施工机具和大型机械设备使用维修、保养管理制度示范文本
施工机具和大型机械设备使用维修、保养管理制度
示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
施工机具和大型机械设备使用维修、保养管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
第一条设备是生产力的重要组成部分，如操作使用不
当，致使设备出现故障，从而破坏了生产的正常进行，而
且要投入不该发生的维修费用，直接影响到经济效益；因
此必须高度重视和加强设备管理工作，杜绝野蛮违章操作
设备的不良行为。保证设备的安全正常运行。
第二条根据国务院和上级有关部门规定，对设备的使
用应实行定人定机，以及持证上岗操作制。
第三条为使设备能够得到合理使用，操作人员必须经
过技术培训，并经过考试合格后方可独立上岗。
第四条设备的完好主要靠勤维护保养，正确操作，合
理使用来实现，操作工要增强责任感，保护设备就象保护
眼睛一样，爱惜和保养好自己所使用的设备。
第五条各级领导要提高管理意识，克服和改变只重视生产的完成，忽视设备及维修保养，甚至拆散设备的不良倾向，正确处理好设备与生产之间的相互关系。
第六条各项目负责人工作
1、认真贯彻执行管理制度，掌握本单位设备的技术状况，杜绝拆设备，野蛮、违章操作的现象发生。
2、加强对操作工的思想教育，合理操作使用，维护保养好设备确保设备的正常运行。
3、提高设备管理意识，严格按章指挥，制止野蛮违章、操作，对野蛮、违章操作实行者进行批评教育屡教不改者应严肃处理。
4、对设备的使用实行定人定机制，并保证相对的稳定性，严禁指教未经技术培训者上岗操作。
5、加强对操作工日常点检，润滑，维护保养等工作的
检查和督促，确保设备的合理使用。
6、设备出现故障本区无法修复的，应及时与公司取得联系尽快修复，严禁设备带病运行，防止设备故障的扩大和设备事故的发生。
7、认真贯彻执行设备的交接班，润滑保养，运行记录等有关规章和制度，并经常检查督促操作工的执行情况。
8、积极配合有关部门作为操作工的技术培训工作。提高人员素质，确保设备的合理操作和正确使用。
第七条操作工工作职责
1、认真执行本企业，本单位有关设备操作使用管理的规章和制度。
2、严格执行交接班制度。
3、加强对设备的日设备的日常点检，润滑，维护保养，发现问题要及时处理，自己处理不了的要及时汇报，严禁设备带病运行。
4、增强责任感。学好技术提高自身素质做一个"三好，"四会"的合格操作工，用好，维护保养好自己所操作的设备。
5、严禁野蛮，违章操作，要爱惜设备，做到勤检查，勤保养搅拌机，砂浆机等设备每次用完后应将其清洗干净，经常保持设备的整齐、清洁。
第八条设备的使用
1、新职工在独立使用设备前，必须了解设备的结构性能，安全操作。维护要求等方面的技术知识和实际操作基本功的培训。
2、操作工人应具备"三好"（管好、用好、维护好）和"三会"（会使用、会保养、会排除一切故障）的素质，并经过考试合格方可独立使用设备。
3、设备的使用应实行定人定机制，认真填写运行纪录，多人操作使用的设备严格执行交接班填现写运行纪
录，多人操作使用的调备要严格执行交接班制度，由负责人负责该台设备的全面管理工作。
第九条设备维护保养
1、经常保持设备整洁，并按定加（换）油；
2、搅拌机，砂浆机等设备每次用完后，必须将机内外清洗干净，传
动部位涂油防腐和润滑；
3、加强日点检，运行中的设备操作工要随时观察检查，发现问题及时处理，防止故障的扩大。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
施工机具保养维修制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A18756 施工机具保养维修制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工机具保养维修制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、机械设备的保养指日常和定期保养，对机械设备清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好状态的一系列工作，是减少机械摩损，延长使用寿命，提高机械完好率，保证安全生产的主要措施之一。必须坚持“养修并重，以防为主”的原则。 ①日常保养工作主要是清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零件、检查操纵、转向与制动系统是否灵活可靠，并作适当调整。 ②定期保养是指明工作一段时间后进行的停工检修工作，其主油和透平油，不能同甘油（因为甘油
施工机具、设备管理制度
施工机具、设备管理制度 ZJLY/G3-01.010-2010A 1 目的 为规范公司及各工程项目部、下属分公司设备的采购、租赁、使用、维护和报废的管理，制定本制度。 2 设备采购管理 2.1 公司自备设备的采购由质量技术科制定设备采购计划，报总经理批准后实施采购。供货合同由质量技术科负责签订，合同中应明确以下内容： 1）拟购设备的规格、型号 2）供货日期 3）验收方式 4）设备价格 5）供方应提供的技术文件 6）质量保证与后续保修服务 2.2 新购设备必须要求供方提供设备性能参数及使用说明书、配套动力及附件清单、出厂检验合格证明等文件。 2.3 设备进货验收由工程实施，并办理验收签证手续。验收确认后由技术科列入《设备台帐》对其实施后续管理。 2.4 各分公司、项目部自行采购的设备参照执行。 3 设备租赁管理 3.1 设备临时租赁由项目部材料员制定《租赁计划》，并报项目经理批准后实施； 3.2 租赁机械设备，应向租赁单位索取租赁单位的自检报告、自检合格证以及相关的技术文件和出厂说明书，同时提供具有专业资质的检测、检验单位出具的安全技术检测证明；否则，不得租赁和投入使用。 3.3 租赁设备合同由项目部负责签订，报技术科备案。租赁合同一般包括： 1）租赁设备的规格、型号； 2）租用时间； 3）租用费用与结算方式； 4）供方应提供的技术文件； 5）双方责任与义务； 4 设备使用管理
4.1 设备进入现场投入使用前应报质量技术科组织验收，以确保： 4.1.1机械、电气安全性能、安全防护装置符合有关安全标准的要求； 4.1.2新购置的起重机械设备，必须组织有关专业技术人员对设备进行验收，符合安全使用条件，经企业技术负责人审批后方可投入使用； 4.1.3租赁的机械设备，具备租赁单位的自检报告、自检合格证以及相关的技术文件和出厂说明书，具有专业资质的检测、检验单位出具的安全技术检测证明； 4.1.4进入施工现场的机电设备及电动工具，机械、电气安全性能符合有关安全使用条件；对手动电动工具应作绝缘测试。 4.2 起重机械设备的安装和拆卸必须由有资质的单位和专业人员进行，并应有专人定期进行维修保养和按规定定期检查其电气绝缘性能。对达不到安全要求又不能修复的机电设备，必须立即停用，并予以报废处理。 4.3施工现场应为机电设备提供符合安全要求的道路、基础(座)、水电、操作棚或停机场地等必备条件。夜间作业应设置安全和充足的照明。 4.4 机电设备的作业场所，应符合安全要求。场地应平整无障碍，机电设备旁应留有符合规定的作业和维修空间，作业通道应保持畅通，不得堆放材料、杂物。有防火要求的，其作业场所应符合消防安全要求。 4.5 机电设备、小型电动工具用电，应当符合本规程和有关标准、规范的要求，并应由专业人员安装、拆除和维修保养。 4.6 机电设备的管理应做到“定人、定机、定设备”，严禁不具备专业资格的人员操作机电设备。小型电动工具使用前，应对使用人进行安全技术交底并进行安全技术操作规程的教育。 4.7机电设备、小型电动工具的操作人员必须按规定穿戴好个人安全防护用品。机械操作人员的衣着应符合安全要求，紧身并束紧袖口，不得系领带，女工发辫应挽人工作帽内。 4.8操作机电设备及使用小型电动工具前，应检查机电设备、小型电动工具的电源线和安全防护装置。电源线破损或安全防护装置缺损和失效的机电设备、小型电动工具，未经专业人员更换、修复，不得投入使用。工作结束，应切断电源并锁好开关箱。小型手持式电动工具应交保管室保管。 4.9 工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用；有试运行要求的，应按规定进行试运行，确认正常后，方可投入使用。 4.10 施工机械和电气设备、小型电动工具不得带“病”运转和超负荷作业。操作中发现异常情况应立即停机检查，禁止在设备运转时进行擦洗和修理，作业中严禁将头、手等伸人机械 行程范围内。修理应由专业人员按照原厂说明书规定的条件或有关标准、规范进行，不得任意使用代用部件或改装、改造。
机械设备维修保养制度
机械设备维修保养制度 为规范和指导我公司各层次科学有效地经营和管理机械设备，提高机械设备维修管理水平，延长机械设备使用寿命，提升机械设备管理效益。特制订《中建八局第四建设有限公司机械设备维修保养管理规定》，本规定适用于公司范围内所有的施工机械设备、生产设备、运输车辆等的维修保养。 一、机械设备保养 1、各类机械设备保养要贯彻“定期、定项强制执行，养修并重，预防为主”的原则，保持机械设备经常处于完好状态。 2、各类保养必须定期强制进行，保养时间间隔和作业项目必须按原机出厂说明书的规定和技术要求逐项进行，不得漏保或不保。 3、保养工作分例行保养、定期保养和特殊保养三类。 （1）例行保养是日常性作业，由操作人员负责执行，作业主要内容是在开机前、使用中和停机后对机械设备进行清洁、润滑、紧固、调整、防腐、补给和安全检视工作。重点是润滑系统、冷却系统及操作、转向、行走等部位。 （2）定期保养分为一级保养、二级保养，二保加项修三类。 ○1一级保养。由操作人员负责执行，作业中心内容除例行保养作业项目外，以清洁、润滑、紧固为主，检查有关制动操纵安全等部件； ○2二级保养。以维修人员为主，操作人员参加共同负责执行。其作业中心内容除一级保养内容外，以检查调整为主； ○3二保加项修。是指二级以上的保养作业，由维修人员负责完成，操作人员未经领导批准安排其它工作的，必须参加本机保养，除执行一、二级保养作业内容外，主要以总成解体清洗、检查、调整、项目检修为中心。 （3）特殊保养分为走合期保养、换季保养、停用保养和封存保养。 ○1走合期保养，以操作人员为主，心要时修理人员参加，其工作中心内容是以润滑、检查、限制使用为主，走合期内机械设备负荷要减少20—30%，并限速使用，一般进行二次一级保养，发动机换机油二次并清洗，对底盘换油一次，并注意分析沉淀物质和磨损； ○2换季保养，由操作人员负责完成，时间一般在每年的5月上旬和10月上
施工机具保养维修制度(2021新版)
施工机具保养维修制度(2021 新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0127
施工机具保养维修制度(2021新版) 1、机械设备的保养指日常和定期保养，对机械设备清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好状态的一系列工作，是减少机械摩损，延长使用寿命，提高机械完好率，保证安全生产的主要措施之一。必须坚持“养修并重，以防为主”的原则。 ①日常保养工作主要是清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零件、检查操纵、转向与制动系统是否灵活可靠，并作适当调整。 ②定期保养是指明工作一段时间后进行的停工检修工作，其主油和透平油，不能同甘油（因为甘油与油脚混合后，会形成疑决而破坏液压系统的工作）。
2、建筑机械零部件经长期使用后，会造成间隙增大、螺纹松脱，以致丧失结合精度，定期调整的目的在于恢复零件同原始配合，恢复零件同轴线正常位置。 ①轴承：磨耗后间隙增大，破坏配合情况，引起冲击和冲击应力，因此，必须进行调整。滑动油承的壳体与轴承盖之间的间隙，可通过增减垫片的方式来调整，并有螺栓旋紧。滚动轴承滚珠与餐圈同的间隙通过移动上下环之间的相对位置来调节。 ②轴的位置：由于磨损不均，轴的平等常爱到破坏，为了调整位置，恢复平行，一般均将轴承作适当移动。 ③齿轮：调整的目的在天使齿轮之间有正常的啮合间隙，通常是拧动装在齿轮轴上的调整螺母，变动一个齿轮的位置。齿轮的啮合情况可用涂色对比检查。 ④制动闸带：制动闸带磨损后可可能被拉长，使机器不能产生应有的制动柜。可利用装在制动吕上的特种杆指制动带拉紧。 3、施工机构的修理 建筑机械实行预期检修制度。所谓预期检修制，是指机械从完
施工机具管理制度
施工机具管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司施工机具的管理，充分发挥机械化施工的优势，保证安全施工及机械的正常运行，提高经济效益，增强企业在市场经济中的竞争能力，特制定本制度。 第二条施工机具管理就是按照客观规律，运用组织、计划、指挥、协调和监督等手段，科学合理配置好人员、机具和资本等要素，抓好施工机具的管、用、养、修、供各个环节，提高施工机具的利用率和完好率，优质、高效、安全、低耗地完成施工任务，取得更好的经济效益。 第三条本制度适用于公司自有和租用的施工机具。 自有施工机具是指公司、二级单位、项目经理部自购的施工机具。 租用施工机具是指二级单位、项目经理部为施工、生产需要在外租赁的施工机具。 第二章管理组织 第四条公司总经理是公司施工机具管理的总负责人，公司主管设备副总经理负责施工机具的各项管理工作。 第五条工程科技部具体负责全公司施工机具的管理工作。 第六条二级单位工程管理科、项目经理部材料设备科，负责本单
位施工机具（含外租机具）的日常管理工作，并对施工现场分包方的施工机具实行监督管理。 第三章原则和任务 第七条施工机具管理的基本原则 依靠技术进步，促进生产发展，坚持预防为主，坚持维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合，约束机制与激励机制相结合。 第八条施工机具管理的基本任务 正确贯彻执行国家有关施工机具管理的方针、政策，建立健全施工机具管理规章制度和责任制度，运用经济、技术和行政手段以及科学的管理方法，进行全过程综合管理，为企业提供最佳的技术装备，保持机械设备的最佳状况，不断改善和提高技术装备素质。通过择优选购、合理配置、正确使用、精心维护、科学检修以及适时地更新改造，达到安全可靠、使用寿命长、技术状况好、能耗低、利用率和生产效率均较高的目的。 第四章管理内容 第九条制度建设。 施工机具的各项规章制度由工程科技部负责制定及宣传贯彻，二级单位、各项目经理部负责贯彻及落实。
大型机械设备维修保养和管理制度(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 大型机械设备维修保养和管理 制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
大型机械设备维修保养和管理制度(通用 版) 一、使用： （一）、使用前的检查： 1、金属结构有无开焊的明显变形； 2、架体各结点连接螺栓是否紧固； 3、附墙件、缆风绳、地锚位置和安装情况； 4、架体的安装垂直度是否符合要求； 5、安全防护装置是否灵敏可靠； 6、卷扬机的位置是否合理牢固； 7、电气设备和操作系统的安全性； 8、信号及通讯装置的使用效果是否良好清晰； 9、钢丝绳及绳卡、滑轮组的固接情况；钢丝绳的磨损情况；
10、提升机与输电线路的安全距离及防护情况； （二）、定期检查。 定期组织检查一次，由公司设备科、安全科和项目经理及有关人员参加，检查内容包括： 1、金属结构有无开焊、锈蚀、永久变形； 2、扣件、螺栓连接的紧固情况； 3、提升机构磨损情况及钢丝绳的完好性； 4、安全防护装置有无缺少或失灵； 5、缆风绳、地锚、附墙架等有无松动； 6、电气设备的接地或接零情况； 7、断绳保护装置的灵敏度试验。 （三）、日常检查。 日常检查由项目安全员在班前进行，在确认提升机正常时，方可投入作业。检查内容包括： 1、地锚与缆风绳的连接有无松动； 2、空载提升吊篮做一次上下运动，验正是否正常，并同时碰撞
施工机具进场验收与保养维修制度
施工机具进场验收与维修保养制度 中铁二十一局集团第二工程有限公司 山字石商住综合楼项目部 二零一二年四月 施工机具进场验收与保养维修制度
为确保机操人员的安全和健康，保证机具正常运转，延长使用寿命，防止不应有的损失，特制定本制度。 1、项目部必须建立施工机械台帐，能有效记录各类机械的运转、维修情况。 2、租赁或新购施工机具要做好设备进场验收记录、查看设备的出厂合格证，了解设备的主要性能参数，制定保养维修计划。 3、机械设备操作人员交机时，应进行试运转，连同随机工具向操作人员办理交清手续。 4、设备操作人员要认真做好每班例行保养的各项工作，使设备处于清洁，润滑良好，调整适当，紧固件无一松动状态；及时准确填写各项运行、保养、维修记录，并保证记录完整。 5、各级定期保养周期、作业项目、技术规范必须根据设备，零部件的磨损规律，结合使用条件使用（可参照原件生产厂说明书要求制定）。 6、为了切实贯彻定期保养制度，应采取下列各项技术组织措施。 A、建立机具管理责任制和机具操作责任制。 B、制定不同类型的保养规程。 C、必须具备一定的物质技术条件配齐随机工具。 D、正确及时提供机械统计资料，认真填报机械运转记录和各级保养执行情况表。 E、设置相应的保养机构，配备一定的保养力量，并对机操、保养人员进行技术培训，以提高作业保养人员的技术能力。 F、处理好保养与生产之间的关系，在进行保养作业时，要尽量利用非生产时间，以减少对施工的影响。 7、定期保养的分级和内容： A、定期保养包括每班保养和按规定的周期分级保养，大型机械应实行多级保养制，小型机械实行一级或二级保养制，无论多级或单级保养，其作业范围都以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。 B、单级保养又称例行保养，指操作人员或设备使用人员在上下班和交接班时间进行的保养工作，重点是检查、清洁、润滑、每班一保养，分工作前、中、后进行。 C、一级保养以润滑、紧固为中心，二级保养以紧固调整为中心，三、四级保养以消除隐患为目的，要进行解体检查。 D、各级保养均有其系统性和完整性，必须按保养规程、规定的周期和作业项目，作业深度按期执行。 8、施工机具使用完毕，要清洁机身、搞好润滑、检查各种紧固件松动情况，更换破损零部件，及时退场，做好退场书面手续。 青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
施工机具管理制度
机具设备管制度 第一章总则 第一条为搞好公司的施工机具设备管理，促进机具设备管理制度化、规范化、科学化，使设备规划调配合理，使用维护良好，更新修理及时，确保设备安全、高效运行，保证施工生产需要，不断增加企业经营效益，特制定本制度。 第二条设备管理要形成体系，突出一个“严”字，逐级确定管理责任和管理目标。 第二章机具设备管理范围及设备分类 第三条机具设备是指单价在2000元以上，使用年限在一年以上，构成公司固定资产的施工生产机具。 第四条根据机具设备的价值与使用的重要性采取ABC分类管理。 A 类设备：直接用于施工生产、价值在二十万以上的施工机械、运输车辆、生产设备。 B 类设备：直接用于施工生产、价值在二十万以下的施工机械、运输车辆、生产设备。 C类设备；办公设备、非生产用车辆等。 第三章施工机具管理体系及职责划分 第五条根据公司组织机构设置和经营管理职能的划分，机具设备实行公司和分公司两级管理。 第六条公司负责机具设备采购计划的编制，设备的采购管理，设备的调配，监督设备的使用和维护保养，组织实施设备更新、改造和报废。各分公司负责本公司的机具设备采购计划的编制，负责设备的使用、保养维修。 公司的设备管理职能由设备材料处承担。设备材料处直接负责大型施工设备的采购。 第四章施工机具配置 第七条（1）公司根据施工需求、使用维修特点、企业财务能力及使用成本等情况，进行机具设备的购置。 （2）在采购前对其进行评价，并收集相应的证明资料和保存评价记录。评价的内容包括：a）经营资格和信誉（包括：经营许可、生产许可、国家和地方准用证件、企业业绩诚信度、服务、价格等）b）产品和服务的质量（产品合格证、机具性能与效率）c）供货能力（生产能力、运输能力交货期的准确性等）d）售后服务（机具缺 陷、供货迟到、服务不到位等） 第八条依法与施工机具供应方订立合同，明确对施工机具质量与服务的要求。 （1）施工机具采购合同条款在内容上应包括： a）标的，主要包括施工机具的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或质量要求等； b)数量、价格及结算方式； c)交货期限及交付方式； d)验收、现场服务及保修； e) 违约责任；
机械设备维修及保养制度
机械设备维修及保养制 度 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
机械设备维修及保养制度为使机械设备处于良好的安全正太啊，确保机械设备对环境影响达标，延长使用寿命，应对机械设备实行单级或多级的定期保养，定期保养时贯彻预防为主的原则，特制定本制度。 （1）设备的定期保养周期、作业项目、技术规范，必须遵守设备各组成和零部件的磨损规律，结合使用条件，参照说明书的要求执行。 （2）定期保养一般分为例行保养和分级保养：分级保养分二级保养，以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。 （3）例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上下班或交接时间进行的保养，重点是清洁、润滑检查，并做好记录。 （4）一级保养由机械操作工或机组人员执行，主要以润滑、紧固为重点，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯。 （5）二级保养由机管员，协同机操工，、机修工等人员执行，主要以紧固调整为重点，除执行一级保养作业项目外，还应检查电气设备、操作
系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。 （6）各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明书规定的要求如期执行，不应有所偏废。 （7）项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存相应记录，这里汇总后备查。 （8）机械设备的修理，按照作业范围可分为小修、中休、大修和项目修理： 1）小修：小修是维护性修理，主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤，维护设备的正常运行，应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。 2）项目修理：以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计划地进行预防性、恢复性的修理，延长大修的周期。 3）中休：大型设备在每次转场前必须进行检查与修理，更换已，磨损的零部件，对有问题的总成部件进行解体检查，整理电气控制部分，更换已损的线路。
施工机具维护及保养制度
施工机具维护及保养制度（初稿） 一、目的、范围 为使公司机械设备能正常、安全运行，减少施工机械对环境、员工安全健康的影响，制定本程序。该程序适用于施工机械设备管理，使机械设备处于良好的状态，确保施工不间断的进行。 二、职责 2.1本程序文件由公司生产副总经理审批和实施监控。 2.2工程部 a. 负责编制、修改本程序文件； b. 负责按法律法规和其它要求对设备进行管理; c. 负责设备的选型采购，建帐立卡，建档等; d. 负责设备的使用，维修管理环节的监督检查指导。 2.3在工程施工中工程设置1名设备管理员,其负责施工现场的设备管理及租用选型,并按本程序要求做好与公司信息沟通,监督本所用设备的安全使用，维修、保养和管理等工作。 三、施工机械维护保养 3.1机械设备的保养和修理，必须贯彻“养修结合”、“预防为主”的原则。应做到定期保养、计划修理。 3.2施工机械维护保养分为例行保养、定期保养和特定保养。 a) 施工机械定期保养包括一级保养、二级保养。 b) 施工机械特定保养包括走合期、换季、停用和转场保养。 c) 下列施工机械执行例行、定期和特定保养： 挖掘机、推土机、装载机、平地机、履带式起重机、汽车式起重机、塔式起重机、门式起重机、桥式起重机、压路机、打桩机、钻机、地下连续墙施工机械、砼输送泵、砼输送泵车、砼搅拌运输车、砼搅拌机（5L及以上）、载重汽车、自卸汽车、拖车组、其他专用工程车辆、空压机（6m3及以上）、车床、刨床、铣床、磨床、镗床、钻床（∮25mm以上）、空气锤、压力机、剪板机、折弯机、
卷板机、除锈抛丸机等34种施工机械。 3.3其他施工机械按照使用要求，做好例行保养，发现问题及时检修，做好记录。 3.4工程部根据施工机械运行状况，按照保养的间隔周期制定定期保养计划，申报公司工程部经理审批。 3.5工程部根据保养计划安排操作人员或专业人员适时进行保养，填写并保存保养卡。 3.6工程部经理每月对保养情况进行抽查，发现漏保及时督促纠正。 3.7 操作人员负责例行保养。 四、设备日常保养制度 4.1 大中型设备每5~10日须做现场设备日常检查保养记录。 4.2 大型设备每日填写设备运转记录。 4.3 设备日常保养、润滑、擦拭、更换易磨损件及小修由工程部经理审批。 4.4设备日常检出的问题，简单调整可以由操作者自行处理，难度大的应停机由工程部请维修工处理并填写设备维修记录，作为设备档案和拟定大修计划的依据。 机械设备维修记录（R14—6） 编号：
设备维护保养制度
设备保养制度 一、保养的原则和要求 1. 为保证机械设备处于良好的运行状态，机电设备正常运行，减少设备故障，提高设备完好率、利用率，减少设备的机械磨损，延长设备使用寿命，降低设备维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作。 2.设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养。正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养。 3. 各车间必须按设备保养规程、保养类别做好各类设备的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经公司领导批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半。 4. 保养设备要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应做好记录并上报。 5. 做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量。 6.对重点的设备机器实行包机到人制，加强对重点设备的保养。 二、保养作业的实施和监督
1.设备保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行日常保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。 2. 日常保养是在设备运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查故障点、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。日常保养各车间当班人员以及机修车间都要执行，并认真填写《设备巡检记录》。 3.定期保养可分为一级保养和二级保养 一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护设备完好待运行状况。由机修人员根据保养计划和设备运行状况进行保养，设备管理员及各车间负责人负责检查监督。 二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持设备整个系统、各单体、零件具有良好的工作性能。由设备管理员协同机修车间根据保养计划和设备运行状况进行保养，并由设备管理员及各车间负责人进行检查监督。需要外协时，可申请委托进行，各车间负责人和设备管理员及各车间负责人负责检查监督。 4.备用设备保养 备用设备也属于重要的生产设备，因此对备用设备的保养更不能马虎，除了在对其进行日常巡检和定期保养的基础上还得根据实际生产情况有操作人员进行定期切换运行，若发现异常及时上报处理。
施工机具维护保养
楚雄永盛花园三期二标 施工机具 维 施工单位：中滇成盛建设（集团）有限公司 编制日期：2010 年 2 月
机械设备的安全操作管理 1、操作工必须持证上岗，不准无证上岗独立操作，不准酒后作 业。 2、班前对机械设备的主要零件附件及安全装置进行仔细检查。确 认安全可靠后才能进行操作。 3、经常及定期对机械、电气设备进行检查和维修保养。 4、不得擅离岗位，必须严格按操作规程进行操作。 5、多人操作要做好协调配合。 6、严禁超负荷运转和带病运转。 7、闲人不得进入操作室。 8、机械设备必须与高压线保持安全距离。 9、机械设备运转中不得进行检修。 10、人离开操作岗位要断开电源，并锁好开关箱 机械设备的使用和管理 1、十字作业法：即清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 2、四懂三会：即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操 作、会维修、会排除故障。 3、三定制度：定机、定人、定岗位。 4、交接班制度。
5、原始记录、运转记录、交接班记录、使用过程中的 维修保养记录、能源消耗记录。 搅拌机的维护保养 1、日常维修保养：砼搅拌机在使用前必须按说明书的要求，对 动力、机械及液压、传动、搅拌各系统；钢丝绳、进出料、 离合器、配水等各装置的完好和运转情况进行检查、调整，在此基础上作好清洁、润滑、紧固、防腐工作。 2 、一级保养；在做好日常维修保养的基础上，每经过 100 小时工作后进行一次，作业内容如下： A 、自落式搅拌机：检查离合器，检查和调整制动间隙，如离合 器内外的磨损超过规定，应重新更换。此外， 还要检查钢丝绳、三角带、滑动轴承、配水系统和行走轮等部分 B、强制式搅拌机：检查减速器、上料机构、液压系统，以及搅拌轴 两端的密封情况，如发现减速器油面不足时应增加，料斗 及轨道损坏或变形应修复，搅拌轴密封损坏，应更换，液压系统漏油应及时处理。 3、二级保养：在一级保养的基础上每经过700 小时工作后进行 一次，主要内容如下： A 、自落式搅拌机：拆检减速器，清洗检查开式齿轮，行走轮和 转向机构，检查搅拌叶片，进出料操纵装置，托轮、金属结
机械设备维护保养管理制度
机械设备维护保养制度 为了加强设备管理,提高设备的完好利用率,延长设备使用寿命，提高公司经济效益，特制定本保养制度。. 1.设备机具的维护保养 1.1通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项： 1.1.1清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净； 1.1.2整齐工具、附件、工件(产品) 要放置整齐，管道、线路要有条理； 1.1.3润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁； 1.1.4安全遵守安全操作规程，不超负荷使用设备机具，设备机具的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。 1.2设备机具的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备机具润滑和冷却系统维护也是设备机具维护保养的一个重要内容。 1.3设备机具的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对设备机具的定期维护保养工作要按期进行，并将维护保养工作提报计划。设备机具定期维护保养工作应纳入车间、项目部承包责任制的考核内容。设备机具定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查执行，定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度。
1.4设备机具维护应按维护规程进行。设备机具维护规程是对设备机具日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括： 1.4.1设备机具要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项； 1.4.2日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准； 1.4.3检查和评定车间、项目部维护设备机具程度的内容和方法等。 2.设备机具的三级保养制 2.1三级保养制内容包括：设备机具的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备机具进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备机具维护保养的有效办法。 2.1.1设备机具的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。 2.1.2日例保由设备机具操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事： （1）班前四件事消化图样资料，检查交接班记录；擦拭设备机具，按规定润滑加油；检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠；低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。 （2）班中五注意注意运转声音；设备机具的温度；设备压力、液位、电气、液压、气压系统；仪表信号；安全保险是否正常。 （3）班后四件事关闭开关，所有手柄放到零位；清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油；清扫工作场地，整理附件、工具；大中型设备要填写设备日记，办理交接班
施工现场的材料机具设备管理制度[详细]
施工现场的材料、机具设备管理制度 年月日
第一章总则 第一条为了进一步强化施工现场材料管理工作,促进材料管理工作规范化,有利于加强文明施工的管理,调动全员节约使用材料的积极性,发挥施工管理人员的职能作用.杜绝材料浪费现象,减少材料消耗,降低工程成本,提高工程施工的经济效益.根据公司一体化管理体系的要求和相关制度规定,针对施工现场浪费材料的情况,制定本办法. 第二条《办法》的奖惩范围,凡是参与公司直属管辖的建设工程活动过程中,能自觉遵守相关规章制度,对杜绝材料机械损失浪费工作成绩显著的;或因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,造成公司的材料、机械设备设施、产品等的损失、损坏、遗弃、遗失、返工等损失浪费的现象和行为. 第三条《办法》的奖惩对象,凡在公司直属管辖的建设工程内,参与建设工程活动的项目经理或项目负责人、施工管理人员、材料员、机电管理人员、劳务单位或施工班组和工人. 第四条材料管理工作,是施工管理人员对施工现场所有的产品、半成品以及材料、机械设备、设施等的检测、验收、维护、堆放、保管、使用、余料挑选再用、退场等,进行检查监督协调,是日常施工管理成本控制中的工作内容之一.减少或杜绝材料浪费,是每个施工管理人员应有的职责.
第二章职责和职能 第五条工程项目负责人(包括:项目经理、工长)全面负责对施工现场的材料管理工作.有责任落实好岗位责任制度,调动全员齐抓共管,把主要控制的材料,实行限额领料制度,减少和杜绝材料浪费现象.对施工员、材料员、施工班组和工人,因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,造成公司材料、机械设备设施损失浪费的行为,视其情况轻重,有依照本《办法》填写《施工现场材料、机械使用管理奖惩决定书》(下称:《奖惩决定书》),报项目部盖章备案转报财务部执行奖惩的职能. 第六条材料员、保管员、机电工有按照《施工现场的材料、机具设备管理制度》和《岗位职责》做好日常的材料管理工作的责任.对因违反相关规章制度、技术操作失误、使用材料、机械不当等,而造成公司材料浪费的班组和工人,有监督、检查、上报工程项目负责人的职能. 第七条施工现场质安员有协助工程项目负责人做好施工管理和材料管理工作,对进场材料的品种、规格、质量和工程质量实施监督、检查和控制责任.对因违反相关的规章制度、技术操作失误、使用的材料、机械不当等,而造成公司材料浪费的班组和工人,有监督、检查、上报工程项目负责人并提出处理意见的职能. 第八条施工管理人员有协助工程项目负责人做好材料管理工作,对主管的分部分项工程、施工班组和工人的施工质量、使用材料,
工作面机械设备检修保养制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD535 工作面机械设备检修保养制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
工作面机械设备检修保养制度通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、目的作用 为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。 二、设备的合理使用 1.根据生产特点与生产任务合理配置设备，设备的功率要与区队的生产任务相适应，既要避免“大马拉小车”，负荷不足。也要避免“小马拉大车”超负荷运作现象。 2.安装设备的场地要符合规程要求，如果发现凸凹不平、积水、淋水等现象必须进行妥善处理，达到规定标准后再进行安装。新安装的设备必须经过检验、调试、试运转后才能使用。 3.为确保设备在良好状态下运行，设备的操作和维修人员，必须经上岗前技术培训和考核合格后持证上岗。 4.要为设备运转创造良好的运行条件，要搞好文明生
施工机具进场与维修保养制度示范文本
施工机具进场与维修保养制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工机具进场与维修保养制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 机械设备的合理使用和精心维护是设备管理的关键， 它对减少机械磨损，节约消耗，保证机械正常运转，延长 使用寿命都有重要的意义。 一、例保 1、例保工作由操作工每天开机前，使用中，停机后， 按例保规定的项目和要求进行检查，保养、润滑、安全、 预防事故和故障的产生。 2、例保工作的情况检查由机修班长，或机修队长，汽 车队长进行。 3、例保内容按QG/ZJCJ-SB-02-2003《施工设备日常 使用规则》第二条办理。 二、一级保养
1、一级保养以操作工为主，维修人员辅导，按计划对机械设备进行局部和重点部位拆卸、检查。其主要内容有：疏通油路，更换滤油器，检查磨损情况，调整间隙，紧固各部位，达到机容整洁，油路畅通，操作灵活，运转正常的目的，电器部分的保养工作由电工负责，主要内容检查电器元件和仪表反映灵敏。 2、一保的间隙期一般250工时完成后，应做好记录并注明尚未消除的缺陷和注意事项，该记录应记入单机档案中去。 3、一保工作由各机修班组和机施队、汽车队制订安排，由各单位机管员下达任务，并由他们验收。 1、一保的工作范围由各制订单位所例，由各单位机管人员督促执行。 三、二级保养 1、二保以维修工为主，操作工参加，为机械设备的规
施工现场工机具管理制度
施工现场工机具管理制度 为加强现场工机具的管理，增强现场管理人员以及现场施工人员对工机具的使用、保管意识，经公司研究决定，制定下列制度： 1、现场工机具的发放： A、库房根据施工现场负责人所提的工机具计划，合理配置，发货前将计划工机具提前清理，库房没有的工 机具，意见反馈至公司。 B、工机具清理出以后，清点数量并检查工机具的使用状况。 C、库房管理员清点、检查工机具后，在清单上签字确认并存档。 D、现场需要采购和租借的工机具，一次总价值超过300元以上，现场负责人请示公司领导批准后，方可采 购或租借。一次总价值在300元以下，施工现场负责人货比三家后根据情况自行采购。 2、施工现场工机具的返库： A、施工现场发回的工机具，库房及时进行数量的清点和使用状况的检验，遗失、损坏、报废的工机具，登 记造册，作为对施工现场负责人考核的依据。 B、施工现场所有的工机具，无论是否损坏，必须全部发回库房，现场遗失的工机具，根据损失大小追究场 负责人责任。由于工作失误损坏的工机具（经维修后可以使用的），由现场负责人赔偿工机具采购价格 的10~50%，由于工作失误导致报废的工机具，由现场负责人赔偿工机具采购价格的20~70%。（均不包 含易损、易耗的工机具） 3、工机具的采购制度
A.工机具的基本采购原则是质优价廉。采购工机具，必须货比三家，并将询价单以及建议采购的厂家以 书面的形式传真回公司或电话，经公司领导批准后采购。 B.现场采购的工机具，必须要有正规发票，严禁采购“三无”产品。 4、施工现场采购物品的报销 A、施工现场采购的物品，必须要有库房管理人员、车间主管签字后，方可到公司报销。 B、采购的物品，若没有发回库房，并有现场二人以上签字证明的易耗件，易损件，公司财务全额报销。 C、采购的物品，已发回库房的工机具，经库房验收无损坏的，经库房管理人员、车间主管签字后，公 司财务全额报销。 D、人为损坏的工机具，由施工现场负责人填写《工机具损坏报告》，并由库房管理人员、车间主管签 字后，公司财务根据实际情况，报销采购价的30~80%,不报销部分由现场负责人追究责任人的责任。 E、现场工具损坏或丢失，公司根据工机具的价值，对施工现场负责人和责任人进行考核，罚款不超过 工资的50%。 F、一次采购总额300元以下，必须有普通发票，300元以上要求供货商开具增值税发票。不能满足此 要求的，应及时请示公司领导，经公司领导批准后，方可报销。 望各部门共同遵守以上制度。本制度自2008年7月1日起试行。 武汉高特环境工程有限公司 2008年7月1日
现场施工机具管理办法
施工机具管理办法一、目的 为了对公司施工机具进行科学管理，做到合理配备、正确使用、精心维护、及时检修，充分的发挥施工机具的效能，根据我公司生产实际，特制定本管理办法。 二、适用范围 本办法适用于公司工程所用的施工机具。 三、安全管理机构 组长：徐荣 成员：鲍小刚、高晔 四、职责 1、公司安监部负责施工机具的归口管理。 2、组长负责施工机具的统筹管理。 3、成员负责管辖施工机具的“管、用、养、修、标识”等具体工作。 五、管理规定 1、施工队使用施工机具前，到公司安质部办理施工机具领用手续方可使用。 2、领用后的施工机具由领用人保管，不得随意转借他人或乱丢乱放，造成施工机具丢失由领用人负责赔偿。凡因使用不当或故意损坏机具者，视机具的损坏程度按50%至100%进行罚款处理。 3、施工机具损坏后，经现场施工人员证明不能使用后，通知安监部人员进行检查鉴定，属操作不当，不遵守操作规程而导致损失的一切费用由领用人负责。 4、施工机具被领用人领走后，出现被盗、遗失情况的，视情况作原值的50%至100%的赔偿。 5、领用人领用施工机具时应事先检查所领用机具是否完好，并告知施工机具管理人员确认，若因领用人未告知施工机具管理人员，发生问题均有领用人负责。
6、领用人交回施工机具必须完好（与领用时无太大差别）。 7、领用人带走施工机具后必须爱护机具，不得随意抛掷，不得使用施工机具做与施工无关的事，一经发现视情况处罚。 六、施工机具、起重设备操作规程 （一）起重机械 1、吊索与物品的夹角宜采用45°~60°，且不得小于30°或大于120°，吊索与物品棱角之间应加垫块。 2、吊件吊起100MM后应暂停，检查起重系统的稳定性、制动性的可靠性、物件的平稳性、绑扎的固定性，确认无误后方可继续起吊。对易晃动的重物应拴好控制绳。 3、物件起升和下降速度应平稳，均匀，不得突然制动。 4、禁止起重物件长时间悬挂在空中，作业中遇到突发故障，应采取措施将物件降落到安全地方，应采用适当的保险措施。 5、汽车式起重机作业前应支好全部支腿，支腿应加垫木。作业中禁止扳动支腿操作伐，调整支腿应在无荷载时进行，且应将起重臂转至正前或正后方位。 6、汽车式起重机起吊作业应在起重机的侧向和后向进行。起重机带载回转时，回转速度要均匀，重物未挺稳前，不准作反向操作。 7、起吊重物时，重物中心与吊钩中心应在同一垂线上。 8、停机时，应先将重物落地，不得将重物悬在空中停机。 （二）绞磨和卷扬机 1、绞磨应放置平稳，锚固必须可靠，受力前方不得有人。锚固绳应有防滑动措施。 2、拉磨尾绳不应少于两人，应站在锚桩后面，且不得在绳圈内，距离绞磨不得小 于2.5米，当磨绳上的油脂较多时应清除。 3、机动绞磨应设置过载保护装置，不得用采用松尾绳的方法卸载。
机械设备维护保养制度
机械设备维护保养制度 1 保养的原则和要求 1.1 为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作； 1.2 机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养； 1.3 各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半； 1.4 保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工； 1.5 保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量； 1.6 资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。 2 保养作业的实施和监督 2.1 机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。 2.2 例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》。 2.3 一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。 2.4 二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。 2.5 其他保养 2.5.1 换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。 2.5.2 走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。 2.5.3 转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。 2.5.4 停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。 2.6 保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。 设备是生产力三要素之一，是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响，因此要严格按照设备的运转规律，