煤矿工会工作总结汇总十篇

煤矿工会工作总结汇总十篇

（篇一）

**煤矿坐落于金乡县城西约1km，煤层平均厚度2.48m，为低瓦斯矿井，设计年产原煤45万吨，地质构造比较复杂，断层带处处可见，水患威胁比较严重。在这种种不利的情况下，**煤矿党委班子勇于创新、大胆探索出了一条精细化管理的新路子。

**煤矿工会在企业稳定向上、和谐发展的进程中，精细化管理也凸显的尤为重要。如何精细管理，凸显特色，更好的发挥职能、服务大局，我们从“职工权益有保障、队伍素质有提升、关爱帮扶有举措、文体活动有特色、工作方法有创新”的“五有”上入手，以精细化管理实现工会工作新发展。

一、完善制度，开拓渠道，维护保障职工权益，不断推进企业管理科学和民主

推行企业民主管理，维护保障职工权益，是落实职工企业主人翁的具体体现，是激发职工主动性和劳动热情的前提，更是构建和谐企业的基础。

二、围绕中心，有机结合，提升职工综合素质，不断提高企业发展效率和效益

紧密围绕企业生产经营实际，大力开展群众性经济技术创新活动，是有效提升职工综合素质，促进职工积极性、主动性和创造性发挥的有效途径，也是企业持续、健康发展的根本所在。

精细化管理的关键在于执行，具体到各基层工会，就是通过行之有效的载体，团结引导广大职工积极实施“推动科学发展、促进矿区和谐、服务职工群众、加强基层组织”工作战略，促进我矿各项业绩指标全面实现。

三、多措并举，突出帮扶，关心关爱职工生活，不断增强企业凝聚力和向心力

实施关爱员工、帮扶救助活动，为员工办实事、做好事、解难事，让员工共享企业发展成果，是稳定员工队伍、增强企业向心力和凝聚力的有力举措。

工会工作要时刻以人为本，多做暖人心、稳人心的事情，要对职工基本情况做到清楚掌握，特别是困难群体，要健全完善档案，加强动态管理，构建长效机制，落实救助措施，努力推动帮扶救助工作系统化、规范化、制度化。矿工会将

不断创新慰问救助方式，打造职工有困难找工会工作品牌，细化工作细则，明确责任主体和工作标准。进一步深化“职工互助爱心服务”活动，开展巡回医疗、举办健康知识讲座、积极开展职工健康体检等工作，培养职工健康生活理念，确保职工身体健康。另外，针对一线职工长时间在井下工作，作业艰辛，压力大，信息接触少、交流沟通少，回家次数少，容易出现不良情绪的情况，矿工会通过开展“矿嫂下井体现生活”、“井口送温暖、送清凉、送鞋垫”等活动，增进了职工之间的沟通和理解，消除了一线职工的疑虑，使其保持良好的精神状态。

四、扩大内涵，提升品位，推进特色文化建设，不断彰显企业发展生机和活力

推进企业文化建设，唱响健康发展主旋律，是提升职工文化素养和文明素质，增强企业发展活力的有力载体。

一是叫响**煤矿特色文化品牌。以“平安花园、人文花园、和谐花园”为主题，举办了**煤矿三届届女职工安全演讲比赛和庆祝建党88周年大合唱歌咏比赛，热门思想汇报开展了“和谐之家”征文活动。利用多种形式的比赛活动，大力弘扬“艰苦奋斗，爱岗敬业”的花园人精神，营造“安全你我他，花园是我家”的文化氛围。加强组织协调，强化分工配合，以文化活动品牌带动群众性文体活动蓬勃开展，推进我矿特色文化建设。二是坚持开展常态化、群众性文体活动。充分发挥党工组织作用，积极培养文体骨干，不断创新和改进文体活动形式和内容，加强文体活动设施的配备和更新，构建“工会搭台、职工参与”的文体活动模式，保持群众性文体活动的良好势头，形成浓厚氛围。

五、强化责任，提高水平，明确目标考核，不断促进工会工作创新和发展

加强工会工作目标考核，强化工会自身建设，建设一个服务工作大局、勇于履行职责、适应煤矿改革发展、员工信赖的群众性组织，是做好工会工作的前提和保证。

精细化管理的精髓在精细，就是注重细节、精准要求，个人简历就是把每一件事情、每一项工作做到极致，近乎完美。通过“为企业发展创先进、为花园和谐争先锋”的创先争优活动，将精细化管理的理念渗透到工会工作的方方面面，构建起工会工作的长效机制。只有这样，工会工作的针对性和实效性才能进一步增强，工会组织的职能作用才能更好的发挥，工会组织才能真正成为广大职工群

众心目中名副其实的职工之家。

（篇二）

根据矿工会年初下发的益新煤矿工会“创先争优”查评细则，各车间工会能够积极组织各项活动，认真落实每项工作，现将工作情况总结如下：从内页上来看，大部分单位内业材料好于往年，各项活动记录比较全，比较细，管理规范，得分高。

按照工会的查评细则分为六大项，有企务公开、生产竞赛、群众安全、职工生活、宣传文体、女工财务。1.企务公开较好的单位有：一采区、七采区、煤质科、经管科、机电科、动力科、修造厂。2.生产竞赛方面比较好的单位有：三采区、五采区、七采区、抽放区、煤质科、工厂。岗位技术练兵活动积极开展较好的单位有：机电科、工厂、通风区。3.群众安全较网好的单位有：五采区、六采区、二开拓区、通风区、（内容形式多样：安全知识问答，必知必会考问、岗位技能评比活动等）。4.职工生活方面，重大节日送温暖、献爱心捐助活动等方面较好的单位有：二采区、六采区、一开拓区、通风区、抽放区、动力科、总务科、煤质科、经管科、退管科、（二采区为困难、患病职工共捐款2次、金额高达1余元，六采区为机电班职工因发生车祸捐款1余元、一开拓区为本单位患病职工捐款13余元、通风区为患癌症的职工贾忠华捐款3656元、抽放区5月为工伤职工卢忠文捐款137元、动力科分别在1月、5月为家中失火的职工杨明月、突发脑出血的女职工李春英捐款5155元和33元、总务科为困难职工史学发母亲去世捐款1541元、煤质科为家中失火的2位职工共捐款3955元、经管科为困难职工郑瑞捐款62元、退管科为家中发生火灾的职工姜重山捐款45元、并自行组织为工伤职工捐衣物82件。）5.宣传文体方面，各单位积极组织参加矿大型活动，较好的单位有：一采区、二采区、三采区、五采区、七采区、一开拓区、经管科、煤质科、总务科、通风区、动力科、运输区、车队、工厂、水暖科等单位，从配合矿大型活动较好的单位有：机电科、二开拓区、经管科、工厂、三采区、汽车队、动力科、运输区等。（高潮日、咨询日活动的协助工作、宣传形式。）6.女工和财务方面、女工多的车间单位在“3.8”节期间都能开展活动，财务下账及时规范。

从各单位总分上看，辅助组分数稍高于生产组，主要在群众安全方面存在差

距，生产组的单位在群监员档案及时更换、档案规范方面、和群监员“四制一站”信息反馈不及时等方面扣分较多，另一方面就是部分车间工会上半年工作总结上交不及时和论文上报不及时，困难职工档案不规范，直接影响得分情况。生产组排在前三名的是：二采区、七采区和三采区、二开拓区、三开拓区。辅助组排在前三名的是：经管科、工厂、机电科。主要特点是：内业各种记录规范细致，工作落实到位，创新意识较强。能够积极做好每项工作并善于总结经验。以上是矿工会对各车间工会的检查情况汇报。

（篇三）

一、**年工作总结及回顾

（一）促进企业发展，维护职工权益，固本强基服务大局。

1、星级职代会创建稳步推进。结合**矿工会自身基础差、底子薄的实际情况，我们把星级职代会的创建列为工会的中心工作，从明确思路定目标、强化学习找差距；增强宣传重培训、统一思想促落实；依托发展求支持、加大投入强基础；完善机制抓规范、加强考核促提高等几个方面入手开展工作，实现了创建工作的稳步提高。

一是明确思路定目标，强化学习找差距。矿工会结合具体工作实际，提出了一年内达“三星”、两年创“四星”、三年争“五星”的职代会创建目标。同时，为从思想上提高单位党政领导特别是工会干部的对创建工作的认识，我们分别组织班子成员和工会干部认真学习星级职代会的创建标准，并通过开展专题讨论，讲认识、找差距、谈思路、表决心，为星级职代会创建活动的开展奠定了思想基础。

二是增强宣传重培训，统一思想促落实。针对**矿加盟集团公司较晚，干部职工的民主管理意识相对薄弱，对创建“星级职代会”、落实职工民主管理权利等方面存在着模糊认识的现状。我们通过召开创建工作现场会、下发考核简报、新闻稿件、电视媒体等多种有效的宣传形式，对各基层单位在创建星级职代会工作中的新思路、新做法以及职工代表深入调研履行职能情况进行广泛宣传，力求做到新典型及时发现、好做法及时推广，并通过对基层各单位创建工作的严格考核，指导基层单位开展创建工作，促进创建工作的深入开展。加强对职工代表的培训力度，分四期分别对165名集团公司和矿两级职工代表进行了专题的培训，

促进了单位民主管理水平的提高。

三是依托发展求支持，加大投入强基础。依托企业的又好又快发展，工会围绕中心，服务大局，积极争取各方面的支持，不断夯实基础建设。矿行政投资300万元，按照三级职工培训基地的标准兴建了职工培训中心，进行职工安全知识培训、岗前培训和技能培训，为提高职工的业务技术水平和实际操作技能提供了阵地。借助质量标准化建设，同时对工会办公楼、职工食堂、职工洗衣房、职工文化活动室，老干部活动中心、矿区公园等娱乐和生活设施进行修缮改造，极大地丰富和改善了矿、井、队三级工会工作的条件和环境，为星级职代会创建工作奠定了坚实的硬件基础。

四是完善机制抓规范，加强考核促提高。把建立健全平等协商和集体合同制度，以职代会为主要形式的民主管理、厂务公开及民主评议干部制度作为维护职工合法权益的基本载体和手段。在平等协商和签订集体合同方面，进一步健全和完善协商机制，在规范内容、创新形式、严格程序上力求有新进展。心得体会建立劳动关系三方协调机制，在各基层单位建立起以工资协商为重点内容的单项集体合同协商制度。在职工民主管理制度建设方面，除保证职代会职权的落实外，积极探索多种形式的民主管理途径和方式，以三级厂务公开为重点，抓好源头公开、过程公开和结果公开几个主要环节。我们把厂务公开工作重点向基层工会负责人传递，重心向区队、车间下移，按照厂务公开实施方案的内容、程序和要求，订目标、明责任、加强检查与考核，并通过“民情反应机制”等解决问题的途径，对职工的意见和建议及时进行整改。坚持职代会民主评议干部制度，按照程序、规定和要求对我矿140多名科级干部进行了评议，对评议结果较差的干部，给予了戒免谈话，发挥了职代会民主监督作用。同时，我们把建立健全两个维权的机制列入重要工作和检查考核范围，做到全达标和全覆盖，并按月进行检查和考核。通过加强对劳动合同的检查、管理力度，工作总结增强工会对合同履行情况的监督，将《集体合同》有关条款“对号入座”，分解落实到各有关部门，对履行情况实行动态管理，跟踪调查，定期检查，加强监督。建立和完善了平等协商、履约责任、监督检查、职工参与和评价等相关制度，加大对集体合同、劳动合同的群众性监督。通过认真研究三级机构民主管理模式，推动民主管理工作制度化、规范化开展。按照规定、程序如期举行**矿一届四次职代会，讨论审议并通过了