废料管理办法-

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废料管理办法

一、目的：为规范公司对废料统一管理，结合公司实际，特制订本办法。

二、范围：适用于公司废料管理。

三、权责：管理部人事部

四、公司对废料实行统一管理，各部门无权擅自处理外卖。

1、各部门无利用价值的废旧物资由本部门运至公司统一指定点，即废料区（如、废旧纸箱、纸皮、塑料、废铁等），各部门不得随意乱堆、乱放，部门内对废料管理按5S 标准执行，且不得私藏、私卖废料物资，若发现，按价值的5~10倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于50元/次），对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。

1.1各部门无利用价值的纸箱/纸皮/塑料/废铁，由本部门运至废料区，不得乱堆乱放。

1.2对废旧纸箱进入废旧物资库时必须折叠堆放整齐，不得随意松散乱堆放。

1.3对各部门将废料物资运往废料区过程中不得随意丢弃，或因不可避免的少许遗留废纸也必须清扫干净。

2、无利用价值的废旧物资外卖处理由行政部及仓库管理员现场称重并计量（计量单一式两联），保安处于监称，并在计量单上签字确认，监称人员监称由购买方通知，购买废料方购买废旧物资时必须每次过皮重，行政部可随机抽查。购买方凭计量单（一联）到财务处交费，可每月进行结算一次，仓库将另一联计量单传递财务部，行政部凭计量单给购买废旧物资方开具物品放行单后到财务部签章，购买方方可出门。

五、公司废旧物资外卖责任部门：行政部

六、公司废旧物资定价：根据市场行情，由外卖责任部门每隔半年至少进行一次定价。

七、在公司购买废旧物资方必须完善相应的合同或协议手续（合同或协议期限暂定半年）。

八、保安处在门卫放行执勤过程中必须认真检查，严格按公司物资出门管理相关规定执行，凡可以外卖废旧物资绝对杜绝无手续或手续不齐出门；在放行过程中，对可以外卖的废纸板/纸皮/旧件等绝不允许流失。

九、本办法未尽事宜随时呈请协理裁决。

十、本办法经协理核准后实施，修改亦同。

(本管理暂行管理条例对车间旧件及配件另行规定或修改)

在制品管理办法

普通板带箔在制品管理办法（讨论稿）第一条：在制品的定义。在制品（work in process，简称WIP），指的是正在加工、尚未完成的产品。广义的在制品包括正在加工的产品和准备进一步加工的产品，狭义的仅指正在加工的产品。本管理办法采用广义的在制品范畴。第二条：什么是在制品管理。在制品管理工作就是对在制品进行计划、协调和控制的工作。第三条：本公司在制品管理的重点。考虑到当前普通板带箔产销在全部业务中占有99%以上的份额，因此，将普通板带箔在制品管理作为本公司在制品管理的重点。根据铝板带箔生产的具体情况，在制品包括：存储于生产环节的铝锭及金属添加剂、中间合金；存储于各生产工序（车间）的铝材半成品；存储于各生产工序及由生产部管理的废料堆场的铝及铝合金废料。第四条：在制品管理的意义。在制品管理工作是调节各个车间、各道工序之间的生产，组织各个生产环节之间平衡的一个重要杠杆。合理控制在制品、半成品的储备量，做好保管工作，可以保证产品质量，节约流动资金，缩短生产周期，减少和避免积压。第五条：在制品管理的要求和办法。 1、建立和健全在制品、半成品的收发领用制度。在制品和半成品的收发领用，要有入库单、领料单等原始凭证，计量、签署、登账等要严格地实行按计划限额收发在制品制度。在制品和半成品的收发应当遵循“先进先出”的原则，使库存的半成品经常新旧更迭，质量常新。车间内部在制品的流转通过加工流程卡等予以控制。要建立在制品增减数字管理制度（发出、报废、代用、补发、回用等要做好帐物卡的登记工作）。 2、对在制品和半成品要正确地、及时地进行记账核对。在工段之间、车间之间、制造产品与中间半成品之间，在制品、半成品的收发数量必须及时记账，及时结清账存，还要建立定期的对账制度，做到账实（卡、物）相符和账账相符，正确掌握车间内部和车间之间在制品的流转情况。 3、合理地存放和保管在制品、半成品。在制品在车间存放时，要摆放整齐。库存在制品一般要按照品种、规格分类

(完整版)危险废物分析管理制度

浙江丰登化工股份有限公司危险废物分析管理制度 1、目的对进入公司待处理危险废物进行检验分析，以确保废物得到正确的收集、贮存和利用，符合公司标准化要求。 2、适用范围适用于本公司待处理危险废物的检验。 3、责任人质量部负责人、化验员 4、工作步骤 4.1废物入厂确认危险废物入厂时，应先核对危险废物标签上的信息与转移联单、经营合同上所列危险废物类别是否一致，如有问题的应根据标签上所标明联系人取得联系。确认无误后，再进行过磅计量称重，计量人员应做好危险废物的包装容器有无破损的检查工作，并将情况反馈给装卸人员，以便第一时间进行处理。 4.2 取样方法废物采样应按照《工业固体废物采样制样技术规范》HJ/T20-1998中的要求进行操作，依据不同批次、废物产生日期分别定量取样，所取样品应具有代表性、准确性和可靠性，从而获得精确的、可靠的监测分析数据，为危险废物的分类利用做好准备工作。

4.3 测试分析方法结合化验室相配套的化验器材，制定相应的分析方法，危险废物进行综合利用前，必须进行化验分析获得数据后，再确定危险废物的处理工艺流程，常规监测5个指标，分别是PH值、氯离子、化学需氧量、氨氮、悬浮物，分析方法详见企业标准《制浆废水》Q/ZFG139-2009。 4.4 重复测试频率每个样品平行测定3次，测定允许的误差范围在0.5～1.0%，如超出该范围的，必须重新进行化验分析。 4.5 接收标准根据化验室所提供的数据，判别是否接收，标准如下： PH值≥7、氯离子≤10000mg/L、化学需氧量≤300000mg/L、氨氮≤10000mg/L；达到以上标准后，方可开展装卸工作，装卸前，先确认危险废物的包装容器是否完好，若有破损，必须做好危险废物包装容器的更换工作。 4.6 不予接收的退运措施针对危险废物各项分析数据经化验分析达不到标准的，做退运处理。一定要及时做好情况上报、废物隔离、不合格品标签标出和原因分析这几步骤。然后，第一时间通知危险废物产生单位，并告知其退货原因，让产生单位做好接受危险废物的准备。

废旧物资管理办法(

附件：国电宣威发电有限责任公司废旧物资管理办法（试行）第一章总则第一条为全面加强公司废旧物资回收、销售等环节的监督管理，规范废旧物资处置程序，最大限度利用废旧物资，节约成本，控制费用，提高综合经济效益，根据《国电电力废旧物资管理办法》的相关规定，结合公司的实际情况，特制定《国电宣威发电有限责任公司废旧物资管理办法（试行）》。第二条本办法所称废旧物资是指公司在日常生产、生活中，更换或废弃不用的零件、材料及已经报废的设备等经过技术鉴定后须报废的物资（已办理固定资产报废手续的物资；已办理流动资产报废手续的库存物资）。废旧物资主要来源为设备大修技改、更新或严重损坏，备品备件的更换，润滑油的更换，现场检修废弃的边角余料。第三条废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖两种处理方式。废旧物资的处置实行“统一管理、合理利用、集中处置”的原则，任何单位及个人无权擅自处理废旧物资。第四条本办法适用于公司及所属各单位的废旧物资管理。第二章组织机构及职责第五条公司成立废旧物资处置领导小组（以下简称：领导小

组），组成成员：组长：总经理党委书记副组长：副总经理总会计师总工程师纪委书记成员：计划经营部、生产技术部、财务部、物资管理部、纪检监察室、审计部等部门负责人。职责：负责制定完善废旧物资管理办法，确定废旧物资处置方法及细则；组织协调废旧物资处置工作；审定废旧物资中标单位。第六条领导小组下设废旧物资处置工作组（以下简称：工作组），组成成员：组长：物资管理部负责人副组长：检修部修旧利废单位负责人成员：纪检监察室、审计部、计划经营部、生产技术部、财务部、物资管理部、检修部修旧利废单位、废旧物资产生部门的相关管理与技术人员。职责：组织公司废旧物资的鉴定、回收、移交、仓储、处置工作；负责实施废旧物资处置的具体流程；组织（或委托）以招标或拍卖等形式集中处置报废物资；负责制定废旧物资的招标标底或拍卖底价。第七条生产技术部主要职责：负责对废旧物资进行技术鉴定，由相关专业管理人员给出鉴定意见，部门主任负责进行审核。第八条检修部修旧利废单位是废旧物资处置的归口管理单位，主要职责：负责废旧物资处置过程中的管理工作；与检修部、生产技术部

关于公司废品废料处理管理规定

关于公司废品废料处理管理规定一、目的 1-1为了使公司废品、废料得到有效的管理和控制，保障公司整体环境的整洁和美观。 1-2确保公司废品、废料得到一个较好的售价，为公司获得最大的经济效益，变废为宝。二、适用范围湖北奥莱斯所有部门三、职责部门职责总务部1、负责废料管理的制度制订及执行监督。 2、负责生活垃圾的收集处理及参与废品的回收变卖。 3、负责无价值物品出厂开放行单。生产部整理生产过程中的废胶料、PE等及其他纸箱等非生产废品，归类存放。品质部负责界定生产废品财务部1、监督、审查废品、废料出售价格。 2、收款。 3、账务处理。采购部1、负责废料询价及买家的确定，确定回收时间及频率。仓储部负责对废料（PE、胶料等）办理出库手续。有价物品开放行单。

内审对于废品处理过程和结果的跟踪和审核。四、废品、废料定义与范围类别定义范围废料出现品质问题且无法修理的产品 1、被品质部判定为作废的轮胎成品和半成品 2、被判定无法使用可以作废的生产胶料 3、被判定无法使用的生产辅料，如PE、钢丝等废品1、外购物品的各类包装物 2、无法使用生产辅助物品 3、损坏无法使用的各类办公用品及设备。 4、无法使用及维修的生产设备及营建废品 1、如胶料包装袋、药品包装纸箱及各类胶袋 2、如木托盘、油桶、胶桶及其他液体包装物 3、如废弃打印机、食堂用具、桌椅沙发等 4、如无法使用的切割机等，大型设备的报废不在本方案内说明。五、废品、废料管理 5-1废品、废料的归集 5-1-1生产过程中无法再生的废料、废胶等生产各部门应及时将本单位的废料、废胶定点分班放置，每天及时称重做好统计（依品质部废料称重管理办法），并及时送往废料区整齐分类存放。 5-1-2外购物品的包装物: 按照包装中物品谁使用谁归集的原则，统一打包、整理好放置在公司废料仓库。 5-1-3报废物品当废料及废品达到一定量或需及时处理时由总务部提请书面申请，填写报废申请单，写明废品（料）名称数量、重量（大约）单价经签核后通知采购部联系购买商进行变卖。 5-2废品、废料的处置 5-2-1收购商的选择确定 A、为了确保公司在处理废品、废料时获得最大的经济效益，增加透明度，采购部应定期调查、了解相关废品、废料的市场行情和价格发展趋势，积极寻找联系买方。 B、由采购部负责联系收购商，经3~5家比价后选择最高报价的客户作为买方，在正式处理前，由总务部填写《废品废料处置申请单》（选定价格），待审批完后正式处理。 5-2-2废品废料的卖出 A、物品价格、收购商确定后，由保安员、仓库管理员、审计人员共同对所处置物品的数量或重量确认，严格禁止不过称估计数量和重量，采购部收集相关单据，财务凭出库单及放行条2天内负责账款的处理。 B、称重完成后，由采购部负责人填写出库单，经现场人员确认签字，总务部或仓库填写放行单（有价的物品由仓库开放行条，无价值垃圾由总务开方行条），经审计人员签字确认后，收购商方可拉走废品废料。 C、门卫须严格检查出门放行条记载内容与所装运的物品是否相符，并在出门放行条上签字，放行条当天转交财务。六、废品处理负责人及监督人应遵循的原则 1、坚持原则，严格遵守公司规定，一切以企业利益为重 2、不得收取和索要废品收购商任何形式的财务 3、定期询查具体废品的市场行情，确保企业成本最大限度的回 4、相互监督，发现其他人员有不当行为及时向上级领导反映七、其他注意事项 1、所有车间在生产过程中所产生的废品一律按要求由各单位负责自行收集。 2、收集要求：废纸箱一律拆散、捆扎；废包装塑料等一律装袋并将袋口捆扎；由各班班长负责将包装好的物品统一运送到废品存放棚、物品摆放齐整。

余料废料的管理办法

、目的1 避免一切浪费。1.1为了使公司生产材料得到最充分的利用，发挥其自身最大价值和效用，保障公司整体环境的整洁和美观。1.2确保公司一切余料废料都能得到有效的管理和控制。c 为公司获得最大的经济效益，变废为宝。1.3 、适用范围2 。生产工序中产生的边角余料 2.1 外购物品的包装物：如木箱、纸箱、铁桶、塑料桶等。 2.2 2.3报废的设备（外购和自制）等其他一切无法在公司使用的物品。 3、定义余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料、包括边角料、包装材料等，分为有可用 3.1 价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。 3.2废料：在生产中已无可用价值的余料。 4、余料废料管理余料废料的归集整理。 4.1按规定对卷料外协加工后剩余边角料及本公司剪床裁剪下来的边角料进行收集、4.1.1 整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。对冲裁后的边角余料再加工、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。4.1.2通知仓管员办理转交手续，并转运到规定的废料区，仓管员接转后，由质检部确4.1.3认能否再利用，如无异议，在交转单上签字确认，交转单一式三份，仓库一份，生产部留存。一份，采购部一份（由生产部转交）外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规4.1.4 定的包装物存放区。报废物品：由使用人或者使用部门提请书面报告，写明具体名称、型号、原值、4.1.5元使用寿命，使用年限，报废原因。由使用部门经理，分管副总，总经理签字，原值在5000以上的，必须有董事长签字批准。报告人将签批的报告一份交送财务做资产处理，一份交仓管员办理转交手续。废品、废料的处理 4.2对生产工序中的边角余料。金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定储量或必 4.2.1要时，仓管员应进行申报，总经理签批后，转交采购部进行变卖处理。 4.3财务账务处理：财务部按照本部门相关规定进行簿记。、流程及说明5 卷料开卷加工及剪板加工剩余边角料的管理．51

施工生产余料和废料管理办法

施工生产余料和废料管理办法 1 范围本标准规定了施工生产余料、废料管理工作的要求。本标准适用于我公司各级项目部（厂）施工生产余料、废料的管理。2 引用标准 Q/LY G 13-02—2007 施工生产环境运行管理程序3 术语和定义 3.1 余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，可分为有可用价值和无可用价值两种余料，在本标准中专指有可用价值的余料。 3.2 废料：在施工生产中无可用价值的余料。4 职责 4.1 工程管理部物资设备处负责编写和修订本管理办法，并监督、检查本办法执行情况。4.2 二级公司（厂）物资主管部门监督、检查本办法在本单位的执行情况。4.3 项目部（车间）按照本办法规定对施工生产余料和废料进行管理。5 管理内容与要求 5.1 项目部（车间）的物资部门负责余料、废料的回收，技术部门参与确认废料在施工生产中是否可再利用。 5.2 材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛撒、毁坏、掩埋材料者，由所在单位负责追究相关人员的责任。 5.3 施工余料处理一般应在工程结束后的收尾期间进行，生产余料和废料处理可按月、按季度定期进行。 5.4 变卖处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏，严禁化整为零。5.5 属于顾客提供材料的余料，按顾客要求处理。5.6 余料的处理 5.6.1 有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨办理，必要时可由上级物资主管部门进行协调。 5.6.2 没有条件转场时可以按以下方法处理： a）与供货商协商，由供货商进行回收；b) 变卖处理。 5.6.3 需要处理时，由项目部（车间）物资部门书面向上级主管部门请示，经主管部门批准后进行处理，所得收入必须按财务规定入账。 5.6.4 处理的余料批量在10吨以上时，须向上级公司主管经理请示报告，上级公司主管经理批准后才能处理。处理须在上级公司物资部门、财务审计部门、纪检部门有关人员共同监督下进行。5.7 废料的处理 5.7.1 经项目部（车间）技术部门（人员）确认边角料、包装材料等无用时可视为废料，拆除临时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。5.7.2 废料的处理方式为： a) 社会上有单位回收的，进行变卖处理；b) 社会上没有单位回收的，按废弃物进行处理。 5.7.3 变卖处理废料由项目部（车间）物资部门向上级物资主管部门提出申请，批准后组织实施，变卖处理废料所得收入必须按公司财务规定入账。 5.7.4 废弃物处理的具体操作执行《施工生产环境运行管理程序》的规定。 5.8 工程余料和废料处理完毕后应将处理结果上报上级物资、财务、审计和纪委等相关部门各一份备案。 5.9 两级公司物资主管部门及时对项目部（车间）的执行情况进行检查，发现问题及时要求其整改。6 报告和记录《余料/废料处理申报单》附录A

[练习]废旧物资管理办法及处理流程

[练习]废旧物资管理办法及处理流程废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各基地和职能部门第三条本办法中的废旧物资包括: 1(报废的设备等固定资产; 2(报废的库存材料、低值易耗品等库存物资; 3(生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等; 4(生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。 5(其他废旧物资。第四条采购部负责公司废旧物资处理工作。第二章废旧物资管理第五条各基地(职能部门)对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理;对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理: 1、报废的设备等固定资产对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批(总经理审批权限

在单位资产原值3万元以内，超过3万元的上报审批程序同集团公司下发的财务管理制度,固定资产管理制度第九条审批权限)后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作，处置所得上缴公司帐户。 2、各基地(职能部门)对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认;公文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作，处置所得上缴公司帐户。 3(各基地(职能部门)对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置如果属于: (1)价值较高的(如所有的废钢铁等)，应将需要处理的废旧物资打公文单，后附《废旧物资处理单》，以书面形式上报设备部，由设备部确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后公文单转到采购部，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作; (2)除废钢铁外的其他边角废料，各部门经理(场长)不必再打公文单上报，可以直接处理，款项及时缴存公司帐户。第七条废旧物资由保管统一管理并登记管理台帐，会计审核，每月10日上报一次，处理后做销帐处理，款项及时上存银行。第四章违规处分第八条各部门必须严格按照此办法执行，不得私下处置，如有违反，则按私下处置资产的市值对该部门负责人进行处罚(罚金从当月工资及绩效中扣除，如当月不够就从下月续扣)并通报批评。附1、业务处理流程图:

废旧物资管理办法及处理流程

废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各基地和职能部门第三条本办法中的废旧物资包括： 1．报废的设备等固定资产； 2．报废的库存材料、低值易耗品等库存物资； 3．生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等； 4．生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。 5．其他废旧物资。第四条采购部负责公司废旧物资处理工作。第二章废旧物资管理第五条各基地（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：

1、报废的设备等固定资产对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批（总经理审批权限在单位资产原值3万元以内，超过3万元的上报审批程序同集团公司下发的财务管理制度－固定资产管理制度第九条审批权限）后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。 2、各基地（职能部门）对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认；公文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。 3．各基地（职能部门）对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置如果属于：（1）价值较高的（如所有的废钢铁等），应将需要处理的废旧物资打公文单，后附《废旧物资处理单》，以书面形式上报设备部，

固体废弃物管理规定

固体废弃物管理规定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

固体废弃物管理制度 1目的公司为了规范固体废弃物的控制，减少固体废弃物的产生和对环境造成的污染，特制定本制度。 2范围适用于本公司范围内产生的固体废弃物的管理控制。 3定义危险废弃物：指列入国家危险废弃物名录，在生产、办公和生活活动中所产生的危险废弃物。 4职责管理部：负责废弃物存放和处理的监督、检查和指导；负责管理危险废弃物暂存仓；委托有资质的公司处理产生的危险废弃物。各部门：负责本部门的生产、办公过程中产生的固体废弃物的分类、收集等工作。 5管理细则 5.1固体废弃物分类危险固体废弃物：指列入国家危险废弃物名录，在生产、办公和生活活动中所产生的危险固体废弃物，主要有废旧日光灯管、废电池、墨盒；含油棉纱手套抹布、废油漆罐、废油桶、生产废水沉淀的淤泥；不可回收利用的一般固体废弃物：指在生产、生活中产生的不可回收的固体废弃物，主要有建筑垃圾、食堂产生的食物垃圾及生活垃圾等。可回收利用的一般固体废弃物：指在生产、办公活动中产生的可回收的固体废弃物，主要有物流产生的废纸箱、废木托盘；生产产生的报废铝材及铝材边角料。 5.2一般固体废弃物的收集和存放可回收废弃物，即废纸、费托盘、铝材及其他金属应设立单独的储藏地点，勿与不可回收废弃物混放废弃物产生后，应按不同类别和相应要求及时放置到不可回收、可回收废物箱。生活垃圾或报废不能再用的产品。存放由垃圾箱内，由清洁人员按期收运存放到车间北面的垃圾站内。 5.3危险废弃物的收集及存放。危险废物储存库必须由专人管理，其他人未经允许不得进入库内。? 危废暂存仓管理员必须熟悉库内所有危废的性质及其危害性，熟悉使用消防器材及异常应急措施，并在危废仓库适当位置上设置危险废弃物警示标识。危险废弃物仓库开放时间为每周四下午14:00-16:00，各部门应按时收集、存放，其他时间封闭，以防止危险废物流失。?

固体废物管理办法

固体废物管理办法 1.目的范围为了对固体废物进行妥善的管理，减少和预防对周围环境的污染，提高综合利用水平，实现废物减量化、资源化和无害化，特制定本管理办法。本办法适用于公司各相关部门对生产、办公、服务活动过程中所产生的固体废物的管理与处置。 2.职责 2.1各部门负责所管辖范围的废物、办公垃圾的分类、贮存和管理。 2.2生产部负责对生产作业过程中产生的固废进行收集、分类、和管理，并对呼部门固体废物管理进行监督和考核。 2.3行政部负责办公区域内的办公活动所产生的固体废物（生活垃圾、硒鼓、墨盒等） 3.管理内容与要求 3.1定义 3.1.1固体废物固体废物是指在本公司生产/办公及员工的日常生活过程中，形成的污染环境的固态、关固态废弃物质。 3.1.2减量化：通过可能的措施，减少废物的产生量或处置量，包括减小体积、数量、各类等。 3.1.3资源化：对废物进行充分合理的再利用，鼓励废旧物品回收利用，做到物尽其用。 3.1.4无害化：对废物进行物理、化学等方式处理，降低或消除其危害性及对环境的污染。 3.2固体废物的来源在公司活动、产品、服务中产生的所有固体废物（如：废电线、元件、废包装物、生活垃圾、办肥废物等）。 3.3固体废物管理控制原则：本公司在制定生产工艺时考虑生产过程中产生的固废和产品废弃的因素，尽量采用新工艺和新技术，严格控制固体废物的产生并使单位产量逐渐减少。对固体废物的处理应力求科学、合理，把对环境的污染减低到国家法律和标准要求以内或高于要求，需要时，由有资质的单位进行处置。 3.4固体废物的分类 A）危险废物：包括废日光灯管、废硒鼓、墨盒、废电池、含油废物等。 B）可回收非危险的废物：废包装物、废纸张、书籍杂志等。 C）生活垃圾。 3.5固体废物的标识在各类固体废物存放区域、各收集容器上应有注明该区或或该容器收集何类废弃物的标志，标志应明显、保持清晰、完整。 3.6固体废物的分类收集、存放 A）生产部和行政部分别负责对生产、办公各类废物确认类别；公司生产、办公活动产生的固体废

废旧物资管理办法

**公司废旧物资管理规定第一章总则第一条为规范废旧物资管理，加强对报废、积压闲置物资的修旧利废，明确废旧物资管理程序，提高综合经济效益，结合公司管理规定，制定本规定。第二条本规定适用于**公司废旧物资管理。第三条本规定中的废旧物资包括报废的机器设备、工器具、备品备件、库存物资、废旧钢材以及各项工程和生产中所发生的工余料、边角料等。（一）废旧设备（废阀门、废电机、废工器具、废锅、废办公用品及其配件等）；（二）废金属材料（废备件及废金属材料等）；（三）其他废品（塑料制品、滤布、废轮胎、废电石袋、废编织袋、废电缆等）。第二章职责权限第四条生产设备处在废旧物资管理中职责权限：（一）负责本规定的制（修）订及执行情况的监督检查与考核；（二）负责制定事业部《物资报废标准》，负责废旧物资的鉴定。（三）负责提交事业部无法修复物资的外协检修申请。（四）负责修旧利废物资的再利用管理。（五）对《废旧物资台帐》以及车间、中心《修旧利废台帐》进行监督、检查工作。（六）负责与物流总公司联系催促拉运废旧物资，并负责拉运过程监控管理工作。第五条财务处及仓储中心在废旧物资管理中职责权限：（一）仓储中心负责鉴定废旧物资工作。（二）仓储中心负责对退回的废旧物资进行计量、建账、分类保存管理。

（三）财务处负责事业部废旧物资销售手续审批流程的办理。（四）财务处负责销售过程和售后所有单据的保存、统计和相关帐务处理。第六条车间、中心在废旧物资管理中职责权限：（一）负责废旧物资的上交工作。（二）负责车间、中心内部的修旧利废工作。（三）负责建立车间、中心的修旧利废台帐以及上报工作。第七章维修车间在废旧物资管理中职责权限：（一）负责废旧物资的鉴定工作。（二）负责修理各车间、中心无法自行修复的废旧物资。（三）负责向生产设备处提交事业部无法自行修复，物资需送外检修的证明。（四）负责建立本车间《修旧利废台帐》。第三章废旧物资管理流程第八条修旧利废物资管理流程：（一）各车间、中心对回收的废旧物资是否有修复价值进行初步鉴定，对可自行修复的自行修复。车间、中心将自行修复的废旧物资建立《修旧利废台帐》，填写《废旧物资修复验收单》经生产设备处设备员确认签字后，本车间进行使用，车间暂不使用的，由车间负责倒运至仓储中心废旧物资库进行保管，仓储中心库管员依据《废旧物资修复验收单》分类进行摆放，并做好防护工作，同时录入ERP废旧物资库内，在事业部范围内共享。（二）车间、中心无法自行修复的废旧物资，交至维修车间，修复后建立《修旧利废台帐》，填写《废旧物资修复验收单》经生产设备处设备员、车间、中心设备员确认签字后，交所属车间进行使用，车间暂不使用的，由维修车间负责倒运至仓储中心废旧物资库进行保管，仓储中心库

镁合金废料管理办法

浙江XXXXXXXXXXXXXX有限公司镁合金废料管理办法一、目的为了有效控制镁屑的回收，加强日常安全检查工作，杜绝重大安全事故的发生。特制定本管理办法。二、范围本办法适用于浙江XXXXXXXXXXXXXX有限公司与此相关各部门及车间。三、定义及安全存储注意事项镁屑：生产过程中由压铸冲切工序、机加工序加工产品产生的块状、披锋、颗粒的多余材料（包括渣包、底渣、废边料）；由于镁屑的燃烧能够引发重大的火灾事故，故在保管中要特别注意防火，以下几条是在保管中必须严格遵守的。镁屑安全存储注意事项：建筑物应是阻燃结构的，要完全与可燃物品隔绝。保管场地绝对不能漏雨。选择存放场地，应考虑一旦发生自燃不会秧及建筑物和其他可燃物品的地方。用容器(铁质或达到建筑A级阻燃材质)保存时要在容器盖上设置便于氢气释放的通气孔，置于通风良好的地方存放。特别应指出的是不良习惯和疏忽大意常常是引发事故的最危险的诱因。四、职责 1、财务部仓库对镁合金废料的存储作统一安排（原始台账建立、电子台账建立、重量管理、出入库管理），对镁合金废料的安全存储和保管负有主要责任，主要包括安排仓库保管员对存储区的安全巡检、仓库内人员的控制； 2、制造部负责对镁屑进行收集，对镁合金废料在各车间的安全管理，也将对各车间的安全检查情况和消防器材的有效情况进行跟踪和通报； 3、采购部进行统一销售； 4、企管部负责消防灭火器材的管理，及辅助仓库对镁合金废料存储区进行安全检查，并对在仓库内动火作业的安全性进行核查和动火证的发放。五、细则 1、压铸车间负责每班压铸冲切工序生产后产生的镁屑统一装袋处理，并在每班下班前到库房处进行过磅，并将袋口扎紧，过磅后统一转运至废料库房指定容器和放置地点。 2、机加车间将车床、加工中心加工后产生的镁屑在当班下班前，统一收集，到库房处过磅，转运至镁屑废料库房指定容器和放置地点。 3、统计员负责对每班产生的镁屑进行过磅重量统计，做好原始台账，并将数据传递给仓

工业固体废弃物管理办法

工业固体废弃物管理办法第一章总则第一条为了贯彻执行《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，遵循公司发展循环经济和实施清洁生产原则，推行工业固体废物减量化、资源化、无害化的防治措施，实现公司工业固体废物的规范管理和综合利用，特制定本办法。第二条本办法适用于吉林建龙钢铁有限责任公司金珠厂区（以下简称“公司”），及其在公司管辖范围内的所有为其服务的生产、施工、检修等单位（以下简称“外协单位”）产生的工业固体废物的管理。第三条相关文件和定义 1、工业固体废物，在工业生产活动中产生的固体废物。本办法所谓的工业固体废物是指生产、施工、检修等活动中产生的丧失原有利用价值或者虽未丧失利用价值但被抛弃或者放弃的固态、半固态物品、物质（金属废品、生产废水和生活污水除外，并且不包括生活和办公类垃圾）。 2、生活垃圾，是指在日常生活中或者为日常生活提供服务的活动中产生的固体废物以及法律、法规规定视为生活垃圾的废弃物。 3、危险废物，是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的固体废物。 4、《国家危险废物名录》。第二章职责第四条安全环保处 1、统筹公司工业固体废物（包括一般工业废物、危险废物，不包括生活垃圾，生活垃圾由公司确定的部门进行管理，并遵守其规定）的综合管理，是公司工业固体废物的归口管理部门。 2、负责制定公司工业固体废物综合利用规划和防治计划，运用经济和行政等手段推进工业固体废物的减量化、资源化和无害化工作。 3、负责审批临时排污申报单，协调污染物的排放去向和回收（或处置）方法。 4、组织开展工业固体废物的回收、利用、处置方法的科学研究。

废品回收管理办法

废品回收管理办法签发： 1.目的：为了加强现场管理，降低成本，避免浪费，特制定本管理办法。 2.适用范围：公司全体员工 3.回收范围 3.1.生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容器。 3.2.各部门经审批后同意报废，以废弃物变卖的物资。 4.废品回收分类 4.1.纸壳类：主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。 4.2.塑料类：主要是亚克力边角料、PVC塑料板边角料、PVC塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。 4.3.玻璃类：大板玻璃边角料，玻璃瓶。 4.4.金属类：机修组下料的角钢、矩管边角料，设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。 4.5. 垃圾类：散落在地上的PVC塑料屑、压克力粉末、锯末灰，用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫，地面的灰尘。 4.6.审批报废类：无法使用的工装夹具、零配件，不能再利用的废旧设备，有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜，外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。 5.回收方法 5.1. 瓦楞包装箱、小纸箱，折叠打捆后放在车间或库房规定的位置由外来回收人员拉走。其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。 5.2. 亚克力边角料、PVC塑料边角料要放入各车间的回收处理区，由外来回收人员清理。 5.3. 玻璃胶胶筒装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员清理。 5.4. 玻璃边角料要放入专用的玻璃回收箱内并定置，定期由外来回收人员回收。钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场，不能放入玻璃回收箱。 5.5. 角钢、矩管的边角料、废旧零配件要放入金属回收箱内并定置，每天由外来人员回收。 5.6. 外来人员回收时，材料仓库库管员应确认是否是上述废旧物，确定后要和外来回收人员一起过称并详细记录物料的名称、公斤数及金额。 5.7. 回收地点：组装车间侧门外。 5.8. 需审批报废物料，要在《废品、废料审批表》或《不良固定资产处理审批表》上填写物料名称、存放地点、库存期（有必要的填上金额）交由品管部（固定资产需由设备科）相关人员确定责任部门、报废原因，不符合报废要求的及时驳回，如同意，交总工判定，如同意但需改制或拆卸的须作书面的处理方案，物料类3000元以下的，总工审批；3000元以上，10000元以下的需交副总经理审批；10000元以上的由总经理审批。不良固定资产类10000元以下的由总工复核，副总审批，10000元以上的由总经理审批。物品保存部门按最终判定协助供应部处理。 7.回收管理 7.1 回收物料在车间现场的，必须整齐地摆放在指定的地点，不得随意摆放。

公司废品管理制度范文

公司废品管理制度范文 1、所有危险废物都必须回收，交予有资质的厂商处理。 3、现场将危险废物运往危废暂存区时必须使用防滴漏台车，不同种类危险废物一起运输时，必须每种废弃物用单独的胶袋装好。 4、危废暂存区工作人员必须将现场送过来的危险废物，分类装到相应的蝴蝶篓中，由中转站人员用叉车拉走。 5、危废暂存区人员必须将危废分别存放在相应的暂存区内，暂存区必须有相应的防护措施，防止污染扩散。 6、危废暂存区内必须有足够数量的灭火器与安全防护设备，暂存区人员必须经过应急救援的训练，定期参与应急演练。 7、危险废物回收厂商回收危险废物，必须有相关资质，与公司签订回收合同，且合同报送环保局备案。 8、危险废物厂商进厂必须符合公司门禁与环安规定，且装车时必须穿好防护用具，设定警戒范围，不允许其它人进入。 9、厂商必须按照法规规定当场开出本次危险废物的转移联单，且出厂时必须具备环境管理课开出的出厂放行单。 1目的为了规范废旧物资管理，特制定本制度。 2范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的边角余料，钢屑、铁屑等的管理。 3管理程序

3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。 3.2废旧物资实物的入帐登记。 3.2.1报废帐务处理的物资。各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物，应与其他物资隔离管理。 3.2.1.1提出书面申请，并根据资产名称、规格数量、单价、金额，填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。 3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核，总经理(或董事长)批准。 3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。 3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。 3.2.1.5财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理，生产部根据“报废帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。 3.2.2加工发生的废品材料收。 3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。 3.2.3加工产品不能利用的边角余料 3.2.3.1由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。 3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

车间固体废物管理规定

车间固体废物管理规定 1 适用范围本规定适用于焦化车间所有固体废物排放的控制和管理。 2 职责 2.1 安全组负责全车间固体废物排放和处置的监督管理。安全组参与清罐（池）产生的罐（池）底泥、污油、污水处理场“三泥”等生产过程中产生的固体废物的确认。 2.2 各班组负责对本班组产生的固体废物采取必要的措施进行控制,进行外排前的收集和分类、处置申请等工作。 2.3 工艺组负责对清罐（池）产生的罐（池）底泥、污油、污水处理场“三泥”等生产过程中产生的固体废物进行确认，负责废“三剂”类固体废物的确认，负责按环保要求处置技术改造项目施工期间产生的固体废物的确认，负责硫磺固体废物的确认，并组织回收工作。 2.4 设备组负责处置更换下来的废旧设备、器材。负责按环保要求处置检维修项目施工期间产生的固体废物。负责对承包商进行管理。负责对可以回收的废弃包装材料和各班组收集的废润滑油脂进行回收。 3 工作程序 3.1 定义： 3.1.1 固体废物是指在生产过程、建设项目施工、检维修、环境

污染治理过程、日常生活和其它活动中产生的含有污染物质，可能污染环境的固态废物、半固态废物、除排入水体的废水外的液态废物。我车间的固体废物主要分为危险废物、一般工业固废、建筑垃圾、生活垃圾。 3.1.2 一般工业固废是指在工业生产活动中产生的非危险性的固体废物，包括技术改造项目和检维修项目施工过程中产生的除建筑垃圾外的固体废物。我车间生产活动中产生的一般工业固废主要指：废旧设备、器材、废弃包装材料、废弃硫磺、废弃保温材料和其它工业生产活动中产生的非危险的固体废物。 3.1.3 危险废物是指列入《国家危险废物名录》或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。我车间生产活动中产生的危险废物主要有：废油、油泥、污水“三泥”、列入国家危险名录的废三剂、废弃化学药品、废旧电池和废旧日光灯管等。 3.1.4 建筑垃圾指在车间的建筑施工过程中产生的砖头、混凝土块等建筑废弃物。 3.1.5 生活垃圾是指日常生活中产生的固体废物，包括车间所有作业场所（包括分包方的作业场所）中的工作人员在生活过程中所产生的垃圾（废旧电池和日光灯管等危险废物除外）、绿化区产生的枯草、落叶等。 3.1.6 处置：是指将固体废物按照车间要求进行分类收集、联系回收，以达到减少对外排放的固体废物数量、缩小其体积、减少或

废品废料管理与处置规定

废品、废料管理与处置规定一、目的 1.1为了使公司生产材料，各类设备，各种器具以及其它各类物品得到最充分的利用，发挥其自身最大价值和效用，避免一切浪费。 1.2确保公司一切废品、废料都能得到有效的管理和控制，保障公司整体环境的整洁和美观。 1.3确保公司废品、废料得到一个较好的售价，为公司获得最大的经济效益，变废为宝。二、适用范围 2.1生产工序中的边角余料：其几何尺寸达不到工艺要求（具体见下表），无法在生产中得到进一步使用。如板材边角料，钢管、圆钢的料头料尾等。名称具体描述钢板长度<500mm，宽度<200mm或直径<150mm 圆钢长度<200mm(依据技术要求）钢管长度<500mm(依据技术要求）其它型材长度<500mm(依据技术要求） 2.2金属切屑。 2.3外购物品的包装物：如木箱、纸箱、塑料布、铁桶、塑料桶等。 2.4报废的设备（外购和自制）、用具等其它一切无法在公司使用的物品。三、废品、废料管理 3.1废品、废料的归集

3.1.1生产工序中的边角余料：工件完工后，操作人员应及时把边角余料放入废料箱（废料区），当废料箱（废料区）装满或某一批次产品完成后，通知材料员或生产主任。 3.1.2金属切屑：每天下午下班前，当班人员应把自己辖区内的金属切屑清扫干净，并放入规定得切屑存放箱。 3.1.3外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规定的包装物存放区。 3.1.4报废物品：由使用人或使用部门或归口管理部门提请书面报告，写明具体的名称、型号、原值、本品使用寿命，使用年限，报废原因。由使用单位部门长或归口管理部门长，生产副总，总经理签字批准。报告人将签批的报告一份送交生产部做资产变卖处理，一份交材料员并办理转交手续，一份本部门留存。 3.2废品、废料的处置 3.2.1废品、废料的申报：对于生产工序中的边角余料、金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定的储量或必要时，生产车间应进行申报（申报表见附件一），申报表经分管车间主任（部门长）审核后，转交生产副总签批后，交生产部进行变卖处理。当出现市场价格对公司非常有利的情况时，生产部应及时提示仓库管理人员进行废品、废料申报，对于报废物品按项3.1.4执行。 3.2.2买方的选择确定: 为了确保公司在废品、废料处理时获取最大的经济效益，增加透明度，生产部应全面了解相关废品、废料的市场行情和价格发展趋势，积极寻找联系买方，对潜在的买方或者是对此感兴趣的买方，无论是公司还是个人，