各地万达广场简介
南昌万达广场
南昌万达简介
2002年7月8日，南昌市八一广场整体改造的龙头项目———南昌万达购物广场开工兴建。
南昌万达购物广场由国内著名地产企业大连万达集团(企业专区,旗下楼盘)投资3亿元兴建，落址在原南昌市文化宫地段，占地约14000平方米，总建筑面积约50000平方米。首层为室内商业步行街，引入了数百家黄金商铺，专卖店将等划分为服装、鞋帽精品、珠宝首饰、钟表眼镜、手机城、化妆饰品等多个主题片区；二、三层引入世界头号连锁巨头——美国沃尔玛公司，四层为万达电影城。商业行家的至理名言是：“零售业成功的第一条件是选址，第二条件也是选址。”
购物中心选址
现代大型购物中心的选址，必须同时具备三个条件:一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势；二是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体；三是交通便利，停车方便。由于南昌的城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍都选择在市中心的商业区，因为这里商业繁荣，中高收入消费者集中，而且交通便利，从而可以吸引更多的客流；
南昌万达购物广场地处南昌市八一广场北侧，即原工人文化宫院内，该位置是南昌市传统的市中心商业区域，亦是南昌市商业人气最为集中的黄金地段，万达购物广场优越的地段决定了无限的价值。本项目引入当今世界先进的商业模式——SHOPPING MALL，创造性的将“室内商业步行街”与著名的世界500强企业、超级连锁巨头———沃尔玛结合为一体，是南昌市首家一战式全程购物的休闲场所。万达购物广场是新世纪新南昌标志性商业巨著，商业项目奉行招商先行，开发在后，其“室内商业步行街+世界500
强零售巨头”的创新模式，也对南昌市商业的发展起到巨人的推动作用。其商铺一推出马上出现了抢购的现象，由此可见置业者对万达购物广场的发展以及商机寄予厚望，事实上黄金地段和沃尔玛的入驻也必然决定了其丰厚的回报利润。
强强联合
万达购物广场与沃尔玛的开业在给南昌市民提供购物场所的同时，也创造了巨大的利益，如今去万达购物广场购物和闲逛已经成了南昌市民的习惯，而这种消费习惯无疑为万达购物广场带来了无限的商机；现在万达购物广场不仅引领着南昌的消费也已经成为以广场为中心的城中心商圈的代表性项目和大众消费的首选之处，特别是当万达国际电影城的进驻，更是提升了万达购物广场的知名度和人流量。
综上所诉，万达购物广场在大众的心目中占据了这样几个词语：投资的黄金地段、一站式的购物广场、丰富的业态与商品、购物必去之处、超多的人
南昌万达广场
流量、南昌零售业的代表！商业行家的至理名言是：“零售业成功的第一条件是选址，第二条件也是选址。”现代大型购物中心的选址，必须同时具备三个条件，一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势；二是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体；三是交通便利，停车方便。由于南昌的城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍都选择在市中心的商业区，因为这里商业繁荣，中高收入消费者集中，而且交通便利，从而可以吸引更多的客流；南昌万达购物广场地处南昌市八一广场北侧，即原工人文化宫院内，该位置是南昌市传统的市中心商业区域，亦是南昌市商业人气最为集中的黄金地段，万达购物广场优越的地段决定了无限的价值。本项目引入当今世界先进的商业模式——SHOPPING MALL，创造性的将“室内商业步行街”与著名的世界500强企业、超级连锁巨头———沃尔玛结合为一体，是南昌市首家一战式全程购物的休闲场所。
万达购物广场是新世纪新南昌标志性商业巨著，商业项目奉行招商先行，开发在后，其“室内商业步行街+世界500强零售巨头”的创新模式，也对南昌市商业的发展起到巨人的推动作用。其商铺一推出马上出现了抢购的现象，由此可见置业者对万达购物广场的发展以及商机寄予厚望，事实上黄金地段和沃尔玛的入驻也必然决定了其丰厚的回报利润。
万达购物广场与沃尔玛的开业在给南昌市民提供购物场所的同时，也创造了巨大的利益，如今去万达购物广场购物和闲逛已经成了南昌市民的习惯，而这种消费习惯无疑为万达购物广场带来了无限的商机；现在万达购物广场不仅引领着南昌的消费也已经成为以广场为中心的城中心商圈的代表性项目和大众消费的首选之处，特别是当万达国际电影城的进驻，更是提升了万达购物广场的知名度和人流量。
综上所诉，万达购物广场在大众的心目中占据了这样几个词语：投资的黄金地段、一站式的购物广场、丰富的业态与商品、购物必去之处、超多的人流量、南昌零售业的代表！
北京万达广场
项目名称
北京万达
开发单位名称：北京万达广场房地产开发有限公司
项目位置：国贸桥往东300米路北
总建筑面积：480635平方米
其中
写字楼建筑面积：43726平方米
公寓建筑面积：181872平方米
其他建筑面积：34733平方米
已签约企业：法国雅高酒店集团
项目介绍
北京万达广场位于北京CBD核心区，国贸桥东300米，与国贸大厦、摩托罗拉大厦、惠普大厦，京广中心、CCTV、BTV毗邻而居。
北京万达广场北侧紧临CCTV，规划占地逾10公顷，总建筑面积超过50万平方米。聚合涉外连锁商业中心、国际商务港、国际精品商城、白金五星级酒店、国级标准顶级写字楼、特色商业街区于一身，共组CBD核心区钻石级商务聚合体。
北京万达广场整体项目分为南北两区。北区（一期）是以国际商务港为主的商务区，建筑面积30万平方米，由4座中高层商务楼、特色商业街、设施齐全的高档商务会所、会议中心、地下车库及独具匠心的近3万平米大型城市森林广场组成。
南区20万平方米，由一座法国白金级五星级索菲特大酒店和两栋国际顶级标准写字楼以及与名列世界500强前茅的美国沃尔玛、时代华纳、大食代等国际商业巨子携手的大型城市综合物业。北京万达广场一期工程于2005年六月完工，二期工程将于2006年10月初完成交付使用，整个项目集中体现了北京中央商务区都市化、现代化、信息化和国际化的设计理念。
北区商务港内针对不同企业办公需求，特别设计了小面积精装单位（东区）和可自由划分的大开间（西区）两种类型产品。抢先为CBD众多渴望实现整层办公的中坚商务力量创造了理想的办公场所。南区三栋现代商务建筑紧临长安街，与BTV隔街相望，两栋写字楼部分的地座优势以及项目综合体所带来气势将使其成为展现企业实力与国际化形象不可多得的地标级建筑。
此外，2008年底在石景山区老山附近新建的万达广场投入营业。
相关单位
设计公司：中国建筑上海设计研究院有限公司
物业公司：上海万达广场商业管理有限公司
宁波万达广场
万达广场由国际购物中心、国际商务酒店、城市公寓三大功能板块构成。万达广场的建设将加速鄞州中心区地块的成熟和人口、资源聚集，并使之成为继天一商圈之后宁波市的又一商业中心。
宁波万达广场位于鄞州中心核心区，东面紧临城市主干道天童北路、北靠四明中路、南依贸城中路毗邻鄞州区政府、西至宁南北路，由国际购物广场、国际商务酒店、高级城市公寓三大功能板块构成的大型城市建筑综合体。主力面积150—160，是宁波迄今为止投资额最大、占地面积最大、停车位最多的商业项目。项目的总建筑面积55万平方米，其中商业广场面积27万平方米，引入沃尔玛、百安居、HOLA特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦酒楼、神采飞扬电玩城、大歌星KTV、万达国际影城、银泰
百货等11家主力店。
“万达广场48克拉”是一幢总高15米48层的超高层精装MINI公馆。位于万达商业广场东侧，西南面是已经交付入住的万达广场公寓，与五星级索菲特万达大酒店共同组成万达广场酒店商务区，是万达广场的重要组成部分。项目总占地面积为30378平方米，总建面积为70000平方米左右，总套数为1148套。项目产品规划为，主力面积50平方米左右的精装MINI公馆。“万达广场48克拉”外立面是由澳大利亚PCAL 设计公司担纲。整体设计简洁俊朗。从细节上，建筑构件采用了现代的金属、玻璃材料，构筑出经典的三段式：顶部丰富，中段处理大气，而底部却细腻感性，满足人尺度构件转换。项目配备了10部高速电梯、600平方米的挑空大堂。浓厚的商业氛围、便捷的交通、完备的设施配套、以及个性化的装修，处处体现出万达CBD核心地标物业的价值。
洛阳万达广场
洛阳万达广场是万达集团在河南市场布下的第一颗棋子。这个位于涧西商圈核心区域的广场占地48亩、总建筑面积约为11万平方米，总投资额近10个亿，拥用万千百货、万达国际影城、永乐电器、大歌星KTV、大玩家超乐场、华润万家大型综合连锁超市等国内外一流的主力商家，它的开业，已成为洛阳市中心地标性建筑集群。
洛阳万达广场
谈起对洛阳的印象，王健林突然提高了语调：“今天的洛阳令我刮目相看。”王健林说，2002年他第一次到洛阳时，洛阳正在进行旧城改造，那时的洛阳并没有太多的触动他，他也不打算在洛阳过多地开发市场。可是当他昨天第二次来到洛阳，看到崭新的洛阳新区，看到干净整洁的街景，看到美丽如画的洛浦公园，看到繁华似锦的洛阳市场时，他突然有种“士别三日当刮目相看”的感觉。
也正是这种感觉让王健林在瞬间便下定决心，继续扩大对洛阳的投资计划。问及具体打算，他笑着说：“应该很快！”王健林表示，由于受位置影响，洛阳的万达广场在全国所有的万达广场中是面积最小的，属于“迷你型”，下一步万达集团将考虑在洛阳进行更大的发展计划，比如五星级酒店等，力争将万达广场最精彩的部分展示给洛阳市民。
“万达广场没有市场培育期，只要开业必然火爆。”谈及洛阳万达广场的未来，王健林说得斩钉截铁。为何有这样的自信，王健林坦言，这是因为经过多年的市场培育，万达广场已经形成了非常成熟的产业链，万达集团有完善的商业规划设计院，每个项目开始实施时，各种招商活动和员工招募也开始同期进行。王健林说，在万达，不管是两百个商家还是五百个商家，要求就是同一时间同体开业。这种“满场开业”的好处就是可以把设计理念完全展示给大家。
作为大连万达集团布局河南的第一颗棋子，洛阳万达集团将凭借其丰富的商业业态、先进的商业设施、大型的商业规模，大幅提升我市的商业水平、改变我市的商业格局，同时也将为河南省的商业发展增添靓丽的一笔。王健林在致辞中也表示，下一步，万达集团将继续加大在洛阳的投资计划，力争将万达广场最精彩的部分展示给洛阳市民。
苏州万达广场
苏州万达广场(社区)位于平江新城商务商贸中心核心位置，西邻人民路、南邻312国道、北靠规划道路、东倚河道及规划绿
地，总占地面积6.4万平方米（不包括城市道路及绿化用地），总建筑面积近45万平方米。苏州万达广场汇集六大形态：城市公寓、购物中心、商务办公、休闲街区、商务环境、景观广场。
苏州万达广场，以“大型城市综合体”的形态伫立于平江新城，45万平方米的恢宏体量，科学的方式组合排列，成为了苏州前所未有的城市形态，在全省也是仅此一处。
作为城市综合体，万达具备了现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”，它是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。万达广场在各地都已经成为城市化建设中的标志性建筑，它也将成为苏州城市化建设中的地标。
绵阳万达广场
核心阅读：16日，绵阳市政府与大连万达集团在成都举行绵阳万达广场项目签约仪式。未来两年，大连万达集团将投资60亿，参与南河片区旧城改造，打造绵阳万达广场。这标志着，在全国二级城市中，大连万达集团首先把绵阳作为商业地产发展新领域。同时，它还是继去年5·12地震后，中国商业地产教父、大连万达集团董事长王健林回馈给家乡的又一份实实在在的大礼。“这些年，我一直想为家乡做点善事，绵阳万达广场不是简单商业开发，建起后会凸现四大效应并成为绵阳城市一大亮点！”“争取用1至2年，为家乡人民交上一份好的答卷！”在签约仪式上，这是王健林流露最多的肺腑之言。
两年后崛起城市新地标
南河片区华丽变身——绵阳万达广场
市民声音
惊疑与憧憬并存
这两天，63岁的陈帮顺老人早晚都要独自到健安街、体运村路一带散散步，多看上几眼。他脚步缓慢，眼光中，流露出的更多是依恋。
“我看到报道了，今后这一带要搞改造，建万达广场！”昨下午，在南河社区，陈老告诉记者，从他儿子这辈算起，他家三代人在此居住，这儿的一草一木、风土人情，很熟悉很有感情。光看60亿这个数字，就知道这次改造不是小打小闹，肯定是大手笔。“这些年，绵阳旧城改造了不少，市容市貌也有了大变样，但总的来说没有成都、重庆等城市大气！”陈老说，每年他都出去旅游，总觉得绵阳这座城市提升、品位还不够。“旧城改造，我肯定投赞成票！”他说，不管他家在不在拆迁范围内，他都希望绵阳万达广场早日建成。
与陈老不一样，家住南河花园的李女士说，绵阳是四川第二大城市，但这几年，像样的五星级宾馆、酒店并不多。万达广场建起后，高档百货、五星酒店、精品餐饮楼、娱乐楼、影城、步行街、底商、soho 公寓、住宅等，都会走进大众视野。除此之外，它还涉及城市商业结构、交通等多领域，对进一步提升完善城市功能，还会有“后补”作用。她说，或许这才是真正魅力所在。“希望这事是真的，万达最终会来绵阳！”李女士兴奋地说。
眼下，绵阳万达广场这几个字眼不仅被市民津津乐道，也引起广大网友热议。记者昨日点击本报蜀龙网看到，许多网友对此表示“支持”。“绵阳好人”说：“希望早日动工。绵阳越来越漂亮，不愧是中国宜居城市。”“桔子树”说：“绵阳变化真大，现在干道整宽了，小巷干净整洁漂亮了。高楼越来越多了，商业圈也不断扩大，安逸！”
情系家乡王健林要交“答卷”
也许，有市民还在质疑，万达集团，它真的会来绵阳吗？答案无疑是肯定的。
16日，第十届西博会在成都开幕，称绵阳为第二家乡的王健林，当天为绵阳人民送上了大礼：与绵阳市政府签订协议，投资60亿元参与绵阳旧城改造，打造绵阳万达广场，此举受到中外媒体广泛关注。
“在这里，我还要给大家透露个小秘密！”在当天签约仪式上，王健林动情地说：“我在绵阳第二人民医院出生，还在江油住过三年，可以说，绵阳就是我的第二家乡。这些年，我一直在努力寻找机会，想为家乡做点事，多做善事。”他说，去年5·12特大地震后，他向四川灾区捐款1.2亿，主要捐给了江油、绵阳、都江堰三个地方。之所以选择绵阳，基于他不变的家乡情节和家乡人民的热情。绵阳万达广场建起后将凸现四大效益：一是全面提升和带动城市或区域商业升级，二是至少可以新增一万个就业岗位，三是每年可以实现超亿元税收，四是它还将成为绵阳新的城市地标。对此，他说：“我将不遗余力，全力支持项目建设，用1至2年，为家乡人民交上一份好的答卷！”一番肺腑之言，赢得现场阵阵热烈掌声。
书记承诺提供最优服务
万达广场位于南河片区，东至文昌街，西至健安街，南至体运村路，北至南河路，占地总面积约为218.2亩。万达集团投资60亿元，参与该项目用地范围内的旧城改造，并将该片区建设为新一代城市综合体。
当天，市委书记、市人大常委会主任吴靖平在项目签约仪式上说，万达集团作为全国商业地产行业的龙头企业，在全国二级城市中首先把绵阳作为发展新领域，充分体现了万达集团的战略眼光和宏大气魄。他同时承诺，绵阳将全力营造环境条件，提供最优服务，与包括万达集团在内的所有投资者互利互惠，共同创造更加美好的明天。
“其实，今年8月28日，我市就成立了项目专引及建设领导小组！”市投资促进局副局长尚德勇透露，日前，我市与大连万达集团签定了项目框架协议，这仅算迈出了成功第一步。我市还开辟了绿色通道，有关工作正在紧锣密鼓进行。12月下旬，该项目可望正式签定。（记者赵斌）
重庆万达广场
（2009年12月11日盛大开业）重庆万达广场地处南坪核心区域，北临南坪转盘，南接南城大道，东临南坪南路，西接珊瑚路，总建筑面积78万平方米，是一个大型城市综合体项目。重庆万达广场集大型购物中心、五星级酒店、写字楼、商业街区、高尚住宅、商务公寓为一体。它的落成将完成对整个重庆南岸商圈的改造和升级，万达广场必将成为南岸的新中心。
重庆万达广场由大连万达集团投资兴建，大连万达集团是全国商业地产排名第一位的房地产企业。经过了十九年的发展，形成了以商业地产、住宅地产、文化产业、高级酒店为四大支柱产业的大型集团企业。总资产超过200亿元，销售额超过150亿元。集团持有租赁物业面积超过400万平方米。订单地产是万达集团首创的商业地产开发模式，万达集团先后与20多家跨国连锁企业及国内顶尖商业连锁企业签订了《联合发展协议》。包括沃尔玛、家乐福、百安居、新世界、国美、苏宁等。正是由于万达集团在商业地产领域的卓越成绩，南岸区政府才力邀万达集团对南坪商业中心进行改造和升级。
早在几年前，南岸区政府就已经把珊瑚村地块规划为南岸区商业中心。由于没有找到适合的合作伙伴，只得将惠工路临时改造为步行街。这条步行街的商铺由于多是住宅改造而来，物业品质较差，再提升的可能性几乎没有，它的存在已远远不能满足南坪地区的商业需求。万达广场的出现正是为了重新打造南坪商圈，提升南岸的商业环境。一方面有政府的大力支持，另一方面有万达强大的实力作保障，重庆万达广场必将成为南岸的新中心！
楼盘信息（重庆万达广场）
占地面积:97902平方米
总建筑面积:780000平方米
总户数:约1600户(铭邸)
开发商:重庆万达商业广场有限公司
投资商:重庆万达商业广场有限公司
物业管理公司:重庆万达商业广场管理有限公司
建筑单位:中国建筑工程第五局第三建筑分公司
景观设计单位:广东省华城建筑设计有限公司
整合推广单位:独立思考广告
建筑设计单位:广东省华城建筑设计有限公司
样板房设计公司重庆美的家装饰
配套设施（重庆万达广场）
百货：新世纪、重百、百盛、元旦百货
超市：好又多超市、新世纪超市、人人乐、百盛超市
农贸市场：南坪正扬大市场、珊瑚大厦负一层
银行：中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、福建兴业银行、深圳发展银行、重庆市商业银行、中国信合、招商银行
机票旅游：重庆远洋旅业有限公司重庆远洋旅行社
学校：珊瑚小学、天台岗小学、珊瑚小学
电信及邮局营业厅：南坪邮局、移动营业厅、联通营业厅、电信营业厅
医院：重庆南岸区人民医院、重庆现代女子医院、重庆市第六人民医院
万州万达广场（在建）
2010年8月8日，总投资约20亿元，包含一家五星级酒店的万州城市地标项目———万达广场在万州奠基开工。
该项目位于万州区北滨路中段，总建筑面积21万平方米，集合了商圈、旅游接待、人文资源等，它以仿古建筑为主，同时糅合了现代时尚元素，是万州区重点打造的城市工程。整个项目包含大型购物中心、商业步行街、高级影院、星级酒店等，集购物、休闲、人文、娱乐于一体，建成后，将成为万州的地标性建筑和城市的一大名片。
新闻链接
王健林，万达集团董事长，中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长。
大连万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团，资产400亿元，年销售额300亿元，年纳税20亿元。万达集团在全国四十多个城市投资项目，已在全国开业19个万达广场，6家五星级酒店，持有的收租物业面积达到300万平方米。万达集团计划到2010年，资产超过600亿元，年销售收入超过400亿元，年利润超过60亿元，年纳税超过30亿元，开业40个万达广场、16家五星级酒店、70家影城600块电影银幕、25家连锁百货，持有的收租物业面积超过600万平方米，成为中国一流的企业集团。
商业地产是万达集团第一支柱产业。集团在全国首创了订单商业地产的全新商业模式，经过多年发展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体，成为中国商业地产行业绝对领先的龙头企业。
目前，集团在成都成功建设的商业广场项目和在建项目有：成都锦华路万达广场，成都金牛区万达广场，总投资达120亿。
沈阳万达广场
太原街万达广场
沈阳太原街万达广场
沈阳太原街万达广场是万达集团在沈阳开发的首个商业地产项目，也是东北最大的商业项目之一，总建筑面积达37万平方米，由购物中心、室内精品步行街、高级公寓及写字楼组成。其中购物中心总建筑面积15万平方米，引入沃尔玛超市、百盛百货、国美电器等著名连锁商业企业。室内精品步行街总建筑面积9万平方米，引入万达国际电影城、大歌星量贩式KTV、大玩家超乐城等国内知名企业主力店及屈臣氏、重庆小天鹅、小肥羊等近百个品牌商家进驻经营，集时尚、购物、休闲、娱乐、美食于一体，一站式满足百姓的消费需求。沈阳太原街万达广场实现企业经济效益和社会效益的完美统一，将为社会新增上万个就业机会，每年创造上亿元税收。沈阳太原街万达广场是万达集团开业的第22个万达广场，也是2009年开业的第3个万达广场。据悉，万达集团今年将开业8个万达广场、两个超五星级酒店；除已开业的苏州、上海、沈阳的万达广场之外，年内还有青岛、重庆、南京、西安、洛阳等五个万达广场开业，到2009年底，开业万达广场的总数将达到27个。
铁西万达广场
综合城市精华
而万达在沈阳的第二个项目铁西万达广场将于2010年开业。万达集团将再度汲取20年的开发经验，融汇近40座城市近72个项目的全部精华，在铁西精华区即沈阳工业大学原址打造了铁西万达广场，再次拉动了城市的繁荣，沸腾了铁西。沈阳铁西万达广场，是万达集团第三代城市综合体集大成者，精准配比住宅、休闲、娱乐、百货、酒店、公寓6大城市机能，整合国际商业资源，携手世界500强企业，打造沈城新都市中心。
沈阳铁西万达广场效果图
作为体量近百万平方米的高品质大盘，沈阳铁西万达广场包含住宅、商铺、酒店、公寓、数码城、KTV、电玩城、国际影城等十一大城市业态，融多重生活与投资元素于一体，规避城市不均衡发展带来的购物及娱乐的不便，同时也解决了居住功能与生活功能割裂化的城市生活状态，综合了城市精华。40平方米~140平方米中心华宅与80-310平方米沿街金铺依附于此，优享城市中心优渥资源，缩减生活成本，重塑城市既有时空概念，让赚钱加速度，生活更加简单，使铁西万达广场正成为铁西区乃至沈阳市的新城市地标。八、唐山万达广场（在建，2010年10月1日左右完工）环渤海新闻网消息被列为全省“三年大变样”重点工程、全市50项重点攻坚项目的长青楼区域整体改造工程进展顺利，目前，该项目的工作机构唐山万达投资置业有限公司已正式进驻我市，3月份整个项目将全面开工建设。
据悉，沈阳铁西万达广场已于2010年8月20日开业。唐山万达广场项目核心部分将于2010年10月1日前全部竣工，并正式营业，这其中包括购物中心、超五星级酒店等。同时，原长青楼居民回迁安置用房也将按协议约定按时交付使用。
绍兴柯桥万达广场（在建）
柯桥万达广场位于绍兴县新县城湖中路以东，迎驾桥路以南，湖东路以西，钱陶公路以北，紧邻中国轻纺城汽车市场和中国轻纺城服装服饰市场。万达集团计划投资规模高达40亿元，将在该地块建设绍兴区域的首个万达广场，总面积约为68万平方米。是一个集大型购物中心、商务酒店、写字楼、高档住宅、金街商铺、SOHO公寓公共空间和休闲设施于一体的超大型城市综合体，也是目前柯桥在建的规模最大的房地产项目。
宜昌万达广场（在建）
宜昌万达广场坐落于宜昌市伍家岗区，是一座极具特色的滨江万达广场，位于沿江大道与夷陵大道之间，项目东邻万寿路、南依沿江大道、北靠胜利一路、西至夷陵大道，地处伍家岗区和西陵区交接的门户地带。项目周边建成及在建大型居住区众多，路网发达、交通便利，是城市发展与建设的重要区域之一。
宜昌万达广场是万达集团运营城市战略的又一次努力探索、积极实践和完美诠释。该项目以大型商业综合体为主体，结合室外精品步行街、五星级酒店、5A智能写字楼、城市广场、高级精品住宅等，集商业服务、酒店商务办公、文化娱乐、居住等多元化群体效应相结合的城市综合体。项目总占地面积128亩，总建筑面积约为47万平方米左右。
宜昌万达广场商业部分预计于2010年底营业，住宅部分将于2011年全面落成入住。被称为宜昌滨江新地标的万达广场的建设将填补宜昌商业生活配套方面的空白，极大优化区域城市生活品质，为周边市民提供真正国际化的商业享受和全新的都市生活体验，并将推动区域的城市化进程，大幅提升城市价值。
宜昌万达广场暂定于2010年11月26日开业。
石家庄万达广场(在建)
石家庄裕华万达广场共斥资80亿元，建筑面积183万平方米，是迄今为止万达集团最大的第三代城市综合体。其将建成集大型购物中心、连锁超市、5A写字楼、超五星级酒店、国际影城、国际公寓、住宅为一体的城市商业广场。建成后的万达广场将集万千商机于一体，融汇商业、商务、文娱、休闲等城市一级功能设施..
据悉石家庄万达广场是中国最大的万达广场
（1）槐岭路以南、建华大街以西区域为万达广场的核心区——商业中心区，该区域将包括一个建筑面积近28万平方米的商业购物中心及3栋共10万平方米的高档公寓，其中，购物中心将涵盖万千百货、万达国际影城、国际著名连锁超市家居超市、国美电器、神采飞扬电子游艺广场、大歌星KTV、一兆韦德健身中心等各类商业业态；
(2)槐岭路以南、建华大街以东区域为万达广场的酒店商务区,该区域将建设一栋超五星白金酒店及2栋5A级豪华写字楼；
(3)槐岭路以北区域为万达广场的高档住宅区，建筑规模将达到111万平方米，而且，该居住区以100米的高层住宅为主，并且将建设包括小学校、幼儿园、医院等各类配套设施。
大庆万达广场
大庆万达广场占地面积10多万平米，总建筑面积近60万平米，总投资额约30亿元，是大庆市迄今为止投资额最大、商业配套最齐全、开发规模最大的城市综合体项目。
大庆万达广场
作为2010年万达集团新开的重点项目之一，大庆万达广场开业后将大大提升大庆市的商业、商务和生活水平，为大庆市创造近万个稳定就业岗位，每年产生上亿元税收，产生巨大的经济和社会效益。大庆万达广场将成为大庆现代化大都市生活的新标杆，成为大庆城市新中心。
原大庆体育场旧址拆除工作目前已接近尾声，不久后，这里的整片区域将变为净地，由萨尔图区引进，由大连万达集团投资建设的万达商业广场项目将随之开工建设。
万达广场投入使用后，将实现大庆商业的功能性升级，为整个区域带来巨大的经济效益和社会效益，并将改变东风新村地区消费者过度依赖新玛特、新百大等商场的局面。
白云万达广场
广州白云新城万达广场拟建于广州市旧白云机场，位于规划的云城东路西侧，横五路以北，包括A、
白云万达广场
B、C三个地块，规划用地面积21.9万公顷，总建筑面积56.4万平方米，主要建设包括：A地块建设建筑10栋，其中A-1和A-2为酒店功能，层数为9层，建筑面积4.5万平方米，其余建筑为写字楼，层数均为9层；B地块建设建筑物6栋，层数为2～6层，功能主要为商业和娱乐；C地块建设建筑物10栋，层数为2～8层，主要功能为商业、办公和住宅。
周边配套
商场：新兴购物商场
医院：胸科医院
娱乐：麓湖公园、白云山
交通概况
从北至南，有华南快速路、白云三线、黄石路、白云二线、白云一线和广园路东西横穿；从东往西，白云
白云万达广场
大道、两条规划市政路、机场路南北打通；规划建设的地铁二号线北线由北至南纵穿，地铁三号线、九号线也计划穿过。规划区内主要的干道向西可接入机场快速路
楼盘参数
占地面积:21.9万公顷
总建筑面积:56.4万平方米
楼层状况:A地块建设建筑10栋，其中A-1和A-2为酒店功能，层数为9层，建筑面积4.5万平方米，其余建筑为写字楼，层数均为9层；B地块建设建筑物6栋，层数为2～6层，功能主要为商业和娱乐；C 地块建设建筑物10栋，层数为2～8层，主要功能为商业、办公和住宅。
合肥万达广场
合肥万达广场位于合肥市一环内，地理位置十分优越，西邻马鞍山路，东临巢湖路，芜湖路从地块中间穿过；西侧紧邻南淝河，东侧紧邻环城公园。规划用地面积11.07公顷，总建筑面积70.35万平方米。万达广场7大项目已经定位明确，住宅部分定位在豪宅，共计10栋。合肥万达广场项目拥有约18万平米的大型国际购物中心、约5万平米六星级威斯汀酒店，约5万平米室外商业步行街和滨河酒吧街，约30万平米的中央景观豪宅，约10万平方米的超高层双塔写字楼。其中购物中心包括一条近400米长的3层室内步行街，十余家主力店，是安徽最大的一站式购物中心。合肥万达广场建成后将开创合肥现代商业新纪元，成为合肥城市新名片。合肥万达广场大型商业中心将于2011年2月22日前竣工并开业；五星级酒店、办公（写字）楼应于2009年10月22日前开工建设，2012年2月22日前建成并投入使用；住宅等其他部分应于2012年2月22日前竣工。万达广场包含大型购物中心、国际连锁超市、五星级酒店、酒店公寓、五星级影城及高档住宅为一体的超大型城市综合体项目。住宅区内将包河与南淝河水系贯通是本次规划的亮点，城市住区将绿色景观自然引入，给酒吧街带来了休闲惬意的新感受，周围围绕的10栋3.15米层高的万达豪宅，坐拥城市中心区，周围有大型的购物中心满足一站式消费，同时享受着四处绿树、流水的田园式生活，充分提高了地块的住宅品质。第一期，售楼部11月7号开放。高层豪宅、住宅、5A级写字楼，五星级大酒店，商铺等商铺开盘暂定09年11月28日开盘，住宅开盘暂定09年底至2010年年初，写字楼开盘计划在2010年交房时间：六星级威斯汀酒店与大型购物中心预计将于2010年底全面开业；其他物业如住宅、商铺和写字楼未定。
合肥万达广场基本信息
物业类型：普通住宅
楼层状况：8栋48层精装豪宅；2栋5A级写字楼；1栋21层五星级大酒店；地上层数：33层地下层数：2层
建筑年代：2011
城市/区县：合肥/ 包河区
物业地址：包河区马鞍山路与芜湖路交叉口（原美菱冰箱厂）
开发商：合肥万达广场投资有限公司
物业管理公司：万达物业
容积率： 5
绿化率：10%
占地面积：703500平方米
建筑面积：110700平方米
总户数：631
停车位状况：约停车位:共2300个个
小区交通：孝肃桥或者九狮苑站：3、6、9、11、23、106、130、132、144、145、154、161、168路等
合肥万达广场周边
其他：
舒馨苑-55米、香港广场-88米、天辰大厦-157米、百花井大院-308米、规划局宿舍-313米、寿春新村-356米、古井百花大厦-387米、银城公寓-404米、天徽大厦-406米、市政府宿舍大院-408米、中医学院宿舍-447米、花样年华-536米、新华大厦-553米、司法厅宿舍-598米、海亚相府花园-620米、财政局宿舍-652米、阜南路区政府宿舍-660米、雍景苑-687米、景祥大厦-717米、团结新村庐阳-746米、徽商国际大厦-754米、陈小巷-788米、恒丰国际大厦-813米、四十五中宿舍-870米、园林局大院-875米、公园新村-898米、城隍庙西大门-924米、省民政厅宿舍-929米、罗兰德小区-932米、电子局大院-979米、高河埂新村-980米、联合一村-990米
交通：
市府广场-68米、市府广场-104米、市府广场-121米、市人民医院-138米、市人民医院-154米、市府广场-165米、百花井-210米、市府广场-224米、百花井-232米、百花井-271米、百花井-275米、市府广场-322米、鼓楼桥-374米、包公园-404米、鼓楼桥-414米、包公园-438米、黄山大厦-463米、黄山大厦-489米、六安路小学-515米、六安路小学-539米、商之都-629米、徽州大道-636米、商之都-640米、徽州大道-662米、工大北区-675米、逍遥津-677米、三中-691米、三中-692米、工大北区-716米、逍遥津-735米、小东门-844米、小东门-854米、阜阳路桥-871米、大东门-876米、四牌楼-888米、大东门-901米、大东门-901米、四牌楼-909米、高河埂-914米、阜阳路桥-926米、高河埂-948米、合家福超市-956米、长江饭店-961米、城隍庙-970米、合家福超市-984米、城隍庙-994米
襄樊万达
襄樊万达广场项目位于樊城区长虹北路，东起长虹北路、西至紫贞公园、南邻诸葛亮广场，北达大吕沟，是我市重点建设项目，占地面积13.33万平方米，建筑面积60万平方米，计划总投资40亿元，襄樊万达广场作为2009年万达集团新开项目的重点之一，将集高级购物中心、五星级酒店、甲级写字楼、高尚住宅区、时尚休闲娱乐中心、国际电影城、超大型品牌超市于一体，引领襄樊商业、商务、居住、娱乐休闲新潮流，树立襄樊现代化大都市生活的新标杆。
市委书记唐良智指出，万达广场是我市目前规模最大、档次最高、业态最全的综合性商业项目。项目的落户和建成，为襄樊带来先进的商业运作模式、经营管理理念和具有影响力的品牌效应，对于我市完善城市功能、提升城市品位、增强省域副中心城市综合实力，将起到强力的助推作用；为我们迅速提升服务产业水平、加速推进工业化进程，提供了更加有力的支撑。襄樊将牢固树立“产业第一、企业家老大”的理念，强化服务意识、加强组织协调，为项目建设提供“保姆式”服务，为企业发展营造良好的外部环境。
王健林在致辞中表示，万达广场项目在实施和建设的过程中，得到了襄樊市委、市政府和各部门的大力支持，万达集团切身感受到了襄樊市一流的投资环境。万达集团保证用最快的速度，最好的质量，在2010年年底前建成这个项目，为城市经济发展、老百姓生活水平的提高作出应有的贡献。
上海万达广场
五角场店
万达集团是中国商业地产行业绝对领先的龙头企业，万达广场是中国商业地产第一品牌。万达集团目前持有收租物业面积700万平方米，是亚洲排名第一的不动产商。计划到2012年开业80个万达广场，持有收租物业面积1200万平方米，年租金总收入超过80亿元，规模排名全球前四。
该项目坐落于五角场市级副中心商业区的中心地段，总建筑面积33.43 万m2，是上海最大的商业项目之一。广场平面呈“品”字型布置，地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。开业后的五角场万达广场极大的提升了五角场的商业品质，带动了五角场地区的建设和发展。
上海万达广场位于上海新的市级商业副中心——五角场，总建筑面积34万平方米，其中商业面积26万平方米，是上海迄今为止体量最大、拥有业态最齐全、商业氛围最浓厚、商业设施最完备的商业项目。
开业时间：2006年12月24日
主力店：沃尔玛、巴黎春天百货、HOLA家居、万达国际影城、新华书城、黄金珠宝城、第一食品广场、宝大祥青少年儿童购物中心、大歌星KTV、万达城中城大型室内步行街
开业时招商满场率：95％
目前日客流量：30万
万达广场购物中心步行街公共空间室内施工图设计任务书
xx万达广场购物中心步行街公共空间室内施工图设计任务书 编制单位：大连万达商业地产股份有限公司 xx万达广场投资（置业）有限公司 编制时间： xxxx年xx月xx日
一、项目概况 (一)本次委托设计范围为大型商业部分室内步行街内装施工图设计。 (二)项目室内步行街简述：室内步行街长约米，建筑面积约万㎡，首层层 高米，标准层高约为____米，层数层（无地下步行街）。店铺进深约____ 米，走道宽度____米。每层设置___组___部变频扶梯，____部观光梯。设置中庭___ 处，面积分别为 ___ 及 ___ 平方米。钢结构采光天棚，部分考虑开启扇并配有 遮阳设施。设置中央空调系统、通风、消防系统、应急照明、智能化楼宇自控及安 防系统。 (三)注：上述建设规模根据方案设计统计，施工图设计时应根据任务书要求重新计算并 统计。 二、设计依据 (一)国家与地方相关规范、法律、法规。 (二)《JGJT 244-2011 房屋建筑室内装饰装修制图标准》。 (三)《万达安全管理技术标准》内装专项。 (四)《万达广场定额设计技术标准》内装专项。 (五)《万达商业综合体规划设计管控要点》内装专项。 (六)《2015版万达广场步行街公共区域室内设计模块图集》。 (七)《轻资产万达广场采光顶标准图集》。 (八)《万达广场慧云智能化管理系统设计标准》。 (九)《万达广场（A、B版）室内广告设置标准》。 (十)《万达商业地产规范标准一览表》 (十一)本设计任务书和设计合同或招标文件以及相关附录资料。 (十二)轻资产标准版标准版内装方案签批图册、材料封样电子库。 (十三)轻资产标准版标准版内装施工图。 (十四)业主对各阶段设计图纸的评审意见。 (十五)业主提供的经确认的方案(含轻资产标准版效果方案) 三、设计服务内容 (四)设计服务范围 1、首层室内步行街主入口，各区域主力店入口，各层连廊、公共走廊、扶梯厅、电梯 厅以及中庭空间。 2、步行街区公共卫生间，消防前室，各疏散通道（不含疏散楼梯间）。 3、采光顶深化方案设计。
万达广场规划要点
“万达广场”（步行街）规划/设计 前言 一、背景和要求 根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示，已明确了“转变经营思路，提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针，即“安全是基础，服务是核心，品质是标准”。特别在品质管理方面，其所涉及的涵是多层次的，它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等，更涵盖了企业文化、制度和团队。这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体，其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸，更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。 结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求，集团商管公司将在新工程前期规划设计阶段，对规划、建筑设计方案进行深度解读，认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题，充分关注和重点介入新产品设计中的相关容和要项，完善设计品质，努力实现万达广场整体价值最大化目标。 二、条件和依据 在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下，集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段： 1、概念设计阶段（摘牌前）； 2、方案设计阶段，含深化设计阶段（摘牌后）；
3、初步设计阶段（★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段，相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整，因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有）； 4、施工图设计阶段； 5、实施阶段（★此阶段的设计变更，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。 6、营运阶段（★反馈设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质） 三、作用和目的 根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”，为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成《万达广场（步行街）规划/设计意见及建议（关注点）100项》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新工程商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。同时要求商管系统应及时跟踪集团规划院、成本控制部、工程公司等相关部门，落实对意见及建议的采纳和实施情况。 四、特殊说明
广州白云万达广场简介(中文版)
广州白云万达广场简介 一、广州白云万达广场概况 位置 广州白云万达广场位于广州市白云区白云新城中间地块内，云城东路与云城西路之间、白云一线与横五路之间的地块上。A地块规划为万达希尔顿五星级酒店、甲级办公楼用地，B地块规划为万达广场商业用地，C地块规划为万达广场公寓、商务酒店用地。 广州白云万达广场用地面积、总建筑面积 项目用地面积为：万㎡，总建筑面积为万㎡，其中购物中心总建筑面积为：万㎡，写字楼和公寓总建筑面积为：万㎡，万达希尔顿酒店总建筑面积为：万㎡（341间客房）。 广州白云万达广场总投资 总投资50亿元人民币。 广州白云万达广场各建筑层高 购物中心最高为6层，酒店最高为8层，写字楼最高为9层。 停车位 总计2000个停车位。 地铁 广州白云万达广场旁边有地铁2号线延长线——远景站，将于2010年9月28日开通。 二、主力店进驻情况
各层主力店落位情况： 楼层 主力店 备注 综 合 楼 F1 万千百货 只有5000平方米的大酒楼待确定。 F2 国美电器 F3 奇乐儿儿童城 F4、F5 酒楼（待定） 百货楼 1-6F 万千百货 娱 乐 楼 F1 大玩家超乐城 F2 大歌星KTV F3-4 万达影城 超市 地下一层 沃尔玛超市 室内步行街 F1 时尚女装 生活配套 餐饮 F2 F3 （上图为室内步行街平面图） 室内步行街长385米，通道宽9米； 三、 楼层规划与特色 室内步行街的业态规划 定位为中高档。一楼以时尚女装为主；二楼以休闲服装和生活配套；三楼则以餐饮为主。 广州白云万达广场最具特色的地方
广州白云万达广场拥有广州首座巨型高清天幕，面积共达1600㎡，投资过亿元。同时在室内步行街入口的广场外墙，设置了两块面积均超过100平方米的巨型LED屏幕，营造出独特的购物休闲空间，此外，万达广场内的万达影院还拥有广州最大的IMAX巨幕放影厅。 四、工程 工程进度 3月31日前完成正负零地面； 5月30日前大商业封顶； 8月25日供电调试； 10月15日空调系统调试； 11月15日燃气管线施工； 11月20日消防验收。 2010年12月11日开业。 五、区域现状及未来规划 白云区的人口状况 白云区是广州的10个城区之一，因其境内有白云山风景区而得名。面积平方公里，珠江、北江、流溪河流经区内，常住人口86万，外来暂住人口110万，下辖15个镇、8条行政街，港澳台同胞及海外侨胞超过25万。镇级行政区划调整后有四大镇、15个街道。 广州白云万达广场所在区消费力 白云区的住宅区主要有：时代花园、逸翠家园、白云高尔夫花园、白云尚城、汇侨新城、时代玫瑰园、金桂园、白云骏景花园等，在机场社区，到处可以见到带“航”字的建筑物，如民航医院、民航子弟小学、中国南方航运贸易中心等等。社区内的大部分建筑是航空公司的宿舍区、空军部队宿舍区、公安宿舍区，多为房改房社区，居民的生活消费水平相对较高。在社区周边有写字楼，有大型皮
万达广场的商圈分析
. 万达广场的商圈分析与经营问题 课程：经济贸易地理 姓名：邓胜兵 班级：营销112班
第一章万达简介 一、地理位置： 市万达广场正式开业于2012年9月27日，坐落于神山口（弋江中路与赭山路交叉口东南面），总用地面积83867平方米，水面面积15933平方米（东至规划道路、南至北京中路、西至弋江中路、北至赭路）。 从地理位置的角度出发来看，万达广场位于城东新区与市中心的结合处，扼守着神山口这个重要的交通点，东面是正在紧锣密鼓建设的城东新区，西面则是繁华的市中心，从人流量的角度出发，万达在神山口的地理位置比较具有优势。 二、结构形态： 万达广场集购物、餐饮、文化、娱乐、商务等多功能于一体，涵养住宅、酒店、商业中心、公寓等多种业态为一体的大型综合体。目前，万达具有8.2万平方米的大型购物中心、10.15万平方米的写字楼、4万平方米的室外步行酒吧街、1.5万平方米的地下超市、6千平方米的万达院线等项目运营。 从结构形态和定位来看，庞大的经营体系和中高档的消费定位，万达的运转需要较大的消费人群来推动，并对消费人群的收入有着较高的要求。 三、经营目标：
万达的目标为服务整个城东商业，打造第二个城市中心，建立第二大商圈。 为了实现这一经营目标，万达正在紧的进行着其后期的工程建设，与万达配套的相关设施也在有序的进行着，周边的商业环境也因此得到了较大的改善，就未来发展的角度出发，万达周边的商业环境还是比较好的。 四、政策支撑： 万达是“十二五”经济建设的重要扶植对象之一，得到了市政府的高度重视，在政府政策上有着强力的支持。为了迎接万达的落户，市政府做了大量的工作，包括拆迁、扩建周边设施等等。这些政策的落实，使得万达在建设和发展上，更为顺利。
万达广场景观设计导则2013-0709
WORD格式 附件4万达广场景观设计导则 1）总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托 商业气氛，通过合理、人性化的设计，营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设 计的最主要标准，也是业主审查景观设计的依据。 设计方应着重考虑如下内容： （1）使用功能：商业景观设计的核心是广场设计。步行街出入口位置要有大型集散广场，根据对广场的区位分析和地块分析得出的主要人流、车流方向确定主次 广场，主广场应预留足够场地，以满足大型商业活动使用要求。考虑到各业态 定期或不定期的促销活动，因此，在各业态的主入口和公共区不应布置阻挡人 流的固定设施，另外还要考虑物业公司组织的大型促销活动的场所和需求（包 括预留水、电、通讯等）。此要求需在方案设计阶段单独阐述其设置位置、设 置原则以及保证措施。 考虑室外步行街开放的时间段及主要消费人群的活动取向；形成户外休闲活动 空间为主的景观空间，在室外步行街局部放大区域预留商户开展户外经营活动 的场所，同时预留移动设施供围合空间使用。 所有室外空间必须满足消防安全功能需求。 （2）交通组织：参考交通评估报告，依照以人为本的设计原则，并结合各单体建筑使用功能要求，从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、消防动线、人流、 物流等流线组织，合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口（包括各 主力店的地上、地下卸货口，卸货区，装卸货物的时间，出租车等候，餐饮娱 乐停车区，商务办公停车区）及公交站台设置等等。交通分析需要在方案阶段 对各流线进行阐述。需考虑集中的非机动车停放范围。 需考虑酒店的车流动线，同时考虑酒店前广场，大巴停放处的位置及流线，酒 店物流动线及后勤通道等。方案深化签批后需在两周内提供酒店大巴和中巴转 弯轨迹图（根据万达提供的转弯半径模版）。 所有商业广场的景观设计都要考虑如何与城市交通的顺利接驳，强调与城市的 完整融合，即进入广场的方式要满足可达性和可视性，这是商业景观设计的核 心理念，通过与城市人行道斑马线、天桥、公交车站、出租车站、地铁站等的 完美结合，吸引人流顺利达到广场。 满足机动车进入室外步行街的使用需求。 地面停车位的出入口安排在靠近商业大广场附近，但不能设置在人行出入口等
万达广场设计技术标准
内部资料 企业标准 万达广场定额设计技术标准 第一册 建筑构造 (2012版) 2012.12 万达广场定额设计技术标准 第一册 建筑构造
编辑委员会 主编单位：万达商业规划研究院 编写成员：(按姓氏笔画为序) 马升东马红王力平王雪松王群华王锦锋毛晓虎冯腾飞 叶宇峰孙辉孙海龙刘冰朱其玮李峻李涛李浩然 华锡锋张立峰张飚杨成德周宇范珑侯卫华郝宁克 阎红伟袁志浩秦鹏华黄大卫黄引达郭晨光赖建燕熊伟
前言 为了真正达到定额设计的目的,对设计成本更加有效管控，综 合提升设计成本管理水平，由规划院、成本管理部牵头，项目管理中心设计部、酒店建设公司、商管公司配合工作，完成“定额设计技术标准”成果系列图集。 “定额设计技术标准”分为万达广场、酒店及销售物业三部分，共3本18册，分别是： 1、《万达广场定额设计技术标准》（9册） 2、《万达酒店定额设计技术标准》（2册） 3、《万达销售物业定额设计技术标准》（7册） “定额设计技术标准”按八个专业（建筑构造、结构、设备、电气、外装、内装、夜景、景观），将万达广场、酒店及销售类物 业中通用性做法标准化，并明确“标准节点、设备选型、材料选样、造型模块”等标准图集，所有技术标准均与万达广场、酒店及销售类物业各级版本相对应。 “定额设计技术标准”用于指导万达商业地产所有项目从方案设计到施工图设计，直至项目的考核检查全过程管控，是万达商业地产规划设计的定额依据，也是对施工图设计的定额设计审查依据。
总说明 1、本标准做法包括五部分：1.地下工程；2.非公共区室内装修工程；3.屋面；4.室外工程；5.典型构造节点； 2、本标准做法是在《2011版建造标准》中万达广场购物中心建造标准-建筑部分基础上的细化和补充； 3、节能设计涉及的围护结构保温、隔热部位做法，按中国建筑气候区划分为严寒地区、寒冷地区、夏热冬冷地区、 夏热冬暖地区和温和地区5大地区，具体保温、隔热材料厚度应根据项目节能计算确定； 4、本标准做法中室内装修工程做法适用范围为万达购物中心地上的非公共区域及地下除经营范围外的后勤及设备 用房区域，公共区域的建筑工程做法另见内装专业的标准做法及各主力店合同约定的交房标准。 5、所有选用材料除本标准规定外，应满足万达集团消防安全材料技术要求及国家现行的有关消防的标准规范； 6、所有材料的质量要求、施工及构造要求均应符合现行的有关标准规范和规程； 7、原则上不使用预拌砂浆，如项目所在地政府部门要求使用预拌砂浆，则按照当地政府要求进行替换； 8、找坡层材料可根据项目当地广泛使用的材料进行替换。 9、外墙填充墙做250高，室内有水房间、电梯井、管井（楼地面完成面150高）均在楼面根部做C20混凝土墙槛； 10、面积过大楼面，细石混凝土应分仓跳格浇筑，每仓不宜超过6000×6000，木条分格。 11、雨棚等悬挑构件防水做法：1）30厚C20细石混凝土刚性防水层；2）20厚1：2.5水泥砂浆找平层；3）最薄处 20厚C15细石混凝土找坡层，排水口周边i=1%； 12、女儿墙、高低跨变形缝处以及采光顶下的墙体采用钢筋混凝土墙； 13、材料的替换可根据具体工程所在地实际情况而定，但需要报规划院审批。
万达广场景观覆土荷载技术标准
万达广场景观覆土荷载技术标准 1.景观覆土厚度及活荷载设计标准 表1 景观覆土厚度及荷载标准 物业 类型 部位 景观要求 景观基本 覆土厚度 d0(m) 结构计算 覆土厚度 d(m) 景观设计 活荷载 标准值 (KN/m2) 普宅（C版） 写字楼 纯地下室 可种胸径为 250mm的大乔木 1.5 2.0 5.0 豪宅 （A、B版） 纯地下室 可种胸径为 350mm的大乔木 2.0 2.5 5.0 大商业 距建筑边线12m 以内的地下室 可种小型乔木 0.9 0.9 10.0 距建筑边线12m 以外的地下室 可种胸径为 250mm的大乔木 2.0 2.5 5.0 室外步行街 满足排水要求 0.9 0.9 10.0 屋面 美化 0.0 0.0 3.0 屋面 绿化 0.7 0.7 2.0 酒 店 前场地下室 可种胸径为 200mm的大乔木 1.5 2.0 5.0 屋面 绿化 1.2 1.2 2.0 城 市 商业街 地下室 局部种乔木 2.0 2.0 10.0 注：1、景观覆土厚度说明： 1）地下室景观基本覆土厚度用于确定室外标高，包括：建筑做法和找坡高度。（建筑做法50mm、结构找坡200mm、滤水层250mm，覆土厚度以结构最低点计算）。 2）屋面景观覆土厚度包括滤水层厚200mm，覆土厚度以结构最低点计算。 2、景观覆土材料说明： 1）地下车库顶板的覆土重度不应超过18KN/m3。 2）屋面覆土需用专用种植土，重度不应超过13KN/m3。 3）屋面景石优先选择塑石等人工轻质材料。 4）屋面景石采用天然石材时，景观应提供其准确荷载。 3、景观要求有大型乔木、雕塑、园亭、花架、山石等较重的物体时，应尽量将其设计在建筑承 重墙、柱的位置，如附图1、2所示。 4、个别项目不能满足景观要求时，应按实际情况进行验算，以确定是否加固。
最新万达广场业态规划概念
最新万达广场业态规划概念 最新万达广场商业业态规划概念 一、业态分类及面积占比 万达广场步行街的商业业态分为服装服饰、餐饮、生活配套服务三 三个业态的面积占比大致为： 1.餐饮面积占比40%--60%； 2.服装服饰面积占比20%—30%； 3.生活配套服务面积占比20%--25%。 在制作规划布局图时，用蓝色表示餐饮业态；用黄色表示服装服饰业态；用红色表示生活配套服务业态。 用小方图形标示商铺内厨房预留点位；用小圆圈图形标示商铺内预留上下水点位；用小三角形标示商铺内预留卫生间点位。 二、基本结构、各楼层布局和定位 基本结构： 根据集团规划研究院的规划设计，第三代的万达广场步行街一般分为三层。总建筑面积在2万至4万平方米，套内租赁面积在1万至2万平方米 各楼层布局及定位： 一层规划为：品牌服装服饰旗舰店、连锁知名餐饮、生活配套服务（银行、药店、数码二层规划为：个性特色服装服饰、休闲餐饮、生活配套服务（家居用品、儿童用品、美容美发、儿童早教等）； 三层规划为：中式正餐、西式快餐、地方特色餐饮、风味小吃、休闲水吧等。 三、商业业态规划指引 各楼层的商品组合可由不同业态进行组合，甚至穿叉布置，但同一楼层的消费客群及消费购买力要尽量保持一致，使客流达成共享。 为带动二层的人流和经营，一层的服装服饰旗舰店及连锁知名餐饮可考虑采用一拖二的形式规划，形成一、二层的互动。 步行街一层的入口处是客流聚集的地方，但在二、三层相对应的位置一般会成为死角。因此，建议步行街入口处尽量采一拖二形式布局，或在二、三楼的对应位置规划为知名餐饮或目的性消费很强的品牌店。 中厅处是步行街形象展示的重要区域，应规划为知名服装品牌店或咖啡等休闲餐饮为主。 考虑到商家的持续经营能力问题，珠宝、男装、儿童、家居、内衣等小业种在布局时，应至少有3-5个品牌集合，形成消费环境。否则必须是品牌知名度高或商品特色突出的品牌店。 建筑规模在2万平方米以下的步行街里，咖啡、中式快餐等不宜数量太多，以最多1-2家为原则；规模在2万平方米以上的步行街也要适当控制咖啡和中式快餐的占比。 业态布局时还要考虑步行街商铺和周边主力店的定位，应尽量保持一致消费客层的一致性，以形成客流的互动。 四、建筑规划指引 步行街三层多是以餐饮为主，餐饮经营有延时服务的问题，因此在进行规划时要考虑通往室外的独立通道。 餐饮业态的比例在步行街中一般会在40%--60%之间，因此货梯、干湿垃圾房的数量要设置合理，位置设置应靠近货梯，有利于商家使用的便捷
战略万达广场店面设计准则详解
【战略】万达广场店面设计标准详解一、千店千面设计标准编制目的与依据 编制目的:1.让进驻万达广场的所有商户设计满足我广场的要求;2.为保证万达广场商业定位和步行街品质、商业文化等整体形象得以提升;3.要求对商铺店面进行高质量、创新的设计。以独特的店面及入口设计，结合富有想象力的店内陈设、提升商场及商铺双方的整体形象;4.为满足商户对自身品牌文化的推广和对商业氛围的特殊需求;本导则适用于所有进驻商场的大小租户，对于部分统装门头，鼓励租户在满足相关条件（消防）的前提下做个性化设计；但事先须得到我司商管部门的最终批准．编制依据：1.室内设计施工图、建筑设计相关图纸以及商管公司提供的相关图文资料；2.国家与地方相关规范、法律、法规;3.本导则、商务合同等相关附件资料;4.注意国家及各地方的消防规范、注意商管的安全制度；二、商铺设计总则 总则 1、所有进驻万达广场的品牌，形象设计必须符合我广场的设计要求； 2、任何触及该规则条款的变更，都应事先向我广场递交书面申请并在获得批准后施行； 3、万达广场的商铺设计规则旨在鼓励自由表达及有创意的设计，同时亦对偏离本设计要求的各方面做出指引； 4、任何品牌对万达广场提出的形象修改意见，须积极的配合并快速的调整，并在获得批准后施行形象方面的施工； 5、每一商户及其聘请的设计师、承包商均应对各指引及要求充分理解后方可开展设计工作；
6、所有拥有社会公众熟悉店面的国际性或区域性商户亦有必要了解该规则的要求，以期在设计上能与各有关指引及要求相融合； 【友情提示】 商户的店面和室内设计，包括设施设备以及材料的应用均应满足消防、卫生防疫、环保及无障碍设计等方面的法规要求，且商户的店面和室内设计不因得到我广场的批准而减少其在这方面的责任。 二、商铺设计总则 ·1、店面设计说明界定 店面指租赁区域与公共区域的分隔物体，位于租赁线上或租赁区域以内，每层具有特定的高度（具体高度以我广场另行说明为准）。 商户的店面和室内装修、陈列设计应保证内外视线通透，有利于从室内外公共空间看到店铺内的商品和环境； 鼓励商户做个性化（异形）门头设计，重点做好店招，橱窗，以及转角玻璃面内的设计； 自行装修的店铺门头或店招，外线不得超出同轴线最近的柱面或墙面，2800MM高度以下的门套或局部凸出造型不得超出店面玻璃或租赁线以外180MM;(如个别商户局部造型需求,在具体当店分析) 鼓励商户的入口做斜向切角处理，需注意入口的地面材质要与门头相呼应。 传统店面按万达第四代综合体千店千面标准设计的店面店面内包含的橱窗设计应体现品牌的文化和特质，简洁明了地展示商品，设计相应的道具和场景（地台——烤漆面层、背架、隔断等）；商户不可直接在橱窗或幕墙玻璃背面粘贴广告画，亦不可在橱窗或玻璃墙后方满布不透明的广告画或衬板，完全阻断视线．转角的玻璃面内建议做橱窗设计，并加大灯光照
万达广场商管公司区域总经理杜玉华发言稿
万达广场商管公司区域总经理杜玉华发言稿 尊敬的各位来宾，大家好！ 首先感谢各位的莅临，非常荣幸由我来介绍一下武进万达广场的最新招商进度。 作为万达集团2014年全国25个新开业项目中唯一一个江苏项目，常州武进万达广场坐拥黄金地段，周边立体交通环绕，占据天时地利人和，受到全国各地优秀商家的热烈追捧。 即将于2014年8月8日开业的武进万达广场与2011年12月开业的新北万达广场一南一北，定位各具特色，南北遥相辉映。 新北万达，常州潮流时尚SHOPPINGMALL标杆，已经成为最受常州年轻人欢迎的购物中心。 武进万达，常州首个家庭生活型体验式购物中心，将成为全城百姓家庭购物娱乐休闲体验的首选目的地。武进万达“家庭欢聚体验”的定位，同时填补了武进乃至常州此种定位的市场空白。 武进万达广场目前总体招商进度已达到95%以上，其中主力店和餐饮业态招商已完美收官。一共进驻8家主力店，124个精致品牌，50%首次进入常州市场。主力店品牌创多个“首家”，武进首家精品超市“永辉精品超市bravo”、武进首家IMAX影院“万达影城”、全城首家儿童体验乐园“大白鲸世界”等，主力店的丰富组合将为广场奠定基本的人气基础。 此外，室内步行街招商有三大核心卖点： 餐饮业态明星云集，整容强大，口味组合全城最优 39家知名餐饮品牌30余种别致口味，为武进居民带来全维度的味蕾新体验，汇聚了上海、江苏、浙江、广州、湖南等省10个城市的餐饮协会会长单位，它们是：外婆家旗下新兴品牌“Uncle5”、福记旗下娱乐创意餐饮品牌“海归”；中国湘菜文化杰出品牌“57°湘“；上海规模最大的连锁湘菜餐饮企业”望湘园“；扬州餐饮协会会长品牌“多伦多”；镇江餐饮协会会长品牌“九鼎轩”；义乌餐饮协会会长品牌“醉蝶花”等；泰州餐饮协会会长单位“这家小馆”等。3月31日前80%餐饮品牌将全面进入装修阶段。这些品牌知名度高、公司实力强、装修投入大、管理水平高，餐点时间每家店门前的排队长龙将构筑武进地区前所未有的风景线，是武进万达吸引客流的一大利器。 儿童体验业态包罗万象，常州最全 针对0-10岁儿童的全系列母婴童商品一站式购物天堂“孩子王”、娱乐类主力店“大白鲸”在二楼，还有儿童职业体验馆“乐享童真”、最专业的创意思维启蒙教育“番茄田”等各种儿童教育培训类业态。武进万达儿童业态的经营面积、楼层位置、业态丰富度、品牌数量都堪称常州之最。吸引儿童，也就吸引了家庭。0-10岁儿童的家长正是各种消费主力军。凭借这个优势，我们可以吸引武进区甚至全常州的家庭来武进万达消费和体验，“家庭欢聚”的欢声笑语似乎已近临耳畔， 服装业态汇集主流时尚、标杆品牌，不快不奢，最接地气 根据武进市场的经济特点以及国内顾客日益理性、务实的消费特点，我们没有选择快时尚和奢侈品。武进万达招商的服装都是万达集团的战略合作伙伴、市场主流品牌，商铺级别都是“城市旗舰店”。舒适大气的SHOPPINGMALL内部环境，使得这些业绩优良的品牌充分展示出自身最时尚的形象，营造与传统百货不一样的购物体验，并依托熟悉的知名度、成熟的顾客群制造骄人的业绩。 以上各种信息是武进万达广场对外第一次正式发布。 今天距离开业倒计时还有140天，我们的团队已经进入紧张的装修管控和营运准备阶段。经历过新北万达的迅速旺场，有了新北万达的成功经验支撑，武进万达商管团队拥有更加充沛的动力和更加笃定的信心，一定能实现“按时满铺精彩开业”的目标！
案例研究-城市综合体-一、二、三、四代万达广场商业规划对比(DOC)
一、二、三、四代万达广场商业规划对比分析（组图） 核心提示：近年来万达的成功引得无数人研究模仿，有关万达模式的研究文章屡见不鲜。本人深耕华中区商业地产多年，尤其是华中商业重地武汉,四代万达均有开业运营的项目，全国独有。长沙解放西路的第一代万达本人亦曾造访多次，对于万达的第一、二、三、四代产品均有较深入的研究学习，不敢妄称专家，现仅就这四代万达的商业规划略说一二，与众分享交流。 近年来万达的成功引得无数人研究模仿，有关万达模式的研究文章屡见不鲜。本人深耕华中区商业地产多年，尤其是华中商业重地武汉（目前已开业5个万达，江汉路万达、菱角湖万达、经开万达、积玉桥万达、楚河汉街，未来预计要开10个万达），二三四代万达均有开业运营的项目，全国独有。长沙解放西路的第一代万达本人亦曾造访多次，对于万达的第一、二、三、四代产品均有较深入的研究学习，不敢妄称专家，现仅就这四代万达的商业规划略说一二，与众分享交流。 第一代万达： 长沙解放西路万达（悦荟广场 说到第一代万达，有一段往事不可回避。2005年前后，正是万达大力扩张的时期，万达计划赴港发行Reits上市却未果。澳大利亚最大的投资集团麦格理也在找寻进军内地市场的契机，也是因缘巧合，双方当时一拍即合。麦格理通过贷款，向万达购买了9座万达广场（项目招商信息）（分别位于南京、济南、哈尔滨、沈阳、天津、武汉、长沙、南宁、大连）。2005年的万达正是大力发展急需血液的时候，资本市场筹资无果，加上当时已拥有的21个已经运营或动工的商业广场，资金压力巨大。与麦格理达成协议，并借此套现31亿。在麦格理与万达集团的委托管理合同期满后，双方协议分手。上述9个城市的万达广场全部更名为“悦荟广场”。现在来看，这9个万达广场，全部位于城市最核心的商圈，目前估值应该远超当年的31亿。不过话说回来，正是凭借当年的31亿现金，万达抓住了扩张的机遇能做到如今巨无霸的规模，对双方来说也可谓双赢。 第一代万达的代表作长沙悦荟广场地处长沙市级核心商圈，黄兴南路步行街和解放西路交汇处，紧邻长沙黄兴路步行街，交通线路纵横交错，人流如织。项目占地1.8万平方米，总建筑面积约5万平方米。所谓第一代万达，通俗讲就是一个“商业大盒子”。单层面积500 0-10000方不等，一般为地上4层，总规模3-5万方不等，一楼分割销售，二三楼标配为沃尔玛超市，四楼标配为万达影院+大玩家电玩，加上部分餐饮。通过与沃尔玛的战略合作，利用超市大卖场的聚客力带动人流，促进一楼商铺的销售回款。四楼的餐饮及娱乐也可有效带动目的性消费人群。万达借此开创了订单式商业地产的先河。其实这样的单体商业规划在全国各地各类城市都屡见不鲜，成功和失败的案例比比皆是。 第一代万达商业规划简单，便于快速复制。但缺点是仅凭一楼铺位散售，难以支撑万达快速开发的现金流。这也是第一代万达难以为继，最后不得已壮士断腕的原因。 第二代万达： 武汉江汉路万达（悦荟广场）
万达广场购物中心暖通技术标准
广场购物中心机电系统技术标准 —暖通部分
1采暖通风空调专业 1.1一般规定 1.1.1设计依据： 《万达广场购物中心机电系统技术标准》（暖通部分） 《万达商业综合体规划设计暖通专业管控要点》 《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》 《建筑设计防火规范》 《汽车库、修汽车库、停车场设计防火规范》 《人民防空地下室设计规范》 《人民防空工程设计防火规范》 《商店建筑设计规范》 《电影院建筑设计规范》 《公共建筑节能设计标准》 《地面辐射供暖技术规程》 《绿色建筑评价标准》 《通风与空调工程施工质量验收标准》 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 《通风与空调工程施工规范》 《建筑节能工程施工质量验收规范》 设计依据未尽事宜，按现行国家规范、标准及地方标准执行。 1.1.2业态分布情况如下： 1.百货 2.超市 3.商管物业（除百货、超市外的商业主力店、次主力店、酒楼、室内步行 街、地下车库、商管办公区及相关区域） 4.室外步行街 5.购物中心地块内的商务酒店 6.销售型酒店 7.写字楼
8.其他业态 1.1.3 1.1.4暖通设计： 1. 注：换热站一般由热力公司实施及管理，设计院须按万达供热（空调）情况进行设计。 1.1.5室内设计参数
1.1.6负荷计算：室内步行街公共区域冬季热负荷计算时冷风渗透量应按1次 换气量计算。 1.1.7设备末端选型要求：（按夏季工况,中档风量选型）室内步行街三层走道负 荷密度不小于400w/m2，三层店铺负荷密度不小于350w/m2，次主力店和主力店负荷密度不小于200w/m2。其中室内步行街商铺及走道、次主力店负荷指标不含新风，主力店负荷指标含新风。 1.1.8空调系统形式选择： 1.百货卖场、影厅和院线大堂、电玩、电器卖场、超市卖场、酒楼及其他 待定业态（健身、儿童城、零售、娱乐、特色餐饮）卖场及次主力店等 大空间区域采用全空气、单风道、低风速、单风机系统，有组织回风， 送风口带调节阀。 2.KTV、影城办公区、地下百货用房(餐厅)、影城观众走廊及夹层放映机房 等采用风机盘管加新风系统。 3.公共卫生间应设置风机盘管。 4.室内步行街公共区宜采用吊装机组加新风系统，商铺采用风机盘管加新 风系统。 5.超市办公区及其他待定业态（健身、儿童城、零售、娱乐、特色餐饮） 办公区采用风机盘管加新风系统或分散式空调。 6.严寒及寒冷地区的万达百货办公区空调系统设置为风机盘管加新风系统， 其冷热源均来自百货空调水系统；其他区域的万达百货办公区空调系统 设置为多联机加新风系统，其中新风机组的冷热源取自百货空调水系统。 7.电梯机房、变配电室、POS机房、消防控制中心、电话机房、保安监控 室、值班室、湿式垃圾房等设分体空调；物管用房设分体空调或风机盘 管加新风系统；不具备自然通风条件的物管用房、值班室、消防控制中 心应设计适量排风和补充新风。 8.集中托管机房采用两台60kW风冷式机房专用精密空调机组，地板下送
万达广场四代规划对比
一、二、三、四代万达广场商业规划对比分析（组图）赢商网手机客户端：随时随地看新闻赢商网https://www.360docs.net/doc/916263024.html, 2012年11月19日16:42 核心提示：近年来万达的成功引得无数人研究模仿，有关万达模式的研究文章屡见不鲜。本人深耕华中区商业地产多年，尤其是华中商业重地武汉,四代万达均有开业运营的项目，全国独有。 近年来万达（专题阅读）的成功引得无数人研究模仿，有关万达模式的研究文章屡见不鲜。本人深耕华中区商业地产多年，尤其是华中商业重地武汉（目前已开业5个万达，江汉路万达、菱角湖万达、经开万达、积玉桥万达、楚河汉街，未来预计要开10个万达），二三四代万达均有开业运营的项目，全国独有。长沙解放西路的第一代万达本人亦曾造访多次，对于万达的第一、二、三、四代产品均有较深入的研究学习，不敢妄称专家，现仅就这四代万达的商业规划略说一二，与众分享交流。 第一代万达： 长沙解放西路万达（悦荟广场） 说到第一代万达，有一段往事不可回避。2005年前后，正是万达大力扩张的时期，万达计划赴港发行Reits上市却未果。澳大利亚最大的投资集团麦格理也在找寻进军内地市场的契机，也是因缘巧合，双方当时一拍即合。麦格理通过贷款，向万达购买了9座万达广场（专题阅读）（相关干货）（分别位于南京、济南、哈尔滨、沈阳、天津、武汉、长沙、南宁、大连）。2005年的万达正是大力发展急需血液的时候，资本市场筹资无果，加上当时已拥有的21个已经运营或动工的商业广场，资金压力巨大。与麦格理达成协议，并借此套现31亿。在麦格理与万达集团的委托管理合同期满后，双方协议分手。上述9 个城市的万达广场全部更名为“悦荟广场”。现在来看，这9个万达广场，全部位于城市
万达广场的商圈分析.doc
芜湖万达广场的商圈分析 与经营问题 课程：经济贸易地理 姓名：邓胜兵 班级：营销112班
第一章芜湖万达简介 一、地理位置： 芜湖市万达广场正式开业于2012年9月27日，坐落于神山口（弋江中路与赭山路交叉口东南面），总用地面积83867平方米，水面面积15933平方米（东至规划道路、南至北京中路、西至弋江中路、北至赭山东路）。 从地理位置的角度出发来看，万达广场位于城东新区与市中心的结合处，扼守着神山口这个重要的交通点，东面是正在紧锣密鼓建设的城东新区，西面则是繁华的市中心，从人流量的角度出发，万达在神山口的地理位置比较具有优势。 二、结构形态： 万达广场集购物、餐饮、文化、娱乐、商务等多功能于一体，涵养住宅、酒店、商业中心、公寓等多种业态为一体的大型综合体。目前，万达具有8.2万平方米的大型购物中心、10.15万平方米的写字楼、4万平方米的室外步行酒吧街、1.5万平方米的地下超市、6千平方米的万达院线等项目运营。 从结构形态和定位来看，庞大的经营体系和中高档的消费定位，万达的运转需要较大的消费人群来推动，并对消费人群的收入有着较高的要求。
三、经营目标： 万达的目标为服务整个城东商业，打造芜湖第二个城市中心，建立芜湖第二大商圈。 为了实现这一经营目标，万达正在紧张的进行着其后期的工程建设，与万达配套的相关设施也在有序的进行着，周边的商业环境也因此得到了较大的改善，就未来发展的角度出发，万达周边的商业环境还是比较好的。 四、政策支撑： 芜湖万达是芜湖“十二五”经济建设的重要扶植对象之一，得到了芜湖市政府的高度重视，在政府政策上有着强力的支持。为了迎接万达的落户，芜湖市政府做了大量的工作，包括拆迁、扩建周边设施等等。这些政策的落实，使得万达在建设和发展上，更为顺利。
万达广场分析概述
万达广场经历了哪三代开发模式？ 万达广场分析概述 万达集团主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营（简称“商业中心”）；五星级及超五星级酒店的开发与运营（简 称“高级酒店”）；商业运营及物业管理（简称“商业管理”）；写字楼、公寓和住宅的开发销售（简称“销售物业”）在内的四大核心业务板块，公司四大业务板块之间相互支持、相互提升，形成了一个有机业务整体。
万达商业地产的最大特色——订单模式 订单模式一：联合发展 即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议，共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。万达选择战略合作伙伴有三 个标准： 1 ：具有强大的吸引力和凝聚力的世界500 强企业 2：社会知名度高，亲和力强的亚洲超一流企业 3：国内相关行业的前三名 到现在，万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20 多家跨国及国内顶尖商业连锁签订了联合发展协议。与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴，双方约定无论万达到什么地方开发万达广场，这些合作伙伴都要跟随开店。 订单模式二：平均租金 将全国的城市分三等租金： 一等是北京、上海、广州 二等是省会城市 三等是其他城市 确定每一等城市的平均租金。
不再就单个项目的租金水平进行谈判，节约谈判时间，从而保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。 订单模式三：先租后建 即招商在前，建设在后。或者叫：颠倒程序（把房地产开发商的惯性思维颠倒一下）。 为什么要招商在前？ 1、因为招商绝非招一个主力店的问题。 做一个购物中心，一般有七、八家主力店，而且是不同业态的主力店组合在一起，才能满足一站式购物的需求，同时提高大家的比较效益。 很多大的主力店签约时都要求排他性，不能出现同业态的竞争对手。 2、因为这样可以降低风险。 由于万达广场在开工前，大部分商业面积都已确定租户，且约定商业广场从建成后的91 天起开始计租，因此不管进没进场，购物中心只要开业，一两个月就能收到租金。 订单模式四：技术对接 也叫共同设计。首先由战略合作伙伴提出需求——要多大的面积，高度，出入口、交通体系等，再由万达做出方案来认证，是否合适，提 出意见，等设计图纸确定之后，双方正式签订一个具有法律效力的确认书，然后要合作伙伴马上打一笔保证金。 如果对方以后反悔要赔偿我们一年的租金，这样能确保不会跑单，有效防控风险。 保证主力店商家的需求在开工前就能得到确定，避免商家进场后的改建，减少浪费，因此租赁面积完全被租金所覆盖，没有无效面积
万达广场景观设计导则
附件4 万达广场景观设计导则 1）总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托 商业气氛，通过合理、人性化的设计，营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设 计的最主要标准，也是业主审查景观设计的依据。 设计方应着重考虑如下内容： （1）使用功能：商业景观设计的核心是广场设计。步行街出入口位置要有大型集散广场，根据对广场的区位分析和地块分析得出的主要人流、车流方向确定主次 广场，主广场应预留足够场地，以满足大型商业活动使用要求。考虑到各业态 定期或不定期的促销活动，因此，在各业态的主入口和公共区不应布置阻挡人 流的固定设施，另外还要考虑物业公司组织的大型促销活动的场所和需求（包 括预留水、电、通讯等）。此要求需在方案设计阶段单独阐述其设置位置、设 置原则以及保证措施。 考虑室外步行街开放的时间段及主要消费人群的活动取向；形成户外休闲活动 空间为主的景观空间，在室外步行街局部放大区域预留商户开展户外经营活动 的场所，同时预留移动设施供围合空间使用。 所有室外空间必须满足消防安全功能需求。 （2）交通组织：参考交通评估报告，依照以人为本的设计原则，并结合各单体建筑使用功能要求，从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、消防动线、人流、 物流等流线组织，合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口（包括各 主力店的地上、地下卸货口，卸货区，装卸货物的时间，出租车等候，餐饮娱 乐停车区，商务办公停车区）及公交站台设置等等。交通分析需要在方案阶段 对各流线进行阐述。需考虑集中的非机动车停放范围。 需考虑酒店的车流动线，同时考虑酒店前广场，大巴停放处的位置及流线，酒 店物流动线及后勤通道等。方案深化签批后需在两周内提供酒店大巴和中巴转 弯轨迹图（根据万达提供的转弯半径模版）。 所有商业广场的景观设计都要考虑如何与城市交通的顺利接驳，强调与城市的 完整融合，即进入广场的方式要满足可达性和可视性，这是商业景观设计的核 心理念，通过与城市人行道斑马线、天桥、公交车站、出租车站、地铁站等的 完美结合，吸引人流顺利达到广场。 满足机动车进入室外步行街的使用需求。 地面停车位的出入口安排在靠近商业大广场附近，但不能设置在人行出入口等
万达广场分析概述
万达广场经历了哪三代开发模式 万达广场分析概述 万达集团主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营（简称“商业中心”）；五星级及超五星级酒店的开发与运营（简称“高级酒店”）；商业运营及物业管理（简称“商业管理”）；写字楼、公寓和住宅的开发销售（简称“销售物业”）在内的四大核心业务板块，公
司四大业务板块之间相互支持、相互提升，形成了一个有机业务整体。 万达商业地产的最大特色——订单模式 订单模式一：联合发展 即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议，共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。万达选择战略合作伙伴有三个标准： 1：具有强大的吸引力和凝聚力的世界500强企业 2：社会知名度高，亲和力强的亚洲超一流企业 3：国内相关行业的前三名 到现在，万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁签订了联合发展协议。 与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴，双方约定无论万达到什么地方开发万达广场，这些合作伙伴都要跟随开店。 订单模式二：平均租金 将全国的城市分三等租金： 一等是北京、上海、广州
二等是省会城市 三等是其他城市 确定每一等城市的平均租金。 不再就单个项目的租金水平进行谈判，节约谈判时间，从而保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。 订单模式三：先租后建 即招商在前，建设在后。或者叫：颠倒程序（把房地产开发商的惯性思维颠倒一下）。 为什么要招商在前 1、因为招商绝非招一个主力店的问题。 做一个购物中心，一般有七、八家主力店，而且是不同业态的主力店组合在一起，才能满足一站式购物的需求，同时提高大家的比较效益。很多大的主力店签约时都要求排他性，不能出现同业态的竞争对手。 2、因为这样可以降低风险。 由于万达广场在开工前，大部分商业面积都已确定租户，且约定商业广场从建成后的91天起开始计租，因此不管进没进场，购物中心只要开业，一两个月就能收到租金。
万达广场购物中心及室外步行街
万达广场购物中心及室外步行街(标准)设计任务书 为保证万达广场购物中心及室外步行街设计的延续性，编制此任务书。 设计人需严格按照任务书要求进行施工图设计，编制人对任务书的内容负责并进行解释。 1 项目概况 注：建设规模为根据初步设计统计，施工图设计时应根据任务书要求重新计算并统计。 2 设计依据 2.1 国家相关法律、法规、强制性条文、国家及各行业设计规范、规程、行业条例及项目所在地方规定和标准。 2.2 相关政府主管部门对本项目的批复文件、给定的技术条件和意见要求。 2.3 甲方提供的经万达商业规划研究院有限公司确认的方案和初步设计文件、实测地形图、项目用地周边市政管线资料、工程地质勘察报告和水文勘测资料等。 2.4 在项目设计过程中甲方（或甲方指定委托人）提出的条件、意见和要求。2.5 施工图设计任务书（本文件）。 2.6 各业态房产技术条件、交房条件和建造标准（详见附件和附表）。 2.7 双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见施工图设计合同）。 3 设计内容 本设计范围包括合肥万达广场购物中心及室外步行街甲方指定内容的施工图设计、初步设计、方案深化及甲方要求的各类指标及数据的统计。 具体设计内容如下： 3.1 项目红线范围内场区竖向设计和管网综合施工图设计（如甲方单独委托设计时不含本内容）。 3.2 本工程整体地下室施工图设计。 3.3 地上裙房商业部分施工图设计。 3.4 裙房以上写字楼施工图设计。 3.5 按甲方要求完成室内管线综合图设计。 3.6 按国家规范要求的场区无障碍设计。 3.7 本工程人防设计内容（如项目得到政府相关部门异地建设批复许可或甲方另行委托人防设计单位时，本设计内容不在此次设计范围内）。 3.8 以下各单项设计由甲方另行单独委托，不在本设计范围内。但设计人应在施工图设计中为此部分内容考虑预留、预埋及配套设计，并配合各单项设计单位进行施工图二次设计。这些专项设计包括： 3.8.1 立面方案及幕墙施工图设计。 3.8.2 夜景照明设计。 3.8.3 室内装饰设计（含钢结构采光顶设计）。 3.8.4 环境景观设计。 3.8.5 弱电智能化设计。 3.8.6 导向标识系统设计。 3.8.7 燃气工程设计。