金版教程全套资料2015高中

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04 课后课时精练

1.为加快解决民生问题,我省近年来努力增加就业岗位,推动农村劳动力转移,逐步提高最低工资标准,进一步扩大社会保障范围,提高保障水平。下列对这些举措实施后可能产生影响的推导,正确的是()

A.增加居民收入→经济发展加快→消费需求增加→生产规模扩大

B.增加居民收入→消费需求增加→引发通货膨胀→经济快速健康发展

C.增加居民收入→抑制通货膨胀→提高纸币购买力→居民生活消费水平提高

D.增加居民收入→缩小收入差距→社会总体消费水平提高→促进经济社会发展

解析:D增加就业岗位、提高最低工资标准、扩大社会保障范围,提高保障水平,都有利于增加居民收入,从而缩小收入差距,提高消费水平,促进经济发展,D正确;收入增加不会直接促进经济发展,A排除;需求增加不是引发通货膨胀的直接原因,B排除;增加居民收入不能抑制通货膨胀,C排除。

2.“选商品,点鼠标,然后坐等快递送货”的网络消费方式逐步走入我们的生活。从交易方式来看,这种消费方式一般属于() A.劳务消费B.租赁消费

C.钱货两清消费D.享受资料消费

解析:C网购通过快递公司送货,购买者在收到货物时付款,是钱货两清的消费,C正确;B与题意不符;A劳务消费是根据消费对象划分的消费类型,与题目要求不符;D是根据消费的目的划分的消费方式,与题目要求不符。

3.下表为某市居民家庭2014年总收入和总支出情况(单位:元)。

该居民家庭这一年的恩格尔系数应该为()

A.32.52% B.51.95%

C.48.19% D.49.2%

解析:C恩格尔系数=食品支出/家庭消费总支出×100%,该居民食品支出为20000元;家庭消费总支出为20000+10000+5000+2000+1500+3000=41500元,恩格尔系数=20000/41500×100%=48.19%,该题选C。注意该家庭用于购买基金的支出是投资,不是消费。

4.每逢周六、周日、节假日,一些年轻人会急着赶去参加各种培训,他们说是为自己“充充电”。他们参加培训,基本上是自己掏腰包的。这种消费属于()

①租赁消费②生存资料消费③物质生活消费④精神文化生活消费⑤发展资料消费⑥享受资料消费

A.①②B.④⑤

C.③⑥D.②③

解析:B本题考查消费的类型。年轻人参加培训的这种消费行为,按消费内容划分,属于精神文化生活消费,按消费目的划分,则为发展资料消费,④⑤符合题意,故选B。

5.经济学家研究发现:有稳定工作的人比工作不稳定的人有更高的消费水平,但后者有着更高的储蓄水平。这是因为() A.储蓄水平与收入水平无关

B.消费水平与收入水平无关

C.储蓄水平决定消费水平

D.未来的收入预期影响消费水平

解析:D本题考查居民收入对消费水平的影响。工作稳定使收

入预期稳定,人们敢消费;反之,工作不稳定,人们预期收入不稳定使人们不敢消费,故可见未来的收入预期影响消费水平,D说法符合题意入选。

6.随着近几年我国家电产品的价格不断走低,市场上消费者对家电的需求一直保持较旺的势头。这说明()

A.商品价格的变化会刺激需求

B.商品价格的变化会影响人们的购买力

C.物价水平的变化会引起消费量的剧烈变化

D.供求影响商品的价格

解析:B此题考查价格对人们购买力、需求量的影响,故排除D项。“商品价格的变化会刺激需求”这种说法太笼统,要考虑到价格变化包括上涨与下跌两种情况,价格上涨会抑制需求,会影响人们的购买力,A错误,C不符合现实情况。故选B。

租赁消费方式正进入我国一些城市居民家庭。据调查,目前已开展的租赁业务主要有:图书、音像制品;婚纱、摄像机等婚庆用品;学步车、婴儿床等儿童用品;电脑、传真、小轿车等高档消费品。租车业的出现,更使追求时尚的人们有了潇洒走一回的机会。据此回答7~8题。

7.租赁消费的兴起说明()

A.人们消费水平下降而无力购买所租赁的消费品

B.租赁消费是提高居民消费水平的主要途径

C.社会生产力的发展状况影响着人们的消费水平和消费方式

D.租赁消费可以充分满足人们对发展资料和享受资料的消费

解析:C租赁消费的兴起表明人们消费水平的提高,所以A 项说法是错误的,不选;租赁消费是一种消费方式,它在一定程度上影响着人们的消费水平,但不是提高消费水平的主要途径,所以B 项说法是错误的,不选;租赁消费说明人们的生活水平还不是非常高,还不能充分满足人们的消费需求,所以D项是错误的,不选;C项正确且符合题意。

8.租赁消费的特点()

A.经过一段时间,承租者享有该商品的所有权

B.不变更商品的所有权,而获得该商品一定时期内的使用权C.不变更商品的使用权,而获得该商品一定时期内的所有权D.短期租赁不变更使用权,长期租赁变更使用权

解析:B依据教材可知,租赁消费不变更所有权,而获得一定时期的使用权。

9.李先生为工作需要乘坐武广高铁出差到广州。他花490元购买二等车厢,耗时3小时零8分。李先生的这次消费属于()

①钱货两清消费②发展资料消费③生存资料消费④享受资料消费

A.①②B.②③

C.③④D.①③

解析:D此次消费属于钱货两清消费,①正确;花钱购买铁路公司的服务,同时是为工作需要乘坐,是生存资料消费,③正确,②④错误;应选①③。

10. 下图揭示了家庭收入(Y)与消费(C)之间的关系,对二者关系表述正确的是()

A.在A点左侧,消费增幅小于家庭收入增幅

B.在A点右侧,消费增幅小于家庭收入增幅

C.家庭收入增长与消费增长成正比

D.家庭收入增长与消费增长成反比

解析:B'在A点的左侧,消费增幅大于家庭收入增幅,A项错误,B项正确。家庭收入增长与消费增长不存在简单的正比或反比关

系,C、D两项错误,排除。

11.改革开放以来,我国的国民经济保持了持续、快速、健康的发展,人民的生活水平有了明显的提高。这说明提高人民生活水平的根本途径是()

A.保持经济增长,增加居民收入

B.多发纸币,提高人们的购买力

C.繁荣市场,增加商品的供应量

D.改变消费观念,提倡信贷消费

解析:A纸币增多,可能引发通货膨胀,影响人民生活水平的提高。所以B项说法错误,不选;C、D两项尽管也有利于提高人民生活水平,但不是提高人民生活水平的根本途径,不符合题意,不选。

12.城市中中低收入者往往是消费货币最强烈的人群之一,近年来,中低收入阶层的收入预期不断下降,日益严重地影响到消费心理预期,导致中低收入者“不愿、不敢花钱”的心态。这表明() A.居民消费水平受未来收入预期影响

B.物价水平提高将导致消费水平的提高

C.家庭消费与社会无关

D.只要增加收入预期,消费水平一定提高

解析:A收入是消费的基础和前提。对于未来收入,如果人们有非常乐观的预期,那么预支将来收入的可能性就会加大;反之,预期未来收入减少,人们预支未来收入的可能性就减小,所以A项符合题意。B、C、D项都错误。

13.按照不同标准,可将消费分为不同类型。下列按照同一标准分类正确的一组是()

A.钱货两清消费、贷款消费、租赁消费

B.发展资料消费、贷款消费、租赁消费

C.生存资料消费、发展资料消费、租赁消费

D.生产资料消费、发展资料消费、享受资料消费

解析:A'消费类型根据不同的标准有不同的分类。按交易方式可

分为钱货两清的消费、贷款消费、租赁消费;按消费的目的可分为生存资料消费、发展资料消费、享受资料消费。答案为A项。

14.张先生一家三口人。张先生是民营企业家,收入水平很高,妻子是大型企业的高级主管,女儿是一家大公司的技术顾问,收入也很高。他们在一著名小区购买复式住房两套(一次性付款)。在节假日,一家三口常雇一家旅游公司的豪华旅游车,在导游的引导下观光旅游。

请结合所学知识,分析张先生一家的消费水平和消费类型。

答案:(1)收入是消费的基础和前提。居民消费水平的高低,受居民收入水平的影响。张先生一家收入水平较高,决定了他们的消费水平较高。

(2)张先生一家雇旅游车观光旅游,属于租赁消费、享受资料消费;通过一次性付款购买复式住房两套,属于钱货两清的消费。

15.居民收入对消费的影响

70年代结婚三大件:自行车、手表和缝纫机

80年代结婚三大件:冰箱、彩电、洗衣机

21世纪结婚三大件:楼房、汽车、钞票

(1)为什么在不同年代家庭消费水平会有这么大的差距?

(2)近年来,随着居民收入的增加,城乡居民存款储蓄迅速增长。由于许多家庭考虑到医疗、教育、住房、养老等因素,却不敢“花今天的钱,圆今天的梦”。这是为什么?

(3)当城市的富豪们坐在饭店的包房里吃着几万元一桌的佳肴时,中国西部深山里的母亲们也许还在为孩子的学习费用而发愁。据测算,中国目前拥有亿万富翁一千人,百万富翁三百万人。与此同时,中国还有近五千万人没有解决温饱。

居民收入差距的拉大会给社会总体消费水平带来怎样的影响?

答案:(1)收入是消费的前提和基础,一般来说,家庭可支配收入越高,消费水平就越高;家庭收入越低,消费水平就越低,收入与消费成正相关关系。随着我国经济的快速发展,居民收入增多,因此

家庭消费的内容、水平与以前相比有很大提高。

(2)人们的消费水平不仅受当前收入水平的影响,而且还受未来收入预期的影响。正是由于人们考虑到未来家庭支出增加,因此会选择存款储蓄,节制当前的消费,而不敢“花今天的钱,圆今天的梦”。

(3)社会总体消费水平的高低与人们收入差距的大小有密切联系,人们的收入差距过大,社会总体消费水平会降低。

三体系管理评审全套资料2017

新版三体系管理评审全套资料2017 材料科技有限公司 管理评审资料 2017年7月 编制:办公室 目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划 管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01 质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识,为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外,还组织了多次学习,培训和交流。于2017年2月发布了A 版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系

建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b. 按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求 补充完善公司现有的质量、环境、职业健康安全记录 c. 通过培训,规范质量、环境、职业健康安全记录的填写要求。将部门质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况留下如实的记录,以证明我们质量、环境、职业健康安全的运行工作提供有可信的证据。 二、公司环境和风险管理情况 公司在策划体系前,召开了业务分析会议,分析了当前可能影响公司未来业绩的的内外部因素,包括国内有关政策、质量环境和职业健康相关的法律法规,国内总体经济形势、关联行业发展形势,现有工艺技术,内部人财物技术资金等,分析了我们的优势和短板,找出来可能的机遇,面临的风险。将有关风险特别是安全和财务风险纳入管理体系中。体系运行以来,风险基本可控。公司通过管理体系认证后将面临更多中标的机遇,效益进一步提升。 三、质量、环境、职业健康安全方针、环境目标指标和方案的实施情况: 公司自实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,总经理根据公司实际情况并结合企业长期发展目标制定并批准了质量、环境、职业健康安全方针,方针包含了对法律法规的要求、持续改进、预防污染的承诺,同时为制定、评审目标、指标提供了框架,成为我公司产品、活动和服务的质量、环境、职业健康安全活动的宗旨。 公司对生产经营活动、产品和过程、部门涉及的环境因素和危险源进行了识别,确定了重要的环境因素和重大危险源。为确保质量、环境、职业健康安全方针的实现以及满足重要质量、环境、职业健康安全因素法律法规、运行和经营的

iso9001-2015管理评审报告

管理评审报告 (IS09001 : 2015 ) 一、评审目的及安排 本次管理评审主持人简要介绍此次评审的目的,并就评审的内容及议程作出具 体要求和安排。 二、审核组长关于内审情况报告 1、审核情况说明 按年度内审计划安排,公司于10月底筹划内部质量体系的审核,审核计划批准后,审核组成员根据计划要求编制相应的检查表。11月5日上午按时召开首次 会议,各部门根据实施计划的时间要求安排工作,密切配合,使审核工作顺利展开。内审过程中,内审人员在部门负责人的陪同下,通过交谈、查阅文件记录、现场观测等方法收集客观证据,与受审方一起确认不合格事实并予以记录。 11月5日下午召开末次会议,澄清了受审部门提出的问题,宣读了不合格报告,确认了责任部门,并提出了纠正措施的完成期限。 2、本次审核在的重视及各部门的支持下,按计划完成了全部审核任务。审核中共发现2个不合格项,汇总情况如下表: 2015年10月内审不合格项分布表 上述不合格项,相关部门已于10月底前要求纠正改善,并跟进改善效果。审核组将于次

内审时重点跟进。 三、各部门体系运作情况报告 1、人事部 1.1人力现况 本厂现有**人,其中管理人员**人。人力资源基本情况统计表明,2015年1至10月人员流失率呈下降趋势,人力资源总体呈上升趋势。 1.2人员招聘 公司现行的员工招聘制度较完善。就目前公司的民展趋势结合人力资源现状,除及时补充正常离职人员外,仍需招聘以下人员: 1.3教育训练 目前,人事部按体系规定的一、二、三级培训进行。一级培训:新员工入厂培训;二级培训:岗前培训;三级培训:专项培训。各级培训实行考核制,且均有记录。 1.4基础设施 A、娱乐设施:及时以旧换新一此些娱乐用品。 B、车间现场:整理车间现场,更换部份照明设备。 1.5文件管制 a.目前所有一、二、三阶文件均属受控状态,按规定分发、登记、回收(包括 外来文件)。

ISO90012015版管理评审资料

*****有限公司 管理评审 时间: 编制: 审核: 批准: 管理评审计划

编制人/日期:批准/日期: 管理评审会议通知QR-9.3-02 经公司高层领导研究决定﹐兹定于2016 年06月30日进行管理评审﹐此次

评审是本公司按照ISO9001:2015国际标准要求建立本公司的内部质量管理体系后的首次评审﹐有关事项特通如下﹕ 评审目的﹕ 确保本公司质量方针﹑目标﹑和质量管理体系持续适宜性﹑充分性和有效性﹐以满足国际标准要求和相关方的期望﹐提高本公司的竟争力和适应力﹔顺利通过认证机构的第三方现场审核﹔请各部门准时参加。 总经理: 李** 日期:2016.6.25 管理评审会议签到表 编号:QR-9.3-03

管理评审输入资料 编号:QR-9.3-04会议名称:管理评审会议 会议时间:2016年6月30日

会议地点:会议室 主持人:总经理 参加人:各部门负责人及员工代表 汇总内容: 总经理、各位参加评审会的代表: 我们今天召开管理评审会, 我代表公司质量管理体系的所有工作人员,汇报我们公司体系运行情况, 请参会人员充分发表见议, 为公司质量管理体系寻找改进点, 使管理体系保持适宜性、符合性和有效性,; 一. 质量管理体系内部审核的结果 1. 这次内部审核我们审核组提前进行了分组和分工,内审员分为两组,确保了审核人员不审核自已部门工作的要求。 2. 审核前编写了审核实施计划,对各部门应审核的条款进行了确定,使审核工作能有计划的开展; 3. 组织内审员编写了各部门的审核检查表,确定了提问方式和核查的问题,以及各部门应核查的记录; 4. 确定了各部门审核的时间段,保证了内部审核和日常工作的正常进行 5. 本次审核在公司领导的关怀和各部门全体员工的大力协助与配合下, 审核组对公司各部门和公司管理层进行了为期1天的审核; 审核过程中,在质量管理方面,有了明显的改变和提高, ,基本实现了全员参与的目的、我们的成绩是可喜的; 但应该提出:通过内部体系审核,仍然发现我们还存在着很多有待改进和纠正的方面,例如:本次审核我们共发现了不符合2项, 同时开出了不符合报告,各部门对不符合进行了纠正,纠正效果基本是良好的; 6. 我们强调了:我们本次审核是抽样调查的方式,可能有很多方面还存在一些问题,因此我们要求各部门举一反三的检查自已的工作,将发现和存在的不合格认真加以纠正,实现持续改进目的,不断提高我们的管理水平; 二. 在顾客反馈信息和满意度调查方面 1. 管理部销售对顾客反馈和满意度方面进行了信息收集,顾客对我公司的产品基本满意,没有 发生过顾客投诉现象。 2. 对主要顾客进行满意度调查,共4份, 经对收回的统计,满意度达到96%。 4. 公司生产的产品、售后服务质量满足了顾客的要求。 三. 过程绩效和产品的符合性情况 1、原材料的合格率100%; 2、制程的合格率99%; 3、成品的合格率100%; 4、顾客满意率较高,反馈较好。 5、管理水平不断提高,员工忠诚度较高。 四. 不合格品以及在纠正措施方面 在体系运行中,纠正措施执行方面,我公司各部门对内审中发现的向题进行了纠正,但在日常的运行中,发现不符合的能力和经验还不足,大家的经验和识别能力不够,但随着质量管理体系运行的不断深入,我们会逐步走向成熟 五. 监视和测量结果 对内审中发现的不符合项,在各部门执行纠正措施完成后,组织内审员进行了跟踪措施验证,验证结果证明纠正措施是有效的,这说明我们建立的管理体系基本具备自我纠正的能力。产品的合格率不断提升,人员能力经过培训和试用等到达期望要求。 六、改进和变更 从目前情况看,我们建立的质量管理体系符合ISO:9001-2015标准要求,体系运行是有效的,

管理评审计划和报告

管理评审计划 一、目的:评审ISO9001:2015质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性,找出存在的 问题并不断改进。 二、评审内容: 1、内部/外部审核情况; 2、质量方针适宜性及质量目标达成情况; 3、顾客投诉及处理、客户满意度调查情况; 4、产品质量状况及过程业绩; 5、预防及纠正措施实施情况及效果性; 6、以往管理评审的跟踪措施; 7、体系的变更及改进的建议等。 8、资源的充分性。 9、风险和机遇措施的有效性。 10、企业内外部环境变化影响。 三、时间和地点: 时间:2016年11月30日下午3时;地点:公司茶水间会议室。 四、参加人员:副总经理(主持)、管理者代表、各部门主管。 五、以下为会议主要议程和相关讨论方向,请各部门在管理评审会议前做好准备: 最高管理者:风险和机遇措施的有效性。/企业内外部环境变化影响。 管理者代表:体系运行的业绩和需改进之处/内审总结报告及预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性;其他各部门主管请准备好本年度质量目标的达成情况。 装配课:质量目标的达成统计;

审批:年月日制定:年月日 管 理 评 审 报 告 审核编号:审2016--01 编写:日期: 审批:日期:

管理评审报告 一、评审目的:通报及总结公司2016年ISO9001:2015质量管理体系内审情况和纠 正预防措施实施情况,检查文件化的质量管理体系运行后的工作,评估公司ISO9001:2015质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性,并对不合格情况及时进行改进。 二、评审内容: 1、内部、外部审核情况; 2、上次管理评审的追踪; 3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论; 4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析; 5、产品质量状况及过程业绩的讨论; 6、预防及纠正措施实施情况及其效果性; 7、资源的充分性。 8、风险和机遇措施的有效性。 9、企业内外部环境变化影响。 10、体系的变更及任何改进的建议等。 三、时间和地点: 时间:2016年12月30日15:00-17:00时;地点:茶水间会议室。 四、参加人员:副总经理(主持)、管理者代表、各部门主管。 五、具体内容: 内部审核情况。内审小组于2016年11月对公司进行了内审,内审过程发现的各项不符合项(共15项),均已采取了相应的纠正及预防措施,纠正措施已经验证,并取得了较好的效果。本次内审,存在的主要问题如下:

iso9001-2015管理评审报告

管理评审报告 (ISO9001:2015) 一、评审目的及安排 本次管理评审主持人简要介绍此次评审的目的,并就评审的内容及议程作出具体要求和安排。 二、审核组长关于内审情况报告 1、审核情况说明 按年度内审计划安排,公司于10月底筹划内部质量体系的审核,审核计划批准后,审核组成员根据计划要求编制相应的检查表。11月5日上午按时召开首次会议,各部门根据实施计划的时间要求安排工作,密切配合,使审核工作顺利展开。内审过程中,内审人员在部门负责人的陪同下,通过交谈、查阅文件记录、现场观测等方法收集客观证据,与受审方一起确认不合格事实并予以记录。11月5日下午召开末次会议,澄清了受审部门提出的问题,宣读了不合格报告,确认了责任部门,并提出了纠正措施的完成期限。 2、本次审核在的重视及各部门的支持下,按计划完成了全部审核任务。审核中共发现2个不合格项,汇总情况如下表:

上述不合格项,相关部门已于10月底前要求纠正改善,并跟进改善效果。审核组将于次内审时重点跟进。 三、各部门体系运作情况报告 1、人事部 1.1人力现况 本厂现有**人,其中管理人员**人。人力资源基本情况统计表明,2015年1至10月人员流失率呈下降趋势,人力资源总体呈上升趋势。 1.2人员招聘 公司现行的员工招聘制度较完善。就目前公司的民展趋势结合人力资源现 1.3教育训练 目前,人事部按体系规定的一、二、三级培训进行。一级培训:新员工入厂培训;二级培训:岗前培训;三级培训:专项培训。各级培训实行考核制,且均有记录。 1.4基础设施 A、娱乐设施:及时以旧换新一此些娱乐用品。 B、车间现场:整理车间现场,更换部份照明设备。 1.5文件管制

ISO9001:2015版 内部审核 管理评审全套资料(原创)54页

XX玩具有限公司 2016年度质量管理体系 内部审核全套资料(54页) 符合ISO9001:2015 内部审核目录 1、年度内审计划 2、內审实施计划 3、内审检查表 4、内审总结报告及部门内审报告 5、内审不符合报告 6、内审通知单 7、首次/未次会议签到表

XX玩具有限公司 2016年度质量管理体系 管理评审全套资料 符合ISO9001:2015 管理评审目录 1、2016管理评审计划表 2、2016年度管理评审报告 3、2016年度审核一览表 4、纠正及预防措施有效性分析报告 5、体系风险、机会和措施暨措施实施追踪表 6、过程绩效监控记

1、目的:检查本公司质量体系的符合性及适宜性,以确保质量体系持续有 效地运行。 2、范围:与ISO 9001:2015标准有关的要素及部门。 3、依据: ISO 9001:2015标准、质量手册、程序文件及工作文件等。 4、方法:抽样检查,并通过询问、交谈、观察,获取客观证据和记录。 5、审核组长:xx

1、目的:检查本公司质量体系的符合性及适宜性,以确保质量体系持续有 效地运行。 2、范围:与ISO 9001:2015标准有关的要素及部门。 3、依据: ISO 9001:2015标准、质量手册、程序文件及工作文件等。 4、方法:抽样检查,并通过询问、交谈、观察,获取客观证据和记录。 5、审核组长:xx 制定/XX/2016-10-14审批/日期:

1、目的:检查本公司质量体系的符合性及适宜性,以确保质量体系持续有效地运行。 2、范围:与ISO 9001:2015标准有关的要素及部门。 3、依据:ISO 9001:2015标准、质量手册、程序文件及工作文件等。 4、方法:抽样检查,并通过询问、交谈、观察,获取客观证据和记录。 5、审核组长:xx

2015年管理评审报告

公司:厦门新声科技有限公司 主席余仕湖管理者代表梁淑莲会议时间2015/08/17地点会议室 参加人员余仕湖,郑荣华,吴相春,陈秀旭,许琨,陈秀月,周琳,李伯阳,黄颖,林梅香 评审综述: 公司于2015年8月17召开本年度ISO13485:2012医疗器械质量管理体系管理评审会议,包括总经理、管理者代表、审核组成员及各部门负责人参加。 会议依据《管理评审控制程序》的要求,对本公司的质量管理体系适宜性、充分性和有效性进行评审,参加人员在会前依据管理评审计划的要求,作了充分的准备,对于本部门的业绩、存在的问题点均作出了全面的分析检讨,同时,也提出了不少的好的意见和建议,内容充实,包括了标准要求输入的相关内容。 会议期间,参加人员对体系运行期间的信息给予积极评审,使本次会议能够成功地对相关的议题达成共识,得出结论;总经理及各部门经理也对于本次体系运行的成果给予了积极的评价,并对会议的相关内容予以批示;会议最终形成的相关决议,已经落实到部门、人员确实的实施、贯彻,以达到持续改进的目的。 以下是本次管理评审的相关记录内容: 1.审核的结果: 1)外部审核 公司于2014年10月12日MED/CERT认证公司实行ISO13485:2012医疗器械质量管理体系及CE认证证书年度审核,审核未发现有严重不符合项目,认证公司资深审核员提出2项建议项,作为公司后续改进的依据,建议项及整改情况如下说明: 序号类别不符合项描述整改情况描述 建议项定制机成品验配数据没有备份, 需要文件规定定期备份并执行 将所有客户验配数据保存在客户验配资料里面 进行客户数据管理 建议项人员有培训,但未进行培训结果 评价和验证 人事在人员培训后,对其员工进行考试合格, 实践操作,口头提问进行培训结果的评价和验 证。 2)内部审核 公司于2015年7月15至8月6日进行2014年内审,审核覆盖了体系全要素、公司所有部门,审核结果总体上符合ISO 13485:2012的质量体系要求,本次内审共发现6个一般不符合项和11个建议项,不符合项经过责任部门原因分析和纠正措施,通过内审跟踪验证。 本次内审发现的一些问题点,体现在不同的部门。人员的质量意识,体系要求及维护意识,法规知识,尚应通过文宣、培训等方式,不断提升管理人员及全体

ISO9001-2015管理评审

管理评审资料汇编 有限公司

XXXXXXXX有限公 司管理评审资料文件编号 版本 目录页次1/1 目录 1、管理评审计划 2、管理评审通知单 3、管理评审会议签到表 4、管理评审会记录 5、管理评审报告 6、管理评审输入资料: a.质量管理体系建立和运行情况回报 1 b.质量方针、目标完成情况 2 c.内审报告 3 d.纠正和预防措施情况报告 4 e.过程绩效及产品质量分析报告 5 f. 顾客满意度评价报告 6 g. 资源配置分析报告 7 h. 应对风险和机遇的措施有效性分析报告 8 7、改进计划

有限公司 管理评审计划 编号: 评审目的: 评审组织的质量方针、质量目标是否适宜,质量管理体系是否适宜、充分、有效。 评审参加部门、人员: 总经理、管代及各部门负责人。 评审内容: a.质量管理体系建立和运行情况 b.质量方针、目标完成情况 c.内审结果 d.纠正和预防措施实施情况 e.过程绩效及产品质量分析 f. 顾客满意度评价 g. 资源配置分析 h. 应对风险和机遇的措施的有效性分析 各部门评审准备工作要求: 1按评审内容各部门准备书面材料,要有数据 2各部门提出具体改进措施或建议 计划的评审时间: 2017年1月10日。 编制:王敏批准:黄军龙日期:201X年3月3日

有限公司 管理评审通知单 编号: 评审会议时间:2017年1月10日 评审会议地点:总经理室 参加人员: 黄军龙、蒋兴和、王敏、陆国江 评审内容要点: a.质量管理体系建立和运行情况 b.质量方针、目标完成情况 c.内审结果 d.纠正和预防措施实施情况 e.过程绩效及产品质量分析 f. 顾客满意度评价 g. 资源配置分析 h. 应对风险和机遇的措施的有效性分析 编制:王敏批准:黄军龙日期:201X年3月4日

ISO9001-2015管理评审记录

管理评审计划 (ISO9001-2015) 一、目的: 评审ISO9001:2015质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性,找出存在的问题并不断改进。 二、评审内容: 1、内部/外部审核情况; 2、质量方针适宜性及质量目标达成情况; 3、顾客投诉及处理、客户满意度调查情况; 4、产品质量状况及过程业绩; 5、预防及纠正措施实施情况及效果性; 6、以往管理评审的跟踪措施; 7、体系的变更及改进的建议等。 8、资源的充分性。 9、风险和机遇措施的有效性。 10、企业内外部环境变化影响。 三、时间和地点: 时间:2016年11月30日下午3时;

地点:公司茶水间会议室。 四、参加人员: 副总经理(主持)、管理者代表、各部门主管。 五、以下为会议主要议程和相关讨论方向,请各部门在管理评审会议前做好准备: 最高管理者:风险和机遇措施的有效性。/企业内外部环境变化影响。 管理者代表:体系运行的业绩和需改进之处/内审总结报告及预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性; 装配课:质量目标的达成统计; 其他各部门主管请准备好本年度质量目标的达成情况。 审批:年月日制定:年月日

管理评审报告 (ISO9001-2015) 一、目的: 通报及总结公司2016年ISO9001:2015质量管理体系内审情况和纠正预防措施实施情况,检查文件化的质量管理体系运行后的工作,评估公司ISO9001:2015质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性,并对不合格情况及时进行改进。 二、评审内容: 1、内部、外部审核情况; 2、上次管理评审的追踪; 3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论; 4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析; 5、产品质量状况及过程业绩的讨论; 6、预防及纠正措施实施情况及其效果性; 7、资源的充分性。 8、风险和机遇措施的有效性。 9、企业内外部环境变化影响。 10、体系的变更及任何改进的建议等。 三、时间和地点:

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04 课后课时精练 1.2014年11月,主席和夫人丽媛送给前来参加APEC峰会的21个经济体的领导人的礼品“京华风韵”:一把刻有七大非物质文化遗产的金钥匙,一个汉白玉的底座、一幅丝绸画卷和一幅书法作品。礼品“京华风韵”() A.是商品,因为它是劳动产品 B.不是商品,因为它没有使用价值 C.是商品,因为它可用于消费 D.不是商品,因为它没有用于交换 解析:D礼品“京华风韵”是赠送给参加APEC峰会的领导人的,因此它们没有用于交换,不是商品,D正确;A、B、C错误,排除。 2.[2015·二模]商品的生命力很大程度上取决于人们的消费意愿。大多数消费者购买某种商品,主要是看这种商品的() A.售后和服务B.形象和信誉 C.性能和价格D.品牌和效应 解析:C人们购买商品会关注商品的使用价值和价值两个基本属性,即性能和价格,C正确;A、B、D不符合题意,排除。 3.2015年2月14日是西方的情人节,小王花了4000元人民币给他的爱人买了一枚纯金戒指。这4000元人民币() ①是一般等价物②是这枚纯金戒指的价格③充当了商品交换的媒介④是现实的货币 A.①②③B.①②④ C.①③④D.②③④ 解析:D本题考查货币的职能、货币与纸币的区别。纸币不是一般等价物,①错误;价格是价值的货币表现,这4000元人民币是

价格,②正确;这4000元人民币购买了商品,执行了流通手段的职能,是现实的货币,③④均正确。 4.货币在现代经济生活中扮演着重要角色。某国去年的商品价格总额为16万亿元,流通中需要的货币量为2万亿元。假如今年该国商品价格总额增长10%,其他条件不变,理论上今年流通中需要的货币量为() A.1.8万亿元B.2万亿元 C.2.2万亿元D.2.4万亿元 解析:C流通中所需要的货币量=商品价格总额/货币流通次数,某国去年货币流通次数为:16/2=8次。今年商品价格总额增长10%,则该国今年的商品价格总额为:16×110%=17.6(万亿元),今年流通中需要的货币量为:17.6/8=2.2(万亿元)。 5.沃伦·巴菲特承诺在他有生之年仙去之后,将把至少99%的个人财富捐献给慈善事业。他认为,留下的钱够花即可,其余赠予社会,去满足社会更多的需最有意义的。这表明() A.货币是财富的象征,拥有了货币就拥有了财富 B.货币具有神秘的力量,有了货币就有了一切 C.沃伦·巴菲特有正确的金钱观 D.捐出去的货币已经作为世界货币而存在 解析:C A、B都是错误的金钱观;材料中不涉及世界货币问题,且D说法错误。 6.随着网络技术的普及和不断发展,百度币、Q币和各种各样的游戏币等虚拟货币的作用越来越大。人们不仅可以用现金购买这些“货币”,还可以用这些“货币”购买游戏装备,换取点数。这充分说明() ①作为劳动产品,虚拟货币也可以用来交换②作为等价物,虚拟货币可执行货币的全部职能③作为交换媒介,虚拟货币的本质

2018人事部管理评审报告

XXXXX制品有限公司 2018年人事部管理评审报告 自公司推行ISO9001:2015以来,本部门严格按照管理体系文件的要求开展各项管理活动并取得一定成效,在此,将本部门近几个月来所开展的工作汇报如下: 一、以往管理评审所采取措施的情况 本次为实施质量管理体系的2015改版之后的第一次管理评审。 二、与质量管理体系相关的内外部因素的变化 自推行ISO9001:2015,本部门的内外部因素没有发生变化。 三、质量管理体系过程绩效和有效性的信息及趋势性: 1)顾客满意和相关方的反馈 自推行ISO9001:2015,本部门暂未收到顾客和相关方的投诉。 2)质量目标的实现程度 经统计本部门的质量目标均已达到公司预定的部门质量目标,实现了本公司ISO9001:2015管理体系要求的预期结果(具体见过程目标统计)。 3)过程绩效以及产品和服务的符合性 自QMS建立和实施以来,本部门的各项工作都能按要求执行,从近期的体系实施来看,本部门已取得了一定的成效。 4)不合格以及纠正措施 自QMS建立和实施以来,本部门未收到《纠正预防措施报告单》。 5)监视和测量结果 自QMS建立和实施以来,本部门能够按照公司所建立的QMS文件实施和保持,体系运行监视和测量基本符合要求,体系运行有效。 6)审核结果 2018年9月21日的内部审核时本部门共发现 1个不符合项;从近期工作情况来看,本部门暂无发现不符合事项。 7)外部供方的绩效 无(本部门不适用) 四、资源充分性 自QMS建立和实施以来,本部门所需要的资源是充分和适用,暂时不需要增加资源。 五、应对风险和机遇所采取措施的有效性 自QMS建立和实施以来,本部门各项应对风险和机遇的措施都有实施,经过验证其措施是有效的。 六、改进的机会 无 人事部 2018年9月28日

管理评审计划(最新版) (2)

XXXXXXXXXXXXXX有限公司 2020年度管理评审计划 HQ-9.3-01A 评审目的:对公司质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审组织:主持:总经理 出席: 评审内容: a以往管理评审所采取措施的实施情况; b与质量管理体系相关的内外部因素等的变化情况; c有关质量管理体系绩效和有效性的信息,包括下列趋势性信息: 1)顾客满意和相关方的反馈信息; 2)质量目标的实现程度信息; 3)过程绩效以及产品和服务的符合性信息; 4)不合格以及纠正措施信息; 5)监视和测量结果信息; 6)审核结果信息; 7)外部供方的绩效信息; d资源的充分性情况; e应对风险和机遇所采取措施的有效性情况; f改进机会情况。 评审准备工作要求: 预定评审前,行政部负责根据评审内容要求,组织评审资料的收集。要求各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件,评审资料由管理者代表确认。 1.以下为会议主要议程和相关讨论方向,请各部门在管理评审会议前做好准备; 2.管理者代表:体系运行的业绩和需改进之处/内审总结报告及预防纠正措施完成情况/质量方针 适宜性; 3.生产部:产品质量状况统计/质量目标的达成统计; 4.品质部:顾客投诉处理情况/质量目标的达成统计; 5.市场部:客户满意度调查情况/质量目标的达成统计; 6.PMC部:供货商评审情况报告/质量目标的达成统计; 7.行政部:培训计划实施情况及培训有效性评价情况/质量目标的达成统计; 8.各部门:资源分配是否合理总结性发言及要求 评审时间:2020年07月16日,在公司会议室进行。具体安排见《2020年度管理评审通知单》 编制:审核:日期:2020-07-16

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著名的数学家、教育家、数学解题方法论的开拓者波利亚提出“掌握数学意味着善于解题”.他将解题过程分为四个部分:“审题,转换,实施,反思”.要解好题必须先审好题,审题是解题的第一步.一切解题的思路、方法、技巧都来源于认真审题.审题是解题者对题目提供信息的发现、辨认和转译,并对信息作有序提炼.本讲结合实例,教你正确的审题方法,开启成功解题之路. 审条件挖隐含 条件是解题的主要材料,充分利用条件间的内在联系是解题的必经之路,审题时要充分挖掘每个条件的内涵和隐含的信息,以便于明确解题的思路. 例1 已知△ABC 中,|BC →|=10,AB →·AC → =-16,D 为边BC 的中点,则|AD → |等于( ) A .6 B .5 C .4 D .3 [审题导引] [规范解题] 由|BC →|=10,得|AC →-AB → |=10, 平方得|AC →|2 -2AC →·AB →+|AB →|2=100, 因为AB →·AC →=-16,所以|AC →|2 +|AB → |2=68, 又因为D 为BC 中点,所以AD →=12(AB →+AC →),

即|AD →|=12|AB →|2+2AB →·AC →+|AC → |2=1236=3.故选D. [答案] D 审结论逆向推 结论是解题的最终目标。解决问题的思维,很多情形下都是在目标意识下启动和定向的,审视结论要探究已知条件和结论间的联系和转化规律,善于从结论中捕捉解题信息,确定解题方向. 例2 已知数列{a n }中,a 1=1,a n +1=2a n +2n . (1)设b n =a n 2n -1,证明:数列{b n }是等差数列; (2)求数列{a n }的通项公式. [审题导引] [规范解题] (1)证明:因为a n +1=2a n +2n , 所以a n +12n =2a n +2n 2n =a n 2n -1+1, 所以a n +12n -a n 2n -1=1,n ∈N *, 又因为b n =a n 2n -1,所以b n +1-b n =1. 所以数列{b n }是等差数列, 其首项b 1=a 1=1,公差为1. (2)由(1)知b n =1+(n -1)×1=n , 所以a n =2n -1b n =n ·2n -1. 审图形抓特点

ISO14001:2015管理评审报告

管理评审报告 主持人总经理评审地点会议室 评审时间2016年 3月15 日评审形式会议评审 目的对ISO14001:2015环境管理体系有效性进行分析和评价 参加人员 签到 评审依据: (1)ISO14001:2015质量和环境管理体系要求。 (2)质量和环境管理体系文件的要求。 (3)合同 (4)法律法规的要求和其他要求。 评审内容: (1)企业管理方针和目标是否体现了最高管理者的宗旨和方向,是否被全体员工理解并付诸实施; (2)环境管理体系对ISO标准的符合性和管理体系的有效性; (3)企业的组织机构和资源配置的合理性和适宜性; (4)质量和环境管理体系内部审核中,不合格项纠正措施的完成情况及有效性的评价; (5)各管理目标和标的完成情况及趋势分析; (6)法律法规的符合性; (7)过程业绩和产品的符合性; (8)有关的纠正和预防措施及其实施情况。 (9)环境方面的投诉和重大环境事故。 (10)改进的建议。 管理评审输入: 一,内、外部环境管理体系审核结果报告 1,环境体系外部上一年度的监督评审。 2,环境体系内部审核

2016年2月19日环境管理体系审核共发现1缺失,其分布如下: 章节 缺失 总经理 管理代表 销售部 行政室 技术部 生产部 物料部 品管部 1 通过2016年2月2日的环境体系内部审核,共发现1个不合格项,违反ISO14001: 2015条款8.1,没集中在某个部门,及某个过程,充分说明本公司建立的环境管理体系是有效的。 二,所制定的公司管理方针是适宜的。 三公司的质量和环境目标均有达成(详见目标完成情况见附表); 四,环境体系内部审核不合格项整改情况: 对于环境体系内部审核发现的1项不合格,有按照预定的时间由相应部门采取了纠正措施,且有经过验证改善有效。 公司整个环境管理体系活动均符合与组织相关的法律法规要求及其他组织应遵守的要求; 五. 质量和环境管理体系运行至今,没有发生投诉和重大环境事故。 六. 已识别本公司的各项环境因素并对重要环境因素设立目标进行控制。 对重要环境因素已制定了方案并实施。 通过对环境因素的监测,可以知道公司各项环境指标均能符合适用的环境标准。 七. 本公司各项活动能够符合适用法律法规和其它要求。 八,公司对不断变化的客观环境,包括与其环境因素相关的法律和其他要求的变化等信息进行了解。目前该要求没有发生变化。 九.以往管理评审的追踪: 上一次管理评审的项目已落实并实施; 管理评审输出: 一,经评审环境方针是符合公司的发展的。 本公司目标、指标能适应实际状况和相关法律法规的要求、其他的要求; 二,公司识别了环境管理体系其他要素的可能的变化有关的任何决定和措施,并且承诺符合持续改进的要求。

ISO9001-2015管理评审记录范例

管理评审报告 (ISO9001- 2015) 目录 1、管理评审会议通知单 2、管理评审会议签到表 3、管理评审会议内容 4、管理评审计划 5、管理评审依据 6、管理评审报告 1、目标实施情况、过程绩效以及产品和服务的符合性 2、审核结果评价: 3、顾客满意和相关方的反馈,相关方的需求和期望;对产品质量和服务质量改进的建议 4、监视和测量结果 5、外部供方的绩效 6、合规义务遵守情况 7、不合格、纠正措施的实施状况: 8、风险和机遇应对措施的有效性 9、质量管理体系实施过程的有效性 10、与体系相关的内外部因素的变化 11、资源的充分性 12、改进的机会。 7、管理评审结论 8、管理评审改进追踪报告

管理评审会议通知单 1.评审目的 通过对本公司质量体系的评审,确认刚建立的质量体系适应本公司方针、目标和质量承诺的实现;满足ISO9001:2015标准的要求;以及质量管理体系建立后在本公司运行的有效性。 2.评审依据 2.1ISO9001:2015标准; 2.2本公司方针、目标和承诺; 2.3顾客及相关方的要求和意见; 3.评审内容 a)以往管理评审所采取措施的实施情况;(管理者代表准备) b)与质量管理体系相关的内外部因素的变化;(管理者代表准备) c)有关质量管理体系绩效和有效性的信息,包括下列趋势性信息: 1)顾客满意和相关方的反馈,相关方的需求和期望;对产品质量和服务质量改进的建议。(营业部/业务部/管理部准备) 2)质量目标的实现程度;(管理者代表准备) 3)过程绩效以及产品和服务的符合性;(业部/业务部/管理部准备) 4)与体系相关的内外部问题,包括合规义务和履行情况(管理者代表准备) 5)监视和测量结果;不合格以及纠正措施;(品管部准备) 6)审核结果;(管理者代表准备) 7)外部供方的绩效;来自内外部及相关方的交流信息,包括抱怨;(管理部准备) d)资源的充分性;(管理者代表准备) e)应对风险和机遇所采取措施的有效性;(管理者代表准备)

管理评审计划

2016年管理评审计划 一、目的:评审质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性,找出存在的问题并不断改进。 二、评审内容: 1、内部/外部审核情况; 2、质量方针适宜性及质量目标达成情况; 3、顾客投诉及处理、客户满意度调查情况; 4、产品质量状况及过程业绩; 5、预防及纠正措施实施情况及效果性; 6、以往管理评审的跟踪措施; 7、体系的变更及改进的建议等。 三、时间和地点: 时间:2016年9月1日上午8时;地点:公司会议室。 四、参加人员:总经理(主持)、生产部 五、以下为会议主要议程和相关讨论方向,请各部门管理评审会议前做好准备: 生产部:体系运行的业绩和需改进之处/内审总结报告/预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性/ 产品质量状况统计/质量目标的达成统计;顾客投诉处理情况/客户满意度调查情况/供货商评审情况报告,总结性发言及要求。 制定:何超 2016年8月26日审批:王建华 2016 年8 月26日批准:王有松

管 理 评 审 报 告 审核编号:审2016--01 编写: 日期:2016.9.05 审批:日期: 2016.9.05

管理评审报告 一、评审目的:通报及总结公司2016年质量管理体系内审情况和纠正预防措施实 施情况,检查文件化的质量管理体系运行后的工作,评估公司质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性,并对不合格情况及时进行改进。 二、评审内容: 1、内部、外部审核情况; 2、上次管理评审的追踪; 3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论; 4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析; 5、产品质量状况及过程业绩的讨论; 6、预防及纠正措施实施情况及其效果性; 7、体系的变更及任何改进的建议等。 三、时间和地点: 时间:2016年9月1日上午8:00-12:00时;地点:公司会议室。 四、参加人员:总经理(主持)、生产部 五、具体内容: 1、内部审核情况。内审小组于先后于2016年8月对公司进行了内审,详见 “内审报告”。第一次内审过程发现的各项不符合项(共3项),均已采取 了相应的纠正及预防措施,大部分纠正措施已经验证,并取得了较好的效 果。 2、第一次内审发现的不合格项如下: (1)生产设备无保养记录。已跟踪验证并填写相关记录 (2)《产品整改措施统计表》有实施记录无验证记录。已跟踪验证并填写相

新版三体系管理评审全套资料2017

材料科技有限公司管理评审资料 2017年7月 编制:办公室

目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划

管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01

质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理 配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了 授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全 体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识, 为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情 况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外, 还组织了多次学习,培训和交流。于2017年2月发布了A版质量、环境、 职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系 建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作 中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严 格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、 职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、 职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b.按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求

金版教程全套资料2015高中

04 课后课时精练 1.为加快解决民生问题,我省近年来努力增加就业岗位,推动农村劳动力转移,逐步提高最低工资标准,进一步扩大社会保障范围,提高保障水平。下列对这些举措实施后可能产生影响的推导,正确的是() A.增加居民收入→经济发展加快→消费需求增加→生产规模扩大 B.增加居民收入→消费需求增加→引发通货膨胀→经济快速健康发展 C.增加居民收入→抑制通货膨胀→提高纸币购买力→居民生活消费水平提高 D.增加居民收入→缩小收入差距→社会总体消费水平提高→促进经济社会发展 解析:D增加就业岗位、提高最低工资标准、扩大社会保障范围,提高保障水平,都有利于增加居民收入,从而缩小收入差距,提高消费水平,促进经济发展,D正确;收入增加不会直接促进经济发展,A排除;需求增加不是引发通货膨胀的直接原因,B排除;增加居民收入不能抑制通货膨胀,C排除。 2.“选商品,点鼠标,然后坐等快递送货”的网络消费方式逐步走入我们的生活。从交易方式来看,这种消费方式一般属于() A.劳务消费B.租赁消费 C.钱货两清消费D.享受资料消费 解析:C网购通过快递公司送货,购买者在收到货物时付款,是钱货两清的消费,C正确;B与题意不符;A劳务消费是根据消费对象划分的消费类型,与题目要求不符;D是根据消费的目的划分的消费方式,与题目要求不符。 3.下表为某市居民家庭2014年总收入和总支出情况(单位:元)。

该居民家庭这一年的恩格尔系数应该为() A.32.52% B.51.95% C.48.19% D.49.2% 解析:C恩格尔系数=食品支出/家庭消费总支出×100%,该居民食品支出为20000元;家庭消费总支出为20000+10000+5000+2000+1500+3000=41500元,恩格尔系数=20000/41500×100%=48.19%,该题选C。注意该家庭用于购买基金的支出是投资,不是消费。 4.每逢周六、周日、节假日,一些年轻人会急着赶去参加各种培训,他们说是为自己“充充电”。他们参加培训,基本上是自己掏腰包的。这种消费属于() ①租赁消费②生存资料消费③物质生活消费④精神文化生活消费⑤发展资料消费⑥享受资料消费 A.①②B.④⑤ C.③⑥D.②③ 解析:B本题考查消费的类型。年轻人参加培训的这种消费行为,按消费内容划分,属于精神文化生活消费,按消费目的划分,则为发展资料消费,④⑤符合题意,故选B。 5.经济学家研究发现:有稳定工作的人比工作不稳定的人有更高的消费水平,但后者有着更高的储蓄水平。这是因为() A.储蓄水平与收入水平无关 B.消费水平与收入水平无关 C.储蓄水平决定消费水平 D.未来的收入预期影响消费水平 解析:D本题考查居民收入对消费水平的影响。工作稳定使收

iso9001-2015管理评审报告

管理评审报告 (ISO9001-2015) 一、目的: 通报及总结公司2016年ISO9001:2015质量管理体系内审情况和纠正预防措施实施情况,检查文件化的质量管理体系运行后的工作,评估公司ISO9001:2015质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性,并对不合格情况及时进行改进。 二、评审内容: 1、内部、外部审核情况; 2、上次管理评审的追踪; 3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论; 4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析; 5、产品质量状况及过程业绩的讨论; 6、预防及纠正措施实施情况及其效果性; 7、资源的充分性。 8、风险和机遇措施的有效性。 9、企业内外部环境变化影响。 10、体系的变更及任何改进的建议等。 三、时间和地点: 时间:2016年12月30日15:00-17:00时;

地点:茶水间会议室。 四、参加人员: 副总经理(主持)、管理者代表、各部门主管。 五、具体内容: 内部审核情况。内审小组于2016年11月对公司进行了内审,内审过程发现的各项不符合项(共15项),均已采取了相应的纠正及预防措施,纠正措施已经验证,并取得了较好的效果。本次内审,存在的主要问题如下: 1.文件管理制度不到位。如:工程课在发放设变图纸时,未能及时对作废文件回收。 2.装配课抽屉组2016年9月2日报表修改没有修改人签名。 3.装配课执行体组2016年11月1日在生产时,没有及时更换作业指导书,导致生产的机型和现场悬挂的指导书不一致。 4.装配课抽屉组的2016年9月份设备点检表出现9月31日点检 5.装配课未能提供本部门KPI报废率统计的依据。 6.研发课质量目标中“工程打样一次合格率“未做统计。 7. 生产,采购、管理课、研发和仓库未提供本部门的风险评估及应对措施。 8. 采购课合格供应商管理目录包含美勒供应商,需重新整理 9. XXX新增为供应商,无相关管理评审信息;供应商管理评审表无调查日期,无品管、工程签字(泰琛实业) 10.采购课质量目标不完善

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