《读者·原创版》的受众定位

《读者·原创版》作为《读者》的子刊之一，创刊后于2006年于2006年由双月刊改为月刊，快速成长为一份独具特色、拥有一批稳定读者的综合性原创青年品牌杂志，杂志内容涉及社会、话题、职场、情感、人物、婚恋、美文、资讯等。目前，对于《读者》主刊的文献数量较多，而对《读者·原创版》给与的关注与研究却寥寥无几。而事实上，《读者·原创版》凭借其出色的运作，不仅在读者出版集团的盈利中占据一席之地，在国内同类期刊中的地位也是居高不下。本文从以下两方面对《读者·原创版》的受众定位进行分析。

从内容、栏目看受众定位

一个刊物对于栏目内容的定位应当需要一个循序渐进的过程，这要求办刊人在办刊过程中注意将自己的主观愿望与实际客观情况相吻合，不断地了解读者对刊物的需求，不断了解期刊市场变化，从而做出相应的调整。

《读者·原创版》的栏目，是在创刊之初，由现任主编的张笑阳一手设计的。其中有些隽雅的栏目也一直沿用至今，如恋恋风尘、黄昏菩提、笔端流云、无关风月等。刊物创办后期又加入许多广受好评的新栏目，如每期设定一个主题，由读者向编辑部投稿，围绕该期话题用150字以下的文字讲述有趣经历的“最话题”；由签约作家中属于“草根”的阶层的来稿组成的专栏“草字头”；2012年新办栏目，以每期一个国内城市，刊登与该城市有关的或介绍文章或相关美文的“城记”；由《新东方英语》供稿，内容为双语对照英文诗歌与相关鉴赏小文的“秀show”；聚集最新网络有趣咨询的“知道”；以及大受读者喜爱，关于生活情感苦恼的读者书信往来专栏“独门秘籍”等等。

抽取2013年一月期《读者·原创版》，所刊登栏目共36个，按照页码顺序分别为：开卷、视界、思想碎片、最话题、人在旅途、无关风月、笔端流云、草字头、走四方、特别报道、历史、巨星、诗丛、经济、海外、专访、艺术空间、黄昏菩提、爸爸妈妈的青春、城记、传奇、绘本、食说新语、社会、脱口秀、影视、恋恋风尘、写给X岁的你、秀show、军事、我问、谁来出镜、知道、海艺、交流、独门秘籍。

以上各栏目的设定都比较偏年轻化，各栏目内容以文艺清新、内涵深厚、文化气息浓重为主要特色。其中“爸爸妈妈的青春”以专栏形式，讲述两代人之间的种种或隔阂或亲情，从其栏目名即可得知，该栏目设计时的目标受众是相对年轻的一代人。

结合《读者·原创版》的栏目设计与内容选择，可以看出，《读者·原创版》的内容多与生活、文艺相关，栏目设置总体偏年轻化，又设置有专门面向青年学生的专栏，栏目与内容的设置与《读者·原创版》的杂志自身定位相符合，也符合杂志预期受众的阅读喜好，符合其所确定的受众定位。

媒介定位及市场细分定稿版

媒体，媒体对受众来说也没有什么可信度而言，更不用说权威性和美誉度，受众就会离它越远。这些权威性和美誉度与媒体的定位密切相关，例如，党报和都市报在权威性上的区别，就是媒体定位的区别。我们看一下《华西都市报》，这家成都成长最快的报纸，其在发行量、广告收入和社会影响力上均获得第一的佳绩。其定位策划的“民工回家”在形象树立，提升知名度上可以说是一个比较成功的案例。整个四川省在春节期间最关注的就是民工回家，《华西都市报》在策划前通过调查发现，整个四川省节前返川的民工将达到360万人，以每个民工平均2个亲人计算，那么关注民工回家的群体将达到1000万人。在这种情况下，定位于在二级城市有着巨大影响力的《华西都市报》决定施行的这个策划，以提高自身的知名度。《华西都市报》关注的是“民工回家”，属于社会公益事业，它能给公众带来实际的用处，能给公众造成亲近、可靠的感觉，获得公众对媒体的心理认同，从而在公众心目中树立媒体的良好形象，并在此基础上拉近公众与媒体之间的距离。另外，《华西都市报》在“接民工回家”的公关活动过程中体现出勇于承担社会责任，乐于为社会作贡献的价值取向和精神风貌，能赢得受众的道义认同，从而提高了媒体的美誉度。如此一来，知名度和美誉度都增强了，良好的媒体形象也就树立起来了。从动机上来看，《华西都市报》组织策划的最终目的也是为了赢利，为了提高其社会影响力，通过“影响创造价值”，但这种赢利目的很容易被热心社会公益事业的行动所掩盖。由此可见，明确的市场定位和活动策划，在树立形象，提高知名度上拥有无与伦比魅力。三、媒介的市场定位的步骤（以华西都市报为例分析）（一）明确竞争目标确定自己的覆盖范围和经营领域，界定媒介的类型，制定具体的竞争战略。如《华西都市报》1995年1月1日出世前，通过调研确定：覆盖范围是全四川省，类型是市民生活报，竞争战略是“服务为宗旨”。（二）寻找目标消费者目标消费者就是愿意阅读本报的读者，这就要对现有读者进行分析，找准市场空隙。

中国报业集团一览表

中国报业２００６．０２２４报海观潮ＢＡＯＨＡＩＧＵＡＮＣＨＡＯ每年办一份综合性日报的采编成本数以千万元计，但是当我们把优质的新闻信息交给网络媒体时，得到的却只是象征性的区区几万元。因此，解放日报报业集团向全国报业集团发出倡议：组建全国报业内容联盟，共同制定向网络媒体提供新闻内容的定价规范，合理利用价格杠杆，提高网络转载的门槛，捍卫自己的知识产权，让新闻内容回归应有的价值。” 在论坛闭幕式上，中国记协党组书记徐心华从形势、发展、改革、管理四个方面进行了总结。他首先说道：“大家说现在的报业发展好像面临着非常困难的局面，有的人称２００５年是报业发展的拐点，有的甚至称为冬天要来了，是什么原因呢？我想不外乎是报业面临新媒体的冲击，也有自身的原因，改革、机制方面的问题，我们确实有很多需要克服的困难和需要解决的问题。”他话锋一转，热情洋溢地说：“但我参加了这一次论坛后，我没有一点冬天的感觉。”这番话给与会者极大的鼓舞。本次论坛显示，１０年来中国报业集团的发展正由一个数量增量阶段向着改革创新、提升质量阶段的转变，中国报业集团正充满信心地在新阶段的路上继续奋进。（作者单位：中国社会科学院新闻与传播研究所）中国报业集团一览表（注：本表所列报业集团是经国家新闻出版总署正式批准成立的，不包括由省、自治区、直辖市批准成立的报业集团。） ■新闻内存序号１２３４５６７８９１０１１１２１３１４１５１６１７１８１９２０集团名称广州日报报业集团光明日报报业集团经济日报报业集团文汇新民联合报业集团南方日报报业集团羊城晚报报业集团哈尔滨日报报业集团深圳报业集团北京日报报业集团辽宁日报报业集团解放日报报业集团浙江日报报业集团大众报业集团河南日报报业集团四川日报报业集团沈阳日报报业集团重庆日报报业集团江苏新华日报报业集团湖北日报报业集团云南日报报业集团批准成立时间１９９６．１１９９８．６１９９８．６１９９８．６１９９８．６１９９８．６１９９９．４１９９９．１０１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２２００１．６２００１．６２００１．６２００１．６序号２１２２２３２４２５２６２７２８２９３０３１３２３３３４３５３６３７３８３９集团名称河北日报报业集团吉林日报报业集团湖南日报报业集团长春日报报业集团杭州日报报业集团长沙晚报报业集团天津日报报业集团山西日报报业集团黑龙江日报报业集团安徽日报报业集团福建日报报业集团海南日报报业集团甘肃日报报业集团宁波日报报业集团济南日报报业集团青岛日报报业集团长江日报报业集团成都日报报业集团南京日报报业集团批准成立时间２００１．７２００１．７２００１．７２００１．７２００１．７２００１．７２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．１２

从需要层次理论看经济类报纸的受众定位

从需要层次理论看经济类报纸的受众定位 [摘要]随着我国媒介市场竞争的日趋激烈,经济类报纸也不可避免地陷入了“报业大战”的困局中,因此,明确受众定位在经济类报纸真正走向市场化过程中就显得尤为重要。本文结合人本主义心理学家马斯洛的“需要层次”理论,分析了经济类报纸受众对经济信息的不同需求,提出了经济类报纸的初次定位和二次定位的具体操作方法。 [关键词]需要层次理论;市场定位;经济类报纸;同质化随着我国市场经济体制改革的日趋深入,民众的生活与经济领域的联系可谓越来越紧密,由此催生了民众对经济信息的需求。在当今传媒市场上,经济类报纸的火爆正是人们对经济信息的转化并作用于物质生产资料满足的重要性认识不断深入的结果。媒体和媒介产品走向市场化是中国传媒市场的大势所趋,经济类报纸作为报业市场的重要组成部分,自然也难以避免激烈的媒体竞争。从近年来一些城市报业竞争空前激烈的现象中不难发现,其中一大原因是由于报纸的趋同化(也叫同质化)现象严重造成的。报纸的同质化即报纸的受众定位不明,接踵而来的是传播内容及版式的趋同,结果同类报纸的可替代性强,这一现象同样也出现在经济类报纸中。在国内目前众多的经济类报纸中,有其特色且较稳定的读者群的报纸并不多见。报业竞争的根本目的就是争取受众,争取他们对报纸的购买,从而才有可能实现信息的有效传播,因此,笔者认为经济类报纸要想争取受众“眼球”首先应解决和处理好受众定位问题。一、受众定位的涵义及其心理学依据受众定位就是确定媒介的目标受众,它是立足于对媒介市场的分析,对媒介产品的市场占位做出决策,媒介的受众定位实际就是要发现那些信息尚未得到充分满足,从而为某种媒介产品创造出市场需求的受众群体,以便对这种需求进行产品决策。简而言之,即传媒提供的信息所要满足的对象是谁,也就是解决“给谁看”的问题。受众定位可分为两个层次:首先是对具有不同特征的受众的选择,也叫初次定位;其二是对同一受众的不同方面,不同层次需要的选择,即二次定位。为何受众定位在媒体自身的发展中如此重要,我们可以结合美国人本主义心

南方周末的媒介定位与受众分析

南方周末的媒介定位与受众分析《南方周末》是中国报业的一面旗帜，代表了一类媒体的发展方向。以其坚定准确的新闻理念，灵活及时的市场运营，超强力度的舆论监督，成为中国最出色的报纸之一《南方周末》之所以成功，在于它的市场定位明确，读者人群清晰，内容独家性、深入性较强。《南方周末》的定位是严肃新闻周报，关注中国社会的发展和进步、萌芽和变迁，关注社会结构变化以及由此带来的悲喜故事，关注在这样背景下人们的生存状况，用现代新闻的报道方式，独有的报道视角，反映出来。从而成为这些国内外重大事件的记录者和评说者。《南方周末》在细分自己的读者群时这样界定，“我们的读者有思想、我们的读者有责任感、我们的读者占有社会资源、我们的读者影响中国发展。而在当下的中国社会，人们的知识与财富拥有量成正比。”《南方周末》对受众的定位是：600万的知识型读者。在《南方周末》的读者中，主动读者占全部读者的 75.3%，主动读者具有高度的主动性和忠诚度，是报纸的核心读者；深度阅读读者（阅读70%以上版面或内容的读者）超过58.7%；《南方周末》读者平均每期读报时间达到65.2分钟，比30座城市总体居民阅读报纸的平均时间多出12分钟。《南方周末》曾这样描述自己的读者，“我们的读者有思想、我们的读者有责任感、我们的读者占有社会资源、我们的读者影响中国发展。而在当下的中国社会，人们的知识与财富拥有量成正比。”客观数据也证明了《南方周末》对其读者群的界定是准确的：它在全国的平均每期阅读率高达1.9%，在北京、上海等九个重要城市的平均每期阅读率高达2.54%，城市读者已经成为《南方周末》的重中之重。《南方周末》对市场进行了有效的心理细分，并进行集中性营销，占领城市中的知识型读者。《南方周末》的读者群中，高中/中专以上文化教育程度达90%，大专以上文化教育程度近60%，本科以上教育程度达30%以上，读者的受教育程度是比较高的。尤其当我们从中国文化教育发展的现状及实际水平来看以上数据时，《南方周末》的读者群与其“主流市民阶层”的定位是一致的。

影视传播受众定位及文化功能

影视传播受众定位及文化功能【摘要】作为传播活动与经济活动的融合体，影视传播一头维系着传播主体（生产者），另一头联系着受众（消费者）。智慧融媒体将科学智能手段、多元媒介功能与新媒体技术作为影视传播的发展趋势与指导方针，以平衡与亲民视角、消解与塑造心理以及差异化分层策略作为精准的受众定位标准，同时彰显了当代影视传播多元创新融媒文化、弘扬社会先进文化与提升民族审美文化传播影响力的文化功能。【关键词】影视传播；智慧融媒体；受众定位；文化功能影视传播起源于传统大众传播媒介的发展与融合，是文化产业与媒介经营化策略交互作用的结果［1］。2017年11月30日举行的第五届中国网络视听大会，以“大力推进‘智慧融媒体’，坚守国家主流媒体职责与把握舆论主方向”为核心议题，确定了智慧融媒体的新媒体传播特色方向［1］。随着媒介融合趋势与功能的强化、受众需求的提升，以及社会艺术文化形式的丰富，我国影视传播逐渐陷入窘境――传统传播体系与内容整合方式逐渐老化导致核心受众流失［2］。智慧融媒体的构建策略主要是基于多元媒介时代背景，将各影视媒介的生产内容予以智能化、深层次构建，从而以智能路径将媒介的空间整合转变为整体生产体系的聚合，实现传播体系、内容生产体系、播放体系与受众体系的有机统一［3］。一、影视传播的“生产”与“消费” 1．生产者：媒介作为影视传播的主体，影视制作方往往以视听觉传播效果为核心目标，以影视作品的内容生产与播发体系为固定模式，以受众为输出市场，从而实现传播目的――社会效益与经济效益的有机统一。作为影视传播的“把关人”，媒介往往根据自身对影视剧内容、价值导向与文化观念的理解融合生产作品，在保证影视传播产品内容特色的同时，提升媒介传播性能，从而完成影视传播的整体生产过程。作为传播活动的发起者，影视媒介所具有的视听优势令其容易获得受众青睐：作品的表现形式往往集表演、音乐与舞蹈等于一体，其内容特色符合碎片化内容需求，以视听觉传播形式与立体式传播渠道快速进入受众视野，从而发展迅速。从整体来看，影视传播源自传统大众传播媒介的内容革新与自我发展需要，媒介生产者作为传播主体对影视传播内容、形式与传播渠道的组建具有举足轻重的作用，这是影视传播主体的特征，也是当代影视媒介发展的直观体现。 2．消费者：受众影视传播以丰富的传播内容要素以及即时稳定的媒介传播方式获得了受众的青睐，无论是中国影视传播还是世界影视传播，不同的文化风貌与内容表达形式能吸引不同类型的受众，从而获得自身发展。自“受众即市场”理论提出之后，大众传播媒介的生产、传播、渠道都发生了天翻地覆的变化。作为市场的载体，受众对传播讯息的理解、记忆与主动追求成为媒介抢占市场资源的重要指标［4］。受众作为影视传播的消费者，其关注度直接影响影视传播活动的效果，其实质是影响影视传播的经济收益与品牌收益。因此，受众市场是影响当代影视传播发展的重要因素。影视传播内容与价值观念被受众接受是获得成功的首要前提。在商业化发展的今天，明星效应与优秀团队打造的影视作品往往能打开受众市场获取极大收益，这反映了我国当代影视传播发展的特点，也直观体现了影视传播行业发展不平衡的现实问题。

媒体市场定位

市场定位 -------媒体细分化、专业化的要求概要：如今媒体间的市场竞争，可以说进入了春秋战国争雄的时代，在硝烟弥漫的激烈竞争中，谁能在夹缝中生存，成了摆在媒体面前的一个非常紧迫的问题。社会主义市场经济强调市场的作用，媒体进入市场后，就要按照市场的模式进行竞争和运作。媒体经营已经到达经营媒体的高度，媒体间的竞争也会更加激烈。本文交叉新闻学和市场营销学两科的相关知识，系统的阐述了媒体怎样进行明确的市场定位，使得媒体在细分和专业两个层次上获得竞争优势，以便得到相对稳定受众群体和明确的广告来源，在竞争中生存下去，不断壮大。关键词：媒体竞争市场定位细分化专业化绪论伴随着中国改革开放的不断深入，社会主义市场经济也在逐渐深入人心。市场在资源配置和调节方面的作用，越来越突出。社会分工越来越明细，市场协作在不停的加强。二十世纪，几次大的科技革命导致了科学技术的突飞猛进，这也使得信息化迅速扩张，在信息爆炸的时代，一家媒介已经很难同时满足所有人的需要 ,只能选择一部分受众作为自己的目标对象 ,传媒业不可避免地走上市场细分的道路。在这样的背景下，我国传媒产业发展迅速 ,在规模、实力上有了长足的进步。媒体也经历了从大众化向小众化转变，从小众化向分众化发展的变革。传媒间竞争日益激烈，媒体在遭遇2005年寒冬后，面临新的一轮重组。我们通过严文斌，这位新华社对外新闻编辑室主任，在2003年1月2日被任命为《上海证券报》社长时在就职讲话中可以看出其中的紧迫性，（1）”生存问题，不再离媒体很遥远了。任何一家媒体要想在市场上生存下去，都面临着进行新的选择，新的调整地问题，以便尽快适应市场规则，得到尽可能多的受众，得到广告商的认可，因为这些可以为他们提供强有力的经济实力，去应对人才的竞争，硬件设施的准备，在国内媒体中站稳脚跟，在国际媒体的竞争中找到属于自己的位置。世界经济经历了一个由粗放到集约，有宽泛到专业的过程。随着市场化进程的加快 ,媒体在受众需求和市场竞争的双重压力下 ,也正在从信息发布者向满足受众需求的方向转变。随着媒介产业运作的深入 ,市场作用的增强、竞争的加剧 ,传媒能否获得成功 ,一个重要的前提条件就是 ,是否进行了市场细分及其适应的定位。《深圳特区报》副总编侯军在《当报经营“三部曲”》中，强调的第一点就是守住定位，第二点是打造品牌，把办报之变成营销报纸。（2）在这种情形下 ,媒体不得不面对市场 ,分析市场 ,找准目标受众及目标客户 ,明确定位 ,以争夺更大的市场份额。传媒业进入市场细分的时代 ,如何有效细分市场、寻求恰当的媒介定位、赢得目标市场 ,已经成为媒体共同关注的话题。一、市场定位的内涵和方式按照美国著名营销学权威特劳特和里斯（定位理论的创立者）的观点，市场定位是企业对目标消费者或者说目标消费市场的选择。媒体要进行专业化运作，要细分受众群体和广告，进行明确的市场定位，这样才能在激烈的媒体竞争中找到自己生存的空间。（3）

典型报纸的受众定位

典型报纸的受众定位光明日报坚持面向知识分子的独特定位、体现以教育、科技、文化、理论为宣传重点的鲜明特色。解放军报读者对象是解放军和武警部队、预备役部队的民兵、军工战线、党政机关、大中院校等所有关心国防建设的人们。经济日报以经济界职工和关心中国经济发展的国内外读者为对象. 中国青年报发行对象为青年人，主要为高中和大中专院校学生等青年知识分子。报刊文摘满足了高层次读者多样且有重点的阅读需求。人民政协报——影响有影响力的人。大众科技报面向公众进行科学普及活动的国家级科技类报纸。公益时报主要目标读者：政府高层管理者,企业家群体,具有新锐思想的学者群,民政系统公务员,非政府组织的管理层和从业人员,基金会管理层和从业人员,大学生先锋队成员（参与民间组织和社团组织的大学生领袖）,关心公益、积极参与各种公益活动、崇尚公益消费的广大市民。环球时报中文版针对对关注日本、美国及台湾的新闻的读者；英文版目标读者群主要为外籍人士和在中国的英文读者。健康文摘报针对各阶层读者，特别是中老年读者和患者。经济参考报针对各级领导机关、经济工作部门、各类企事业及科研单位、大专院校和致力于现代化建设的其他各方面的读者。青年参考为青年人办一份参考消息。信息产业报IT行业的商业周刊。中国产经新闻以产经、财经人士为主的社会主流群体。他们包括企业家、经济学者、政府官员以及正在或即将从事经济工作的创业人士。中国信息报为经济界、企业界人士服务。中国劳动保障报主要面向企业、事业机关单位的劳动保障工作者及城乡广大劳动者。中国煤炭报读者群主要为煤炭企事业单位各级领导和决策者。中国消费者报以广大消费者作为读者对象的全国性报纸。中国石化报面向石油石化行业的综合性新闻媒体。中国文化报文化管理者、文化经营者、文化消费者的报纸。中国文物报面向社会，面向全国文物系统。中国人事报面向各级党政机关领导、各级组织人事部门、企事业单位人事工作者、人力资源管理者和研究者。中国包装报面向包装原材料、包装制品、包装印刷、包装机械等生产企业和包装科研、包装教育等单位传播。中国老年报为广大老年人服务。中国交通报67.8%的读者是有决策权、话语权的政府交通主管部门、企事业单位、科研院所的高中层人士。中国花卉报面向园林绿化工作者、花木生产经营者、科研工作者及广大花卉爱好者。中国电子报面向各级政府主管部门;通信运营企业、制造企业和增值服务企业；IT产品制造企业、软件企业及信息技术应用部门；半导体、材料设备元器件制造企业及相关设计、流通企业；汽车制造企业和汽车电子产品制造企业。中国档案报适合于大专院校、学者、档案学研究者。音乐周报面向专业音乐工作者、音乐教师及各地文化馆站干部、尤其是广大音乐爱好者。市场报以不同层次的消费者为主要读者对象。

广州日报报业集团的管理模式分析

广州日报报业集团的管理模式分析作为中国报业集团化建设的第一行动者，广州日报报业集团在新闻宣传工作、报业产业运营与集团化发展的各个环节和多个层面上锐意创新，初步建设成为有强大实力和独特核心竞争力的社会主义现代化传媒集团，在社会效益与经济效益上都取得了丰硕成果，成为创新型报业集团的典型。其中，广州日报报业集团的管理模式不断地给集团带来了活力，为其保持和拓展市场提供了强大的动力和基石。现代企业管理是集团管理的主力军集团在成立之初，就调整了领导体制，将编委会领导下的总编辑负责制改为社委会领导下的社长负责制，增加了主管经营管理的领导成员。社委会是集团的战略中心、决策中心和资源配置中心，负责集团整体战略的规划、系列报刊的协调和关键资源的分配。在管理体制上，实行职能制和事业部制相结合、采编与经营管理并重的架构。实行职能制和事业部结合、采编与经营管理并重的架构。调整采编部门设置，创建与完善经营管理平台，使采编、经营管理部门既独立运作又相互配合。主报《广州日报》将原来分割过细、信息流通不畅的采编部门进行职能、业务和办公场所的科学划分、重新整合，并规范运作，设置夜编、政文、经济、体育、副刊、珠三角等大的采编工作中心，更好适应高速度、大流量的采编作业流程。广州日报报业集团的管理架构已经运行多年，实践证明，这个架构对推动集团的发展发挥了很大作用。涉及全局发展的重大编辑方针制定、改版、重大经营决策、创办新报刊、资本融合等宏观性的媒体运作活动都集中在社委会的统一领导下，由社委会把握方向，集体“拍板”。包括《广州日报》在内的集团各系列报刊媒体都各自独立核算，自负盈亏，“自己闯市场”。其他职能管理与支持部门为各系列报刊媒体提供资源整合和后勤保障。包括集团旗下控股的上市公司——九阳传媒公司在内的广告、发行、印刷、房地产等市场经营部门在“广州日报”这一集团品牌下，放手发展和壮大自己的市场竞争力。在发行的管理体制上，实行精细化和流程控制管理，不断提高服务水平。广州日报日均168万份的大发行量离不开发行部门的努力。他们提出了“比太阳更早，比往年更好”的发行理念。并且制订了各部门协同努力的早报管理制度。去年，报社全体中层干部与社长签订早报责任状，要求记者在指定时间截稿，编辑在指定时间出清样，印刷厂在指定时间关机。实行一票否决制。谁违背早报出版流程，谁就失去全年评优资格。严格的早报管理，使广州日报能在第一时间投送到订户和报摊。同时还优化了基于技术控制的印刷发行流程。与高性能印刷机相配套，引进国外先进的报纸分发系统，报纸印刷、打包、装车智能化、自动化；发行公司的180多台运输车迅速将报纸运到发行站场，高效的投送队伍将报纸投递送摊。在此过程中，通过发行网络信息办公平台将各发行站场和监控中心联结，实时传递相关信息，确保运输、投递过程准确、及时、到位。为了迎接国内外传媒市场竞争新的挑战，广州日报报业集团借鉴国内外传媒集团先进的管理经验和管理文化，进一步理顺领导体制，正着手成立集团董事会、管委会，下设集团编辑委员会、经营管理委员会和系列报刊管理机构、《广州日报》编辑委员会。广州日报报业集团已改变过去主报的管理层承担报业集团管理功能的局面，逐步实现由“报办集团”向“集团办报”转变，设立专业的战略参

人大新闻传播学笔记一——传播学基本理论

第一章绪论一、名词解释１、双重偶然性２、传播障碍和传播隔阂３、社会信息４、传播（99新）二、简述 1、传播的基本特点 2、社会信息系统的特点是什么？第二章传播历史与发展一、名词解释 1、信息社会 2、信息革命 3、信息 4、大众社会 5、大众文化二、简述１、哈特的媒介系统分类２、信息社会的特点。第三章符号与意义一、名词解释１、语义空间２、符号

３、意义４、象征性互动理论二、简述 1、人类传播的发展阶段第四章传播过程与系统一、名词解释１、反馈２、“５Ｗ”模式（９８）３、香农－韦弗的数学模式４、奥斯古德和施拉姆的循环模式５、噪音（００传） 6、信源 7、传播过程（02新名） 8、单向传播、双向传播（00新名） 9、前馈 10、信宿二、简述１、传播过程的基本构成要素。（０２新）２、传播过程的特点。３、简评社会传播总过程理论。 4、传播过程直线模式与循环模式的区别。（００传） 5、简评赖利夫妇的传播系统模式。第五章人内传播和人际传播第六章群体传播和组织传播一、名词解释

１、人内传播２、人际传播 3、组织传播 4、群体传播 5、传播基本形态 6、从众行为 7、库利的“镜中我”理论第七章大众传播一、名词解释第八章传播制度和媒介规范一、名词解释１、极权主义理论２、自由主义理论（９６名）３、社会责任理论（９５名）４、民主参与理论５、发展中国家媒介理论（０１新名）６、“意见的公开市场”（９９传）、“自我修正过程”（０２新） 7、报刊四种理论二、简述１、国家和政府对媒介的政治控制方式。２、垄断资本控制传播事业的方式。３、受众对媒介进行社会监督控制的手段。４、我国目前基本传播制度。三、论述１、试析资本主义制度下的媒介规范理论。

原广州日报社社长戴玉庆受贿案真相调查

原广州日报社社长戴玉庆受贿案真相调查近日，原广州日报社社长、广州日报报业集团董事长戴玉庆涉嫌受贿在法庭上对多项受贿指控予以否认，称自己迫于压力而承认受贿行为，对此广州市纪委新闻发言人在廉洁广州建设定期新闻发布会面对记者提问，两度作出回应表示，广州市纪委监察局查办违纪违法案件，坚决贯彻从严治党、从严治政的方针，坚持依纪依法、安全文明办案，把每一个案件都办成经得起历史、实践、法纪检验的铁案。至今为止，没有错办过任何一个案件。事实胜于雄辩，相信司法机关会作出公正的判决。对于戴玉庆称自己迫于压力而承认受贿行为，广州市纪委新闻发言人认为，一切腐败分子在查处前和查处中都是"压力山大"，广州纪委查办违法违纪案件，严格按照中纪委和省纪委的要求，依纪依法办案和安全文明办案，有所有的书证、物证、录音、录像等为证，确保案件经得起历史、实践、法纪的检验。因为，刑法第二百四十三条明确规定，捏造事实诬告陷害他人，意图使他人受刑事追究，情节严重的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制；造成严重后果的，处三年以上十年以下有期徒刑。任何公民、国家机关工作人员捏造事实诬告陷害他人都是要受到法律制裁的。此案到底真相如何？带着这个问题，日前，笔者走访了相关人员。案发 2005年10月，戴玉庆开始担任广州日报社社长，2009年2月兼任广州传媒控股有限公司董事长、临时党委书记，2010年6月兼任广州日报报业集团管理委员会主任，2011年8月离开广州日报社到市政协任职。

据接近广州市纪委人士透露，广州市纪委信访室从2011年以来，陆续收到群众反映戴玉庆的信访举报件共18件（最早的一封是2011年3月28日收到的），其中还有上级纪检监察机关批转来的信访举报件。对戴玉庆的众多举报件主要反映戴玉庆利用职权收受广告项目回扣、私设小金库、挥霍公款、违反规定选拨任用干部、以及重用亲信造成巨额国有资产流失等问题，如有群众举报戴玉庆挥霍公款宴请校友、同行一次就花费高达17万元之多，还有群众举报戴玉庆重用腐败分子梁某某导致九州阳光传媒公司巨额损失等等。群众多次举报反映戴玉庆的各种问题，引起了各级领导和有关部门的关注。据接近广州日报集团人士反映，2012年6月，广州日报报业集团纪委收到群众反映广州日报社广告处原领导班子成员涉嫌严重违纪问题的举报信，按照干部管理权限，广州日报社纪委对广告处原领导班子成员涉嫌严重违纪问题进行了核查。在核查广告处原副处长常勇强的违纪问题过程中，常勇强不仅交代自己利用负责广告业务的职务便利、收受客户好处费的问题，还交代了自己为保住广告处副处长的"肥缺"职位、寻求广告业务关照及谋求进一步升迁，在4年内共10次送给戴玉庆共200万元人民币的问题。至此，戴玉庆涉嫌严重违纪问题的线索浮出水面。据接近市纪委人士透露，常勇强在调查期间交代，戴玉庆是报社社长，又非常关注报社广告业务，为寻求本人的升职机会，更为方便和保护其本人收受客户好处，就给戴玉庆送钱了，先后10次送给戴玉庆共200万元人民币，而钱都是广告客户给常勇强的。经市委、市政府主要领导同意并由市纪委常委会决定，2012年7月23日对戴玉庆涉嫌严重违纪问题进行立案调查。经查：2006至

广州三大报业的定位

品牌定位，广州三大报业的魅力源 2007-06-24 19:54:11| 分类：小白的作业|字号品牌定位，广州三大报业的魅力源 ——分析《广州日报》、《羊城晚报》、《南方都市报》的定位一、品牌定位 1 品牌定位的定义 “定位”一词是由美国人艾尔?莱斯和杰克?特劳在1972年首先提出并加以推广应用的。他们在《心战》中的为“定位”所下的定义是：“定位始于产品。定位并非对产品采取什么行动。而是指要针对潜在顾客的心理采取行动。这就是说，要将产品定位在潜在顾客的心中。”总而言之，定位是针对现有产品的创造性的思维活动。根据上述定位的定义，我们认为品牌定位是勾画品牌形象所提供价值的行为，以此使细分市场上的消费者理解和正确认识某品牌有别于其他品牌的特征。简而言之，品牌定位是指建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。该定义可以从以下两个方面来理解：（1）为自己的品牌在市场上树立一个明确的符合消费者需要而且有别于竞争对手的品牌形象。正确的品牌定位，能够塑造出良好的品牌形象，从而在消费者心中占领有利位置。反之，错误的品牌定位，其品牌很难被消费者接受。（2）品牌定位亦是品牌传达给消费者“产品为什么好”以及“产品与竞争对手的不同点”的主要购买理由。这种理由必须是直观的并且易为消费者所理解和接受的。在某种意义上，必须是能跨文化的被消费者所理解和接受。品牌定位的核心是STP，即细分市场（SEGMENTING）、选择目标市场（TARGETING）和具体定位（POSITIONING）。（市场细分：按照消费者“欲望与需求”把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。是从消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差

受众定位案例

江西卫视《传奇故事》电视节目大体有两种类型：一是宽众型的，面对全社会各个阶层、各个群体；二是窄众型的，基本面对特定受众群。《传奇故事》栏目受众定位灵活而不僵硬，在以特定群体为目标市场的同时，又给特定公众留有适度空间，保持了适度的弹性。在“分众化”传播的今天，《传奇故事》把受众资源开发得淋漓尽致，这从受众所处地区、年龄、文化层次等得到体现。“地方电视台、全国受众”的宏观定位显得视野开阔，不局限于本省观众，放眼全国，满足全国观众的收视需要。从内陆重地京、津到海边城市上海、厦门，从六朝古都南京到西北重镇银川、乌鲁木齐，从北国长春到西南重庆，《传奇故事》的忠实观众遍布全国各地、大江南北。受众年龄定位宽泛，既抓住了核心受众，又拓展了边缘受众，从4岁到65岁都是其目标受众群，45岁至54岁之间是其核心受众群，可以说，栏目把年龄两端的潜在受众资源得以极大深度的开发，实现了现实受众的最大化。受众的文化层次定位相当广阔，从未受过正规教育到受过高等教育的观众都是其受众群，而以中等文化水平最为集中，可谓老少咸宜，各个地域和文化层的人群都适合，把电视屏幕整合成了社会各阶层的公共话语空间，从而赢得了很高的收视率。总之，《传奇故事》以敏锐的视角、精细的选题、翔实的资料、深刻的分析、鲜明的观点，加上独特的个性赢得了全国广大观众的青睐。湖南卫视《快乐大本营》《快乐大本营》现象在当时被专家、媒体称之为“快乐旋风”，同时引发了全国电视界的一场“综艺变革”。《快乐大本营》栏目开办以来以新鲜的题材，多样的形式，清新的风格，新奇的内容，注重知识性、趣味性和参与性,引领观众走向一个崭新的视听空间。《快乐大本营》不仅是湖南卫视上星以来一直保持的品牌节目，同时也成为全国最有影响力的娱乐节目之一。十多年中有不少光芒万丈的国内国际的闪耀明星作客《快乐大本营》。从2004年开始，栏目开始确立以阶段性活动为亮点，以普通观众为主角的节目改版方向，淡化“大综艺”的明星套路。2006年以来，《快乐大本营》全新创意的主题性综艺节目，突出了“全民娱乐”的新概念，为普通观众或草根团体、组合打造了一个展现个性的“全民娱乐”平台和分享快乐的机会，同时也极力为电视机前的观众推介时尚、新奇的文艺表演形式，传递“快乐至上”的娱乐精神，突出了以观众为主体的“娱乐天下”的节目宗旨。根据央视索福瑞公司有关调查，目前《快乐大本营》年轻观众数量众多，24岁以下观众比例为36%，同时辐射各个群体，45岁以上观众比例也超过28%。女性观众比例在频道节目中居第1位，达到60%。2006年全新改版倡导“全民娱乐”的《快乐大本营》在全台自办栏目的CSM14收视份额排名中稳居第1 位，收视持续强劲。《快乐大本营》将自己的核心受众群“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”，“快乐大本营，天天好心情”，很快就在中国大陆掀起了快乐旋风。湖南卫视敢于突破地域限制，放大娱乐元素，全力打造“娱乐资讯为主的个性化频道”，追求“青春靓丽时尚”的品牌形象，使之成为“最具活力的中国电视娱乐品牌”。受众群锁定在青年人身上体现在内容的编排上就是极力迎合这部分群体的口味，处于流行文化前沿的明星的出场依然是每期节目的必要元素，但是真正自始自终吸引年轻受众的是渗透其中的游戏精神。而又由于这种让人陶醉的游戏精神对当下的成人也有麻醉的功效，因此，《快乐大本营》的受众往往不局限于青少年群体。凤凰卫视《鲁豫有约》凤凰卫视一直致力于沟通两岸三地甚至于整个大华语圈，具有全球的视野，再加上广泛的信息采集量和较为宽松的意识形态空间，受到知识分子青睐。作为凤凰卫视话语空间的代表，《鲁豫有约》的目标受众定位于一批文化层次高、收入高、社会地位高的人群，注重节目内涵和深度，体现出一定的社会责任感。《鲁豫有约》节目选择了谈话式的节目采访方式，迎合了大众口味。并且，《鲁豫有约》节目选择了适合大众口味的栏目话题寻求公众话语和个人话语之间的共鸣点,提供了个人心理寻求社会思想的辅助,以及个人窥视他人心理秘密心态的平台。

浅析《华西都市报》的受众定位

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/9610536899.html, 浅析《华西都市报》的受众定位作者：陈敏来源：《新闻世界》2013年第06期【摘要】作为开中国都市报先河的《华西都市报》，自1995年创办起就迅速发展壮大，对中国报业带来重大影响，其成功的原因除了新颖的经营方式，还是国内较早萌发“受众定位”意识的报纸。本文主要探讨其“受众定位”的时代背景、具体内容以及对当时提出的“受众定位”的一些思考。【关键词】都市报受众定位《华西都市报》《华西都市报》是中国第一家都市报，开中国都市报的先河。1995年1月1日，这份由四川日报社主办的子报，最终创出发行量50万份、广告收入上亿元的奇迹，在中国报业市场掀起都市报的热潮。作为中国第一份都市报，从出现到兴盛，其成功的原因除了新颖的经营方式以外，还是国内较早萌发“受众定位”意识的报纸。一、时代背景 1994年中共十四大的召开，确立了发展社会主义市场经济的战略决策，社会的各个领域都在国家新政策的引导下开始改革与创新之路，这一时期中国的报业发展也经历了一次重要的转折。在市场经济这一政策刚刚提出来之时，中国正处于半计划经济体制半市场经济体制的政策运行下，在这样的背景下，中国报纸的市场化生存始终都没有得到有效的解决。在当时，报业主要是机关报和由晚报热所兴起的晚报独揽天下，然而两者的发展却都有自己的局限。机关报作为政府的喉舌，在改革开放这样的时代背景下，它的生存更多的是取决于行政手段对新闻资源、新闻格局的配置和划分，机关报一统报业市场，中国报业呈现出典型的一元化特征，这与高度集中的计划经济体制一致。与改革开放同步的晚报的复苏，虽然从社会背景上看是中国报业与经济互动的产物，但是从报业发展的角度去探究，晚报主要还是通过行政手段完成了对中国报业资源的二次分配，即晚报二次分配机关报的“行政意义上的读者资源”后的“生活意义上的读者资源”，从而进入人们茶余饭后的生活视野中。经过简单的分析我们可以看出报业主要为机关报和晚报所占据，虽然晚报是有针对“生活意义上的读者资源”的倾向，但是不得不指出的事实是：中国的报纸在当时对于读者还是属于“稀缺资源”，报人对受众并没有一个明确的定位，没有什么受众定位意识。

广州日报研究报告

《广州日报》—党报走向成功的典范《广州日报》的发展历程初期阶段《广州日报》是中共广州市委机关报，1952年12月1日创刊，11月 15日，作为报社领导机构的编辑委员会正式成立。11月中旬，当时的广州市市长叶剑英请毛泽东主席题写了报头。经过一个多月的筹备，《广州日报》于12月1日正式出版。由于纸张供应紧张，《广州日报》于1955年1月起停刊，合并于《南方日报》。然而《南方日报》由于分工和版面限制，无法担负广州市的宣传报道和指导广州市工作的任务，中共广州市委要求复办《广州日报》，《广州日报》于1958年6月15日正式复刊。 1961年2月1 日，《广州日报》与《羊城晚报》合并。之后由于版面的局限，限制了晚报的特点，报纸也难以负担起指导广州市工作的任务。后经中南局决定，《广州日报》于1965年7月1日复刊。《广州日报》复刊后，质量逐步提高，但不久“文化大革命”开始，给报社带来严重灾难。1967年5月16日，报社被一些学生群众组织封闭。1968年9月1日，《广州日报》被合并于《南方日报》，大部分业务骨干下放干校劳动。直至1972年2月26日，才按照广东省革命委员会的指示，以《广州日报》的报名恢复出版。发展阶段中共十一届三中全会以后，《广州日报》有了比较迅速和较大的发展，增加了固定资产，更新了印刷设备，扩大了积累，增加了报纸发行量，并陆续创办了一批子报。《广州日报》从1987年1月起，在全国省市报纸中，率先由对开4版改出8版。1987年9月，《广州日报》改出对开8版被群众评为广州市精神文明建设十件大事之一。腾飞阶段改革开放以来，身处改革开放前沿阵地的广州日报，在中国报业市场上创造的诸多奇迹：在全国地方性报纸中最先由4版扩至8版，现在每天日均60大版，他们还借鉴国际通行的做法，在国内率先推出多叠报纸；广州日报是中国最早自办发行的报纸之一，85％的读者自费订阅；他们拥有国内印刷速度最快、亚洲最先进、世界第一流的印务中心；净资产达30多亿元，现在他们已从日发行3万份的地方机关报发展到160多万份立足广州的享誉中国的主流大报。

第1章报纸定位与报道策划PDF

第一章报道定位与报道策划主讲梁利伟第1节认识报纸第2节报纸策划第3节具体的策划方案新闻编辑课程侧重点报纸网络内容重点三个层次业务及相互关系报纸定位及报纸策划新闻报道的策划组织稿件与版面编辑微观编辑业务宏观编辑业务报业报刊一、报纸 1.什么是报纸以刊载新闻和新闻评论为主、定期、连续发行的出版物印刷媒介电子媒介网络媒介 2. 报纸符号体系文字语言符号视觉性非语言符号 3.报纸特点信息容量传递新闻信息的主要手段视觉性非语言符号的作用突出“五步三秒”理论二、中国报纸性质嬗变 1.邸报时期——公文简报性质内部机密参考公文纸 2.党报时期——政治宣传性质1921-1976 宣传纸 1921-1957“用事实说话” 1957-1976“事实为政治服务” 总结和教训事实表现为新闻中最高的力量——列宁事实是神圣的不可侵犯的——金庸在中国政治规律和事实规律都运作 3.多样化时期——特殊商品性质复合纸 1恢复创办期1977-1983新闻纸报纸种类新闻改革 A新闻概念回归短平快 B开始有广告经营 2格局形成期1984-1988信息纸 A报业格局基本形成从中央到地方以党报为中心的多层次、多类型、多品种的报业格局新时期的“办报年” B尤其突出的经济类报纸大量出现体育类报纸获得认可教育类报纸大幅增长广播电视类报纸兴起 C报道内容改革短平快——活深出现新文体——深度报道1987 三色报道关广梅现象D“办好报纸多种经营” 3发展调整期1989-1992广告纸 A《暂行办法》“事业单位企业管理” B法制化轨道 C 新闻改革……现场短新闻——新闻特写现场短新闻年新闻特写年中国网络发展年新闻评论年 4竞争壮大期1993——至今服务纸、娱乐纸、交流纸、实用纸、观点纸…… 报业进入真正竞争时期扩版风潮报纸编辑业务发展新思路 A报纸新闻内容重新定位表现追求更多的新闻和信息扩版如潮——新闻版信息版休闲版广告版报纸第一次显示了厚度无论是内容还是形式。 B新闻报道方式推陈出新体裁的概念越来越模糊出现了边缘体裁文章长度变化长-短-长-短-长-长的更长短的更短对话、日记体体验式图表图示特写追踪连续体图片报道以图配文-图文并茂-图文相连新闻价值观变化 C版面功能得到强化强调形式编辑作用受强调栏目意识强化名牌专栏新闻标题地位受肯定版面风格各异将现代美术观念引入报纸设计制作理念 D经营管理模式变化办报先办起来再说文化人办报办我心中的报纸拉广告单一发行我说你听具有市场意识的文化人办报经营报纸品牌先研究有无市场再办办读者心中的报纸有目的地进行广告沟通立体复合发行你的需要是我的出发点具体表现专刊特刊社会新闻版综合报纸中风行证券、体育、特写“都市报”现象19941995 党委机关报主办或其他形式以市民生活为主要题材的区域性综合报纸。《华西都市报》第一家成功的都市报都市报VS晚报异同特点热辣实硬融早期赢得读者的三大件批评、故事、娱乐文化品位风格都市报改革核心受众市民内涵变化——基本生活消费需求对都市文化反映的综合性、消费性期待权威性、影响力告别琐碎彰显大气告别急促接纳平和告别浅显带来深刻告别庸俗迎来品味。改版趋势市民化——主流化——本土化报业集团1996年以后以报业为主导以党报为龙头的社会主义报业集团。 1996年初《广州日报》正式挂牌机制变化企业化——产业化——集团化 E竞争负效应读者需要可读性盲目追热点有偿新闻 1999年开始又一场扩版大战、新闻大战、编辑方式大战——市场细分2004年2009年。一、总体编辑方针确定对外的显示二、编辑方针的具体体现内容三、具体的策划方案报纸的具体设计计划规划策划报纸整体策划报道策划具体 1.报纸定位报纸在生产的各个环节都应该遵守的一种本报特有的价值

《广州日报》的经营管理分析

《广州日报》的经营管理分析一、发展简介《广州日报》是中共广州市委机关报，1952年12月1日创刊，曾先后两次停刊，又两次复刊，而今又发展成为全国性的大报。由于纸张供应紧张，经中共中央华南分局宣传部决定，《广州日报》于1955年1月起停刊，合并于《南方日报》。《南方日报》无法担负广州市的宣传报道和指导广州市工作的任务，经中共广东省委同意，《广州日报》于1958年6月15日正式复刊， 1961年2月1日，《广州日报》与《羊城晚报》合并。两报合并后，由于版面的局限，限制了进一步发扬晚报的特点，报纸也难以负担起指导广州市工作的任务。后经中南局决定，《广州日报》于1965年7月1日复刊，《广州日报》复刊后，质量逐步提高，但不久"文化大革命"开始，给报社带来严重灾难。1968年9月1日，《广州日报》被合并于《南方日报》，大部分业务骨干下放干校劳动。直至1972年2月26日，才以《广州报》的报名恢复出版。中共十一届三中全会以后，《广州日报》有了比较迅速和较大的发展，增加了固定资产，更新了印刷设备，扩大了积累，增加了报纸发行量，并陆续创办了一批子报。1987 年9月，《广州日报》改出对开8版被群众评为广州市精神文明建设十件大事之一。改革开放以来，身处改革开放前沿阵地的广州日报，在中国报业市场上创造的诸多奇迹：在全国地方性报纸中最先由4版扩至8版，现在每天日均60大版，他们还借鉴国际通行的做法，在国内率先推出多叠报纸；广州日报是中国最早自办发行的报纸之一，现在他们已从日发行3万份的地方机关报发展到160多万份立足广州的享誉中国的主流大报；从1份报纸发展到拥有12家子报、3家刊物、1家出版社和1个网站的大型报业集团。二、广州日报社的经营管理之道尼尔森媒介研究监测的最新统计，《广州日报》2009广告刊例花费再次稳居全国报纸媒体广告收入第一，且领先排名第二位报纸的优势达30%。央视媒介智讯广告监测公司的数据则显示，《广州日报》以明显领先优势高居全国报纸媒体首位。领先排名第二位报纸的优势达30%。广州日报得以如此迅速发展，得益于其合理的经营之道。 1、发挥人才优势,创办系列报纸。广州日报利用了人才优势,兴办系列报纸,除了自办广州日报、岭南少年报、广州文摘报之外,还与外单位合作办了足球报、信息时报、交通旅游报。更为可喜的是靠挖掘自身的人力、物力、财力,把广州日报由四版改出八版,成为全国第一家八版的地方报纸。这样,各个报纸办活了,内容丰富了,可读性强了,从而受到了读者的欢迎,同时也程度不同地收到了较好的经济效益。 2、运用信息传播优势,发展广告业务,

网站定位及目标受众群体分析

网站定位及目标受众群体分析此部分主要对前期资料收集的所有数据进行系统定位：主要是根据网站资料现状、网站生态圈现状、网站资源现状、网站商业目标，综合这些数据找到网站定位及目标受众群体定位。分析方法如下：定位分析基本分析情况定位犹如找坐标，我们需要将各种描述坐标的维点，以及相关参数列出，对网站进行坐标定位。具体如下：评估维点参数值网站资源现状标准：极低、低、较低、中、较高、高网站生态圈现状：极差、差、较差、一般、较好、好、非常好网站商业目标：小、较小、中、较大、大、非常大网站投资规模：小、较小、中、较大、大、非常大潜在市场容量：小、较小、中、较大、大、非常大竞争对手实力：极弱、弱、较弱、一般、较强、强、绝对地位各站点之间的关系 a)、网站资源现状是企业应用互联网的基础，资源限制了发展空间，这是重要参数。 b)、网站生态圈现状的好与坏则是互联网应用的最大变化参数，生态圈好了，可以帮助网站发展，会直接改善网站现有资源现状问题，帮助企业早日实现商业目标；反之则会直接影响市场环境，市场容量环境，甚至导致网站灭亡。 c)、网站潜在市场容量则有远近之分，从长远利益来看，潜在市场容量的规模情况，需要多少年才有可能达到这种理想的规模；从近期的现实情况来看，现有的潜在市场容量又有多大？它需要发展多长时间或在何种政策或事件的影响之下会催化或毁灭它，机率又有多大？ d)、竞争对手实力直接验证了市场容量及生态圈情况，在网站目前资源现状的基础之上，我们是否有足够的实力与竞争对手抗衡呢？（当然，有些互联网应用属非盈利性应用，则不存在竞争对手！） e)、网站投资规模与商业目标则受以上几点影响，它直接受到以上几点的影响。企业可以视情况而定：在市场容量大，生态圈现状不错，竞争对手多的情况下企业需要对资源现状进行重点调研；在市场容量小，生态圈现状不错，竞争对手多的情况下企业需要具有整合的资源优势；在市场容量大，生态圈现状差，竞争对手减少的情况下企业需要量体裁衣，长远计划，谨慎投资(符合资源现状差的企业经营.)；在市场容量小，生态圈现状差，竞争对手少的情况下企业则需要具有战略眼光，及催生市场的能力；思考网站长期建设/运营计划很多企业投资互联网，进行互联网应用，未考虑到网站长期运营计划及变化，我们作为专业互联网应用顾问师，需要以身作则，帮助客户思考网站长期建设/运营计划： a）、时间计划方面：按目前网络环境不成熟情况下，最好建议企业拿1~2年作长期计划； b）、阶段任务方面：建议企业以一年作为年度目标，制定年度任务；以一季度为短期阶段计划，不断总结与调整，找到适合网站运作的措施。c）、投资预算方面：如果只是尝试性进军互联网，可建议企业先做好第一期投资，看看实际回报率之后再作长期预算计划；如果进军互联网是企业的重要战略计划，则需要根据其战略目标制订详细的年度投资预算和回报预估，让企业有的放矢。思考网站首期建设详细计划企业第一期投资网站平台建设和网络营销推广工作的实施质量，对一般企业网站未来的发展具有关键作用，结果差则信心受打击，网站前景担忧；结果优良则信心十足，网站前景看好。作为专业策划顾问，我们需要对此进行悉心指导，争取让客户理性对待：