市场机会

C 不能很好地保证中长期促销计划的顺利执行

D 有可能使企业为一个不切实际的促销目标而耗费过多

69.以下各项中,不属于广告表现策略范畴的是()。

A 确定广告目标

B 确定广告诉求

C 进行广告创意

D 进行广告制作

70.在媒体广告传播效果的衡量指标中,有一项指标是指目标受众在指定时间段内至少接触过一次广告的个体数目,这一项指标是()。

A 平均接触频次

B 媒介到达率

C 毛评点

D 千人成本

71.在媒体广告传播效果的衡量指标中,有一项指标是用来说明广告诉求到达目标受众的平均次数,这一项指标是()。

A 平均接触频次

B 媒介到达率

C 毛评点

D 千人成本

72.在媒体广告传播效果的衡量指标中,有一项指标通常用来比较两个媒介计划密度的评判标准,这一项指标是()。

A 平均接触频次

B 媒介到达率

C 毛评点

D 千人成本

73.公共关系策划的程序中,第一步要解决的问题是()。

A 确定创意主题

B 明确策划目标

C 选择活动时机

D 选择活动地点

74.蒙牛集团赞助“同一首歌”公益晚会,这种公共关系活动的实施方式属于()。

A 社会型公关活动

B 维系型公关活动

C 矫正型公关活动

D 新闻型公关活动

75.公共关系活动实施方式是根据组织的()来选择的。

A 公关主题

B 公关方式

C 公关目标

D 公关方案

76.公共关系策划效果评估分为四个阶段,其中第一个阶段是()。

A 收集公关活动资料

B 重温公关目标

C 分析资料,评估成果

D 向工作主管部门和全体公关人员总结报告

77.以下对于营销预算的说法中,不正确的一项是()。

A 营销预算通常是一个公司最早要确定的预算项目

B 营销预算一旦获准执行,一般情况下不会改变

C 公司经营预算是营销预算的重要组成

D 营销预算是公司执行经营战略的重要环节

78.在企业的营销中,()是最为关键,也是最不确定的。

A 销售成本预算

B 营销费用预算

C 销售收入预算

D 研究开发费用预算

79.以下各项中,不属于公司营销预算的是()。

A 销售收入预算

B 研究开发费用预算

C 销售成本预算

D 营销费用预算

80.营销费用预算可以分为市场费用预算和行政后勤费用预算两大类,以下各项中,属于行政后期费用预算的是()。

A 推销费用

B 促销费用

C 市场研究费用

D 运输费用

81.营销费用预算可以分为市场费用预算和行政后勤费用预算两大类,以下各项中,属于市场费用预算的是()。

A 定单处理费用

B 促销费用

C 运输费用

D 顾客投诉处理费用

82.一个企业营销预算制定的出发点是()。

A 产品/服务战略

B 市场需求

C 企业财务状况

D 总体市场环境

83.零基预算的起点是()。

A 拟定预算方案

B 确定预算单位

C 对预算方案进行排队和评估

D 分配预算资金

84.在营销预算调整的几种方法中,即时预算调整与自动预算调整的区别在于()。

A 前者强调的是对预算前提进行即时审核,后者是预算程序的实时反应

B前者是预算程序的实时反应,后者强调的是对预算前提进行即时审核

C 前者是根据市场情况调整预算,后者是根据流程和规则自动调整

D前者是根据流程和规则自动调整预算,后者是根据市场情况调整

85.营销绩效评估最主要的内容是()。

A 经营指标

B 用户管理和用户服务

C 市场信息收集与反馈

D 新市场开拓

86.请从以下各项中选出表述错误的选项。()。

A 市场占有率并非越高越好

B 在我国目前的市场环境下,资金安全比盈利更重要

C 对企业产品或服务来说,异议赔偿率越低越好

D 营销绩效评估不是仅指对营销人员业绩的考评

87.以下各项中,不属于评估一个企业的是否具有开拓与创新性的指标的选项是()。

A 新市场及新区域的开拓数

B 新用户的开拓数

C 丢失的用户数

D 新产品的销售率

88.按照采用手段的不同来划分营销控制的类型,可以分为()。

A 预防性控制和更正性控制

B 反馈控制和前馈控制

C 直接控制和间接控制

D 群体控制和自我控制

89.以下各项营销控制手段中,起着更正性控制作用的是()。

A 企业规章制度

B 人员培训

C 工作程序

D 审计制度

90.以下各项营销控制手段中,起着预先控制作用的是()。

A 销售人员的日报表

B 企业危机公关

C 人员的招聘

D 审计制度

91.以下各项营销控制手段中,起着事后控制作用的是()。

A 销售人员的日报表

B 企业危机公关

C 人员的招聘

D 人员的培训

92.以下各项营销控制手段中,起着过程控制作用的是()。

A 销售人员的日报表、月报表

B 企业危机公关

C 人员的招聘

D 人员的培训

二、多项选择题(以下各题均有1个以上正确答案,请将恰当的答案前的字母填入括号中,多选、漏选或错选均不得分)

1.企业可以控制的营销手段有()。

A 产品

B 价格

C 渠道

D 促销

2.在营销策划的准备过程中,要做到“知己知彼”,其中的“知己”包括()。

A 明确自己的预算

B 了解企业自身的优势劣势

C 了解自己所面对的外部宏观环境

D 了解自己所面对的行业环境

3.在进行策划进度安排过程中,常用的制定工作进度的工具有()。

A 排期图

B PERT网络分析

C 甘特图

D 负荷图

4.一般而言,在进行策划进度安排时,应考虑进去的日程安排包括()。

A 策划期间的日程安排

B 实施以后的日程安排

C 实施前准备期的日程安排

D 实施期间的日程安排

5.在市场调查资料的搜集过程中常采用询问法,询问法因征询方式的不同,可分为()。

A 人员访问法

B 计算机访问法

C 电话访问法

D 信函访问法

6.在市场营销过程中,在选择了目标市场后,管理者需要首先确定在该目标市场上开展营销活动的战略问题,这些问题主要包括()。

A 市场定位战略

B 新产品开发战略

C 产品生命周期战略

D 市场竞争战略

7.在进行营销环境分析过程中,需要进行行业环境分析,以下选项中,属于对行业环境分析的是()。

A 对社会经济形势的分析

B 对企业环境的SWOT分析

C 对其他企业的技术开发动向的分析

D 对商品在不同渠道的市场占有率的分析

8.市场调研基本方法按采用手段的先进性不同,可以分为传统调研和现代调研两类。

其中,属于传统调研的是()。

A 典型调查

B 个案调查 C抽样调查 D 定量调查

9.以下几种抽样调查方法中,属于非随机抽样的是()。

A 抽签法

B 任意抽样

C 判断抽样

D 配额抽样

10.在进行抽样调查过程中,使用任意抽样调查方法的优点主要有()。

A 抽样偏差小

B 使用方便

C 费用低

D 结果比较可靠

11.市场调研有三种基本调研方法,以下属于调查法的有()。

A 实地调查法

B 实验法

C 访问法

D 文献调查法

12.以下对企业营销目标的描述中,属于定量的营销目标的是()。

A 销售额增长率应达到15%

B 确保营销渠道多样化

C 产品获利率应达到10%以上

D 保持市场领先地位

13.在企业设计的以下营销目标中,属于业务单位层次目标的是()。

A 确保市场占有率达到30%

B 导入加盟店的经营模式

C 售后服务水平维持在90分以上

D 销售额增长率达到10%

14.在设定公司营销目标时需要考虑各种因素,通常需要考虑的因素主要有()。

A 目标市场规模和趋势

B 市场分额趋势

C 经济因素

D 产品

15.当企业有多项营销目标,但受资源限制,必须确定各项目标的优先顺序时,可以从哪几个方面出发优先选出某一个营销目标?()

A 客户导向

B 产品导向

C 价格导向

D 竞争导向

16.以下各项中,属于细分市场的地理因素具体变量的是()。

A 人口密度

B 消费者社会阶层

C 乡村和城市

D 消费者所属民族

17.细分市场消费行为因素主要包括的变量有()。

A 消费者进入市场的程度

B 消费者的购买数量规模

C 乡村和城市

D 消费者的品牌忠诚度

18.在评估细分市场时,判断某一市场是否具有价值,主要取决于该市场的()。

A 需求状况

B 市场规模

C 地理位置

D 竞争状况

19.在评估细分市场时,以下哪些指标可以用来评估某一子市场的需求状况?()A 消费者或用户的总数 B 购买力水平

C 消费者或用户的结构

D 实际购买率

20.在评估细分市场时,以下哪些指标可以用来评估某一子市场的竞争状况?()A 竞争厂商数量 B 某种产品的拥有量

C 竞争厂商的市场形象

D 市场需求状况的变化趋势

21.在市场覆盖策略中,采用无差异营销策略的优点主要有()。

A 可降低厂商经营风险

B 可降低营销成本

C 大大提高企业的竞争能力

D 有助于强化品牌形象

22.在市场覆盖策略中,采用差异性营销策略的优点主要有()。

A 可降低厂商经营风险

B 有利于扩大企业的市场占有率

C 可降低经营成本

D 可加强企业的竞争能力

23.实行差异性营销的必要条件主要有()。

A 较为雄厚的财力

B 产品的多样性

C 较强的技术力量

D 高水平的营销队伍

24.无差异性营销与差异性营销的相同点在于()。

A 出发点相同

B 选择目标市场的策略相同

C 实行营销组合的策略相同

D 最终目标相同

25.集中性营销策略的主要优点是()。

A 经营风险较小

B 可以避开强大的对手,获得较稳定的生存空间

C 能在某一个市场获得相对的竞争优势

D 有助于企业的扩张

26.企业在确定自己的市场覆盖策略时,首先应考虑到的因素是()。

A 市场规模

B 企业资源

C 产品性质

D 市场是否同质

27.在以下产品类别中,比较适宜于实行无差异营销策略的有()。

A 服装

B 大米

C 小麦

D 家用电器

28.企业在进行市场定位的时候,应该综合考虑的因素主要有()。

A 竞争者情况

B 产品价格

C 消费者心理

D 经营成本

29.产品的差异化优势可以从以下哪些方面体现?()

A 产品差异性

B 服务优越性

C 人员高素质

D 形象独特性

30.企业采取避强定位的优点在于()。

A 能迅速进入某一细分市场

B 能在顾客心目中迅速树立一种形象

C 市场风险较小

D 经营成本较高

31.企业市场营销战略策划的步骤一般包括()。

A 调查分析阶段

B 产品定位阶段

C 战略制定阶段

D 实施评估阶段

32.在谋划和制定市场营销战略之前,必须充分分析外部环境,外部环境包括()。

A 竞争对手的情况

B 社会与经济情况

C 人文与自然情况

D 法律与政策情况

33.市场营销战略策划包括()。

A 目标市场战略策划

B 产品开发战略策划

C 不同生命周期营销战略策划

D 市场竞争战略策划

34.进行市场营销战略策划的第一阶段为调查分析阶段,在这一阶段中,主要调查的情况包括()。

A 外部环境

B 内部资源

C 市场竞争情况

D 企业营销能力

35.市场营销战略目标具体包括()。

A 市场拓展目标

B 利润目标

C 销售增长率目标

D 市场占有率目标

36.在成熟期,企业营销战略的评估要素主要是()。

A 知名度

B 市场份额

C 品牌认可度

D 消费者投诉率

37.市场领先者要想扩大市场总需求,其途径主要有()。

A 发现新用户

B 开辟产品的新用途

C 增加使用量

D 提高购买频率

38.市场领先者为了扩大市场份额,较为有效的策略是()。

A 开发产品线,增添新产品

B 提高产品质量

C 增加营销费用

D 利用削价策略

39.市场挑战者要采取迂回进攻战略向市场领先者和其他竞争者挑战时,具体办法有()。

A 发展无关产品,实行产品多元化

B 开发产品线,降低产品成本

C 以现有产品进入新地区的市场,实行市场多元化

D 发展新技术、新产品,取代现有产品

40.作为市场补缺者,要完成的任务主要有()。

A 创造补缺市场

B 扩大补缺市场

C 保护补缺市场

D 适当进行市场追随

41.产品策划的内容包括()。

A 新产品开发

B 处理产品从诞生到报废的全过程策划

C 从核心产品到潜在产品的策划

D 对旧产品的改良

42.以下各项中,属于产品策划内容的是()。

A 确定目标顾客

B 产品命名

C 设计产品包装

D 确定产品市场定位

43.在新产品开发策划中,进行创意搜集的途径主要有()。

A 从消费者对现有新产品的意见中发现

B 从专家的新的科技成果中寻找

C 从竞争对手企业的产品上得到启发

D 鼓励企业内部人员集思广益

44.在新产品开发策划过程中,企业在搜集新产品开发的许多设想后,必然涉及对构思的甄选。一般情况下,企业需要考虑的因素有()。

A 新产品的价格

B 新产品的销售量

C 新产品的获利情况

D 新产品的特点

45.新产品的目标顾客应具备的条件是()。

A 产品早期使用者

B 产品忠诚使用者

C 产品的大量使用者

D 对产品有好评且在社会上有一定影响力的消费者

46.关于价格策划和定价,以下说法中正确的是()。

A 价格策划过程包含定价的过程

B 定价的过程包含价格策划的过程

C 价格策划要运用各种相关的定价方法和定价策略

D 定价过程要运用多种价格策划方法

47.企业在进行价格策划时,必须考虑到的主要因素有()。

A 定价目标

B 市场需求

C 成本

D 竞争对手的价格和产品

48.在市场营销中,影响市场需求的非价格因素主要包括()。

A 消费者的收入

B 替代品价格的变化

C 消费者偏好

D 打折促销

49.使用成本加成定价法的优点在于()。

A 具有较大的灵活性

B 计算简单、简便易行

C 可以使企业获得预期利润 C 利于突出产品特性

50.以需求为导向的价格制定方法主要有()。

A 边际成本定价法

B 认知价值定价法

C 投标定价法

D 需求差异定价法

51.以下具体定价方法中,属于竞争导向定价法的是()。

A 随行就市定价法

B 认知价值定价法

C 边际成本定价法

D 投标定价法

52.最小单位定价策略的特点是()。

A 能满足消费者在不同场合下的不同需要

B 能给消费者带来实际的实惠

C 利用了消费者的心理错觉,使之误以为商品很廉价

D 有助于提高产品的声望

53.在进行分销渠道策划中,常采用多渠道策略,其优点是()。

A 可以有效避免渠道冲突

B 可以增加市场覆盖面

C 可以降低成本

D 可以为顾客定制销售

54.在分销渠道策划中,可能影响渠道结构的因素主要有()。

A 市场因素

B 产品因素

C 公司因素

D 中间商因素

55.从广义上说,促销策略包括哪几种基本促销方式?()

A 广告

B 公共关系

C 营业推广

D 人员推销

56.以下各项中,属于公共关系常见的具体手段或工具的是()。

A 展销会

B 新闻发布会

C 公益服务活动

D 交易会推销

57.以下各项中,属于营业推广常见的具体手段的是()。

A 展销会

B 赠送样品

C 上门推销

D 价格折扣

58.在产品不同的生命阶段,促销所用的工具应有所区别,在产品的导入期,效果最好的促销工具是()。

A 广告

B 营业推广

C 人员推销

D 公共关系

59.作为促销策略的四种促销方式之一,公共关系的特点主要是()。

A 传播面广

B 传播速度快

C 信息的可信度高

D 操作简单便利

60.在促销策划中,要实现短期效果促销活动的目的,其主要途径有()。

A 降低产品的生产成本

B 提高购买的人数

C 提高人均购买的次数

D 增加人均购买量

61.在促销策划中,为了实现“培养和强化顾客的忠诚度”这一目的,常采用的具体方法有()。

A 建立消费者联谊站

B 采取联合促销或比较促销

C 组织较长期的凭证收集活动

D 经常回访顾客听取他们的意见

62.在促销策划中,为了实现“增加商品的价值和扩大商品的价值”这一目的,常采用的具体手段有()。

A 建立消费者联谊站

B 采取联合促销或比较促销

C 组织较长期的凭证收集活动

D 开展宣传、介绍活动

63.在促销策划中,促销的频次取决于()。

A 中间商对产品的感兴趣程度

B 消费者的购买意向

C 对意外竞争性促销作出的反应

D 活动本身的持续时间和效果

64.在促销策划中,进行事前评估的主要方法有()。

A 经验分析法

B 直接测试法

C 模型测试

D 评估回报率

65.利用目标任务法来制定促销预算,其优点在于()。

A 能较好地反映企业促销活动的实际需要

B 以促销目标决定促销预算,具有更充分的合理性

C 能在某种程度上保证中长期促销计划的顺利执行

D 能有效节约促销成本和提高促销效率

66.“产品概念”与“产品卖点”是有区别的,以下各项中,哪些是属于“产品概念”?

()

A 乐百氏矿泉水:经过27层净化

B 乐百氏矿泉水的特点是可以解渴,而且无菌

C 海飞丝洗发水是一种可以去除头屑的洗发水

D 海飞丝:头屑去无踪,秀发更出众

67.媒介计划的组成步骤包括()。

A 确定媒介目标

B 明确媒介策略

C 完成媒介排期

D 媒介效果调查

68.公关策划是企业和社会改善自身公共关系状态的一种独特管理活动,与其它社会关系或活动比较,公关策划有自身的一些基本特征,即()。

A 目的性

B 程序性

C 长期性

D 互利性

69.在公共关系策划的效果评估阶段,通常需要评估的内容有()。

A 检查“了解信息内容的公众数量”

B 改变观点、态度的公众数量

C 发生期望行为和重复期望行为的公众数量

D 达到的目标和解决的问题

70.公司的经营预算包括()。

A 销售收入预算

B 行政管理费用预算

C 资本预算

D 研究开发费用预算

71.营销费用预算可以分为市场费用预算和行政后勤费用预算两大类,以下各项中,属于市场费用预算的是()。

A 推销费用

B 促销费用

C 运输费用

D 订单处理费用

72.公司或企业采用滚动预算的优点主要有()。

A 能保证预算的连续性和完整性

B 运用范围广,使用最简单

C 能增强预算的指导作用

D 能适时反应公司的经营状况

73.一般而言,预算调整的基本形式包括()。

A 自动滚动调整

B 期中调整

C 授权调整

D 即时调整

E 期后调整

74.在营销评估中,营销效率的评估包括()。

A 销售效率

B 促销效率

C 特殊时期降库分销效率

D 新市场开拓效率

75.在营销评估过程中,市场信息的评估主要包括()。

A 销售部门和分销系统给用户的答复速度和效果

B 销售部门和分销系统对市场信息的收集、反馈的速度和质量

C 用户需求信息的共享程度

营销策划-案例分析

《日本江崎糖业公司-泡泡糖营销策 划》案例分析 1 案例展示 日本泡泡糖市场年销售额约为740亿日元,其中大部分被“劳特”所垄断。可谓江山唯“劳特”独坐,其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此却不畏惧。公司成立了市场开发班子,专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处,寻找市场的缝隙。 经过周密的调查分析,终于发现“劳特”的四点不足:第一,以成年人为对象的泡泡糖市场正扩大,而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上;第二,“劳特”的产品主要是果味性泡泡糖,而现在消费者的需求正在多样化;第三,“劳特”多年来一直生产单调的条板泡泡糖;缺乏新型式样;第四,“劳特”产品的价格是110日元,顾客购买时需多掏10日元的硬币,往往感到不便。 通过分析,江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场,并制定了相应的市场营销策略。不久便推出了功能性泡泡糖四大产品:司机用泡泡糖,使用了高浓度薄荷和天然牛黄,以强烈的刺激消除司机的困倦;交际用泡泡糖,可清洁口腔,祛除口臭;体育用泡泡糖,内含多种维生素,有益于消除疲劳;轻松性泡泡糖,通过添加叶绿素,可以改变人的不良情绪。并精心设计了产品的包装和造型,价格为50日元和100日元两种,避免了找零钱的麻烦。功能性泡泡糖问世后,像飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了由“劳特”独霸的泡泡糖市场,而且占领了一定市场份额,从零猛升到25%,当年销售额175亿日元。 2 探讨问题 分析江崎公司营销策划的成功之处? 3 问题分析 我把江崎公司营销策划的成功原因归纳成以下两个方面来回答: 3.1 精准有效的市场调查 江崎公司市场调查的过程是具有高度的专业性和高效性。

市场营销策划案例

市场营销策划案例

市场营销策划成功案例(多个知名案例) 近年来,市场营销策划在企业发展战略中的重要作用也逐渐凸显出来,一些企业越来越认识到市场营销策划的重要性,并且将市场营销策划工作放置企业发展战略的首要位置。以下是作者为大家整理的关于市场营销策划成功案例,欢迎阅读! 市场营销策划成功案例1 营销策划方案永远要有创造世界第一的意识 宝洁大中华区总裁施文圣(Shannan Stevenson)对世界纪录协会认证官说:我们申报世界纪录的目的很简单,就是培养员工创造世界第一的意识! 大到一个企业,小到一款产品、一个人,都必须要目光长远。这是当今企业主管应具备的

“第一意识”。正如NBA流传的一句名言:永远不要低估了一颗冠军的心! 世界最高峰是哪一座?——珠穆朗玛峰。 第一个登上月球的人是谁?——阿姆斯特朗。 那么第二位的呢?世界第二峰?登月第二人?——大多数人都回答不上来。 因为人们对“第二”向来是漠不关心的。记住:第二不是第二,第二什么都不是!定位理论告诉我们,所谓成为某一方面的第一,其实就是要让自己的品牌在消费者心智中排第一。杰克特劳特说:做第一胜过做最好!排在第一位就意味着第一个被选择,排在第一位的品牌机会最多、最大。 营销策划方案案例一:宝洁

宝洁2010年度营销大会向世界纪录协会申报了一个让人意想不到的世界纪录,全体营销经理一起刺破汽球最多,很多人觉得奇怪,为什么宝洁会选择创造这样一个纪录?宝洁大中华区总裁对世界纪录协会认证官说:我们申报世界纪录的目的很简单,就是培养员工创造世界第一的意识! 营销策划方案案例二:腾讯 腾讯游戏穿越火线是从零开始的,但他们一开始就瞄准了FPS网络游戏世界第一的位置,尽管起步不算早,经过一年的努力,《穿越火线》于2010年3月21日下午3点,同时在线人数达到206万,腾讯以此数据向世界纪录协会申报该项目世界纪录成功,创造了世界纪录协会世界FPS网络游戏同时在线人数最高世界纪录。

六大经典网络营销成功案例

十大经典网络营销成功案例 互联网营销就是说以国际互联网络为基本,运用智能化的信息内容和互联网媒体的易用性来輔助品牌的校园营销目标保持的这种新式的网络营销方法。 1、理论的互联网营销 网络营销概念的近义词包含:网上营销、互联网推广、网络营销、网络营销等。这种语汇说的全是相同含意,含糊地说,互联网营销就是说以互联网技术为关键方式进行的活动营销。 互联网营销具备较强的理论性特点,从实践活动中发觉互联网营销的通常方式和规律性,比裂缝的基础理论探讨更有现实意义。因而,怎样界定互联网营销我觉得并非最关键的,重要是要了解互联网营销的真实实际意义和目地,也就是说清醒认识互联网技术这类新的营销推广自然环境,运用各种各样互联网技术专用工具为公司活动营销出示合理的适用。这都是为啥互联网营销科学研究务必高度重视互联网营销好用方式的缘故。 2、范畴的互联网营销 范畴的互联网营销就是指机构或本人应用场景对外开放方便快捷的互联网,对商品、服务所做的一连串生产经营,进而超过考虑机构或本人要求的过程。互联网营销是这种新式的商业服务营销方式。 下边例举了12个有关互联网营销的成功案例: 案例一:脑白金体网络事件营销 一、执行公司:上海欧赛斯文化创意有限公司。 二、推广周期:2014.1~2014.2。 三、推广目的:网络事件营销,四大平台炒作,形成热点话题,打造全网影响力

四、项目手段:高创意爆点、新媒体活动、四大平台运作、从线上延续到线下等一系列口碑运作 五、项目效果 ①脑白金在传统媒体上演了营销奇迹,对于那句“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的广告语,国内从老到幼几近无人不知,网络上流行的“脑白金体”则把这一奇迹延续到数字媒体上。 ②2013年底脑白金在四大数字营销平台推出#脑白金体#整合营销活动,活动上线第一天即吸引10万粉丝热捧,当天活动整体曝光量超过1000万人次,充分利用了新媒体平台的裂变传播效应。 ③上线3天就登微博热门话题榜,活动转发数30万,各类脑白金体版本300多,3天曝光量超过3000万次,神一样的数据,神一样的话题,无论是论坛还是微博上,“脑白金体”创意狂欢活动是当之无愧的当红炸子鸡。 实例二:卡地亚LOVE 卡地亚LOVE作为奢侈品包包中备受宠溺的系列产品,自始至终因其精美简洁的设计方案处世亲睐。针对“爱”的界定,卡地亚也从没终止探寻的脚步。HowFarWouldYouGoForLove?阐释着爱无止境的迷人含意。 艺术创意论述:以“爱”为主题风格,“人”为质粒载体。大家常常在不经意间中纪录着自身的感情,相片、文本、影象。而Blog、album、SNS、BBS等这种WEB2.1的网上平台就是所有人纪录感情的关键质粒载体,因此卡地亚给到每一爱惜感情的人多次先机,用爱的吊瓶系紧你的那份真情!

网络营销策划案例分析.doc

数码相机网络营销策划案 例 数码相机如今非常平民化,用户众多,因此竞争也异常激烈。佳能公司作为日本一家专业生产数码产品的企业,在市场上占有率一直不错,但也面临尼康的强烈竞争,因此,如何利用好互联来进行推广营销异常重要。为了占有更多的市场份额,占领市场的先机,别在此次新产品发布之际策划了一套详尽的网络营销策划方案,以赢得更大的市场。本方案的几大出发点:第一,让更多的消费者了解佳能公司的数码相机,并引起他们的购买兴趣。第二,开拓新的网络销售渠道,扩大消费群体,增加销售量。第三,降低销售成本,节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。第四,利用电子商务提高佳能产品质量和售后服务水平。 一、产品与目标市场分析 在制定网络营销策略之前,需要先对佳能相机产品以及目标市场进行分析,只有弄清企业目前的地位、能力、目标和制约因素,才能为市场细分、选择目标市场和制定营销案提供依据。 1.企业及产品情况分析

佳能公司是日本一家老牌生产数码产品的企业,世界500强企业,技术先进、资金雄厚。佳能(中国)的市场目标一直都坚持是:行业第一。 产品方面,产品的原料和生产环节都有质量和技术保证。佳能是日本进口过来的,比国内产品像素更高,在同行业竞争中,产品质量更好。 2.用户群体细分 据客户对数码相机的的使用状态和要求,可以把佳能相机的用户群体分为以下几类: (1)个体用户:这主要是指青年时尚人群,包括年轻白领和青年学生。年轻白领生活时尚,收入可观,所以有购买需求和购买能力;大学生追求时尚,他们往

往可以依托家里消费,也是有购买需求和购买能力的人群。 (2)家庭用户:很多家庭都需要用相机记录孩子的成长,记录旅游的精彩瞬间等等。,所以对于那些时尚的家庭来说,EOS-1D Mark IV是家庭数码相机不二的选择。 (3)单位用户:单位会议,单位活动需要选择报道和记录,佳能EOS-1D Mark IV画面清晰,是很好的选择。当然,影楼使用也是一个大需求,EOS-1D Mark IV良好的性能、精致的画面是摄影师的不错选择。 3.目标市场策略 基于以上对产品和客户的分析,所以佳能公司一直实行差异化的营销策略。通常来说,采用差异化营销策略,可以使顾客的不同需求得到更好的满足,也使每个子市场的销售潜力得到最大限度的挖掘。差异化营销策略大大提高了企业的竞争能力,企业树立的几个品牌,可以大大提高消费者对企业产品的信赖感和购买率。 此外,多样化的广告,多渠道的分销,多种市场调研费用,管理费用等,这些方面是限制小企业进入的壁垒,反过来就是佳能的优势,所以,对于雄厚财力、强大技术、拥有高质量的产品的企业,差异化营销策

十大经典营销策划案例

一.《英雄》:一部糟糕电影的辉煌纪录 有史以来中国电影市场最成功的票房,有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词,但这部糟糕的电影,上市20天就创下了超过2亿元的票房,而本年度风靡全球的《哈利·伯特》,在中国创下的票房仅为6300万元。 让《英雄》成功的,不是由于电影的精彩,而是由于营销策划、市场推广的创新。《英雄》组成了阵容强大的明星剧组,早在2001年初,新画面公司就开始借助团队的明星效应,持续制造新闻。在媒体的支持下,这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间,终于让大量中国人按捺不住,走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。这些人中间,包括几乎从来不看电影的笔者。 《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关,列本年度十大营销创新案例之首。《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史,但未来的电影观众必把它忘得一干二净。 《英雄》入选,是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。 点评:《英雄》所获得空前成功,将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。 二.“力波”啤酒:喜欢上海的理由 力波啤酒曾是上海最受欢迎的本土啤酒之一。1996年三得利登陆上海后,力波因为营销手段落后、口味不佳,在三得利的进攻中阵地屡屡失陷,还曾因攻击三得利水源质量,被三得利告上法庭,即丢了官司,更丢了市场。 2001年开始,力波啤酒开始了自己的抗争历程,力波创作的广告歌曲《喜欢上海的理由》很快风靡上海,在广告歌的推动下,力波的销量迅速回升。 2002年6月亚洲太平洋酿酒公司接手力波,并成功推出超爽啤酒、改变产品瓶体;力波还利用韩日世界杯的机会,和众多饭店联盟,推广看足球、喝力波的营销活动。世界杯之后,力波继续和餐馆终端联盟,推出“好吃千百种,好喝有一种”的广告攻势,引导消费者改变消费行为。 力波啤酒入选,是因为它对本土意识的巧妙利用、连续不断发动的创新推广方式,以及这些活动在改变消费者消费行为、提升销量、增加品牌美誉度等方面的良好效果。 点评:力波的成功,体现了地方情节在啤酒、香烟等产品消费上的重要作用,尽管已有很多啤酒作为地方品牌存在,却极少有啤酒主动打上地方标签;立波的成功为啤酒、香烟等产品如何巧妙利用地方情绪提供了最好的案例。力波和餐饮终端联合推进的策略,则反映了终端在营销战中的地位的不断上升。三.氧立得:护心养脑,还是氧立得好

企业品牌营销策略案例分析

企业品牌营销策略案例分析 加多宝狂砸几十亿换头换身,是怎么做到的? 一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装被别人夺走,这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谭,然而这 一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来,加多宝还在短时间 内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。 第一个节点:从药到饮料 原来加多宝是一个药,和可口可乐出身是一样的,都是药房里的,在2002年加多宝把它变成了一个饮料,预防上火的饮料,这是加多 宝战略第一个重点。 作为一个药北方人是很难接受的,但是作为预防上火的饮料,顾客头脑里面对于上火,几千年都有这个传统,都知道有很多场合上火,作为预防上火的饮料大家接受度就高。 这是一个关键的节点:走出了药房,加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。 当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务,甚至还可以做可乐,当时可乐很红,做可乐是可以赚钱,有现成的网络很容易就可以做。但 是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务,选择了 做凉茶。 凉茶当时是很小的,而且你去做市场调研的话,所有市场调研公司走一圈下来会告诉你,对不起,凉茶市场等于零,没人要喝凉茶。 我们当时去调研过,问你喝不喝凉茶,人家说我们北方人不喝隔夜茶,他们把凉茶等同于隔夜茶,真让他试饮,一喝眉头就皱起来:那么苦的东西这怎么咽得下去?感觉是不是有毒,逢药就有三分毒, 大家觉得跟喝药一样。

要做这一步就很了不起。现在我们国家供给侧改革,大多数供给都是无效供给。真正供给侧改革就是要从追随需求转向创造需求。 找到一个市场上我能做第一的领域,然后代表这个品类,我去把这 个定位做大。 2002年加多宝做过一次供给侧改革,就把这些业务全部放弃掉,把整个公司资源全部集中在凉茶,而且在凉茶里面只集中在一个红 罐凉茶,这一步相当了不起。 当然还对它进行了重新定位,这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料,这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处 不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上 火的饮料,这第一步很了不起,值得很多企业学习。 第二个节点:千里跃进大北京 加多宝在2006、2007年左右,集中相当多的资源,把北京市场 给做起来了。 这意味着什么呢? 作为一个南方人喝的饮料,从药房走向了饮料,但是毕竟还是南方人在喝。2006年底在北京做市场调研的时候,我们跑了很久。发 现在北京卖出去的凉茶,消费者全是在北京工作的南方人,尤其那 些广东村、福建村卖得很好,北京人、北方人说这个还是难以接受,感觉是南方人喝的东西。 我们专业上又有一个问题,大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料,北方人不喝。 要解决这个问题,就要把北方高势能市场做火做透。北京是全国势能最高的市场,尤其对于北方市场,北京的影响非常重大。任何 一个品牌要成功的话,如果能够把一些有很高势能的市场拿下来, 这个品牌后劲就相当可观。 2008年北京奥运,全世界的焦点都在北京,2006年、2007年、2008年,集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京,人力、物力、

营销策划方案成功案例

营销策划方案成功案例 营销策划方案成功案例 营销策划方案永远要有创造世界第一的意识 宝洁大中华区总裁施文圣(Shannan Stevenson)对世界纪录协会认证官说:我们申报世界纪录的目的很简单,就是培养员工创造世界第一的意识! 大到一个企业,小到一款产品、一个人,都必须要目光长远。这是当今企业主管应具备的“第一意识”。正如NBA流传的一句名言:永远不要低估了一颗冠军的心! 世界最高峰是哪一座?——珠穆朗玛峰。 第一个登上月球的人是谁?——阿姆斯特朗。 那么第二位的呢?世界第二峰?登月第二人?——大多数人都回答不上来。 因为人们对“第二”向来是漠不关心的。记住:第二不是第二,第二什么都不是!定位理论告诉我们,所谓成为某一方面的第一,其

实就是要让自己的品牌在消费者心智中排第一。杰克特劳特说:做第一胜过做最好!排在第一位就意味着第一个被选择,排在第一位的品牌机会最多、最大。 营销策划方案案例一:宝洁 宝洁xx年度营销大会向世界纪录协会申报了一个让人意想不到的世界纪录,全体营销经理一起刺破汽球最多,很多人觉得奇怪,为什么宝洁会选择创造这样一个纪录?宝洁大中华区总裁对世界纪录协会认证官说:我们申报世界纪录的目的很简单,就是培养员工创造世界第一的意识! 营销策划方案案例二:腾讯 腾讯游戏穿越火线是从零开始的,但他们一开始就瞄准了FPS网络游戏世界第一的位置,尽管起步不算早,经过一年的努力,《穿越火线》于xx年3月21日下午3点,同时在线人数达到206万,腾讯以此数据向世界纪录协会申报该项目世界纪录成功,创造了世界纪录协会世界FPS网络游戏同时在线人数最高世界纪录。将FPS网络游戏世界第一的位置牢牢占据。 有了创造第一的意识,我们从7个不同的途径,打造第一品牌。

营销策划案例分析题

1楼 《营销策划与案例分析》期末试卷(三) 年级:专业:姓名:成绩: 一、单项选择案例题(第一题16分,第二题18分,共34分),要求:将每题的答案符号填在题干后的括号里。 案例一:山水豆腐闯北美 山水豆腐公司在中国是有一定名望的,但是,他们豆腐一直在国内销售.公司老板为了扩展业务,决定从国际化的观点去考虑全公司的经营.他们在开拓国外市场中,把美国这个消费最大的市场作为进攻目标.首先反复派员到美国实地考察.他们在考察中发现,豆腐这种低热量,高蛋白的天然食品是会受到注重保健的美国人青睐的.同时,了解到美国市场目前的豆腐容量每年7000万美元左右,但却有韩国,日本,中国和美国人经营的200家豆制品公司参与竞争. 山水豆腐公司做出决策:在美国设厂生产豆腐,但必须要使自己的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式. 1995年11月,山水豆腐公司与当地一家公司合营,开始在美国市场经营豆腐,以"白云"商标把产品投入市场,为了使产品在超级市场的货架上醒目,采用颜色鲜艳的,密封透明塑料盒包装.与此同时,聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆腐的营养和对人体的保健作用,并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术.在推销方法上,山水公司采取了既利用大型批发商的销售网,又直接向超级市场供货的双管齐下推销术.经过几年的经营,山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占有率,在加州,它已占据市场销量的85-90%,它已经成为美国最大的豆腐公司,拥有从业人员64人,月产豆腐100万块.1998年,该公司又建一条生产豆浆的生产线,正雄心勃勃地开拓保健饮料的业务. 案例一问题:选择题(单选) 1. 山水豆腐公司充分认识到,一个产品要想在国际市场上站稳脚跟,最大的和最深远的影响因素来自于:() A. 促销方式 B. 烹调技术 C. 文化因素 D. 产品商标 2. 山水公司在产品设计上作了哪些调整: () A. 产品核心 B. 包装功能 C. 产品功能 D. 所有上述 3. 1998年,该公司又建了一条生产豆浆的生产线,这说明公司增加了产品的: () A. 宽度 B. 深度 C. 可信度 D. A和B 4. 公司选择保健属性作为市场定位的依据主要是处于什么考虑() A. 美国人的生活习惯 B. 与竞争者抗衡 C. 顾客群的需求 D. 所有上述 5. 欲把产品打入国际市场,首先要明确投向何国何地市场,这里关键是要做好: () A. 广告宣传 B. 产品设计 C. 市场调查 D. 选择分销渠道 6. 公司就地设厂生产的目的是: ()

企业营销策划案例

企业营销策划案例 企业营销策划案例 的是取决于你产品的定位,而不是你怎样写广告(创意)。经一轮深入沟通后,加多宝公司最后接受了建议,决定暂停拍广告片,委托成美先对红罐王老吉进行品牌定位。按常规做法,品牌的建立都是以消费者需求为基础展开,因而大家的结论与做法亦大同小异,所以仅仅符合消费者的需求并不能让红罐王老吉形成差异。而品牌定位的制定,是在满足消费者需求的基础上,通过了解消费者认知,提出与竞争者不同的主张。又因为消费者的认知几乎不可改变,所以品牌定位只能顺应消费者的认知而不能与之冲突。如果人们心目中对红罐王老吉有了明确的看法,最好不要去尝试冒犯或挑战。就像消费者认为茅台不可能是一个好的“啤酒”一样。所以,红罐王老吉的品牌定位不能与广东、浙南消费者的现有认知发生冲突,才可能稳定现有销量,为企业创造生存以及扩张的机会。为了了解消费者的认知,成美的研究人员一方面研究红罐王老吉、竞争者传播的信息,另一方面,与加多宝内部、经销商、零售商进行大量访谈,完成上述工作后,聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查。以此基础,研究人员进行综合分析,厘清红罐王老吉在消费者心智中的位置——即在哪个细分市场中参与竞争。在研究中发现,广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤、登山等场合。其原因不外乎“吃烧烤容易上火,喝一罐先预防一下”、“可能会上火,但这时候没有必要吃牛黄解毒片”。而在浙南,饮用场合主要集中在“外出就餐、聚会、家庭”。在对当地饮食文化的了解过程中,研究人员发现:

该地区消费者对于“上火”的担忧比广东有过之而无不及,如消费者座谈会桌上的话梅蜜饯、可口可乐都被说成了“会上火”的危险品而无人问津。(后面的跟进研究也证实了这一点,发现可乐在温州等地销售始终低落,最后两乐几乎放弃了该市场,一般都不进行广告投放。)而他们对红罐王老吉的评价是“不会上火”,“健康,小孩老人都能喝,不会引起上火”。这些观念可能并没有科学依据,但这就是浙南消费者头脑中的观念,这是研究需要关注的“唯一的事实”。消费者的这些认知和购买消费行为均表明,消费者对红罐王老吉并无“治疗”要求,而是作为一个功能饮料购买,购买红罐王老吉的真实动机是用于“预防上火”,如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等,真正上火以后可能会采用药物,如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。再进一步研究消费者对竞争对手的看法,则发现红罐王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火的饮料”的定位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能,仅仅是间接的竞争。同时,任何一个品牌定位的成立,都必须是该品牌最有能力占据的,即有据可依。如可口可乐说“正宗的可乐”,是因为它就是可乐的发明者,研究人员对于企业、产品自身在消费者心智中的认知进行了研究,结果表明,红罐王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”这一定位。由于“预防上火”是消费者购买红罐王老吉的真实动机,自然有利于巩固加强原有市常而能否满足企业对于新定位“进军全国市潮的期望,则成为研究的下一步工作。通过二手资料、专家访谈等研究表明,中国几千年的中医概念“清热祛火”在全国广为普及,“上火”的概念

史上最经典的十大成功营销案例盘点

史上最经典的十大成功营销案例盘点 内容简介:一些经典的营销案例总是能给我们带来一些启发!下面是十个比较经典的成功营销案例,这些经典案例能让我们学习一些什么东西呢?跟世界工厂网小编一起去看看吧! 【移位营销】 上海工业缝纫机股份有限公司的传统产品缝纫机针,因成本高难以维持。决定把公司在上海难以生产的缝纫机转移到生产成本低的内地去建立生产基地。这样,一包针的生产成本降到0.3元,大大增强了市场竞争力,从而夺回了失去的市场。 【限量营销】 日本汽车公司推出一款式样古典、风格独特的“费加路”新车,非常抢手。该公司没有因此拼命上产量、扩规模,而是公开宣布每年只生产2万辆,进行限量销售,结果订单激增到30多万辆。为公正起见,公司对所有订购者实行摇奖抽签,中奖者才能成购得此车的幸运儿。其结果造成产品供不应求的市场紧俏气氛,使企业始终保持优势。 【逆向营销】

山东济宁新华毛皮总厂在困境中不随波逐流。有一年,我国毛皮生产出口压缩,内销不畅。许多厂家停止收购,竞相压价抛售。该厂经过调查分析,审时度势,逆向营销,贷款400万元以低廉价格在量收购。数月以后,市场需求回升,毛皮价格上涨,该厂赚了一笔可观的利润。 【文化营销】 格兰仕集团生产的微波炉是新兴产品,为了挖掘潜在市场,该集团在全国各地开展大规模的微波炉知识推广活动,全方位介绍微波炉知识。此外,还编出目前世界上微波食谱最多最全的《微波炉使用大全及菜谱900例》,连同《如何选购微波炉》一书免费赠送几十万册,使格兰仕这个深入人心。市场占有率遥遥领先。 【启动营销】 海信集团经过深入调查,了解到彩电在农村具有很大的发展潜力。因此,该集团制定全面启动农村市场的营销战略,并迅速付诸实施。针对农村的特殊状况,他们开发生产灵敏度高、电源适应范围宽、可靠性好、耗电量少、价格适宜的彩电,最大限度地满足了农民对产品价格、可靠性能的特殊需求,从而开拓了广阔的农村市场,取得显着经济效益。 【定位营销】

各知名企业营销策划全案案例分析汇总(11个doc)8

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好朋友,永远不氧化! 《燕京啤酒粤西攻略》 英年早逝的青岛啤酒前董事长彭作义先生在数年前曾经说,中国的啤酒业是“前有狼,后有虎,中间一群小老鼠,打完老鼠打老虎”。上世纪九十年代发动的中国啤酒业兼并整合战。使得在短短十数年内,曾经遍布全国的各自为战大大小小数千家啤酒企业整合到不足百家!大多曾经叱诧风云、雄霸一方的品牌都大多已被燕京、青岛、华润三大巨头纳入麾下。余者或与外强联姻,或被市场淘汰!或以攻代守、积极扩张、顽强自保。中国啤酒业大局已定,从群雄并起的战国时代时期已经进入打劫、收宫阶段。 主导这场整合的三大啤酒集团兼并扩张轨迹各不相同,却有着共同的指向……南下! 广东、作为中国最为富庶的地区之一,啤酒的产量仅占全国的6.l%,利润占全国啤酒行业利润总额的四分之一,名列全国第一。无疑所有有实力的啤酒品牌的必争之地! 所以、啤酒业内甚至有这样的说法: 得华南者,得啤酒天下! 战局 此前、燕京已经在通过兼并、收购等手段,在全国建立了数十个生产基地,并完成了在华南市场对广东的合围——福建“惠泉”、广西“漓泉”、都已被其纳入麾下,并在江西、湖南建立了强大的生产基地和市场基础。并组建了“华南事业部”,将华南作为战略重点,意图挡住了青啤从华南向华中和西南发展的去路,同时对青啤在华南的重点区域广东形成包抄。 广东一战的结果,这将决定燕京华南总体布局战略的成败! 败,不仅意味着再次失去广东,外围湖南、福建、广西市场必将面临青岛更大的竞争压力。 胜,不仅能使燕京能获取一块利润丰厚的市场,同时也能将青岛困顿于华南一隅(珠三角),产生“围魏救赵”的效果,一解湖南、福建、广西之危。 挡在燕京前面的既有虎、也有狼…… 一度位列中国啤酒业三强之列。华南啤酒市场的传统霸主的珠江已经盘踞多年,近几年,虽在省外(湖南、广西、福建等地)受到燕京、青岛等巨头的强大压力,其市场范围逐步回缩。在广东一、二线市场的份额也被青岛大量蚕食,但凭借其多年形成的市场和品牌基础,联手interbrew后,依然保持着作为广东啤酒业第一品牌的位置。 反观青岛:进入广东短短三四年,凭借其规模、资金、品牌、营销、管理方面等的优势,迅速在广东全境铺开。除其尚无法完全顾及的部分二线城市(茂名、云浮等)和大部分三线市场市场(主要为珠江占领),在一线城市及部分重要二线城市(中山、佛山、东莞、湛江等),夺取了相当份额,销量直追珠江。

公司网络营销策划书案例两篇

公司网络营销策划书案例两篇 篇一:网络营销策划书范文案例 一、公司简介 本公司以“XX,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。 本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于20XX年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。 二、公司目标 1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。 2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。 三、市场营销策略 1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r 策略。 3.价格价格稍高于同类传统产品。 4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。 5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。 6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。 7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。 8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。 9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。 10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。 四、网络营销战略

经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建立了中国“XX”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。 五、网络营销的顾客服务 通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。 六、管理: (一)、网络营销战略的实施: 制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行: 1.确定负责部门、人员、职能及营销预算: 网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人

35个成功的市场营销策划案例

35个成功的市场营销策划案例 市场营销策划出身的我们,想要在市场上做出业绩,那就必须要有营销案例来进行分析,想创业就要有好的营销方案,想要把事业做好,就要有好的方法,无论你做哪一行,都要学会营销,下面是各行业经典营销案例总结,奉献给大家。 目录 1.摆地摊的营销案例 2 饭店的杠杆借力营销案例 3 花店、服装店如何通过杠杆借力,实现利润倍增! 4 儿童影楼90天业绩爆增3倍的经营秘诀 5 免费打车让宾馆生意爆满 6 无本经营租房中介 7 一家快要倒闭的烧鹅餐厅复活的营销运作策略 8 如何借力别人的客户快速拥有海量客户? 9 如何通过杠杆借力零成本创造互联网百万富翁神话! 10 一碗臭豆腐如何通过杠杆借力,创造百万财富神话! 11 笔记本维修中心客户提前预约排队等待背后的秘密 12 美道100客户暴增背后的秘密 13 健身中心客户爆满,工作人员接电话都人手不够,这背后的

秘密是什么呢? 14 电影院如何让客户再次去消费,揭秘背后的秘密 15 KTV营销如何轻松打败竞争对手 16 服装店女老板如何把销售额从10万/月倍增到200万/月 17 理发店老板1年内赚100万的秘密 18.员工也可以用杠杆借力赚100 万案例 19 杠杆借力买报纸案例! 20 杠杆借力买书案例! 21 低价收购美容院让它变成你的自动提款机 22 杠杆借力资源整合的技术! 23 如何把1 个两分钱的礼品卖1 元钱 24 空手怎样套白狼? 25 没有网站、产品、客户如何赚钱? 26 旅游景点房子出租 27 婚礼乐队 28 搬家、家政类 29 酒店做成人用品//同城做成人用品 30 宾馆足疗 31 小东西,大利润 32 摆地摊卖水果年赚百万案例 33 困惑的软件行业杠杆借力赚钱 34 洗车店如何杠杆借力抓潜在客户

企业市场营销策略实例分析

企业市场营销策略实例分析 菜篮网:一个雷军十分钟就可能看上的生鲜电商 这是一家令人“脑洞大开”的生鲜电商企业,其很多做法都与生鲜电商通行做法不同,甚至“背道而驰”。 比如,在商业模式上,菜篮网选择了做生鲜电商中难度最大的——蔬菜(相比之下,水果的难度小很多),且做大众市场。不过,就 是这样一家看似不走寻常路的生鲜电商企业,已经实现了每天3000 单的业绩水平。如果达到5000单,将实现盈利!可以说,这家生鲜 电商走的是一条迥异于其他生鲜电商的O2O。 O2O:加盟店的作用不仅仅是引流 既然做的是O2O,那么,菜篮网如果仅仅只有线上,就不叫真正 的O2O! 很多垂直类生鲜电商都面临一个问题:落地难!如果要在线下建 设门店,毫无疑问需要大量的资金和人力投入;要命的是,一旦线下 门店没有足够的流量,单店不能盈利,最后岂不是为房东打工,O2O 也无从谈起! 当众多生鲜电商都在对开线下门店望而生畏或踯躅不前的时候,菜篮网不仅开店速度奇快(预计加盟店很快将达到2000家)、流量充 沛(排队买菜司空见惯),更重要的是,几乎没有什么投资! 菜篮网是如何做到的呢? 既然开店成本这么高,菜篮网干脆整合社会资源,与一些小店合作(只要有流量,可以和烟酒店、水果店、理发店合作),开店中店。 像这样的加盟店(店中店),主要有三大功能:引流、注册、充值。 怎样实现引流呢?菜篮网在店中店只做单品,且是超低价爆品(甚至平进平出),目的不为盈利只为引流。价格低到什么程度呢?绝对 超乎你的想象:零售价相当于郑州万邦批发市场按吨购买的批发价,

这样的廉价爆品对居民的吸引力不言而喻,单日单品种销售量达到 数吨是司空见惯的事情。 虽然价格非常低,但居民不可能只买一种菜,但加盟店仍然每天只做一款产品,是典型的饥饿营销。 对加盟店而言,他们的好处是什么呢?低价爆品带来了大量的人流。实体店,最要命的就是没有流量。 加盟店和菜篮网合作之后,不仅仅给菜篮网引流了,也给自己引流了。这是因为,单款爆品会带来相关消费。无论对菜篮网还是对 加盟者而言,消费者买菜,通常不会只买一种,如果消费者想要更 多的菜品,店主就可以引导其注册成为菜篮网的会员。 对合作店面而言,消费者通常不会只买菜,这样就带动了加盟者的关联产品(比如酱油、调味品、生鲜等)的消费,实现双赢。 当然,对菜篮网而言,线下门店最重要的功能就是帮自己引流,那么,另外一个需要考虑的因素是,线下门店也卖菜,那么,引导 消费者注册之后,消费者在线上买菜了,会不会对线下销售产生冲 击呢?当然不会,线上和线下产品是两个体系,且线下门店只做单品 爆款(这是线上没有的),所以不存在线上线下冲突的可能性。 至此,我们认为,引流不存在障碍了,不过,要实现O2O还有一个关键因素——那就是利润分配! 创始人姜晓宇认为:如果仅仅只有线上没有线下,那就不叫O2O。 菜篮网的绩效是这样分配的:如果某位顾客在某家加盟店注册充值,那么今后这位顾客在菜篮网买菜,这家加盟店永久参与利润分 配(当然背后有一套体系来实现),这样一来,极大地调动了门店的 积极性,实现了双赢。 高频次接触和服务质量赢得口碑 通过线下加盟店和低价爆品引流之后,接下来的问题就是如何提升转化率。 菜篮网这样一家垂直类生鲜电商平台有着惊人的转化率。

五大经典营销策划案例分析

五大经典营销策划案例分析 文章作者:网络时间: 2010-05-27 17:00 来源:网络 回忆过去的岁月,有许多经典的营销案例让我们回味,其创意的手段让我们感叹,无论是在营销的某一环节还是整个系统过程,还是具体的策划过程,都有许多值得我们学习和借鉴的地方,营销策划案例分析无论是借势还是比附定位,无论是造势还是卖点策划,无论是产品创新还是营销传播,都值得我们去探讨分析。 案例一:黄山香烟上市 二十世纪九十年代,云系烟在中国市场上是如日中天,红塔集团的红塔山、阿诗玛等品牌香烟在内地 市场更是作为高端烟草代表受到消费者广泛追捧。营销策划案例分析面对这样一个几乎绝 对垄断烟草品牌,当时的安徽蚌埠卷烟厂可谓高不可攀。 1993 年 6 月,安徽蚌埠卷烟厂 研发了一个无论是口感还是包装都可以与红塔山相媲美的新产品——黄山烟,如何打破 红塔山在当时安徽市场上高端产品封锁成为企业考虑的 关键。营销策划案例分析当时,蚌埠卷烟厂无论是行业知名度还是传播资源,跟亚洲最大的烟 草企业——红塔集团都不是一个重量级别的,营销策划案例分析在激烈的竞争中突围需要的 是善于借力借势,当时, 蚌埠卷烟厂在安徽省会城市合肥搞了一个全国性不记名卷烟品牌拼吸活动,将新品黄山、 红塔山、阿诗玛、中华等全国性著名品牌放在一起进行品牌,结果是,黄山烟排名第一、 红塔山第二,中华第三。随后,公司迅速在市场上发布了资讯:香烟品吸,黄山第一, 红塔山第二。并且连篇累牍的软文迅速在全国主流媒体上进行传播,营销策划案例分析 红塔山被打了一个措手不及,黄山烟,就是几个巧妙的公关策略很好地化解了强势品牌 红塔山在安徽、华东乃至于全国市场的竞争势头,利用很少资源实现全国崛起的梦想, 创 造了弱势品牌巧妙挑战强势品牌,成功实现新产品上市的经典范例,凭借良好的开端,以 “天高云淡,一品黄山”为突破口,主打中式烤烟的品牌,“中国相,中国味”,使得黄 山烟赢得了眼球的同时赢得了市场。 综观黄山烟的成功,关键在于比附定位,巧借品牌名烟,将其捆绑在一起,然后迅 速传播,奠定了市场基础。首先,黄山烟将自己与主流的高端品牌放在一起让消费者与 专家去品吸,本身就意味着其产品定位是面向高端市场的竞争性产品,即使是产品品吸 本身已经使得黄山拥有了足够的本钱;营销策划案例分析其次,在品吸结束的第一时间, 将品吸结果的省会城市合肥快速传播。香烟品吸,黄山第一,营销策划案例分析红塔山 第二的广告铺天盖地,实现了信息第一到达,吸引了省内媒体的高度关注;第三,很显 然,黄山烟战略企图不仅仅是省内市场,他要将产品与品牌蛋糕做大。营销策划案例分 析所以,黄山在全国性媒体上很巧妙传播了这样一个主题,主题内容已经从品吸走向了 更加广阔的视野:中国烟草:黄山第一,红塔山第二,这时候,黄山品牌战略企图基本 上被发挥到极致。 案例之二:农夫山泉

各知名企业营销策划全案案例分析汇总11(00005)

一个老化品牌的新生 ——从“五一劳动节”到“54321” 老工人老农民抽的烟,它的未来在哪里? 品牌老化是当前国内烟草行业普遍存在的严竣现象,如何让一个老品牌焕发新机是烟草业最头疼的问题之一。 大红鹰品牌整合传播成功之后,叶茂中策划又接受了大红鹰集团委托的另一项艰巨任务:五一品牌形象重塑工程。 五一有50多年的历史。是全国36个名优烟之一。 这样的一个品牌如何重塑形象,我们就从市场调研开始。 调研的结果让我们心情很沉重: 五一是适合50岁以上的劳动者的, 五一是我父亲抽的,甚至是爷爷辈抽的烟, 五一是老土的, 五一太老了已经过时了…… 严重的品牌形象老化导致五一的消费群结构严重偏向中老年人群,价格也因此一直提不上去;而现时与将来的消费主力却是正在成长的年轻消费群体,五一品牌要怎么做才能吸引年轻消费群? 被消费者反定位为老工人老农民抽的烟,它的未来又在哪里呢? 双重挑战 提及五一,一系列形象元素便呈现在我们的脑海里:镰刀、麦穗、齿轮、金色光芒、劳动人民、翻身解放、丰收、国际劳动节…… 没错,这就是五一一直以来传播给消费者的形象,从包装到宣传物料,从终端到户外到电视广告,五一一直都在灌输消费者这样的品牌讯息:劳动的,传统的,工农群众,劳动创造美好未来…… 如果撇开产品属性、撇开五一曾经的品牌传播,单单五一,消费者又会联想到什么呢? 劳动。国际劳动节。五一长假。国际劳动节的长假。——还是五一国际劳动节! 市场调研显示这就是五一在消费者心智中可以利用的心智资源。

这真的是很难。遵循一种合理的消费者心智资源发散方向,五一所惯有的概念都很难再超越再提升;可是重新赋予五一一个品牌概念,又担心跟消费者对五一的习惯认知太脱节而不被认同。 所以说五一品牌形象重塑工程不仅是一个艰巨的任务,更是一个高难度的双重挑战: 1、如何让一个老品牌焕发新机? 2、如何让一个本身有指向意义的老品牌重新以年轻时尚的面貌示人,还不能令消费者感觉这新面貌不是原来的那个老品牌! 好比老祖母经过拉皮抽脂羊胎素一番整形变容之后,年轻美丽了,却让儿孙不认识了,怎么也叫不出口“老祖母”三个字。别扭得慌! 更何况每个老品牌都有其深厚的品牌资产,哪怕这资产跟它的负面因素有关联,也不能轻易抛弃。这就看品牌打造者的功力了。 但是游戏规则已经定下:五一品牌形象重塑工程,要发展,也要继承。是继承性的发展。 五一还可以是什么 看起来合乎逻辑的联想都离不开劳动和国际劳动节。是否五一的品牌核心价值就这样被锁死了呢? 可以说五一自品牌创立以来就在建立这样的品牌核心价值:劳动创造美好未来。在五十年代、六十年代、七十年代,甚至八十年代,这样的核心价值都得到了消费者的认同。然而九十年代以后,社会价值观开始多元化起来,“科技是第一生产力”将科技提到了社会发展最重要的推动力之一;“以人为本”又引发了全社会对人性需求的关注;现时更提出了“娱乐经济”的概念;还有各种各样个性化的生活方式……喊了数十年的“劳动创造美好未来”显然是太老旧的一句口号了。 对消费者而言,选择一个品牌的烟草,就是选择了一种主张、一种态度、一种身份、一种价值观。是一种精神层面的归属感。 说白了烟草的产品本质就是纸和烟叶和组合体,产品与产品之间的差异性微乎其微。所以必须超越物质层面的竞争,而上升到精神层面的竞争。要吸引年轻消费群体,我们就要找到年轻消费者向往同时又适合五一的品牌核心价值。 我们开始试着分解五一。 这是发散思维游戏的一种。将概念横向发散,纵向发散,也可以分解或重新组合,从中找到有趣的发现和有价值的可能性。 五一它可以是五个一,就象三五,它是三个五。

市场营销项目策划案例经典大全

市场营销策划案例经典大全 案例十八、龙柏饭店婚宴组合策划书 一、任务概述 龙柏饭店位于上海著名的虹桥高级商住区。饭店以商务客人、会议客人作为主要的目标市场。在森林般茂盛的花园里、标准的网球场上,可以看到悠闲散步、运动健身的客人,幽静中充满了生命的活力。这是两个较为成熟的市场。 为了充分利用饭店现有资源,进一步拓展经营市场,拟开发婚宴组合产品。婚宴市场的需求量足以成为饭店的又一个经营热点,预计能给饭店带来15%的销售收入。 二、市场分析 据不完全统计,目前上海四、五星级饭店餐饮生意中的30%的营业额来自婚宴。饭店所以对婚宴客人有吸引力,主要有如下一些优势: 饭店环境优雅,“够派头”、上档次 有客房,可供客人闹新房 配套服务容多,节省了客人的精力 如今,人们对婚礼很看重。新人们采购化妆品、服装、床上用品等大多喜欢到东方商厦、巴黎春天、华亭伊势丹,往往是手拎大大小小的包装袋满载而归。而到大卖场去买家电、家用消费品,品种多、花色多,价格又比商店里便宜,很实惠。 到婚庆公司买喜糖也成了上海的一大时尚。沪上50多家婚庆公司、喜糖超

市生意普遍兴旺。据玫瑰婚典喜糖公司反映,一天的喜糖销售能达到一万多元,不少年轻人看中的是婚庆公司的喜糖品种多、包装新、口味新,新人还可以根据自己的需要定做喜糖,时髦又有个性。 结婚定要风风光光地拍套结婚照。维纳斯淮海店每天要接待10对新人,结婚照的价格从3000元到上万元不等。 结婚要有鲜花、名车相伴,据沪上一家租车公司统计,每月出租凯迪拉克、林肯、宝马、别克这样的名车达三十辆次,尽管价格不菲。 总之,新人们的心理是:一辈子一次,该隆重些。但他们很忙,不想为此花费太多的精力。显然,婚宴市场的需求,饭店大多给予了满足。在占饭店餐饮营收30%的喜筵中,大多价格在1000多元,如果婚宴策划更有些情调、容更丰富些、服务更周到些,相信有一部分客人愿意出更高的价格来购买更值的产品。 上海五星级饭店中,花园饭店的婚宴起价每桌为1888元,他们有别于一般的饭店婚宴。这一层次顾客的需求尚未完全满足。 三、饭店环境、设施和服务项目概况 饭店位于虹桥路2419号。虹桥路是上海西区的一条重要通道,周围集中了世贸商城、国际贸易中心、国际展览中心、友谊商城等高级商展、商住场所。 此外,这里也是上海最主要的高级住宅区、外籍居住中心区,如古北新区、龙柏花苑、锦江经纬、皇朝别墅等。 虹桥路是高档的象征。 饭店的面积是其他任何竟争对手所不可比较的,拥有上海商务饭店中最大的花园,森林般自然、安静、怡人,品种达上百种之多的花卉,把园地装

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