浴霸销售话术

奥普浴霸问题解答

一、急需解决的问题:

1、如何告诉消费者有暖气也需要用浴霸?我们这里冬天有暖气,为什么要买浴

霸?

应对思路:浴霸是卫生间里使用的,除了取暖之外还有保健功能,从红外线的理疗功能,还有负离子发生器的净化空气的功能方向去引导顾客,还有排气功能,照明功能等多个功能。

2、如何让顾客知道,装修时就要装浴霸?

应对思路:1.如果装修好了再装浴霸,会影响已经装修好的效果

2。从装修的潮流去引导顾客,告诉顾客装浴霸是一种潮流

3。从健康的角度去告诉顾客关注洗浴的健康

(双核动力、干房功能、双侧吸风、健康负离子四大卖点的推荐)

3、如何告诉顾客,装浴霸就要装奥普的浴霸?

思路:1.奥普专业做浴霸,是浴霸行业的缔造者,15的发展过程中已经成为销量第一,是第二名的6倍的销量,得到市场的广泛认可。

2.介绍奥普相关的荣誉证书

3.专业的介绍我们的产品

4.和竞品进行差异化对比,让顾客看到奥普的确与别的品牌特别具有优势的地方。

4、如何告诉顾客,买奥普就要买高端机?

思路:

1.详细向顾客介绍高端机的优势,无论从外观还是功能上,让顾客觉得高端机的性价

比是最高的。

2.可以和低端机进行相应的对比,但要注意,不能说我们的低端就不好,而是因为材

质上的不同,导致价格上有些差异.

5、如何有针对的打击桑普?

(详见〈奥普公司竞品缺陷分析.ppt〉)

6、提高导购员销售高端机的信心和技巧。

思路:

•提高品牌形象地位

•充分发挥高端机的价值和竞争优势

•提高销售额(提高指标完成率)

•增加利润

•提高导购收入和积极性(多练,多讨论和分享)

三、导购经常碰到的问题:

1.奥普好为什么不是中国名牌?

话术:[认同]您说得没错,奥普不是中国名牌,

[赞美]说明您对品牌很重视,

[转移]其实“中国名牌"是中国政府为了保护中国民族工业而设立的称号,也是非常有权威的。因为奥普公司是澳大利亚独资企业,没办法取得中国名牌的称号.

[反问]您还有其它需要了解的?

2.买一台奥普浴霸,奥普替我们向山区儿童捐一元钱,谁知道是真是假?

话术:奥普公司是一家上市公司,而且媒体已经报道了,有这么多媒体的人,社会的人关注,您还有什么不放心的呢?您可以到网上去查证。此次活动由中国青少年教育基金会组织监督。香港审计监督。如果您想求证,可以给他们打个电话咨询一下。

3、我买三台浴霸,你要给我多打点折扣。顾客为了几元钱的还价未得到满足,不肯成交,怎么办?买奥普的机器为何没有赠品、不打折、在商场也不参加返现活动而其他的品牌可以打折的?

话术:

1.您说的没错,市场上是有一些杂牌采用这样的销售伎俩,有些消费者就容易上这样

的当

2。您是不会上这种当的

3。其实,有些杂牌的价格往往标得比奥普都高,再给一个较低的折扣,这本来就是一种不诚信的手段,我们奥普是一个诚信的企业,价格都是统一的,公司不充许有虚假折扣.中国的百年老字号往往都会打童叟无欺的诚信招牌,就是这个道理。

4.您说呢?

4、问题:人家浴霸赠品多,奥普一个赠品都没有。顾客一定要再便宜一些,不便宜就不买。价格再便宜点,不然就去买其它品牌了。

话术:

1。我理解您的意思

2.过日子是应该精打细算的

3. 其实我们谈了这么半天,也不想因为这点钱把生意搞黄,我们公司规定是很严格

4。您看我能不能向公司争取送一些促销品给您,好吗?

5、别的品牌机器保五年、为什么奥普的只保三年?

思路:

1.国家规定的电器保修期是3年。

2.奥普的产品已经用了15年的顾客都有,奥普这样一个上市企业,对股东负责,同样也

对消费者负责。几年前浴霸的厂商不下300个,但是现在您看市场上还有几家浴霸的厂商?以前的厂商说保10年,如果您那个时候买了他的电器,您现在到哪里去找他们呢?

1、别的品牌开孔不收费,材料费也不收,而奥普的为何要收费?

思路:

1.方法一:奥普是明码标价,所有的项目都是让顾客清楚明白的.别的品牌产品成本

很低,把利润都已经算进去了,已经是暴利了,开孔不收费,材料费也不收,其实还是出在消费者身上。

2.方法二:如果顾客很看重这一点,方法同上面问题4。

2、顾客走过来问:飞雕浴霸在哪里卖?

思路:

话术:您要买浴霸,为什么不买行业第一的奥普浴霸?您有没有听说过奥普浴霸?让我给佻介绍一下专业生产浴霸的奥普浴霸吧。(飞雕专业做开关的,从专业性上让顾客认识到买浴霸当然要选奥普浴霸)。

3、买浴霸时为何选择奥普高端机?为何奥普的价格比别的牌子的价格高那么

多?我是下岗职工,只能买一台便宜的浴霸。奥普价格是人家的双倍,还是买便宜点的合算,大不了坏了再买一台.

4、顾客要求退货,因为买了集成吊顶了。

思路:

如果顾客的确已经了解到我们浴霸的所有优点,坚持要退我们的浴霸,则要了解顾客买了哪家企业的集成吊顶,看顾客是不是了解奥普的浴顶和别家的集成吊顶的区别(要求我们的浴霸销售人员对浴顶产品知识要了解)。尽可能的让顾客购买我们的浴顶产品。

如果顾客只是大致觉得浴顶好看,而对我们的浴霸的优点并不太清楚,则需要加强对浴霸产品的介绍,让消费者看到杂牌浴顶的危险性。

5、顾客一言不发,自顾自看展台上的商品。导购同他搭话,他说要自己看。

思路:让顾客自己看。要了解顾客的类型。(详见<顾客类型分析.ppt〉)

问题分类:

产品知识:

1.810两档转速有什么用?

思路:

两档转速使用的时间有不同,洗浴时可以用低档的。(750转)这样可以把浴室内的一些

水汽排到室外,不会把室内的热量也排到室外。而洗浴结束之后,可以用高速档迅速把室内的水汽排到室外。(1100转)

2.你说其它品牌浴霸PTC有衰减性,谁知你说的是不是真的?(PTC知识补充)应对思路:

●正温度系数(Positive temperature coefficient 简称PTC )现象是1950年荷兰菲利

普公司的海曼(Haayman)首先发现的。在BaTiO3中掺入少量的稀土原料,使原

来为介电性的材料变成为半导体陶瓷,这种半导体的电阻随温度的变化呈正温度

系数的特性.

●PTC热敏电阻发热元件是现代以至将来高科技尖端之产品.它被广泛应用于轻工、

住宅、交通、航天、农业、医疗、环保、采矿、民用器械等,它与镍、铬丝或远红

外等发热元件相比,具有卓越的优点。

●高压PTC元件适用于下列电气设备的加热:电热保温碟、烘鞋器、热熔胶枪、电

饭煲、电热靴、电热驱蚊器、静脉注射加热、轻便塑料封口机、蒸气发梳、蒸气

发生器、加湿器、卷发器、录象机、复印机、自动售货机、热风帘、暖手器、茶

叶烘干机、水管加热器、旅行干衣机、汽车烤漆房、液化气瓶加热器、沐浴器、

美容器、电热餐桌、奶瓶恒温器、电热炙疗器、电热水瓶、电热毯等!

●所有的PTC都会有衰减的现象,奥普的衰减率是比较低的。这个都是我们做了大量

测试才敢这么说的。如果你还不相信,你可以到网上去查的。现在这些信息和知识

网上都可以找到的.

二、311与810价格相差几百元,为什么?

详细向顾客介绍高端机的优势,无论从外观还是功能上,让顾客觉得高端机的性价比是最高的。(详见〈奥韵系列产品知识培训.ppt〉)

可以和低端机进行相应的对比,但要注意,不能说我们的低端就不好,而是因为材质上的不同,导致价格上有些差异。(详见<奥普产品知识培训.ppt>)

三、我家已经装了铝扣扳吊顶,没法装浴霸了。

(吊顶知识的补充,以及最新CROSS通用电器的产品知识培训)

四、你说810的箱体是超薄的,人家浴霸也有14公分的

结构最合理的超薄浴霸.便于高度较低的卫生间安装。竞品薄箱体浴霸灯泡突出面板。(见下图)详细内容参见(〈奥韵系列产品知识培训。ppt〉)

(箱体的对比)

五、你说奥普是免检产品,飞雕也是免检的,质量不比奥普差。

话术:

您要买浴霸,为什么不买行业第一的奥普浴霸?您有没有听说过奥普浴霸?让我给佻介绍一

下专业生产浴霸的奥普浴霸吧。(飞雕专业做开关的,从专业性上让顾客认识到买浴霸当然要选奥普浴霸)。

六、我家装了中央空调(或地热系统),不需要买浴霸了

思路:空调能用到卫生间这样温度相对较高,非常潮湿的环境吗?浴霸的其它功能的介绍,不要仅停留在取暖这一项功能去介绍。同问题一

七、奥普的暖灯好不会爆炸,其他的品牌的暖灯也没有爆炸的?

思路:取暖泡的介绍详见(〈NBSS灯泡基础知识。ppt〉)衡量的标准不是爆炸,还有很多点可以去鉴别取暖泡的好坏,比如红外保健功能,比如取暖效果,高效节能等方面.

八、装修时是否有必要装浴霸?(对装修知识的应用)

答案见问题(二、2)

九、如何证明奥普的面板是进口PC做的。

思路:让顾客自己看,摸,和竞品的进行对比。(同问题十二).可以反问:吃鸡蛋还要看到下蛋的母鸡?

十、为何奥普的遥控的浴霸比较少?

思路:为什么要用遥控器呢?洗澡的时候还要手里拿着遥控器吗?可以向顾客介绍我们的奥韵系列AS/BS,可以让顾客更好的享受沐浴生活。

十一、你说有的品牌浴霸是用再生塑料做的,那个品牌是不是用再生塑料做的(指着一个品牌的展台问)?

话术:我可以告诉您鉴别的方法:好料的颜色是白色的,塑料颗粒很均匀,用手摸一下就可以感觉到。再生料因为有很多杂质,没办法做得象我们这样的乳白色,用手摸起来就很粗糙。您知道了就不会选择错误了。那个品牌您就可以自己亲自去鉴别了。

橱柜门店销售话术

销售话术 1、顾客问顾客问顾客问顾客问:“你们XX不是做厨房家电的吗?怎么做起橱柜来了?答:XX小姐/先生,您对我们XX挺了解的,但是我们XX集成厨房有限公司是XX有限公司下属控股公司,成立于2002年12月,专业从事生产和销售现代化集成厨房、并拥有世界一流技术和设备的高新技术企业。凭借品牌和技术的优势,2002年,XX集成厨房成为建设部行业标准《住宅厨房》参编单位。2004年,XX在深圳证券交易所举行了隆重挂牌仪式,上市获得成功。2005年,XX凭借出色的表现,被认定为“中国驰名商标”。集成厨房进入行业三十强行列,并通过ISO9001认证。XX·集成厨房发挥XX的品牌、品质与销售渠道的三大优势,并以超群的实力力争成为全国集成厨房的引导者。2007年,XX橱柜获得中国首届被评为六大“中国名牌”的荣誉称号 2、顾客问OP橱柜做得早而且很专业,你们前身是做燃气灶的,你们做橱柜有OP专业吗?答:XX小姐/先生,OP是做橱柜比XX做橱柜做得比较早,这是不可否认的;但是你有所不知的是OP的前身是做保健器材(绿海治疗仪),而我们XX是一直在厨房领域专注做我们的厨房产品,您说谁更为专业呢?再说,XX最早是做灶具起家,而后延伸热水器、吸油烟机、消毒柜、浴霸、小家电、橱柜、太阳能等系列产品,XX品牌早已深入人心,我们XX是选择在橱柜行业起步最为恰当的时机进入市场的,我们的起点非常高,以当前的行业标准,聘请国内外专业设计师,用进口的德国豪迈机器,一流的生产管理和强势的销售团队,丝毫不逊于OP。2007年,XX橱柜和OP橱柜同时被评为首批“中国名牌”,这就是最好的证明,我认为专业化高标准才是最好的。XX专致力于厨房文化的缔造,相关产品都是以厨房为主的,橱电一体化的结合是对厨房文化最完美的解释。而XX是上市公司,至今已发展为厨卫电器和集成厨房等多元产业为一体的专业厨卫产品制造商。XX产品荣获了“中国名牌”和“国家免检”等荣誉称号,并为2008年北京奥运会燃气具独家供应商。在厨卫行业里,XX不论是从生产技术、规模还是整体实力都是当之无愧的专业领军品牌

浴霸销售话术

奥普浴霸问题解答 一、急需解决的问题: 1、如何告诉消费者有暖气也需要用浴霸?我们这里冬天有暖气,为什么要买浴 霸? 应对思路:浴霸是卫生间里使用的,除了取暖之外还有保健功能,从红外线的理疗功能,还有负离子发生器的净化空气的功能方向去引导顾客,还有排气功能,照明功能等多个功能。 2、如何让顾客知道,装修时就要装浴霸? 应对思路:1.如果装修好了再装浴霸,会影响已经装修好的效果 2。从装修的潮流去引导顾客,告诉顾客装浴霸是一种潮流 3。从健康的角度去告诉顾客关注洗浴的健康 (双核动力、干房功能、双侧吸风、健康负离子四大卖点的推荐) 3、如何告诉顾客,装浴霸就要装奥普的浴霸? 思路:1.奥普专业做浴霸,是浴霸行业的缔造者,15的发展过程中已经成为销量第一,是第二名的6倍的销量,得到市场的广泛认可。 2.介绍奥普相关的荣誉证书 3.专业的介绍我们的产品 4.和竞品进行差异化对比,让顾客看到奥普的确与别的品牌特别具有优势的地方。 4、如何告诉顾客,买奥普就要买高端机? 思路: 1.详细向顾客介绍高端机的优势,无论从外观还是功能上,让顾客觉得高端机的性价 比是最高的。 2.可以和低端机进行相应的对比,但要注意,不能说我们的低端就不好,而是因为材 质上的不同,导致价格上有些差异. 5、如何有针对的打击桑普? (详见〈奥普公司竞品缺陷分析.ppt〉) 6、提高导购员销售高端机的信心和技巧。 思路: •提高品牌形象地位 •充分发挥高端机的价值和竞争优势 •提高销售额(提高指标完成率) •增加利润 •提高导购收入和积极性(多练,多讨论和分享) 三、导购经常碰到的问题:

1.奥普好为什么不是中国名牌? 话术:[认同]您说得没错,奥普不是中国名牌, [赞美]说明您对品牌很重视, [转移]其实“中国名牌"是中国政府为了保护中国民族工业而设立的称号,也是非常有权威的。因为奥普公司是澳大利亚独资企业,没办法取得中国名牌的称号. [反问]您还有其它需要了解的? 2.买一台奥普浴霸,奥普替我们向山区儿童捐一元钱,谁知道是真是假? 话术:奥普公司是一家上市公司,而且媒体已经报道了,有这么多媒体的人,社会的人关注,您还有什么不放心的呢?您可以到网上去查证。此次活动由中国青少年教育基金会组织监督。香港审计监督。如果您想求证,可以给他们打个电话咨询一下。 3、我买三台浴霸,你要给我多打点折扣。顾客为了几元钱的还价未得到满足,不肯成交,怎么办?买奥普的机器为何没有赠品、不打折、在商场也不参加返现活动而其他的品牌可以打折的? 话术: 1.您说的没错,市场上是有一些杂牌采用这样的销售伎俩,有些消费者就容易上这样 的当 2。您是不会上这种当的 3。其实,有些杂牌的价格往往标得比奥普都高,再给一个较低的折扣,这本来就是一种不诚信的手段,我们奥普是一个诚信的企业,价格都是统一的,公司不充许有虚假折扣.中国的百年老字号往往都会打童叟无欺的诚信招牌,就是这个道理。 4.您说呢? 4、问题:人家浴霸赠品多,奥普一个赠品都没有。顾客一定要再便宜一些,不便宜就不买。价格再便宜点,不然就去买其它品牌了。 话术: 1。我理解您的意思 2.过日子是应该精打细算的 3. 其实我们谈了这么半天,也不想因为这点钱把生意搞黄,我们公司规定是很严格 的 4。您看我能不能向公司争取送一些促销品给您,好吗? 5、别的品牌机器保五年、为什么奥普的只保三年? 思路: 1.国家规定的电器保修期是3年。

家居建材市场营销方案策划

家居建材市场营销方案策划 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如策划方案、演讲致辞、规章制度、应急预案、事迹材料、心得体会、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as planning plans, speeches, rules and regulations, emergency plans, deeds materials, insights, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

企业营销宝典

企业营销宝典 【最新资料,WORD文档,可编辑】 《企业营销宝典》目录 营销经理人管理工具目录( 营销经理人管理工具目录(18促销管理目录1 促销管理目录11 2 3 4 5 6 7 8 9 2002年冰洗3.15促销活动初案 A公司OTC终端促销员管理办法××集团营销计划(doc 45)--广告与促销《pop宣传促销》(ppt 49)——来自台湾的一份促销宣传资料三家电器企业的促销案例.doc 买赠促销,实 操全攻略产品推广与促销企划部有关促销伊莱克斯3-15方案-盛世长城(ppt 28 ) 24 如何撰写促销方案 25 小店销售管理 26 市场营销深度分销策略 28 打破促销怪圈 29 新产品推广和现场促销 30 智能达促销方案 31 智能达促销策划文件 32 智能达促销策划文件 33 智能达促销策划文件 34 智能达复读机促销方案 36 沈阳乳业促销活动方案27 广告促销计划流程实施手册10 促销和直销人员管理 11 促销工作管理手册 12 促销活动中派送的巧妙运用 13 促销的基本概念(DOC 10) 14 促销种类与技巧超市供应商 15 促销策划百宝桶(多个DOC) 16 促销策略与管理 17 促销策略与管理(doc 71) 18 促销管理工作的十大空白(ppt 12) 19 促销管理(doc 25) 20 促销管理:门店作业规定 21 促销计划(DOC 12) 22 八月十五促销推广方案 23 卖手--冠军推销手册 47 顶新国际集团的促销管理 48 骆驼品牌的传播策略与促销技巧35 朵彩广告促销实战完全手册37 波食特儿童麦片促销组合方 39 直销团队操作手册 41 营销管理: 42 营销管理: 43 营销管理: 44 行销资料库行销 45 谈谈促销( 46 销售管理( 49 麦肯锡-康佳广告促销流程38 海尔迈克冷柜促销活动策略40 营销总监须知的二十六种促定价策略目录2 定价策略目录21 2 3 4 5 IPO定价折扣与市场反应1 IPO定价折扣与市场反应2(ppt 32) IPO定价折扣与市场反应3 IPO定价过程价格策略(PPT 26) 7 定价策略( 8 服

顶尖导购面对面营销技巧试题

顶尖导购面对面营销技巧 一、四率营销技巧 所谓“四率”,是指进店率、成交率、续销率和回头率,这是一个循环系统。营销是一个概率问题,销售人员不可能把产品卖给所有的人,那么,提高销售概率就显得非常重要。 1.进店率 进店率是指顾客走进店铺的概率。进店率的高低取决于店铺的商圈位置、产品的丰富程度以及导购人员的精神面貌。其中,导购的精神面貌对进店率的影响很大,因此,每一个导购人员都应该时刻准备着迎接顾客。 很多销售人员认为平时可以没有状态,当顾客进店时马上提起精神即可,这是一种错误的想法。无论是淡季还是旺季,导购人员都应该时刻准备着,把精力百分之百地投入工作中。 2.成交率 成交率是指顾客购买产品的概率,取决于导购的销售技巧和货物是否充足。 3.续销率 续销率是指在销售的基础上再次卖出商品的概率。提高续销率就是附加销售,进一步扩大销售份额。 4.回头率 回头率是指顾客下次再来购买的概率,主要是指吸引老客户来店中消费。 二、传统流程营销技巧 传统销售流程的七大步骤是:关注、兴趣、联想、欲望、比较、信任、成交,这是最基本的销售技巧。导购人员要用良好的精神状态引起顾客的关注;当顾客对产品产生兴趣的时候,让顾客产生丰富的联想和强烈的购买欲望;顾客的购买欲望越强烈,比较和挣扎就越少;最后产生信任并且成交。 三、顾问式营销技巧 1.顾问式营销的步骤 顾问式销售有三大步骤:建立信任、发掘需求、提供解决方案。 销售的最高境界是满足客户的需求,而满足客户需求的前提是客户信任导购,因此在顾问式销售中,导购要花费大量时间建立双方之间的信任。在这三大步骤中,信任的重要性占50%,需求的重要性占30%,解决方案的重要性占20%。

市场营销案例:奥普浴霸

案例2:“奥普浴霸”的市场营销组合策略 澳大利亚奥普卫浴电器(杭州)有限公司是专业从事卫浴电器研发、生产和营销的国际化现代企业。其代表产品“奥普浴霸”(浴室取暖设备)在国内外颇受欢迎,仅此一项奥普公司在中国地区的年销售额便超过2亿元。在中国市场,奥普公司靠“奥普浴霸”系列产品而成名,“浴霸”(浴霸两个字变成了浴室取暖设备的代名词)因奥普公司在中国内地的引进和发展而成为一个行业。8年前,当人们“随时在家洗个热水澡”的梦想因热水器的大量上市而变成现实时,8年后的今天,奥普浴霸在中国内地市场已拥有近300万用户,用户群对产品的理解已经开始从奢侈品转变为大众适用商品,继而成为家庭浴室的必备用品。产品一旦旺销,立即就会引来许多行业跟进者,据不完全统计,目前国内生产浴霸产品的厂家至少有上百家。作为行业的开拓者和领先者,奥普企业是相当成功的。 1、产品策略:奥普把产品仅仅定位于卫浴电器,集中了所有的技术优势、资源优势、品牌优势,定位于卫浴电器产品的开发和推广。“奥普的战略目标是集中优势资源努力建造一个品质卓越、品位高尚、品牌国际化的卫浴电器品牌”。从表面上看,奥普产品仅仅局限于卫浴电器,其产品开发涉及领域相对较小,但是奥普却在浴室这个小空间里,做出了大文章。奥普公司认为在卫生间这个空间里,人是最自然、最需要体会生活品味的,由此而产生的需求也是多种多样的。只要有需求就有市场,只要产品定位准确就有市场空间。奥普现任CEO马悦先生描述了奥普产品的使用价值:关注人的生活品质,特别是在卫浴方面的各种需求,强调卫浴中满足深层次需求、细致关怀,最终实现保护人类自身健康的目的,使现代人的生活品质获得显著提升。另外,奥普在安全性方面的专业技术优势也是它定位于卫浴电器的主要原因。浴室让人联想到的是潮湿,而在潮湿的环境中使用电器就容易给人一种不安全感。所以安全成为浴用电器的重要保障。而奥普在技术上的专业优势恰恰在于制造安全的卫浴电器产品。在这样的理念指导下,奥普相继开发出系列卫浴产品:继奥普浴霸之后,牙具消毒器、智能电热水器、智能洁身器等系列高安全、高享受、满足消费者深层次需求的卫浴电器即将面市。正是奥普公司对消费需求研究的专注和资源投入的专一,为奥普浴霸从行业开拓者到始终保持行业领先打下了扎实的基础。 2、价格策略:不打价格战,高价值就要保持高价位。自1996年,长虹彩电大幅度降价之后,彩电同行纷纷跟进,爆发了彩电行业的价格战,并迅速蔓延到其他行业,微波炉、VCD、汽车、商场等等纷纷卷入其中。时至今日众多企业仍认为:不降价、不打价格战,产品就销不出去;似乎谁有本事把价格降到最低,谁就能撑到最后,谁便是最终的胜利者。其实不然,彩电业的价格战结局,让我们到了该重新思考这个问题的时候。低价不一定能完全吸引消费,而高价也不一定无人问津,奥普浴霸在同行中相对价格是最高的,同时市场份额也是最高的,奥普浴霸采用了高价策略,高价位来源于高价值。奥普的高价策略是由它的品牌价值、高价值的产品、优质的服务、安全的质量等价值条件去支持的,是由其营销策略和奥普在浴霸行业的领导地位决定的。因此奥普的高价位来源于其产品的价值及高附加值,也是因为它的高价策略,奥普在不断提升产品品质,追求最优

灯具渠道销售计划书

灯具渠道销售计划书公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

灯具渠道销售计划书 目录

一、灯具渠道总体分析 1、灯具市场 许多有实力的、老牌的经销商就散落在灯具市场,这些老行家们大多是把门店当做一个窗口,而将主要的精力都放在接揽工程上,因此,由这些网点而发散出来的分销渠道几乎垄断了上海中低端工程。 2、工程渠道 照明行业从产品上来看即包括快速消费品,也包括工业品,从终端用户上可分为民品和工程品。而快速消费品与工业品的渠道有所不同,因此照明行业的渠道也就较杂且广,有批发渠道、替换渠道、零售渠道、工程渠道、OEM渠道等等。 工程渠道走量大,利润较高。但是工程渠道对灯具中间商的实力要求也很高,其中最主要的一条要求就是其资本实力,由于大多数灯具生产商要求现款现货,而工程上却要压款,这就需要中间商垫款,且工程上的回款十分艰难,因此一般的能够做起工程的中间商也就较少;其次是对中间商人脉攻关实力的要求,由于工程渠道环节繁多,除了厂家和经销商以外,还有甲方、建筑设计院、房地产开发商、招投标公司、建筑公司、监理公司、装饰装修公司,环节的繁多,意味着人脉投入及维护成本的增加。 飞利浦、欧斯朗、索恩等国际一线品牌,由于其知名度、认识度较高,是约定俗成的甲方指定产品和乙方推荐产品,因此这些一线品牌就可以登堂入室,直接攻关甲方或乙方,由上而下的切入;而二、三线品牌攻关的切入点就较灵活多变,一般要综合涉及灯具的合同方式、标的的大小、甲乙双方的谈判能力、中间商实力等等而定,由于影响决策的因素多,无形中就增加了中低档灯具中间商的投入。 3、批零渠道 民品批零渠道一般都是以门店、连锁专柜经营为主,而格栅灯等工品的批零商则主要聚集在专业的灯具市场,只有松下格栅灯在大型的家居装潢市场如百安居、欧尚等也设有专柜。 批零商大多为私营老板,尤以夫妻店为甚,大多是“女主内,男主外”——老板娘坐在店里照看门店零售生意,老板则外出招揽工程或批发生意。由于私营企业最大的特点就是唯利是图,所以灯具市场中的批零商的品牌的忠诚度不高,大多数都是经营着多个品牌,更有甚者是那个赚钱、那个好卖就卖那个,且在灯具市场中调货也非常方便。 4、替换渠道 民品走替换渠道较多一些,如光源等,工品灯具的替换主要是来自于大型的物业,如剧院、学校、体育场馆、市政照明等,大型的物业对替换的品牌要求也较高,对一些没有实力进行招投标来竞争的某某品牌的中间商,替换是切入大型工程的有效途径。 二、渠道销售策略

家电优秀销售案例

家电优秀销售案例 【篇一:家电优秀销售案例】 我曾经本着诚实的态度让顾客购买了我所销售的产品做好销售首先要对自己的产品熟悉在面对顾客的第 一个眼以及后面的沟通要掌握着他们的销费档次以及所需要的风格并不是要对顾客夸大其实自己的产品 诚信很重要 【篇二:家电优秀销售案例】 笔者所处的单位是河南省的一家电连锁公司,在2004年激烈的家电 市场竞争中,通过该商场的一次促销活动,促使该商场当天营业额 达到38万元,一周内空调销售额突破120万,在二级市场中取得了 算是不错的成绩。具体情景如下:该商场于当年4月份进入商丘的, 地处该市的东南城乡交界处,距市中心约为5公里。当地共有大的 经销商4家,一为本省的家电连锁企业八方电器,一为当地的大型 综合商厦,另一家则为从事家电批发零售的家电大世界。从竟争对 手来看, 八方电器地处该市的中心地带,且在该市经营约近3年,在 当地有较高的知名度,其商业范围覆盖该市的北部和东南部,与其相 距300米的天宇商厦地处该市火车站,是一家综合性的大型商场, 主营家电。家电大世界则以低廉的价格在当地拥有一定的消费群体。家电市场的竞争在国内应该是最为残酷的了,进入六月份后,在空 调销售旺季,其竞争更非白热化可以描述。由于该商场成立时间较短,在和供应商的谈判力度中并不处于优势地位,向厂商争取比对 手优厚的支持已不大可能,而地处的较为偏僻的地理位置则明确告 诉经营者,没有有效的措施,旺季的市场将拱手送于对手.在进入六 月中旬后,商场的人流量出现下滑趋势,该现象立刻引起了我们的 关注:经初步了解,由于本商场有某些空调产品型号已经出现了断 货的现象,而对手则因储备货源较足,在消费人群中散布本商场空 调断货的消息,同时还告之消费者,本商场刚刚成立没有自己的售后 服务,在消费者中给本商场造成极坏的影响。针对以上现象,确定 举行一次大型的服务巡行活动,戳穿对手制造的谣言,并直接打击 对手。活动的主题有点俗“冰冻商丘大行动”活动的内容以制冷产品 优惠为主,赠品资源基本以厂家为主,即是说在和竞争对手比较起 来是没有任何优势的,但有一项却十分的吸引人--------空调即买即装,即只要在本商场中购买任一款空调均可在4小时内内安装调试完毕, 并由商场作出每逾时一小时赔款50元的承诺。初步计划该活动的参 加人员包括:卖场直销员,售后服务人员和各厂家售后服务人员,

浴霸灯种类

【浴霸灯】浴霸灯种类•浴霸灯十大品牌浴霸是每个家庭卫浴中必备的家用电器,浴霸灯也是卫浴装修中比较令人头疼的一个问题,很多家庭选择浴霸都是选择整体的浴霸, 但不排除有时候浴霸里而的灯泡会坏掉的可能,这时候就需要更换新的灯泡了。浴霸灯是浴霸的主要组成部分,浴霸的热量就是由它来提供的,所以选购一个好的浴霸灯是一件十分重要的事情。下而,九正灯具网就带大家了解下浴霸灯种类与十大品牌,一起来看看吧! 浴霸灯种类 目前国内浴霸有二大类:第一类是灯泡型类,其功能是取暖、换气、照明,采用2盏或4盏275W硬质石英防爆灯泡取暖,效果集中强烈,一开灯即可取暖,无需预热,非常适合生活节奏快捷的人群。二合一浴霸是专门为己安装好通风扇或低矮浴室、老住宅浴室而设计的,特点是安装简便。 第二类浴霸是用PTC材料发热型,PTC型浴霸由不同规格的PTC 材料组成,其特点是通过PTC材料发热,开机几分钟后,将整个浴室加温,也可换气、照明,为人们营造一个温馨的沐浴空间。 浴霸灯十大品牌 浴霸灯作为浴室取暖的主要产品,其发展的过程也可谓是几经变

革。从刚开始的传统浴霸灯,再到后来的PTC暖风机,然后是纤维浴霸,最后就变成我们的暖疗伴侣,这一步步的发展至今,可见经历过不少的改革。而消费者如果对浴霸灯不了解的话,很容易就会被店家忽悠,所以,按照浴霸灯品牌购买也是一个不错的选购方法。 奥普AUPU(杭州奥普电器有限公司) (创立于1993年,浙江著名商标,浴霸/浴顶是其明星产品,以生产 卫浴电气化产品为主的上市企业,杭州奥普电器有限公司) 欧普照明OPPLE(欧普照明股份有限公司) (始于1996年,致力于为消费者提供差异化整体照明解决方案,集研发/生产/销售/服务于一体的综合型照明企业,欧普照明股份有限公司)美的Midea(美的集团股份有限公司) (始于1981年,世界级的白色家电制造商和品牌商,世界500强企业,大型综合性企业集团,上市公司,美的集团股份有限公司)Panasonic松下(松下电器(中国)有限公司) (于1918年日木,世界著名消费电子品牌,涉及家电/数码视听电 子 /办公产品/航空等诸多领域,全球著名的综合性电子技术企业集团)飞雕Feidiaof飞雕电器集团有限公司) (始创于1987年,国内电开关行业标志性品牌,集制造/科研/进出 口贸易/服务/房地产开发经营的大型企业,飞雕电器集团有限公司)

2023年浴霸行业市场营销策略

2023年浴霸行业市场营销策略 浴霸行业市场营销策略 一、市场分析 浴霸是现代家庭和商业场所必备的卫浴设备之一,其作用不仅是为用户提供取暖和照明,还可用于解决浴室潮湿问题。随着人们对生活品质的要求不断提高,浴霸市场需求也呈现出增长的趋势。然而,当前浴霸行业竞争激烈,市场上存在众多品牌和产品,如何在市场中脱颖而出,需要制定一套有效的市场营销策略。 二、目标市场 1.家庭用户:家庭用户是浴霸市场的主要消费群体,他们对浴霸的要求主要是实用、 安全和美观。针对家庭用户的需求,可以推出多功能、节能环保和时尚设计的浴霸产品。 2.商业用户:商业用户包括酒店、宾馆、健身房等公共场所,他们对浴霸的要求主要 是耐用、高效和易维护。针对商业用户的需求,可以推出高品质、高性能和可靠性强的浴霸产品。 三、产品定位 在市场营销中,产品定位是一个重要的策略,可以帮助企业找到自己的特色和竞争优势。对于浴霸行业来说,可以根据不同用户的需求和市场定位推出不同型号和规格的产品。

1.基本型:针对价格敏感的用户,推出性价比高的基本型浴霸产品,注重产品的实用性和经济性。 2.豪华型:针对追求高品质和个性化的用户,推出设计独特、功能齐全的豪华型浴霸产品,注重产品的外观和使用体验。 3.商用型:针对商业用户的需求,推出耐用性强、性能稳定的商用型浴霸产品,注重产品的可靠性和维护性。 四、营销渠道 1.线上渠道:随着互联网的发展,线上销售渠道成为浴霸行业的主要销售渠道之一。可以通过建立官方网站、在线商城和社交媒体等渠道进行产品宣传和销售。 2.线下渠道:线下渠道依然起着重要的作用,可以选择在家居建材市场、电器卖场等专业渠道进行产品展示和销售。 五、品牌建设 品牌建设是市场营销中至关重要的一环。通过有效的品牌建设,可以提升企业的知名度和美誉度,增加消费者对产品的信任和忠诚度。 1.品牌定位:根据产品特点和目标市场需求,确定浴霸品牌的定位,打造独特的品牌形象和品牌故事。 2.品牌宣传:通过广告、公关活动、线上线下推广等方式进行品牌宣传,增加品牌曝光度,提高消费者对品牌的认知程度。

顾客爱砍价,8招销售话术让他买得心服口服

顾客爱砍价,8招销售话术让他买得心服口服 顾客爱砍价,8招销售话术让他买得心服口服 砍价是顾客在购买过程中几乎都要做的标准动作。无论导购人员多么专业、多么热情地向 顾客介绍产品的卖点、品牌、价值、对比优势、售后服务……顾客往往是以不变应万变:"太贵了""便宜点吧""多给点赠品吧"。今天网络就分享8个非常管用的应对技巧,绝对奏效! 1、上级特批(顾客想买好东西又想占便宜) 分析 遇到又想便宜又想买好东西的顾客这个时候可以用现场在的业务员或者柜长等人来帮助促成。 话术 导购员:顾客,你看这个产品不错吧? 顾客:东西是不错就是太贵了。帮我再便宜点。 导购员:我这边的权利只能到这里了。唉?顾客,你等下,我们领导刚好来了,我帮你问问。 导购员:领导,今天刚好这边有个顾客,都来了好几次了。也是诚心想要的,刚好你今天 过来了你看看能不能便宜点啊? 领导:顾客要哪个型号啊? 导购员:是XXXX一套。我都说了XXXX钱。这个已经是我们搞活动的价格了。他还要便宜,刚好你今天来了,你看看能不能再帮他便宜点。 领导:今天这样子,我看他也是诚心买的,就再便宜点吧。XXXX钱做了这一套。 导购员:啊?(装作惊讶的表情)这样子可以的啊?我从来没有那么低的价,那等一下你 要签字的啊,不然公司知道了要罚我的款的。 2、随大流(犹豫型顾客) 分析

现在很多消费者都有比较严重的跟风心理。只要让他觉的很多我身边的人都买了,估计这产品也不会太差。这个方法对于那些在几个品牌之间选择犹豫不决顾客,比较有效。 话术 导购员:我看您在这也看了半天了,我们就定下来了。对了,您是住哪的? 顾客:我是XXX小区的。 导购员:真的啊?前几天就有几个人在我这买了,也是你们那附近的。(拿帐本)您看这个是,这个也是,都是您们那的吧? 顾客:恩,就在我住的那个小区不远。 导购员:对吧。我们的产品性价比还是很高的,要不然也不会有那么多人选我们的产品。而且我们这边的某某某也是用了我们品牌的。真的挺不错的! 3、承诺保障(顾客已经认可产品) 分析 顾客对我们的产品已经认可,只是觉得价格有点高,希望获得降价可能性。 话术 顾客:你们这一套最低就是这么多了吗? 导购员:是的。这个已经没有什么少的了。 顾客:这样吧,我去其他店看看,比较比较。 导购员:您已经很认可咱们的产品了,我们所有的卖场都是统一价格的。而且您要是觉得我这里价格贵了,买了以后在其他地方发现有比我这便宜的,拿发票到我这比价退差。我这贵多少,退多少给您(利用商场系统保障),您说对不对。而且我们都是一个厂家生产的,价格上都是统一的。网络您到哪里都是一样的这个价格。您还要累半天去其他地方看看,结果还是一样的,还不如在这歇会,您说对吗? 4、拿账本比价 分析 拿出以前成交的记录帐本相互比较,让顾客感觉到他今天确实已经很便宜了,感觉切实的利益点。 话术

客服部电话回访话术

客服电话回访话术 回访时间:初访客户及二访未签客户当日必须及时回访,客户走得较晚次日及时回访。回访时间:上午10.00至11.30,下午3.00至5.00,晚上7.30至9.00 初访客户: 电话回访前,先对接营销员和设计师将当天的沟通情况了解清楚,方便回访时有针对性,及时掌握客户动态。 张姐:晚上好!我是今天接待您的千思装饰您的客服某某,感谢您及家人今天来公司做客,考察装修。今天有和我们的设计老师某某沟通,参观了材料展厅以及公司整体模式的介绍,打电话给您,主要是想回访下您今天对我们公司的整体服务满意度,包括和设计老师的服务,感觉怎么样? 二访客户: 电话前一定要先和设计师对接好二访沟通情况 张姐:晚上好!我是千思装饰您的客服某某,今天来公司有看了设计老师给你精心准备的设计方案和报价,我看到您和设计师今天也聊得非常愉快,今天没有定下来?您是不是还有什么顾虑,我是您的客服经理,您的任何顾虑或想法都可以和我沟通,由我来给您做调整,您小区是公司重点服务的小区,公司非常重视,想把小区做好,也想通过您的口碑传递加大公司在小区的影响力,我也会尽最大的努力来争

取您这样有品质的客户。 上门时间比较长的客户: 电话前看下之前的ERP记录,了解下客户大致情况 您好,我是千思装饰的客服某某,您之前和美星城的房有在我们公司了解过的,现在装修已经定公司了吗?时间如果比较长的客户可以直接问已经装修了吗?客户如果说现在不考虑,可以作引导:您是计划什么时候装修呢?现在公司做大型活动,现在定公司还蛮划算的,再介绍活动。如果实在引导不了:因为您之前有来过公司还谈得比较愉快,对公司也比较了解,如果后期有装修计划欢迎再来我们千思了解。电话回访常遇问题: 1.看了都蛮满意的,我还要再看下。 是这样子的,装修也是个大事,肯定也要货比三家。其实如果您看公司都只是走马观花大概看看也比较不出什么。因为每家公司用的材料不一样,包的项目也不一样,所以价格也不一样。要不是这样子,今天您来公司只是大概的了解了下,如果您对公司也还满意的话,我让设计师根据您今天沟通的要求做一个具体方案报价您再来比较确定,这样子在您定我们公司前也有个底。如果客户表示可以,要注意两点:1.尽量提前约好二访时间,做个方案大概就一天时间提前让客户安排时间。2.引导客户:方案报价公司都是免费服务的,也是为了让您定我们公司前对公司有个全面的了解,设计师和我都是很有诚意的,到时候做好后您还是一定要来公司看,至于看完定不定我们再谈,相信您满意了自然会定的。

迎候顾客的技巧

1、迎候顾客的技巧: ⑪姿势:营业员站在入口处或营业位置,采取正常站姿。 ⑫表情:面部表情轻松自然,与顾客目光相遇时微笑。 ⑬语言:在顾客进入控制区(1.5——3m)范围时,招呼顾客:“您好,欢迎光临友邦!”对多名顾客则是:“欢迎光临友邦”或者“欢迎光临”。声音响度以在3米内清晰可闻为宜,不可太大,也不可太小,语调要亲切柔和。 2、接听电话的技巧: ⑪接听电话的时机:铃响三声之内接听电话,邻座无人时,应主动协助接听电话。⑫问候:您好,友邦专卖店 ⑬话务处理:如接到的电话不在自己业务范围内,应尽快转至相关业务人员接听,如无法联系应做好书面记录,及时报告,礼貌用语:“很抱歉,您找的这位先生/小姐现在不在这里,您方便留下电话吗?”接到打错的电话同样应礼貌对待。 ⑭通话过程中请对方等待时应主动致歉:“对不起,请稍候。” ⑮语言技巧:采用规范用语,不得模仿他人的说话语气、语调,不开过分玩笑,不传播不利于团结的言论。 ⑯拨打电话:拨打电话前应有所准备,通话简洁明了,不要在电话上聊天。 ⑰挂电话:通话完毕应待顾客、客户或上级领导先挂断电话方可挂断。 3、初步接触技巧: ⑪初步接触的时机:当顾客与营业员的眼神相碰撞时。 当顾客四处张望,象在寻找什么时。 当顾客突然停下脚步时 当顾客长时间凝视商品时。 当顾客用手触摸商品时。 当顾客主动提问时。 ⑫接触的方法:①商品接近法:您好!您正在看的是我们公司推出的最新产品。 ②服务接近法:您好!您想看看什么产品? ③不即不离法:顾客在浏览商品时不愿意被别人打扰,“您可以慢慢

看,请随时叫我”,不能跟在顾客身后亦步亦趋。 ④冷处理法:脾气暴躁的顾客最好随他自由选择,待对方发问时再上前介绍。 4、商品提示技巧: ⑪介绍商品情况:让顾客了解商品的使用状况 尽可能鼓励顾客触摸商品 让顾客看到复数以上的商品 ⑫介绍商品行情:顾客多有从众心理,他们会寻求热销的商品。 ⑬引用例证介绍:荣誉证书、质量认证证书 数据统计资料、专家评论 广告宣传情况,报刊的报道情况 以往顾客使用商品的情况 5、商品说明技巧: ⑪调动顾客的情绪:让顾客参与到说明的活动中来,让其发表意见。 ⑫突出特点:说明商品的差别和特色,强调卖点。 ⑬语言流利:要避免“啊”,“大概”,“可能”等口头禅或含糊不清的语言。 6、商品推介技巧: ⑪帮顾客比较商品:利用各种例证充分说明所推荐的商品与其它商品的不同之处。 ⑫实事求是:千万不要信口开河,把不好的说成好的,没有的说成有的。 ⑬为顾客着想:必须处处站在顾客的角度,为顾客的利益着想。 7、处理异议技巧: 不断观察顾客的反映,不懂时应与商场或厂方取得联系: 抱欢迎的积极态度,不能一副不屑的样子。 不要与顾客争辩。 找出顾客误解和反对意见的真正原因。 从顾客的言谈中发现顾客的真正需求。

常见问题销售话术

常见问题销售话术及专业知识 1、中央空调 (1)报价 客户让报价,可以这样回答:哥,中央空调报价谁都会,只要是做中央空调旳,一拖三多少,一拖四多少,一拖五多少,每个业务员心理均有数,掌握这点也非常简朴,但是我觉得这样随便给您报价是对您旳不负责,由于我没有看到您家户型图,没有看过您旳装修方案(有无改动、机位个数),没有理解您旳想法。作为一种中央空调专业销售人员,我觉得一方面是要根据您家房子旳具体状况(大小、朝向、改动方案),您及您家人旳具体规定(舒服度、品牌),各方面拟定之后,最后才让我公司设计师根据您旳具体需求给您设计一种最优旳最适合您旳报价及方案。 (2)三菱和大金旳区别 哥,你好!我是上午和你联系旳成都(居之源)暖通公司**,大金和三菱性能旳差别,大金在日我市场占有率第一,最擅长旳是中央空调旳压缩机,声音超安静几乎感觉不到它旳存在,而三菱(三菱重工、三菱电机)不单做空调尚有诸多副业,如电梯汽车等,它擅长做挂式或柜式旳空调,并且三菱重工已经很数年没有更新了,如:海尔冰箱全世界出名,但做电视、手机等就不行了,因它不是专业做这方面旳,而大金只做中央空调,因此三菱中央空调专业度没大金高。 (3)原装和自己旳材料 也许有些公司为了营销客户,把这些部件说得很重要,例如:美景,他们说旳是公司自己旳零部件,其实他们是为了减少成本,肯定原装旳零件更好,更匹配,格力公司旳零部件要贵些,因此其他公司这样说,这也是他们聪颖之处。 (4)客户觉得我公司格力空调价格过低,紧张产品质量 我公司是专业暖通公司,品质公司针对品质楼盘,我公司是格力公司旳一级代理商,在格力公司是可以查到旳。产品是格力最新机型Star,材料是格力公司配旳最佳材料,工人是具有十年以上经验旳老工人,通过格力公司专业培训,最佳旳产品,最佳旳材料,

光电公司LED节能灯推广营销方案

光电公司LED节能灯推广营销方案 光电公司LED节能灯推广营销方案 第一部分前言 在社会经济高速发展的今日,随之出现的一切能源危机也呈现在我们面前。作为现代工业、商业、民用的命脉,近年来各地频发的“电荒”已造成不小的损失。 杭州XX光电有限责任公司,是专业从事环境保护、节能减排产业的公司。公司主要经营:台灯、吸顶灯、壁灯、地灯、路灯等一系列照明工具。现在随着能源的告急及政府倡导的节能减排政策,XX光电打算打入大众市场。让节能灯走进寻常百家,让每家每户都用兆虹的灯、知兆虹。为此我们将对富阳地区进行调研,分析,将节能灯推向市场、让消费者接受兆红的节能照明系列。 第二部分市场状况分析 一、摘要 XXLED节能灯在Y市场营销中推广力度不够及消费者的节能环保意识还不完善,为此我们将通过此次策划对Y市场状况中的:宏观环境、产品代替、消费心理、SWOT等一系列因素进行分析,从而使公司熟悉到怎样去发展业务,扩大知名度。在主题促销时,广告、电视宣传,在活动中占主要地位。广播、户外广告、报纸、公关促销对提高产品销售量也有一定作用。

二、市场调研及分析 1、宏观环境分析 节能减排是一项重要而紧迫的工作,国家采取扶持节能减排政策,通过对节能灯进行财政补贴的方式鼓舞广阔群众使用节能灯,在社会树立节能减排意识。 2、产品代替品分析 随着国家政策的推广、普及,以及电荒这一现象的出现,LED 节能灯的出现替代了传统的白炽灯和平凡的节能灯。 3、消费心理分析 消费者在购买产品时受一系列相关因素影响,如:经济因素、心理因素和社会因素等。通过对市场的调查,经济因素和心理因素是影响消费者购买节能灯的主要因素。 4、SWOT分析 优势:LED节能灯绿色环保,高节能,无辐射,使用寿命长,整灯无任何噪音干扰。 劣势:1、受平凡节能灯的冲击。 2、LED节能灯的制造成本高,价格昂贵 3、消费者环保意识不够。 4、国家一直提倡节能减排,但因推广力度不够,没起到太大作用。 机会:从1980年开头至今,国家一直提倡节能减排。LED 节能灯在国家扶持政策下,得到了更好的发展,LED节能灯比平凡节能灯发展空间更大。

促成的技巧

促成的技巧 奥普是什么?绝大多数人会回答是“浴霸”,而事实上,它是一个企业名称。之所以会出现这种情况是因为奥普的浴霸在品牌认知度上以64.6%遥遥领先于其他对手。在奥普流行一句话:可以被仿冒,不可以被超越。这种自我的良好感觉来源与它的核心竞争力:强大的技术优势。传统的浴霸灯罩与灯头间的连接主要靠胶泥粘住,时间一长就容易脱落乃至爆炸,质量堪忧。奥普却将灯罩与灯头的连接处换成螺丝。如此一个小小改动给它产品带来的是10年来没有一次脱落或爆炸事件发生。 无独有偶。南山奶粉针对市场上销售的奶粉必须用沸水冲才能溶化,且喝了容易上火的缺陷,进行技术攻关,生产出了可以溶于凉水,喝了不上火的奶粉,市场份额迅速上升。 质量是产品的生命,也是许多消费者购买行为中的第一考虑要素。以上两则案例告诉我们,竞争对手的缺陷就是自己的商机。盯住别人的缺陷,并生产出弥补缺陷、填补市场空白的新产品,那么,赢得更多市场的机会也就来了。 这一方法是指由销售人员直接邀请成交,例如:“我能否给您开票吗?”这一直接促成成交的方式简单明了,在某些场合十分有效。当销售人员对顾客直率的疑问做出了令顾客满意的解说时,直接促成成交就是很恰当的方法。

使用直接成交法的时机要把握好,若顾客对零售店的商品有好感,也流露出购买的意向,发出购买信号,可又一时拿不定主意,或不愿主动提出成交的要求,销售人员就可以用直接成交法来促成顾客购买。有时候顾客对零售店的商品表示兴趣,但思想上还没有意识到成交的问题,这时销售人员在回答了顾客的提问,或详细地介绍了商品之后,就可以提出请求,让顾客意识到该考虑购买了,即用请求成交法促成顾客购买。 使用直接成交法可以快速地促成交易,充分利用了各种成交机会,节省销售的时间,提高工作效率,同时也体现了零售店人员灵活、机动、主动进取的精神。 2、假定促成交易的方法 此类方法是指零售店人员在假定顾客已经接受了商品价格及其他相关条件,同意购买的基础上,通过提出一些具体的成交问题,直接要求顾客购买商品的一种方法。例如:“您看,假设用了这套设备以后,你们是不是省了很多电,而且成本有所降低,效率也提高了,不是很好吗?假定成交的主要优点是可以节省时间,提高销售效率,适当减轻顾客的成交压力。 在运用假定成交法时,零售店的销售人员常常避开促成成交的主要问题,从一些枝节问题或后续问题入手。例如向顾客提出含蓄

市场营销价格策略案例

市场营销价格策略案例 市场营销价格策略案例 1、珠宝店珠宝首饰的定价 位于巴西巴伐利亚州的某珠宝店专门经营由印第安人手工制成的珠宝首饰。几个月前,珠宝店进了一批由珍珠质宝石和白银制成的手镯、耳环和项链。该宝石同商店以往销售的绿松石宝石不同,它的颜色更鲜艳,价格也更低。很多消费者还不了解它,对他们来说,珍珠质宝石是一种新的品种。该店副经理苏珊十分欣赏这些造型独特、款式新颖的珠宝,她认为这个新品种将会引起顾客的兴趣,形成购买热潮。她以合理的价格购进了这批首饰,为了让顾客感觉物超所值,她在考虑进货成本和平均利润的基础上,为这些商品定了合理的价格。 一个月过去了,商品的销售情况令人失望。苏珊决定尝试运用她本人在大学里学到的几种营销策略。比如,苏珊把这些珠宝装入玻璃展示箱,摆放在店铺人口醒目的地方。但是,陈列位置的变化并没有使销售情况好转。苏珊认为应该同销售职员好好谈谈了。在一周一次的见面会上,苏珊向销售人员详细的介绍了这批珠宝的特性,下发了书面材料,以便他们能更详尽更准确地将信息传递给顾客。苏珊要求销售员花

更多的精力来推销这个产品系列。不幸的是,这个方法也失败了。苏珊准备另外选购商品了。在去外地采购前,苏珊决定减少商品库存,她向下属发出把商品半价出售的指令,就匆忙起程了。 一周后,苏珊从外地回来,她欣喜地发现该系列的所有珠宝已经销售一空。她对助手说:“看来,顾客不接受珍珠质宝石的成本,下次采购新的宝石品种一定要慎之又慎。”助手却对苏珊说,珠宝并没有降价销售,相反,店主卡洛斯要求这批珠宝以两倍的价格销售,结果销售情况十分火暴。“为什么要对滞销的商品提价呢?”苏珊很不理解。 请回答以下问题: (1)苏姗和卡洛斯在对宝石定价时分别采用了什么定价策略? (2)为什么卡洛斯的定价策略取得了成功?它成功的前提是什么? (3)卡洛斯今后还可以采用哪些定价策略? 1、珠宝店珠宝首饰的定价 答:(1)苏姗采用的是成本导向定价法,卡洛斯采用的是需求导向定价法。(5分) (2)卡洛斯的定价策略成功主要是满足了消费者的心理需求。它成功的前提是:产品属于高档奢侈品,消费者对商品信息了解较少,竞争品或替代品少等。(5分)

相关主题
相关文档
最新文档