幼儿园青年骨干教师培养方案
幼儿园青年骨干教师培养方案
一、培养目标
本方案的培养目标是针对幼儿园内的青年骨干教师，旨在提升其专业素养和教育教学能力，使其具备优秀的幼教理论知识和实践操作技能，具备良好的师德师风，能够胜任幼儿园的教育管理和教育教学工作，并能够成为幼儿园的领军人才。
二、培养内容
1. 幼教理论学习：包括幼儿教育心理学、幼儿教育学、幼儿教育管理学等基础理论课程的学习，旨在提升骨干教师对幼儿教育的理论基础，提高其教育教学的科学性和系统性。
2. 教学方法与技巧培养：通过教学方法和技巧的培训和实践，培养骨干教师的教育教学能力和操作技能，提高其教学效果和专业水平。
3. 实践教学：鼓励骨干教师积极参与幼儿园教研活动和实践教学，通过实践教学的经验积累和反思，提升教学能力和教育创新思维。
4. 师德师风培养：开展师德师风教育培训，培养骨干教师优秀的职业素养和道德品质，使其成为学生的榜样和引领者。
5. 教育管理培养：针对骨干教师的教育管理能力进行培养，包括园务管理、协调沟通、团队建设等方面的培训，提升管理能力和综合素质。
三、培养方式
1. 理论学习：开设幼教理论课程，采用讲授与讨论相结合的方式进行教学，鼓励学生积极参与讨论和提问，培养其理论思维和问题解决能力。
2. 教学方法与技巧培养：设置教学方法与技巧培训课程，通过理论教学与实际操作相结合的方式，培养骨干教师的教学能力和操作技巧。
3. 实践教学：鼓励骨干教师积极参与幼儿园教研活动和实践教学，通过实践教学的经验积累和反思，提升教学能力和教育创新思维。
4. 师德师风培养：开展师德师风教育培训，组织骨干教师参加教育教学研讨会和专题讲座，培养优秀的职业素养和道德品质。
5. 教育管理培养：针对骨干教师的教育管理能力进行培养，组织幼儿园管理者进行管理培训，加强园务管理、协调沟通、团队建设等方面的培训。
四、培养评价
1. 考核方式：采用综合评价的方式进行培养评价，包括理论考试、实践操作考核和教育教学评价等多方面的评价方式。
2. 培养评分标准：根据骨干教师的学习成绩、实践表现、教学效果和师德师风等方面进行评分，以保证评价的客观性和公正性。
3. 培养成果认定：达到一定培养要求的骨干教师将获得相应的培养证书和荣誉称号，以表彰其对幼儿教育事业的贡献和成果。
五、培养支持
1. 专业导师指导：为每位骨干教师配备专业导师，对其进行个性化的指导和培养，帮助其解决教学中的难题和困惑。
2. 学习资源支持：提供相关的教材、学习资料和教学设备，为骨干教师提供学习资源和教学工具的支持。
3. 培训机会：鼓励骨干教师参加相关的教育教学培训活动，提供培训机会和资金支持，提升其教学水平和专业素养。
六、培养周期
本方案的培养周期为一年，包括理论学习、教学方法与技巧培训、实践教学、师德师风培养、教育管理培养等多个阶段。每个阶段根据具体情况进行时间安排，确保培养效果的最大化。
以上是幼儿园青年骨干教师培养方案的详细内容，通过该方案的实施，将有效提高幼儿园的教育质量和教育教学水平，培养出更多的优秀幼教骨干人才，为幼儿的健康成长和发展提供优质的教育环境和教育资源。
幼儿园骨干教师培养计划4篇
幼儿园骨干教师培养计划4篇 幼儿园骨干教师培养计划1 为了进一步加大青年骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，根据幼儿园教师培养的要求，以“让教师与幼儿园一起发展，让教师与幼儿共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为幼儿园教育教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下： 一、目标与任务 （一）培养目标 1、区级及以上骨干教师的培养目标是：使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长，能在本园乃至区教育教学工作中起示范带头作用。 2、校级骨干教师的培养目标是：使其成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力，在本园范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干教师评选储备人选。 （二）培养任务 根据幼儿园教育教学发展要求，力争三年内培养市级骨干教师1人，区级骨干3—4人，校级骨干8余人，逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。 二、建立选拔制度 1、各级骨干教师一般每三年选拔调整一次。
2、幼儿园建立各级骨干教师后备队伍成长档案，逐层选拔培养。 3、建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。 三、培养措施 1、各级骨干教师一般3年为一培养周期，跟踪培养。 2、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。 3、幼儿园为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件，为其成长提供舞台。 4、建立各级骨干教师管理档案制度，为高一级骨干教师评选储备人选，考核不合格者，幼儿园取消其资格。 四、本学期开展活动 1、开展领导干部、骨干教师与青年教师“结对助教”活动，努力发挥优秀骨干教师的辐射带动作用，通过互相听课、看活动在教育教学研究、班级管理、教育幼儿等方面深入的进行研究，切磋，学习他人之长，不断反思，使青年教师快速成长。 2、举行骨干教师教育教学观摩活动 五、表彰奖励 1、各级骨干教师具有指导培养下一级骨干教师（或教师）的义务，3年培养3－5人，培养对象被评选为、市、区、校级骨干教师的，对骨干教师进行奖励。
幼儿园骨干教师选拔与培养制度3篇 幼儿园青年教师培养计划
幼儿园骨干教师选拔与培养制度3篇幼儿园青年教师培 养计划 精品文档，仅供参考
幼儿园骨干教师选拔与培养制度3篇幼儿园青年教 师培养计划 幼儿教师是幼儿园教学中的骨干力量，是全面实施素质教育的生力军。下面是本站为大家带来的幼儿园骨干教师选拔与培养制度，希望能帮助到大家! 幼儿园骨干教师选拔与培养制度1 第一章总则 第一条骨干教师是教育教学的中坚力量，是教育可持续发展的人才资源。为了规范全县各级骨干教师的选拔、培养、认定，整合骨干教师资源，更好的发挥骨干教师的引领、示范和辐射作用。在广泛征求意见的基础上，经局务会议研究决定，特制订隆德县中小学(幼儿园)骨干教师考核管理及津贴发放办法(修订)。 第二条骨干教师是指思想政治素质过硬，职业道德、专业知识与学术水平较高，在教育、教学、科研、管理工作中起模范作用的教师。 第三条中小学(幼儿园)骨干教师是隆德县基础教育改革与发展的宝贵财富，加强骨干教师队伍建设，不断壮大骨干教师群体，是各学校的重要责任，应当采取有力措施，加快骨干教师的培养步伐，为骨干教师成长、发挥作用创造条件。 第二章骨干教师的选拔
第四条隆德县骨干教师选拔严格按照比例相对稳定，缺额递补原则，通过个人申报，层层推荐，择优选择，严格评审，定期培养的方式进行。为促进城乡义务教育均衡发展，加快农村学校骨干教师队伍建设，实行名额适当倾斜、兼顾薄弱学科、城乡分类评选，经区、市、县、各级对应三年六个模块(通识培训、理论研修、课题研究、论文写作、实践示范、网上论坛)有计划地培养，考核合格认定为隆德县区、市、县级骨干教师。 第五条按照骨干教师的不同层次，实行递进申报。高一层次的骨干教师需从低一层次的骨干教师中产生。 第六条骨干教师应具备以下基本条件： 1. 热爱教育事业，全面贯彻教育方针，依法施教;具有较强的事业心、责任感和改革创新意识;遵循教育规律，模范遵守《中小学教师职业道德规范》，具有良好的师德修养，在工作中起模范带头作用。 2. 具有先进的教育理念，掌握任教学科的教学动态，在本学科教学方面有特色，教育教学工作成绩显著。近三年来，承担过学校以上示范课、公开课、专题讲座(报告)的任务;在隆德县级以上教学大赛中获得奖励;在校本培训中做过主讲或重点发言;在青年教师培养中发挥了传、帮、带作用。 3. 具有扎实的学科知识和教育理论基础，有扎实的教
幼儿园青年教师培养计划方案范文(精选3篇)
幼儿园青年教师培养计划方案范文（精 选3篇） 幼儿园青年教师培养计划方案1 一、情况分析 我园具有一支充满生机，乐于进取，奋发向上，大有希望和活力的0—5年青年教师队伍，共计16名教师：其中一年工作经验与二年以上工作经验的青年教师各有6名，在此群体中，这也意味着新教师的后续基础培训不能忽视。青年教师专业化水平比较表面化，当理念转化为教育实践行为时还存在着一些偏差，环境设计与活动设计驾驭的能力还需不断加强与提高。 二、指导思想 依据我园青年教师发展现状与实际，立足课堂研究与实践，采取全方位、多途径的培养措施，着眼于青年教师师德修养的提升、专业化水平的提高，进一步加强青年教师园本培训，不断优化过程管理，从解决问题入手，从关注薄弱环节为着眼点，实施关注教师成长、幼儿发展的青年教师“园本研训”，全面提高我园青年教师的整体素质。 三、培训目标及要求 结合《纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，坚持政治上高标准，严要求；业务
上压担子、放手使用；生活上热情关怀，为他们的成长创造良好条件，促使他们上一个台阶并迅速成长起来。通过培训，力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此夯实业务能力的基础上，发现并培养一批有一定的理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍。 （一）见习期新教师（0—1年）： 1.领会“以幼儿发展为本”的理念，热爱幼儿、热爱幼教事业，具有一定的教育责任感。 2.学习掌握学科基本理论与基础知识，了解相关的前沿信息，熟悉学段教材，掌握学段教材的知识体系。 3.深入了解、亲近孩子，了解孩子的年龄特点，有针对性地实施指导，促进孩子发展。 4.熟悉班级常规工作，提高管理班级日常事务的能力。 5.学会对自己的教育教学实践进行反思，逐步积累自己的教育教学心得和经验。 6.学习以信息技术为主的现代教育技术，并尝试将其运用于实践。 （二）适应发展期青年教师（2—5年）： 1.深刻领会“以儿童发展文本”的教育理念，爱岗敬业、团结协作。 2.主动学习专业理论知识，提升专业知识结构和教育理念，善于观察、了解不同孩子的差异，并有针对性地实施指导，促进孩子的全
骨干教师幼儿园培养方案
骨干教师幼儿园培养方案 骨干老师幼儿园培育方案1 在实效园长管理的课堂上尤老师给我们不断地讲解关于新老师的培育，以前我们总是认为我们培育了他们他们跳槽怎么办，这是一个错误的观念，人都盼望被重视；被认可；我们遏制了他们的上升通道时他们就会觉得上升通道过窄而跳槽。 新老师成为一名合格的幼儿老师后，简单安于现状，停滞不前，但，幼儿园要不断地进展，需要新的人才和更优秀的人才；这时，为了幼儿园能够让工作1—3年的老师可以更好、更稳定的进展，幼儿园通过看、评、说，结合常规工作完成状况以及为幼儿园做出的各种努力和付出，评出了幼儿园青年骨干老师群体；依据幼儿园的实际状况及青年骨干老师的实际状况，我园从实际出发，为我园的青年骨干老师制定了切实可行的培育计划。 一、指导思想 适应幼儿园的科学、快速进展，结合幼儿园的园本课程和等级园创办工作，围绕培育目标开展我园的青年骨干老师培育计划。有正确的儿童观、教育观，能够结合我园的特色课程实施科学、有效地教育教学，提高自身的业务水平，提升自身的保育保健工作技能，促进幼儿园快速、稳步的进展。
我园实行梯队式建设和管理，经过一年系统的新老师培训后的青年骨干老师对幼儿园的各项规章制度和各类计划的制定和书写，以及家长工作等有了肯定的基础，为了让老师能够更好的实施和完成幼儿园园本课程教学工作，为其尽快成长为我园合格的老师及青年骨干老师奠定基础，实现我园老师专业化梯队建设，提高我园老师队伍整体素养。 二、青年骨干老师培训的目标 〔一〕近期目标： 1、依据幼儿园3—5进展规划，制定个人的3年进展规划； 2、使青年骨干老师把握好现代幼儿教育教学基本理念，熟知《规程》、《刚要》《3—6岁儿童学习与进展指南》内容； 3、比较娴熟的掌控本班幼儿的年龄进展特点，并依据幼儿的年龄特点设计各项活动； 4、组织幼儿园一日活动有自己的方法和策略； 5、对幼儿园早操音乐的选择、动作编排要领；各个领域集体教育活动内容的选择、活动的设计及实施、反思；户外体育活动的.设计、组织与实施；区角游戏的相关知识等有肯定的了解，并能比较好的实施； 6、可以独自处理一些简约的家长工作问题； 7、书写的幼儿园各类计划，个案观测记录、家长约谈等
幼儿园青年骨干教师培养方案
幼儿园青年骨干教师培养方案 一、培养目标 本方案的培养目标是针对幼儿园内的青年骨干教师，旨在提升其专业素养和教育教学能力，使其具备优秀的幼教理论知识和实践操作技能，具备良好的师德师风，能够胜任幼儿园的教育管理和教育教学工作，并能够成为幼儿园的领军人才。 二、培养内容 1. 幼教理论学习：包括幼儿教育心理学、幼儿教育学、幼儿教育管理学等基础理论课程的学习，旨在提升骨干教师对幼儿教育的理论基础，提高其教育教学的科学性和系统性。 2. 教学方法与技巧培养：通过教学方法和技巧的培训和实践，培养骨干教师的教育教学能力和操作技能，提高其教学效果和专业水平。 3. 实践教学：鼓励骨干教师积极参与幼儿园教研活动和实践教学，通过实践教学的经验积累和反思，提升教学能力和教育创新思维。 4. 师德师风培养：开展师德师风教育培训，培养骨干教师优秀的职业素养和道德品质，使其成为学生的榜样和引领者。 5. 教育管理培养：针对骨干教师的教育管理能力进行培养，包括园务管理、协调沟通、团队建设等方面的培训，提升管理能力和综合素质。 三、培养方式
1. 理论学习：开设幼教理论课程，采用讲授与讨论相结合的方式进行教学，鼓励学生积极参与讨论和提问，培养其理论思维和问题解决能力。 2. 教学方法与技巧培养：设置教学方法与技巧培训课程，通过理论教学与实际操作相结合的方式，培养骨干教师的教学能力和操作技巧。 3. 实践教学：鼓励骨干教师积极参与幼儿园教研活动和实践教学，通过实践教学的经验积累和反思，提升教学能力和教育创新思维。 4. 师德师风培养：开展师德师风教育培训，组织骨干教师参加教育教学研讨会和专题讲座，培养优秀的职业素养和道德品质。 5. 教育管理培养：针对骨干教师的教育管理能力进行培养，组织幼儿园管理者进行管理培训，加强园务管理、协调沟通、团队建设等方面的培训。 四、培养评价 1. 考核方式：采用综合评价的方式进行培养评价，包括理论考试、实践操作考核和教育教学评价等多方面的评价方式。 2. 培养评分标准：根据骨干教师的学习成绩、实践表现、教学效果和师德师风等方面进行评分，以保证评价的客观性和公正性。
幼儿园骨干教师培养计划三篇
幼儿园骨干教师培养计划三篇 计划一：幼儿园骨干教师培养计划 一、培养目的： 1、落实新纲要，实行教育教学改革，促进教师转变教育观念，落实教育行为，提升教育理念，提高教师整体水平。 2、为幼儿园的发展打基础、做准备，建立一支骨干教师队伍。 二、选拔要求： 1、热爱祖国，具有良好的思想政治素质，教书育人，遵纪守法，愿意为幼教事业的发展服务且积极奉献。 2、工作认真、踏实，遵守园内各项规章制度。教师间团结互助，是教师的表率。 3、具有一定的教学经验和扎实的专业理论知识。 4、能运用现代化教育手段。 三、选拔方法： 1、本次选拔为总分制 2、对纲要的解答 3、教育活动评比、说课评比 4、课件制作评比 5、论文评比 四、骨干教师的义务： 1、在园内起好表率作用。
2、主动承担对市、区、片的开课任务。 3、每年应在公开发行的刊物上发表1~2篇文章或在园级以上获奖。 五、评委：园长、科研主任、教研组长 六、具体选拔时间： 三月份：新纲要的解答 四月份：教育活动评比，说课活动评比 五月份：课件制作评比 六月份：论文评比 计划二：幼儿园骨干教师培训个人学习计划 能有机会成为天津市幼儿园骨干教师培训班三期学员自感十分荣幸。在培训班开学典礼上蔡学莹主任的动员报告，既使我们感觉振奋，更使我们感受到自身的那份责任与使命。亲历了集体讲座、班级互动、小组研修的第一周期活动，也越来越深刻的体会到南开区学前科领导安排我们这些教育干事们参加此培训的良苦用心。期望并相信我能通过这个培训的平台，不断提升自身综合素质，不断拓展幼教领域知识，在与专家、与同伴们的交流、碰撞、分享中全方位促进自身发展。及时将学习所得选择性应用于我园教师培训，让更多教师从中受益。 一、学习目标： 1、进一步坚定教育信念，树立科学教育理念，通过学习进一步提高自身教育理论水平。
幼儿园骨干教师培养工作计划(5篇)
幼儿园骨干教师培养工作计划（通用5篇） 幼儿园骨干教师培育工作规划1 一、指导思想： 全面贯彻落实全国及省根底教育工作会议精神，以《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要》为指针，努力造就始终德才兼备、富有科学理论和创新力量的骨干教师，带动全园教师整体素养的提高，适应现代教育的需要，促进保教质量的办园水平的全面提高。 二、现状分析： 我园18为专任教师中，3人为教学能手，1人为教坛新秀，骨干教师的占比为22%，占比还是很少的，所以我们得尽快加强骨干教师的培育。 三、培育目标： 争取在2年时间内培育1名教坛新秀，1名教学能手，xx争取评学科带头人。 四、治理方法： 1、落实分层培育，促进教师自主成长。 依据不同教学经受的教师实施差异性培育，引导教师自我熟悉、自我思索、持续进展。力争通过分层培育，让每位教师都处在最能发挥优势的位置上。组织师徒结对活动，分层培育，促进新教师自主成长。
2、本学期要求xx教师参与教学能手的评比，xx参与教坛新秀的培育。 A、加强她们敬业、乐业、专业等方面的教育，重视其思想与师德方面的教育。 b、请园内业务力量强的助理全方位的带教这些教师，培育其作为教师的责任意识、学会驾驭一日生活的根本技能，使她们尽快成为幼儿园的教学骨干。 c、开展“六个一”培育工程：即读一本好书；上一次公开活动；展现一项才艺；写一篇优秀案例；制作一个课件；选择一个课题。 d、期末对新教师的工作状况赐予总结评价，并将以此作为新考核依据。 3、加强对这些骨干教师的培育。 加强教师的推优力度和辐射作用，充分发挥教师群体才智与合作力量，抓好骨干教师的培育是关键。 A、要求骨干教师履行好骨干教师的职责，在保教领域上要起领跑、创新与辐射作用，积极参与教科研、上示范课、担当带教任务等，提升自身的专业素养，引领教师队伍的整体进展。本学年xx将参与市级骨干教师展现活动，郭海珍、林芳将参与片级骨干教师展现活动。 B、推举骨干教师培育对象候选人，在培育期间，幼儿园将积极为候选人制造良好的学习、工作、科研、学术沟通等时机，为进一步提高教学
幼儿园骨干教师培训计划3篇
幼儿园骨干教师培训计划3篇 在新一轮课程改革以及教师专业发展的背景下，骨干教师既是学校教育的中坚力量，也是带动全体教师提高专业水平的骨干力量。本文是店铺为大家整理的幼儿园骨干教师培训计划，仅供参考。 幼儿园骨干教师培训计划篇一： 一、指导思想： 为了加快我园素质教育进程，尽快建立一支高素质的，能适应教育教学改革的教师队伍，提高全体青年教师实施素质教育的能力水平，我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓，努力使青年教师能早日进入角色，尽快在教育教学方面步入轨道，成长为我园教育教学骨干的后备力量。 二、培养目标和任务： 结合《纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使青年教师迅速成长起来。力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达进一步的提高。在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍. 三、具体工作措施： (一)更新教育管理的观念，弘扬“以人为本”的教育管理理念。 1.搭建教师成长的平台，发现他们的特色，闪光点。 2.确定培养对象，针对教师的实际，科学制定培养目标，激励教师向前奋进。 (二)给骨干教师成长提供支持与服务 1.为骨干教师创造良好的发展环境。 (1) 加强师德教育，引导教师确立强烈的竞争意识和奋发向上的精神。 (2) 实行多向互动管理，营造自由开放、宽松和谐的学习工作情境。 (3) 倡导合作精神，发挥集体作用。 2.为骨干教师的成长创造空间。
(1) 关心教师的成长，激励教师参加高一层次的学历进修。 (2) 通过多种渠道加强对骨干教师的培训，树立她们的新教育观。注重理论与实践的反思和指导作用，定期选择一些学前教育理论书籍，推荐给骨干教师，采用自学与辅导相结合的方法，使她们从中吸取精神营养，引发联想，形成观点。 并结合保教工作实践，写出学习体会，使骨干教师不断更新教育思想，掌握现代化教育观念，并不断使自己的教育观念转化为教育行为 (3) 与市内骨干教师结成对子，学习他人之长，不断反思努力。使骨干教师学有目标，行有方向。 (4) 通过现代化教育媒体，不断获取教育信息和资料，充足自我。 (5) 有目的地开展形式多样的活动，引导教师找准自己的突破点，发挥优势，形成自己的特色。 (6) 积极开展科研活动，让骨干教师通过研究性学习，教育行动研究，逐步提升专业素质。 (7)幼儿园搭建舞台为骨干教师创造"抛头露面"的机会，积极鼓励骨干教师参加各类竞赛、评比活动，对得奖的教师予以重奖。 幼儿园骨干教师的培养一定能带动幼儿园整个师资队伍素质的全面提高，促 进了幼儿园的可持续性发展。 具体安排： 三月份： 1、骨干教师制定个人发展计划。 2、各自确立展示活动的目标和内容，互相交流。 四月份： 1、教学活动观摩(一)。 2、请专家来指导教学活动。 五月份： 1、教学活动观摩(二)。 2、推选一名骨干教师参加区一级展示活动。六月份：
2023幼儿园骨干教师培训方案及计划
2023幼儿园骨干教师培训方案及计划2023幼儿园骨干教师培训方案及计划篇1 一、指导思想 以转变教育观念为突破，以提高教师实施新课程的潜力和水平以及职业道德水平作为重点，建设一支高质量、高水平的骨干教师队伍，带动全县教师队伍素质整体提升，推动__县中小学教育教学改革，实现__县基础教育高位均衡发展。 二、培训对象 义务教育阶段骨干教师，具体包括： 1．“人才强教工程”申报者； 2．校中层以上领导兼任学科教学者； 3．部分学科如没有贴合上述条件的对象，由学校选派一名该学科骨干教师参加培训。 三、培训时光、地点、形式 集中培训：__年7月7日—7月16日。分集中听讲座与学科研讨两种形式。集中讲座地点：__县二中；学科研讨地点：__县实验小学、__县二中、研训中心。研修期间，学员每一天学习不少于6小时。 分组研讨：7月17日—8月1日。由各校组织进行。 四、培训目标 透过培训使全体学员进一步提高师德修养，丰富知识储备，更新教育理念。进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的潜力与水平。
进一步提升课堂教学实施的潜力与水平。进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。 五、培训资料 1。师德培训：开展教师思想政治教育和职业道德教育，强化教师自我修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，以高尚的情操引导学生全面发展。 2。教育理论和专业知识培训：加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习，围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训，使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为，不断提高实施新课程的潜力。 3。教学潜力和教育行为培训：按照新课程实施要求，开展教学实践和技能培训，引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为，并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结，促进教师综合潜力的提高和专业化发展。 4。课程安排：序号讲座课程资料（上午）分学科研讨专题（下午）培训地点1新时期、新形势义务教育质量观课堂观摩与研讨2综合实践活动课程功能及推进策略创新学科教学中学生用心的情感态度培养的有效方式途径3绩效工资背景下教师师德、价值取向及考核机制课堂观摩与研讨4新课改背景下的课程观教材分析与群众备课5教学常规管理流程再造和机制创新教材分析与群众备课6教育创新和教育特色化发展教育教学过程中，如何体现教育公平7信息技术与学科教学整合教材分析与群众备课8新科技成果对中小学教学资料和方式的影响教学环节中出现的问题及解决策略9教科研与教师的专业成长教材分析与群众备课10环境教育、法制教育、生命教育与人格教育“五严”背景下，教师教学行为的评价六、培训管理、考核与认定 1。管理： 本次培训由县教育局政工科和县研训中心组织管理并负责工作的组织实施：各校指定一名校级领导，协助集中培训管理。
2023幼儿园骨干教师培训计划10篇
2023幼儿园骨干教师培训计划10篇 幼儿园骨干教师培训计划1 依据国家教育政策和法规，根据第三次全国教育工作会议提出的基础教育实施以培养创新精神和实践能力为核心的要求，从我县幼儿园骨干教师素质现状及发展需求出发，遵循骨干教师成长规律，坚持按需施教，学、研、用相结合，突出前瞻性、创造性、针对性、实效性，构建体现终身教育思想的具有开放性、主体性、针对性和地域文化特色的培训新体系，探索多样化的培训模式。努力造就一支适应新时期需要的具有现代科学文化素养和创新精神的幼儿园骨干教师队伍。 一、培训目标： 以现代教育教学理论为指导，以教育研究为主线，以各种教育活动为载体，引导、激励、帮助培训学员自主发展。从而培养和造就出一批教育观念新，知识视野宽，智能结构合理，具有高尚师德修养，具备现代教育观、质量观和人才观，掌握现代教育理论和现代教育手段、方法，具有较高的实施素质教育能力、较强的教学能力、较规范的教育科研能力，教育教学个性鲜明的创新型、实践型、研究型的在长兴县内外有一定影响，在教师队伍中能起示范作用，在实施素质教育和教育现代化工程中起积极推动作用的骨干教师队伍。 具体要求是： 1、坚持正确的政治方向，热爱幼儿教育事业，具有强烈的事业心，高度的责任感和高尚的师德修养。 2、确立正确的教育观、儿童观：具有创新精神和教改意识，并逐步形成初步的幼儿教育思想。 3、拓宽科学文化视野，系列研修现代教育理论，掌握更丰富扎实的幼教专业知识，熟悉国内外幼教理论与实践的最新成果，逐步构建更为合理的知识结构。 4、具有较高的教学水平和说课、评课能力以及课堂教学设计能力，逐步形成具有鲜明个性特征的、有效的教育、教学风格。在教学改革中发挥带头示范作用，并能指导青年教师的教育、教学工作。 5、掌握计算机及其网络为基础的现代教育技术，能独立获取有关信息资料，掌握使用多媒体计算机辅助教学的方法。
幼儿园骨干教师培训活动策划方案五篇(最新)
幼儿园骨干教师培训活动方案1 一、指导思想 以邓小平“三个面向”为指针,依据国家教育政策和法规,根据第三次全国教育工作会议提出的基础教育实施以培养创新精神和实践能力为核心的要求,从幼儿园骨干教师素质现状及发展需求出发,遵循骨干教师成长规律,坚持按需施教,学、研、用相结合,突出前瞻性、创造性、针对性、实效性,构建体现终身教育思想的具有开放性、主体性、针对性和地域文化特色的培训新体系,探索多样化的培训模式。努力造就一支适应新时期需要的具有现代科学文化素养和创新精神的幼儿园骨干教师队伍。 二、培训目标: 以现代教育教学理论为指导,以教育研究为主线,以各种教育活动为载体,引导、激励、帮助培训教师自主发展。从而培养和造就出一批教育观念新,知识视野宽,智能结构合理,具有高尚师德修养,具备现代教育观、质量观和人才观,掌握现代教育理论和现代教育手段、方法,具有较高的实施素质教育能力、较强的教学能力、较规范的教育科研能力,教育教学个性鲜明的创新型、实践型、研究型的西湖区有一定影响,在教师队伍中能起示范作用,在实施素质教育和教育现代化工程中起积极推动作用的骨干教师队伍。 具体要求是: 1.坚持正确的政治方向,热爱幼儿教育事业,具有强烈的事业心,高度的责任感和高尚的师德修养。 2.确立正确的教育观、儿童观:具有创新精神和教改意识,并逐步形成初步的幼儿教育思想。 3.拓宽科学文化视野,系列研修现代教育理论,掌握更丰富扎实的幼教专业知识,熟悉国内外幼教理论与实践的最新成果,逐步构建更为合理的知识结构。 4.具有较高的教学水平和说课、评课能力以及课堂教学设计能力,逐步形成具有鲜明个性特征的、有效的教育、教学风格。在教学改革中发挥带头示范作用,并能指导青年教师的教育、教学工作。 5.掌握计算机及其网络为基础的现代教育技术,能独立获取有关信息资料, 掌握使用多媒体计算机辅助教学的方法。
幼儿园骨干教师培训计划(7篇)
幼儿园骨干教师培训计划 1 一、指导思想 以邓小平“三个面向”为指针,依据国家教育政策和法规,根据第三次全国教育工作会议提出的基础教育实施以培养创新精神和实践能力为核心的要求,从幼儿园骨干教师素质现状及发展需求出发,遵循骨干教师成长规律,坚持按需施教,学、研、用相结合,突出前瞻性、创造性、针对性、实效性,构建体现终身教育思想的具有开放性、主体性、针对性和地域文化特色的培训新体系,探索多样化的培训模式。努力造就一支适应新时期需要的具有现代科学文化素质和创新精神的幼儿园骨干教师队伍。 二、培训目标: 以现代教育教学理论为指导,以教育研究为主线,以各种教育活动为载体,引导、激励、匡助培训教师自主发展。从而培养和造就出一批教育观念新,知识视野宽,智能结构合理,具有高尚师德修养,具备现代教育观、质量观和人材观,掌握现代教育理论和现代教育手段、方法,具有较高的实施素质教育能力、较强的教学能力、较规范的教育科研能力,教育教学个性鲜明的创新型、实践型、研究型的西湖区有一定影响,在教师队伍中能起示范作用,在实施素质教育和教育现代化工程中起积极推动作用的骨干教师队伍。 具体要求是: 1.坚持正确的政治方向,热爱幼儿教育事业,具有强烈的事业心,高度的责任感和高尚的师德修养。 2.确立正确的教育观、儿童观:具有创新精神和教改意识,并逐步形成初步的幼儿教育思想。 3.拓宽科学文化视野,系列研修现代教育理论,掌握更丰富扎实的幼教专业知识,熟悉国内外幼教理论与实践的最新成果,逐步构建更为合理的知识结构。 4.具有较高的教学水平和说课、评课能力以及课堂教学设计能力,逐步形成具有鲜明个性特征的、有效的教育、教学风格。在教学改革中发挥带头示范作用,并能指导青年教师的教育、教学工作。
幼儿园骨干教师培训计划6篇
幼儿园骨干教师培训计划6篇 幼儿园骨干教师培训计划 1 一、指导思想 以现代化教育观念为指导，以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线，围绕新教材，以人为本，以发展内涵为宗旨，全面推进素质教育，大力开展以培训全体教师为目标。进一步塑造有智慧的群体，强化过程管理，发挥教师内在的潜能，采用多渠道的办法，加强师资培训，让教师在岗位上学习，在岗位上实践，在岗位上成功。为着力提高教师业务水平，切实提高办学质量和办学品位提供有力保障。 二、研修目标 （一）总体目标 通过开展园本培训，进一步巩固教师的职业道德，巩固教师专业思想，使教师掌握必备的教育技能，树立现代教育观念，熟悉有关教育法规，不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力，更新知识，提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观，不断完善幼儿教师的知识、能力结构，提高其实施幼儿教育教学的能力，以促进教师专业成长。 （二）分层培养目标 a一般教师：
1、有良好的师德修养，爱岗敬业。能客观地认真分析自身特点，制定个人发展计划，充分发挥个人优势。 2、努力在日常的教育实践中贯彻《纲要》精神，积极开展主题活动，善于捕捉寻常时刻，处理预设和生成的关系，将学科与主题整合。 3、有研究意识和一定科研能力，能进行合作研究。积极承担镇级、园级公开活动。 4、积极参加园内外各类活动，能和同事精诚合作、主动合作。遵守幼儿园每一项规章制度。思考自己每一个有利于幼儿园的行为等。 5、能撰写较好的教育经验文章，幼儿总体水平发展好。 b骨干教师： 1、师德修养好，具有主人翁精神。积极主动带教其他教师，能在园中起到表率作用，根据自身情况切实制定个人发展三年规划。 2、乐于参与各类学习并主动进行自学，能够根据课改的新要求对原有的教育教学行为做出深刻的反思，具有先进的教育理念和创新精神。 3、科研能力强，积极参与课题研究，并能取得成果，承担镇级、县级公开活动。 4、积极与园长合作，在尽心尽力做好每一件事的基础上乐于为
[教师成长]幼儿园青年骨干教师培养方案
青年骨干幼儿教师培养方案 在实效园长管理的课堂上尤教师给我们不断地讲解关于新教师的培养，以前我们总是认为我们培养了他们他们跳槽怎么办，这是一个错误的观念，人都希望被重视；被认可；我们遏制了他们的上升通道时他们就会觉得上升通道过窄而跳槽。 新教师成为一名合格的幼儿教师后，容易安于现状，停滞不前，但，幼儿园要不断地开展，需要新的人才和更优秀的人才；这时，为了幼儿园能够让工作1—3年的教师可以更好、更稳定的开展，幼儿园通过看、评、说，结合常规工作完成情况以与为幼儿园做出的各种努力和付出，评出了幼儿园青年骨干教师群体；根据幼儿园的实际情况与青年骨干教师的实际情况，我园从实际出发，为我园的青年骨干教师制定了切实可行的培养计划。 一、指导思想 适应幼儿园的科学、快速开展，结合幼儿园的园本课程和等级园创办工作，围绕培养目标展开我园的青年骨干教师培养计划。有正确的儿童观、教育观，能够结合我园的特色课程实施科学、有效地教育教学，提高自身的业务水平，提升自身的保育保健工作能力，促进幼儿园快速、稳步的开展。我园实行梯队式建设和管理，经过一年系统的新教师培训后的青年骨干教师对幼儿园的各项规章制度和各类计划的制定和书写，以与家长工作等有了一定的根底，为了让教师能够更好的实施和完成幼儿园园本课程教学工作，为其尽快成长为我园合格的教师与青年骨干教师奠定根底，实现我园教师专业化梯队建设，提高我园教师队伍整体素质。 二、青年骨干教师培训的目标 〔一〕近期目标： 1、根据幼儿园3—5开展规划，制定个人的3年开展规划； 2、使青年骨干教师把握好现代幼儿教育教学根本理念，熟知《规程》、《刚要》《3—6岁儿童学习与开展指南》容； 3、比拟熟练的掌握本班幼儿的年龄开展特点，并根据幼儿的年龄特点设计各项活动； 4、组织幼儿园一日活动有自己的方法和策略； 5、对幼儿园早操音乐的选择、动作编排要领；各个领域集体教育活动容的选择、活动的设计与实施、反思；户外体育活动的设计、组织与实施；区角游戏
幼儿园骨干教师培训计划(6篇)
幼儿园骨干教师培训计划 一、指导思想 以现代化教育观念为指导，以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线，围绕新教材，以人为本，以发展内涵为宗旨，全面推进素质教育，大力开展以培训全体教师为目标。进一步塑造有智慧的群体，强化过程管理，发挥教师内在的潜能，采用多渠道的办法，加强师资培训，让教师在岗位上学习，在岗位上实践，在岗位上成功。为着力提高教师业务水平，切实提高办学质量和办学品位提供有力保障。 二、研修目标 (一)总体目标 通过开展园本培训，进一步巩固教师的职业道德，巩固教师专业思想，使教师掌握必备的教育技能，树立现代教育观念，熟悉有关教育法规，不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力，更新知识，提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观，不断完善幼儿教师的知识、能力结构，提高其实施幼儿教育教学的能力，以促进教师专业成长。 (二)分层培养目标 a一般教师： 1、有良好的师德修养，爱岗敬业。能客观地认真分析自身特点，制定个人发展计划，充分发挥个人优势。
2、努力在日常的教育实践中____《纲要》精神，积极开展主题活动，善于捕捉寻常时刻，处理预设和生成的关系，将学科与主题整合。 3、有研究意识和一定科研能力，能进行合作研究。积极承担镇级、园级公开活动。 4、积极参加园内外各类活动，能和同事精诚合作、主动合作。遵守幼儿园每一项规章制度。思考自己每一个有利于幼儿园的行为等。 5、能撰写较好的教育经验文章，幼儿总体水平发展好。 b骨干教师： 1、师德修养好，具有主人翁精神。积极主动带教其他教师，能在园中起到表率作用，根据自身情况切实制定个人发展三年规划。 2、乐于参与各类学习并主动进行自学，能够根据课改的新要求对原有的教育教学行为做出深刻的反思，具有先进的教育理念和创新精神。 3、科研能力强，积极参与课题研究，并能取得成果，承担镇级、县级公开活动。 4、积极与园长合作，在尽心尽力做好每一件事的基础上乐于为幼儿园发展出谋划策，乐于和同伴合作优质资源共享。 5、勇于创出个人特色，积极总结教育教学中的经验，撰写较高质量的文章，在县级以上刊物发表。 三、具体措施：
幼儿园骨干教师计划精选15篇
幼儿园骨干教师计划精选15篇 幼儿园骨干教师计划1 一、指导思想： 为了加快我园素质教育进程，尽快建立一支高素质的，能适应教育教学改革的教师队伍，提高全体青年教师实施素质教育的能力水平，我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓，努力使青年教师能早日进入角色，尽快在教育教学方面步入轨道，成长为我园教育教学骨干的后备力量。 二、培养目标和任务： 结合《纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使青年教师迅速成长起来。力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达进一步的提高。在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍. 三、具体工作措施： （一）更新教育管理的观念，弘扬“以人为本”的教育管理理念。 1．搭建教师成长的平台，发现他们的特色，闪光点。 2．确定培养对象，针对教师的实际，科学制定培养目标，激励教师向前奋进。 （二）给骨干教师成长提供支持与服务 1．为骨干教师创造良好的发展环境。 （1）加强师德教育，引导教师确立强烈的竞争意识和奋发向上的精神。
（2）实行多向互动管理，营造自由开放、宽松和谐的学习工作情境。 （3）倡导合作精神，发挥集体作用。 2．为骨干教师的成长创造空间。 （1）关心教师的成长，激励教师参加高一层次的学历进修。 （2）通过多种渠道（网络、书籍、外出学习等）加强对骨干教师的培训，树立她们的新教育观。注重理论与实践的反思和指导作用，定期选择一些学前教育理论书籍，推荐给骨干教师，采用自学与辅导相结合的方法，使她们从中吸取精神营养，引发联想，形成观点。并结合保教工作实践，写出学习体会，使骨干教师不断更新教育思想，掌握现代化教育观念，并不断使自己的教育观念转化为教育行为 （3）去别的幼儿园参观，学习他人之长，不断反思努力。使骨干教师学有目标，行有方向。 （4）通过现代化教育媒体，不断获取教育信息和资料，充足自我。 （5）有目的地开展形式多样的活动，引导教师找准自己的突破点，发挥优势，形成自己的特色。 （6）积极开展科研活动，让骨干教师通过研究性学习，教育行动研究，逐步提升专业素质。 （7）幼儿园搭建舞台为骨干教师创造"抛头露面"的机会，积极鼓励骨干教师参加各类竞赛、评比活动，对得奖的教师予以重奖。幼儿园骨干教师的培养一定能带动幼儿园整个师资队伍素质的全面提高，促进了幼儿园的可持续性发展。 具体安排： 九月份：
幼儿园青年骨干教师培训方案7篇
幼儿园青年骨干教师培训方案7篇 活动的目的与意义应用简洁明了的语言将其要点表述清楚。在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。以下是给大家带来的幼儿园青年骨干教师培训方案，希望可以帮助到大家！ 幼儿园青年骨干教师培训方案篇1 一、指导思想 适应教育改革发展要求，根据新教师的成长规律，确立“系统培养，分段实施，名师引领，逐级提升”的指导思想，以提高新教师的活动设计、教育教学、家长工作等能力，逐步实施幼儿园园本课程，在班长及师傅的引领和帮助下实施园本课程的教育教学、保育保健。 以操作性强、实用的专业培训与实践活动相结合为主要手段，以树立正确的幼儿教育理念、掌握科学的幼儿教育教学方法为目的，帮助新教师尽快适应工作岗位要求，提升保教工作能力，为其尽快成长为我园合格的教师及青年骨干教师奠定基础，实现我园教师专业化梯队建设，提高我园教师队伍整体素质。 二、新教师培训的目标
（一）近期目标 1、认可幼儿园企业文化，学习幼儿园3-5发展规划。 2、使新教师把握现代幼儿教育教学基本理念，熟悉《规程》、《刚要》《3-6岁儿童学习与发展指南》内容。 3、初步掌握本班幼儿的年龄发展特点。 4、熟悉及流畅的按照班级一日流程作息时间操作幼儿在园一日流程。 5、知晓幼儿园早操音乐的选择、动作编排要领；各个领域集体教育活动内容的选择、活动的设计及实施、反思；户外体育活动的设计、组织与实施；区角游戏的相关知识等。 6、懂得处理一些简单的家长工作问题。 7、学会书写幼儿园各类计划，个案观察记录、家长约谈等。 8、参与并了解幼儿园幼儿期末成果汇报的模式。 9、熟知幼儿园的各项规章制度及“以人为本”的管理理念和管理模式。 10、知晓幼儿园的园本课程，找准自己成为合格教师的发展方向。 （二）远期目标 成为适应幼教改革和发展需要的合格的幼儿教师，青年骨干
2023幼儿园青年骨干教师培养工作计划(10篇)
2023幼儿园青年骨干教师培养工作计划（10篇） （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如演讲致辞、合同协议、条据文书、策划方案、总结报告、简历模板、心得体会、工作材料、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as speeches, contracts, agreements, documents, planning plans, summary reports, resume templates, experience, work materials, teaching materials, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!
幼儿园青年教师培养计划方案(6篇)
幼儿园青年教师培养计划方案（6篇） 幼儿园青年老师培育打算方案篇1 一、状况分析 我园具有一支布满生气，乐于进取，奋勉向上，大有盼望和活力的0—5年青年老师队伍，共计16名老师：其中一年工作阅历与二年以上工作阅历的青年老师各有6名，在此群体中，这也意味着新老师的后续基础培训不能忽视。青年老师专业化水平比较外表化，当理念转化为教育实践行为时还存在着一些偏差，环境设计与活动设计驾驭的力量还需不断加强与提高。 二、指导思想 根据我园青年老师进展现状与实际，立足课堂讨论与实践，实行全方位、多途径的培育措施，着眼于青年老师师德修养的提升、专业化水平的提高，进一步加强青年老师园本培训，不断优化过程管理，从解决问题入手，从关注薄弱环节为着眼点，实施关注老师成长、幼儿进展的青年老师“园本研训”，全面提高我园青年老师的整体素养。 三、培训目标及要求 结合《纲要》，从实施素养教育的目标动身，更新教育观念，加强对教育新理论，新学问的学习，坚持政治上高标准，严要求；业务上压担子、放手使用；生活上热忱关心，为他们的成长制造良好条件，促使他们上一个台阶并快速成长起来。通过培训，力争使每位青年老师在政治思想、师德修养、业务素养和教学育人的实际工作力量方面到达合格水平。在此夯实业务力量的基础上，发觉并培育一批有
肯定的理论与实践力量的园级青年骨干老师队伍。 〔一〕见习期新老师〔0—1年〕： 1、领悟“以幼儿进展为本”的理念，喜爱幼儿、喜爱幼教事业，具有肯定的教育责任感。 2、学习把握学科基本理论与基础学问，了解相关的前沿信息，熟识学段教材，把握学段教材的学问体系。 3、深化了解、亲近孩子，了解孩子的年龄特点，有针对性地实施指导，促进孩子进展。 4、熟识班级常规工作，提高管理班级日常事务的力量。 5、学会对自己的教育教学实践进行反思，逐步积累自己的教育教学心得和阅历。 6、学习以信息技术为主的现代教育技术，并尝试将其运用于实践。 〔二〕适应进展期青年老师〔2—5年〕： 1、深刻领悟“以儿童进展文本”的教育理念，爱岗敬业、团结协作。 2、主动学习专业理论学问，提升专业学问结构和教育理念，擅长观看、了解不同孩子的差异，并有针对性地实施指导，促进孩子的全面进展。 3、进一步熟识班级常规工作，培育幼儿良好行为习惯，并提高与家长沟通、管理班级日常工作的力量。 4、具有肯定的活动设计以及环境创设的力量，学会实践与反