变电站运行管理中的危险点分析与控制(新版)

变电站运行管理中的危险点分析与控制(新版)
变电站运行管理中的危险点分析与控制(新版)

变电站运行管理中的危险点分析与控制(新版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位:______________________

姓名:______________________

日期:______________________

编号:AQ-SN-0096

变电站运行管理中的危险点分析与控制

(新版)

安全来自预防,危险在于控制,事故发生在失控之中。我们相信,除人力不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,所有事故都应当可以预防,任何隐患都应当可以控制。安全生产是电力企业各项工作的基础,是电力企业一个永恒不变的主题。

危险点有很多种类型,比如:生产作业中可能会造成危害的作业环境,有造成危害可能性的机器设备和作业人员,以及一些违反安全规程的不规范操作、习惯违章等。

一般而言,危险点的生成主要有下列几种情况:在作业实践活动中生成;在特殊天气变化时生成;由于设备制造的缺陷而生成;由于设备检修以及维护不周而生成;由于习惯性的违章作业而生成。因

此,危险点的存在具有客观实在性、潜伏性,并且有复杂多变性以及可预知性等特征。

本文主要通过对变电站危险点的分析,强调了预防误操作、加强设备的巡视检查、正确迅速的事故处理的作用。变电站在电力系统中有着至关重要的作用,它不仅是接受、分配电能的场所,而且也是发电厂、电力网与用户相联系的中间重要环节,同时通过不同电压等级的变压器将各种电压等级的电力网紧密联系在一起。它在保证电网安全稳定运行和对用户可靠供电等方面起着重要作用。误操作会对电网、设备运行以及社会造成巨大的危害。因此,变电运行工作的责任重大。做好变电站的安全生产管理工作,对保证电网、设备的安全运行具有不可忽视的作用。变电运行的工作人员必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全指导方针。根据变电站的地位和作用的不同,认真开展变电站危险点分析与控制方面的工作,真正做到事前预控,以确保变电站的安全运行。

一、变电站常见的危险点分析

1.编制倒闸操作票

倒闸操作票编制有误。根据设备运行状态的不同,可以分为运行、热备用、冷备用以及检修等四种状态。当设备从一种运行状态转换为另一种运行状态时,需要填写倒闸操作票。倒闸操作票是进行电网倒闸操作的重要依据,其正确性是确保电网、设备安全运行及人身安全的保证。历年的事故案例证明,错误的操作票一旦被执行,就会造成设备的损坏甚至造成人身伤亡,或者造成发电机组与系统解列等一系列恶性连锁反映,造成大面积的电力系统运行事故。

2.工作票的正确性,严格执行现场许可制度

如果工作票的工作任务与实际工作内容不相符合,当现场的安全措施以及带电部位交代不清晰时,会造成工作人员误入带电间隔。

3.现场操作

在操作中不认真核对设备名称,走错间隔,测量保护压板万用表挡位放置不对,不正确使用防误装置擅自解锁,不严格执行验电接地制度。

4.审核倒闸操作票

若审核操作票的工作人员责任心不强或者过分信任操作票的拟

写人,这样会导致错误的操作票没被审核出来。

5.事故处理

事故时,对电网运行方式分析不清,判断有误,不按规程规定处理事故等。

6.交接班

交接班时,重要电网运行方式变更、重大操作及工作项目等交接不清

二、危险点控制

危险点预控法是指对电力生产中的每个环节,根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况以及设备实际情况等进行分析,查找可能会导致事故发生的危险因素,再依据规程制度,制定防范措施,然后在生产现场实施程序化、规范化作业,达到防止人为失误事故发生的目的。危险点是诱发事故发生的隐患,如果不及时治理和防范,就有演变为事故的可能性。因此,我们应当事先进行研究分析及预测,并采取相应的措施加以防范,这样才会化险为夷,确保安全。危险点预控法就是一种有效的预防办法。

巡视工作危险点分析及控制措施(正式)

巡视工作危险点分析及控制 措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 危险点:1、作业人员摔伤、撞伤 控制措施:1、巡视工作应由有电力线路工 作经验人员担任,新人员不得单独巡视。偏僻 山区和夜间巡视必须两人进行,暑天、大雪天 必须两人进行。 2、单人巡线禁止攀登杆塔。 3、在公路、铁路附近注意往来车辆。 危险点:2、巡视人员溺水

控制措施:1、下暴雨洪水上涨,杆塔巡视两人进行。 2、遇有不明深浅的河流,不得趟水过河,春秋两季不得踏薄冰过河。 危险点:3、工作人员跨步电压感电 控制措施:1、事故巡线应始终认为线路带电,即使明知线路已停电,也应认为线路有随时送电的可能。保持必要安全距离。 2、夜间应沿线路外侧进行,大风天沿线路上风侧进行,以免触及断落导线。 3、巡线人员发现导线断落地面或悬挂空中,户外应防止人员靠近断地点8米以内,配电站内应防止人员靠近断线地点4米。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

配电作业的危险点分析与控制示范文本

配电作业的危险点分析与控制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

配电作业的危险点分析与控制示范文本使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 通常我们说的危险点分析与控制是指工作前危险点、 危险源的分析与工作中危险点、危险源的控制。危险点包 括作业过程中可能发生事故的地点、场所、行为或作业环 境破坏的状态等等。这里主要就电力生产的配电作业中可 能出现的危险点进行探讨。 危险点一般可分成行为方面的危险点及作业环境和设 备系统方面存在的危险点。行为方面的危险点不明显,通 常是随着外部条件的变化或时间的推移而出现。例如工作 人员的情绪不佳或注意力不集中等。作业环境和设备系统 方面存在的危险点比较明显直观,需要整改,否则无法消 除且对施工作业产生长期的影响。如高压电气设备的安全 距离不足,施工期间工作场地的坑洞、电缆沟未做相应的

防护措施等。 1、危险点的特点 危险点具有客观存在性。生产过程中的危险点是客观存在的,不管怎样,它都会实实在在地存在着。如果我们在工作中,抱侥幸心理或采取回避态度,对潜在危险点视而不见,一旦主观条件具备,必然导致事故的发生。从而由潜在危险变为现实即引发事故。 危险点具有潜在性。它是指存在于即将开展的作业过程中,不容易被人们意识到或能够及时发觉而又有一定危险性的因素,或是指存在于作业过程中的危险因素明确地暴露出来,但没有转化为现实的危害。 危险点具有复杂性。危险点的复杂性是由于作业实际情况的复杂性决定的,每次的作业尽管任务相同,但由于参与作业的人员、作业的场合地点、使用的工具以至所采取的作业方式,可能存在的危险点也会不同。而相同的危

对变电站安全运行管理的思考(2021版)

对变电站安全运行管理的思考 (2021版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0897

对变电站安全运行管理的思考(2021版) 变电站安全运行管理就是通过管理者对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控,以实现生产中人身安全和设备安全。它是一个系统工程,贯穿企业的整个生产过程,涉及方方面面,以下是笔者对变电站安全运行管理的几点思考: 一、真正落实“安全运行,预防为主”的方针政策 在企业里,创造效益最大化是我们的最终目标,安全生产,保证人身、设备安全却是我们的前提。所以,变电站安全运行管理工作必须坚持把“安全运行,预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终。古代荀况就说过“防为上,救次之,戒为下”,预防工作是安全生产的重中之重,工作未动,安全先行。怎样落实“安全运行,预防为主”的方针政策,做好安全预防工作呢?笔者认为抓

好人的安全思想教育是关键。安全思想教育向来是比较枯燥,各项规章制度挂满墙壁,《安规》、《运规》等规章制度学了又学、考了又考,很多职工没有不知道的,到落实到实际行动却往往又要出差错。怎么办?抓好人的安全思想教育要采取“纵横交错”的方法。“纵向”就是要把安全思想教育工作贯穿于安全生产地全过程。这要做好三个方面的工作:一是做好超前防范工作;二是做好事中保障工作;三是做好事后思想教育工作。“横向”就是自始至终抓好班组安全日活动,开好班前、班后两会,坚持每月一次总结会。安全日活动和安全例会要结合业务理论知识、实际操作技能和班组实际,查摆不安全因素,也可以对历年来的误操作等事故进行剖析,挖掘深层次的问题,使职工的安全意识得到提高,思想上受到教育,使职工在实际工作中真正做到“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变,最终达到安全生产防患于未然的目的。 二、建立、健全安全生产的各项规章制度 安全生产的各项规章制度,是众多经验教训的总结,是集体智慧的结晶,是我们保证安全生产的法宝。伴随着经济的高速发展,

倒闸操作的危险点分析及控制措施

编号:SM-ZD-72331 倒闸操作的危险点分析及 控制措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

倒闸操作的危险点分析及控制措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 (一)停、送柱上开关 危险点:1、高、低压感电 控制措施:1、倒闸操作要严格执行操作票,严禁无票操作。 2、倒闸操作应由两人进行,一人操作,一人监护。 3、操作机械传动的开关或刀闸应戴绝缘手套,操作没有机械传动的开关或刀闸,应使用合格的绝缘杆,雨天操作应使用有防雨罩的绝缘杆。 4、雷电时严禁进行倒闸操作。 5、登杆操作时,操作人员严禁穿越和触碰低压导线。 危险点:2、弧光灼伤 控制措施:1、停电时应先拉负荷开关,并检查负荷开关在开位后再拉隔离开关。 2、作业结束时,应检查线路地线全部拆除,无妨碍送电

方可操作。 3、负荷天关必须检查合到位。 危险点:3、高空坠落 控制措施:上杆作业应全过程系安全带必须戴好安全帽。 危险点:4、绝缘杆、验电器随处乱放受潮,易造成人身感电 控制措施:操作中使用的绝缘杆应妥善存放,严禁沿地平放,由于受潮,导致绝缘降低。 危险点:5、误拉、合开关 控制措施:操作前认真核对线路名称、杆号,严格执行监护制、复诵制。 (二) 变台停、送电 危险点:1、感电伤人 控制措施:1、操作应由两人进行,一人操作,一人监护。 2、严禁徒手摘挂跌落式熔丝管。 3、操作应使用合格的绝缘杆,雨天操作应使用带防雨罩的绝缘杆。 4、雷电时严禁进行倒闸操作。

危险源辨识、风险评价和风险控制的策划步骤

危险源辨识、风险评价和风险控制的策划步骤 一、对危险源辨识、风险评价和风险控制策划的步骤 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的基本步骤如下: ①划分作业活动(也可称业务活动):编制一份业务活动表,其内容包括厂房、设备、人员和 程序,并收集有关信息。 ②辨识危害:辨识与各项作业活动有关的主要危害,考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害。 ③确定风险:在假定计划的或现有控制措施适当的情况下,对与各项危害有关的风险做出主 观评价。评价人员还应考虑控制的有效性以及一旦失败所造成的后果。 ④确定风险是否可承受:判断计划的或现有的OSH预防措施是否足以把危害控制住并符合 法律的要求。 ⑤制定风险控制措施计划:编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题。组织应确保新的和现行控制措施仍然适当和有效。 ⑥评审措施计划的充分性:针对已修正的控制措施,重新评价风险,并检查风险是否可承受。危险源的分类 危险源是可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。实际生活和工作中危险源很多,存在的形式也较复杂,这在辨识上给我们增加了难度。如果把各种构成危险源的因素,按照其在事故发生、发展过程中所起的作用划分成类别,无疑会给我们的危险源辨识工作带来方便。 二、危险源的分类: 安全科学理论根据危险源在事故发生、发展过程中的作用,把危险源划分为以下两大类:1.第一类危险源 根据能量意外释放理论,能量或危险物质的意外释放是伤亡事故发生的物理本质。于是,把生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称作第一类 危险源。 为了防止第一类危险源导致事故,必须采取措施约束、限制能量或危险物质,控制危险源。 2.第二类危险源 正常情况下,生产过程中的能量或危险物质受到约束或限制,不会发生意外释放,即不会发生事故。但是,一旦这些约束或限制能量或危险物质的措施受到破坏或失效(故障),则将发生事故。导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素称作第二类危险 源。 第二类危险源主要包括以下三种: (1)物的故障 物的故障是指机械设备、装置、元部件等由于性能低下而不能实现预定的功能的现象。 从安全功能的角度,物的不安全状态也是物的故障。物的故障可能是固有的,由于设计、制 造缺陷造成的;也可能由于维修、使用不当,或磨损、腐蚀、老化等原因造成的。 (2)人的失误 人的失误是指人的行为结果偏离了被要求的标准,即没有完成规定功能的现象。人的不安全行为也属于人的失误。人的失误会造成能量或危险物质控制系统故障,使屏蔽破坏或失效,从而导致事故发生。 (3)环境因素 人和物存在的环境,即生产作业环境中的温度、湿度、噪声、振动、照明或通风换气等 方面的问题,会促使人的失误或物的故障发生。 一起伤亡事故的发生往往是两类危险源共同作用的结果。第一类危险源是伤亡事故发生

变电站事故分析资料报告及处理

1 事故处理的主要任务 1)及时发现事故,尽快限制事故的发展和扩大,消除事故的根源,迅速解除事故对人身和设备的威胁。 2)尽一切可能确保设备继续运行,以保证对用户的正常供电。 3)密切与调度员联系,尽快恢复对已停用户供电,特别是要尽可能确保重要用户的供电。 4)调整电网运行方式,使其恢复正常。 2 处理事故的一般原则 1)电网发生事故或异常情况时,运行值班员必须冷静、沉着、正确判断事故情况,不可慌乱匆忙或未经慎重考虑即行处理,以免造成事故的发展和扩大。 2)迅速、准确地向当值调度员汇报如下情况: ①异常现象、异常设备及其它有关情况; ②事故跳闸的开关名称、编号和跳闸时间; ③保护装置的动作情况; ④频率、电压及潮流的变化情况; ⑤人身安全及设备损坏情况; ⑥若未能及时全面了解情况,可先做简单汇报,待详细检查清楚后,再做具体汇报。 3)处理事故,凡涉及到设备操作,必须得到所辖调度的命令或同意。 4)处理事故时,值长、主值、副值均应坚守岗位,不可擅自离开,

随时保持通讯联系。 5)处理事故时,地调向运行人员发命令时,运行人员应立即执行,并将执行结果同时汇报地调。 6)处理事故时,除领导和有关人员外,其它无关工作人员均应退出事故现场。 7)处理事故时,值班员应迅速执行当值调度员一切指令。若值班员认为当值调度员有错误时,应予指出,当值班员仍确定自己的指令是正确的,值班员应立即执行。但直接威胁人身和设备安全的指令,任何情况下均不得执行,并将拒绝理由汇报当值调度员和上级领导。 8)处理事故时,当值班员对当值调度员的指令不了解或有疑问时,应询问明白后再执行。 9)事故处理中出现下列情况,值班员可立即自行处理,但事后应迅速汇报当值调度员: ①运行中设备受损伤威胁,应加以隔离; ②直接对人身有严重威胁的设备停电; ③确认无来电的可能,将已损坏的设备隔离。 10)交接班时发生事故,且交接班后的签字手续尚未完成,仍由交班者负责处理,接班者协助处理。事故处理告一段落或已结束,才允许交接班。 11)处理事故中,值班员必须集中精力。事故处理结束后,应详细记录事故发生原因、现象以及处理经过,并将上述情况汇报调度。

供电所危险点分析与控制措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.供电所危险点分析与控制 措施正式版

供电所危险点分析与控制措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为坚持贯彻安全第一、预防为主的方针、确保我所安全生产。根据公司有关安全生产规定,结合我所具体工作情况。特编制安全工作中的危险点与控制措施。 一、线路、检修、安装施工。 1、危险点:工作现场工作条件、现场设备状况等检查了解不清。 控制措施:在工作前了解掌握缺陷部位及缺陷产生的原因,制定针对性的缺陷处理措施,同时了解现场条件,停电工作地点和相邻带电设备名称、编号及安全措施。

2、危险点:工作任务不清,安全措施不全。 控制措施:设备缺陷处理,工作前应进行三交待、三检查。 3、危险点:无票进入现场工作。 控制措施:在电气设备上工作(包括高压设备区)必须按安规有关规定填写工作票。 4、危险点:签发工作票未严格把好安全关。 控制措施:工作票签发人必须严格审查工作票所列内容与工作任务相符。 5、危险点:工作许可人审查不细致。 控制措施:工作许可人必须认真审查工作票所列内容,检查安全措施正确完

xx公司危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度

附件30 XX公司 危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度 第一章总则 第一条本制度规定了XX公司(以下简称“公司”)生产有关的活动中,危害辨识和风险评价工作的范围、方法、步骤,重要危险源涉及更新的具体要求。 第二条本制度适用于公司范围内危害辨识、危险评价及危险 控制工作。适用于对新项目(包括新、改、扩建项目)可能产生的危害进行预评价及控制工作。 第三条危害:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。 第四条危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。“危险源”又叫做“危害因素”。 第五条危险源辩识:识别危险源的存在并确定其特性的过程。 第六条风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的结合。 第七条风险评价:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 第八条可容许风险:根据本公司的法律义务和职业安全方 针,已降至组织可接受程度的风险。 第九条职业安全:影响工作场所内员工、临时工作人员、访 问者和其他人员安全的条件和因素。 第十条相关方:与本公司的职业安全绩效有关的或受其职业安全绩效影响的个人或团体。

第十一条三种时态、三种状态 ㈠过去时态:以往遗留的职业安全问题和过去发生的职业安全事故。 ㈡现在时态:现在正在发生,并持续到未来的职业安全问题。 ㈢将来时态:将来可能产生的职业安全问题,如新项目带来的、法规变化带来的和不可预见的职业安全风险。 ㈣正常状态:指固定的、例行性的活动中,可能产生的环境、职业安全问题。 ㈤异常状态:虽在计划之中,但不是例行性的活动。 (六)紧急状态:突发性的灾害情况。 第十二条第一类危害:即危险源,是指生产过程中存在的、可能发生意外释放的能量(或能量载体)和危险物质。 第十三条第二类危害:导致约束、限制第一类危害的措施失效或破坏的各种不安全因素。 第十四条四不放过:事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过。 第十五条三同时:基本建设项目中的职业安全与卫生技术措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 第二章职责 第十六条总经理或分管副总经理负责重要危险因素管理方案及控制措施的批准。 第十七条分管副总经理负责危害辨识、危险评价和危险控制计划的组织领导工作。 第十八条安监部

变电站运行管理模式优化分析

变电站运行管理模式优化分析 【摘要】变电站运行管理工作是保证变电运行安全的重要手段,随着电力事业的快速发展,对变电运行的质量要求越来越高,加强变电站运行管理模式优化对保证电网的安全运行,提高电网管理水平具有重要意义。本文对变电站运行管理现状及变电站运行管理模式优化进行了分析和探讨。 【关键词】变电站;运行;管理;模式;优化 我国目前还有少数的变电站采用操作站的运行管理模式,这种管理模式就是将变电站操作与监控职能分开,设立单独的监控中心形式对变电站运行的监控管理,设立操作站对变电站运行进行管理。根据多年的实践证明,无人值班的变电所运行管理模式基本上满足当前需求,并能保证电网安全运行。但是目前变电站运行管理中也存在一定的问题。 1. 变电站运行管理现状 (1)变电站运行人员严重不足。这主要是由于变电站正在逐年增多,而变电站运行人员却没有及时得到补充,这就影响了变电站的正常运行;(2)集控站管理模式存在一定的局部性,并且存在时段性工作分配不均的问题。我国电力运行存在一定的时段性,在假期、冬夏两季等,电力运行工作量大,在平时用电低峰期变电站运行工作量就少。但是集控站管理模式下,在高峰时段运行人员数量不足,而在低峰期变电站运行人员数量偏多,造成了对人力资源的浪费;(3)有的变电所成立独立的班组进行变电所的工作,还沿用了传统的管理模式,效率较为低下;(4)随着科技大发展,大量的新技术、新设备被引用到变电站运行中,这样大大减轻了运行人员的工作难度,但是由于管理模式没有得到相应的调整,这使得变电站运行的生产力与生产关系不协调。 2 变电站运行管理模式优化对策 2.1 不断完善变电站运行管理制度 变电站运行管理制度包括值班制度、交接班制度、巡回检查制度、变电站记录管理制度以及反事故措施管理制度等。对变电站运行值班制度的完善,需要做好以下五个方面的工作:(1)在变电站运行人员上岗前,必须经过严格的培训,只有培训考核通过后才能上岗;(2)在值班期间,值班人员必须佩带统一的服装以及岗位标志;(3)在值班期间,不得进行无关的活动;(4)要严格按照相关规范完成值班中的各项工作,并落实相应的记录工作;(5)在值班期间,每一次与用户调整符合、操作联系等都需要启动录音设备。 对于交接班制度的完善,体现在以下四个方面:(1)值班人员必须严格按照交接班制度进行换班,并完成相关的交接手续,在完成交接手续前不能离开岗位;(2)在规定的交接班时间前后半小时内,一般都不得进行重大的变电操作。如

变电站技术管理制度

变电站技术管理制度 技术管理是变电所管理的一个重要方面。通过技术管理可使运行人员有章可循,并便于积累资料和运行事故分析,有利于提高运行人员的技术管理水平,保证设备安全运行。技术管理应做好以下几项工作。 1、安全目标管理 (1)变电站每年应制定安全管理目标,结合变电站的实际情况和本年度设备修理、操作计划,制定出变电站年度安全管理目标,并上报主管部门。 (2)按期对照年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析,对存在问题提出改进措施。 2、收集和建立设备档案 (1)原始资料,如变电所设计书(包括电气和土建设施)、设计产品说明书、验收记录、起动方案和存在的问题。 (2)一、二次接线及专业资料(包括展开图、屏面布置图、接线图、继电保护装置整定书等)。 (3)设备档案(包括设备规范、操作和性能等)。 (4)设备检修报告、试验报告、继电保护检验报告。 (5)绝缘油简化试验报告、色谱分析报告。

(6)负荷资料。 (7)设备缺陷记录及分析资料。 (8)安全记录(包括事故和异常情况记载)。 (9)运行分析记录。 (10)运行工作计划及月报。 (11)设备定期评级资料。 2.应建立和保存的规程 应保存部颁的《电业安全工作规程》;《变压器运行规程》;《电力电缆运行规程》;《电气设备交接试验规程》;《变电运行规程》和本所的事故处理规程。 3.应具备的技术图纸 有防雷保护图、接地装置图、土建图、铁件加工图和设备绝缘监督图。 4.应挂示的图表 应挂示一次系统模拟图、主变压器接头及运行位置图、变电所巡视检查路线图、设备定级及缺陷揭示表、继电保护定值表、变电所季度工作计划表、有权签发工作票人员名单表、设备分工管理表和清洁工作区域划分图。 5.应有记录簿 应有值班工作日记簿、值班操作记录簿、工作票登记簿、设备缺陷记录簿、电气试验现场记录簿、继电保护工作记录

水电厂典型危险点分析与控制措施实用版

YF-ED-J7278 可按资料类型定义编号 水电厂典型危险点分析与控制措施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

水电厂典型危险点分析与控制措 施实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、检修、安装施工组织工作危险点分析 控制措施作业项目危险点控制措 施工作前的施工准备工作现场的 工作条件,现场设备状况等情况检查了解不 清 1、接受工作任务后,勘察现场,核对图 纸,检查有无反送电,明确应断开的开关、刀 闸、应挂接地线处所,分析工作量的大小。 2、对大修、技改、基建施工,带电作业或综合 性停电作业,各班组配合作业应在进行工作前 5天深入现场了解情况,分析不安全因素,草拟

确保安全施工的安全措施。 3、一般性设备缺陷处理工作应在工作前了解掌握缺陷部位及缺陷产生的原因,制定针对性处理措施。同时要了解现场条件、停电工作地点和相邻带电设备名称、编号及相应安全措施。工作任务不清、安全措施不全 1、大修、技改、基建施工,带电作业,综合性停电,各班组配合工作等涉及较为复杂的工作项目,应按规定编制三措施工方案,根据审批权限,报有关上级部门审批,并组织学习落实。 2、一般性设备缺陷处理,工作前的班前会,班长应进行“三交待”、“三检查”。“三交待”:交待工作地点及相邻带电设备;工作任务;安全措施及危险点分析和控制措施。“三检查”:检查工作班成员精神状况;劳保着装、安全帽、工

集控模式下变电站运行管理分析 张小伍

集控模式下变电站运行管理分析张小伍 摘要:集控管理模式经多年的发展已相当成熟,但是将其应用到变电站运行管 理方面还需优化相关资源,保证在减少投入成本的基础上实现变电站运行的高效 管理。接下来笔者结合多年的变电站运行管理经验对集控模式下变电站运行管理 进行阐述,并提出自己的一些看法。 关键词:集控模式;变电站运行;管理;分析 1 集控模式下管理模式分类 变电站管理模式由之前的多人值守正向无人值守的方向发展,与此同时管理 模式也相应的发生着改变,具体表现在倒闸操作、变电站设备的检修、通信、自 动化、运行等方面。因此,为更好的做好集控模式下变电站运行管理工作,首先 应明确该模式下管理模式的具体分类。经大量实践可将当前在集控模式下变电站 运行管理模式分为以下四种类型,下面逐一对其进行详细介绍。 1.1 现场监控运行模式 该种模式下分离出部分运行管理人员,其中剩余人员用于负责站内清扫、照 明维护、电池检查等日常工作。分离出的部分人员调配到集控中心,负责监控集 控中心管辖的变电站运行情况,完成远方遥控相关操作。该种模式的突出特点在 于运行和维护工作的分离,并要求集控中心的管理人员了解管辖范围内不同变电 站的监控设备、调度自动化系统以及运行方式等,并当出现较多倒闸操作时布置 安全措施。 1.2 全运行集控管理模式 该种管理模式下不但要求集控运行人员全面了解监控设备、调度自动化系统、变电站运行方式,而且还要负责变电站巡视、管理等工作。由此可见该种管理模 式对值守人员的综合素质要求较高,即需要有扎实的专业知识,从而为维护工作 的顺利进行奠定坚实的基础。不过当运行与管理人员调换之后,维护人员需熟悉 变电站的运行情况,这一过程比较复杂,因此该种管理模式适合应用在变电站数 目较少的情况下。 1.3 监控、操作、维护集控管理模式 该种模式是集控管理模式较为新颖的一种,在一定区域内变电站全面采用无 人值守运行管理模式的基础上,将集控人员划分成日常维护、现场操作以及集控 中心监控三部分,其中集控人员用于监控本部运行管理,同时监控不同变电站符 合变化情况,并通过下达相关的调度命令遥控操作断路器以达到保护变电站的目的;现场操作人员的主要任务在于巡视变电站现场,保证变电站的正常运行,充 分做好设备验收、布置安全设置、办理维修等工作;维护人员的主要负责变电站 的日常维护工作。该种管理模式对工作人员的各项要求较高,因此配备人员时应 分析其综合素质。另外,该管理模式适合在规模较大的集控站中应用。 1.4 调度监控一体的管理模式 该种管理模式是运行管理模式未来发展方向,即调度人员负责监控无人值守 变电站,并实现现场的独立操作。同时还负责事故处理、日常运行、设备巡视、 倒闸操作等。相信在智能变电站和电网的不断建设下,这种管理模式在调度与监 控变电站运行的前提下,保证电力系统运行的更为经济、安全和稳定。 2 集控模式下变电站运行管理要点 集控模式下变电站运行管理涉及较多内容,因此为保证运行管理工作的顺利 实施,变电站相关部门应熟悉集控模式下变电站不同管理模式的专业知识,熟悉

风电场运行危险点分析与控制措施通用版

解决方案编号:YTO-FS-PD160 风电场运行危险点分析与控制措施通 用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

风电场运行危险点分析与控制措施 通用版 使用提示:本解决方案文件可用于已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,所提出的一个解决整体问题的方案(建议书、计划表),同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 第一章运行操作危险点分析与控制 一、危险点的含义: 危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、设备、设施、工器具及行为动作等。 危险点包含三个方面: 1、操作人员在操作过程中违反《电业安全工作规程》。 2、有可能造成危害的机器设备等物体。 3、有可能造成危害的作业环境。 二、危险点分析与控制的目的 通过危险点分析与控制,从而达到:避免人身事故、电网事故、误操作事故、重大设备损坏事故、机组跳闸事故、火灾事故的发生。重点防范高处坠落、触电、烫伤、物体打击、机械伤害等危险性较大、频率较高的人身伤害事件。 凡从事电力生产检修、维护、试验、运行操作等工

变电站运行管理中的危险点分析与控制

变电站运行管理中的危险点分析与控制 安全来自预防,危险在于控制,事故发生在失控之中。我们相信,除人力不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,所有事故都应当可以预防,任何隐患都应当可以控制。安全生产是电力企业各项工作的基础,是电力企业一个永恒不变的主题。 危险点有很多种类型,比如:生产作业中可能会造成危害的作业环境,有造成危害可能性的机器设备和作业人员,以及一些违反安全规程的不规范操作、习惯违章等。 一般而言,危险点的生成主要有下列几种情况:在作业实践活动中生成;在特殊天气变化时生成;由于设备制造的缺陷而生成;由于设备检修以及维护不周而生成;由于习惯性的违章作业而生成。因此,危险点的存在具有客观实在性、潜伏性,并且有复杂多变性以及可预知性等特征。 本文主要通过对变电站危险点的分析,强调了预防误操作、加强设备的巡视检查、正确迅速的事故处理的作用。变电站在电力系统中有着至关重要的作用,它不仅是接受、分配电能的场所,而且也是发电厂、电力网与用户相联系的中间重要环节,同时通过不同电压等级的变压器将各种电压等级的电力网紧密联系在一起。它在保证电网安全稳定运行和对用户可靠供电等方面起着重要作用。误操作会对电网、设备运行以及社会造成巨大的危害。因此,变电运行工作的责任重大。做好变电站的安全生产管理工作,对保证电网、设备的安全运行具有不可忽视的作用。变电运行的工作人员必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全指导方针。根据变电站的地位和作用的不同,认

真开展变电站危险点分析与控制方面的工作,真正做到事前预控,以 确保变电站的安全运行。 一、变电站常见的危险点分析 1.编制倒闸操作票 倒闸操作票编制有误。根据设备运行状态的不同,可以分为运行、热备用、冷备用以及检修等四种状态。当设备从一种运行状态转换为另一种运行状态时,需要填写倒闸操作票。倒闸操作票是进行电网倒闸操作的重要依据,其正确性是确保电网、设备安全运行及人身安全的保证。历年的事故案例证明,错误的操作票一旦被执行,就会造成设备的损坏甚至造成人身伤亡,或者造成发电机组与系统解列等一系列恶性连锁反映,造成大面积的电力系统运行事故。 2.工作票的正确性,严格执行现场许可制度 如果工作票的工作任务与实际工作内容不相符合,当现场的安全 措施以及带电部位交代不清晰时,会造成工作人员误入带电间隔。 3.现场操作 在操作中不认真核对设备名称,走错间隔,测量保护压板万用表挡位放置不对,不正确使用防误装置擅自解锁,不严格执行验电接地制度。 4.审核倒闸操作票 若审核操作票的工作人员责任心不强或者过分信任操作票的拟写人,这样会导致错误的操作票没被审核出来。 5.事故处理 事故时,对电网运行方式分析不清,判断有误,不按规程规定处 理事故等。

影响无人值班变电站运行安全管理质量的综合因素分析示范文本_1

影响无人值班变电站运行安全管理质量的综合因素分析示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

影响无人值班变电站运行安全管理质量的综合因素分析示范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 随着我国计算机、电子、通信和控制技术的发展,电 力系统微机监控与保护技术在我国也获得了长足的发展, 特别是变电站综合自动化技术的发展,促进了变电站无人 值班的实现,变电站远动技术的运用越来越普遍,利用远 动技术可以迅速而准确的获得变电站运行的实时信息,完 整地掌握变电站的实时运行状态,为及时发现变电站发生 的故障并做出相应的决策和处理创造了条件。 攀枝花电业局无人值班变电站的兴建始于1999年4 月,至今已发展为25个变电站,无人值班集中控制中心也 从最初的一个增加到目前的三个。笔者结合自身的工作实 际,对影响无人值班变电站运行管理质量的综合因素进行

了分析,认为只要有针对性地加以防范,对提高运行管理水平、防止事故的发生或扩大、保障人身设备和电网安全,有着十分重要的意义。 一、影响无人值班变电站运行安全管理水平的客观因素。 ⒈变电站一次设备在设计、制造、安装以及检修等过程中的质量问题。 由于设计疏忽了某些关键的问题,使得现场操作人员操作中存在很大的困难,是造成事故的重要原因。如某 35kV变电站新增一台35kV站用变,由于采用了不合理的设计方案,使得现场操作人员操作站用变高压跌落保险时必须将操作拉杆跨越在35kV变压器上方进行操作,这是十分危险的,这是设计方案的不合理造成的安全隐患。另外,因为防误闭锁装置的问题造成不得不起用解锁钥匙,也给事故的发生客观上形成了条件;再如,某35kV变电站

危险点分析和防范措施

风力发电机组检修作业危险点及安全措施 一、登塔作业 危险点: 1、高空坠落、落物 2、机械伤害 3、人身触电 安全措施: 1、特殊气候情况下(东汽风机风速超过 18m/s、雷电天气)严禁进行登塔检修作业。 2、身体不适、情绪不稳定,不得登塔作业。 3、在接近风机时要注意从风机上坠下物体伤人,如螺栓、工具、积雪、冰块等,更不要在塔架下休息。 4、在攀爬之前,必须穿戴好合格的安保用品:工作服、安全帽、头灯、手套、安全鞋、安全带、双钩安全绳,必须仔细检查梯架、安全锁扣、安全带和双钩安全绳,确保安全合格后,方可攀爬。 5、登塔前清空口袋,确保工具包无破损零配件、油脂及工具等单独放在工具袋内,在攀登时把工具包与安全带相连或者背好。携带工具的人应后上先下。 6、登塔前必须确定风机运行方式为“手动停机”,并在转换开关上悬挂“禁止操作,有人工作”标识牌。 7、手中不能有任何物品, 鞋上的泥、油污等必须清理, 爬塔时保证三点接触。 8、当进到塔筒时不要站在梯子的正下方,防止从风机上掉下螺栓、工具等物品。 9、在无法使用助爬器登塔维护检修时,不得两人在同一段塔筒内同时登塔,在一人到达上一节休息平台时将双钩安全绳挂钩挂在挂靠点上,并将平台盖板关闭后,另一人方可继续攀爬。 10、如在工作中,不需要使用吊车或出舱,安全带应放置在顶段塔筒顶部平台处,以防止安全带卷入旋转部件里。 11、登塔时,必须随身配备两种通迅工具,确保通信畅通。 12、使用助爬器登、下塔时,必须要调节到适合自己体重的档位。

13、使用助爬器登塔时,一人登至机舱后,发出准确信息,第二个人得到信息后,方可再次使用助爬器。 14、登塔时,到达爬梯尽头后,必须将双钩安全绳悬挂在固定、牢靠位置后,在拆取助爬器挂钩和安全滑块。待到达平台,确定安全后,在取下双钩安全绳。 15、用助爬器下塔时,必须先将双钩安全绳悬挂在固定、牢靠位置后,在安装安全滑块、助爬器挂钩。在下塔过程中务必使用安全滑块,双手依次紧握爬梯,双脚不得同时离开爬梯。 二、风机机舱内的工作 危险点: 1、人身触电 2、高空坠落、落物 3、机械伤害 4、高温烫伤 5、吸入有毒气体及碳粉 安全措施: 1、将风机停机。 2、在机舱工作时,如不锁定叶轮(片)锁,则禁止进入轮毂。 3、进行维护检修工作时,风电机零部件、检修工具必须传递,不得空中抛接。 4、在机舱里行走时要注意,尽量用手抓住固定部位,不能跳跃,有油渍时要及时擦拭干净。 5、打偏航油脂或更换偏航刹车片等工作时,切忌不要把扳手等工具放在偏航刹车盘上,工具或物品应有序摆放在偏航平台上,检修结束后应清点。 6、打开机舱前,机舱内人员一定要穿好工作服并系好安全带。安全带应挂在牢固构件上,或安全带专用挂钩上。 7、检查机舱外风速仪、风向仪、叶片、轮毂等,应使用两条安全绳并分别固定在两点可靠的位置(挂在专用挂钩或牢固部件上)。 8、风速超过18m/s不得在舱内作业,风速超过12m/s 不得打开机舱盖,工作结束后以及风速超过14m/s 应关闭机舱盖。

危险源辨识、风险评价和风险控制程序

危险源辨识、风险评价和风险控制程序 1、目的 2、适用范围 3、引用标准及文件 4、职责 5、工作程序 6、实施过程危险源辨识、风险评价和风险控制程序 1、目的对梁场管理范围内所有管理活动和施工生产过程中可能危及人身安全的危险源进行辨识,对其风险性进行评价,划分风险类别,明确重要危险源,制定相应安全技术措施,达到事前控制的目的。 2、适用范围本程序适用于梁场施工全过程、生活区职业健康安全有关的危险源辨识及其风险评价和控制。 3、引用标准及文件 3、1 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 3、2 公司质量、职业健康安全、环境管理手册 3、3《企业职工伤亡事故分类》 GB6441-86 3、4 公司《安全生产管理办法》 4、职责 4、1 安全质量部职责:负责本程序的编制和修改,是本程序的主管部门。指导梁场对重要危险源进行识别、评价和策划。负

责汇总重要危险源及控制措施,必要时组织编制作业指导书等作业文件。 4、2 设备物资部职责:负责职责范围内的危险源辨识、风险评价和控制策划。 4、3 工程管理部职责:配合安全质量部指导梁场进行重要危险源的辨识、风险评价和控制。 4、4 综合办公室:负责办公区危险源的辨识、风险评价和控制工作。 5、工作程序 5、1 危险源辨识、风险评价和风险控制策划的步骤危险源辨识、风险评价和风险控制策划的步骤如下图所示: (1)危险源辨识:梁场在开工前进行危险源辨识。梁场安全质量部、工程管理部、设备物资部、综合办公室等有关人员辨识与各项作业活动有关的危险源;(2)确定风险等级:在假定现有的或计划的控制措施适当的情况下,对各项危险源有关的风险进行等级评定;(3)确定风险是否可承受:判断现有的或计划的预防措施是否足以把风险控制在可承受的水平;(4)制定风险控制措施计划;(5)评审措施计划的充分性。 5、2 危险源辨识 5、2、1 危险源辨识原则危险源辨识应坚持“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则,根据本单位管理范围内所有管理过程和施工生产的全过程及相关方活动的三种时态、三种状态和六

倒闸操作的危险点分析及控制措施示范文本

倒闸操作的危险点分析及控制措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

倒闸操作的危险点分析及控制措施示范 文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (一)停、送柱上开关 危险点:1、高、低压感电 控制措施:1、倒闸操作要严格执行操作票,严禁无票 操作。 2、倒闸操作应由两人进行,一人操作,一人监护。 3、操作机械传动的开关或刀闸应戴绝缘手套,操作没 有机械传动的开关或刀闸,应使用合格的绝缘杆,雨天操 作应使用有防雨罩的绝缘杆。 4、雷电时严禁进行倒闸操作。 5、登杆操作时,操作人员严禁穿越和触碰低压导线。 危险点:2、弧光灼伤

控制措施:1、停电时应先拉负荷开关,并检查负荷开关在开位后再拉隔离开关。 2、作业结束时,应检查线路地线全部拆除,无妨碍送电方可操作。 3、负荷天关必须检查合到位。 危险点:3、高空坠落 控制措施:上杆作业应全过程系安全带必须戴好安全帽。 危险点:4、绝缘杆、验电器随处乱放受潮,易造成人身感电 控制措施:操作中使用的绝缘杆应妥善存放,严禁沿地平放,由于受潮,导致绝缘降低。 危险点:5、误拉、合开关 控制措施:操作前认真核对线路名称、杆号,严格执行监护制、复诵制。

浅谈变电站运行管理

浅谈变电站运行管理 阐述了变电运行管理的具体要求,探讨了变电运行管理中的安全责任四到位问题。 关键词:变电运行;变电站;变电值班员;运行管理 引言 变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多,出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈;人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的安全,甚至会给社会带来不安定因素,影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展,变电站应用了大量的新设备及装置,运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识,以满足运行高标准要求。因此,加强变电运行管理,提高变电运行管理水平是很有必要的。 1、变电站倒闸操作管理规定 1.1在下列情况下,一般不进行倒闸操作: ①交接班时; ②直流系统接地时; ③雷雨时室外配电装置的操作; ④在同一电气系统,不得同时进行两个及以上的操作; ⑤严禁约时停、送电。

1.2用跌落式保险送电时,应先合二边相,后合中相,停电时操作顺序相反。 1.3变压器投入运行时,应先从有保护的电源侧充电,然后再合上负荷开关,停电时顺序相反。 1.4严格防止发生下列恶性误操作: ①非同期并列; ②带地线合闸送电,带电装设接地线或合接地刀闸; ③带负荷拉合刀闸; ④走错间隔误停电、误送电; ⑤网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流; 1.5当发生带负荷拉刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸合上,当发生带负荷合刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸拉开。 1.6在实际的运行工作中,无论是日常操作工作还是事故异常处理,要求运行值班员每项操作都必须正确,都应严执行电业安全工作规程、工作票制度、操作票制度等各项规章制度。 2、变电站倒闸操作管理措施 2.1要想做好电网安全运行,每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质,管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。 2.2操作命令的授受。电气设备的倒闸操作,必须根据当班调度员或值班负责人的命令。发令人对命令的必要性和正确性负责。 2.3调度命令发令人是值班调度员,受令人是值班长。值班长不在

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