徐工集团QUY产品简介

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徐工集团Q U Y产品简

Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

QUY1000履带起重机

产品简介

徐工集团工程机械股份有限公司

二O一O年五月

QUY1000履带起重机是我公司为满足煤化工、核电、石化等大型工程的吊装需求、积极参与国际竞争而研制开发的超大吨位高端起重机产品。该机综合吸收国内外先进技术,运用先进的设计手段,结构设计优化,起重性能卓越。该机采用履带式底盘、多组合桁架式吊臂,具有接地比压小、可带载行驶、起升高度大、起重性能高等优点,塔式副臂可紧靠建筑物施工,可变超起配重半径的超起装置可提供超强的起重性能和机动灵活性。程序控制系统,保证起重机安全工作。闭式泵控变量液压系统,电比例操作,节能高效,控制精确。国际着名企业的电控、动力、传动元件,环保可靠。

1. 超起装置可提供超强的起重性能,超起配重半径可变提高了场地适应性。

2. 电比例操作系统,程序集成控制,充分体现以人为本的设计思想,实现了起重机的自动控制,大大提高起重机作业安全性、可靠性和作业效率。防水防尘措施的采用,保证了对恶劣工作环境的适应能力。

3. 液压系统为闭式泵控变量系统,与电比例操作系统紧密结合,大大提高起重机的控制性能,节能高效。微动性能好,动作平稳可靠。在液压系统特征点设置测压接头,方便系统运行状态监控和故障诊断。

4. 齐全的安全装置,彩色大屏幕实时监控发动机、作业状态及风速,确保起重机安全工作。

5. 桁架式吊臂,德国进口管材,重量轻,承载能力高。吊臂组合多,适用范围广。臂端单滑轮机构,可实现轻载的快速吊装,提高工作效率。

6. 美国康明斯发动机,德国高质量的液压、电气、传动元件和不旋转钢丝绳,确保了作业可靠性和环保性能。

7. 宽敞的操纵室,可调式座椅,配置冷暖空调和音响,环境舒适。工作时,操纵室可调整俯仰角度,扩大视野;运输时,操纵室可从侧方转到前方,减小运输宽度。

8. 穿绳技术、动力销技术、集中润滑系统、作业状态监视系统,减轻了劳动强度,体现了人性化。

9. 重型主臂、塔式副臂可套装运输,以减少运输车辆。除下部主机的运输宽度为3.538m之外,其余部件的运输宽度均小于3.5m。

1. 用途:

装卸、安装。

2. 使用范围:

工矿企业、建筑施工等。

3. 使用条件:

环境温度:-20~40oC

工作风速:臂长小于50 m时13.8 m/s (6级风),臂长大于50 m时9.8 m/s (5级风)

工作地面:坚实、平整,坡度不大于5‰

图1 QUY1000履带起重机外形图

表1 QUY1000履带起重机主要技术参数

表2 QUY1000履带起重机主要配置

一、下车部分

下车包括车架、连接梁、履带架、行走机构和车身配重。连接梁和车架、履带架采用销轴铰接式连接,销轴安装通过液压缸完成。

1.车架(井字架)

车架采用高强钢板、箱型结构,中间设置横隔板,加强其抗扭刚度,结构简单,承载能力强,刚性好。

2.连接梁

连接梁采用箱型结构,和车架、履带架采用销轴连接,中间设置横隔板。

3.履带架

包括履带梁和四轮一带。履带梁采用箱型结构,和车架连接部位局部加强,中间设置横隔板。

4.行走机构

两个履带链对称设置,装有宽度为2m的履带板,可同步操作,也可单独操纵,以实现直行和转弯。每个履带由2个行走减速机驱动,行走驱动采用德国进口的内藏式行星齿轮减速机,液压释放行走制动器,每个减速机由两个德国进口的轴向柱塞变量马达驱动。

5.车身配重

车身配重共90吨,配重箱共10吨;配重块共8块,每块10吨,分别安装在车架前后的配重箱内。

二、上车部分

1.转台

转台是履带起重机联系上下车关键承载结构件,上面布置很多机构,如发动机、变幅机构、起升机构、桅杆及臂架等,受力复杂。转台采用上下分体式结构,降低了单件运输重量。转台上部采用高强钢板焊接而成的双侧“工”字梁框架复合结构,抗扭性能好,并根据受力情况设计成变截面,节约了材料。转台下部采用箱型结构。转台通过三排滚柱回转支承和车架相连,360o回转。

2.桅杆

标准型桅杆采用箱型结构,超起型桅杆采用桁架式结构,整体稳定性好。桅杆配置顶升机构,超起桅杆配置液压自动控制防后倾机构。超起桅杆的中间节借用塔式副臂的中间节。

3.起升机构

主起升机构有两个,型号相同,单独驱动,大起重量时两个卷扬同步工作。卷扬采用片式常闭制动器,内藏式减速机,变量马达驱动。两个主起升机构采用箱型支架,与转台采用销轴连接,便于组装。副起升和主起升结构相同,用于臂端单滑轮的起升。钢丝绳均为德国进口不旋转钢丝绳,避免了钢丝绳打绞。

4.变幅机构

包括主臂变幅、塔臂变幅和超起变幅。主臂变幅为一个双联卷筒独立驱动,塔臂变幅和超起变幅均为单卷筒独立驱动。主、副变幅机构采用内藏式减速机,片式常闭制动器。卷筒设有棘轮装置,以实现机械锁止制动,安全可靠。驱动马达、平衡阀、钢丝绳均为德国进口。

5.回转机构

布置在转台内侧前面,由三个行星减速机组成,与回转支承外啮合,液压缓冲,具有自由滑转机能。行星减速机,可控常闭、片式制动器,工作可靠,维修方便。

回转支承为徐州罗特艾德公司产品,三排滚柱结构,承载能力大,质量稳定可靠。

6.液压系统

采用电比例、闭式、变量、恒功率泵控系统。液压系统由三部分组成:主回路系统,控制系统及辅助系统。

为方便系统运行状态监控和故障诊断,在液压系统特征点设置测压排气接头,提高产品的使用、维护、维修性能。

液压系统的油泵、液压阀等均为进口,质量可靠。

7.电气系统

采用PLC程序控制、电比例操作,以保证液压系统的先导、力矩限制、高度限位等功能的实现,确保起重机安全可靠地运行。

8.安全装置

力矩限制器、转台回转锁销装置、起重臂防后翻装置、起升高度限位装置、风速仪、水平仪、液压系统的溢流阀、平衡阀、双向液压锁、回转警告、行走警告、监视系统等。

9.发动机

该机选用电喷环保型发动机,美国康明斯公司产品,它具有结构紧凑、体积小、重量轻、功率大、油耗低、污染小、工作可靠、寿命长等显着特点,能满足履带起重机的恶劣工况。

10.操纵室

宽敞的操纵室,可调式座椅,配置防辐射帘、冷暖空调和音响,环境舒适。工作时,操纵室可调整俯仰角度,扩大视野;运输时,操纵室可从侧方转到前方,减小运输宽度。操纵室内装有全套操纵仪表和控制装置,时刻监控起重机工作状态。

11.上车配重

上车配重包括转台配重和超起配重。

转台配重共260吨。左右配重箱各1个,每个重量10吨;左右配重各12个,每个重量10吨。

超起配重共460吨。底座1个,重量20吨;配重44个,每个重量10吨。

12.起重吊钩

起重吊钩大吨位采用组合式,小吨位采用传统的整体式结构,并配置单倍率吊钩。吊钩共4种,分别为1000t(2×500t、4×250t)、150 t、65t、20t。

三、起重臂配置

起重臂包括主臂、专用副臂和塔式副臂,结构型式为中间等截面,两端变截面的四弦杆空间桁架结构,弦杆采用德国进口高强度管材,腹杆采用国产优质管材,承载能力强。主臂和塔式副臂采用组合式臂头。运输时,塔式副臂臂节可装到主臂臂节中,以减少运输车辆。主要工况如下:

1.标准工况

1)HB:标准工况重型主臂,30~96米,每6米为一个增减长度。

2)LB:标准工况轻型主臂,48~114米,每6米为一个增减长度,下部为重型主臂臂节,上部为塔式副臂臂节。

3)HW:重型主臂+塔式副臂,主臂长度为30~60米时可安装塔式副臂30~96米,主臂和塔臂每6米为一个增减长度。

2.超起工况

1)SHB:超起重型主臂,42~120米,臂节构成在标准工况重型主臂的基础上增加2个12米中间节,每6米为一个增减长度。

2)SLB:超起轻型主臂,90~150米,每6米为一个增减长度,下部为重型主臂臂节,上部为塔式副臂臂节。

3)SHW:超起重型主臂+塔式副臂,主臂长度为42~96米时可安装塔式副臂30~108米,塔式副臂臂节的构成在标准工况塔式副臂的基础上增加一个12米中间节,主臂和塔臂每6米为一个增减长度。

4)SHVHJ:超起重型主臂+重型专用副臂,主臂长度为42~66米时可安装专用副臂长度18米,专用副臂臂节构成塔式副臂底节、中间节和650吨主臂臂头。

5)SHVLJ:超起重型主臂+轻型专用副臂,主臂长度为42~96米时可安装专用副臂长度18米,专用副臂臂节构成为塔式副臂臂节。

表1 QUY1000 HB标准工况重型主臂起重性能表

(260t转台平衡重+90t车身平衡重)

表2 QUY1000 SHB超起工况重型主臂起重性能表

(260t转台平衡重+90t车身平衡重+460t超起平衡重,超起平衡重半径24m)

徐工集团员工手册

徐州工程机械集团有限公司 员工手册 ? 目? 录 第一章? 总则 第二章? 员工行为规范 第三章? 劳动关系 第四章? 入职及入职培训 第五章? 作息与休假制度 第六章? 薪酬政策 第七章? 保险、福利和劳动防护 第八章? 培训与发展 第九章? 违纪处理 第十章? 奖励 第十一章? 其他规定 第十二章? 附则 ? ?

第一章?总则 ? 第一条引言 徐工全体员工均应熟悉和遵守本手册。 本手册可以帮助你了解公司的概况、文化理念、需要遵守的规章制度、享有的基本权利和应尽的基本义务等多方面的内容,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门负责人或所在单位人力资源部门联系。 衷心祝愿你工作愉快,并期待你用智慧、爱心和汗水谱写出公司发展和个人成长高度和谐统一的精彩华章。 第二条公司概况 徐州工程机械集团有限公司(以下简称公司)成立于一九八九年三月,成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,2010年实现营业收入660亿元,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国规模最大、最具竞争力和影响力的工程机械产品研发、制造和销售的大型企业集团。 公司以起重机械、土石方机械、筑路机械和混凝土机械等工程机械为主导产业,大力发展重型卡车和专用车、核心零部件,推进国际化发展战略,在“十二五”期间全力冲击世界工程机械行业前三强,致力于成为极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 第三条公司文化理念

核心价值观:担大任、行大道、成大器。 企业愿景:成为全球着名的、极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 企业精神:严格、踏实、上进、创新。 企业宗旨:满足超值需求,效力社会进步。 员工准则:忠诚信用,敬业守纪,团结协作,精准高效。 ? 第二章? 员工行为规范 ? 第四条职业道德规范 1. 员工应自觉遵守国家法律、法规,严格执行公司的各项规章制度,强化遵纪守法意识,加强道德约束。 2. 员工应忠诚信用,忠于企业,忠于岗位,以诚相待,信守承诺,恪守职责。 3. 员工不得利用职务或工作之便,谋取个人私利或损害公司利益,不得贪污腐败、损公肥私、见利忘义,不得对相关方进行误导。 4. 工作中应坚持原则、严于自律、勇于负责、忠于职守、讲究效率,努力做好本职工作,以高度的责任感对待岗位职责。 第五条基本行为规范 1. 员工应自觉维护公司利益与形象,爱护公司财产与环境,自觉遵守公共道德。

徐工集团xc800s型稳定土厂拌设备技术资料汇编(第1版)备课讲稿

徐工集团X C800S型稳定土厂拌设备技术资料汇编(2016年第 1版)

XC800S稳定土厂拌设备 技术规格书 徐工集团工程机械股份有限公司

XC800S稳定土厂拌设备技术规格书 1 概述 XC800S稳定土厂拌设备是徐工集团成熟技术基础上开发的具有中国当代先进水平的产品,该设备可生产各级配水泥混合料等,并可与热再生设备、冷再生设备配套使用,完全满足高速公路、等级公路、市政道路、机场、大坝、货场等工程需要。 XC800S型稳定土厂拌设备已获得多项发明、实用新型专利,均已应用到设备中。设备拥有适应不同工质的配料机、满足不同稳定剂的多种粉料供给系统、水泥过渡小仓、大容量低位双卧轴强制式无衬板搅拌技术、智能控制技术等,突出体现了徐工稳定土厂拌设备可靠、先进、智能、绿色的核心特点。 2 整机技术参数 3 设备最大生产率为800t/h,与最大生产率相关的条件: 1)生产水泥稳定土; 2)模块式环境温度:20℃±5℃; 3)相对湿度不大于85%; 4)级配符合JTJ034-2000中表3.2.2中第2条的要求,水泥含量≤6%; 周围的大气温度、湿度、海拔高度等对生产率有轻微的影响。山土、粘土、石灰等粘性较大的物料等对生产率有较大的影响。

4 适应材料范围 1)粒径不大于60mm,含水量不大于5%的石和土; 2)含水量在10~15%的粉煤灰; 3)球磨机加工过的袋装生石灰或含水量在10~15%的人工消解石灰; 4)各种缓凝散装水泥或袋装水泥。 5 成品料种类 1)水泥稳定砂、砾或稳定土; 2)石灰稳定土或灰土稳定基础; 3)石灰工业废渣稳定土; 4)级配碎石。 6 整机功能特点 1)骨料输送装置和水泥输送装置,工作稳定、可靠。 2)模块式拼装结构,多种组合形式,便于布置、拆卸、装运; 3)具有适应不同工质的配料机。 除标准配备配料机外,还有带强制破拱装置的配料机供选择,以用于易结拱物料(潮湿粉煤灰、土壤、砂粒)的给料; 4)满足不同稳定剂的多种粉料供给系统;螺旋输送机输送粉料,避免散失和扬尘,确保环境无污染; 5)大容量、双卧轴、强制式、无衬板搅拌机,使拌和更加均匀、维修保养更方便、可靠性更高;无衬板搅拌技术的成熟应用,从而使搅拌系统可靠性更高,经济性更好,维修费用更低; 6)成品仓双仓门连杆联动,保证了双仓门开启同步。 7)集料皮带机与上料皮带机全部采用电动滚筒驱动,适应恶劣现场环境,维护保养简单。环行输送带,运行平稳,便于清料。 8)可时时监控物料流量,各种物料配比的设定或调整可同时进行或单独进行,并可实现手动和自动化程序操作,操作方便、工作可靠。

徐工集团产品图库大全(强烈推荐永久免费下载)

2012年最新徐工集团产品图册 1.装载机 装载机是一种广泛用于公路、铁路、建筑、水电、港口、矿山等建设工程的土石方施工机械,主要用于铲装土壤、砂石、石灰、煤炭等散状物料,也可对矿石、硬土等作轻度铲挖作业。徐工装载机目前拥有F、K和G三大系列,十多个型号的产品。变形产品有煤炭型、岩石型、高原型和钢厂型等可适应各种工况,同时具有夹钳、滑叉、雪犁、抓草机等不同变形机具供用户选择使用。徐工1999年在中国第一家成功开发了具有国内领先、国际同步水平的第三代装载机,彻底结束了我国高端装载机完全依赖进口的历史,掀起了中国行业的技术革命。近年徐工在装载机制作上内外兼修,先后取得了覆盖件、变速箱等部件品质的重大突破,产品销量持续上升。徐工非常注重服务品牌的创造,在全国遍布服务、备件网点,在专业服务和深度服务上走向了行业的最前沿。 2.推土机 整机具有良好的总体布置,结构紧凑,重心布置合理,稳定性好,机体与行走系具有较好的缓冲效果。可选装置包括自动注油装置、履带自动张紧装置、无氟冷暖空调、松土器等。

3.混凝土搅拌站 HZS系列混凝土搅拌站采用全新设计理念,精心研制;整体功能、结构模块化兼顾的设计思想,全封闭积木式安装结构,更利于产品快速安装和转场;可广泛运用于高铁、公路、桥梁、机场及商品混凝土等众多领域。 4.轮式起重机 轮式起重机包含汽车起重机和全地面起重机,是装在普通汽车底盘或特制全

地形底盘上的一种起重机,优点是机动性好,转移迅速。底盘性能等同于同样整车总重的载重汽车,符合公路车辆的技术要求,因而可在各类公路上通行无阻。一般备有上、下车两个操纵室,作业时伸出支腿保持稳定。适用于货场、码头、各类建设工地等场所的吊重作业,是产量最大,使用最广泛的起重机类型。徐工轮式起重机综合业绩指标行业领先,目前拥有8吨~1200吨级全系列产品。汽车起重机销量已连续8年世界第一,2010年徐工QAY500全地面起重机荣获获中国机械工业科技进步奖一等奖。 5.履带式起重机 履带起重机简称履带吊,是一种下车地盘是履带行走机构,靠履带行走的吊车,具有较强的吊装能力,起重量大,防滑性能好,对路面要求低,可以吊重行走。适合大型工厂如石化、电力、冶金、化工、核能建设作业,在厂区内工作。徐工是国内第一个将先导比例技术应用于履带起重机产品的厂家,目前拥有50吨-2000吨级全系列产品,其中QUY28000为目前亚洲最大吨位履带起重机。

徐工集团绩效管理建议

徐工集团绩效管理建议集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

6徐工集团绩效管理建议 6.1重视绩效沟通在绩效管理中的作用 为期一个月的实习结束了,我们所了解到的徐工集团,不仅仅是作为机械行业领军企业的千亿国企,更是一个管理精益求精、员工互助互利的温馨企业。尤其是在其绩效管理方面,更是达到了全国领先水平。就拿我们所在的徐工集团四大事业部之一的徐工铲运机械事业部来说,其完善的管理制度和精准的绩效考核实施,都是其他企业所不能企及的。当然,这些管理上的优势也主要是依赖总公司——徐工集团而体现的。该事业部在绩效管理上的规章制度乃至其岗位说明书等,都是以总公司的为模板,根据事业部的具体情况稍作改动而成,这也是事业部管理科学、高校的保障。从上面第五部分的数据分析也可以看出,很多设计规章制度的部分,都是打了满分五分。我们甚至可以说,从整体上来看徐工集团铲运机械事业部的绩效管理,在全国都是遥遥领先的。 但是领先也不意味着完全没有问题。在我们实习的这两个月,我们就深切感受到了事业部在绩效管理方面存在的两个较为突出的问题:与员工沟通不畅、员工参与度较低。 众所周知,现今的绩效管理不仅强调目标的设置和分解,更加强调绩效管理的全过程管理和监控。对于已经具备了完善的管理制度和具有专业水准的绩效管理人员的事业部而言,通过沟通将绩效管理的各阶段有效的衔接,将是事业部绩效管理的关键所在。 绩效沟通主要有三个阶段:一、绩效计划沟通,管理者就考核周期内的工作内容和工作目标与员工达成一致,员工能够清晰无误的了解企业的目标;二、绩效考核过程沟通,管理者通过定期或非定期的、正式或非正式的沟通了解员工的工作完成情况,并对执行过程中的问题给予指导和建议;三、绩效反馈沟通,通过正式沟通对绩效结果的进行反馈、分析和总结,就考核周期内的问题提出改进的建议和措施。绩效的沟通不是在一开始,也不是在绩效考核的结束,而是应持续不断的贯穿于企业绩效管理的全过程。 之所以增加员工与管理者之间的沟通频率是因为人们往往对积极的绩效更容易接受,而对于批评或者改进建议,则需要较长的时间。另外,员工实际工作行为与管理者对其行为反馈之间的时间间隔周期越短,员工越能够产生积极的感知,更有利于员工在绩效评估阶段对正式绩效反馈的感知和接受,从而降低员工对绩效评估结果的不满因素,增加员工的责任心、满意度和敬业精神。 而在我们实际的访谈当中,也明确体现了绩效沟通在整个绩效管理过程中所起的巨大作用。虽然事业部目前有多种绩效沟通渠道,但是沟通常常是出现在绩效考核结果的反馈沟通中(尤其是对绩效表现较差的员工的沟通),而在于绩效计划沟通和绩效考核过程沟通企业做的还很少。员工的岗位说明书、关键绩效指标,都是总公司或者公司的人力资源部“一手包办”,员工只是单纯地去服从。由于沟通不足,谈起绩效考核的公平性时,员工总会下意识地回避称“算是公平吧”或者“有点不公平”,但是对于他们感到的企业存

教育公司通用员工手册范本

教育公司通用员工手册范本 为明确规定教育公司与员工双方权利与义务,如何制定公司通用的员工手册呢?下面小编给大家介绍关于教育公司通用员工手册范本的相关资料,希望对您有所帮助。通用员工手册范本如下 一. 公司的八项基本原则 客户原则 客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。名人员工无论对待任何客户,必须耐心、友善、诚恳、负责任,珍惜客户的每一分钱。名人员工必须时刻保持危机感,齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 实效原则 “做实效的网站”是名人网络的公司的使命。名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进行;做实效的事情必须深入名人员工心中;做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。 敬业原则 敬业精神—敬业乐业是名人网络人的必备素质。名人网络人对人对事必须有责任感。名人网络人对每一项业务必须充满激情,激发智慧,勤奋工作,不断创新,决不言输,做到更好。 团队原则 团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标,团队的利益高于一切,是名人网络人的行为准则。名人所有员工都是名人大团队中的一员,人格平等,分工合作,维护团队利益,为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。 文明原则 名人网络人是文化人,有教养的、文明的人。名人特别强调诚实正直,尊重他人,心胸开阔,坦诚相处,互帮互助。名人倡导礼貌行为,待人接物,必具礼貌态度,用礼貌语言,采取礼貌行为。 勤俭原则 勤俭节约是中华民族的美德。名人网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 环境原则 名人网络是每一位员工共有的事业空间,任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康,不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉,室内吸烟,桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。 1. 8事业原则 名人网络人将互联网业看作是一种事业,而不仅仅是当作一种职业。名人网络人必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升,逐步提高自身的素质修养。 二. 聘用规定 按本员工手册中的条款和条件,公司聘用员工,员工接受聘用。 受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容并贴上照片,入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件及履历交行政人事部处理存档。 员工受聘期间,分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。 员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。 公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。 三. 入职规定

徐工集团员工手册

某工程机械集团某 员工手册 目录 第一章总则 第二章员工行为规X 第三章劳动关系 第四章入职及入职培训 第五章作息与休假制度 第六章薪酬政策 第七章保险、福利和劳动防护 第八章培训与发展 第九章违纪处理 第十章奖励 第十一章其他规定 第十二章附则

第一章总则 第一条引言 徐工全体员工均应熟悉和遵守本手册。 本手册可以帮助你了解公司的概况、文化理念、需要遵守的规章制度、享有的基本权利和应尽的基本义务等多方面的内容,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门负责人或所在单位人力资源部门联系。 衷心祝愿你工作愉快,并期待你用智慧、爱心和汗水谱写出公司发展和个人成长高度和谐统一的精彩华章。 第二条公司概况 某工程机械集团某(以下简称公司)成立于一九八九年三月,成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,2010年实现营业收入660亿元,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国规模最大、最具竞争力和影响力的工程机械产品研发、制造和销售的大型企业集团。 公司以起重机械、土石方机械、筑路机械和混凝土机械等工程机械为主导产业,大力发展重型卡车和专用车、核心零部件,推进国际化发展战略,在“十二五”期间全力冲击世界工程机械行业前三强,致力于成为极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 第三条公司文化理念

核心价值观:担大任、行大道、成大器。 企业愿景:成为全球著名的、极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 企业精神:严格、踏实、上进、创新。 企业宗旨:满足超值需求,效力社会进步。 员工准则:忠诚信用,敬业守纪,团结协作,精准高效。 第二章员工行为规X 第四条职业道德规X 1. 员工应自觉遵守国家法律、法规,严格执行公司的各项规章制度,强化遵纪守法意识,加强道德约束。 2. 员工应忠诚信用,忠于企业,忠于岗位,以诚相待,信守承诺,恪守职责。 3. 员工不得利用职务或工作之便,谋取个人私利或损害公司利益,不得贪污腐败、损公肥私、见利忘义,不得对相关方进行误导。 4. 工作中应坚持原则、严于自律、勇于负责、忠于职守、讲究效率,努力做好本职工作,以高度的责任感对待岗位职责。 第五条基本行为规X 1. 员工应自觉维护公司利益与形象,爱护公司财产与环境,自觉遵守公共道德。

徐工集团quy000产品简介 ()

Q U Y1000履带起重机 产品简介 徐工集团工程机械股份有限公司 二O一O年五月 QUY1000履带起重机是我公司为满足煤化工、核电、石化等大型工程的吊装需求、积极参与国际竞争而研制开发的超大吨位高端起重机产品。该机综合吸收国内外先进技术,运用先进的设计手段,结构设计优化,起重性能卓越。该机采用履带式底盘、多组合桁架式吊臂,具有接地比压小、可带载行驶、起升高度大、起重性能高等优点,塔式副臂可紧靠建筑物施工,可变超起配重半径的超起装置可提供超强的起重性能和机动灵活性。程序控制系统,保证起重机安全工作。闭式泵控变量液压系统,电比例操作,节能高效,控制精确。国际着名企业的电控、动力、传动元件,环保可靠。 2. 电比例操作系统,程序集成控制,充分体现以人为本的设计思想,实现了起重机的自动控制,大大提高起重机作业安全性、可靠性和作业效率。防水防尘措施的采用,保证了对恶劣工作环境的适应能力。 3. 液压系统为闭式泵控变量系统,与电比例操作系统紧密结合,大大提高起重机的控制性能,节能高效。微动性能好,动作平稳可靠。在液压系统特征点设置测压接头,方便系统运行状态监控和故障诊断。 4. 齐全的安全装置,彩色大屏幕实时监控发动机、作业状态及风速,确保起重机安全工作。 5. 桁架式吊臂,德国进口管材,重量轻,承载能力高。吊臂组合多,适用范围广。臂端单滑轮机构,可实现轻载的快速吊装,提高工作效率。 6. 美国康明斯发动机,德国高质量的液压、电气、传动元件和不旋转钢丝绳,确保了作业可靠性和环保性能。 7. 宽敞的操纵室,可调式座椅,配置冷暖空调和音响,环境舒适。工作时,操纵室可调整俯仰角度,扩大视野;运输时,操纵室可从侧方转到前方,减小运输宽度。

辅导班培训教育员工手册

辅导班培训教育员工手 册 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-

培训学校教育员工手册 目录 考勤制度: (3) 制成日期: 2015.1.1 制成: 存档:2015.1.1 存档:教务处 总则 第二条适用范围与目的 本制度适用于学文教育,为加强本中心内部管理,维持良好的工作氛围,为各部门做好本职工作和提高工作效率创造良好工作环境,根据国家有关规定,结合学文指导中心的实际情况,特制订本制度。 第一章入职制度 第三条新员工入职 新员工进入学校的第一天需要到办理有关入职手续,原则上试用期为2个月,试用期间签订试用期合同。试用期过后签短期员工劳动合同或者正式劳动合同,并享受相关福利待遇。 第二章考勤制度 第四条签到 公司员工在工作日内上、下班时均需签到登记。员工上下班不得代签。第五条工作日和工作时间 公司实行每周六天工作制,一般情况下上班时间为: 周一~周五:17:15-20:00 周六: 8:00-11:15 12:50-16:00

(备注:一般情况下每周日休息)(周六中午例会必须参加) 第六条迟到、早退、旷工 在规定上班时间以后到岗为迟到;在规定下班时间以前无故离岗为早退;未经批准不上班视为旷工。 上班迟到每次扣5元 迟到、早退及中途无故离岗者一小时以上两小时以下的,按旷工半天计;迟到、早退及中途无故离岗者两小时以上以旷工一天计。 当月累计迟到(或早退)3次,视为旷工半天,扣除3次迟到15元后另外扣除半天薪资。 第七条全勤奖 员工每月无迟到早退旷工者,给与全勤奖。 第三章工作制度 第七条工作内容 严格遵循岗位责任制,及时有效地做好本职工作,并认真完成临时性的工作任务,不相互推诿。 第八条工作要求 工作时间不允许浏览与工作无关的其他任何网站,不在工作时间聊天;如有工作需要,方可使用聊天工具。开始工作后严令禁止使用手机,一经发现,无论是否给学生查资料还是查作业,均扣10元。 严禁长时间接听私人电话置学生于不顾或者打骂学生。一经投诉,视具体情况予以警告或者扣除10元,严重者予以开除。 第四章请假制度 第九条请假原则 员工事假须遵循不影响公司正常运作及事先请假两个原则。 由于工作时间和小学放假时间挂钩,原则上不准请假,若必须请假者,按照当日底薪双倍工资扣款。如老师事先请假并声明有人可代替其工作,在不影响公司正常运转的情况下不扣薪资。 第五章休假制度 第十条法定节假日的休假 根据小学放假时间进行适当调休。 第六章离职制度 第十一条离职申请 每位老师离职需提前30天,以书面形式向负责人申请离职。 第十二条离职手续 离职老师在申请离职后的7天之内把工作交接清楚,经教务部、部门主管及分校负责人签字确认无误后方可离开公司,否则扣除当月基本工资。 第七章保密制度 第十三条保密要求

徐工集团企业文化核心理念

徐工集团企业文化核心理念 标语,徐工集团企业文化核心理念 在国际化、世界级“珠峰登顶”的伟大征程中,企业文化始终发挥着战略性、引领性和决定性作用。面向“十三·五”战略机遇和竞争挑战,在继承并创新优秀文化基因的基础上,新版徐工企业文化核心理念正式发布。 1、使命 探索工程科技、为全球工程建设和可持续发展提供解决方案! 2、愿景 成为全球信赖、具有独特价值创造力的世界级企业! 3、核心价值观 担大任,行大道,成大器。 4、企业精神 精益,专注,创新,奋斗。 5、行动信条 诚信正直,客户导向,追求卓越,团队协作。 6、经营理念、管理理念与工作理念 经营理念:国际化,精益化,补短板,可持续。 管理理念:系统化,科学化,模式化,精细化。 工作理念:目标导向,问题导向,价值导向。 7、干部员工座右铭 干部座右铭:有忠诚有定力,有张力,有担当。 员工座右铭:能学习能协同,能干事,能吃苦。 8、四大子文化 学习文化,质量文化,创新文化,绩效文化。 公司简介: 徐工集团徐州重型机械有限公司是徐工集团的子公司之一,是国内最大的研制、生产、销售汽车起重机、全地面起重机、特种消防车和高空作业平台的专业化制造企业。公司总占地面积近3000亩,拥有行业内最具领先水平的精、大、

稀重点设备。2012年徐工集团位居全球工程机械行业第5位,移动式起重机排名第一位。 近年来,徐工重型实现了跨越式发展。公司已经连续11年,中国工程起重机行业市场占有率超过50%,是中国工程行业首家超百亿元非集团性企业。公司大力实施“走出去”和“国际化”战略,产品出口包括欧洲、美国、澳大利亚、韩国、巴西、阿根廷等100多个国家和地区。国际市场占有率30%左右。 公司构建了管理、技术、营销、技能四类人才的横向和纵向职业发展通道,为有志于在专业路线或管理路线发展的员工均提供了成长路径,帮助员工实现职业发展目标,与企业共同进步,成就辉煌。

教育培训机构员工手册

员工手册目录 一、总则 二、考勤管理规定 三、手机使用制度 四、教职工着装及仪容仪表管理规定 五、薪酬制度 六、考核规定 七、聘用及岗位管理 八、培训制度 九、人事档案管理制度 十、保密制度 十一、奖惩制度 附表:岗位职责及绩效考核办法

一、总则 1. 为规范学校的人事管理,特制定本规定。 2. 本学校员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。 3. 本学校各级员工,均应遵守本规则各项规定。 二、考勤管理规 1、考勤时间 1.1 教务人员工作时间: 1.2 教务人员实行轮班单休,休息日安排在周末,周末需至少留两名在岗 1.3 行政、财务、平面人员工作时间:9:00——18:00,午休时间为 11:30——13:00 1.4 厨师工作时间:13:00——19:00,月休2天,休息时需找替班人员。 1.5 保洁工作时间:9:00——18:00,周休一天,休息日原则上不可安排在周末,休息需提前两天报备。 1.6 前台顾问工作时间:9:00——20:00,周休一天,咨询顾问实行早晚班制,保证每天至少有一名咨询顾问人员在前台,具体轮休由部门内部自行商榷,休息人员提前报备人行部。 1.7 兴趣课授课教师工作时间13:00——20:00,周休一天,原则上兴趣课专职教师休息日不应安排在周末; 2、考勤管理

2.1 签到 2.1.1 学校实行员工上、下班打卡制; 2.1.2 不按照学校规定指纹属违纪行为; 2.1.3 伪造或篡改考勤记录一经发现立即解除劳动关系; 2.1.4 因考勤机故障、事故原因,造成员工未按时打卡,到人行部报备; 2.1.5 上下班未打卡,要及时填写《未按时打卡情况说明》;未打卡者且无《未按时打卡情况说明》视为旷工半日;上下班均未打卡且无《未按时打卡情况说明》的,视为旷工一日。 2.1.6《未按时打卡情况说明》最晚不超过第三天下班之前,递交人事部核准,逾期不交者人事部不再接收,将按旷工计入考勤。 注:如遇特殊情况需到人事部备案,由人事部统一交请人行部主任审批,不得越级审批。 2.2、因公外出 2.2.1 非市场人员因工作外出办理业务,须提前填报《因公外出单》,说明具体外出事由、外出时间,经部门直属领导签批后,报人事部; 2.2.2 如实际外出时间与预计外出时间差异较大,须部门最高负责人补充签字; 2.2.3 不足一天的因公外出,进出学校都要在学校打卡机打卡,作为因公外出的补充考勤; 2.2.4 非市场人员直接出行的,须到达目的地进行钉钉签到。 2.3 迟到、早退 2.3.1 迟到或早退10分钟(含)以内,每次扣罚20元; 2.3.2 迟到或早退10分钟---30分钟(含),每次扣罚30元;

徐工集团QUY产品简介

QUY1000履带起重机 产品简介 徐工集团工程机械股份有限公司二O一O年五月

参与国际竞争而研制开发的超大吨位高端起重机产品。该机综合吸收国内外先进技术,运用先进的设计手段,结构设计优化,起重性能卓越。该机采用履带式底盘、多组合桁架式吊臂,具有接地比压小、可带载行驶、起升高度大、起重性能高等优点,塔式副臂可紧靠建筑物施工,可变超起配重半径的超起装置可提供超强的起重性能和机动灵活性。程序控制系统,保证起重机安全工作。闭式泵控变量液压系统,电比例操作,节能高效,控制精确。国际著名企业的电控、动力、传动元件,环保可靠。 1. 超起装置可提供超强的起重性能,超起配重半径可变提高了场地适应性。 2. 电比例操作系统,程序集成控制,充分体现以人为本的设计思想,实现了起重机的自动控制,大大提高起重机作业安全性、可靠性和作业效率。防水防尘措施的采用,保证了对恶劣工作环境的适应能力。 3. 液压系统为闭式泵控变量系统,与电比例操作系统紧密结合,大大提高起重机的控制性能,节能高效。微动性能好,动作平稳可靠。在液压系统特征点设置测压接头,方便系统运行状态监控和故障诊断。 4. 齐全的安全装置,彩色大屏幕实时监控发动机、作业状态及风速,确保起重机安全工作。 5. 桁架式吊臂,德国进口管材,重量轻,承载能力高。吊臂组合多,适用范围广。臂端单滑轮机构,可实现轻载的快速吊装,提高工作效率。 6. 美国康明斯发动机,德国高质量的液压、电气、传动元件和不旋转钢丝绳,确保了作业可靠性和环保性能。 7. 宽敞的操纵室,可调式座椅,配置冷暖空调和音响,环境舒适。工作时,操纵室可调整俯仰角度,扩大视野;运输时,操纵室可从侧方转到前方,减小运输宽度。 8. 穿绳技术、动力销技术、集中润滑系统、作业状态监视系统,减轻了劳动强度,体现了人性化。 9. 重型主臂、塔式副臂可套装运输,以减少运输车辆。除下部主机的运输宽度为3.538m 之外,其余部件的运输宽度均小于3.5m。

优胜教育机构员工手册(汇编)

员工手册(2015年版)

2015年4月 欢迎辞 欢迎您加入优胜教育!您的到来为我们的团队又增添了一份活力! 您现在正在阅读的是本公司的《员工手册》,她是公司所有员工应当共同遵守的基本行为准则,是公司实施内部管理、体现企业精神风貌的基石;她也是帮助您尽快熟悉公司、适应工作环境的指南。 教育行业是一个需要充分凝聚团队力量、发挥团结协作精神的行业,同时也是需要极大地调动每个成员的聪明才智,对个人价值有着无限升值空间的行业。 企业的成败得失与个人的前途事业紧密相连。我们衷心地希望您在本公司工作期间能够置身于和谐、愉快和积极向上的良好氛围之中,在为了我们共同的事业而努力拼搏的过程中体会到成功的喜悦和自豪。 希望您在优胜教育的经历成为您人生旅途中最为难忘而精彩的一页! 您对于本手册有任何不明之处请与综管部联系咨询。

优胜教育 2015年4月 目录 欢迎辞 (2) 公司介绍篇 第一章认识优胜 (4) 第二章优胜文化 (5) 入职指引篇 第一章入职程序 (8) 第二章职场纪律 (10) 第三章薪酬福利 (13)

第四章培训与发展 (19) 第五章绩效考核 (22) 第六章奖惩 (23) 员工关系篇 第一章劳动关系 (24) 第二章员工沟通 (27) 职务行为篇 第一章员工职务行为准则 (28) 结束语 (31) 附则 (32) 公司介绍篇 第一章认识优胜 优胜教育集团是国内著名的个性化教育集团,旗下涵盖面对0-18岁人群的的各项辅导项目。优胜一对一个性化辅导是优胜教育集团的核心产品项目,课程涵盖6-18岁,一年级至高三年级的全科文化课辅导。 优胜教育集团一直致力于以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模

徐工集团工程机械股份有限公司.pdf

徐工集团工程机械股份有限公司 非公开发行A股股票预案 公司声明 1、 公司及董事会全体成员保证预案内容真实、准确、完整,并确认不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 2、本次非公开发行股票完成后,公司经营与收益的变化由公司自行负责;因本次非公开发行股票引致的投资风险由投资者自行负责。 3、本预案是公司董事会对本次非公开发行股票的说明,任何与之相反的声明均属不实陈述。 4、投资者如有任何疑问,应咨询自己的股票经纪人、律师、专业会计师或其他专业顾问。 5、本预案所述事项并不代表审批机关对于本次非公开发行股票相关事项的实质性判断、确认或批准,本预案所述本次非公开发行股票相关事项的生效和完成尚待取得有关审批机关的批准或核准。 特别提示 1、本次非公开发行面向符合法律、法规规定的证券投资基金管理公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、保险机构投资者、合格境外机构投资者(含上述投资者的自营账户或管理的投资产品账户)、其他境内法人投资者和自然人等不超过10 名的特定对象。本次发行后,本公司的实际控制人将不会发生变化。 2、本次非公开发行股票的发行价格不低于定价基准日前二十个交易日公司股票交易均价的90%。定价基准日为本次董事会决议公告日。最终发行价格在公司取得中国证监会关于本次发行的核准批文后,按照《上市公司非公开发行股票实施细则》的规定以竞价方式确定。 定价基准日前20 个交易日股票交易均价=定价基准日前20 个交易日

股票交易总额÷定价基准日前20 个交易日股票交易总量。 本次非公开发行股票数量区间为5,000~16,500万股,在上述发行规模区间内,董事会根据实际情况与主承销商(保荐人)协商确定最终发行数量。 若公司股票在定价基准日至发行日期间有派息、送红股、资本公积金转增股本等除权除息事项的,发行数量和发行底价将作相应调整。 3、本次非公开发行股票募集资金总额不超过500,000.00万元,将用于徐工机械研发平台提升扩建项目、大吨位全地面起重机及特种起重机产业化基地技改项目、发展大型履带式起重机技改项目、扩大起重机出口能力技改项目、混凝土建设机械产业化基地技改项目、工程机械关键液压元件核心技术提升及产业化投资项目、工程机械新型传动箱关键零部件技改项目、工程机械新工艺驾驶室等薄板件技改项目、信息化整体提升工程项目等9个项目。其中部分项目尚需进行项目备案、核准和获得环评批复,何时获得上述部门的批准及是否能获得上述部门的批准存在一定的不确定性。 4、根据有关法律法规的规定,本次非公开发行方案尚需公司股东大会审议批准并报中国证监会核准。

昂立教育集团员工手册

员 工 手 册 上海昂立教育集团

亲爱的员工: 您好! 本手册系统介绍了昂立教育集团的使命、远景、企业价值观,详细制订了员工的行为准则、岗位要求、考核奖惩等一系列制度,是您了解公司的重要途径,希望您能仔细阅读,并能在今后的工作中自觉维护和遵守,为共创昂立教育的美好明天而努力奋斗! 本手册是聘用合同的组成部分,适用全体员工。 上海昂立教育集团 目录

董事长致辞.......................................... 错误!未定义书签。第一章公司介绍.................................... 错误!未定义书签。第二章人事政策.................................... 错误!未定义书签。第三章考勤制度.................................... 错误!未定义书签。第四章薪酬福利.................................... 错误!未定义书签。第五章奖惩...................................... 错误!未定义书签。第六章行为准则.................................... 错误!未定义书签。第七章附则...................................... 错误!未定义书签。附页:集团组织结构图................................ 错误!未定义书签。

董事长致辞 欢迎您加入上海昂立教育集团。 我们对于您成为昂立教育的一份子而深感自豪,昂立教育的不断成功在很大程度上是依赖于您这样的员工所具有的乐岗敬业的工作态度,以及求实、创新、协作、奉献的精神。现在,您已经成为我们这个充满活力和挑战精神的团队的一员,我们衷心希望我们共事的这段时间将成为您人生中愉快而充满挑战的经历。 再次感谢您的加盟,让我们共同努力! 董事长:王宗光

工程机械公司简介范文1

工程机械公司简介范文1 工程机械公司的功能、组织机构、专业人才、系统设置、工作程序、技术和方法都专为实施工程项目而设置。下面是工程机械公司简介范文,欢迎参阅。 工程机械公司简介范文1 山工集团公司为大型一类企业,是国家520户重点企,拥有国家级技术中心,2004年度获山东省工业企业(集团)100强企业和全省技术创新工作先进集体称号。公司是国内工程机械的大型生产基地,经济实力在全国工程机械行业名列前茅。集团公司崇尚“勤奋,高效,创新”的企业精神,追求“回报社会,让用户满意”的经营理念。其“山推”商标是中国驰名商标,推土机、装载机产品是中国名牌产品。 2008年,集团公司营业收入、利润和主要产品销量均实现较大幅度增长,出口创汇再次突破历史最高水平,达到27392万美元,同比增长70.68%。 主要产品 0-320马力推土机系列,zl10-zl80装载机系列,5吨-50吨汽车起重机系列,pc60-pc220液压挖掘机系列,以及压路机、吊管机、挖掘装载机、平地机等主机产品。还有履带总成、液力变矩器、变速箱、工程机械“四轮”、工程机械车桥、液压油缸、铸件等基础件产品。推土机、液压挖掘机均为引进日本小松当代先进技术生产的产品,其中,ty220型推土机系国优金牌产品;中大马力推土机市场占有率多年来一直名列前茅;各类型号的装载机

产品也多次分别获得“部优”、“省优”产品称号。推土机、装载机和挖掘机已分别形成了4000台、20000台和7000台的年生产能力;工程机械基础件履带总成、液力变矩器和四轮分别形成了20000、15000、10000台(套)以上的年生产能力。破碎机的安全操作规程及故障排除方法 一、破碎机的启动: a、经检查,证明机器与传动部件情况正常后方可启动。 b、本机只准在无负荷情况下启动。 c、启动时应有信号事先预告:启动后发现有不正常现象时,应立即停止开动,必须查明原因、排除异常后方可再次启动破碎机。 二、破碎机的使用 破碎机正常运转后方可开始投料。 三、安全、操作规程 操作人员须经安全技术教育后方可上机操作 1 、严禁在运转时从破碎腔上部朝机器内窥视。 2 、电气设备应接地,电线应绝缘可靠并装在钢管内铺设。 3、严禁在运转时手直接在进料口后破碎腔内搬运挪移物料。 4 、破碎机在运转过程中严禁作任何调整、清洗或检修工作。 工程机械公司简介范文2 徐工集团成立于1989年3月,25年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业第5位,中国500强企业第150位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工建立了覆盖全国

酒店集团的员工手册

企业概况 久负盛名的Golden Peak Hotel始建于1820年,距今已有近200年的历史,是世界上最古老的酒店之一。她位于地中海共和国东部的天然良港、世界上最繁华的都市——黑山市。地处大西洋西岸,依山傍水,东临南海,背靠阿尔匹斯山,西距地中海国家森林公园两公里。占地0.7万公顷,建筑面积51万平方米,历史上经历了九次改建和扩建,形成了现在的规模,是世界上唯一的六星级大酒店。 Golden Peak Hotel拥有客房2290间,4708个床位,其中,标准客房1880间;套房180间;豪华套房90套;总统套房140套。大小会议室70个,可同时接纳200人的会议20个。 Golden Peak Hotel拥有全世界180个国家的高级厨师,设立了210个餐厅,可接纳5500人同时用餐。 Golden Peak Hotel拥有1800间写字间,是商业集团理想的办公场所。 Golden Peak Hotel拥有高素质的员工队伍,基层员工均具有学士学位,主管以上级管理人员均为硕士或博士。 这里风和日丽,气候宜人,四季如春。 豪华的设施,真诚的服务,让您享受温馨与快乐。 Golden Peak Hotel 产品介绍 客房服务 久负盛名的Golden Peak Hotel拥有2290套舒适豪华的客房,其中标准客房1880间,套房180间,豪华套房90套,总统套房140套。 Golden Peak Hotel各式客房装饰设计匠心独具,款款温馨;国际直播电话以及众多卫星电视台将您和世界紧紧连接;大理石地面的私人浴室,秀外慧中,体现贵族生活情趣;中央空调配合自动调温系统;完备的私人小酒吧;24小时的送饮服务,洗衣服务,保姆服务,叫早服务,关照您的每一天。 Golden Peak Hotel总统套房,设施高贵华丽、布置高雅、漫步其中,远眺黑山市,视野开阔,定会让您留下温馨美好的回忆。 Golden Peak Hotel拥有1800间写字间,经联合国多次考察后,三个委员会在此设址办公。Golden Peak Hotel华丽的会议厅,可容纳10000人就座,主席台宽敞大方,6种语言的同声传译系统,克服

江苏徐工机械_薪酬管理制度

江苏徐工机械集团有限公司薪酬管理制度一、总则1.目的(1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制;(2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来;(3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。 2.适合范围(1)适用于公司全体员工(计件制除外);(2)非公司所属的外联人员除外;(3)公司特聘人员除外。 3.管理职责(1)董事长(总经理)根据公司的战略发展规划,提出本制度的制订与修正原则,以及本公司收入分配的原则方案;组织讨论并批准本制度的实施。(2)人力资源部负责组织本制度的修订和实施过程中的解释,负责本制度的执行和监督;负责按各部门上报的考勤、考核等资料,计算员工工资与奖金;负责组织和督促各部门直线主管拟订部门的薪资年度预算,提出员工薪酬调整议案。(3)财务部负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。二、薪资的构成 1.薪资划分(1)按各部门的具体职责划分为五大系列:生产、营销、管理、技术、后勤服务;(2)本集团公司实行以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度,定岗定薪、岗变薪变;(3)基于激励的需要,将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分,固定

工资包括岗位工资、学历工资、工龄工资及各项福利津贴;浮动工资包括绩效工资、加班工资及年终奖金;(4)基于岗位价值设定的是岗位标准工资(由岗位工资和绩效工资构成),基于个人价值设定的是补偿性工资(包括学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴)和奖励工资(奖金);(5)岗位工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴共六个项目构成月薪资总额:月薪资总额固定工资浮动工资 福利津工龄工学历工岗位工资绩效工资加班工资奖金贴资资补偿性工资岗位标准工资补偿性工资奖励工资 2.岗位标准工资(1)岗位标准工资=岗位工资+绩效工资;(2)不同系列岗位工资与绩效工资比例不同,具体规定见苏智字[2007] 2号文。3.绩效工资(1)绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成绩,以员工考核评估确定的等级结果为依据,确定绩效工资额;(2)绩效工资分为A 、B、C、D、E 共五等,A为最高等,C为绩效工资基准,E为最低等;(3)绩效工资等级计算标准(设绩效工资基准为N):绩效工资等A等 B等 C等 D等 E等级计算比例 N×120% N×110% N N×70% N×30% (4)在绩效考核实施前,可统一按C等绩效工资与岗位工资构成的

某某教育机构单位员工手册

大成方略员工手册 总则 第一条目的 本《手册》旨在完善大成方略纳税人俱乐部股份有限公司(以下称“公司”)及其“关联机构”的劳动人事行政管理,架构诚信、和谐、稳定的劳资关系提供管理规范,适用于公司及其关联机构工作的员工。 第二条范围 本《手册》所称公司指“大成方略”系列的公司,即除大成方略纳税人俱乐部股份有限公司外,还指现有(包括今后产生的)“大成方略”系列的机构及“关联机构”。现在存在的大成方略系列及其关联机构:云南税务专修学院、云南纳税问题答疑服务有限公司、北京大成方略纳税人俱乐部有限公司、北京税收与市场调查研究中心、北京税务经理税务会计资格考试研究院、北京大成方略企业管理咨询有限公司、《纳税》杂志社。 第三条释义 本《手册》所指“员工”,是按规定的手续录用(聘用)的人员以及尚未办妥相关聘用手续,但与公司存在事实劳动关系的人员。 本《手册》所称“**以上”均含本数,所称“**以下”均不含本数。 第一章公司文化 第一条公司的愿景:成为中国最大的教育培训机构。 第二条公司的目标:3年内上市,市值超过100亿。 第三条公司的使命:帮助企业获取竞争力。 第四条公司的战略定位:解决问题。 第五条公司的信念:我想、我做、我成功。 第六条公司的作风:说到做到。 第七条公司的价值观:责任、创新、卓越。

第八条公司的座佑铭:比别人做得更好。 第九条公司的经营理念:服务至上,为客户创造价值。 第十条公司的管理理念:牢记三大纪律八项注意,能上能下,服从安排。 第十一条公司的三大纪律:第一、一切行动听指挥,只提建议,不提意见;第二、保持追求成长、追求未来的心态;第三、欲取先给,追求价值最大化。 第十二条公司的八项注意 一要真诚,二要认同,三要积极主动,四要直接沟通,五要忍让,六要禁止传播是非,七要保守机密,八要学会经营自己。 第二章员工权利与义务 一、员工权利 第一条员工有依法享受法律法规赋予的各种待遇的权利。 第二条员工有对公司管理进行监督的权利,有对公司管理提出建议和意见的权利。 第三条员工有监督上级领导的权利,有向上级领导提出建议和意见的权利。 二、员工义务 第一条员工要认同公司文化,上级关心爱护下级,下级尊重和服从上级。 第二条遵守公司的各种规章制度,维护公司的公共秩序,彼此通力合作,互相帮助,为自身成长及公司的长远发展努力工作。 第三条员工应注意维护同事之间、上下级之间的团结、互助关系,以礼相待。同事之间、上下级之间不得发生斗殴、搬弄是非或扰乱办公秩序的事情。 第四条员工必须注重维护公司的利益、信誉,保守公司机密及相关信息资料。不允许粗暴地对待或侮辱客户及其他人。 第五条员工不得与公司以外的第三者签订与履行同公司劳动合同责任与义务相冲突的劳动合同或发生事实上的雇佣关系。 第六条员工在公司任职期间所创造的与其任职职位相关的发明时,其专利的申请

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