推进供销社社有企业经济发展的几点思考
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/9a19004783.html,
推进供销社社有企业经济发展的几点思考
作者：刘建海
来源：《农村经济与科技》2016年第08期
[摘要]本文着重就如何推进我国供销社社有企业发展提出了一些切实可行的策略，以期可以更好地指导社有企业的发展。
[关键词]供销社；企业经济；改革
[中图分类号]F721.2 [文献标识码]A
社有企业作为供销社经济发展的重要根基和经营服务的主体，其直接关乎供销合作事业发展的质量以及服务的整体水平，同时也关乎促进城乡经济发展的重要手段，重要性不言而喻。本文着重就如何推进我国供销社社有企业发展提出了一些切实可行的策略，以期可以更好地指导社有企业的发展。
1 同步改革与发展
近年随着企业改革的深入，资产监管的难度越来越大，为了避免我国设有资产出现流失问题，提升其保值性，就必须要变被动保值状态向追求发展增值方向转变。通过借助改革来推动资产的发展，以便可以不断扩大市场的份额，以便切实打造一批可以带动我国农业产业化发展的大型企业，提高社保资本的控制力。特别是要给予那些无法政策经营的企业以有力支持，并要使其逐步退出市场，以便真正实现供销社企业做大活小的发展目标，同时还要进一步优化产业布局结构，促进其进一步发展。
2 搞好社企的关系
针对当前我国供销社理事会存在的定位不当问题，供销社理事会要重点对实际的投资回报进行密切关注，以便充分培养和提升企业的可持续发展能力，同时还要谨慎地选择高素质、高能力的人员来担任股权代表人员，确保他们可以严格履行相应的工作职责；要对现有的外派董事、财务总监以及监事等方面的制度进行认真改进和完善，以便逐步实现传统的“管企业”向“管资产”方向发展；要通过健全供销社出资人制度来规范相应理事会的现行行为方式，以便实现资本所有权和经营全的有效分离，帮助他们明确自身的有关权利、义务和责任，避免出现“管理失控”或者“管得过严”等问题的出现。此外，为了进一步搞好社企管系，有必要创新我国社有企业的发挥方式，加快其创新发展力度，同时需要结合实际的经济发展情况来制定科学的经营决策，以便借此来推动社有企业的快速发展。
3 加强合作与联合
市供销社迎春文艺活动方案
市供销社迎春文艺活动方案 Cultural Activity Plan For Spring Festival Of M unicipal Supply And Marketing Cooperatives
市供销社迎春文艺活动方案 前言：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，大力弘扬供销文化，充分展示供销形象，充分调动广大干部职工奉献供销事业的热情，以优秀健康的文艺作品鼓舞人团结奋斗、积极开拓、努力拼搏，共谱供销事业持续、健康发展的新乐章。 二、活动主题 活动以文艺演出比赛的形式进行，主题是“承载希望扬帆启航”。旨在全面展示全市供销社近年来“三个文明”建设的丰硕成果，展现“供销人”的良好精神面貌，进一步增强供销事业发展中的凝聚力和向心力。 三、参加活动范围 1、市社各出资单位； 2、市社机关（供销集团公司）。 四、时间及地点
活动拟于20xx年1月下旬举行，具体时间和地点另行通知。 五、节目要求 （一）节目内容要紧扣主题、健康文明、积极向上，既注重感染力又注重参与性，充分抒发情怀，展示干部员工奋发向上的精神风貌和才艺。 （二）节目形式要多样，以集体节目为主。 1、声乐类（独唱、对唱、合唱、表演唱、音乐剧等）。 2、舞蹈类（民族舞、现代舞、街舞、芭蕾舞、国标舞等）。 3、器乐类（弦乐、管乐、打击等）。 4、语言类（小品、快板、相声、双簧、配乐诗朗诵等）。 5、戏曲类（京剧、越剧、黄梅戏等）。 6、综艺类（杂技、魔术等） 声乐、戏曲、器乐必须真唱真奏。节目编排尽可能新颖，每个节目时长控制在3－8分钟。 （三）每个单位可申报1—2个节目参加预赛。预赛后，每个单位评选出1—2个优秀节目进入决赛。 六、评比办法 （一）评委组成：本着公平公正的原则，另行确定。
供销合作社章程
中华全国供销合作总社章程 更新日期：2011-09-22 浏览次数：230 出处：供销社作者：供销社索引号：020********* （1995年5月15日中华全国供销合作社第二次代表大会通过，2000年9月7日中华全国供销合作社第三次代表大会修订，2005年1月30日中华全国供销合作社第四次代表大会第二次修订） 第一章总则 第一条根据中华人民共和国宪法制定本章程。 第二条中国供销合作社是以农民社员为主体的集体所有制的合作经济组织。 中华全国供销合作总社（以下简称总社）是国务院领导下的全国供销合作社的联合组织，并可接纳其他承认供销合作社章程、自愿加入的农民专业合作组织。 总社对成员社负有组织、指导、协调、服务和监督的职责。 第三条总社实行自愿、互利、民主、平等的合作制原则。 第四条总社的宗旨是，为农业、农村和农民提供服务，推动成员社引导和组织农民进入市场，参与和推动农业产业化经营，健全农业社会化服务体系，担当起政府与农民密切联系的桥梁和纽带，促进全面建设农村小康社会。 第五条总社实行团体社员制。总社依法具有独立的法人地位，其合法权益受国家法律保护。 第六条总社社址设在北京。 第二章职能和任务第七条总社的职能和任务: （一）宣传贯彻党中央、国务院有关农村经济工作和社会发展的方针、政策，研究制订合作经济的发展战略和发展规划，指导成员社的改革与发展，承办党中央、国务院交办的其他任务; （二）承担国务院和政府有关部门委托的任务，按照授权对重要农业生产资料，棉花及其他商品的经营进行组织、协调和管理; （三）推动和参与有关法律、法规和政策的制定; （四）向国务院和政府有关部门反映农民社员和成员社的意见与要求，维护其合法权益; （五）指导成员社的组织建设，促进基层社加强民主管理，密切同农民的联系，协调成员社之间的关系，发挥群体联合优势; （六）指导成员社发展专业合作社、消费合作社及农产品行业协会，加强社区综合服务体系和现代流通网络建设，参与和推动农业产业化经营，开拓城乡市场，促进城乡经济社会协调发展; （七）组织开展对社员和职工的教育与培训，为成员社提供信息服务; （八）监督、管理和运营社有资产，依法行使出资人职能，享有出资人权益; （九）对有关行业、学科或业务范围内的全国性社会团体，履行业务主管单位的职责; （十）代表中国合作经济组织参与国际合作社联盟以及相关国际组织的活动，与国内外经济组织、社会团体、科研和教育机构等开展经济、贸易、技术、人才交流，签订合资合作协议，接受捐赠、资助。第八条总社根据职能和任务的要求，设立企事业单位。 第三章成员社 第九条凡承认总社章程、自愿履行各项义务的省、自治区、直辖市、计划单列市（单位）供销合作社联合社，其他具有独立法人资格、跨区域的专业合作经济组织，以及为农服务的各类行业协会、具有合作经济性质的大型农业产业化龙头企业，均可申请加入总社，成为成员社或成员单位（以下统称成员社）。
供销社商贸流通综合服务平台
物联网应用示范项目 供销社为农商贸流通综合服务平台
目录 第一章建设单位概况55第一节建设单位55第二节合作单位55第二章项目背景55第一节项目概要55第二节需求与必要性66 1. 需求分析66 2. 必要性分析99 第三节目的和意义1212 1. 建设目的1212 2. 实施的意义1212第三章农村商品流通公共服务平台建设方案1414第一节台建设总体目标1414 1. 总体建设目标1414 2. 公共服务平台总体架构1515 第二节供销社系统物联网应用技术架构1515 1. 总体技术架构1515 2. 感知技术1616 3. 分布架构1616 4. 支撑体系1717 5. 管控中心1717 6. 技术功能特点1717 第三节建设内容1818 1. 基础设施建设1818 2. 数据中心、信息安全中心2020 第二节应用系统2020 1. 协同电子商务系统2020 2. 精准农业与智能化设施控制系统2626 3. 商品质量安全追溯系统监管理公共服务系统（特色智科提供）3030 4. 统一的供应链一体化物流体系3636 6. 通讯服务系统4040 7. 在线物流供应链信息管理服务系统（特色华夏提供）4141 8. 安全服务系统4747 9. 公益服务系统4747 10. SaaS物流应用软件服务系统4747 11. 农村商品信息综合分析系统：4848
12. 运营管理系统4848 第四章相关技术介绍4949第一节高效能无线网状网路由器错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第二节相关核心技术错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第三节产品指标错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第五章项目投资预算安排4949第一节、投资预算规模4949 第二节、资金来源4949
论供销合作社联合社对社有企业的监督问题
论供销合作社联合社对社有企业的监督问题 论供销合作社联合社对社有企业的监督问题 □从企业规模看，社有企业绝大多数属于小微企业。各级供销合作社联合社对社有企业如何进行监督，这是社有企业进一步发展必须解决的问题。 一、供销合作社联合社对社有企业监督存在的问题 （一）对社有企业监督认识上存在误区 作为社有企业的出资人，部分供销合作社联合社认为只要行使出资人职权就可以了，没必要行使其他方面的监督权。对公共管理职能与出资人职能的区别认识不清，忽视了对社有企业的公共管理职能。 （二）监督机构职责的设定不科学 各级供销合作社联合社内设机构承担对社有企业的监督工作，在监督机构职责的设定上，有的该监督的事项没有列入职责，有的对一个事项的监督又存在交叉重叠，职责上的空白与交叉同时并存。 （三）监督人员错位 一些监督人员兼职社有企业管理职位，没有履行好自身的岗位责任。这与供销合作社联合社参照公务员法管理后，没有及时梳理参公人员兼职有关。监督人员兼职后集双重身份于一身，是明显的错位。 二、改进供销合作社联合社对社有企业的监督 （一）充分认识对社有企业监督的必要性 1.完成本级党委政府部署的工作需要监督。目前各级供销合作社联合社的公共管理职能与出资人职能还是合在一起的，并没有真正实行政企分开。一些从企业角度看属于承担社会责任的工作，如安全生产、治安综治、计划生育、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益、档案管理等工作，本级党委政府及其职能部门并不直接布置给社有企业，而是布置给供销合作社联合社，要求供销合作社联合社将工作任务传达到社有企业并监督其完成。 2.小微企业内部控制薄弱需要监督。社有企业绝大多数是小微企业，内部控制极为薄弱，有的企业就只有一个法定代表人，出纳、会
供销社示范社活动方案
供销社示范社活动方案 为贯彻落实省社《关于推进农民专业合作社暨示范社建设的发展规划》文件要求，结合我县农民专业合作社发展的实际情况，充分发挥供销合作社在农民专业合作社建设中的引导和示范作用，为进一步提升农民专业合作社规范化建设水平，夯实组织建设，拓展发展空间，把农民专业合作社办成真正为农增收，促进农业发展的经济合作组织，根据上级有关文件要求特制定本方案。 一、指导思想 以全国供销合作总社《关于开展农民专业合作社示范社建设的意见》为指针，按照省供销社《关于推进农民专业合作社暨示范社建设的发展规划》（赣供合字[2011]9号）文件要求，认真贯彻落实《农民专业合作社法》，依托供销合作社优质资源为平台，充分发挥供销合作社在农民专业合作社建设中的引导和示范服务作用，按照“依法规范、分类推进、典型推动注重实效”的原则，健全组织机构，完善运行机制，规范农民专业合作社的组织和行为，增强内部活力和发展后劲，全面提升农民专业合作社的组织功能和市场竞争力，促进农业和农村经济的发展。 二、按照省社（赣供合字[2011]9号）文件要求，认真引导农民专业合作社加强规范化管理，开展标准化生产和品牌化经营。至2015年，力求达到60%以上的农民专业合作社实现标准化生产，品牌化经营，规范化管理；成员收入比当地未入社农户高10%以上；示范社标准化生产率达到100%，主要生产资料统一购买率达到80%以上，产品统一销售率达到80%以上，商标注册率达到90%以上，生产生鲜农产品的农民专业合作社参与“农超对接”的达到50%以上，成员收入比非示范社成员收入高出20%以上的总体目标，彰显供销合作社在社会主义新农村建设中发挥的重要作用。 三、主要工作内容 1、要提高认识，统一思想，积极占领引办、领办农民专业合作社的主战场，使之真正成为供销合作社服务“三农”的重要抓手，立足本地资源优势，紧跟政府产业结构调整的步伐，结合农民组建专业合作社的积极性，引办、领办农民专业合作社。要在2010年引办领办农民专业合作社十三个的基础上，第年递增20%，争取在2015年，全县引办领办农民专业合作专业合作社达到三十个。今年县供销社应在引办领办入社成员超过100户，有较大规模生产基地并具有带动作用的示范社上下功夫，到2015年，全县拥有5个以上的示范专业合作社，商品生产基地11个，全系统引办、领办的农民专业合作社入社成员达到3000户，带动农户30000户，帮助农民增收5000万元以上，真正把农民专业合作社办成农民朋友的至富平台。 2、要在规范建设，强化管理的基础上，充分发挥供销合作社在农村商品流通领域的主导地位，加强对农民专业合作社的扶持和服务，有计划地规范建设一批高标准，一流的农民专业合作社。借助省社开展“百家示范社”评比活动的推力，努力创办一批具有组织健全，功能完善，带动作用强、示范效果好的农民专业合作社。结合农业综合开展新型合作示范项目配合当地政府产业结构调整方向，重点帮扶茶叶、金桔、板鸭、蔬菜、茶油、生猪养殖等支柱产业的农民专业合作社做大做强，充分展现供销社网络与流通体系的优势，在产、供、销和农超对接以及各类专业人才的培育上，着力加大培育扶持力度严格按照“规范化管理、标准化生产、品牌化建设，市场化对接”的要求、引领我县农民专业合作社健康有序的发展，凸显供销合作社的主导地位和重要作用。 四、工作措施和方法 1、推进农民专业合作社建设，是社会主义新农村建设的需要，是促进农村商品流通的需要，更是供销社自身发展的需要，为农服务，为民增收是我们的办社宗旨，而促进农民专业合作社建设是服务“三农”的重要载体，为此县社专门成立由县社主任焦永红同志任组长，胡
公司与公司合作协议书范本
公司与公司合作协议书范本 第一章总则 _________、_________和_________，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和其他有关法律法规，根据平等互利的原则，经过友好协商，就共同投资成立_________（以下简称公司）事宜，订立本合同。 第二章股东各方 第一条本合同的各方为： 甲方：_________，身份证：_________，住址：____________ 乙方：_________，身份证：_________，住址：____________ 丙方：_________，身份证：_________，住址：____________风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 第三章公司名称及性质
第二条公司名称为： 第三条公司住所为： 第四条公司的法定代表人为： 第五条公司是依照《公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司。甲乙丙三方以各自认缴的出资额为限对公司的债权债务承担责任。各方按其出资比例分享利润，分担风险及亏损。 第四章投资总额及注册资本 第六条公司注册资本为人民币_________整（rmb_________）。 第七条各方的出资额和出资方式如下：甲方：_________；乙方：_________；丙方：_________。 第五章营宗旨和范围 第八条公司的经营宗旨： 第九条公司经营范围是： 第六章股东和股东会风险提示： 应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。 第一节股东 第十条各方按照本合同第六条规定缴纳出资后，即成
供销合作社企业财务报表管理规范试行
供销合作社企业财务报表管理规范（试行）（征求意见稿） 中华全国供销合作总社112015年月 目录 一、供销合作社企业财务信息管理工作规则 (1)
二、报表格式 (5) （一）全国供销合作社企业财务主要指标月度快报 (6) 1、封面表 (6) 2、供销合作社月份主要财务指标汇总快报 (7) 3、波动分析表 (9) （二）全国供销合作社系统年度财务会计决算报告 (10) 1、封面表 (10) 1、资产负债表 (11) 2、利润表 (12) 3、所有者权益变动表 (13) 4、资产减值准备情况表 (14) 5、应上交应弥补款项表 (15) 6、基本情况表 (16) 7、供销合作社企业补充指标表 (17) 8、供销合作社分层级主要财务指标表 (18) 三、编制说明 (19) 全国供销合作社企业财务主要指标月度快报 (20) 四、附录 (28) （一）填报流程 (29) （二）审核公式 (32) （三）单位编码规则 (40) （四）新增、减少和变更单位信息说明 (41)
（五）大中小微型企业划分标准 (43) ）44（………………………………………………附则（六） 供销合作社企业财务信息管理工作规则一、
供销合作社企业财务信息管理工作规则 第一章总则 第一条为进一步规范供销合作社企业财务信息管理工作，充分发挥财务信息在系统经济运行分析和企业改革发展中 的基础性作用，根据《中华人民共和国会计法》、相关会计准则制度及总社章程，制定本规则。 第二条本规则所称财务信息包括以下内容： （一）全国供销合作社企业财务主要指标月度快报； （二）全国供销合作社系统（以下简称全系统）年度财务会计决算报告； （三）其他财务信息。 第三条本规则所称财务信息管理，是指各级供销合作社组织、收集、审核、汇总、分析和报告财务信息的行为。 第四条财务信息管理工作由中华全国供销合作总社（以下简称总社）统一组织，各级供销合作社负责组织本系统财务
供销合作社关于社有企业改革发展情况的调研报告
供销合作社关于社有企业改革发展情况的 调研报告 根据**供销社关于报送社有企业发展情况材料的通知精神，对“十二五”时期、特别是2016年以来**县供销社社有企业发展情况进行了认真总结和分析，并就下一步工作如何推进作了认真安排。现将我社社有企业发展情况报告如下： 一、社有企业发展的总体情况 **县供销合作社成立于1984年8月。2016年底，全县供销合作社4家社有企业全面完成产权制度改革任务。其中农资日杂公司（现称农资日杂有限责任公司）、南疆商场（现称南疆商贸有限责任公司）、供销批发部（现称广源民贸有限责任公司）3个企业改制重组为有限责任公司，土产公司依法实行破产。目前，在职员工25人，退休员工46人。 （一）农资日杂有限责任公司。以化肥、农药等农用物资和烟花火炮及食盐批零兼营为主营业务，担负着全县八乡一镇和元阳、金平等周边县部分村寨所需农用物资的调运、储存、供应工作，同时，充分利用农资配送中心平台切实做好物资配送工作，有效发挥了龙头企业作用。公司现有在职员工12个，股东21个（其中退休员工8个）员工持股总额1685000元，其中：资产配股1005000元，个人现金股680000元，员工配股比例为1：。县供销社持股总额840000元，持
股比例%。公司注册资本为2525000元。以债权形式留存企业社有资产948744元。2016年经营总额6878万元，实现利润11万元，员工工资总额51万元，上缴国家税金总额21万元，社会贡献总额82万元。拥有总资产2032万元，其中：固定资产551万元，流动资产1481万元；所有者权益315万元；负债总额1717万元，负债率%。 （二）广源民贸有限责任公司。以资产出租和经营旅馆服务业为主。公司现有在职员工6人，股东10个（其中退休员工5个），员工持股总额610000元，其中：资产配股250000元，个人现金股360000元；县供销社没有持股。公司的注册资本为610000元。2016年经营总额863万元，实现利润2万元，员工工资总额12万元，上缴国家税金总额2万元，社会贡献总额14万元。拥有总资产98万元，其中：固定资产41万元，流动资产57万元；所有者权益64万元；负债总额34万元，负债率%。该公司产权制度已彻底改制，公司的经营权、资产处置权、人事管理权等全部归属于公司。 （三）南疆商贸有限责任公司。以日用消费品销售、资产出租和经营旅馆服务业为主。公司现有在职员工10人，股东11个（其中退休员工5个），员工持股总额655000元，其中：资产配股285000元，个人现金股370000元；县供销社没有持股。公司的注册资本为655000元。以债权形式留存企业社有资产2081886元。2016年经营总额1169万元，
供销社工作重点及工作计划
2018年供销社工作重点及工作计划 一、工作重点 继续认真落实省、市、县关于推进供销合作社“二次创业”实施意见精神，从科学发展的高度和统筹城乡协调发展的大局出发，进一步发挥供销系统在建设社会主义新农村中的重要作用，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规划，分类指导，典型引路，扎实推进我县供销合作社“二次创业”的各项工作，促进我县“乡村流通工程”建设，提高为“三农”服务的能力，实现农村经济又好又快发展。 二、工作计划 1、积极参与农村现代化流通服务网络和社会化服务体系建设，努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织，抓住机遇，继续认真贯彻落实好省、市、县关于推进供销合作社“二次创业”的实施意见及商务部实施“万村千乡市场”工程的契机，利用现有资源，改善经营设施，创新经营业态，扩大经营领域，完善服务功能，积极参与农资和日用品流通连锁经营网络建设，充分发挥网点资源优势，主动与龙头企业开展联合、合作、壮大综合服务实力，实现快速发展。 2、积极筹备县内“新农村现代流通网络”建设。争取上级市和县委、县人民政府的支持，并在系统内开展宣传、发动、协调工作，逐步构建本县农业生产资料和农村日用品现代经营服务体系，农副产品购销体系，大力推行“小超市、大连锁”的农村服务战略，做到工业品下
乡，超市进村，农产品快速流通。力争今年底把南北两片（北片区金官有限责任公司、南片区兴农供销有限责任公司）的农资配送中心、顺州供销有限责任公司农产品交易市场建设、程海惠民供销有限公司日用消费品配送中心、期纳供销有限责任公司南片日用百货配送中心等改造成为农村经济区域服务体系；把社有企业改造成符合现代企业制度要求的市场主体；把县联社真正改造成农村合作经济的组织者、引导者。 3、继续做好农业生产资料的供应工作。为适应现代市场经济的要求和农业产业结构的调整及农业需求的变化，18年进一步加强农资经营管理工作，加快建立企业现代制度，提高职工队伍素质，强化服务功能，使我县的农资供应工作更上一个新台阶，力争今年完成“农资农家店”或“农家店”30个。 4、进一步加强“两社一会”的发展建设和推进“四进村”、实现“五个有”工作，充分发挥各级供销基层组织连接农民、连接生产与消费的桥梁纽带作用，着力解决单家独户“办不了”，村级组织“统不了”，政府部门“包不了”的问题，全力维护和实现好农民的利益，不断规划，提高农民专业合作经济组织的生产经营和管理水平，建立健全“民办、民管、民享、民受”的运作机制，真正成为农民认可，农民欢迎的新型农民合作经济组织，结合当地农村经济社会发展的实际，广泛吸纳多方面人才，在全县各乡镇大力发展综合服务社，为农民提供多方面，多层次的优质服务。在去年的基础上力争再发展“两社一会”20个（专业合作社4个、综合服务社15个、协会1个）。
公司与个人合作协议书
公司与个人合作协议书 甲方：企业管理咨询有限公司 乙方：先生/女士 杭州企业管理咨询有限公司（以下简称“甲方”）与先生（以下简称“乙方”）经过友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下合作协议：一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就企业管理咨询业务合作等问题，自愿结成战略合作伙伴关系，乙方为甲方提供业务资源，协助甲方促成业务与业绩，实现双方与客户方的多赢局面。 二、乙方为甲方提供业务机会时，应严格保守甲方与客户方的商业秘密，不得因乙方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。 三、甲方在接受乙方提供的业务机会时，应根据自身力量量力而行，确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助，不得在能力不及的情况下轻率承诺，从而使乙方客户关系受到损害。 四、乙方为甲方提供企业管理咨询业务机会并协助达成的，甲方应支付相应的信息资源费用。费支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定，原则上按实际收费金额的一定百分比执行，按实际到账的阶段与金额支付，具体为每次到账后的若干个工作日内支付。 五、违约责任： 1、合作双方在业务实施过程中，如因乙方原因造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的，受损方除可立即单方面解除合作关系外，还可提出一定数额的经济赔偿要求，同时，已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用，受损方可不再支付，致损方则还应继续履行支付义务。 2、甲方在支付信息资源费用时，如未按约定支付乙方款项的，每延迟一天增加应付金额的5%，直至该笔金额的全额为止。 六、争议处理：如发生争议，双方应积极协商解决，协商不成的，受损方可向促裁委员会申请仲裁处理。 七、本协议有效期暂定一年，自双方代表（乙方为本人）签字之日起计算，即从年月日至年月日止。本协议到期后，甲方应付未付的信息资源费用，应继续按本协议支付。 八、本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，可不另续约，有效期延长一年。 九、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。 十、本协议经双方盖章后生效。本协议一式贰份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。甲方：乙方： 公章：公章：
供销社系统业务知识与专业法律法规考试试题
供销合作社参照公务员管理《专业知识》考试试卷及标准答案 《专业知识》试卷及标准答案 供销合作社 满分：100分考试时限：90分钟 一、单项选择题：下列各题中只有一个答案是正确的，请把所选答案的字母填在题目中的括号内。（共10题，每题2分，共20分） 1.世界公认的第一个合作社是哪一家（） A.罗虚戴尔公平先锋社 B.北京大学消费公社 C.瑞典消费合作社 D.日本农协 2.国际合作社联盟（ICA）成立于那一年（） A．1895年年年年 3.国际合作社日是哪一天（）
A.每年7月的第一个星期六 B.每年5月的第二个星期日 C.每年3月的第二个星期六 D.每年9月的第一个星期日 4.供销合作社的办社宗旨是什么（） A.为农业、农村、农民提供综合服务 B.占领农村市场、增强企业实力 C.为全体供销社员工谋取利益 D.为城乡弱势群体服务 5.供销合作社改革的方向是什么（） A.办成农民的合作经济组织 B.办成为农民服务的合作经济组织 C.办成供销社企业集团 D.办成社会福利企业 6.农民专业合作社的成员中，农民至少应当占成员总数的百分之多少( ) A.百分之八十 B.百分之六十 C.百分之五十 D.百分之四十 7.农民专业合作社召开成员大会，出席人数应当达到成员总数百分之多少（） A.二分之一以上 B.三分之二以上 C.四分之三 D.五分之三 8.农民专业合作社的法定代表人是谁（）
A．理事长B.社长C.总经理D.主任 9.农民专业合作社理事会会议、监事会会议如何表决（） A．一人一票B．理事长拥有二票 C. 业务骨干拥有二票 D.执行监事拥有二票 10.农民专业合作社成员大会每年至少召开几次（） A.一次 B.二次 C.三次 D.四次 二、多项选择题：下列各题的4个选项中，有2个或2个以上符合题意，请把所选答案的字母填在题目中的括号内。（共10题，每题2分，共20分） 1.合作社文化包括哪些内容（） A.合作社意识 B.合作社精神 C.合作社教育 D.合作社宣传 2.实现把供销合作社真正办成农民的合作经济组织目标，最重要的是做到哪三个坚持( ) A．必须坚持供销合作社集体所有制性质。
供销社社有企业调研报告范文_调研报告_范文大全
供销社社有企业调研报告范文_调研报告_范文大全 一、当前社有企业基本情况 县供销社社有企业共1家。2013年经县政府批准同意由供销社全额出资成立县贸易有限责任公司，该公司注册资金70万元，主要经营范围：边销茶批发、烟花爆竹、农业生产资料、中药材收购、野生菌收购、废旧物品回收、干杂果品、日用百货、花茶、烟草专卖等。目前，该公司目前由供销社职工经营管理。 二、理顺联合社与社有企业关系情况 按照中央、省、关于供销合作社社有企业改革的有关要求和安排部署，县供销社坚持为农服务宗旨，以增强活力与强化监管相结合，明确联合社与社有企业各自职责定位，实现联合社机关和社有企业各司其职、协调运转，充分发挥好联合社在把握社有企业为农服务方向、社有资产监管、促进社有资产保值增值方面的监督职能作用，推动社有企业提升为农服务能力，加快建立健全现代企业制度，推进资源整合、业务拓展、产业升级和品牌培育，推进社有企业改革发展，加快企业转型升级，实现企业做强做优。 （一）明确联合社职责定位，科学界定联合社与社有企业的权责边界。县联社是本级社有资产的所有权代表和管理者，完善社有资产管理办法，搭建社有资产经营管理平台，落实社有资产出资人代表职责，探索对社有企业的多种管理方式。尊重社有企业的市场主体地位，让企业面向市场自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展。 （二）完善组织架构，搭建起县本级的“联合社+社有企业的组织架构。建立完善社有资本监督管理制度体系。构建多方参与的监督机制，完善县本级社有资产管理办法，建立企业“三重一大”制度，加强对本级社有企业资产监督管理。 （三）做实做强社有企业方向发展。社有企业要实现授权范围内的社有资产的优化配置和高效运营，优化社有资产结构，实现社有企业提质增效。通过资本整合、企业合作、注册品牌等方式广泛开展联合与合作，加大为农服务领域的投资力度。 （四）县本级企业实行经营管理预算制度。联合社机关采取以管资本为主的方式加强对社有资产的监管，履行出资人职责，规范资本收益和使用管理。 （五）逐步建立职业经理人制度。通过公开选拔、个别引进、高薪聘任等形式，加快推进企业管理人员的职业化、市场化、专业化，建立留住优秀人才的长效机制，积极探索实行股权期权等中长期激励制度。 三、社有企业改革发展的主要做法 近年来，县供销社紧紧抓住供销综合改革机遇、按照“因地制宜、寻找突破、发展特色、壮大自己”的思路，进一步创新经营机制，改进服务方式，把社属公司建成了布局合理、产权清晰、功能键全、运作规范的新型企业。 （一）构架为农服务体系，初步形成“上下贯通、双线运行”的经营管理模式。结合实际，以县--中心乡镇--集中村为主线，对已建成的农资经营服务网点6个和再生资源回收网点11个，在运行和管理机制上，积极在县城建设有一定规模、设备较为齐备的再生资源回收站为主体、带动基层再生资源回收点开展经营和回收服务，探索出一条由联合社+基层社之间的行业指导管理和由“贸易公司+基层服务网点或再生资源回收站点”完成经营服务职能的“上下贯通、双线运行”的经营管理模式。 （二）以项目建设为引领，推动农特产品产业发展。积极争取浙江援建资金240万元，建成高原生态野生菌供销一体化项目。项目建成后，至少带动1500户农牧民参与到该产业中来，实现公司+基地+农户和收购、加工、销售一体化的经营模式，有利于带动农牧民采集、销售、务工等增收，具有较好的经济和社会效益。 （三）多措并举，打造“壤巴拉”品牌。按照《食品安全法》的要求，依托县贸易有限责
公司与公司合作合同范本
公司与公司合作合同范本 公司与公司合作需要签订具体的合同合同，下面就让为大家分享一些公司与公司合作合同范本吧，希望对大家有帮助！ 公司与公司合作合同范本1 甲方： 乙方： 为了推动中国互联网事业，促进合作双方的企业发展，更好地为广大金融界互联网用户服务，甲乙双方本着平等互利，共同发展，优势互补的原则，甲方版权所属网站：-----------------------与乙方版权所属网站，经友好协商，在合作意向上达成一致，结为合作伙伴，甲方以协议规定的方式，向乙方免费提供金融界的人才职业信息，乙方完善频道建设，充分保证双方的权益。现就双方合作的具体事宜及双方的权力与义务达成如下协议： 第一条：甲方的职责 1、为乙方提供金融界人才职业相关的信息内容，并积极开发金融界用户所需的人才职业信息，及时提供给乙方站点，人才职业信息包括但不限于以下内容： 有关人才、人力资源、就业、培训方面的新闻； 有关职业选择、职业发展、人际关系、职业评测等方面的特写等文章； 有关行业比较、企业文化、企业用人哲学、人事经理访
谈等方面的文章； 有关出国发展方面的文章；有关培训计划、培训须知方面的文章； 有关人才、职业方面的网友争论及原创文章等； 上述文章版权归甲方所有，乙方仅可在本协议规定范畴内使用； 2、按协议附录规定的方式为乙方提供上述文章，并根据金融界用户以及乙方的反馈积极开发为金融界用户所欢迎的人才职业信息； 3、在其网站为乙方频道设置文件配置表，配置内容包括但不限于以下内容：乙方频道LOGO或文字及URL网址链接；乙方网站主页的网络路径；以上内容由乙方根据协议附件规定提供，()乙方拥有上述内容的版权与修改权，甲方应当为乙方提供网上修改上述内容的管理权限； 4、甲方在首页”合作伙伴”中加入”“的文字链接。 5、提供甲方的旗帜（BANNER）广告，大小为468×60象素的图象文件，具体发布事宜由双方商定，按协议附件规定执行。 6、上述所有图形LOGO均由乙方自行设计，版权归乙方所有。 7、在所有由甲方提供内容的页面下方标注版权说明，版权归属单位为甲、乙双方。
供销合作社社有资产监督管理办法
供销合作社社有资产监督管理办法(修订送审稿) 第一章总则 第一条为建立适应市场经济需要的供销合作社社有资产监督管理体制，加强社有资产管理和保护，落实保值增值责任，促进供销合作事业发展，增强为“三农”服务能力，依据国家有关法律、行政法规和中华全国供销合作总社(以下简称总社)章程，制订本办法。 第二条本办法所称社有资产，是指供销合作社实际拥有的各种形式的资产，供销合作社对企业各种形式的出资和出资所形成的权益，以及依法认定为供销合作社所有的其他权益。 本办法所称社有出资企业，是指供销合作社出资的社有独资企业、社有独资公司以及社有资本控股公司、社有资本参股公司和综合服务社、专业合作社等股份合作企业(以下简称社有独资、控股、参股企业)。 第三条社有资产属于供销合作社集体所有。 第四条供销合作社是为农服务的合作经济组织，依法独立自主开展经济活动，依法享有资产占有、使用、收益和处分的权利。其合法权益受国家法律保护，任何单位和个人不得侵害。 各级供销合作社管理运营本级社有资产，上级社对下级社社有资产管理负有指导、协调、监督、检查的责任。 1 第五条社有资产监督管理，遵循以下基本原则: (一)保值增值原则。坚持为农服务办社宗旨,做大做强社有出资企业，落实社有资产保值增值责任，实现社有资产效用最大化;
(二)依法合规原则。依照法律、行政法规和企业章程履行职责，科学决策、民主管理、有效监督，维护出资人权益，尊重出资企业经营自主权; (三)市场机制原则。重视并发挥市场配置资源的基础作用，优化社有资产布局和结构，增强社有经济的控制力和影响力; (四)权责对等原则。实行权利、责任和利益相统一，提高社有资产监督管理制度的执行力，调动相关利益主体的积极性。 第二章管理体制 第六条各级供销合作社理事会是本级供销合作社社有资产的所有权代表和管理者，履行出资人职责，享有出资人权益。实行管理、监督与运营相分开，权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合，激励与约束相协调的社有资产监督管理体制。 第七条供销合作社理事会管理社有资产的主要职责是: (一)制定本级社经济发展战略和规划，优化社有资产布局和结构，提高社有资产运营效益; (二)依法制定或者参与制定出资企业章程，对社有出资企业履行出资人职责，行使出资人权利，维护出资人权益; (三)推进社有出资企业改革和发展，指导监督建立现代企业制度，完善法人治理结构，促进管理现代化; 2 (四)建立科学合理的选人用人机制，培养德才兼备、敬业高效的社有出资企业管理团队; (五)建立健全社有资产基础管理、绩效考核和奖惩等制度，落实社有资产保值增值责任。
个人与公司合作协议范本
个人与公司合作协议范本 甲方：_____企业管理咨询有限公司 乙方：____先生（或女士，下同） _______企业管理咨询有限公司（以下简称“甲方”)与____先生（以下简称“乙方”)经过友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下合作协议：一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就企业管理咨询业务合作等问题，自愿结成战略合作伙伴关系，乙方为甲方提供业务资源，协助甲方促成业务与业绩，实现双方与客户方的多赢局面。 二、乙方为甲方提供业务机会时，应严格保守甲方与客户方的商业秘密，不得因己方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。 三、甲方在接受乙方提供的业务机会时，应根据自身实力量力而行，确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助，不得在能力不及的情况下轻率承诺，从而使乙方客户关系受到损害。 四、乙方为甲方提供企业管理咨询业务机会并协助达成的，甲方应支付相应的信息资源费用。费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定，原则上按实际收费金额的一定百分比执行，按实际到账的阶段与金额支付，具体为每次到账后的若干个
工作日内支付。 五、违约责任： 1、合作双方在业务实施过程中，如因己方原因造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的，受损方除可立即单方面解除合作关系外，还可提出一定数额的经济赔偿要求。同时，已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用，受损方可不再支付，致损方则还应继续履行支付义务。 2、甲方在支付信息资源费用时，如未按约定支付乙方款项的，每延迟一天增加应付金额的5%，直至该笔金额的全额为止。 六、争议处理：如发生争议，双方应积极协商解决，协商不成的，受损方可向杭州市仲裁委员会申请仲裁处理。 七、本协议有效期暂定一年，自双方代表（乙方为本人）签字之日起计算，即从____年____月____日至____年____月____日止。本协议到期后，甲方应付未付的信息资源费用，应继续按本协议支付。 八、本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，可不另续约，有效期延长一年。 九、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。 十、本协议经双方盖章后生效。本协议一式贰份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
供销社岗位职责
目录 福贡县供销社联合社工作职责··2 主任职责··2 副主任职责··3 办公室职责、会统股职责··4 合作指导职责··5 经济发展股职责··6 农产品信息点职责··7 社有资产管理股职责、驾驶员职责··8 供销社工作人员考勤管理若干规定··10 供销社工作人员请假工资扣除审批表··16 工作人员缺勤情况汇总表··17
福贡县供销社联合社工作职责
供销社基本简介：福贡县供销合作联社是1999年4月政府批复后恢复成立的机构，编制为参公管理单位。目前人员定编9人（含工勤人员1人）。主要职责是：负责供销系统的指导协调、监督、教育和培训，行使供销社的财产管理权。担负着全县7个乡（镇）的农用化肥、复合肥、农药及种子供应和生产生活物资储备保障工作。全县辖有6个乡基层供销社、1个县农资公司、1个县社有资产经营公司。基层供销社改制为合伙企业，县农资公司和县社有资产经营公司为股份制企业，全系统现有职工49人。 供销合作社的作用：供销社不仅是一个单纯的涉农的经营部门，同时是为广大农民群众服务不可替代的系统。新时期供销合作社已基本完成改革和转型。体制创新和机制转换正在焕发新的生机和活力，新的经济组织和经营格局已基本形成。即：专业合作社（公共管理型
合作社和城市消费型合作社）、综合服务社、行业协会等合作经济组织，继续承担为“三农”服务的职能。并紧紧围绕以“抓合作社建设立社、抓社有企业发展强社”这个目标，理顺组织体制，强化服务功能，搞活商品流通，增加农民收入，发展农村经济为重点，使供销合作社真正成为农民的合作经济组织，真正成为党和政府与农民密切联系的桥梁，成为把千家万户的小农生产与千变万化的大市场紧密连接的纽带。主任职责： 1、宣传和贯彻执行各级党委和政府有关农村经济工作的路线、方针和政策。 2、引导、组织和管理全县农村合作经济组织和全县农村流通工作，为农村和生产流通组织提供政策咨询、商品信息等综合服务，促进全县农村合作经济的发展。 3、加强农村社会化服务体系建设，健全农产品购销服务体系，完
供销社企业改制的通知是什么
供销社企业改制的通知是什么 题要 一、新形势下供销合作社改革发展的目标任务二、加快推进供销合作社现代流通网络建设三、着力强化供销合作社服务功能四、不断加强供销合作社组织建设五、积极创新社有企业经营机制六、切实加大对供销合作社改革发展的支持力度。 在我国，国家是高度注重农业发展的。现在我国每年农业的产出量是非常大的，而且我国目前也是一个农业发展、进出口大国。那么，各乡镇设立的供销社存在的目的既然是为农服务的，就必须要适合当代的农业发展需求。下面小编就为大家介绍一下供销社企业改制的通知是什么? ▲一、供销社企业改制的通知是什么? 供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体。在长期为农服务实践中，供销合作社形成了比较完整的组织体系和经营服务网络，熟悉农村，了解农民，但也存在着与农民利益关系不够紧密，综合服务实力不强，层级联系比较松散，行政化色彩比较浓，体制没有完全理顺等问题。这些问题，躲不开，绕不过，必须通过深化综合改革加以解决。 党中央、国务院做出深化供销合作社综合改革的决策部
署，就是要在新时期发挥供销合作社的独特优势和重要作用，把供销合作社打造成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量，成为密切联系农民群众的桥梁纽带，在发展现代农业、促进农民致富、繁荣城乡经济中担当起更大责任。 ▲二、供销社改制社有资产审计监督存在问题 混合所有制企业分为新设和原有企业基础上的改制重组，供销社企业大部分是在既有企业基础上进行改制重组，采取内部吸引管理层、员工入股，外部引进基金、机构等投资，形成企业股权多元化。改制的社有企业由于投资主体多元化，增加了社有资产的管理风险，审计监督存在问题主要有： ▲(一)改制前准备不全面。 社有企业实行股份制改造，应明确改制的具体步骤和要求，但由于准备工作不充分，主要存在以下审计风险：一是改制评估不健全。社有企业改制必须对各类资产、负债进行全面认真的清查，委托具备资质的资产评估机构进行资产评估，相关立项、评估结果必须经供销社、财政或国有资产管理部门确认。有的改制采取剥离核心主业和经营销售网络成立新企业，跳过清产核资、资产评估程序，忽略企业无形资产等价值，漏过了相关结果经有关部门确认这一程序。二是改制前审计缺失。社有企业改制前必须进行相关财务审计，企业法定代表人须进行离任审计，两项审计须由供销社理事
云南省供销社农民专业合作社示范社建设标准
云南省供销社农民专业合作社示范社建设标准 （一）规范管理好 （1）达到云南省供销合作社关于农民专业合作社规范管理的基本要求，工商登记满2年，已列入规范化建设范围。 （二）规模经营好 （2）主营业务所涉及的产业是县或县级以上区域的优势主导产业或特色产业（品）。经营规模高于本区域同行业农民专业合作社平均水平。从事种植业的，拥有标准化生产基地不低于100亩；从事养殖业的，拥有标准化养殖基地不低于20亩；从事农副产品加工的，拥有标准化生产车间面积不少于6000平方米。 （3）社员主要生产资料（初入社自带固定资产除外）统一购买率、主要产品（服务）统一销售（提供）率超过80%，标准化生产率达到100%。 （4）生产食用农产品的农民专业合作社所有成员能够按照《农产品质量安全法》和
《食品安全法》的规定，建立生产记录制度，完整记录生产全过程，实现产品质量可追溯。 （5）积极推进品牌建设，拥有独立注册商标，或与其他合作社联合、依托龙头企业注册商标，在本地区有一定的影响力。 （6）生产食用农产品的农民专业合作社至少获得无公害产品、绿色食品、有机农产品或有机食品认证之一。 （7）农民专业合作社参与“农超对接”、“农校对接”，或在城镇建立连锁店、直销点、专柜、代销点，实现销售渠道稳定畅通。 （8）农民专业合作社产品进入超市、批发市场销售，或与产业化龙头企业形成对接。 （三）服务能力好 （9）入社农户100户以上，带动社外农户400户以上，年实现销售总额500万元以上，净资产50万元以上，工商注册资金达到30万元以上（供销合作社必须有一定的股份），并且连续两年以上（含两年）盈利。