人事月工作汇报ppt

篇一：人事工作报告PPT

20XX年3月总结及4月工作计划紧张而又忙碌的3月即将走近尾声，这是我在公司工作的第二个月。伴随着企业的不断

发展壮大，此时的我个人的综合能力也有了进一步的提高。不再是彼时那个接到录用通知时。

激动不已青涩的毕业生；不再是那个刚入职面对工作时，茫然无措的职场新人。无疑，作为

一个追求进步的年轻人，我是幸运的，因为这里不仅有我热爱的工作，更有公司势不可挡的

发展前景。我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥细节。

现从以下几个方面对我20XX年的工作进行总结：

一、薪酬福利工作

至20XX年5月，我一直负责公司员工的工资、保险、档案等工作。这期间，完成了20XX

年员工年终奖金的测算和发放；确保每月工资按时准确发放、保险正确缴纳；完成了集团公

司、及分公司的20XX年保险基数核定工作；参与集团及各店员工月奖金考核发放办法的修改。

完成不同方案的数据测算，为最终方案提供合理化建议，此文件已于20XX年5月颁布执行。

二、招聘面试工作

自20XX年3月，原招聘岗位员工离职后，我正式接手招聘工作。

（一）校园招聘

1、20XX界xx招聘工作为了配合居然之家快速发展的脚步，为集团公司、北京各店、及外埠开店储备更多的优秀人才，本年度加大了xx尤其是有三年以上工作经验的硕士生、mba的招聘工作。3月至6月间，人力资源部陆续赴人民大学、

对外经济贸易大学、北京工商大学、中央财经大学、北京科技大学、北京交通大学等10几所

国家重点院校召开校园专场招聘会，重点招收市场营销、人力资源管理、会计学、法学、国

际贸易、计算机、土木工程等专业毕业生。经过3-4轮严格的面试和笔试，最终录用40名xx。其中本科生29名，硕士研

究生10名，mba 1名。此40名毕业生经6个月的实习和试用，现已根据个人的专业和能力

被分配到集团公司及分店的各个岗位上。 2、20XX界xx校园招聘工作根据20XX界xx的接收计划，为提高xx的

招聘效果，提前进入大学校园

与其他知名企业竞争选择，并能实际提前毕业生的实习时间。人力资源部已于20XX年11月

开始了校园招聘工作，较每年年后才开始的校园招聘工作提前了5个月。现已分别参加了对

外经济贸易大学、北京交通大学、北京工商大学校园专场招聘会，大量简历经过初选，目前正在陆续安排面试、笔试、演讲等环节。一批合格的毕业生将能

尽快到达各实习岗位。

（二）其他日常招聘工作

1、超市公司新开分店招聘本年度超市公司开始了独立于市场向外开店的计划，目前几家分店正在积极筹备中。为保证相关员工能及时到岗、完成新店筹备并顺利开业，人力资源部在接到人员需求增补申请

后，编制审核通过，积极开展招聘工作。通过专场招聘、报纸广告、网络招聘等各种渠道广

泛招募前来应聘人员，积极组织人员面试选拔，最终圆满的招聘了各店开业所需人员。

2、财务副经理及以下人员招聘鉴于公司外埠连锁开店的速度加快，对于高素质的财务管理人员的需求加大，再加上财

务人员培养周期相对较长的特点，人力资源部加大了基

层财务人员的招聘力度，增加了财务

部的人员储备。本年度共招聘录用副经理级以下普通财务会计人员18名。

3、其他日常增员、补员招聘由于零售行业基层员工流动性较大特性，以及新开分店的速度加快，对老员工进行调配。

新老搭配，促进新店顺利开业，日常增员、补员招聘工作频繁且工作量大。本年度集团、各

店、超市公司共提出人员增补申请331人次，涉及采购主管、市场管理员、财务会计、网络

管理、信息系统管理员、行政人员、平面设计、前台接待、服务台人员、收银员、超市理货

员、超市防损员、超市信息员、司机、消防员、空调工、电工等17个岗位。从各种招聘渠道收到简历49067份（网络招聘收到42902

份、报纸广告收到5134份、招聘会收到1015、内部举荐17份），经过筛选初试人数1673人。

经面试,笔试，语言能力测试，用人部门复试最后录用副经理级以下人员全年合计264人，以

收到简历数量为参照的人员录用率为%，以参加面试人员为参照的人员录用率为%。

详见下图：本年度实际入职人员264人，按照所属单

位来划分，其中集团公司15人，a公司144人。

b公司22人，c公司16人，d公司32人，e公司35人。

三、继续规范招聘流程

1、规范了对应聘人员学历认定工作

2、规范了招聘录用流程为规范员工入职流程，确保新入职员工符合公司的用人标准，能及时投入到工作中，避免不必要的招聘损失，人力资源部本年度规范了员工录用及入职流程。经招聘面试合格后的

应聘者，必须持3个月内区县级以上医院出具的体检证明或在有限期内的健康证和原单位出

具的离职证明，方可办理入职手续。

四、招聘渠道的开拓和维护篇二：人事专员工作总结3人事专员工作总结人事专员主要工作

1. 负责制定或修订公司各项人事管理制度，组织宣贯并监督、检查制度的有效执行。

建立科学的人力资源管理体系。

2.全面负责公司各项人力资源管理工作，包括招聘、入职、转正、离职、教育培训、薪

资福利、人事档案、社会保险、员工关系管理等；

（1）招聘：汇总各部门《增员申请表》，制定招聘方案，按照招聘方案在主管领导指

导下编写招聘信息，待信息确认后在网络或报刊、媒体

上发布，汇集整理招聘信息，组织面

试、笔试、资格验证工作，最后确定录用人员名单。

（2）入职：员工入职后填写《员工入职信息登记表》，并提供身份证、学历证明（毕

业证书、学位证书等）、婚姻状况证明（结婚证）、计划生育证明（独生子女证或流动人

口计划生育证明）原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1 寸、2 寸

各 4 张）、与原公司解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、交通银行个人存

折帐号。将员工交行账号复印给资产财务部，和试用期员工签订《实习合同》。

（3）转正：员工转正时由转正员工填写由部门负责人签字的《转正申请单》和转正申

请，交由综合执行部负责人和总经理签字后，存档并向财务部提供复印件，和转正员工签订

《劳动合同》。

（4）人事变动：由当事人填写《人事变动交接清单》《人事变动审批表》，由变动

前部门负责人、变动后部门负责人签字，由人事专员交由人力资源负责人、总经理签字后。

下发《关于××人事调动通知》，存档并向财务部提

供复印件。

（5）社保办理工作。新入保员工填写《新增参保人员情况社保表》，社保中断员工填

写《社保中断缴费申报表》社保转移员工填写，《社保关系转移申报表》《社保关系接

续申报表》、，一式三份，加盖公章后到社保中心办理；即时为员工办理社保报销事宜；

年底为员工报销补充医疗保险；每月按照社保缴费清单列出《社保缴纳统计》上报财务。

（6）考勤管理工作。每月 1 日通知各部门上报考勤记录、考勤汇总表及补助情况，3 日

前由综合执行部负责人审核完毕并上报财务。

（7）培训工作。对新入职员工进行培训；并有计划的对员工进行外训、内训等学习培

训工作。

（8）员工信息及人事文件管理工作。及时按人员变动情况更新员工信息库；将人事文

件分门别类进行归档管理，列出目录便于查找；

（9）员工关系及人事档案管理工作。

（10）工会活动组织工作。

8.目标管理、绩效考核工作。在主管领导带领下，制定公司绩效考核制度，参与各部门

考核方案的实施工作，整理考核信息，收集考核结果，建立绩效考核数据库，为公司各部门

及个人考评提供事实依据。

9.员工生日庆贺组织工作。组织员工季度生日会，订蛋糕订餐。

10.酒店管理工作。

①接待人向分管副总或总经理提出招待申请；②分管副总或总经理审查同意后，确定招待地点及规格；③联系酒店，准备招待物资，登记备案，预算接待金额超出 500 元需请示总经理同意。

领取五粮液和剑南春需请示总经理同意；④到指定地点招待。招待地点原则上只限于公司定点酒店，如有其他特殊安排，需事先

备案。每周五和行政文秘盘点领用及库存列出《招待物资盘点统计表》。每月第四周周

五和财务部盘点领用及库存列出《招待物资盘点统计表》和《招待物资领用统计表》，定

期列出《招待费用统计表》报销票据。

11.零星用品采购工作。每月 1 日按照《零星用品采购计划》进行询价，询价后交采购

部签字同意并实施采购、入库、报销。 1

2.耗材管理工作。对各部门打印机复印件加粉、换硒鼓、

墨盒等进行登记备案，定期列

出清单报销。

13.负责公司办公家具、设备的购置、维护、维修与管理。及时处理各部门报修工作。

联系对网络、办公设备进行维修维护。

14.公司证照管理工作。严密管理证照，严格登记，并及时年审、换证。

15.各项费用管理工作。对烟酒招待费、员工生日费用、电话费、内刊费用、日常维护、

证照年审、各项杂费等进行登记并建立台账进行管理。篇三：行政人事部工作总结报告行政人事部工作总结报告又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。行政人事部既行政、人事、

为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分。

为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状

态。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20XX年的工作做如下简要回

顾和总结。

行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、行政工作方面

1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领

用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

2、做好与外联各项工作及公司各部门的管理及沟通，以使公司对外、对内的工作更为

通畅。

3、联系各种媒体做好公司产品的对外宣传工作。

二、人事工作方面

1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

2、

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

3、有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各

项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系。

适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。充分发挥他们的主观能

动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工

作职责，并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带

好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在

人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意

味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉。

迎接新的挑战。

20XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，使公司的管理更加规范化，只有完善的管理制度才能使得公司的发

展进入到一个更高的层次。因此，进一步完善公司制度，

实现管理规范化，本年工作将以此

为中心。

二、加强培训力度，根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。

三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门及门店工作，协助处理各种突发事

件。

拥有一支团结、勇于创新的团队是公司发展的保障，所以加强团队建议也是本年行政人

事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一

点、责任心强一点，我相信公司会越做越强。篇四：人事部总结西安皇马公司11月份人事部工作总结 20XX年是充满希望的一年，人事部门上下能团结一心,能始终牢记自身的使命，将领导

年初提出的“开拓创新、提升素质、提高效率、服务好各部门”作为工作指导思想，并且始

终保持“专业第一，行业第三”的精神进行员工的严格要求，从而使各项工作朝着既定的目

标前进。

我们按年度目标分解至各月度，现将人事部11月份的

工作总结如下：一、本月人事部

下发了以下文件及通知

1、关于《兰德服务监测》违规处罚的通知

2、关于原印象城后台调动的通知并深入各案场组织学习第三方监测报告。二、人事基础工作（一）招聘

1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下：

（二）人事相关工作

人事基础工作：认真落实人事基础工作，办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案

的保管。（三）培训

1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测培训各一次。

2、为加强各案场

管理规范，组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。（四）辞职

1、本月辞职员工明细如下表：公司总人数：139人公司月离职率：% （五）员工福利人事部为公司员工办理社会保险共计48人。三、12月份重点工作计划

1、与西北大学联系，计划实施校园招聘活动。预计招聘人员如下：策划部：营销策划助理4人运营部：运营经理助理及后台4人见习置业顾问：若干名

2、由于冬季的到来，天气比较干燥，防火意识也变得尤为重要于12月13日（周一）人

事部将组织消防知识普及宣传（西安五进消防知识科教站专业人员进行讲解宣传）。各案场派

代表至少3人，要求各案场主管及主管级以上人员至少1名代表。 3、皇马公司各项目销

售人员精减到位。精减后人员数量明细如下：部门原销售人员数量（人）

精减后人员数量（人）

海荣名城 14 10 海璟台北湾 33 24

4、草拟及落实执行20XX年皇马公司人事薪资体系及安排20XX年元月公司员工定级考核

人事专员述职报告ppt

人事专员述职报告ppt 人事专员述职报告ppt1 尊敬的领导：我于20xx年XX月份在南宁市xx工作，现任xx公司的招聘专员，一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在重视提升自身素质的同时，创造条件、灵活利用、采取多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的不错氛围。工作方面除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作：一.组织统一学习，加强岗位技能。很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况，经常和他们打成一片，交流讨论，吃透公司文件指示精神，领会企业厂纪厂规。举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养专员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的应变能力。二.狠抓岗位，加强服务质量。质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。招聘专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心，而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较满意。三.时刻洞察专员心态，及时解决疑难病症。专员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年代，他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，及时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥善处理，防患

人事月工作汇报ppt

人事月工作汇报ppt 篇一：人事工作报告PPT XX年3月总结及4月工作打算紧张而又忙碌的3月即将走近尾声，这是我在公司工作的第二个月。伴随着企业的不断进展壮大，现在的我个人的综合能力也有了进一步的提高。再也不是彼时那个接到录用通知时，兴奋不已青涩的毕业生；再也不是那个刚入职面对工作时，茫然无措的职场新人。无疑，作为一个追求进步的年轻人，我是幸运的，因为那个地址不仅有我酷爱的工作，更有公司势不可挡的进展前景。我个人的进步亦如公司的进展一样，快速而不急躁，追求卓越而只是分拘泥细节。现从以下几个方面对我XX年的工作进行总结：一、薪酬福利工作至XX年5月，我一直负责公司员工的工资、保险、档案等工作。这期间，完成了XX 年员工年关奖金的测算和发放；确保每一个月工资按时准确发放、保险正确缴纳；完成了集团公

司、及分公司的XX年保险基数核定工作；参与集团及各店员工月奖金考核发放方法的修改，完成不同方案的数据测算，为最终方案提供合理化建议，此文件已于XX年5月公布执行。二、招聘面试工作自XX年3月，原招聘职位员工离职后，我正式接手招聘工作。（一）校园招聘一、XX界应届毕业生招聘工作为了配合竟然之家快速进展的脚步，为集团公司、北京各店、及外埠开店储蓄更多的优秀人材，今年度加大了应届毕业生尤其是有三年以上工作体会的硕士生、mba的招聘工作。3月至6月间，人力资源部陆续赴人民大学、对外经济贸易大学、北京工商大学、中央财经大学、北京科技大学、北京交通大学等10几所国家重点院校召开校园专场招聘会，重点招收市场营销、人力资源治理、会计学、法学、国际贸易、运算机、土木工程等专业毕业生。通过3-4

人事月度工作汇报ppt【公司行政部门工作总结】

人事月度工作汇报ppt【公司行政部门工作总结】一、团队及企业文化建设思想熟悉水平的凹凸是影响工作质量的首要因素。我们在统一熟悉上下工夫，不断强化员工对部门职能的熟悉，以求真、务实、高效为目标，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念，从细小环节入手，培育员工服务领导、服务基层的技能。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，乐观充分的听取基层员工的呼声、看法、合理化建议或批判。不定期开展团队活动，组织员工进行爱卫生p爱惜园区周边环境的宣扬等活动，增加员工的分散力和向心力。二、培训管理依据公司进展的需要，结合人力资源培训模块的建设，同时综合各个部门工作的实际需要，乐观开展公共类培训

及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，参与培训人员约800余人次，部门内训40余次。通过培训，使员工充分把握和了解了公司的管理体系及制度，提高了服务理念和工作技巧，为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。三、行政工作 (一)、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为一线部门服务、为广阔员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到

了准时处理，准时反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。 2、在工作方案中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 (二)、规范流程、优化制度，完善企业行政体系 1、制度管理 20xx年，我们依据公司不断进展及业务延长的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高

人事专员述职报告ppt（通用8篇）

人事专员述职报告ppt（通用8篇）人事专员ppt 篇1 尊敬的各位领导：本人___，于20__年_月_日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事额关心及帮助下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作，做如下总结：一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经历和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。二、人员招聘工作。公司目前的招聘方式主要以网络招聘，现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。我的工作是于用人公司(部门)沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对应聘人员进行简历初筛，并配合各公司(部门)进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才及时储备，便于临时招聘用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份，其中研究生以上学历人，本科学历人，大专学历人。四、职称评定工作。公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必须达到一定的职称水平，为配合公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，及时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。五、配合各公司(部室)完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、能力水平，形成企业价值观，增强凝聚力的关键工作，也是激励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是配合各分公司(部室)针对本年度培训工作，做出初步的培训计划，

月度工作总结汇报ppt模板5篇

月度工作总结汇报ppt模板5篇工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是小编给大家收集的关于月度工作总结汇报ppt模板，欢迎大家前来参阅。月度工作总结汇报ppt模板【1】一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，能够说是有很多的地方值得去回忆。作为一名___(职位)，我要做的工作有很多，但是我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作潜力也得到了很大的提高，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：一、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度，综合潜力显著提高。二、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。三、用心工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，务必把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，

人力资源月度工作总结ppt

人力资源月度工作总结ppt 人力资源月度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是xxx，本月作为人力资源部的一员，我将为大家汇报我本月的工作情况。本月我主要分为人员管理、培训发展、绩效考评以及员工关系等四个方面进行总结。首先是人员管理方面。在人员管理方面，我主要负责招聘和员工入职的工作。本月我们对公司进行了招聘大致预算的设定，并和招聘平台进行了合作，发布了多个岗位的招聘信息。同时，我们也加强了简历筛选的工作，确保能够尽量从高质量的候选人中选择合适的人才。在员工入职方面，我们为新员工进行了详细的培训，并及时为其办理相关手续，确保其能够顺利融入公司。其次是培训发展方面。在这一方面，我主要负责制定培训计划，并组织培训活动。本月我们组织了一次员工技能培训和一次管理岗位培训。员工技能培训主要是为了提升员工的工作技能和知识水平，而管理岗位培训主要是着眼于提高管理人员的领导力和团队管理能力。通过培训，我们的员工能够更好地适应和应对工作中的各种挑战。第三是绩效考评方面。本月我们进行了一次中期绩效考评，旨

在评估员工的工作表现和进一步明确他们的发展方向。在绩效考评中，我们根据每个员工的工作任务和职责，结合实际情况，综合评估了他们的工作情况。同时，我们也对表现优秀的员工进行了奖励和激励，以激发他们的积极性和工作动力。最后是员工关系方面。本月我主要负责处理员工的问题和冲突，以及组织员工的聚餐和团建活动。在处理员工问题和冲突时，我始终秉持公正、公平、公开的原则，尽力解决员工的问题，并化解员工之间的矛盾。在组织聚餐和团建活动时，我们注重员工的沟通和交流，通过这些活动，增进了员工之间的了解和团队凝聚力。通过本月的工作，我深刻认识到人力资源工作的重要性和复杂性。在今后的工作中，我将更加注重学习和提高自己的工作能力，为公司的发展做出更多的贡献。谢谢大家！

人力资源月度工作汇报PPT(精选3篇)

人力资源月度工作汇报PPT(精选3篇)目录第一篇：人力资源部工作汇报第二篇：人力资源部工作汇报情况第三篇：人力资源部工作流程第四篇：人力资源部工作职责第五篇：年度人力资源部工作总结正文第一篇：人力资源部工作汇报人力资源部工作汇报某某年10月人力资源部工作汇报某某年人力资源部在购物中心正确领导下，在各部门的大力支持下，紧紧围绕购物中心的整体工作部署，以提高员工队伍素质为重点、认真履行工作职责，深入贯彻落实新《劳动合同法》，强化、规范劳动用工管理，加强外雇工岗位人员培训和人力资源管理制度建设。一、上半年工作完成情况（一）强化内部管理，不断提高劳资管理水平。某某年，结合购物中心发展需要，实施有效控制，强化管理监督，科学合理配置，收到了良好的效果。

一是做好定岗定员工作，合理配置人力资源。由于各单位用工情况复杂，为了规范编制，人力资源部深入基层，进行详细调查，准确掌握基层用工情况，在各基层单位的大力支持和配合下一季度合理清退外雇工20人，为确保购物中心减员增效提供了良好的保障。二是规范薪酬管理体系。根据公司对薪酬管理系统推广计划，人力资源部先后组织相关业务人员参加了集团工资管理系统的培训，由于各基层单位岗位工资不统一，给规范薪酬管理增加了难度，根据上级部门要求, 我们通过查询档案、深入基层了解情况等工作，为员工调整了不规范岗技工资。根据公司要求我们对工资管理系统的学历信息、专业技三是健全完善管理制度，形成规范的人事管理。根据公司及购物中心管理体制的总体要求，今年进一步修订完善了员工考勤管理暂行办法、临时工劳动合同管理办法等。为了科学有效管理职工考勤，今年2月在机关办公楼重新安装了指纹考勤机，并于每月月底按时张贴当月考勤通报。为今后工作的顺利开展奠定了基础。（二）强化培训体系建设，确保培训取得实效。一是完善培训制度，促进培训有效开展。通过不断完善培训工作制度，推动培训有效开展。制定了一系列培训方案，逐步实现培训工作科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果。二是注重一线岗位培训，丰富培训内容。昆仑购物中心各店及专业商场自零九年四月下旬起针对不同岗位，开展系列化、正规化的培训。由人力资源部聘请蒙妮坦职业学校老师进行服务、礼仪等专业性较强的培训。根据各店及专业商场的实际情况，人力资源部在某某年4月20日至5月 29日，针对服务礼仪、接待顾客技巧等方面聘请蒙妮坦学校老

行政人事部月度工作总结ppt

行政人事部月度工作总结ppt 1. 引言本文档是行政人事部对于本月工作的总结，主要涵盖了以下几个方面的内容：人事招聘与员工入职、员工离职与退休、员工绩效考核和薪酬福利管理。通过对这些方面的工作进行总结和分析，我们希望能够探讨出优化管理的方法，提高工作效率，为公司的发展做出贡献。 2. 人事招聘与员工入职 •本月我们共招聘了10名新员工，其中包括5名技术岗位和5名行政岗位的员工。通过人才市场的广泛搜索和面试筛选，我们最终选择了这些人才加入我们的团队。 •员工入职流程的优化，我们通过简化入职手续和引入电子化申请，减少了入职所需的时间和人力资源，提高了入职效率。 3. 员工离职与退休 •本月共有5名员工离职，其中包括2名主动辞职和3名合同到期不再续签。我们进行了离职面谈，了解员工离职的原因和反馈，以提供更好的人才留存策略。 •1名员工退休，我们为退休员工举办了庆祝活动，并发放了退休金和感谢信表达对其多年来的辛勤付出的感谢。 4. 员工绩效考核 •本月进行了员工绩效考核，我们采用了360度评估的方法，包括员工自评、上级评估、同事评估和下属评估。通过这种综合评估的方式，我们能够更全面地评估员工在工作中的表现。 •根据考核结果，我们对绩效优秀的员工给予了表扬和奖励，并对表现不佳的员工进行了个别辅导，帮助他们提升工作能力和价值。 5. 薪酬福利管理 •我们对本月的薪酬福利进行了审查和调整，确保与市场的竞争力和员工价值的匹配，以激励员工的工作积极性和创造力。 •我们还对员工福利方面进行了改进，增加了一些福利待遇，如员工健康保险、培训补助等，以提高员工的工作满意度和福利感。

6. 工作总结与展望本月的工作总结如下：- 人事招聘与员工入职的流程优化，减少了时间和成本。- 离职员工的面谈和反馈，提供了改进人才留存策略的机会。 - 员工绩效考核的综合评估，能够更全面地了解员工在工作中的表现。 - 薪酬福利的审查和调整，确保与市场和员工价值的匹配。 - 员工福利的改进，提高了员工的工作满意度和福利感。未来我们还将继续努力，优化各个方面的工作，提高管理水平和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢！

人事行政工作总结ppt(合集3篇)

人事行政工作总结ppt（合集3篇）人事行政工作总结ppt 第1篇继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平; 在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。 1、2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。二、人事管理

人员编制：随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：人员招聘; 物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下：备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。人事费用 15月人事实发工资总表《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按。元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的积极性。员工培训上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100，

人事工作总结ppt模板

人事工作总结ppt模板 ★XXXX本人为大家整理的人事工作总结ppt模板，供大家阅读参考。更多阅读请查看此号主页本人。怎样做好人力资源中人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题，人事工作心得体会。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。一、行政事务管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务); 2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规); 3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报(立即行动); 4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理)，加强对外联络，拓展公关业务; 5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理; 6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!)。二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘管理：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬：

人事专员工作总结ppt

人事专员工作总结ppt 人事专员工作总结ppt 尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司人事部的一名人事专员，今天我将为大家分享一下我过去一年的工作总结。首先，我想感谢公司给予我这个机会，让我能够在这个岗位上充分发展自己的才能。下面是我个人的工作总结。一、招聘及人才引进工作作为人事专员，我的主要职责之一就是负责公司的招聘工作。去年，我根据公司的人才需求编制了招聘计划，并通过各种渠道进行招聘，包括招聘网站、人力资源猎头等。同时，我还制定了招聘流程和标准化的面试流程，以确保招聘过程的公平和透明。在过去的一年中，我成功招聘了若干高素质的员工，并且在招聘周期和招聘成本方面均控制得不错。同时，我也意识到了招聘过程中的一些问题和不足之处，例如面试流程可以更加优化，加强与招聘部门的合作等。针对这些问题，我已经制定了相应的改进计划，并将在以后的工作中持续改进。二、员工入职及培训工作在员工入职之前，我负责进行背景调查、录用通知和入职前培训等工作。通过严格的背景调查和面试程序，我们能够确保录用到的员工能够符合公司的要求。此外，我还负责组织员工的

入职培训，包括公司文化、岗位职责等方面的培训，以帮助员工更好地适应新的工作环境。在过去一年中，我积极参与了部门内部及公司层面的培训工作，并且在培训方案的制定和培训效果的评估上都取得了不错的成绩。我也在不断学习和提升自己的培训能力，以更好地满足公司和员工的需求。三、员工关系及福利管理作为人事部门的一员，我也负责处理员工的日常问题和关心员工的情绪状态。在过去一年中，我积极参与员工关系管理工作，包括组织团队活动、处理员工投诉、解决劳动纠纷等。我与员工建立了良好的关系，并且通过有效的沟通和关心，帮助员工解决了一些工作和生活上的困扰。同时，我还负责管理员工的福利待遇，并不断与员工沟通，了解他们的需求和意见。在过去的一年里，我根据员工的反馈和公司的实际情况，对福利待遇进行了一些调整，提高了员工的福利满意度。总结：通过一年的工作，我对人事管理工作有了更深入的了解和认识，也通过实践不断提升了自己的专业能力。在未来的工作中，我将继续努力，通过学习和实践，不断提高自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

行政人事部工作总结ppt

行政人事部工作总结ppt 尊敬的领导和同事们，大家下午好！我是行政人事部的小李，很荣幸能够站在这里为大家总结一下过去一段时间行政人事部的工作情况。首先，我想回顾一下我们部门过去三个月的工作重点。我们主要围绕以下几个方面展开工作：一、招聘与录用：我们根据公司的发展需要，制定了招聘计划，并负责组织招聘活动。通过各种渠道，我们成功招聘了一批优秀的人才，并且按照程序进行了面试、考核和录用工作。二、员工培训与发展：我们注重员工的全面发展，通过组织培训和制定个人发展计划，提高员工的专业素质和工作能力。同时，我们也定期评估员工的工作表现，为他们提供晋升和职业发展的机会。三、绩效考核与激励：我们按照公司制定的绩效考核制度，对员工的工作进行评估和奖惩。同时，我们也注重激励机制的建立，通过工资调整、福利提升等方式，激励员工积极进取。四、员工关系管理：我们重视员工的工作和生活福利，关注员工的情绪和身体健康。我们举办各类团建活动和员工座谈会，增进员工之间的沟通和交流。五、文件管理与档案维护：我们对行政人事部的各项工作进行

有效管理，并负责档案的归档和整理工作。通过大家的共同努力，我们取得了以下几方面的成绩：首先，我们成功完成了企业的招聘计划，并按照要求录用了一批优秀的员工，为企业的发展提供了强有力的人才支持。其次，我们积极组织了一系列的培训活动，提高了员工的专业素质和工作能力，为企业的持续发展奠定了基础。再次，我们对员工的绩效进行了评估和激励，激发了员工的工作积极性，提高了员工的工作效率和工作质量。最后，我们关注员工的工作和生活福利，并组织了各类团建活动，增进了员工之间的感情和凝聚力。当然，我们也存在一些问题和不足：首先，由于工作任务繁重，我们的工作人员还存在着一定的压力。在今后的工作中，我们需要更好地分配工作，提高工作效率。其次，我们在员工培训和发展方面还有待进一步加强。我们应该更加注重员工的个人成长计划，并提供更多的培训机会。最后，我们还需改进我们的工作方式，提高工作的质量和效率。未来，我们将继续秉承“以人为本”的理念，进一步优化我们的

机关人事工作小结ppt

机关人事工作小结ppt 机关人事工作小结ppt 20xx年，我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下，在市是人事局的精心指导下，围绕全区中心组织工作，积极实施人才战略，推进体制机制创新，继续加强全区公务员的能力建设基本建设和作风建设，人事人才和机构编制工作取得了一定的成绩，为全区的经济发展提供了有力的人事人才保障。一、工作情况 (一)围绕实施金融人才战略，推进整体性人才队伍开发进程 1、注重农村实用人才开发使用。建立了市确立乡镇贫困户实用人才信息库，全区注册入库乡土人才88xx-xx，其中生产能手80xx- xx人，经营能人4xx-xx，能工巧匠1xx-xx。支持镇村实用人才培训基地建设，目前，南城镇已开设东北农村劳动力培训基地，定期开展实用人才培训，聘请了两乡一镇1xx-xx行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，赢取了经纪人资格证，为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民给与技术人员申报了专业技术职称。 2、健全和完善人事代理在工作中。一是整合人力资源市场。为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人才就业工作的需要，7剩余劳动力月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场，从事人力资源开发和就业服务工作，实现了全区人力资源信息共享。按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流大厅和服务功能区组成，交流大厅面积29xx-xx米，可同时容纳1xx-xx用人单位进行面试交流展开洽谈。服务功能区主要由主要咨询服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业援助等咨询服务窗口构成，面积20xx-xx米。美国市场新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置诸方面及稳定社会等方面，将突显着越来越重要重要的作用，我们8月25日上午，在 xx区人力资源海外市场举办的xx二区首次人才招聘会。突出政府搭台，

人事总结报告ppt

人事总结报告ppt 尊敬的领导、各位同事：大家好！我是人力资源部的XX。今天我给大家分享一下上个季度的人事总结报告。首先，让我们来看一下本季度的招聘情况。本季度我们共开展了10场招聘活动，共招聘了20名员工。与上季度相比，这个数量有所下降。这主要是因为我们在上个季度已经完成了大部分的招聘需求，部分岗位已经得到了补充。同时，我们也进一步加强了招聘策略，提高了招聘效率和质量。同时，让我们来看一下本季度的员工离职情况。本季度共有 10名员工离职，其中有5名员工辞职，5名员工解约。离职率略有上升。对于员工离职原因的分析，我们发现主要有三个方面的原因：一是个人发展需要，员工认为公司无法提供他们期望的职业发展机会；二是薪资福利原因，员工感到薪资福利不满足他们的需求；三是工作环境和文化，员工认为公司的工作环境和文化无法满足他们的期望。接下来，让我们来看一下本季度的培训情况。本季度我们开展了6次培训课程，培训了50名员工。这些培训课程涵盖了岗位技能提升、职业素养提升和团队合作能力等方面。通过培训，我们提高了员工的专业能力和综合素质，增强了员工的团队协作能力和创新思维。最后，让我们来看一下本季度的绩效评估情况。本季度共有

100名员工进行了绩效评估，其中75名员工达到了预期标准，25名员工没有达到预期标准。绩效考核的结果将作为员工晋升、薪资调整和奖励评定的依据。综上所述，上个季度的人事工作取得了一定的成绩，同时也面临一些挑战。我们在今后的工作中将继续加强招聘策略，提高员工离职率的预警机制，加强培训和发展的力度，完善绩效评估标准和体系。只有不断改进和提高，我们才能更好地支持公司的发展，为公司提供人才保障。谢谢大家！以上就是我的人事总结报告，希望能够对大家有所启发。谢谢！

人事月总结ppt

人事月总结ppt 1.人事部的工作总结报告和工作方案怎样写我没有做过人事所以不是很懂，我就依据我的想法告知你看你能否用上，我认为人事的工作总结首先要总结出你过去的工作内容，假如有做的好的地方就写上在某某领导的正确领导下完成了什么，然后还有你做的不足的地反在哪里，列出之后就写以后怎样改进这些问题，最终写上你对将来有什么支配，像人事的话我认为要做的就是了解用人单位需求什么样的人才，招进来以后要怎样做好新进员工培训，（比如让员工了解公司，讲公司的规章制度及公司的福利，也就是说要让你招进来的员工爱上公司，一般一个优秀的公司用人是：选人用人育人留人。这是我的心得盼望能给你带来关心。 2.人力资源部工作总结ppt的结束篇怎样写次要写一下工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。转载：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，

有的比较具体。这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成果和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。 3.阅历和教训。做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。今后的准备。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的留意事项 1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、注释开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。结尾：分析问题，明确方向。