园林绿化养护施工组织设计

园林绿化养护施工组织设计
园林绿化养护施工组织设计

园林绿化养护施工

组织设计

庭院花木

养护工程

目录

一、养护概况

二、养护准备工作计划

三、养护进度计划及控制措施

四、质量保证措施

五、养护技术方案

六、行道树养护方案

七、现场组织管理措施

八、安全、文明养护措施

第一章工程概况施工准备和总体部署

一、工程概况

1、工程名称:

2、招标人:

4、养护期:承包期为自承包合同签订生效之日起1年

5、工程质量目标:合格,

6、建设地点:

7、承包方式:包工包料

8、招标范围:详见工程量清单

9、养护标准:二级养护

10、工程量清单计价方式:综合单价法

11、资格审查方法:采用资格后审法。

12、合同条款及合同附件格式承诺:我方同意本次招标文件中所提到的所有合同条款,一旦中标后严格按照合同条款施工。

二、养护准备工作

为了高标准、高质量、有条不紊地完成本工程,我方做好了细致的施工准备工作计划。

(一)、思想准备

针对本工程质量的重要性和地理位置的特殊性,选派技术精湛,管理经验丰富的项目经理和管理人员,科学合理精心组织,且让这一理念深入每一个施工人员的思想,发扬我们团结奋进,以质取胜”的精神,在确保工程一次性合格的前提下,按期交付业主投入使用。

(二)、资金准备

我公司已准备好足够的工程备用金,以确保工程能顺利进行。(三)、技术准备

1、现场踏勘与调查:熟悉、了解现场的实际情况。

2、在施工前,我方首先确认现场状况,特别注意养护方法、工期以及所确认的施工界限。

3、制订施工进度计划表,用于控制施工进度和调度工人及材料。

4、施工前对土壤进行分析,对不合格土壤采取相应措施消毒,施肥和客土等完善土壤理化性质。

3、组织高技术队伍

组织以我公司项目经理为首的技术班子,并安排有丰富施工经验的技术人员进驻现场,同时配备熟练技术工,共同承建本工程。在进场前,向整个施工队伍进行施工组织设计、工程计划和技术交底,并认真做好工人上岗前的技术培训工作。

4、编制施工组织设计

根据本工程的规模、特点及建设单位要求,编制详细的施工组织设计科学、合理地指导工程施工全过程。

(七)、劳动力准备

安排足够的劳动力,合理统筹安排。公司将派遣施工经验丰富的施工队进驻施工现场分组进行施工,做到“责任到人”,“统筹兼管”。三、养护工程位置及范围

庭院绿地养护工程绿化养护工程。

第二章、绿地养护组织措施

一、养护准备工作计划

工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准

备和养护场外设备。

技术准备:熟悉养护范围,对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力,pH值、不良杂质含量等情况进行调查分析。

物资材料准备:包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备,根据各种物资材料的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续养护和要求。

1)落实、检修在养护所需机械设备,对于易耗性的和使用率较高的物件,备有充分的量。

2)安装、调试养护机具,按照养护机具需要量计划,组织养护机具进场,

在养护前进行检查和试运转。

3)养护工程中所用各种材料的落实,并确保有充分的备量,对小区中所

用的材料及早进行落实。

劳动力准备:成立长期养护项目部。建立精干的养护队伍,组织劳动力进场,选择优秀的管理人员、技术人员;有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。

向养护工人进行技术交底和安全教育。

建立健全各项管理制度,包括养护质量检查制度,养护技术档案管理制度,实物和材料的质量验收制度,技术责任制度,职工考勤考核制度,安全操作制度和机具使用保养制度。

养护现场准备:做好养护场地的测量工作,按照竣工图和实际面积进

行对比,确定养护范围,正常养护。

二、绿地养护组织措施

根据工程现场实际考察情况、现状,结合工程的位置及相关数据分析,制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。本工程的树种基本涵盖了许多绿化树木品种,种类非常丰富,现参照《城区绿地养护质量标准》,制定1-12月常规的养护方案。

第一节冬季阶段

十二月、一月、二月树木休眠期主要养护、管理工作。

1 、整形修剪:落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪。(不宜冬剪树种除外)

2 、防治病虫害:(祥见防治病虫技术规程)。

3 、堆雪:下大雪后及时堆在树根上、增加土壤水分、但不可堆放施过盐水的雪。

4、要及时清除常绿树和竹子上的积雪,减少危害。

5、巡查维护:巡查执法人员加强巡查维护,依法处理各种有损绿化美化的行为,并宣传教育"爱护树木人人有责"。

6、检修各种园林机械,专用车辆和工具,保养完备。

第二节春季阶段

三月、四月,气温、地温逐渐升高,各种树木陆续发芽,展叶,开始生长,主要养护管理工作。

1、修整树木围堰,进行灌溉工作,满足树木生长需要。

2 、施肥:在树木发芽前结合灌溉,施入有机肥料,改进土壤肥力。

3、病虫防治:(祥见防治病虫技术规程)。

4、修剪:在冬季修剪基础上,进行剥芽去蘖。

5、拆除防寒物。

补植缺株。

维护巡查。

第三节初夏阶段

五月、六月,气温高、湿度小,树木生长旺季,主要养护管理工作:

1、灌溉:树木抽枝展叶开花,需要大量补足水分。

2、防治病虫:(祥见防治病虫技术规程)。

3、追肥;以速效肥料为主,可采用根灌或叶面喷施,注意掌握用量准确。

4、修剪:对灌木进行花后修剪,并对乔灌木进行剥芽,去除干蘖及根蘖。

5、除草:在绿地和树堰内,及时除去杂草,防止雨季出现草荒。

6、维护巡查。

第四节盛夏阶段

七.八.九月高温多雨,树木生长由旺盛逐渐变缓,主要养护工作:

1、病虫防治。

2、中耕除草。

3、汛期排水防涝:组织防汛抢险队,对地势低洼和易涝树种在汛期前做好排涝准备工作。

4、修剪:对树冠大、根系浅的树种采取疏、截结合方法修剪,增强抗风力

配合架空线修剪和绿篱整形修剪。

5、扶直:支撑扶正倾斜树木,并进行支撑。

6、维护巡查。

第五节秋季阶段

十月、十一月气温逐渐降低,树木将休眠越冬。

1、灌冻水:树木大部分落叶,土地封冻前普遍充分灌溉。

2、防寒:对不耐寒的树种分别采取不同防寒措施,确保树木安全越冬。

3、施底肥:珍贵树种,古树名木复壮或重点地块在树木休眠后施入有机肥料。

4、病虫防治。

5、补植缺株:以耐寒树种为主。

6、维护巡查。

7、清理枯枝树叶干草,做好防火

(一)、养护管理的重要性

植物的养护管理在园林施工和园林管理中的重要作用,主要体现在以下几方面:

1、及时科学的养护管理能够克服植物在种植过程中对植物枝叶、根系所造成的损伤、保证成活,迅速恢复生长势,是充分发挥景观美化效果的重要手段。

2、经常、有效、合理的日常养护管理,能够使植物适应各种环境因素,克服自然灾害和病虫害的侵袭,保持健壮、旺盛的自然长势,增强绿化效果,是发挥园林植物在园林中多种功能效益的有力保障。

3、长期、科学、精心的养护管理,还能预防植物早衰,延长生长寿命,保持优美的景观效果,尽量节省开支,是提高园林经济、社会效益的有效途径。

(二)、养护管理的内容

养护工作内容包括:浇水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒、绿地保洁等。

(三)、养护承诺

本绿化工程苗木养护期为1年,在工程管理养护上主要做到以下几点:

1、在养护期间,保持苗木、草坪生长旺盛,成活率100%,无大规模病虫害发生。

2、保持绿地内无明显杂草,绿篱修剪整齐,草坪长度控制在10CM 以下。

3、色块植物保持块面整齐, 乔木无风倒现象。

4、保持绿地内清洁卫生,一发现垃圾及时清除。

(四)、养护计划

养护工作一年四季均要进行,但施工后头几年的养护尤为重要。因此,根据植物的生物学特性了解其生长发育规律,并结合当地的具体生态条件,制定一套符合实情的科学的养护措施,是实施养护的关键。结合本工程具体的生态条件,为确保养护工作按部有序进行,在保证工程人员和养护机械充分有效投入的基础上,根据本工程特点及实际情况,为确保养护工作按部有序进行特制定如下符合实情的、科学的、常规性的养护月历计划。

第三章确保绿地养护质量的技术措施

制定总质量计划,明确本养护质量总目标为优良。其各个分部养护质量等级均为优良。

组织管理措施

建立、健全质量保证体系,经化现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施;

强化“质量第一”的质量意识,推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理,成立质量小组,积极开展质量检查活动。

建立严格的三级自检制度。由驻地养护质量员总负责,各队、各工序质监员分负责,纵向和横向相结合,确保养护的质量。

工地质量检查与内部考核相结合,建立落实质量考核奖惩制度。

加强工地质量宣传教育,强化员工质量意识。确立“以质量求生存、创信誉”的宗旨。

及时向甲方作好实物工程量申报工作,严格执行每一个小区指令。

定期召开部门、相关人员以及养护例会,对前期养护中存在的质量问题及时通气,使后期养护中避免出现苗木死亡:

各分部分项的养护质量严格按验收标准进行自检、验收。

技术保证措施:

编制养护质量计划实施细则,完善养护控制点和控制标准,强化养护质量事前、事中和事后的全过程控制。养护前认真做好技术交底、技术培训工作,严格按照设计图纸和养护标准、规范进行养护,严格材料质检

关。服从甲方要求,做好养护日记。

第一节工程质量承诺

一旦我方中标,我方将承诺的质量目标为:符合(工程施工质量验收规范)标准;确保合格

一、养护标准:城区绿地养护质量标准

二、1年养护期后树木质量要求达到以下标准:

1、树木树冠完整,枝条密度均匀,枝叶丰满,生长正常,无偏冠、死冠和缺冠现象,胸径12cm以上的树木其树冠冠幅应不少于其胸径20倍。

2、主干上无萌发芽和萌丛枝,全冠三级骨干枝完整,枝叶色泽正常,无死枝枯叶,树木生长势良好。

3、无病虫害及明显疤,伤痕出现。

第二节施工质量保证措施

一、组织保证

1、为保证这一质量目标的实现,我方将派遣有着丰富施工经验的项目经理和项目班子进行养护,配备经验丰富的专业技术人员和技工,确保工程保质保量的完成。由公司总工程师组织有关工程技术人员及各种负责人、主操作人员结合《园林绿化施工规范》和《质量验收标准(试行)》,进行全面系统地技术交底。实行目标管理,将工程总目标分解到人,施工流程中分阶段,各阶段中又分解成各工种专业的目标,经过目标的层层分解来保证总目标的实现。

2、施工配合

(1)、本工程项目部内部所有各组围绕工程质量和工程进度总目标,密切配合,协同作业。

(2)、主动争取建设单位指导和监督,随时保持密切联系,虚心听取意见并及时修正,直到甲方满意为止。

第四章绿地养护技术措施

我方在本养护工作中,将充分贯彻杭州市的养护技术标准,虽然我方在养护方面有多年养护经验,但在本养护招标前期仍进行了大量仔细地调研工作。

一、树木养护措施

1.土壤管理

A、土壤改良

土壤的改良方法有深耕熟化、客土改良、培土与掺沙、施有机肥等。

a、深翻熟化

翻土结合施肥,可改进土壤结构和理化性质,促使土壤团粒结构的形成,增加空隙度。深翻的时间一般以冬初为宜,这时伤口易愈合,易发出新根,经过冬季有利于土壤风化、积雪保墒。早春土壤化冻后应及时进行深翻。

翻土的深度:粘重土壤翻的较深沙质土壤适当浅耕,地下水位高时宜浅,深层为砾石,也应深翻,并捡出砾石并换好土。深度一般为5——10cm,最好距根系分布层较深,稍远些。深翻应结合施肥,灌溉同时进行。深翻后的土壤状况加以处理,一般维持原来的层次不变,就地耕松后掺合有机肥,再将新土放在下部,表土放在表层。

B、土壤管理措施

a、松土透气,控制杂草。时间在天气晴朗时,或初晴以后,要选土壤不过干或不过湿时进行。松土除草时不可碰伤树皮,每年松土除草2-3次,大苗松土深度为6-9cm,小苗松土深度为3cm。

b、树木、灌木下若出现裸露的土壤,既会影响植物的生长又会破坪景观,可于春季利用已有生长繁茂的地被植物进行分株栽植。

2.追肥

施肥可供给植物生长发育所需营养素,并不断改进土壤理化性状,为植物创造良好的生长条件。

A、施肥量

施肥量的确定,需依据植物的生长情况、土壤肥力、水分与光照条件等多种因素。

落叶树的施肥根据是每3cm胸径施氮、磷、钾配比为10:6:4复合肥1.0kg,小于1.5cm胸径的小数按此剂量的一半使用。阔叶常绿树种按胸径每3cm胸径施氮、磷、钾配比为10:6:4复合肥0.9-1.0kg为标准。

草皮上的施肥,一般施N量为4.8g/m2,N于K的比例以2:1为宜。

B、施肥时期

休眠期施肥

早春或晚秋休眠期施肥,所施肥料一般为迟性长效肥如堆肥、厩肥等有机肥,也可加少量速效肥料,总称为基肥。在晚秋于树木根基周围施有

机肥。一般落叶树根系在2月上旬开始活动生长,故以积肥结合试用氮肥,在早春发芽前2-3月最为有利。也能够在冬翻时进行。

生长期施肥

在树木生长期内,还应及时施入适量的速效性肥料。花灌木宜在花前、花后、花芽分化等时期分别追肥,有些花期长或开花次数多的植物,追肥次数也应增加。如月季,除施足了基肥外,每次开花后要及时追肥。C、施肥方法

土壤施肥方法要与树木的根系分布特点相适应。把肥料施在距根系集中分布层较深较远的地方。具体施肥的深度范围与树种、树龄、土壤和肥料性质有关。银杏等树木根系强大,分布较远,施肥宜深,范围也要大一些。幼树根系浅,分布范围也小,一般施肥范围较小而浅。氮肥可浅施,磷肥应与有机肥混合施。基肥宜深施,追肥宜浅施。常见的施肥方法有:a、沟施

1).环施。没树冠正投影线外缘开挖30-40cm宽的环状沟,将肥料施入沟内,上面覆土适踩,使与地平。适用于青、壮龄树。

2).放射状沟施。以树干为中心,距干不远处开始,由浅而深向外,挖4-6条分布均匀,呈放射状的沟,沟宽30-40cm,深30-40cm,沟长稍超出树冠正投影的外缘。将肥料施入沟内,上覆土适踩与地平。这种方法可保证内膛枝也能吸收肥分,对壮龄树适用。

b、撒施

应用于较大面积的群植树坛,树丛或树体高大的孤植树树盘中,把肥料撒于土表,结合秋季深翻,把肥料翻入土中。雨后土壤潮湿或湿润时,

直接撒施化肥,或先施化肥溶于水,再浇于根部。

在树冠边缘内外,每隔50cm左右挖深度为40-50cm,直径约30cm的穴,施肥穴可挖成一环,也可交错成2-3环,把肥料施入穴内,然后覆盖好。

3.修剪

植物生长到一定的程度,容易生长过密,使树木形成天棚形,开花结果集中在顶部,影响了观赏效果。同时,生长过密会形成繁殖病虫害的小环境,基于上述原因,需要对植物进行整形修剪。

修剪在树木养护中是相当重要的,它能够美化树型,改造树林,调整树势,平衡生长,防止自然灾害,减少病虫害,提高生存活力。

整形修剪的原则:根据树木在绿化中的不同用途。根据树龄成年树,修剪重;幼年树,修剪轻。根据生物的特性,要顺其自然。根据具体的工程环境进行修剪。

修剪的时间能够有两种,一种是在落叶后期萌芽前,即休眠期修剪。另一种是萌芽后落叶前,即生长期间的修剪,树木进入休眠后至第二年萌芽前进形修剪,称为休眠期修剪。落叶树大多在冬季和早春进行修剪,常绿树宜在晚春进行修剪。生长期修剪是指树木萌芽后至新梢停止生长前这段时间进行的修剪,在这个时期对树木进行除芽、摘心、捻梢、摘叶、摘蕾等工作。

同时修剪时应对所有种类植物全面进行,根据树木具体的应用情况进行合理的修剪。如对主要树种的修剪,除对落叶树进行美观性动机重修剪外,对常绿树进行疏枝叶即可,这样能够减少对景观的影响。

4.大树养护:

对于大树必须进行特别精心地养护工作,我方将采取下列措施:

1)支撑树干:大树特别容易歪倒,要设立支架,把树牢固地支撑起来,确保大树不会歪斜。

浇水:养护期中,要注意浇水。在夏天,要多对地面和树冠喷洒清水,增加环境湿度,降低蒸腾作用。

2)施肥:秋天施追肥。早春和秋季,也至少要施肥2~3次。

3)生长素处理:为了促进根系生长,可在浇灌的水分中加入0.02%的生长素,使根系生长健全。包括施用树木吊液(营养)。

4)包裹树干:为了保持树干的湿度,减少树叶蒸腾的水分,要对树干进行包裹,盛夏,为降低蒸腾量,也可在树冠周围搭荫棚或挂草帘。裹干时可用锦湿的草强从树基往上密密地缠绕树干,一直缠裹到主干顶部。接着,再将调制的粘土泥浆厚厚的糊满草绳子裹着树干,以后可经常见喷雾器为树干保湿。

5.病虫害的防治:

6.除草

杂草是影响植物正常生长的因素之一,所有种植区的杂草,至少每月除草一次,除草的方法能够采用化学除草和人工除草。化学除草的优点:1)除草效果好,除草效果一般在80-90%,有的可达100%。2)消除了杂草与苗木争夺肥、水、光的危害,提高苗木的质量和产量。3)省钱省力。4)化学除草使耕作减少到最低限度,有效地防止水肥的流失。但化学除草也有不利的一面,即容易污染环境。因此,化学除草和人工除草两者相互结合,人工除草辅助化学除草,减少化学除草的次数。除草剂有除草醚,草甘酸等。

7.抗旱技术措施

每年的七月份-九月份是上海地区的夏季,气温较高,在这段时间中经常是持续的高温,因此要加强苗木的抗旱工作。根据不同植物的生长习性的不同,进行不同程度的浇灌,对水分和空气湿度较高的树种,须在清晨或傍晚进行浇灌,浇水量根据土壤情况。

8.防汛防台的措施和工作内容

防台、防汛的技术措施:

高大乔木在台风来临前夕,以“预防为主,综合防治”对树木存在根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及产地条件差等情况分别采取立支柱、绑扎、加大、扶正、疏枝、打地桩等措施。预防工作在六月下旬以前结束。

a.立支柱:在台风来临前夕,应逐株检查,凡不符合要求的支柱及其扎缚情况及时纠正。

b.绑扎是一项流失措施,采用8号铅丝或绳索绑扎树枝,绑扎点衬垫橡皮,另一端固定。

c.加土:坑槽内的土壤,出现低洼和积水现象时,必须在台风来临之前加土,使根颈周围的土保持馒头状。

d.扶正:一般在树木的休眠季进行,但对树身已严重倾斜的植株,在台风袭击之前立支柱,绑扎铅丝等工作,待台风过后及时做好扶正工作。

e.疏枝:根据树木立地条件,生长情况,特别是和架空线有碰撞可能的枝条以及过密的树枝,采用不同程度的疏校后端短截。

f.打地桩:是一项应急措施。主要针对迎风树干基部横置树桩,利用人行道边的侧石,将树桩截成树干和侧石等距离长度,使树桩一端顶住树干基部,一头顶在侧石上。在整个台风季节,做到随时检查、补株。

暴风雨、台风过后,对绿化带进行全面的检查,扶正歪斜的植株并培土,重新进行支撑,并积极排水。对于倒伏而影响景观的树木顺势拉倒,进行树冠的修剪,并及时扶正。

在六月下旬左右,留意天气情况的变化和天气预报,成立防汛防台小组。防汛防台小组组长由项目经理直接担当,组员包括现场协调员、气象

资料搜索员、技术措施负责人等。

A.在台风和汛期来临之前,搜集好气象资料,落实养护人员和技术人员、防护措施组织方案。

B.组织人员现场查看。针对存在的问题及时采取措施补救,对于采取的技术措施,施工结束后进行施工质量检查。

C.在汛期和台风中,不时的到现场进行检查,一有问题马上采取措施。汛期和台风后,及时采取补救措施。

D.对于在这个过程中出现的重大问题,及时向管理单位汇报,商讨解决的方法。在台风和汛期中注意提醒养护人员的安全问题。

一、二级树木:

1.群落结构。树木结构合理,有较完整的层次和不少于两层的林木结构。黄土不裸露。

2.植物生长。植物生长良好,空间分布合理,树型符合其自然特性,整形植物应保持其形态,局部要求适当控制生长速度。地被植物中宜为观花或观叶品种。

3.杂草控制。无大型野草,无缠绕性、攀缘性杂草。路边及零星区域的杂草控制在5cm以下,并不得蔓延到路面、花树坛。不影响景观效果。

4.设施设备。园林建设和构筑设施基本完好,树坛整洁。

二、三级树木:

1.群落结构。种植片状或带状,有完整的绿化效果。

2.植物生长。植物生长健康,全年有绿色效果,无枯枝烂头、无死树。应有30%面积种植粗放的地被植物。没有地被植物的区域杂草高不超过

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

园林绿化工程施工设计方案方案

目录 1. 工程概况 2.项目部组织结构框图 3.施工部署和主要工序施工方法 4.劳动力计划安排 5.施工质量的保证措施 6.施工工期的保证措施 7.文明施工的技术组织措施 8.安全施工的技术组织措施 9.环境保护的技术组织措施 10.绿化养护保活管理措施 11.计划用于本工程的施工机械设备表

第一章工程概况 1.1市华业物业管理玫瑰花园管理处位于市福田区香梅路与深南大道交汇处1018号,占地面积:28000平方米。主要施工处是玫瑰花园小区绿化改造。绿化改造工程由市创秾园艺发展施工。 将原有的老化植物假连翘、黄金叶、假花生、黄金叶球形更换成红黄金叶球形、七彩大红花球形、花继木球形、黄榕球形、鸭脚木、红花继木、玫瑰花等,工程质量严格按照合同履行,在中标后2天进场做施工准备工,工期计划10天。 1.2 本工程主要施工容有绿化种植、绿化养护工程。(详见工程量清单)。 1.3 本方案编制依据 1.4 香梅路与深南大道交汇处,玫瑰花园小区绿化改造工程; 1.5 玫瑰花园小区绿化改造工程招标文件和工程量清单; 1.6 现场调查及踏勘情况; 1.7 现行施工技术规及验收标准: 《城市绿化工程施工及验收规》(CJJT82—99) 其他有关施工技术标准、规和验收标准 1.8 我单位施工类似工程积累的技术和管理经验。

第二章项目部组织机构框图

第三章施工部署和主要工序施工方法 第一节绿化工程主要施工和要求 组织专人选购苗木,严格按照招标文件有关规定,合理定植,主要景点的孤植、丛植苗木应根据定植点的环境特点及施工、造景要求进行特选。 一、树木栽植工作要求: 树木栽植工作做好起运,合理安排,做到随起、随运、随栽、随剪、随架,尽量减少植物露天贮运时间,保证苗木成活率。植物的运送、储存和保护、种植前的修剪,应严格按照招标文件有关规定执行。 二、其他管理措施及说明 1、环保及环卫管理 我公司将根据建设方的要求,认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项环保与环卫管理工作。 2、施工现场的环境保护 (1)在施工过程中实行全日保洁,对于施工产生的垃圾做到及时清理,不能及时清理的垃圾进行合理堆放,并在每天施工完毕后清理干净。生活垃圾日产日清,保证园区干净整洁。 (2)保证现场材料堆放整齐有序,场地平整、道路通畅、排水设施良好、无积存污水。 (3)合理安排流水作业,减少施工噪音对园区环境的影响。 3、其他环保措施的实施: 项目部经理对施工现场的环境保护工作负有直接责任,督促管理人员和施工人员树立环保意识,对施工中的各责任段管理人员实行环保责任人,环保措施贯彻得力者予以嘉奖,不力者予以批评或撤职处理。 三、绿化工程主要施工工序: A、绿化工程:换土→表层绿化地处理→定点放线→树穴开挖→绿篱沟槽开

园林绿化工程的养护管理工作

浅谈园林绿化工程的养护管理工作摘要:园林绿化是现代化城市的重要标志,是改善生态环境的重要途径,园林绿化工程养护管理是园林绿化事业的核心工作,只有努力提高园林绿化养护管理的水平,才能使园林绿化发挥更大的生态效益和社会效益。本文简要提出了园林工程工作中存在的问题,并提出了关于养护管理工作的几点建议。 关键词:园林绿化;现状分析;建议及措施 abstract: landscape is the important sign of modern city, is the important way to improve the ecological environment, landscape maintenance and management is the core work of greening, only by improving landscape maintenance and management level; in order to make landscape plays a greater ecological benefit and social benefit. this paper briefly presents landscape engineering work of the existing problems, and puts forward the suggestions on the conservation management. key words: landscape architecture; present situation analysis; suggestions and measures 中图分类号: 园林工程的现状分析 1.园林绿化管理机制滞后

园林绿化工程养护施工组织设计

目录 一、企业办公设施及养护设备 二、绿地养护管理制度 三、绿化养护工作人员安排计划 四、绿化养护技术方案 五、养护区内环境设施的维护管理及措施 六、绿地保洁和保安工作方案 七、树木的补植 八、图表 施工现场平面图 劳动力曲线图 施工形象进度计划表

一、企业办公设施及养护设备 我公司办公地点位于该工程绿化养护标段所在地,并配有完备的现代化办公设施及养护设备。各项设备情况如下表: 以上机械设备数量为保证数值,根据工程具体情况,公司可进行调增。

二、绿地养护管理制度 (一)、绿地养护管理制度 1、每个绿化养护工程设立项目经理部,专人负责,专人管理。项目经理要做好材料申报工作,及时向监理和甲方上报。 2、建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视,发现并处理养护区域内出现的问题,做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。 3、项目经理在养护期内须常驻昆山,每日巡视养护绿地,并保持通信畅通,有事外出须向监理或甲方请假。 4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁,无废弃物和垃圾,安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。 5、养护人员须每日到位,统一着装,在项目部相关负责人的直接领导下,自觉做好各项养护工作。 6、养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量,并熟悉花草树木的名称,习性和培植办法,了解其生长特征和养护办法。 7、保持绿地清洁,保证不留杂物,做到不缺水、不死苗、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8、对植物的浇水应根据季节、天气、植物品种而定,晴天多浇;阴天少浇;雨天不浇;干燥天气多浇;抗旱性强的少浇;喜湿性品种多浇。 9、对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治,并修

绿化施工组织设计

目录 1、对采购项目的理解:包括项目的所有分解目标理解,项目重点、难点等。 28 2、应答人承担项目优势。 30 3、项目实施组织形式和管理措施。 31 4、应答人的硬件、软件实力。 33 5、项目质量保障体系及措施。 36 6、项目进度、安全控制措施、应急措施。 39 7、对采购文件技术标准与要求的应答。 44 8、对采购人项目通过评价审核验收的承诺。 48 9、项目服务承诺措施。 49

笫一章、对采购项目的理解:(尤其对重点、关键和难点工 程的施工方案、方法及其措施) 主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节,从技术和组织方面明确其施工方法,具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。 一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施 苗木定植前,先浇好底墒水,待水渗后栽植,培土踏实,大树采用三角架固定。苗木定植后,按照设计要求,对苗木进行定干和适当修剪,使同类苗木整齐一致。加强养护管理,及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。 边坡绿化涉及到高速公路的维护(边坡)、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的,总结起来要注意以下几点: 1.注意特殊的气候条件(如台风、洪水等恶劣天气),充分利用各种苗木栽植的适宜时间; 2.苗木的后期养护十分重要,应设专门养护队伍进行跟踪式管护; 二、项目重点工程的施工方案、技术措施(绿化种植工程) 1.种植前的准备工程 土壤的整理:植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分,乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥:所有栽植场地必须下基肥,用于增强土壤肥力。基肥优先采用农家肥,其次采用化肥或混合肥。 2.定点与放线 孤植树或单植树:应完全按设计图纸进行定位,其允许偏差为3cm。群植树:应符合设计所在位置,允许偏差l0cm。所有乔木的定点都应标明中心位置,并注明所植树木名称及

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法 摘要:实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 关键词:园林绿化现场施工管理办法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构: 1、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署:

1、工期安排 为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化,水电完成后开始苗木种植工程,然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点,总体施工安排为水电完成后,各分项工程同时进行施工,土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木,栽植苗木。 施工准备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护: 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染,承包人应采取措施予以防治和消除,否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案

目录第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作 第四章施工现场平面布置 第五章施工总进度计划 第六章各分部分项工程的主要施工方法 第七章拟投入的主要物资计划 第八章工程投入的主要施工机械设备情况 第九章劳动力安排计划 第十章确保工程质量的技术组织措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 第十二章确保文明施工的技术组织措施 第十三章确保工期的技术组织措施 第十四章季节性施工措施 第十五章成品保护措施 第十六章环境保护措施 附表一:投入本工程施工设备表 附表二:配备本工程的仪器设备 附表三:劳动力计划表 附表四:施工进度网络图

附表五:施工总平面图附表六:临时用地表

第一章编制说明 1、工程施工组织设计编制的依据 《**绿化景观工程施工招标文件》 《**绿化景观工程施工设计图》 《城市绿化工程施工及验收规范》 《工程测量规范》 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 《混凝土结构施工质量验收规范》 《混凝土质量控制标准》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建设工程项目管理规范》 《混凝土强度评定标准》 《建筑电器安装工程施工质量验收规范》 2、工程施工组织设计编制原则 根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。

第二章工程概况及特点 1、工程名称:**绿化景观工程; 2、建设规模: 本工程为**化景观工程。包括主要工程项目:总平、门卫室及围墙工程。门卫室建筑面积为27.34平方米,建筑高度为3.15米;结构类型为砖混门卫室、钢结构装饰架,单层;防火等级二级,屋面防水等级为二级;抗震设防烈度七度,设计使用年限为50年。围墙总长393.88米。 3、建设地点及地理位置:**。 4、工期要求:计划工期50日历天; 5、质量要求:合格; 6、工程承包范围:施工图纸及工程量清单所载全部内容。

园林绿化施工组织设计完整版

湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化,主要分布在三个区域,施工地点在小停车场至阳春至椰岛,苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点:工程施工线路较长,区域较分散,岩体位置高差不一,对施工带来诸多不便,施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据,在施工前必须熟悉设计图纸和有关文,充分领会设计意图,到现场核对地形,以减少工作中失误。 根据绿化设计要求,选定符合产品标准的种植材,确定锚固挂网位置,设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏,取决于优良的植物材料,所以在施工前,对准备的植物材料进行检测,以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备 由技术负责人组织班组长,认真熟悉图纸,编制施工进度,控制

施工工作计划,编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施,编制施工成本控制措施,确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作,自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系,组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度,安全施工,操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表 注:可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作,确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好,施工队伍整装待发。在材料进场前,应做好相关检验证明材料,以备施工进场时进行交

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 4.1.5随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 4.2.5组织审核提交各种材料计划; 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收; 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评;

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门; 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 4.3.3负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 4.3.5参与施工图图纸会审及交底; 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品; 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 4.5.2对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

园林绿化工程施工设计方案文本

目录 第一章编制依据及原则................................................................................................... - 3 - 1.1 编制依据............................................................... - 3 - 1.2 编制说明............................................................... - 3 - 1.3 编制原则............................................................... - 3 -第二章工程概况............................................................................................................ - 5 - 2.1 工程概述............................................................... - 5 - 2.2 工程范围............................................................... - 5 - 2.3 工程名称............................................................... - 5 - 2.4 现场施工条件......................................................... - 5 - 2.5施工工期................................................................ - 6 -第三章施工、质量、安全管理体系................................................................................... - 6 - 3.1 拟用于本合同的主要管理人员.................................... - 6 - 3.2 项目主要管理机构职责分工....................................... - 7 -第四章施工准备与总平面布置及管理................................................................................ - 8 - 4.l 施工准备工作及管理................................................. - 8 - 4.2 施工总平面布置.................................................... - 11 - 4.3工期安排.............................................................. - 12 -第五章主要劳动力、材料、施工机具计划........................................................................ - 13 - 5.1 劳动力计划.......................................................... - 13 - 5.2 材料计划............................................................. - 13 - 5.3 施工机械计划....................................................... - 14 -第六章主要分部、分项工程的施工工艺方法 ................................................................. - 16 - 6.1 施工顺序............................................................. - 16 -

园林绿化工程绿地养护管理

园林绿化工程绿地养护管理 6. 4.1绿地养护的组织措施 为达到绿化养护的既定目标,在本工程绿地养护管理过程中, 我们拟采取以下组织措施: 由于本绿化工程绿地综合养护要求和标准较高,我们初步拟定由一名具有多年养护管理工作经验的同志担任本工程绿地养护工作负责人,在项目部的领导下,全权负责养护班子的组织领导和技术指导,并使其具有充分的人事权和经济权。公司及项目部全力支持其工作。在养护过程中,公司相关部门积极配合,对养护过程出现的疑难问题及时进行调研,决定对策,保障养护部门始终拥有主动权。 在人员安排上,公司将抽调具有丰富绿地养护管理经验的人员组成作业养护班组。在台风、降雪、暴雨等突发性灾害天气岀现时,公司将及时抽调力量充实第一线,确保把可能出现的损失降低到最低限度。 在养护机械上,公司保证所需机械及数量足额到位,如遇所需机械缺少时,公司将单独为其进行购置。相关部门将派出人员定期对所用机械进行列行检查和保养,确保常用机械始终处于待命状态。 6. 4.2绿地养护管理的规范和标准 常言道“没有规矩,不成方圆”。在绿化工程养护过程,我们

将严格执行上级行建设单位管门规定的绿地养护中管理的规范和标准。具体实施过程中包括以下几个方面: 1、绿地树木养护 (1)灌溉与排水 已栽植的树木应根据天气、立地条件和树种的抗旱能力,进行适期、适量的灌溉,以保持和补充土壤中的有效水份。 绿地中已栽植成活的树木,在久旱或立地条件较差、土壤十分干燥时,应及时采取灌溉措施。 在夏季空气干燥时,对一些叶质纤薄易受日灼的树种还应适当地进行叶面和枝干喷雾,必要时搭棚或蔽荫,午间喷水于荫棚上,以增加空气温度,减少植物体内水分的蒸发。 灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早晚进行,冬季灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透,尤其是春、夏季节。 暴雨后应排除树木周围的积水。新换栽树木周围积水尤应尽速排除。灌溉用水不能采用有害污水。灌溉时,要注意保护树木根部的土壤不被冲刷。 (2)中耕除草 各类绿地中影响植物景观的直立性杂草必须铲除。对影响树木生长的各类野生性藤蔓,应及时清除。 树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤,在蒸腾旺季须每月松土一次。中耕深度为10-20cni,以不影响根。系生长为限.

园林绿化管护施工组织设计

投标文件技术部分(暗标) (封皮格式) 技术标 太平河、民心河社会化管护(民心河六标段) 管护方案 一、管护措施 1、保洁措施, (1)每天早晨9点前完成卫生清扫,保洁做到5000㎡/人,厕所配备专职保洁员1名,全天候打扫。各管护单位的厕所要求干净、无刺激性气味。 (2)各管护单位区域内要进行全天候保洁,做到干净整洁、无污物、垃圾等,垃圾箱要每天

清理。每天正常上班时间前收集垃圾一次,确保垃圾袋装化,并扎紧袋口,以免渗漏,每周对垃圾桶清洁、消毒,清洁 (3)、绿地内的乔灌木要及时冲洗,保持干净整洁。 (4)、绿地内无杂物、垃圾、枯枝落叶,保持景观优美。 2、水面保洁, (1)建立水面保洁专业队伍,保洁专业队至少3组,且安排会游泳技能人员。 (2)及时打捞、清除杂草漂浮物、擦拭橡胶坝,按水面面积和坝站范围配备打捞船 (3)保洁工操作时要确保安全。为确保人身安全,保洁工人在实施保洁工作时,必须佩戴救生衣。 (4)必须保证保洁质量。达到“四无”标准,日常保洁每天开展一次,日产清理,遇到特殊情况时,随时保洁。 3、安保措施 1)、安全养护保证措施 (1)做到定人、定责、定岗,做到24小时巡查。负责管护范围内的所有设施看护 (2)把安全教育贯彻于养护施工全过程,对养护施工人员要经常进行安全责任、安全意识教育,加强全体人员的安全意识。 (3)在现场设立醒目的养护施工标志牌 (4)建立安全施工制度和安全事故追究制度。在养护施工期间若发生安全责任事故,要严肃处理事故责任人和项目经理。 (5)统一穿着醒目服装,提醒过往车辆减速慢行。 (6)设立专门的安全监督员,随时监督施工,及时排除安全隐患。

绿化养护工程施工组织设计方案1

什邡市重点公路绿化工程 景观提升及生态绿化工程 绿 化 养 护 施 工 组 织 设 计 陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 2012年3月

一、服务管理理念和目标 (一)、管理定位 园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步和城市地域的扩大,如何保护城乡居民赖以生存的环境,已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化,是采取高绿地指标,消除环境污染,美化生活环境,让城市掩映在万绿、万花丛中,成为既有高度物质文明,又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今,绿色浪潮风行世界,因为绿色植物能提高城乡免疫功能,这是绿化的最根本的功能。 绿色植物是生态园林中的灵魂,城市中每块绿地都是城市大机体中的“肺叶与肝脏”,起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿化无界性特点,实行城乡一体化的大环境绿化,使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标,形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目,我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段,通过对植物的立体化控制,全方位对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据ISO9000质量体系中PDCA的质量控制循环控制程序,进行绿化作业策化、实施、检查、改进。为此制定以下措施。(二)、室外绿化的管理 1、生态型绿化管理 为了什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护,管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生态型专业化的绿化作业方式,确保工作效率。 (1)、现代化的绿化作业机 草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备,极大提高单位生产效率。 (2)、现代化的喷灌技术 根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验,将对管理区的喷淋系统

园林绿化工程施工管理规范(总16页)

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1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 集团工程管理部: 负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 地产公司工程部: 组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 组织审核提交各种材料计划; 监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 组织园林工程工序样板带路、点评验收; 组织园林工程开盘、交房效果点评;

组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门; 项目监理机构: 负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 参与施工图图纸会审及交底; 严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 地产公司成本控制部: 参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品; 材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 物业管理公司 参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 前期准备和现场管理

园林绿化工程施工设计方案方案

新世纪花苑架空层室外园林绿化施工组织设计 (一)、工程概况 长沙市新世纪体育文化中心花苑小区住宅楼(3#)架空层室外园林绿化施工是2006年创建的精品景观架空层绿化,对提高长沙市城市品位、形象有着重要作用。 (二)、编制目的 为工程提供完整的纲领性文件,用以指导所承包工程的施工与管理,确保优质、高速、安全、文明、环保地完成本工程的建设任务。 (三)、编制依据 ①、按照招标文件要求: ②、现有的设计施工图纸。 ③、《城市绿化和园林绿化用植物材料木本草(CJ/T34-91)》 ④、《城市园林苗圃育苗技术规程(CJ14-86)》 ⑤、《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)

⑥、施工经验。 (四)、编制原则 ①、以施工图纸为主导,并经充分现场考察,编制合理、经济的施工方案。 ②、施工总体部署合理、施工计划可行、高效,确保总体施工要求。 ③、采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。 ④、在施工全过程中采取周密的环境保护措施及文明施工措施。 (五)、指导思想 我公司施工组织的指导思想是:质量第一,服务周到、业主满意。以质量为中心,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、工程师及工程技术人员、管理人员、积极推广新技术、新工艺,精心组织,科学管理;优良高速地完成本工程的施工任务。 (六)、实施目标 发挥我公司的优势,科学地组织土方、人行道铺装及绿化地整理、栽植交叉作业,精心选材,严格履行合同,确保实现如

下目标: ①、质量目标: 整体工程达到优良工程标准。 ②、工期目标: 工期限定于月号前全部完工,总工期为90天,根据我公司的技术和管理水平,确保按甲方要求总工期提前完工。 ③、安全施工目标: 采取有效措施,杜绝安全事故,确保零事故率。 ④、文明施工目标: 确保文明施工,保证达到省级文明施工工地。 ⑤、服务目标: 信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主和监理及质检等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。 (七)、设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现的方法 1、结合本工程实际情况,在合格分供方名册中选择信誉高、施工质量好的民工队,并与之签订劳动合同,保证劳力供给。合理安排设备人员动员周期,为做好开工前准备工作:设备、人员分为两批进场,第一批进场设备 3、第二批进场设备为办公设备:

园林绿化工程养护实施方案{项目}

园林绿化工程养护施工方案 一、工程概述 **工程为于青岛蓝色硅谷核心区,起于**路,至**路止。青岛市属季风气候区,冬半年(11月至翌年4月),常有大风降温天气出现;夏半年(5-10月),为北太平洋副热带高压的势力范围;4-7月南方来的暖温气流常导致本市海雾连绵;7-8月为本市雨季,降水量占全年的一半以上。因此,当地适宜苗木栽植的时间为春季(3月-5月)和秋季(9月-11月)。 二、主要施工方法 为保证本工程的整体景观效果,我单位对苗木的品质进行严格把控,养护中需补植的苗木严格按原图纸中的栽植规格进行选苗,选好后及时通知业主方与监理方,确认树形、树冠等都合格后,再安排起挖、运输至施工现场进行补植。 我方接手养护后,将首先通过工程主管部门、施工单位等了解工程概况,施工现场的地上与地下管线和电缆、天燃气管道分布与走向等情况。然后对照竣工图纸,了解实际情况,查看现场苗木的树势、树形等,分清哪些苗木需进行一般性养护,哪些苗木需要重点养护,根据不同苗木的习性、土壤肥力、现场地势、自然条件等制定针对性的养护方案与措施。 2.1一般性养护措施 园林绿化养护管理工作需要一年四季不间断地进行,根据需要分区安排足够的专业养护人员进行养护管理工作。 主要养护内容有:浇水、施肥、中耕除草、整形修剪、病虫害防治、防寒防冻等。 2.1.1浇水 一般新栽植的树木应在连续5年内充足灌溉,土质保水力

差或根系生长缓慢树种,需适当延长灌水年限。 苗木生长时蒸腾量大,为了保持地上地下水分平衡,促其生根,必须经常浇水,使土壤处于湿润状态。在不同季节要及时给苗木浇足水分,以保证植株正常的生长需要,冬季在封冻前浇一次冻水。对每年的7、8月份雨季,针对新栽苗木需水程度适度浇水。当雨水集中、绿地出现积水时,应及时排水。 2.1.2施肥 由于苗木的生长需求,需要不断的补充养分,给苗木施肥可以有效的解决苗木养分不足的问题。氮肥应在春季发芽、生长旺盛之际施入;花芽分化时期应多施磷肥;秋季应加施磷肥、钾肥,停施氮肥。施肥之后要立即浇水。 2.1.3中耕除草 由于景区绿地行人多,土壤受践踏会板结,因此需要及时对绿地进行中耕,以利于根系生长。杂草消耗大量的水分和养分,影响植物生长,同时传播各种病虫害,所以对景区绿地内的杂草要经常灭除。本着"除早、除小、除了"的原则,在春夏季要除草2—3次,切勿让杂草结籽。除草经常结合中耕进行。也可用除草剂进行灭草。中耕除草应在晴天进行。 2.1.4整形与修剪 园林树木进行适当整形修剪可起到调节植物水分、养分供应,均衡树势,使生长健壮、花繁叶茂及维持景观造型的目的。 整形修剪要依据植物的生物学特性、生长发育阶段、树龄及景观要求等的不同来选择合适的方法和时期进行。 一般性的抹芽、摘心、除蘖、剪枝等可常年进行,但大规模的整形修剪在休眠期进行为好,以免伤流过多,影响树势。 2.1.5病虫害防治

园林绿化工程施工组织设计最新版

第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计,质量第一”质量是公司的生命,精心组织,精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标:工程一次交验合格率为100%,确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排: 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督,发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害工程质量行为的,有权停止施工并限期整改,实行质量一票否决权。

4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插,相应穿插的单位要明确责任,要办好交底和验收,加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 (一)、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 (二)、各分项工程的工艺流程 平整场地 (1)、场地平整要有排水坡度,设计无要求时,一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度,按每20m 的检查点进行逐点检查。 (2)、施工区域内及施工区周围的上下障碍物,应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 (3)、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 (一)、施工流程 放线→挖土→验评 (二)、主要施工操作要点 1、放线 (1)、施工准备:熟悉施工图纸,弄清各种构筑物的标高尺寸,在图纸上明确标明。(2)、图纸的测设:根据施工图上各构筑物的底面标高,确定该线路土方的挖深,按平面图确定各处挖掘的范围,撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 (1)、土方开挖前绘制土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。

绿化养护施工组织设计.doc

施工组织设计 第二章施工部署 一、工程目标 1、工期:2012年5月13日—2013年5月12日。 2、质量:合格标准。 3、安全目标:安全以轻伤率控制在0.01%以内,无重大伤亡事故发生为目标,认真贯彻国家安全管理制度。 二、项目管理机构 1、通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训,结合我司目前管理体制的现状,为科学组织施工,强化项目管理,统一管理工作,在公司统一的领导下,成立以项目经理为首的沈阳市军事体育陆上运动学校运动场改造工程项目经理部。全权负责该工程的管理,项目班子按项目法施工的模式配备,对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。 2、管理成员职责 ①项目经理: 组织成立项目经理部,对本工程实行项目法管理,按合同要求制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工成本,及时解决施工中出现的问题。 ②项目技术负责人: 全面负责本工程施工技术,组织施工技术人,执行有关施工及验收规范,负责编制本工程特殊分项、分部的施工方案,负责新技术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进行交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。 ③质检员: 坚信“质量是企业的生命”的信念,在施工过程中严格按照国家质量验评标准对各分项进行质量检查、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验收不合格,决不允许转入下道工序施工。

④安全员: 坚持“安全生产,预防为主”的方针,执行安全技术操作规程等有关规章制度,负责安全技术措施的贯彻实施。在施工过程中发现安全隐患及时发出隐患通知书,限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的三级安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。 ⑤施工员: 认真学习和领会设计文件,严格按施工图施工,执行有关国家施工规范及技术标准,督促工人严格按技术操作规程施工。 ⑥材料员: 树立正确质量意识,坚持“货比三家”,所购材料均应有产品合格证或检验报告,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。 ⑦试验员: 负责材料送检工作,进场材料应及时送检,发现问题应及时向项目经理部汇报。 3、总部与现场管理部门的关系 现场项目经理部受公司经理的委托,指挥本项目工程施工全过程的生产经营活动,按照公司与业主签订的施工合同为依据,制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学地组织、调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等生产要素,项目施工过程中应当接受公司及上级有关部门的工作检查及监督。 三、施工准备 组织施工员认真学习施工图纸,领会设计意图,会同设计单位、建设单位进行图纸会审,争取把图纸中出现的问题在施工前给予解决,确保工程建设顺利进行。 对有关施工人员进行三级质量、安全技术交底,让每个施工人员都能熟悉工程质量验评标准,熟悉安全技术操作规程标准。对三机工、电工等特殊工种人员进行上岗前培训。 四、场地布置

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