坚持从严管理干部树立和弘扬优良作风

坚持从严管理干部树立和弘扬优良作风
坚持从严管理干部树立和弘扬优良作风

加强干部日常考察日常管理办法

加强干部日常教育、管理和监督暂行办法 第一条为进一步加强干部日常教育、管理和监督,把严格要求和关心爱护干部结合起来,激励督促干部始终以良好的状态投身工作,根据中央、省、市、局有关精神,结合实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司全体干部。 第三条坚持开展经常性的谈心谈话。在谈心谈话中倾听干部的心声,了解干部的想法,掌握干部在思想、工作、生活上的问题和困难,及时提供帮助,将关心爱护干部落到实处。干部遇下列情形时,公司相关领导必须进行谈话: (一)工作变动、职务任免和退休时; (二)在工作、学习、生活中遇到挫折、出现苗头问题时; (三)考察考核群众有反映时; (四)理解和执行党的路线方针政策、上级指示出现偏差时; (五)工作中出现重大失误时; (六)对配偶、子女、亲属及身边工作人员管理不严,群众有反映时; (七)有重要情况或思想问题需向组织反映时; (八)本人要求与组织交流思想或交换意见建议时; (九)其他需要谈话的情形。 第四条谈话一般以个别交谈为主,特殊情况下,也可进行集体谈话。谈话人一般在2人以上。谈话应坚持实事求是、坦

诚相待、耐心细致的作风,有针对性地提出明确的意见和要求;接受谈话的干部,要虚心听取意见,本着对党对事业忠诚的态度,敞开思想,如实汇报情况,自觉接受组织监督。 第五条对干部的日常教育、管理和监督要制度化、常态化。重点是干部履职尽责、工作实绩、党风廉政等情况,特别是在应对重大事件、推进重点工作、完成重大任务和涉及个人利益时的表现以及执行领导干部个人有关事项报告制度等情况。 第六条方式采取定期不定期听取部门主要领导、班子成员、干部群众对干部的评价意见。通过实地查看、专项调查、参加民主生活会等全方位、多渠道的方式,印证干部群众的评价意见,了解干部的日常工作表现, 第七条根据日常考察情况,由相关领导及时开展鼓励谈话、提醒谈话和诫勉谈话。对作用发挥较为突出、工作成效比较明显的干部予以肯定和鼓励,对存在一定问题的干部进行提醒,对存在问题比较明显、干部群众意见较大的干部进行诫勉。对提醒谈话和诫勉谈话的干部的整改情况要及时跟踪掌握。 第八条综合日常教育、管理和监督等情况,对干部现实表现进行全面客观的评价和认定,针对不同情况分别采取以下措施: (一)对工作能力强、作用发挥突出、干部群众认可度高的干部要持续重点关注,在提拔使用时优先考虑; (二)对精神状态较好但能力素质较弱的干部,要有针对性

从严管理干部的规定实施方案

关于开展从严管理干部治理庸懒行为专项活动实施方案为认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,进一步加强和改进作风建设,全面提升工作效能,根据民政局关于在全局开展从严管理干部治理庸懒行为的工作部署,中心党委决定开展“从严管理干部,治理庸懒行为”专项活动。具体实施方案如下: 一、指导思想和目标任务 全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举,健全优胜劣汰、奖勤罚懒、能上能下等干部管理机制,优化工作方法,强化组织措施,严肃作风纪律,严格责任追究,切实解决干部队伍中存在的庸懒行为,努力打造一支廉洁、勤政、务实、高效的机关干部队伍。 二、治理内容 治理庸懒行为,要重点解决能力平庸、碌碌无为、行为懒惰、得过且过、自由散漫、不守纪律等不作为、慢作为、乱作为问题。具体内容包括: (一)缺乏大局意识,推诿扯皮、效率低下,对上级的决策部署落实迟缓,对下级的请示无故拖延,被通报批评或引发行政效能投诉经查属实的; (二)工作责任心不强,不积极主动,致使本职工作没有及时完成或完成质量不高的; (三)缺乏开拓创新精神,安于现状,因循守旧,对职责范围内应该解决的问题,拿不出有效解决办法的; (四)违反工作纪律,上班时间出现打牌、上网聊天、炒股、玩游戏等与公务无关的行为,经常迟到、早退,擅离职守,无故不上班,酗酒闹事影响工作秩序的;(五)无中生有,搬弄是非,拉帮结派,袒护错误,影响工作和团结的;(六)无正当理由拒不服从工作安排,无理取闹,扰乱正常工作秩序的;(七)弄虚作假,欺上瞒下,骗取荣誉的; (八)服务意识不强,工作态度粗暴,不按规则和程序办事,刁难服务对象,损害管理和服务对象合法权益的; (九)其他被认定为庸懒行为的。 三、治理程序及方式 治理庸懒行为,严格按照干部管理权限进行。中心党委通过年度考核、民主评议、明察暗访、群众举报、舆论监督、定期抽查等途径和方式,及时发现问题并认真调查核实,听取当事人的陈述和申辩后,召开党委会议研究作出处理决定。根据具体情形和情节,采取以下方式处理:提醒谈话、取消当年评优评先资格、

干部监督工作实施细则

干部监督工作实施细则 第一章总则 第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,加强新时期干部监督工作,建立科学的干部监督管理工作机制,防止和纠正选人用人上的不正之风,努力建设高素质的干部队伍,依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)和《中共中央组织部关于加强组织部门干部监督工作若干意见》等有关规章,制定本细则。 第二条本细则干部监督工作包括对党政领导干部的监督管理和对干部选拔任用工作的监督,必须坚持下列原则: (一)党委负责的原则; (二)职能部门联合监督的原则; (三)实事求是和依法办事的原则; (四)发扬民主和群众参与的原则; (五)正面教育为主、预防为主、事前监督为主的原则。 第三条干部监督工作必须符合从严治党的方针,坚持把干部监督工作贯穿于干部培养教育、考察考核、选拔任用、日常管理的各个环节,促进干部健康成长,建设高素质干部队伍的要求。 第四条本细则适用于市委管理的党政领导干部和干部选拔任用工作。

乡镇党委、市直党委(党组)对所属干部的监督管理和干部选拔任用工作的监督,参照本细则执行。 第二章领导干部的组织监督 第五条领导干部谈话制度。谈话包括例行谈话、预警谈话、诫勉谈话。 (一)例行谈话是常规性谈话,由市委及组织部负责同志同基层党政主要领导干部进行谈话,每年一次。主要结合年度考核、民主生活会和日常掌握的情况,进行激励性谈话,肯定成绩,指出不足,提出努力方向。 例行谈话要按照省委组织部《党委及组织部门负责同志同下级党政主要领导干部谈话制度》规定的程序、内容、方法和要求进行。 (二)预警谈话是一种预防性、警示性的谈话,可根据工作需要,由市委、市政府、市纪委、市委组织部有关领导或本单位主要领导或市委组织部干部监督室随时进行。 1、领导干部出差、出国、工作变动及个人遇有重大事项时要及时进行谈话,提出要求和注意事项,防微杜渐。 2、群众反映领导干部存在不廉洁行为或反映线索比较具体的问题,要及时进行谈话。 (三)诫勉谈话是批评教育、限期改正性谈话。主要针对领导干部存在的一般性错误或尚不构成违纪的问题予以告诫。 1、凡领导干部不能严格遵守党的政治纪律,贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织决议、决定以及工作部署不力的;不认真执行民主集中制,作风专断,或者在领导班子中闹

关于从严从实管理干部的意见

**乡关于从严从实管理干部的意见 (试行) 为深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,严格落实全面从严治要求,建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进干部能上能下若干规定(试行)》以及有关法律法规,制定本意见。 从严从实管理干部,必须坚持依法依规,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,切实解决重选拔、轻管理,重使用、轻监督,失之于宽、失之于软等问题,教育监督乡村干部懂规矩、守纪律、明底线、知敬畏,打造一支对党忠诚、个人干净、敢于担当的乡村干部队伍。 从严从实管理干部,重点管好乡领导干部、村“两委”主干、大学生村官这三支队伍,特别要管好“一把手”和重要部门、关键岗位的领导干部,避免出现管理真空、管理空白和不受约束的特殊干部。 一、强化理想信念教育,严守政治纪律 一、强化理想信念。组织党员干部深入学习中国特色社会主义理论体系,尤其要抓好习近平总书记系列重要讲话精神的学习培训,把理想信念教育纳入干部培训整体规划和年度计划,进一步强化干部党风党纪、法治理念、道德品行、廉洁从政教育,引导党员干部增强政治担当和走中国特色社会主义道路自

信、理论自信、制度自信。 二、严守政治纪律。要按照习近平总书记的要求,严格遵守“五个必须”,严密防范“七个有之”,要严格遵守党的政治纪律和政治规矩,任何时候、任何情况下,都必须维护党中央权威,决不允许背离党中央要求另搞一套;必须维护党的团结,决不允许在党内培植私人势力;必须遵循组织程序,决不允许擅作主张、我行我素;必须服从组织决定,决不允许搞非组织活动;必须管好亲属和身边工作人员,决不允许他们擅权干政、谋取私利。 三、严肃政治生活。增强贯彻执行民主集中制的自觉性,不折不扣的执行民主集中制,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善领导班子议事决策规则。要严格落实党支部“三会一课”制度、民主评议党员及支部班子、领导干部参加双重组织生活会、“两下两碰两评”、农村干部“碰头会”等制度。 二、强化教育监督,落实管党责任 四、严格执行日常谈话、任前廉政、函询约谈、诫勉谈话制度。坚持预防在先、教育挽救干部的原则,加强对干部的日常监督管理,乡党委书记要每季度与村“两委”主干谈话不少于1次,乡党政班子成员每季度与村“两委”班子其他成员及分管站所同志谈话不少于一次。要重点约谈新提拔任用的、班子不团结的、有问题反映的、被问责处理的、年度考核为基本称职及以下的干部,全面了解情况,严肃指出问题,及时提

关于加强镇村干部管理的决定

关于加强镇村干部管理的决定 各村(居)党支部、村(居)委会、全体镇村干部: 今年是贯彻落实十七大精神、库区扶贫开发工作收尾之年,做好今年工作,对于夯实基础设施,搞好产业战略,增加农民收入,对于巩固基层政权、构建和谐和社会和努力建设社会主义新农村,全面守成扶贫攻坚计划具有十分重要的意义。要完成组织和人民赋予我们的使命,就必须建设一支工作责任心强、乐于奉献、敢于吃苦、纪律严明、锐意进取的高素质干部队伍。经镇党委、政府研究决定,2008年对镇村两级干部管理作出明文规定,必须遵照执行。 一、成立干部管理考核领导小组 为加强干部考核管理,逗硬奖惩,调动工作积极性,决定成立干部考核领导小组,由党委书记任组长,分管组织副书记为常务副组长,镇长为副组长,其余党委委员为成员,具体组织和履行有关干部考核工作。 二、建立责任机制 对镇村干部履行工作职责提出要求,建立制度,促进镇村干部尽职尽责,爱岗敬业。 1、定岗位,定职责,定奖惩。对领导和一般干部作出明确分工,对重点工作分块负责,

签订目标责任书。镇党委对镇干部逐日考勤,对镇村干部开会、学习逐次考勤,对阶段工作实行量化评分并排出名次。建立驻村考核机制,责任追究机制,将考核结果定期和不定期公示于板报上。并实行一岗双责(本职工作和安全工作)。考核结果与评优、晋级、晋职、资金、补助挂钩。事业干部的考核平时由所在部门进行,开会学习班和临时性工作安排由党委政府考核,宣传文体中心干部完全由党委政府考核。村干部职数确定为三位:书记、主任、文书,其余群团干部和社长的职数由村支部、村委据实确定,村主要干部可兼群团干部职务或社长,非职数工资自酬解决。 2、岗位考勤制。党政办公室制定《镇干部逐日考勤签到簿或表格》,并认真执行签到。签到必须本人,特殊情况须向主要领导请示,主要领导安排办公室代签。签到的时间为每天上午8:30前,8:30后由党政办负责人将签到簿或表格盖章停签,月满统计。无正当理由不签到者视为缺勤。如因开会、公事出差,必须有会议通知和领导安排方能记为出勤。病(事)假条和领导批示的视为出勤。当月公示,半年累计,按缺勤一次扣补助工资20元惩罚,并按照《公务员法》对连续旷工15天或一年累计旷工30天的予以辞退的规定上报组织部门执行,有事外出原则上必须向党委书记请假,向镇长通报情况,镇长再通报值班领导,镇党政办公室必须做到24小时有人值班,不能断档。 3、工作周报制。镇干部隔周星期一开例会,汇报总结上周工作,制定本周工作计划,提出工作建议,接受监督。每月第一周星期二组织专题学习一次,每半年过一次民主生活。 4、镇行政干部除特殊岗位外,一般全部安排驻村,驻村干部对所驻村各项工作包干负责,并联系24个科技示范户和贫困户,做到每季度对联系村的所有农户走访一次,召开一

加强干部日常管理监督研究

加强干部日常管理监督研究 发表时间:2017-05-13T15:32:31.140Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年1月下作者:刘芹芹[导读] 随着反腐形势越来越严峻,干部队伍中的不良风气也得到一些改善,这些都离不开有效的干部日常管理方式。 山西省晋城市晋煤集团机关物业公司党委工作部山西晋城 048006 摘要:随着反腐形势越来越严峻,干部队伍中的不良风气也得到一些改善,这些都离不开有效的干部日常管理方式,离不开内心的职业操守。加强干部管理,明确干部责任行为,是党委履行主体责任的重要体现和关键环节。本文提出了加强干部日常管理监督的重要意义和一些强化管理的措施尤其是激励措施,借此净化干部风气,激发出干部的工作和创业热情。关键词:干部;日常管理;正向激励 引言 近年来,在干部选拔任用环节,民主推荐、民意测评、公推公选、竞争上岗、任前公示等制度已成常态,成为把好干部入口关的有效手段。但许多被曝光的贪腐官员落马案件却又给干部管理工作提出警示:重选拔任用、轻监督管理的问题非常突出。党的十八大在对干部选拔任用作出战略部署的同时,着重强调从严管理监督干部,意味着我们党从根本上提高党内监督工作水平,全面推进党的建设新的伟大工程,进一步提高领导水平和执政水平、增强拒腐防变和抵御风险能力具有重要的现实意义和深远的历史意义。 一、加强干部日常管理监督工作的重要意义 当今出现廉洁方面的问题的干部只占极少数,但对干部队伍的形象有着不容低估的负面影响。个别干部出现这样的问题,有其自身思想上的原因,也有组织上管理监督不力等方面的因素,都迫切地要求我们进一步加大干部管理监督工作的力度,提高干部队伍拒腐防变和抵御风险的能力。 加强干部日常管理监督工作,就是利用各种行之有效的措施,引导和要求广大党员干部始终做到立党为公、执政为民,保持干部队伍的先进性和纯洁性。国际形势、市场经济等负面影响,迫切地要求我们不断加强干部日常管理监督工作,通过预防教育、提醒诫勉、严肃查处选人用人上的不正之风等多种手段,切实解决干部队伍中存在的突出问题。 要通过建立各种机制,运用各种手段,加强管理,确保广大干部遵纪守法、依法办事、依法行政,保持旺盛的战斗力、强大的亲和力,在构建社会主义和谐社会的实践中发挥积极作用,用实际行动创造政通人和、欣欣向荣的繁荣局面。 二、加强干部日常管理监督工作的措施 1规范程序,健全考评机制。首先,细化不同类型、不同层次领导干部的考评标准,力求使考核指标准确反映干部的品行、才能和工作绩效,达到对干部的评价真实、全面、客观。其次,改进考察方法,做到定性与定量相结合。对干部的德、能、勤、绩、廉各个方面全面进行考察,对干部的实绩进行科学分析,综合考虑客观环境、条件及原有基础等因素。再次,量化测评的权重系数,科学对待各级测评结果,重视对考察人中较熟悉人的意见。 2把握重点,突破难点,建立健全干部监督检查机制。首先突出重点对象,结合职能特点,加强对执法、执纪和掌管人、财、物等关键部门、关键岗位的领导干部的监督,特别要加强对各级党政一把手的监督,切实提高监督工作的针对性和实效性。其次把握重点内容。要切实加强对领导干部运用权力的各个方面和环节的监督,防止权力被滥用,避免国家、集体利益遭受损失。 3强化预防、及时发现,建立健全干部监督纠正机制。一是构建强化预防机制。坚持和完善民主生活会、领导干部述职述廉等制度,努力形成用制度管人、靠制度预防的有效机制。二是构建及时发现的机制。充分发挥信访、督查、巡视工作、干部监督员制度、公示调查制度等的作用,多视角、多渠道倾听群众呼声、了解社情民意。三是构建严肃的纠正惩戒机制。发现问题要加强调查核实,对经过调查属实的问题,要按照有关规定作出处理。分别采取批评、通报批评、停职、调离、引咎辞职、降职、免职等组织措施予以处理。 三、完善干部正向激励机制的建议 首先制定可操作的激励指标。要像建立干部工作实绩卡那样,将干部要实现的工作目标详细具体的体现在制度规定中,并明确规定哪些行为应当受到正向激励、受到何种激励、是受到加薪、表扬、升职、或是其他鼓励。 其次建立与经济社会发展相匹配的经济待遇增长机制。一要加快推进现行工资制度改革,推动建立工资正常增长机制,实现多劳多得,能者多得;二要采取职务与级别相分离的方式,解决好干部经济待遇,对表现优秀,任职达到一定年限的干部,出台享受上一级职工待遇的政策规定;三要对基层干部适当增发特别补助津贴。 最后发挥政治激励的正面作用。一要树立用人导向。要适应形势发展的要求,破除论资排辈、“官位”终身制,注重从基层培养、选拔领导干部,让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有位子。二是加大交流力度。加大干部交流力度是调动干部积极性的重要手段。一些干部参加工作以来,一直在本单位工作甚至工作到退休,缺乏工作活力和热情。因此,要扩大交流范围,形成机关与基层双向交流、重要岗位定期交流、同一职位任职时间长的轮岗交流的良性循环。 同时,实施激励机制要注意:1,确保正向激励的公正公平。激励机制一旦建立就要维护其严肃性、公平性,确保执行激励政策不走眼、不偏袒,否则正向激励作用就会打折扣甚至流于形式。2,情感激励,以情动人。情感是人的一种心理状态,它表示人对需要的满足的主观态度。情感激励是通过组织及其领导对干部个体的情感关注来激发内在动力,从而达成激励效果的一种手段。每个社会成员都有一种归属心理,渴望得到关心和爱护,希望得到认同和赞许。一是情感激励作为一种特殊形式的精神邀励手段,在调动干部工作积极性中有着独特作用。关爱、认同和协作参与,具有激发干部工作热情的无穷力量。道德引导、利益感、榜样激励是通过典型或领导身先士卒的示范作用感染、教育和激励干部。而且事迹越先进、越能震撼人,身份越亲近越能感染人,激励的作用也就越大。在榜样激励中,要注重榜样的示范性、真实性、可信性和亲近性,尤其是领导要以身作则、发挥表率作用,从而增强广大干部的认同感。二是营造鼓励参与的民主氛围。参与欲和表现欲是人的天性,一旦这种愿望得到满足或实现,可以极大地调动人们的积极性。因为被动地接受任务会使他们觉得自尊不被人重视,进而缺乏执行和实施的动力和热情。激发干部活力,必须重视发扬民主,通过鼓励和保障参与来激发干部的工作热情,营造领导与干部之间相互尊重、和谐融洽的民主.氛围,形成积极参与、人尽其才的良好环境。

干部监督管理典型经验特色亮点汇报

干部监督管理典型经验特色亮点汇报 突出政治标准,抓好政治监督。在干部选用中突出干部的政治素质,探索建立政治素质考察办法,细化考察内容,改进考察方法,建立干部政治素质档案和干部正、负面评价“两张清单”,将始终能够站稳政治立场、把准政治方向,对党忠诚老实的干部选拔上来; 在组织生活中监督干部的政治自觉,综合运用工作调研、巡视巡察、监督检查等方式,重点监督是否坚持民主集中制,是否坚持党委(党组)决策“三大一重”事项,是否认真落实“三会一课”等各项制度;在实践锻炼中监督干部的政治担当,看能否抗得了重活、打得了硬仗、经得住磨难,严肃查处在重大原则问题上不同党中央保持一致,落实中央决策部署不坚决、打折扣、搞变通等问题。 突出过程监控,抓好选用监督。强化任前监督,加强对推荐考察、讨论决定、任职等重要环节的监督,严格落实“凡提四必”、干部选拔任用全程纪实、任前公示等制度;发挥“X”在干部选用过程中的监督作用,X年以来,查核处理“X”公示举报X件。 强化选任结果监督,结合年度考核对各区、市直部门单位组织开展干部选拔任用“一报告两评议”工作,及时向被评议单位反馈评议结果,要求认真查找选任工作中存在的问题和薄弱环节,从严从实做好整改工作。

突出关键问题,抓好日常监督。管好关键人,发挥经济责任审计对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位干部的监督威力,促进领导干部正确履行职责和行使权力,X年以来,对X个单位“一把手”进行任期经济责任审计,对X名领导干部进行自然资源资产离任审计;管在关键时,在干部集中调整、换届选举、重要节假日等时间节点,通过推送“关爱短信”、发放宣传手册等方式提前打好“预防针”,通过明察暗访、公布“X”X举报电话、聘请监督员等方式督促干部遵规守矩,严守底线,避免掉入“围猎陷阱”。管住关键事,围绕“三大攻坚战”“扫黑除恶”“创城创卫”等重要任务制定考核指标体系,推进监督与中心工作、重点工作深度融合。 突出部门配合,抓好协同监督。注重内部配合,完善横向协调配合机制,明确组织部门内部科室对干部监督管理工作的职责定位,初步实现以干部监督科为主、各科室积极参与、通力配合的横向监督管理体系。强化外部协调,制定《X市干部监督有关信息联系沟通办法》,整合纪委监委、组织部、编办、人社局、法检两院等部门监督资源,畅通干部监督信息沟通渠道,及时准确掌握情况,做好风险防控。《办法》出台以来收集转递干部负面监督信息X余条,为编制管理、待遇调整、人事安排等工作提供了重要参考。 突出专项治理,抓好常态监督。不断巩固和拓展专项整治成果,将领导干部违规企业兼职和社会组织兼职、规范干部人事档案管理、

村干部工作制度

村干部工作制度 一、村两委分工负责制度 (党委书记)主持村党委全面工作,挂钩支部。 (村委会主任)主持村委会全面工作。 (村党委副书记)协助村党委书记、村主任工作,挂钩支部 (村党委纪检委员)分管纪检、农业,主抓计生、妇联工作,挂钩支部 (村党委组织委员)分管组织、统战,主抓党建、党务村务公开、老年人、关工委工作,挂钩支部。 (村党委宣传委员)分管宣传、企业,主抓精神文明建设、教育、医疗、卫生、工会工作,挂钩支部。 (村委会副主任)分管渔业,主抓企业、安全生产、土地、村建工作,挂钩。(村委会委员)分管文秘,主抓民政、村务财务公开、档案管理、后勤、信访工作,挂钩支部。 (村委会委员)分管综治工作,主抓流动人口、双拥、民兵、共青团工作,挂钩支部。 (村务专职工作者)协助党建、文秘、共青团等工作,挂钩支部。 为更好地履行职责,村委会下设下列工作机构及组成人员: ⑴经济管理委员会,其职责:抓好村集体资金、资产、资源的管理、增值、盘活工作,增加村财收入。 主任: 副主任: 委员: ⑵治保委员会,其职责:抓好平安建设和社会治安综合治理各项工作的落实,

抓好护村队的工作,强化治安巡逻,加强流动人口服务管理及出租房的管理。主任: 委员: ⑶人民调解委员会,其职责:做好社会矛盾排查和信访息访工作,及时化解纠纷,增进社会和谐。 主任: 委员: ⑷计生委员会,其职责:按照计生责任状要求,做好村民计生自治、计生协会工作,落实各项计生常规工作,抓好流动人口育妇计生管理。 主任: 委员: ⑸社会保障委员会,其职责:做好农村低保工作和扶贫助弱工作,重点关心村弱势群体,做好新农合工作和其他社会保障工作。 主任: 副主任: ⑹文教卫委员会,其职责:抓好农村精神文明建设,重点抓好农村文化、宣传、教育、卫生工作,负责开展评选“文明户”等活动。 主任: 聘任干部职责: :治保、村建 :民兵 :报帐员、企业统计 :计生服务室、药具管理员、计生管理员 :船舶管理、渔业统计

加强干部日常管理的意见建议1

加强干部日常管理的意见建议 从严管理干部,重在认真,贵在平时。日常工作中,我们把从严管理干部作为党的建设的重中之重来抓,不断健全干部日常管理工作机制,认真落实干部日常管理各项任务,努力建设一支适应阳城“改革创新、转型升级”需要的高素质干部队伍。 健全干部日常管理的体制机制 第一,鲜明崇尚实干用人导向。既严格要求干部保持求真务实、真抓实干的作风,做到言必责实、行必责实、功必责实,又在选人用人上坚持五湖四海、任人唯贤,重品行、重实干、重公认,在干部管理上形成干事者受关注、成事者受重用、败事者受惩罚的良好氛围。 第二,健全完善干部考核评价机制。进一步完善体现科学发展观要求的领导班子和领导干部考评体系,考准考实干部的实绩。进一步探索非定向推荐等民主推荐办法,防止“干得好不如处得好”,防止简单以票取人,真正体现干多干少不一样、干成与没有干成不一样。 第三,探索调整不适宜担任现职干部的办法。打破干部不到年龄不能下、不犯错误下不了的惯性思维。区分不同情况,对能力不适的干部加强针对性教育培训,对缺乏精神状态的干部及时敲打提醒,对既不想干事、又不会干事、干不成事的干部,及时作出组织调整。 突出干部日常管理的重点和关键 第一,要抓住道德建设这个基础,形成崇德、育德的浓厚氛围。

要全面落实中央八项规定,注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面加强对干部德的考核。大力选派机关干部到社区、到镇村挂职锻炼,在艰苦环境、重大工作和群众工作一线锤炼干部、磨砺党性。 第二,要加强关键岗位特别是“一把手”的重点管理。关键岗位重点管理,突出加强对人财物等领导岗位的管理。严把入口关、管理关、监督关,推动各级领导特别是主要领导干部以身作则,带头贯彻执行民主集中制,带头接受监督,以宽阔的胸襟发扬民主,以科学的方法进行集中,以负责的态度实施监督。 第三,要加强苗头性问题管理。阳城作为晋城市重点发展县区,加强干部管理,防微杜渐至关重要。要坚持抓早抓小,防患未然,引导广大干部常怀律己之心、常思贪欲之害,永葆共产党人的先进性和纯洁性。 改进干部日常管理的方式和方法 第一,强化常态考察,提高干部日常管理的科学性。要打破不换届不考察、不提拔交流不考察的传统,推进干部考察工作常态化。坚持在日常考察中发现问题、分析问题、解决问题。将日常考察与提醒谈话、跟踪问效、调整不适宜担任现职有机结合起来,形成更加完整的干部监督管理链。 第二,落实双向约谈,提高干部日常管理的针对性。要坚持“全员覆盖、突出重点”,分层分类落实谈话责任、明确谈话内容、加强督促检查,积极搭建组织与干部双向约谈平台,做到新进领导班子成

让“五个从严”成为干部管理“新常态”

让“五个从严”成为干部管理“新常态” 全国组织部长会议12月19日在京召开,中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山出席会议并讲话。他强调,要突出全面从严治党这个主线,坚持思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严,统筹推进党的建设和组织工作各项任务。(12月20日新华网) 梳理一年来组织工作取得的新成绩,最突出的要数组织工作制度越来越细化,权力约束越来越严格,党风廉政建设越来越深入。从清理清退“吃空饷”162629人,到3200名处级以上“裸官”被清理或调岗;从严查“带病提拔”、档案造假等违规选拔干部问题到严打“三超两乱”,叫停领导干部天价培训班,清理官员企业违规兼职,再到抽查核实6万多名处级以上干部个人事项报告制度。而伴随这些组织工作成绩的还有推进公务员职务与职级并行制度,“八项规定”推出两年全国共给予23259人党纪政纪处分。显而易见,党要管党、从严治党已成为组织工作“新常态”。 在全国组织工作会议中,刘云山从思想教育、干部管理、作风要求、组织建设、制度执行等方面提出了“五个从严”,这是新时期从严治党的总要求,也是统筹推进党建和组织工作的主要任务,更是打造高效廉洁政府,推进全面深化改革和依法行政的总抓手。那么,做为管干部的组织部门要如何推进这“五个从严”呢? 其一,“思想教育从严”要加强干部普法教育。梳理众多腐败官员庭审现场,他们或追悔自己一时贪念,或一时心存侥幸,甚至有些根本不懂党纪国法,即使有些干部懂法,但法律意识淡薄之下,他们常常以权代法、以权压法,最终变成了以身试法。思想教育从严,就是在官德、信仰、责任之外,注重对各级领导干部进行有针对性的普法教育,从而让他们在心中划定党纪国法红线,从此“法有授权不可为”。 其二,“干部管理从严”要注重阳光考核。干部管理方面原本更多注重的个人政绩与领导评价,但越来越多的带病提拔、屡贪屡升现象警示我们,干部管理需注重阳光考核,即党委与部门考核之外,要更多引入群众评议打分因素。并从街头巷议、群众反馈、下属意见中让干部考核更加透

加强镇村干部管理的决定

关于加强镇村干部管理的决定范文 导语:下面小编为大家推荐关于加强镇村干部管理的范文,欢迎大家阅读交流。 **镇人民政府关于加强镇村干部管理的决定 各村(居)党支部、村(居)委会、全体镇村干部: 今年是贯彻落实xx大精神、库区扶贫开发工作收尾之年,做好今年工作,对于夯实基础设施,搞好产业战略,增加农民收入,对于巩固基层政权、构建和谐和社会和努力建设社会主义新农村,全面守成扶贫攻坚计划具有十分重要的意义。要完成组织和人民赋予我们的使命,就必须建设一支工作责任心强、乐于奉献、敢于吃苦、纪律严明、锐意进取的高素质干部队伍。经镇党委、政府研究决定,xx年对镇村两级干部管理作出明文,必须遵照执行。 一、成立干部管理考核领导小组 为加强干部考核管理,逗硬奖惩,调动工作积极性,决定成立干部考核领导小组,由党委书记任组长,分管组织副书记为常务副组长,镇长为副组长,其余党委委员为成员,具体组织和履行有关干部考核工作。 二、建立责任机制 对镇村干部履行工作职责提出要求,建立,促进镇村干部尽职尽责,爱岗敬业。 1、定岗位,定职责,定奖惩。对领导和一般干部作出明确分工,对重点工作分块负责,签订目标责任书。镇党委对镇干部逐日考勤,对镇村干部开会、学习逐次考勤,对阶段工作实行量化评分并排出名次。建立驻村考核机制,责任追究机制,将考核结果定期和不定期公示于板报上。并实行一岗双责(本职工作和安全工作)。考核结果与评优、晋级、晋职、资金、补助挂钩。事业干部的考核平时由所在部门进行,开会学习班和临时性工作安排由党委政府考核,宣传文体中心干部完全由党委政府考核。村干部职数确定为三位:书记、主任、文书,其余群团干部和社长的职数由村支部、村委据实确定,村主要干部可兼群团干部职务或社长,非职数工资自酬解决。 2、岗位考勤制。党政办公室制定《镇干部逐日考勤签到簿或表格》,并认真执行签到。签到必须本人,特殊情况须向主要领导,主要领导安排办公室代签。签到的时间为每天上午8:30前,8:30后由党政办负责人将签到簿或表格盖章停签,月满统计。无正当理由不签到者视为缺勤。如因开会、公事出差,必须有和领导安排方能记为出勤。病(事)假条和领导批示的视为出勤。当月公示,半年累计,按缺勤一次扣补助工资20元惩罚,并按照《公务员法》对连续旷工15天或一年累计旷工30天的予以辞退的规定上报组织部门执行,有事外出原则上

干部日常管理监督工作总结

干部日常管理监督工作总结 篇一:干部监督工作总结 干部监督工作总结 上半年,区卫生监督所在区卫生局的领导下,进一步强化卫生监督执法,积极开展整顿和规范市场经济秩序的卫生监督专项治理,在“食品放心工程”、“食品专项整顿”、“学校食堂卫生管理”、“防治食物中毒”、“加强从业人员健康体检”等方面做到领导重视、措施得力,规范执法,从严管理,现总结 一、实施食品放心工程 我所成立了以王传玲所长为组长的领导小组,负责食品放心工程实施的组织、检查和协调。为加强我区食品加工、批发、零售等流通环节的卫生监督管理,确保人民群众用上安全、卫生、放心的食品,结合我区实际情况,制定了我区开展食品放心工程的详细实施方案,重点强化卫生许可证的发放条件,凡不符合卫生要求,不具备食品生产经营条件的一律不予批准发证。我们组织人员定期认真审查食品生产经营单位的卫生和安全程度,确保生产经营过程符合卫生要求,不生产经营食品卫生法律、法规和规章禁止和不允许生产经营的项目,为进一步确保食品安全,我们加大了卫生监督执

法力度,取缔非法经营,严肃查处无卫生许可证非法生产经营食品的业户,1-3月份,共取缔非法经营食品者近2xxxx。 二、开展从业人员健康体检和卫生许可审核发证依据《中华人民共和国食品卫生法》及《公共场所卫生管理条例》,从3月12号,在全区开展了食品从业人员及公共场所从业人员的健康体检工作。区卫生监督所组织卫生监督员,逐乡逐户、边通知体检边查证。上半年下发体检通知450xxxx户次,督查从业人员健康体检230xxxx,共中,体检不合格人员3xxxx,经审查验收为39xxxx办理卫生许可证,办理健康证180xxxx。 三、规范市场秩序,加大卫生监督执法力度 (一)节日前后食品卫生专项检查 根据上级要求,1-3月份我们组织开展了餐饮业卫生专项检查、酱油醋生产企业专项检查和定型包装食品专项检查,共检查餐饮业单位2xxxx,共中2xxxx取得有效卫生许可证,检查人业人员8xxxx,7xxxx取得有效健康证,存在的问题有:熟食间不能专用,缺少空调、紫外线杀菌灯;粗加工与烹调同在 一室,餐具消毒设施不全,不能坚持消毒,无保洁设施等。检查酱油醋生产企业xxxx,其中紫庄万鲜酱油厂、汴塘

【调研报告】关于加强干部日常监督管理的探索与思考

关于加强干部日常监督管理的探索与思考 近年来,为加强和规范干部日常监督管理,强化领导班子和干部队伍建设,00市以体系建设为抓手,规范机制运行,强化制度保障,逐步构建起全时态、广覆盖、多渠道的干部日常监管体系,全面加强对干部平时的监督管理,严防干部“带病上岗、带病提拔”,形成了从严监督管理干部的良好氛围。 一、主要经验做法 (一)坚持日常摸底与定期巡察相结合,实现干部监管“全时态”。加强对干部的平时性、经常性考察,通过随机抽查、常态跟踪、民意调查、电话访问等形式,对部分领导班子运行情况、干部履职情况、新选任干部表现情况进行摸底了解,做到准确、客观、全面、动态地了解识别干部。深入开展干部巡察工作,制定《党政领导干部监督管理巡察制度暂行办法》,坚持每年年中开展一次干部巡察,通过听取汇报、个别谈话、走访调查、民主评议等形式,对各单位班子运行情况和干部表现情况进行深入细致地调查了解,对巡察过程中反映突出的问题进行研判分析,形成处理意见后反馈单位进行整改。2012年以来,坚持每年对全市00个镇街、所有副科级以上部门单位及各指挥部、委员会进行一次全面巡察,巡察过程中引入“人机对话”的方式,进一步了解领导干部整体表现情况。

(二)坚持个人报告与谈心谈话相结合,实现干部监管“广覆盖”。认真落实领导干部个人有关事项报告制度,每年年初组织全市副科级以上领导干部填写《领导干部年度个人有关事项报告表》,同时要求个人有关事项变动及时向组织部门报告。大力推动干部谈话制度的落实,印发《关于实行领导干部谈话制度的暂行规定》。强化组织部长“双向约谈”工作,对主动提出约谈的领导干部,及时安排时间进行谈话,听取单位工作汇报,了解干部思想状况,收集干部意见建议。2012年以来,共约谈干部000余人次,收到了良好效果。同时,严格执行领导干部诫勉制度,对工作力度不强、问题突出、年终考核排名靠后的镇街主要领导进行诫勉谈话,增强了广大干部的事业心和责任感。 (三)坚持部门联动与举报受理相结合,实现干部监管“多渠道”。 加强同执纪执法等部门间干部监管信息的整合与共享,坚持干部选任前期向纪检监察、政法、检察、信访、计生等部门征求意见,有效防止了干部“带病上岗、带病提拔”。认真履行领导干部因公、因私出国(境)审查职责,联合公安部门加强对出国(境)人员的管控,有效杜绝了各类违规问题的发生。强化领导干部经济责任审计力度,按照“任中审计与离任审计并行,突出抓好任中审计”的工作思路,联合审计部门对连续在同一单位工作满两年的领导干部分批实行任 中审计,对离任领导干部均按要求进行离任经济责任审计。2012年以来,共对000名领导干部进行了经济责任审计,其中任中审计00

关于从严管理干部的调查与建议_陈向阳

组织人事报/2015年/4月/16日/第011版 调研报告 关于从严管理干部的调查与建议 中共江苏省委研究室陈向阳顾新华臧佩洪周兴年 习近平总书记在江苏视察时强调,从严治党的重点在于从严理干部,耍做到管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套、责任分明。如何学习好贯彻好总书记重要讲话精神,进一步从严管理干部,是摆在各级党组织面前的一项重大而紧迫的课题。近期,我们到江苏部分市、县、乡镇(街道),通过座谈交流、个别访谈、问卷调查等方式,对党政领导干部、企事业单位负责人、十八大代表、全国人大代表100多人开晨了专题调研,对当前江苏干部管理存在问题、面临挑战作了初步研究,提出了对策建议。 当前干部管理存在的主要问题 近年来,特别是群众路线教育实践活动开展以来,江苏各地坚持对干部严格教育、严格管理、严格监督,党风政风不断改善,干部队伍建设呈现新的气象。但由于体制机制、政治生态以及干部自身等多方面原因,一些地方和单位干部管理失之于宽、失之于软的问题仍不同程度存在。 1.“不敢管、不想管、不愿管”,干部管理监督意识不强。一是瞻前顾后不敢管。有的怕管多了有损团结、管严了得罪入;有的“自身不硬”,担心“拔出萝卜带出泥”。有的地方和单位从严管理干部氛围不浓,一些敢抓敢管敢严的领导干部,往往容易陷入被素质低下者恶意造谣中伤、被组织和领导不问青红皂白“各打五十大板”,甚至被冷落排挤的窘境。二是“好人主义”不想管。有的奉行“多栽花、少栽刺”的庸俗哲学,往往“大事化小、小事化了”。少数地方和单位政治生态处于亚健康、甚至不健康状态,同事关系圈子化、上下级关系依附化,出了问题相互包庇。三是急功近利不愿管。有的政绩观出现偏差,对“费力不讨好”的干部管理工作却不愿尽心尽力。 2“重数量轻质量、重制定轻执行”,干部管理监督制度建设有待进一步加强。一是制度制定散乱杂多。有的贪多求全、重复制定,对制度跟进措施、落实效果关注不多,以形式主义反对形式主义;有的照搬照抄或简单转发,联系实际不紧;有的不注意协调配套,制度之间相互“打架”。二是制度操作性不强。一些规范性制度基本上是“不准”、“严禁”等禁止性条款,缺乏具体的质和量的描述性标准。问卷中,53.5%的人认为“有些制度过于宏观,弹性空间大”。三是制度执行“畸重畸轻”。有的合意的就执行,不合意的就搞变通,加之实际问责不够,导致制度“空转”。问卷中,47.3%的人认为“干部监督管理制度执行不到位”。 3.“上级监督远、同级监督软、下级监督难”,干部管理监督执行不力。问卷中,77.1%的人认为上级监督远。受人力、地域和时间限制,上级通常采取听取汇报、年度考核或届中届末考核的办法管理干部,日常管理监督办法不多,不能及时、全面、准确地了解干部情况。87.5%的人认为同级监督软。由于监督体制不顺,纪委在同级党委领导下开展工作,容易出现底气不足、监督乏力的现象。97.4%的人认为下级监督难。有的事项不公开,下级无法监督;有的怕打击报复,不敢监督;有的为了取悦上级,放弃监督。各地普遍反映,由于缺少有效的制衡约束机制,党内政治生活存在庸俗化、随意化、平淡化倾向,班子内部监督不到位。有的“一把手”视个人为组织,搞家长制作风,对敢于讲真话道实情的同志冷眼看待、挑刺打压,存在监督难、难监督的问题。 4.“重事后处理,轻事前事中监督”,干部管理监督方式滞后。一方面,工作重心存在偏差。管理监督扮演着“救火队员”的角色,事前事中监督相对薄弱,有的源头防范意识不强,教育流于形式;有的对苗头性问题,不能及时察觉纠正;有的对干部权力行使情况缺乏经常性指导、检查和督促。问卷中,49.4%的人认为“干部日常管理监督亟待加强”。另一方面,管理监督渠道不够畅

关于从严管理干部的若干规定

***关于从严管理干部的若干规定 根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中办《关于进一步从严管理干部的意见》、中央“八项规定”、省委“双十条”及州委《实施细则》,按照为民、务实、清廉的总要求,结合我县实际,现就从严管理干部明确如下规定: 一、不准有令不行,有禁不止,阳奉阴违,上有政策,下有对策; 二、不准降低工作标准,不负责任,推诿扯皮,敷衍塞责,怕苦畏难,拖拉懈怠,弄虚作假; 三、不准乱检查、乱收费、乱罚款、乱拉赞助,转嫁负担,刁难投资者、企业经营者,损害基层和群众利益; 四、不准以权谋私,收送礼金、有价证券、贵重物品和支付凭证,为配偶、子女及其配偶以及其他亲属、特定关系人经商、办企业提供有失公允的条件,干预和插手建设工程项目承发包、土地使用权出让、政府采购、房地产开发经营、国有资产评估转让、拆迁等,或利用婚丧喜庆之机敛财,向机关、企事业单位托售商品; 五、不准公款大吃大喝、公款相互吃请、公款旅游、公款休闲、公车私用、公车自驾; 六、不准随意提高会议规格,不准以会议之名发放补贴

和纪念品,会务要简约简朴,压缩规模,缩短会期,降低成本; 七、不准跑官要官、拉票贿选,不服从人事调整,不按时到岗就位,泄私愤、不公道正派评价干部,违反程序推荐、考察、任用干部; 八、不准独断专行、狂妄自大,严重自由主义、个人主义,规避监督; 九、不准制造、散布、传播谣言,诬陷、诋毁他人、进行人身攻击,背后评头评足、乱发议论; 十、不准上班迟到早退、离岗串岗、打游戏、聊天、炒股、干私活,违反会议纪律、影响会议效率。 党员干部特别是领导干部违反本规定的,视情节轻重,按干部管理权限和相关程序,采取以下方式进行问责,典型的予以曝光: ⑴提醒谈话或诫勉谈话,必要时进行集体谈话,并责令整改; ⑵责成作出书面检查; ⑶通报批评; ⑷给予相应的纪律处分。 本规定自发布之日起实施,由县纪委负责解释。

关于加强村支两委班子建设的意见

关于加强村支两委班子建设的意见 随着社会经济的飞跃发展,农村基层民主政治建设的不断推进以及人民群众参政议政的要求不断提高,农村工作形势和任务正在发生重大变化,对基层村干部提出了新的更高的要求。为了更好地服务农村、服务农民,更好地完成新的工作任务,必须加强和完善村支两委班子建设,使村支两委班子能够适应新形势的要求,能够胜任新时期工作,从而全面推进我乡社会主义新农村建设。现就村支两委班子在学习、思想、制度、作风、纪律等五个方面加强建设提出若干意见。 一、不断加强学习,提升综合素质。 作为工作在第一线的农村村干部,担负着贯彻落实党的路线、方针、政策,密切党和政府同人民群众的联系,带领群众致富奔小康的重任。要完成好这些任务,实现我乡农村稳定、健康、快速发展,就要求村干部时刻注意加强学习,不断提高自身工作能力和政策水平,切实增强处理问题、解决问题的能力。 如何才能提高自身综合素质?首先要端正学习态度,要有活到老学到老的思想,要变应付被动的学习为积极主动的学习,经常看报、看新闻、看农村杂志等。积极参加上级组织的各种学习、培训活动,尽快充实自己。其次,要广泛学习各类文化知识,既要学习党的路线、方针、政策,又要学习切合农村工作的各种文化知识和法律法规,了解党的农村政策,熟悉农村工作技巧,掌握1-2门农村实用技术。用知识丰富自己、武装头脑。再次,要学以致用,将所学知识运用到实践中,理论指导实践,创新工作方式,提高工作能力。在工作中要注意积累经验,从实践中提高自己处理解决问题的能力。 二、加强思想政治建设,筑牢为民思想防线。 建设好村支两委班子队伍,思想教育工作必须先行,思想教育为村干部在农村工作中指明了方向。提高自身思想政治素质,一要加强理想信念、“三个代表”重要思想、“十七大”精神、党的宗旨、群众路线、政策法规、市场经济知识等方面的教育,增强依法行政、文明办事观念和做好新时期群众工作的能力,自觉把对上负责与对群众负责统一起来,做到勤政为民;二要加强对爱国主义、集体主义、社会主义、权利义务、健康文明、科学文化等方面的教育,正确认识和处理好集体、个人之间的利益关系,进一步明确自己的权利和义务,自觉规范自己的行为,遵纪守法,注意做好群众的模范,树立好

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