差异化营销十大策略分析

差异化营销十大策略分析
差异化营销十大策略分析

区域营销主管之营销管理

技能训练之三

导言

在如今竞争激烈的行业中,你所在的企业应怎样与行业领先者竞争呢?也许你的答案是:对自身的产品和服务进行差异化 ,并避开直接的竞争。

第三讲

差异化营销创新十大策略

课程内容:

一是时机差异化;二是人员差异化;三是渠道差异化;四是功能差异化;五是品质差异化;六是品牌形象差异化;七是价位差异化;八是心理诉求差异化;九是服务差异化;十是文化差异化

课程目标:

全面剖折营销管理的特殊工具——差异化营销告白差异化营销管理的基本原理共同分享差异化营销的十大创新策略帮助你树立全面的营销管理理念更有效的帮助企业选择定位营销竞争策略

什么是差异化营销?

在导言中我们提到过:

在如今竞争激烈的行业中,你的企业应怎样与行业领先者竞争呢?也许你的答案是:对自身的产品和服务进行差异化,并避开直接的竞争。

差异化营销是指:

首先强调差异化是需要不断创新的.

所谓差异化营销创新就是指设计一系列有意义的差异,使企业在产品、服务、人事、渠道、形象上彻底追求个性化差异,形成与其他竞争对手的显著区别,并且利用优化整合这种区别,创造出具有竞争优势的战略行动,甚至形成特色的独家经营市场。

那么一个公司在实践中应怎样与竞争对手产生差异化呢?从而增强企业参与市场的竞争能力。

通过对市场营销竞争环境的观察,总结出了十种

差异化营销的新策略:既时机、人员、渠道、

功能、品质、品牌形象、价位、心理诉求、服

务、文化差异营销策略。

在进行差异化营销创新时,应注意解决好三个

方面的问题:

一是要具备丰富的策划相关知识及创新意识;

二是对市场竞争环境应具备敏锐的洞察力;

三是要具备创新思维差异的能力。

作为一个企业,要想在市场上立于不败之地,就必须不断的创新区别与其他企业的差异化营销策略。

可以围绕产品、服务、人员、渠道、形象五个大方面以及在这五个方面的差异化变量上创新,不乏潜在很多差异化营销策略,差异化营销创新就是指设计一系列有意义的差异,使企业营销在产品、服务、人事、渠道、形象上追求个性化差异,形成与其他竞争对手的显著区别,并利用优化整合这种区别,创造出具有竞争优势的战略行动,甚至形成个性特色的独家经营市场。

策略一:时机差异化

对时机差异的理解把握:

在商业激烈的竞争中,商机与时间并存,形成一个商业时机,如何恰到好处地把握市场商业时机是决定商业运作成功的关键。

作为一个企业,要想立足与经济市场,首先就应具备捕捉市场商机的准确性,要准确地把握市场需求的时间性及客户群体对产品诉求的定位等。视时间为企业资源、视商机为企业生命,因此企业应看准抓住商机迎势而上,满足市场需求。

其次还要巧用时间差,超越时间界限,去创造寻求商机。

案例分享:

如红豆集团巧妙的捕捉到“深受中国文化影响的日本人,竞把红豆衬衫当作馈赠佳品——送亲朋好友、情人相送、夫妻离别,都爱送上红豆衬衫意表相思”的商机,红豆集团与是走出了国门,在日本办加工厂。

策略二:人员差异化

对人员差异化策略的把握:

人员差异化已经成众多优秀企业营销策略的最重要手段,企业可以通过招聘和培养一批比竞争者更好的员工来获得市场的竞争优势。只要企业有能力或有条件培养高素质的员工,就能获得企业参与竞争的核心高度差异化能力。

因为人的可塑性最强,通过学习培养更容易形成比其它个体的差异化优势,也很难被竞争对手模仿。

案例分享:

如新加坡航空公司之所能享誉全球,就是因为它拥有一批素质一

流、美丽气质高雅的航空小姐;

国际商用机器公司的员工全部都是“专家”等。

策略三:渠道差异化

对渠道差异化策略的把握:

渠道的顺畅与特别是企业开拓市场的重要环节,渠道的差异化则更有利与增强企业参与市场开拓的竞争能力。

企业可以通过分销渠道来实现差异化,应特别重视在渠道的覆盖面、专业化、绩效管理上下功夫。

案例分享:

如吐鲁番市丝路酒业有限公司在全国市场上的成功,其原因之一就是它开发了优秀的渠道,它的代理商比竞争对手更本地化,再加上它的经销者都受过公司良好的培训,执行运作十分可靠;

雅芳化妆品公司开发和管理高质量的直接营销渠道而获得差异化。策略四: 功能异性化

对功能差异化策略的把握:

产品功能是客户购买产品的最直接的理由,功能效用是商品营销的基础,而功能的差异化可以满足不同年龄、不同阶层的消费群体,满足消费者生活需要和消费心理诉求,这正是差异化营销策略的实质性差异。

企业应根据消费群体的需求,给企业自身与市场同质化的商品定位一个合理的又能引导消费的差异化产品功能,这样

既能以产品的功能差异满足市场的需求差异,在这种吻合中形成企业自身的目标市场。

案例分享:

佳洁士牙膏始终宣传其防蛀这一特别的保护功能,赢得了大部分的青少年消费群体

策略五:品质差异化

对品质差异化的把握:

品质即商品的品种和质量,品种主要指商品的花色、款式、大小、类别系列等,质量既购买者希望商品有高度的一致性质量及商品档次等。

品质差异化也就是在商品的品种和质量的变量上创新产品所独有的差异性,从而创造商机。

不同的消费群体对产品的品质需求是不同的,有追求品种的、有追求质量的,企业要针对不同的消费群体开拓不同品种、不同质量档次的产品来满足消费的不同需求。

案例分享:

如日本的制造商享有高度质量信誉的原因之一

就其产品具有高度一致性,日本汽车被誉为

“合适与完美”的产品,这些特点使消费者愿意

购买。

吐鲁番系列红酒之所能很快占领市场的原因之

一就是其品种齐全、质量一致,满足了不同的

消费群体。

策略六:品牌形象差异化

对品牌差异化的把握:

品牌形象的差异化是企业形成核心竞争力的重要要素之一,在激烈的市场竞争中,即使竞争产品及其服务看上去都一样,消费者也能从企业或品牌形象方面得到一种与众不同的印象。

品牌形象差异化的塑造可以从个性、形象、文化、风格、品位、关爱、归属感、传统、好的继承、情感等方面创新定位其差异性。

案例分享:

如一休牌童装是一个很好的例子,许多品牌的童装的款式等都基本上差不多,且出售方式超与相同,能解释一休牌童装异乎寻常的市场份额的唯一理由就是“一休”那聪明、可爱的形象激起了大多数小朋友们强烈追随反应,一休不仅是一种“形象”,而且还显示一种小朋友独特的“个性”。

策略七:价位差异化

对价位差异化的理解与把握:

价位差异化是企业立足与自身特点优势细分市场的关键因素,而细分市场是企业选择定位目标市场,确定经营领域及覆盖面的关键环节。

不同价位的商品往往满足不同的消费群体之需求,价位差异化具有复合性,其一般与品牌差异,品质差异等策略组合并用。

案例分享:

如娇子牌香烟、它以娇子系列产品如白娇、红娇、蓝娇的价位差异化来满足中高层次的消费,从而界定其目标市场。策略八:心理诉求差异化

对心理诉求差异化的把握:

消费心理诉求是人们在日常生活中共有的特征,而不同年龄、不同阶层,以及在不同的环境中,人们的消费心理是不同的,与是就产生了消费心理差异化。

消费心理是企业差异化营销战略务必要重视的,企业可以通过推出符合现时消费者心理所诉求的产品来满足即时消费;

也可以推出具有强烈的个性、文化、情感等为诉求的全新产品,来引导迎合现代人易接收的时代消费观念,从而形成消费心理诉求的差异性;

还可以通过品牌、宣传、广告、公共、促销等,形成消费心理的差别,促成消费者对企业品牌形象的偏好,就可以巩固老用户的忠实度,影响新用户并扩大企业品牌知名度。

案例分享:

如吐鲁番系列红酒,再加上其独特的“丝路花雨”商标,其系列产品一经推出就强力引导消费者的文化消费心理诉求,完全迎合了新时代消费观念,使其浓厚的民族地域文化、西域文化和丝路文化及花雨情感完全融入消费者的内心世界。

策略九:服务差异化

对服务差异化的理解与把握:

当企业的实体产品很难以差异化时,企业可以通过提供的服务进行差异化,其关键在与服务的增加、创新和服务的质量。

服务差异化是适应市场需求的个性化、异质化、特色化等的发展趋势,从消费者爱好、收入水平、个性特点、文化差异及价值观等方面去发现,进而来满足消费者的需求。

服务差异化主要体现在:消费方便、送货、安装、承保、客户培训、客户咨询、维修、定期回访、定制和其他。

案例分享:

如四川航空公司为顾客提供的坐川航提供免费接送的特殊服务,迎合了顾客的方便、快捷、省心的消费需求。

策略十:文化差异化

对文化差异化的理解和把握:

在当今这个充满着自尊和个性张扬的时代环境中,人们对消费的文化、品位等具有强烈的诉求欲望,文化(能够迎合消费诉求的文化)一旦被企业融入产品中,便将大大提升产品的消费价值、升华产品的品牌形象、融合时代潮流,使产品、品牌富有浓郁的民族文化、地域文化、历史文化和时尚情感文化特色,从而保持产品具有恒久的文化吸引力,增加企业的核心竞争力,但是,企业融入产品的文化必须具有其独特的差异化优势。

案例分享:

如现在人们常常喜爱穿的牛仔裤,它将美国人的潇洒和自信带到了世界上任何一个角薄,强调一种时尚情感文化;

又如中国名酒杜康酒,它由魏武帝曹操的名诗《短歌行》而来,诉求一种悠久的历史文化。

上述十种差异化营销策略,只是作者的总结体会,在实际的工作中,一定还有很多值得补充创新的地方,只要能帮助企业开拓市场,增强企业参与市场的竞争能力,就可以打破常规。

当然,差异化营销创新策略也不知上述十种策略,不论采用或创新任何一种差异化营销策略,都要解决好以下三个方面的问题:

一是要具备丰富的策划知识及创新意识。

二是对市场竞争环境应具备敏锐的洞察力。

三是要具备创新思维差异的能力。

一. 要具备丰富的策划知识及创新意识

1.作为策划人,如果没有丰富的相关学科的策划知识,是不可能具备策划思维和策划途径的,更谈不上策划创意,然而只有这些条件还不够。

2.策划人还必须具备驾驭与市场竞争环境的动态性,细微化,才能产生创新意识,才能结合策划思维和策划创意,依据市场的竞争情况及企业的自身特点,为企业提炼创新出有利与参与市场竞争的差异化营销策略。

二.对市场竞争环境应具备敏锐的洞察力

市场的竞争是具有动态性的,那么企业要想立足与这个动态的竞争市场,这就要求企业要有持续动态的意愿和实力,也就是企业必须具备

对市场竞争环境变化的敏锐洞察力,密切关注客观环境变化,及时改变企业的条件进行经营策略创新。

三. 要具备创新思维差异的能力

创新思维差异化是进行策划创新必备的能力和要求,发挥创新性思维,寻求思维差异,应逐步培养自身的理论思维、动向思维、逆向思维、多目标思维、联想思维等,以求创新差异化的与众不同,善与在同质中求不同,强调创新的个性、标新立异。

课程小结:

其实,在企业市场竞争同质化的今天,企业参与市场竞争最有效的工具,也莫过于企业对其即将进入的市场内外环境的整合,抓住有利于公司优势资源有效发挥的空间策略,而后将其策略差异化(主要是针对竞争对手的优势环境),做到快而准的进入市场。

课后自检:

依据你所在公司目前的市场环境,结合差异化营销十大策划的创新原理,请你重新评估公司的市场竞争环境,并重新定位公司的营销策略。

谢谢参与!

2020年4月21日星期二19:38:12

4.21.202019:3819:38:1220.4.217时38分7时38分12秒Apr. 21, 2021 April 20207:38:12 PM19:38:12

差异化策略在中小企业营销中的运用

差异化策略在中小企业营销中的运用 改革开放以来我国经济发展势头强劲。在经济大发展的背景下中小企业也得到了长足的 发展。尤其是国家对中小企业的发展推行了一系列扶植政策,为中小企业的升级转型开辟了新的发展道路。但近几年来国内市场的竞争愈发激烈,各大跨国公司和国内各大企业占有大 面积的市场份额展现出咄咄逼人的气势。这加剧了中小企业的生存困境。中小企业对我国的就业的增长,经济的带动包括产业的升级转型都具有重要意义。因此积极研究中小企业的发展生存策略,为中小企业在激烈的市场竞争中开辟生存之路是具有现实意义的。笔者认为, 对中小企业而言,在技术发展,人才建设和资金供应等方面都明显处于劣势的情况下应该另 辟蹊径实行差异化策略,才能在激烈的市场竞争中获得生存的机遇。 1.差异化策略的始发点 所谓差异化策略就是指在立足于产品的市场定位,品牌理念,营销策略,售后服务与其他同类产品的差异化表现上所制定的市场战略。目的是在同质化严重的市场竞争中提高消费 者产品的忠诚度占有更大的市场份额。始发点是立足于消费者的需求,包括消费者反馈的即时性和参与度。只有立足于消费者的需求,使消费者在网络媒体下生活方式的改变迎合消费 者的消费心理。 2.差异化策略的具体内容 2.1 品牌定位差异化 2.1.1 把握品牌理念的差异性 品牌理念是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。品牌理念不是重新去对品牌的外延进行创造性的活动而是对品牌的内涵进行创新性思维活动,对顾客的潜在心理采取行动,让顾客对品牌的内涵有深刻的认识。其最终目标就是为了在顾客心理建立起不同于其他品牌并具有自身品牌特色的整体的观念形象。这种良好的形象和区别于同类品牌的特色理念会吸引顾客优先选择该品牌产品。品牌理念是品牌文化定位的基础。品牌定位要准确的反映品牌理念将品牌理念与产品、服务和企业营销的各个方面有机结合。品牌理念指的是品牌 的价值观念和精神内涵。例如:某奢侈品牌的皮制品传达给消费者的品牌理念是:奢华,尊贵,独立,自我。而这些品牌理念的传达需要通过准确的品牌定位来实现。精益求精的产品质量,狭窄的销售渠道,高昂的产品售价和全明星代言的广告推广。 2.1.2 把握品牌内涵的差异化 品牌内涵是品牌文化内涵的外延,除了代表产品的文化特性外与企业文化的核心价值是

差异化营销策略及应用

差异化营销策略及应用 从卖方市场到买方市场的转变,使得那种以生产者中心的营销体制、营销理念发生了根本性的变革。在各种利益的驱动下,家与经营专家尽情发挥,把“顾客为上帝”的信条变成了消费者的实惠。差异化营销就是现代营销策略中最常用的一种。从某种意义上来说,创造顾客就是创造差异。有差异才能有市场,才能在强手如林的同待业竞争中立于不败之地。差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”,即在产品功能、质量、服务、营销等方面,本为顾客所提供的是部分对手不可替代的。实施差异化营销策略,首先把科学、缜密的市场调查、市场细分和市场定位作为基础。实施差异化策略要加强营销全过程的管理和控制。最重要的注意顾客的反馈。 从卖方市场到买方市场的转变,使得那种以生产者中心的营销体制、营销理念发生了根本性的变革。在各种利益的驱动下,家与经营专家尽情发挥,把“顾客为上帝”的信条变成了消费者的实惠。差异化营销就是现代营销策略中最常用的一种。 顾客就是差异 管理大师德鲁克在描述的定义时曾这样说过,的宗旨是存在于本身之外的,的宗旨只有一个定义,这就是创造顾客。那么,面对熙来攘往的人群,创造顾客又何从说起呢?从表面看,向不同的顾客提供的是同一种商品,但实际上,顾客所买的可能是根本不同的东西,同样是买汽车,有的购买的是纯粹的交通工具,有的则更多的附加了地位、声望这些车外之物。同样是买服装,中老年人注重更多的是冬暖夏凉这些功能,而年轻人则可能把款式和是否流行作为首选内容。富有者,把高价和时髦作为身份、地位的象征,贫贱者把食饱腹、衣遮体当成衡量商品优劣的尺度。有贪虚荣的,有图实惠的,如此等等,顾客对商品看法的差异决定了他是否作为最终消费者的主要因素,而从生产者来讲,产品是否为顾客所欢迎,最主要的是能否把自己的产品与竞争对手区别开来,让消费者一见钟情。所以从某种意义上来说,创造顾客就是创造差异。有差异才能有市场,才能在强手如林的同待业竞争中立于不败之地。 差异化营销正是迎合了这种需要。所谓差异化营销就是凭借自身的技术优势和管理优势,生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品,或是在销售方面,通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务,在消费者心目中树立起不同一般的很好形象。

差异化营销策略外文文献翻译

文献出处: Dalman, M. Deniz, and Junhong Min. "Marketing Strategy for Unusual Brand Differentiation: Trivial Attribute Effect." International Journal of Marketing Studies 6.5 (2014): 63-72. 原文 Marketing Strategy for Unusual Brand Differentiation: Trivial Attribute Effect Dalman, M. Deniz & Junhong Min Abstract This research investigates that brand differentiation creating superior values can be achieved not only by adding meaningful attributes but also meaningless attributes, which is called "trivial attribute effect." Two studies provided empirical evidences as following; first, trivial attribute effect creates a strong brand differentiation even after subjects realize that trivial attribute has no value. Second, trivial attribute effect is more pronounced in hedonic service category compared to the utilitarian category. Last, the amount of willingness to pay is higher when trivial attribute is presented and evaluated in joint evaluation mode than separate evaluation mode. Finally, we conclude with discussion and provide suggestions for further research. Keywords: brand differentiation, evaluation mode, service industry, trivial attribute Introduction Problem Definition Perhaps the most important factor for new product success is to create the meaningful brand differentiation that provides customers with superior values beyond what the competitors can offer in the same industry (Porter, 1985). Not surprisingly, more than 50 percent of annual sales in consumer product industries including automobiles, biotechnology, computer software, and pharmaceuticals are attributed to such meaningful brand differentiation by including new or noble attributes (Schilling &Hill, 1998). However, the brand differentiation that increases consumer preference is not only by introducing meaningful attributes but also meaningless attributes. For

关于差异化营销策略研究的文献综述.

文献综述 关于差异化营销策略研究的文献综述 摘要:理论界关于差异化营销模式的相关研究比较多,本文从差异化营销的策略和模式两个角度对相关研究进行分析,并对其进行评价,找出其中的研究不足,以期为进一步研究提供一定参考。 关键词:差异化营销营销策略模式 引言 随着社会经济的发展,消费水平和层次也相应提高。消费者的消费不再满足于基本的、标准的、大众化的需求,而是呈现多样化、个性化和精细化。传统的营销已不再适应市场的要求,如何实施差异化营销战略和模式来针对不同的目标市场也亟待解决。针对这一问题,本文就差异化营销模式的构建进行了探讨。 1.差异化营销概念及相关策略研究 1.1差异化营销概念 对于一个企业来说,创造顾客就是创造差异,在激烈的市场竞争中凭借其自身的各种优势,在产品质量、功能上优于竞争对手,通过有自己特色的促销营销手段,完善周到的售后服务在消费者心中树立起与众不同的企业形象和品牌形象,从而赢得市场。 邓久根[1]在《差异化营销策略的实施的对策与战略》一书中提到差异化营销就是企业凭借自身的技术优势和管理优势生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品或是在销售方面通过特色的宣传活动、灵活的推销手段和周到的售后服务,在消费者心目中树立起不同一般的形象。张占东[2]和杨树伟[3]等人也提出了相似的差异化营销的相关概念。 在借鉴前人的基础上,笔者认为差异化营销是指面对已经细分的市场,企业选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。企业根据子市场的特点,分别制定产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略并予以实施。 1.2差异化营销策略研究 关于差异化营销策略研究主要集中在产品、服务、品牌和渠道等方面。学界涌现出了大量的研究成果。 1.2.1产品差异化策略 产品差异化是指产品的特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式样和设计等方面的差异。其缺点是保持产品的差异化往往以高成本为代价,

软件销售十大策略(精)

软件销售策略 软件销售的好坏对软件开发商来说尤为重要,它关系到软件开发商能否收回成本、能否取得利润,更事关企业的生死存亡。作为销售人员在拓展软件的销售渠道通路的同时,一定要深入用户市场,分析用户所需,全面拓展渠道,进行广泛合作,才能取得软件销售的成功,而如何合理地运用软件销售的策略,则是每位推销员所必备的技能。 一、软件市场分类 按照软件的销售特点,软件市场分为三大块:套装市场、OEM市场和系统集成市场。 1、套装市场 通常看见的软件被包装成一个标准产品,放在零售店面上销售,这种方式称为套装零售。这种购买标准软件产品的市场称为套装市场。它是软件销售的基本方式。 2、OEM市场 软件厂商通过授权允许其他厂商(比如PC厂商把软件预装在其产品中,这种销售方式的称为OEM(OEM是Original Equipment Manufacturer的简称,即原设备制造商。有些产品的OEM市场大于零售套装市场,如Windows 98中文标准版预装在联想、方正、实达电脑中的销售额预计一年可达几亿元人民币,远远大于零售套装市场。目前总体上讲,OEM市场销售额小于其套装零售市场销售额。 3、系统集成市场 针对大用户需求专门为其设计开发软件并负责将软硬件集成一个系统,这种方式称系统集成。通过这种方式销售的软件市场,称为系统集成市场。系统集成市场的软件价值较难准确统计。从目前市场实际情况来看,这是国内软件市场最大的一块。

二、软件销售的十大策略 一、产品策略 产品策略,即通过开发公司的产品,不断地增加新功能、新系列,从而居于市场领导者的地位。 1、抢先发布新产品法 为保持公司的市场领导者地位,避免其他公司的恶性竞争,通过更快地发布新产品而保持公司现有的地位。 2、软件当媒体法 就是用软件做广告媒体,免费发放,在软件上搭载广告,一方面宣传本公司的产品,另一方面登载其他企业的广告,挣广告收入。即用户打开该软件时,里面的广告就开始翻屏,若想把广告条关了,那整个软件程序就会被自动关闭。如一些知名IT媒体都采取了发行光盘,在里面设置广告并附带软件。 另外利用邮件列表、CD-ROM延长软件寿命是有百利而无一害的。不仅可防止用户喜新厌旧,见异思迁,还可制造出持续挣钱的机会。这种软件在安装、启动、使用、升级过程中有多次的广告机会。当用户使用一段时间以后,就该升级软件了。在软件的升级途径中,邮件列表(mail listing是首选。邮件列表是一种新型的DM(Direct Mail直邮广告,在美国DM广告总额已超过整个SP(Sales Promotion促销总额的70%,平均每一个家庭每年收到的DM超过500份以上。中国的直邮广告市场潜力巨大。具体到升级软件,每次通过直邮升级都是搭载广告的机会。用搭载广告的软件去挣第一个环节的钱,用CD-ROM、邮件 列表持续挣钱,这样,软件销售就会进入良性循环。 3、软件自助餐法

强化市场差异化营销策略

强化市场差异化营销策略 一、什么是差异化 市场竞争核心是对需求的争夺,在理论上只要满足客户需求即可以满足所有客户,但是实际客户对需求的偏好存在很大差异,因此我们只能对部分客户进行满足。 、从客户购买动机角度看: 客户购买动机是多样的,主要动机如下图: 2、顾客采购的心理过程

根据购买动机和采购心理变化,我们发现客户购买动机和采购过程中均存在一个共同点:心理和选择过程的直接影响顾客的选择。而这里都出现多种选项:如动机选项达到个主要的动机,而在采购过程中心理活动中比较、信息反馈、信任感的建立也出现了多种多样。因此我们在销售过程各种必须抓住客户关注点才能获得胜利。 但是实际销售过程中每个客户的关注点不同,而产品和企业、政策等等也存在优势和劣势。因此我们无法满足客户所有的关注核心。为此我们就需要寻找能够满足客户核心动机的需求。 差异化战略又称别具一格战略,是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的战略。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。差异化战略的方法多种多样, 如产品的差异化、服务差异化和形象差异化等。实现差异化战略, 可以培养用户对品牌的忠诚。因此, 差异化战略是使企业获得高于同行业平均水平利润的一种有效的竞争战略。 差异化的表现形式: 1、产品差异化:从产品的技术、研发力量和技术;产品的款型、色彩、设计等; 产品的功能、质量以及工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、运用 简便性能等各方面或者单一方面的独特表现。 2、服务差异化:保质期、保修期、服务质量、服务速度、服务成本、服务态度等 等方面整体或者单一或者组合表现出其独特性。 3、人员差异化:俗话说:做生意就是做人。这就是人员的差异化,如人的礼貌、 行为举止、仪表、言谈深度和表达方式、反映灵敏度等等各方面进行表现。 4、形象差异化:品牌形象、人员素质形象、企业形象、口碑形象等等均为形象差 异化。同时形象差异化是品牌形象、企业形象和以上个部分的集合体。 5、成本差异化:包含了享受服务成本、购买成本、购买和使用的便利性等等均为 成本差异化的表现。 差异化的寻找 营销差异化并不是简单的寻找不同,而是一种“价值链”表现。差异化的最大作用在于提升价值,而不是简单寻找不同,“独特”在于高价值表现。因此如何提升价值链的每一个环节或者一个或者多个环节是差异化的具体表现方式。 价值链的表现主要为:产品价值、服务价值、人员价值、形象价值。价值链的提升并不是所有方面全部要求提升,提升后的价值链必须符合产品定位和客户定位。

服务营销策略简

服务营销策略 马君 摘要:服务营销策略,是基于目前市场的发展提出的一种具体的营销观念,它包含了两个方面的内容:其一,就企业性质来说,服务本身就是其产品。其二,作为一种营销方式,服务就是企业的营销手段始终贯穿于其营销的全过程。服务营销策略已进入全面化、多样化的时代,要想在市场竞争中立于不败之地,企业就要整体努力,灵活利用服务营销策略各种营销策略来创造竞争优势,这样才能在竞争中赢得胜利。 关键字:服务营销策略、市场营销、顾客忠诚、服务营销策略对顾客的影响、服务营销中的误区

市场营销是指一个企业为适应和满足消费者需求,从产品开发、定价、宣传推广到将产品从生产者送达消费者,再将消费者的意见反馈回企业的整体企业活动。市场营销产生于20世纪的美国,20世纪初,美国工程师弗雷德里克.泰罗首创“科学经管”。提出了生产经管的科学理论和方法。1905年,美国一些大学相继开设了市场营销学课程,1912年,美国哈弗大学的赫杰特奇,写出了第一版市场营销学教材,其被视为“市场营销学”独立为一门学科的里程碑。 然而市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学、现代经管理论基础上的应用科学。从市场需求出发,研究企业整体营销活动及其规律性。同时探讨在买方市场条件下,营销者如何适应其营销环境,捕捉市场机会,设计、生产适销对路的产品或劳务。并在最适当的时间和地点,以最适应的价格、最灵活的方式,将其送到消费者或用户的手中,从而获利。 当今时代,是一个竞争的时代,能力的时代,经济全球化和信息化、经济和科技的迅速发展加剧了市场竞争,任何一个社会主体都不可能回避这一现实,市场主体纷纷研究提高竞争力的策略,整合资源,提升综合竞争力。企业强大竞争力的根本取决于有没有高质量的服务,有没有忠诚的顾客,竞争的胜利者将是那些理解顾客价值,创造顾客价值,提高顾客满意度和忠诚度的企业。 的产品和服务;推荐他人购买本公司产品和服务。 企业拥有忠诚的顾客,重复购买公司的产品和服务,这样使得企业与顾客之间保持特定的关系,企业便于了解阶段内顾客需求的数量及长期内顾客需求的波动规律,有利于制定长期计划,减少企业因计划生产进行的市场调查的环节,对于产品的种类、规格、数量都有详细的数字依据,合理安排生产,避免了盲目生产而产生的不利影响。企业拥有忠诚的顾客,将本公司的产品推荐给他人,无形中形成了公司正面宣传的免费资源,不仅为企业带来新的顾客,更重要的是有利于树立企业的形象,一个企业在群众中具有良好的口碑,那将会给企业带来丰厚的利润。 顾客满意是一个种概念,属于消费后的一种特定的情感定位。客户根据其使用的情况,评定某种特定产品或服务的价值,是一种消费前产生的期望,与消费后的实际感受相比之后的评价,这种评价将影响客户在此购买的意愿和行动。如果评价高,客户可能愿意再次上门;如果评价低,客户可能不愿意再次上门;如果评价普通,则随时可能转换购买的对象。因此,许多企业不得不不断地追求高度满意,因为那些只获得一般满意的顾客一般不打算更换供应商,高度满意和愉快则创造了一种对品牌情绪上的共鸣,而不仅仅是一种理性偏好,正是这种共鸣,创造了顾客对品牌的高度忠诚。 例1:一汽大众企业介绍一汽-大众汽车有限公司于1991年2月6日正式成立,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化轿车工业基地。从1991年生产第一批捷达轿车至今,一汽-大众公司发展到现在拥有276亿元人民币的大型汽车企业,累计向国家上缴的税金达到400多亿元人民币,员工总人数超过8800人。 1998年一汽-大众正式通过ISO9001质量体系认 1998年,一汽-大众正式通过ISO9001质量体系认 ISO9001 证; 2002年,一汽-大众通过ISO9001(2002版)规范认 2002年一汽-大众通过ISO9001(2002版 ISO9001(2002 证,并荣获ISO14001环境经管体系认证证书。并荣获ISO14001环境经管体系认证证书。 ISO14001环境经管体系认证证书 2004年2004年3月20日通过了德国技术监督协会TüV cert 20日通过了德国技术监督协会TüV 日通过了德国技术监督协会认证公司审核,获得了VDA6.1补充证书。认证公司审核,获得了VDA6.1补充证书。 VDA6.1补充证书。 2006年月荣获中国环境标志产品认证。 2006年1月荣获中国环境标志产品认证。

差异化营销策略及运用

差异化营销策略及应用 顾客就是差异管理大师德鲁克在描述企业的定义时曾这样说过,企业的宗旨是存在于企业本身之外的,企业的宗旨只有一个定义,这就是创造顾客。从表面看,企业向不同的顾客提供的是同一种商品,但实际上,顾客所买的可能是根本不同的东西,同样是买汽车,有的购买的是纯粹的交通工具,有的则更多地附加了地位、声望这些车外之物。同样是买服装,中老年人注重更多的是冬暖夏凉这些功能,而年轻人则可能把款式和是否流行作为首选内容。顾客对商品看法的差异决定了他是否作为最终消费者的主要因素,而从生产者来讲,产品是否为顾客所欢迎,最主要的是能否把自己的产品与竞争对手区别开来,让消费者一见钟情。所以从某种意义上来说,创造顾客就是创造差异. 差异化营销正是迎合了这种需要。所谓差异化营销就是企业凭借自身的技术优势和管理优势,生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品,或是在销售方面,通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务,在消费者心目中树立不同一般的良好形象。寻求差异的着眼点对于一般商品来说,差异总是存在的,只是大小强弱而已。而差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”,即在产品功能、质量、服务、营销等方面,本企业为顾客所提供的是部分对手不可替代的。“鹤立鸡群”就是差异化策略追求的最高目标。 现代营销理论认为,一个企业的产品在顾客中的定位有三个层次:一是核心价值。它是指产品之所以存在的理由,主要由产品的基本功能构成。如手表是用来计时的,羽绒服是用来保暖的。二是有形价值。与产品有关的品牌、包装、样式、质量及性能,是实际产品的重要组成部分。三是增加价值。其中包括与产品间接相关的或厂家有意添加的性能和服务。如免费发货、分期付款、安装、售后服务等。这些都构成了差异化战略的理论基础。在此基础上,为研究问题的方便一般把差异化战略分为产品差异化、市场差异化、形象差异化三大方面。 产品差异化是指某一企业生产的产品,在质量、性能上明显优于同类产品,从而形成独自的市场。对同行业的竞争对手来说,产品的核心价值是基本相同的,所不同的是在性能和质量上,在满足顾客基本需要的情况下,为顾客提供独特的产品是差异化战略追求的目标。而实现这一目标的根本在于不断创新。以我国冰箱企业为例,海尔集团满足我国居民住房紧张的需要,生产出了小巧玲珑的小小王子冰箱;美菱集团满足一些顾客讲究食品卫生的要求,生产出了美菱保鲜冰箱;而新飞则以省电节能作为自己的第一任务。所有这些使三家企业形成了鲜明的差异,从而又吸引了不同的顾客群。 形象差异化。即企业实施通常所说的品牌战略和CI战略而产生的差异。企业通过强烈的品牌意识、成功的CI战略,借助媒体的宣传,使企业在消费者心目中树立起优异的形象,从而对该企业的产品发生偏好。如海尔公司一句“海尔真诚到永远”产生真诚可信的形象,雀巢公司始终以平易近人的姿态宣传自己,一句“味道好极了”让人感到像小鸟入巢般的温馨,柯达和富士两大彩卷巨头更是用一黄一绿为基调的包装,突出了产品的外在形象,给人以明快的感觉。如果说,企业的产品是以内在的品质服务于顾客的话,那么企业的形象差异化策略就是用自己

市场营销差异化战略

产品成份及包装的差异化 贝因美率先在国产婴儿奶粉中添加“DHA+AA”营养成份,与普通配方奶粉相比,构成明显的品质差异化。“DHA+AA”的合理配比,能更加促进宝宝智力和视力的发育,此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。同时,贝因美在奶粉包装形态上寻求新的突破,将有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装,因为封口拉链包装,卫生、安全,还能更防潮;并且立袋正面面积大,有利于终端陈列面的抢占,陈列醒目,有利于顾客眼球的吸引;更重要的是市场上,竞品奶粉尚无一采用立袋包装,能突显产品包装的与众不同。 四、重点销售区域的差异化 贝因美将重点销售区域锁定在二、三线城市和乡镇,一方面这些区域地方偏远,为外资品牌所忽视,另一方面这正是贝因美大量“两低一高”目标顾客的所在地。 五、市场推广的差异化 在终端促销方面,贝因美公司系统运用了在保健品业已经盛行的导购策略。在品牌形象塑造方面,开展育婴讲座和爱婴工程,大量赞助全国多胞胎家庭和儿童福利院,争取新闻媒体的大量报道,潜移默化树立品牌形象。 总之,在差异化竞争战略的引领下,基于目标顾客差异化,国产高档奶粉定位差异化,婴儿专用奶粉定位专业化,产品成分和包装差异化,销售区域选择差异化、终端导购和品牌推广的差异化,贝因美婴儿奶粉上市后,销量一路攀升。如今,贝因美已经是浙江省国产婴儿奶粉的第一品牌,在许多地区销量已经和多美滋、惠氏等外资品牌并驾齐驱。目前,公司的总营业额已达近3亿元,正朝大中型企业迈进。

以上成长初期的贝因美案例中,贝因美是典型的市场补缺者,该公司系统运用了产品补缺进入战略,进入了一个全新的利基细分市场,获得了初步的成功,为进一步的差异化竞争发展战略奠定了基础。 一般而言,作为企业的目标利基市场,应具备以下特征: 1、有足够的市场潜力和购买力。 2、利润有增长的潜力。 3、对主要竞争者不具有吸引力。 4、企业拥有占有此补缺基点的资源和能力。 5、企业既有的信誉足以对抗竞争者。 贝因美米粉、磨牙饼干、奶伴葡萄糖等产品非常符合目标利基市场的特征,取得相对的成功在意料之中,但是这种靠敏锐商机,靠技术含量较低的产品力所带动的销量是短期的,是不稳定的,因为产品填补进入战略的竞争壁垒低,容易被模仿,不是企业的核心竞争力。特别是如今信息传播迅速,产品越来越同质化的年代,要保持产品本身的长期差异化,要独占一个有一定规模和利润的细分利基市场,越来越难。例如贝因美的磨牙饼干和奶伴葡萄糖独占了市场数年后,地方跟随者品牌蜂拥而来,纷纷蚕食贝因美产品的市场,贝因美磨牙饼干和奶伴葡萄糖的市场份额在不断下降。 战略是针对未来全面而长期的谋划,企业的未来取决于是否拥有有核心竞争力特征的战略。差异化竞争战略,特别是塑造独一无二消费认知的品牌差异化战略,则具有明显的核心竞争力特征,应该是渡过生存期,希望进一步做强做大的消费品企业的战略选择。 一般而言,企业的差异化战略包括以下一个或几个方面的差异化:产品实体差异化(也即产品填补进入战略),渠道差异化、服务差异化、人员差异化,市场/品牌定位差异化。其中市场定位的差异化又包括产品/品牌特色定位、品牌情感和自我实现利益定位、品牌类别定位、特定使用者定位、对抗竞争者定位等差异

服务营销策略

现代经济发展的一个显著特征是服务业的蓬勃兴起,服务业在国民经济中的比重日益扩大。目前发达国家的服务业产值已经占国内生产总值(GDP)的比重一般为70-80%,而美国高达85%,中等发达国家也超过了50%,我国只有35%左右。自20世纪60年代以来,服务成为了重要的竞争手段,营销学界也开始了对“服务”这一产品的研究工作,并将服务营销从市场营销中分离出来,成为一个独立的分支学科,服务营销策略也凸显出来。 一、我国服务业的现状及其面临的威胁 目前,我国的服务市场尚处于发育阶段。有关资料显示,2007年经合组织成员国的服务贸易占世界贸易总额的8l%。按世界银行2006年发展报告提供的资料,目前我国服务业占GDP的34.9%,不仅远远低于发达国家,而且比发展中国家的平均水平(40%)还低。我国服务业目前总体发展水平落后,特别是服务各产业(项目)、各地区发展极不平衡,一些地区和服务产业(项目)还处于空白状态;同时服务业管理水平和生产效率也比较低下,价值补偿不足,资金短缺严重。 境外服务企业纷纷涉足大陆市场抢占先机,如世界零售业巨头沃尔玛、家乐福、肯德基、麦当劳等知名企业已纷纷落户中国,并且布点工作还在进一步的展开;麦肯锡、罗兰贝格等咨询服务公司也抢滩中国高端服务市场,。外资服务企业的优势对我们构成了严重的挑战。 其一,服务营销理念的挑战。外资企业一般都有先进的管理经验和现代商战的营销手段,以及先进的营销哲学、长远的营销目标、完善的营销网络、高效的营销运作体系,而我国的服务性企业却缺乏这些基本素质。它们一旦与高素质的营销人员、营销管理结合,必然会在服务市场营销方面产生巨大的营销力,这会直接地冲击我国的服务业。 其二,服务营销规模的挑战。外资企业一般都是跨国公司,资金雄厚,实力强大,营销规模优势明显能产生出价格优势和服务优势,这对我国一些规模小、资金短缺、经营成本高的服务企业也会产生巨大的冲击波。 其三,服务营销创新方面的挑战。随着科学技术的飞速发展,外资企业更加容易利用现代化的高新技术开展营销创新活动,如营销组织创新、7Ps创新、服务品牌创新等,这是我国服务企业难以企及的。如近几年发展起来的网络营销,就是外资企业运用现代科技进行营销创新的结果。 二、我国服务营销策略

本科毕业论文---浅论企业差异化营销策略的实施与应用

浅论企业差异化营销策略的实施与应用 摘要:随着市场的扩大开放和信息流动的加剧,市场上绝大多数企业面临同质化困境。本文从差异化营销的角度出发,着重介绍差异化营销策略的选择形式以及实施差异化策略时应规避的风险。并以服装行业中的歌莉娅为例,结合stp理论和4PS营销理论的思路,认为在当前激烈的市场竞争中,中小企业的生存之道是应用差异化营销策略,走别具一格的道路。同时,差异化策略是个相对的概念,当今企业没有必要为了差异化而差异化。 关键词:差异化;营销策略;市场细分; The tray is analysed the difference marketing strategy SHUI Yue Southwest China Normal University,Chongqing 400715,China Abstract:With the expansion of the market opening up and increased the flow of information on the market homogenization of the vast majority of enterprises are facing difficulties.In this paper, different marketing point of view, highlighting differences in the choice of the form of marketing strategy and the implementation of differentiation strategy should be to avoid risk.And to the apparel industry in GLORIA for example, combining theory and 4PS marketing theory stp idea that in the current fierce market competition, small and medium enterprises to survive is to apply different marketing strategy, take unique path.Meanwhile, the differentiation strategy is a relative concept, today's businesses is not necessary in order to differentiate and differentiate. Key word:differentiated marketing;Management;Segmentation; 1 问题的提出 目前,经济全球化已成为现代世界经济发展的一种不可逆转趋势。全球化使得国内企业的营销环境发生了较大的变化。这让企业的营销行为也不可避免地发生变化,单纯的进行标准化或差异化营销策略并不能满足企业全球化经营的需要。那么,这就要求企业在经营时采取更为灵活的营销策略。随着现代企业管理模式由规模化向精细化的转变,不少企业开始在经营策略的差异化、产品的差异化、生产组织方式的差异化、营销渠道的差异化方面有所追求。 从战略的眼光看,不一定所有的企业都适合采取差异化策略,但在中国市场。许多行业都面临着严重的同质化的困境。因此,营造一个与众不同的营销策略,形成差异化优势,是值得考虑的发展模式。在时间比金钱还要宝贵的今天,你的企业真的需要差

对差异化营销战略的实例分析

对差异化营销战略的实例分析 【摘要】根据美国学者迈克尔?波特的理论,企业可以拥有两种基本的竞争战略:低成本和差异化。如果一个企业能够提供给顾客某种具有独特性的东西,那么他就有了有别于其他竞争对手的经营优势。本文从4P营销方式出发,讨论屈臣氏的经营方式,即产品差异化、价格差异化、渠道差异化和促销差异化,希望可以给现代企业启示。 【关键词】差异化屈臣氏 企业决定实施差异化战略,必须仔细研究顾客的需求或偏好,以便决定将一种或多种差异化特色结合在一起,用独特的产品、技术或服务中心以满足顾客的需要。企业实施差异化有其内部条件和外部条件,其中内部条件主要为存在很多途径创造企业与竞争对手服务的差异。外部条件主要有企业有很强的物流研发技术,且研究人员有创造性的眼光。 一、产品差异化 (一)产品组合差异化 在屈臣氏的店铺里,产品组合一共分为“健康、美态、欢乐”三个主题。其中“美态”类产品从各种化妆品到各类日常护理用品,占总数的65%;“健康”类产品从处方药到各种保健品、维他命等,占总数的18%;“欢乐”类产品包

括各种服装、饰物、精品、礼品、糖果、贺卡和玩具等,占总数的17%。这样一种产品系列组合的价值,就可以在差异化的品牌延伸中,为顾客提供全面解决方案,顾客可以从屈臣氏提供的产品组合中获得一种心理上和物理上的支持,从而在消费个性化上获得自己的成功。 (二)市场定位差异化 屈臣氏自家品牌的成功在于定位得宜,看准了年轻新一代的女性消费市场,所以产品的定位、包装以至价格策略,都是以18至35岁的消费群为目标。相对其它产品品牌,屈臣氏可以低于2至4成的价钱和潮流时尚的包装,吸引这群高质素,而且具消费力的目标顾客。 二、价格差异化 相对于其他零售企业,屈臣氏个人护理店的商品一直是追求“价格与市场需求一致”,而不是“具有竞争力的价格”,所以商品的定价一般较高。但2004年,中国区屈臣氏个人护理店首次大规模在华南和华东区启动1200种商品低价让利活动,并宣称如果消费者发现同样商品在其他店以更低价出售,则可以享受差额的双倍奉还。这次低价活动不仅重新诠释了屈臣氏时尚消费的观念,更带给广大追求生活品质的消费者前所未有的购物新体验。 屈臣氏选择了消费者购买最频繁、对购买支出影响最大的1200多种保健与美容护肤商品进行让利,价格平均低于

十大市场营销策略

十大市场营销策略 越来越挑剔的消费者、越来越复杂的市场情况,赋予了市场营销一种充满辩证色彩的理论高度:当一种产品面对着千变万化的消费心理时,什么样的市场营销方式才能行之有效? 我们必须承认,一个营销转型时代的正在到来。一方面,商品的高度过剩加剧了竞争的激烈。以过剩的商品去追逐有限的消费能力,这逼使企业必须不断推陈出新,运用各种各样的营销手段去吸引消费者;另一方面,经济危机的压力下,消费者更趋理性,消费选择不断地变化,许多经典营销理论指导下的营销策略开始应对无措,企业需要寻求新的营销策略去指导未来市场发展。 如果把市场营销比喻成一次攻城掠地的争抢战,广告就如枪炮弹弩,依靠着狂轰乱炸向目标堡垒发起猛烈进攻,力求以武力屈人之兵;而公共关系则如怀柔政策,运用多种手段的配合,以目标对象最容易接受的方式,动之以情,晓之以理,最后以最低的成本达成最佳结果。 事实表明,广告的强迫性不仅令信息传播成本日渐上升,也令传播效果不断下降。而公共关系则凭籍对消费者心理需求的洞幽察微,以及传播方式的精准巧妙,顺利地完成了许多广告无法实现的目标。 世界营销进入了立体营销时代。 营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。比如说,我们的乔帮主就一直十分关注营销策略、产品形象乃至包装的细节。每一次发布会,都是他精心准备编导的好莱坞大片,每1%秒的细节呈现都经过精心勾画和推敲。一个发布会,一个陈设,一个包装盒,一条广告,一个产品外形,都是可以把“妙有”植入客户内心的通道,一丝一毫都马虎不得。 细节决定成败,必须认真细致做好每一个细节。 20世纪六十年代,是市场营销学的兴旺发达时期,突出标志是市场态势和企业经营观念的变化,即市场态势完成了卖方市场向买方市场的转变,企业经营观念实现了由传统经营观念向新型经营观念的转变。与此相适应,营销手段也多种多样,且十分复杂。1960年,

差异化营销策略

中国烟草为什么要实行差异化营销策略 (题目确实太大,暂从客户分类、客户消费特点、货源因素以及品牌价位段的分 类几个方面阐述) 一、零售户的分类及组成 按照国家局要求,依据烟草零售客户的地理位臵、经营规模、售卖方式、服务时间和信息处理方式等特征将其分为食杂店、便利店、超市、商场、烟酒商店、娱乐服务类及其他类七种零售业态。 (1)食杂店:以销售烟、酒、饮料、休闲食品及日杂货为主,独立、传统的无品牌形象的零售业态。 (2)便利店:以开架自选为主,销售小容量应急性的食品、日用小百货等,以满足客户便利性需求为目的的零售业态。 (3)超市:以开架自选、消费者在出口付款为形式,满足消费者一次性购全大众化适用品需求的零售业态。 (4)商场:在一个建筑物内,经营若干大类商品;实行统一管理,分区销售;满足顾客对时尚、中高档商品多样化选择需求的零售业态。 (5)烟酒店:以销售烟草制品、酒类商品为主的零售业态。 (6)娱乐服务类: 以提供餐饮、住宿、休闲、娱乐等服务场所的业态。 (7)其他类:以经营各类非烟草制品为主的其他商品零售或服务形式,并不能归入上述6类业态的其他零售业态。 二、每种业态客户卷烟需求特点 (1)食杂店:经营者大多为弱势群体,规模较小, 用于单次购

进卷烟的闲散资金并不多,因此卷烟销售能力较弱,品种不全,但其优势在于方便快捷,主要以中低档卷烟需求为主。 (2)连锁超市、便利店:一般位于主要商业街或中心城镇,或者位于大型住宅小区,经营规模适中。卷烟销售的最大特点是即时性较强,卷烟动销率比较快,所以普及率较高的卷烟品牌销量较大。 (3)大型超市、商场:对于中高端品牌需求较多,所面向中高端消费者也居多。 (4)烟酒店:以销售烟酒为主,客户对所售卷烟的特点比较熟悉,敢于增加新品。 (5)娱乐服务类:销售品牌较为单一,主要以中高端卷烟为主。 三、每种业态客户对应的消费者不同 (1)食杂店:主要面向家庭和工薪阶层消费者,目标消费群体较为广泛,消费者单次购买力较弱。 (2)连锁超市、便利店:面向多层次的消费群体。 (3)大型超市、商场:所面向中高端消费者居多。 (4)烟酒店:卷烟销量较大,品种齐全,价格合理,适合婚庆、招待等批量消费或零散小盒消费。 (5)娱乐服务类:面向中高端消费群体,消费者往往以零盒消费为主。 四、工业货源受计划体制的制约,生产计划、品牌货源供应的品种有差异。 工业在卷烟货源供应上,还存在计划经济的阴影,甚至于有搭

软件销售十大策略

软件销售十大策略 随着信息时代的来临,市场对软件的需求量飞速增长。2000年,中国软件市场销售额突破200亿元,年均增长率超过了30%,使得软件销售业成为新的投资热点。软件销售的好坏对软件开发商来说尤为重要,它关系到软件开发商能否收回成本、能否取得利润,更事关企业的生死存亡。作为销售人员在拓展软件的销售渠道通路的同时,一定要深入用户市场,分析用户所需,全面拓展渠道,进行广泛合作,才能取得软件销售的成功,而如何合理地运用软件销售的策略则是每位推销员所必备的技能。 一、软件市场分类 按照软件的销售特点,软件市场分为三大块:套装市场、OEM市场和系统集成市场。 1.套装市场 通常看见的软件被包装成一个标准产品,放在零售店面上销售,这种方式称为套装零售。这种购买标准软件产品的市场称为套装市场。它是软件销售的基本方式。 2.OEM市场 软件厂商通过授权允许其他厂商(比如PC厂商)把软件预装在其产品中,这种销售方式的称为OEM(OEM是OriginalEquipmentManufacturer的简称,即原设备制造商)。有些产品的OEM市场大于零售套装市场,如Windows98中文标准版预装在联想、方正、实达电脑中的销售额预计一年可达几亿元人民币,远远大于零售套装市场。目前总体上讲,OEM市场销售额小于其套装零售市场销售额。 3.系统集成市场 针对大用户需求专门为其设计开发软件并负责将软硬件集成一个系统,这种方式称系统集成。通过这种方式销售的软件市场,称为系统集成市场。系统集成市场的软件价值较难准确统计。从目前市场实际情况来看,这是国内软件市场最大的一块。 二、软件销售的策略

第一策略:品牌策略 品牌策略即通过宣传公司的品牌、公司的名称,从而将该品牌留在客户的脑海之中。1.做品牌广告,树形象法 把公司品牌名称做广告,可以将该品牌留在客户的脑海之中,即使产品本身是变化了或者是不连续的,这对企业建立市场领导地位也是关键的。此外,软件商树立起本企业的品牌形象,可以降低客户进行购买决策时的信息成本。再有,品牌有助于一个公司的招聘,因为他们有能力传达公司及其文化的正面形象。 2.办知识竞赛,提高知名度法 与电视台、电台、报刊杂志、协会组织、教育机构合作共同举办软件知识竞赛,提高企业的知名度,品牌的知名度。 3.发行企业刊物法 发行刊物是软件商定期对用户传达信息、保持联系的一种有效做法,也是一种提高企业知名度、品牌知名度的有效手段。通过企业刊物的联系,用户可以了解企业的新产品研究、开发及投产情况。企业也可以了解用户对企业产品的满意程度、偏好以及使用效果等最新动向。如希望集团发行《希望软件用户》杂志,成功地使用了企业刊物发行这一促销方法。 4.合理运用“递增回报法则”法 递增回报法则即你的顾客越多,你得到的回报也就越多。该法则是营销软件产品的极端重要的关键原因之一。获得市场领导地位的品牌甚至会吸引更多的顾客,这样你就取得更大的回报。一旦用户学会了如何使用某一品牌软件,他们就变得不太愿意转到其他竞争者的软件上去。他们甚至会忠诚地从这家公司购买升级版,而不是抓住时机改换门庭。第二策略:产品策略 产品策略即通过开发公司的产品,不断地增加新功能、新系列,从而居于市场领导者的地位。

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