品牌定位

品牌定位:20法 ——品牌推广策略 一、消费群体定位

该定位直接以产品的消费群体为诉求对象,突出产品专为该类消费群体服务,来获得目标消费群的认同。把品牌与消费者结合起来,有利于增进消费者的归属感,使其产生“我自己的品牌”的感觉。

如金利来定位为“男人的世界”;哈药护彤定位为“儿童感冒药”;百事定位为“青年一代的可乐”;北京统一石化“统一经典”润滑油将目标锁定为“高级轿车专用润滑油”。

二、生活理念定位

该定位将品牌形象和生活理念联系在一起,将品牌形象人性化。这样的生活理念简单而深奥,能引起消费者内心的共鸣和生活信心,产生振憾的感觉,甚至成为消费者心中座右铭,从而给消费者深刻印象。

劲霸男装的广告很短,但十分精炼,只强调“奋斗,成就男人”,这让男人深感依恋,让男人有一种奋斗的动力,因为男人深感只有努力奋斗,才会有所成就。

三、自我表现定位

定位通过表现品牌的某种独特形象和内涵,让品牌成为消费者表达个人价值观、审美情趣、自我个性、生活品味、心里期待的一种载体,使其获得一种自我满足和陶醉的快乐。

浪莎袜业锲而不舍地宣扬“动人、高雅、时尚”的品牌内涵,给消费者一种表现靓丽、妩媚、前卫的心里满足; 夏蒙西服定位于“007的选择”对渴望勇敢、智慧、酷美和英雄的消费者极具吸引力。

四、情感定位

定位将人情感中关怀、牵挂、温暖、怀旧、爱等情感融入品牌,使消费者购买、使用过程中获得这些情感体验,从而唤起消费者内心深处认同和共鸣,最终对品牌喜爱和忠诚。

雕牌洗衣粉,在品牌塑造上大打情感牌,其“下岗片”就是较成功的情感定位策略,“…妈妈,我能帮您干活啦”的真情流露引起了消费者内心深处的震颤及强烈的情感共鸣;

五、生活情调定位

就是使消费者在产品使用过程中能体会出一种令人惬意的生活气氛、情调、滋味和感受,从而获得一种精神满足,让品牌融入消费者生活,成为其生活内容,使品牌更生活化。

如青岛纯生啤酒的“鲜活滋味,激活人生”给人以奔放、舒畅和激扬的心情体验;美的空调的“原来生活可以更美的”给人以舒适、惬意的生活感受。

六、情景定位

情景定位是将品牌与一定环境、场合下产品的使用情况联系起来,以唤起消费者在特定的情景下对该品牌的联想,从而产生购买欲望和购买行动。

雀巢咖啡广告不断提示在工作场合喝咖啡,会让上班族口渴、疲倦时想到雀巢;喜之郎广告中推荐“工作休闲来一个,游山玩水来一个,朋友聚会来一个”,让人在这些快乐和喜悦的场合想起喜之郎。 七、文化定位

将文化内涵融入,形成文化上的识别,文化定位能大大提高的品味,使形象更加独具特色。

云峰酒业推出小糊涂仙,就成功实施文化定位,他们借聪明与糊涂反衬,将郑板桥“难得糊涂”名言溶入酒中,由于把握消费心理,将一个没什么历史渊源酒运作得风生水起。

八、企业理念定位

企业用自己具有鲜明特点经营理念和企业精神作为品牌的定位诉求,体现企业内在本质。企业采用理念定位策略就容易树立起令公众产生好感的企业形象,籍此提高品牌的价值,光大品牌形象。

“IBM就是服务”是IBM响彻全球口号,是IBM经营理念精髓所在; 菲利普“让我们做得更好”、诺基亚“科技以人为本”、TCL“为顾客创造价值”、招商银行“因您而变”都是企业理念定位的典型代表。

九、历史定位

即以产品悠久的历史建立识别。都有这样惯性思维,对于历史悠久产品易产生信任感,产品做了这么多年企业,其产品、服务质量是可靠的,且给人神秘感,让人向往,因而历史定位具有“无言的说服力”。

泸州老窖公司拥有始建于明代万历年间(公元1573年)的老窖池群,所以总是用“您品味的历史,430年,国窖1573”的历史定位来突出传承的历史与文明。

十、比附定位

比附定位就是攀附名牌,以名牌之光而使自己的品牌生辉,主要有两种形式:

(1)甘居第二即明确承认同类中另有最负盛名的品牌,自己只不过是第二而已。 这种策略会使人们对公司产生一种谦虚诚恳的印象,相信公司所说是真实可靠的。

阿维斯出租汽车强调“我们是老二,我们要进一步努力”,从而赢得更多忠诚客户;蒙牛启动市场时,宣称“做内蒙第二品牌”、“千里草原腾起伊利集团、蒙牛乳业…我们为内蒙喝彩”。

(2)攀龙附凤其切入点亦如上述,承认同类中某一领导性品牌,本品牌虽自愧弗如,但在某地区或在某一方面还可与它并驾齐驱,平分秋色,并和该品牌一起宣传。

如内蒙古的宁城老窖,宣称是“宁城老窑——塞外茅台”。

十一、高级群体定位

企业可借群体声望、集体概念或模糊数学的手法,打出高级团体牌子,强调自己是这一高级群体的一员,从而提高自己的地位形象和声望,赢得消费者的信赖。

利君沙、雕牌、冷酸灵都打出“中国驰名商标”的口号给人深刻的印象; 升达地板、双鹿空调强调“国家免检产品”,增强了消费者对公司产品的信赖感。

十二、首席定位

首席定位即强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位,如宣称“销量第一”。信息爆炸社会,消费者对太多数信息毫无记忆,但对领导性、专业性品牌印象较为深刻。

百威啤酒宣称是“全世界最大,最有名的美国啤酒”; 另外雅戈尔宣称“衬衫专家”;格兰仕推出柜式空调,宣称“柜机专家”,致使其他的竞品不能采用相同定位策略,因而这也都是首席定位策略表现。 十三、功效定位

消费者购买产品主要为获得产品使用价值,希望产品具有所期望功能、效果和感受,因而强调产品功效为诉求是品牌定位的常见形式。消费者记住信息有限,因此向消费者承诺一个功效的诉求更突出品牌。

如洗发水中飘柔承诺是“柔顺”,海飞丝是“去头屑”,潘婷是“健康亮泽”;舒肤佳强调“有效去除细菌”;沃尔沃汽车定位“安全”;新飞欧洲能效A+冰箱诉求“节能”效果。

十四、概念定位

概念定位就是使产品在心智中占据一个新的位置,形成一个新的概念,甚至造成一种思维定势,以获得认同,使其产生购买欲望。该类产品可以是以前存在,也可是新产品。

概念定位成功的案例是“脑白金”,其本身就创下了一个概念,容易让形成诱导式购买,人们已经是身不由己地把脑白金和送礼佳品、年轻态健康品等同起来了。

十五、形态定位

形态定位是根据产品独特外部形态特点来作为品牌识别的; 在产品内在特性越来越相同的今天,产品形态本身就可以造就一种市场优势。这种定位方式在手机市场尤为突出。

康佳独特R6166“黑屏”手机,在手机中独树一帜;夏新会“跳舞”A8手机,让人耳目一新;海尔“奔风”手机,强调独具一格“笔形”。这些对于崇尚独特个性、喜好求新求异的消费者尤其具有吸引力。十六、品质定位

品质定位就是以产品优良或独特的品质作为诉求内容,如“好品质”、“天然出品”等,以面向那些主要注重产品品质的消费者。适合这种定位产品往往实用性很强,经得起市场考验,能赢得消费者信赖。

如蒙牛高钙奶宣扬“好钙源自好奶”;创佳彩电强调“专业制造,国际品质”。 另外,企业诉求制造产品的高水准技术和工艺也是品质定位的主要内容,如乐百氏纯净水“27层净化”让消费者至今记忆深刻。十七、类别定位

该定位就是与某些知名而又属司空见惯类型的产品作出明显的区别,或给自己的产品定位为与之不同的另类,这种定位也可称为与竞争者划定界线的定位。

七喜成为美国第三大软性饮料就采用这种策略,宣称自己是非可乐型饮料,是代替两乐消凉解渴饮料,突出与两乐区别,因而吸引相当部分两乐转移者。娃哈哈的“有机绿茶”与一般绿茶构成显著差异。 十八、档次定位

不同档次产品带给消费者不同心理感受和体验。高档次传达了产品高的信息,往往通过高价位来体现其价值,并被赋予很强的表现意义和象征意义。

劳力士、浪琴和上百万元一块的江诗丹顿能给独特的精神体验和表达“高贵、成就、完美、优雅”的形象和地位;

十九、对比定位

指通过与竞争对手客观比较来确定自己的定位,也可称为排挤竞争对手的定位。 该定位中,企业设法改变竞争者在心目中现有形象,找出其缺点或弱点,并用自己的进行对比,从而确立自己的地位。

在止痛药市场,泰诺击败占领导地位阿斯匹林,也采用这一策略,由于阿司匹林有引发肠胃微量出血可能,泰诺宣传“为了千千万万不宜使用阿司匹林人们,请大家选用泰诺”;

二十、质量/价格定位

即将质量和价格结合构筑品牌识别。质量和价格通常是消费者最关注要素,都希望买到质量好、价格适中或便宜的产品。 实际上这种定位往往表现产品的价廉物美和物有所值。

戴尔电脑采用直销模式,降低成本,并将降低成本让渡给顾客,因而戴尔电脑总是强调“物超所值,实惠之选”; 雕牌“只选对的,不买贵的”暗示雕牌实惠价格;奥克斯空调“让你付出更少,得到更多”。

市场定位分析报告

松江新城西区市场定位报告 第一部分市场研究 产品定位的市场依据 松江,是上海历史、文化的发祥地,有"上海之根"之誉,有着悠久的历史、深厚的文化底蕴和丰富的旅游资源。在上海都市总体规划中,松江将建设成为上海辅城。 一、区域环境 地理位置 松江区位于长江三角洲内上海市西南部,黄浦江上游,南宽北窄,南北长约45公里,东西宽约50公里,总面积604平方公里,是上海西南的重要门户,也是连接浙沪两域的重要枢纽。松江距上海市区30公里,距虹桥机场16公里,距浦东国际机场68公里。 行政区划

松江区内辖有4个街道、11个镇,分不包括了岳阳街道、永丰街道、中山街道、方松街道;新桥镇、九亭镇、泗泾镇、洞泾镇、新浜镇、车墩镇、石湖荡镇、畲山镇、泖港镇、小昆山镇以及叶榭镇。 人口状况 松江区及松江老城区人口历史数据及以后预测图:

?2002年,松江区户籍人口达到50万。在过去3年,松江的年人口 增长率约为0.77%,依此推算至2005年松江人口将达到52.35万人。 ?松江传统市区即老城区(沪杭高速公路以南部分)2002年人口为 16.09万人,依照松江区统计局过去的3年统计数据来看,松江老 城区的常住人口增长率约为6.3%,可能05年区域人口将接近20万。 ?在上海市整体人口呈现负增长的背景下,松江人口持续增长,城区 人口规模不断扩大,将为松江房地产市场提供持续的市场支撑。 交通状况 松江交通便捷,区内现已形成6条要紧交通轴线,为进展区内各项产业提供了便利的交通条件。 ?主轴线沪杭铁路、沪杭高速公路横贯新城和老城之间; ?沪杭公路、沉砖公路横贯松江的北部和东西,同时是上海中心城区 至畲山国家级旅游度郊区的重要巡游路线;

城市-品牌定位分析

城市品牌定位分析 一、城市品牌定位理论分析 1、城市品牌定位是城市核心竞争力的表征 城市的竞争优势来源于其拥有的难以模仿的资源能力,如物理的独特性、路径依赖性、因果的含糊性、经济上的制约性等,品牌产生于城市与受众相互信任、忠诚的关系中,是在长期交往中逐渐形成的,是综合能力的体现,因此具有难以模仿、路径依赖和因果模糊的特征。品牌作为城市形象、技术素质与产品品质的综合代表,既是竞争的结果,又是竞争的手段,不仅表现在产品层次上,而且是一个综合的结果和表现,具有地域性、关联性和有效性,能够整合城市资源、降低成本、吸取与集聚生产要素,给受众带来独特价值和利益的功能,可促进城市协调、可持续发展。因此,通过品牌竞争力的提升,可以推动城市核心竞争力的形成。从城市自身角度来看,城市品牌既包括城市所属的产业品牌、企业品牌,也包括城市自身的品牌。城市品牌既是城市的性质、名称、历史、声誉以及承诺的无形总和,同时也使目标受众对城市产生清晰明确的印象和美好联想,既是城市个性化的表现,也是城市经济活力的增益和城市精神的塑造,可以实现受众、城市、社会三者关系的协调发展,综合体现城市的核心竞争力。 2、城市品牌定位是培育城市核心竞争力的关键 城市定位主要由定性(城市性质)、定向(发展方向)、定形(城市形象)、定量(城市规模)四个方面组成,涉及城市在不同尺度区域空间社会经济地位(包括社会文化联系、经济分工关系及空间区位关系等)、社会经济发展战略、发展特色三个层次,决定城市品牌定位的主要因素有历史背景、经济地理位置、产业发展现状、城市人口与经济规模以及与其他城市的关联情况等。城市定位的研究理论主要有城市群理论、区位理论、比较优势理论、共生理论等。城市品牌定位的实质就是让城市在目标受众心目中占据一个独一无二的位置,城市品牌定位应具有融合性、地域性、融进本地区的环境因素和人文因素与自然风貌构成相互依存关系,体现人们的审美取向,在动态中满足内外顾客的不同需求。城市品牌定位在中心战略上,着重的是发展目标;明确定位,有明确的竞争力城市作为战略参照物,识别一个有吸引力的目标,选择一个有利的定位,采用相应的保护性策略;独特而准确的目标定位具有城市竞争优势。在因素构成上,经济综合实力、产业竞争力、企业竞争力、科技竞争力是构成城市竞争力模型的核心因素,并且受金融环境、政府作用、基础设施、国民素质、对外对内开放程度、城市环境质量等基础和环境因素的支撑。从某种意义上讲,城市核心竞争力实际上就是特色产业的竞争优势,城市在区域分工中专注于自己最擅长的优势产业,依靠对其的持续投入形成专业人才与信息的集聚,激发创新,从而在竞争中始终保持优势。 二、青岛、烟台、威海、大连、日照城市品牌定位的实证研究 ——胶东半岛制造业基地构建与城市群的发展在世界经济全球化的大背景下,资源配置情况呈现出全球化的特征。中国以其广阔的

省级卫视频道定位一览表

省级卫视频道定位一览表 资料来源:《视听界》2005年3月

山西卫视形象认知调查问卷 2009年山西卫视为了更好地服务受众,特委托“山西卫视新形象推广策划小组”组织实施此次有关 山西卫视形象认知的市场调查。请如实填写您个人的信息,“山西卫视新形象推广策划小组”郑重承诺,对您的个人资料严格保密,不用做任何商业用途。 ◎您的年龄段:□15岁以下 □15-25岁□26-35岁□36-45岁□45岁以上 ◎您的性别:□ 男 □女 ◎您的文化程度:□初中及以下 □高中(含中专)□大学本科(含大专)□大学本科以上 ◎您的职业:_______________ ◎您是否经常收看山西卫视的节目: □经常看 □偶尔看 □很少看 □几乎不看 2、您对目前山西卫视的总体看法是? A.做得很好 B 做的不够好 C.太差了 D.不知道 3、山西卫视的下列节目之中,您对哪些比较满意(多选)? A.《山西新闻联播》 B.《新闻午报》 C.《晨光直播室》 D.《第一访谈》 E.《黄土地》 F.《一方水土》 G .《走进大戏台》H.《超级少年》I.《视听周刊》 J.《影像世界》 4、您认为现今山西卫视整体包装水平如何: A 整体形象特色鲜明与同类省级卫视的在形象上易于区分 B.富有内涵,体现黄土文化底蕴 C.一般,平淡无奇 D 不知道其自身的定位,其形象模糊,不知所云 5、您对山西卫视就其自身形象的宣传力度和途径的认识: A 力度大,在多种渠道度接触过其形象宣传推广活动 B 很少见到他对自身形象的推广活动 C 从没见过 6、您对山西卫视的图标的认知是怎么样的: A 是片叶子 B 是经过抽象的山西省地图 C 没有任何意义 D 没印象 7、请您回忆山西卫视现在使用的宣传口号: A “人说山西好风光” B “相约山西卫视,天涯从此为邻” C “引领时代经济,关注国计民生” D “中国情感特色频道” 8、2004年以来各个电视台的频道专业化定位的格局已经初具规模,请你对省级卫视的定位策略做个连线 电视剧为特色 江苏卫视 《快乐大本营》 女性特色 江西电视台 《传奇故事》 民生 重庆卫视 《走进大戏台》 娱乐 广西卫视 《拍案说法》 公信 安徽卫视 《超级少年》 “服务” 湖南卫视 《真情》 情感定位 山西卫视 《中国红歌会》 9、您认为山西卫视的节目在哪方面是最需要改进的? A.加大新闻节目信息量 B.增加民生类节目 C.增加综艺娱乐节目 D.提高主持人素质 E.提高节目制作水平 F.其他 调查实施人员、郭志蓉、辛文婷白生良感谢您的配合! 年 月 日

酒店市场定位及分析报告(完整版)

酒店市场定位及分析 酒店市场定位及分析 一、酒店产品定位概念: “定位”一词是由两位广告经理艾尔·里斯(AL Rise)和杰克·特罗(Jack Trout)于1972年率先提出的,他们对“定位”的定义如下:定位是以产品为出发点,但定位的对象不是产品,而是针对潜在顾客的思想。也就是说,定位是为产品在潜在顾客的大脑中确定一个合适的位置。通常情况下,无论酒店是否意识到产品的定位问题,在顾客的心目中,一定商标的产品都会占据不同的位置。例如,“希尔顿酒店”在顾客认识中意味着“高效率的服务”,“假日酒店”则给人“廉价、卫生、舒适、整洁”的市场形象。 由上述定位的概念可以看到,定位始于产品,然后扩展到一系列的商品、服务、某个企业、某个机构甚至是某工人。对酒店而言,酒店的产品定位并不是酒店要为产品做些什么,而是指酒店的产品要给顾客留下些什么,即给顾客造成自己的产品有别于竞争对手的印象和位置。实际上,产品定位就是要设法建立一种竞争优势,以使酒店在目标市场上吸引更多在顾客。 酒店产品定位从另一个角度看,是要突出酒店产品的个性,并借此塑造出独特的市场形象。一项产品是多个因素的综合反映,它包括性能、构成、形状、包装、质量等,产品定位就是要强化或放大某些产品因素,从而形成与众不同的特定形象。产品差异化是达成酒店产品定位的重要手段,在这里必须强调的是,此处所谓的产品差异化并非单纯地追求已有产品变异,而是在市场细分的基础上,寻求建立某种产品特色,是市场营销观念的具体体现。 酒店产品定位对酒店的经营具有重要而现实意义,主要体现在以下两个方

面: (1)有利于建立酒店和产品的市场特色:现代酒店市场中,普遍存在着较为严重的供大于求的现象,使得同类型酒店使出浑身解数争夺有限的客源,潜在竞争跃跃欲试,随时准备出击,市场竞争环境恶劣,竞争压力巨大。为了使自己的产品获得稳定的销路,避免竞争乏力而被其他酒店取代,酒店势必从各方面为其产品培养一定的特色,树立起鲜明的市场形象,以期在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。如同前文中提及的“希尔顿”和“假日”各自强调的酒店和产品特色一样,国酒店中亦有个性鲜明的例子,如市酒店业中长期以来流传着“住…金陵?、食…丁山?、玩…玄武”的口号,正是对这三家酒店及其产品特色的高度概括,这三家酒店也正是通过强化其各自的产品特征,进而形成一种 产品优势,从而依靠这些特色产品在市场中取得竞争的主动权。 (2)为酒店制定市场营销组合策略奠定基础:酒店通过产品与市场进行交换,从中获取利益,这是酒店经营的基本出发点。换而言之,酒店经营的基础是产品,没有产品,一切经营活动都将变成纸上谈兵的空谈。由此可以看出,酒店和市场营销组合受到酒店产品定位的限制。例如,某酒店决定在市场上销售豪华、优质、高价的组合产品,如此定位就决定了酒店产品必须是高水准、有稳定质量保证的、能体现顾客身份的。由此,酒店在宣传上就必须以这些特质作为强化的重点,让目标市场的潜在顾客接受这样的产品特质;同时,要求酒店部应协调一致,通过严格执行操作程序和规、强化技能培训等管理手段,保障产品的高品质。也就是说,酒店产品定位决定了酒店必须设计和发展与之相适应的市场营销组合。 二、酒店产品定位方法 酒店产品定位的方法可以归纳为以下几种:

旅游景区的目标市场与定位讲课讲稿

旅游景区的目标市场与定位 一、旅游景区市场细分管理概述 1、旅游景区市场细分的概念 旅游景区市场细分是从旅游消费者的需求差异出发,根据旅游消费者消费行为的差异性,将整个旅游景区市场划分为具有类似性的若干消费群体。 2、旅游景区市场细分的原则 (1)实效性原则 旅游景区市场细分的范围大小必须合理,即细分市场的规模大小应该适当,既要保证有利可图,又要具有相当大的发展潜力。 (2)可衡量性原则 用来划分旅游景区市场的标准必须是可以确切衡量的,因此必须对游客各方面的旅游消费需求作全面、准确的了解,以使划分标难的确定能够准确合理。 (3)稳定性原则 旅游景区市场细分必须在一定的时期内保持相对稳定,不能经常变化,以便能在较长的时期内制定有效的营销策略。

(4)可接受性原则 在进行旅游景区市场细分时,应根据旅游景区的具体情况选取调研活动的范围,选择有效的目标市场。 (5)差异性原则 按照不同标准进行的分类结果中,不同细分类之间要存在一定性质的差别。 (6)相似性原则 分类结果中的同类市场之间要体现性质的相关性、类似性。 3、旅游景区市场细分标准 (1)按地理环境细分 所谓按地理环境细分,就是按照旅游消费者所在的地理位置作为细分市场的基础,然后选择其中的一个或几个作为目标市场。从国内看,主要有华东旅游区、华南旅游区、华中旅游区、华北旅游区、东北旅游区、西北旅游区、西南旅游区。从国际来看,世界旅游组织将全世界划分为六大区域,即欧洲旅游区、美洲旅游区、东亚及太平洋旅游区、南亚旅游区、中东旅游区。 (2)按人口特征细分 人口特征包括性别、职业、年龄、收入、宗教、家庭结构、受教育程度等,其所包含的变量十分明确,因此按人口

目标市场定位与产品定位分析

目标市场定位与产品定位分析 近年来,市场各行业竞争越来越激烈,市场变化速度快。企业产品具备竞争力,与清晰的产品定位和明确的市场定位分不开的。首先,从概念上理解什么是产品定位,什么是市场定位。在当前市场中,有很多的人对产品定位与市场定位不加区别,认为两者是同一个概念,其实两者还是有一定区别的:目标市场定位(简称市场定位):是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择。 产品定位:指企业对用什么样的产品来满足目标消费或目标消费者市场的需求。 从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化,产品化的工作。 如何将产品定位清晰产品与其他同行竞争企业相比占据更多的市场份额那么在产品未推出市场之前,可以从以下几个方面对产品上市做规划体系: 1)消费者定位:锁定品牌的目标消费者,挖掘潜在商业价值。 2)产品定位:寻求产品核心功能利益,以满足目标受众需求。 3)价格/档次定位:根据目标消费者,制定价格体系与确立产品档次。 4)风格/形象:传达统一风格理念,巩固维系消费者情感及体验感受。 5)竞争定位:与竞争品牌形成差异化,最大化牵引最大用户群体。 6)传播定位渠道/推广:寻找与消费者间有效的沟通方式,针对性开展立体式推广。销售渠道开拓、消费者信息获取的渠道、推广方法制度。 家电行业某巨头企业空调品牌产品定位分析如下:

谈产品定位有必要了解一下品牌定位。品牌定位是指企业的产品及其品牌,基于消费者的需要,寻找有独特个性和良好的形象,从而凝固于消费者心目中,占据一个有价值的位置。品牌定位的载体是产品,最终是通过产品来兑现承诺,因此必然也已经包含产品定位在其中。 维达产品定位在成熟、稳重,偏向事业成功的男性,以及30-40岁高贵优雅、享受生活的女性。主要来源于产品的知名度、产品包装和良好的质量。 清风产品形象较为分散,个性不鲜明。与其大众化的价格,较宽产品线有直接关系。产品定位在:清秀单纯可爱的学生、传统的职业女性以及阳光积极的小伙子。主要是来源于价格适中、包装设计柔和、以及具亲和力的名称使消费者认为清风产品形象更容易接近。 心相印产品定位在浪漫情侣、时尚女性。 又如奔驰汽车,将产品定位在高端、有身份有地位的成功男性。 将产品准确定位,实际上等同于将产品卖给谁谁才是产品最适合的使用者如何让使用者选择企业产品。市场定位方法分析 如何分析市场 对于某一产品市场,或你将要参与竞争的市场,下面这些几点你必须做到心中有数: 全局观念的市场到底有多大 这个市场的增长率是多少 当前的市场是如何被细分的 当前的市场趋势是否能指明近期细分市场的主要变化 目前公司参与竞争的是哪一细分市场,所占份额有多大

江苏卫视品牌定位策略

江苏卫视品牌定位策略 中国电视界素来有“一个西瓜,两个苹果,一地芝麻”的说法,一家独大的西瓜指央视,苹果之一是湖南卫视,位置稳如泰山,而另外一个苹果则是轮番转换,最初是指凤凰卫视,后来安徽卫视凭借独播剧雄起,选秀红火时,东方卫视又当过一阵“苹果”,去年,江苏卫视夺得了卫视收视亚军。 从“情感世界”到“幸福中国”的转变,《非诚勿扰》的出现,仅次于新闻联播的收视率,一个省级台的栏目,在两年内的时间,收视率赶超央视,无疑打了场漂亮的翻身仗。究竟江苏卫视为何能崛起?看江苏卫视的品牌定位提升之路,在风云变幻的卫视品牌突围战中看江苏卫视如何定位成功洗牌,突出重围,已然崛起。 一、江苏卫视品牌定位 定位(Positioning) 一词源于20 世纪60 年代美国产业行销。品牌定位是经常向受众宣传的那部分品牌识别,目的是有效地建立品牌与竞争者的差异性,在受众心智中占有一个与众不同的位置。定位是品牌之母,实质是电视媒体为品牌创造培养一定的特色和个性,树立一定的市场形象,以满足观众的某种需要和偏好,以增强品牌竞争力。品牌在媒体运行中的意义和价值非同寻常,它标志着一种超越时空的品味和文化,对塑造良好的电视形象尤为重要。 江苏卫视的品牌定位经历了从无到有,从有到优的升华过程。2003 年以前, 省级卫视的全国市场尚未成型, 绝大多数省级卫视都处在封闭式的各自为战状态并没有明确的品牌意识,江苏卫视也不例外。从2004 年起, 江苏卫视确立了以“资讯为核心, 情感为特色”的传播定位,提出了“江苏卫视情感天下”的品牌口号,明确了以情感为特色的品牌化经营之路。2008 年和2009 年, 江苏卫视在情感节目、综艺节目和电视剧三大板块全面发力, “从单点突破式的特色化运营进入到集群突破式的运营” ,赢得了稳固的收视率, 品牌口号从“情感天下”升级到“情感世界” ,更加关注受众的内心情感诉求。2010 年, 根据江苏广电总台(集团) 的整体品牌规划及江苏卫视的实际发展需要, 江苏卫视将品牌从“情感” 升级为“幸福” , 提出了“情感世界,幸福中国”的品牌口号。作为“幸福”品牌的主力传播载体, 江苏卫视通过整合和优化节目内容、大型活动、影视剧、主持人、宣传、营销等多方面资源, 逐步成为全国性优势传媒品牌。 二、差异化战略(Differentiation) 从2003 年起, 随着全国市场的价值被逐步开掘, 各家省级卫视的全国意识、竞争意识和品牌意识开始萌发, 纷纷寻找“定位”以获得具有特色的竞争优势, 从而掀起了省级卫视的“定位”风潮。2004 年, 各省级卫视开始纷纷打出自己的旗号, 譬如湖南卫视打造娱乐频道,安徽卫视立足做“中国电视剧大卖场” ,陕西卫视倾力“人文” ,广西卫视探索“女性频道”。在此背景下,江苏卫视也公开亮出“情感”频道的大旗。客观来说, 在当时的背景下, 江苏卫视选择“情感”的品牌定位是较为可靠的,因为先前已有?情感之旅?、?服务先锋?、?女人百分百?等收

定位360度--品牌全维解析教学文稿

“如果创作力已死,那么麦迪逊大道上玩的游戏叫定位。” 在竞争激烈,产品同质化趋势明显的今天,市场需求瞬息万变,如何细分目标市场,如何创造差异化,如何与市场与消费需求对接,如何掌握消费心理,与消费者同追梦、共振鸣,如何塑造产品的特色价值链构筑品牌核心竞争优势,这都需要定位策略在营销领域的灵活运用。 ---------------------------------------------------何为定位?-------------------------------------------- 现代营销之“父”菲利普科特勒说得好:所谓差异化,既是指设计一系列有意义的差异,以便使本公司的产品同竞争者的产品相区分的行动。定位实际上就是在庞杂过多的信息中,给自己的产品找一个具有鲜明特征的、有差异化的特色位置。独特的营销定位主张还蕴涵了营销者的基本消费主张,即:告诉消费者消费什么,以什么方式消费?为什么?能从中体验到什么价值? 比如: “我们是美国第三大咖啡经销商”桑卡公司(SANKA)的广告如是说。 “霍尼韦尔,另一家电脑公司(homeyvveu,the other co -mputer company)”。 “七喜,不是可乐(sereu-up.theuncola)”。 这些沿着麦迪逊大街亮出来的广告口号,就是差异化定位。差异化定位一旦经由消费者体验后并被消费者接受,就成为了消费者与营销者的共同主张,是其共有的价值期待与体验。如果,消费者对你的营销主张认识模糊或不认可,那么消费者只有通过价格来认识你,这样你很容易受到替代者的威胁。 管理大师德鲁克在描述企业的定义时曾说,企业的宗旨是存在于企业本身之外的,那就是创造顾客。所以从某种意义上来说,创造顾客就是构建差异化,建立了差异化才能拓宽市场,才能在强手如林的同行业竞争中乘风破浪。每一个产品都有自己的特色,既使是最平淡的事实,也有其最生动的表达方式。找出自己的位置,找出鲜明强势的个性,满足特定市场的需求,锁定目标市场,占据消费者的心,并以定位理念为中心思想制定营销战略。 在定位这个时代,除了对产品本身做什么之外,更重要的是在消费者心里做些什么。只有准确、差异化的个性定位,才能形成竞争优势,如龙文英语定位为“信息时代英语学习新革命”,通过“60小时牢记3000个英语单词”的实验效果诉求,并以“给学习以科学的翅膀”为口号,强化学习的方法和科技记忆所带来的特殊效果,有效塑造了项目的竞争优势。 定位,就是要塑造产品的独特形象特征和价值内涵;定位就是将复杂的产品特征和价值利益最直接最简练地表达出来。有了定位,你才能清晰地告诉消费者我是谁,我有什么与众不同的特点和价值;有了定位,消费者才能一目了然、显而易见地了解并对你的产品有了深刻的印象和辨别区隔,在众多的产品中惟独对你的产品产生心动的FEEL。 如果你有兴趣,不妨试试定位的作用,你能用一句话来概括你的产品吗?我是谁,我有什么与众不同的特点和价值? 我们来做做试验: 江南春城——什么样的社区?什么特点? 东方前城——28万平方米生活大社区,魅力新城 东方国际复合社区——现代金华城市形象 金华首创国际化复合社区

景区定位方案

火山口景区旅游项目(鸳鸯池)定位设计地下原始森林位于世界第一大熔岩堰塞湖镜泊湖22公里的火山口景区内,以环境保护良好的地下原始森林生态地在黑龙江省内以及国内享有很高声誉。而在地下原始森林的深处有一个自然环境更加优雅的鸳鸯池景点正在一点点地揭开神秘的面纱,等待八方客人光临。 为了落实牡丹江市委提出的“贸旅牵动”战略,根据火山口景区旅游资源特点,特提出火山口(原始森林)生态文化旅游项目定位方案,以实现火山口景区的快速崛起。 一、火山口景区旅游资源和产业发展现状 景区在1991年被国家林业局批准为火山口国家森林公园,同时也是镜泊湖世界地质公园的一个重要组成部分,距牡丹江市区130公里,森林蓄积量为100万立方米,景区面积8965公顷,是集生物多样性、森林养生、火山地貌、湖光山色自然景观于一体生态园区。景区内气候宜人,负离子含量远远高于城市和一般景区,区位独特,交通便捷。旅游资源得天独厚,异常丰富。具体概括为:一池两洞天、六大靓景,还有让人惊奇不已的原始地下森林奇观。现已开发出1、3、4号火山口、鸳鸯池、熔岩洞、古冰洞、洞中洞等景点,优质的旅游资,决定了火山口是块风水宝地,是人们观光度假休闲旅游的好去处,愉悦之情自不必说。 火山口景区从二十世纪八十年代开始陆续开发,镜泊湖旅游集团成立后对火山口景区加大投资力度,使火山口景区的旅游业发展呈现

了前所未有的发展态势。 目前,火山口景区最高年接待旅游人次为16万人次,门票收入为1100万元。虽然纵向比较有了很大的发展,但是同先进的景区相比还有很大的差距,游客进入景区的平均时间为2小时左右,有很大一部分游客没有感受到旅游乐趣,游览方式单一,就是爬山、购物。景区迫切需要从理念和经营方式上完成转变升级。 二、火山口生态文化旅游区(鸳鸯池)开发的指导思想、定位和目标 1、规划期:2013---2018年 2、指导思想 未来5年,火山口旅游业发展以市场为导向,以良好的自然资源和深厚的文化内涵为基础,以环境保护为前提,突出特色,发挥优势,实施精品名牌和可持续发展的战略,促进整个镜泊湖景区旅游大发展,为把火山口建设成龙江大地上的一颗璀璨的明珠而努力奋斗。 3、产业定位 重点打造鸳鸯池景点,把鸳鸯池的休闲旅游业作为整个景区的龙头进行培育;依托镜泊湖旅游资源,按照世界级品牌的要求,把火山口景区打造成为全国一流、世界知名的原始部落体验观光度假、文化休闲旅游胜地。 4、总体设想 (1)以镜泊湖为依托,充分利用镜泊湖的效应,加速火山口旅游资源的开发和利用,使山湖联动。把鸳鸯池打造成自驾游中转站。

我国白酒行业发展特征分析(doc 6页)

2006我国白酒行业发展特征分析 时间总是不等人,在觥筹交错举杯祝福的瞬间,又是一年过去了,迎来的又是一个新年头。作为中国传统消费品中销量紧次于烟草的中国白酒,始终是消费品领域中倍受关注的行业;但是,面临市场环境的快速发展,现在,每年都在有不断地变化。在辞旧迎新的鞭炮声中,2006年的中国白酒,又将香飘何处呢? 一、产量继续趋稳紧缩 据中国酿酒协会统计表明,中国白酒产量从1996年的801万吨到2001年的420万吨,再到2003年的331万吨,2004年的323万吨等,平均每年下降50万吨左右,平均幅度约为7.5%,且降幅率逐步减少,如2004年相比2003年下降了约2%。 虽然上述的数字不是百分百的精确且边际递减率渐小,但是至少我们可以看出这一递减的发展趋势。兼顾白酒总体环境影响的回落及各地方白酒的突围发展,白酒产量的紧缩趋势依旧难免。 二、厂家越来越重视产品的营销模式 经过几年的发展,以安徽口子窖酒而出名的白酒终端盘中盘营销理论大肆传播炒作的影响,在2 005年达到峰顶,对中高端白酒品牌产生了较强的影响,一进间,成为了众多白酒厂家通过终端启动市场的典范。 面对中高端白酒趋势的发展,2006年,必将会有越来越多的中高端白酒品牌及厂家开始重视自己的营销模式,如同打仗要讲究兵法一样,而不再坚持以往传统的营销模式,也开始为自己寻找符合企业资源背景条件及品牌定位的营销理念及模式,以期待在竞争日益激烈的白酒市场上获得更大的消费认可和发展空间。 三、新型渠道模式的开发受到更高的重视 在产品和消费者之间的漫长的空间,成为厂家实现销售的必然渠道。在解决提供消费者接受机会方面以及以渠道影响并带动消费方面,渠道问题依然是酒类品牌市场推广的头等事宜。 2005年中,以五粮液金叶神酒为代表的烟草特通渠道的成功,带动了越来越多的白酒企业对新型(行业)渠道模式的研究,以探寻走向成功市场的通路捷径。此前虽有一些酒类通过地方邮政渠道的合作模式渗透市场,以及定位军队酒等,但是没有象金叶神酒那样更具有新渠道模式的代表性和市

品牌定位分析工具

品牌定位分析工具 阅读2011-9-1 xx 品牌xx网 品牌定位是在一种相互竞争的参考体系中反映一种品牌与其他品牌之间的地位关系,为了找到品牌的理想位置,可以借助于品牌定位分析工具。运用品牌定位分析工具是选择品牌定位点、评价品牌定位是否达成目标位置的重要方法,也是修正传播策略的基础。品牌定位的分析工具主要有查特曼的ZMET技术、品牌定位知觉图、品牌定位排比图和投射技术(ProjectiveTechniques)等。 (一)ZMET技术 ZMET技术是ZaltmanMetaphorElicitationTechnique(查特曼隐喻解释技术)的缩写,它诞生于1995年。这一技术提出的理论依据是,80%以上的人类沟通是非语言的,传统的问卷调查、小组调查、个人访谈等都不能很好地获得人们表达内心深处的真正感受。因此有人提出,消费者调查最好用非语言的方式让他们表达内心的思想、观点、感觉和情感。ZMET技术就是这样的技术,它被广泛应用于与品牌有关的问题。其服务的客户有AT&T、可口可乐、杜邦、柯达、通用汽车、宝丽来公司、锐步国际、太平洋天然气和电力公司等世界著名企业。 例如摩托罗拉公司在为一个新的安全系统制定营销计划时就利用了ZMET技术。公司询问顾客对安全的感觉时,顾客脑子中呈现出了狗的形象。狗代表舒心和安全,一种受保护的感觉。于是公司将该品牌定位于“一个忠实的伙伴”,并把该系统命名为Watchdog(警犬)。 ZMET技术的应用程序如下: (1)首先利用电脑动画技术或照相机拍摄的几幅图片,代表品牌可能象征的意义。 (2)请测试的顾客选择,哪一幅能恰当地表达品牌。被测试的顾客一般为20~24人。

浙江卫视频道分析

浙江卫视频道分析 蓝无界,境自远。 浙江卫视的台标是全国唯一用了15年而没有更换的台标,15年的台标就是15年的品牌;蓝色散发着浓郁的艺术和人文气息,有别于其他颜色;蓝色代表着“蓝海”,象征着浙江卫视差异化的竞争策略;“春来江水绿如蓝”,蓝是江南文化品质的本色;地球上最大面积是蓝色的,海阔天空,蓝象征着生生不息、波澜壮阔和放眼天下。 这,就是我们的中国蓝。正如“洋河蓝色经典”所说:世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀。 浙江卫视于2008年下半年推出了崭新的卫视品牌形象:“中国蓝”。从视觉设计上及理念传输上,突破了目前卫视偏重依靠电视剧或某档节目的单一传播理念,进行整体包装,不失为继湖南卫视“快乐中国”形象之后的又一卫视形象的准确定位包装。 拥有蓝色台标的并不仅仅只有浙江卫视,可其它的众多卫视并没有意识到它的重要性,而浙江卫视是唯一一个从中国蓝下手做文章的卫视频道,这就是一档自主创新的节目! 浙江卫视作为一个“老牌”的省级卫视,确定了“全互动”的品牌定位。在“全互动”理念的引导下,浙江卫视进一步发掘,极好地凸显出电视媒体少有的、真正的“全互动”。 ⒈新闻“全互动” 浙江卫视在新闻的运作上强调以行动的方式体现媒体介入社会的姿态,以公益色彩突显行动使者的真切情感。提升浙江卫视的现代传播价值和社会责任情感,打造了三档新闻“互动”平台。 ①“寻找王”—中国新闻节目中最大的电视寻找平台。 ②“涛出心里话”—一个真实的故事发布平台,揭开了一段段埋藏在人们心中的尘封往事。 ③“浙江新闻联播”—“亲民”的地方新闻联播。 ⒉娱乐“全互动” 浙江卫视很好地利用了奥运会之后,娱乐、选秀类节目整体进入调整阶段的这一契机,在品牌定位“全互动”的原则指导下,开始优化固有品牌,引进优质项目,以品牌活动带动产业开拓,创办了“我爱记歌词”、“我是大评委”、“爱唱才会赢”、“越跳越美丽”等一大批优秀的娱乐节目。其中“我爱记歌词”节目创新地将“比唱功”变为“比记忆”,细化了娱乐市场,拓宽了歌唱类娱乐节目的空间。 ⒊电视剧互动 省级电视台对于电视剧播出的恶性竞争是基于市场的需求而产生的。浙江卫视依据品牌定位对电视剧相关问题做了以下的策略调整:①改变播放方式;②播什么由观众决定。 总之,“全互动”作为浙江卫视品牌的发展定位,对“中国蓝”的品牌进行了优化。 2008年的8月,浙江卫视进行改版,首先确立的是频道品牌标志——“中国蓝”。从台标、频道色彩基调的设置到主持人服装等视觉方面的构建,浙江卫视均强化了这一色彩的运用。作为一种颜色,蓝色有着智慧、深远、永恒、沉静、纯洁等情感特征。对于浙江卫视而言,“中国蓝”是一个响亮的品牌符号,体现着一种“蓝无界,境自远”的意境之美。它是江南文化品质的本色,散发着浓郁的艺术和人文气息。 主持人作为电视品牌塑造的一个重要方面,代表着电视台的理念、立场和形象,是品牌形象的主要体现者和诠释者。浙江卫视在主持人队伍建设上推出了“蓝星制造”工程,重金打造8位名牌主持人,并由此开创了国内主持人艺人化管理模式的先河。 与品牌相关的社会活动也是创造品牌形象、确立频道识别系统的一个重要组成部分。

旅游景区如何打造以游客为本的品牌形象

旅游景区如何打造以游客为本的品牌形象 旅游景区如何打造以游客为本的品牌形象 旅游景区如何打造以游客为本的品牌形象,以个性化的主题活动来吸引广大游客,这是中国旅游界亟需研究的重要课题。“百万游客评点南岳衡山旅游品牌”有奖活动在这方面进行了有益的尝试,变复杂为简单,以小活动塑造名山大形象,不失为一个成功的策划案例,值得全国旅游行业借鉴 一、活动创意:策划动机缘于以人为本 全国旅游区中提出“把游客当上帝”的比比皆是,而真正做到以游客为本的却凤毛麟角。“百万游客评点南岳衡山”活动的策划动机正缘于以人为本的思想,活动创意是在一次偶然的会议中产生的。 年月日,南岳区人民政府组织召开了一个调度会议,主要研讨南岳衡山如何申报“中国旅游报·年度中国旅游知名品牌”的事情,我被通知参加了这个会议。会上就南岳衡山申报年度中国旅游知名品牌的初步方案以及配合申报开展旅游活动的设想进行了讨论。 会议期间,我一直在思索如何策划一个操作简单、花钱不多而又富有创意的活动。我想起了自己所写文章中一段话:旅游景区必须以人为本,对内要以全区人民为本,对外要以广大游客为本,要把人才当作第一资源,把游客当作第一财源。于是,我头脑中诞生了一个创意——“十万游客评点南岳衡山旅游品牌”活动,活动由中共南岳区委、南岳区人民政府主办,南岳区旅游局承办。这一创意的最大亮点是体现了以游客为本的思想,一个全国著名景区旅游品牌的好坏由游客说了算,任其评点,真正把游客当作上帝,全国还没有先例。只要品牌评点活动举办成功,南岳衡山就会开全国旅游品牌由广大游客评点之先河,对中国旅游品牌建设将起到积极的推动作用。 当天会议刚开完,我当场便跟南岳区主管旅游的区委常委、常务副区长徐友灼建议开展“十万游客评点南岳衡山旅游品牌”活动,他听了我的想法后,当即拍板同意开展这一活动,并要我晚上拿出具体策划方案。当晚,我在撰写方案时,觉得“十万游客”规模太小,便打电话向徐友灼副区长建议改作“百万游客”,这样,“百万游客评点南岳衡山旅游品牌”活动从创意到决策仅仅在一天时间内就敲定下来,这在南岳区开展的所有旅游活动中是十分罕见的。 二、实施方法:有奖问卷调查化繁成简 创意诞生了,究竟采取什么方式来组织百万游客参与南岳衡山旅游品牌的评点,同时又要保证操作简单、行之有效且花钱少,这让我费了一番脑筋。 经过认真思考,我确定以问卷调查的形式来组织开展此次活动。我从南岳衡山的知名度、影响力、品牌定位、品牌传播、旅游环境、旅游管理、发展潜力等多方面设计了“百万游客评点南岳衡山旅游品牌”活动问卷调查表的初稿,之后又与南岳区旅游局的人员进行了研讨,并请教了湖南省旅游局办公室主任刘汉洪,最终将问卷调查的问题确定为个,其中有关南岳衡山旅游品牌方面的选择题个,有关南岳衡山如何创建中国旅游知名品牌的问答题个,这样使游客在评点南岳衡山时操作起来既比较简单方便,又有充分发挥的余地。 针对问卷调查法一般人们参与的积极性不是很高的缺点,策划人将活动定位为有奖活动,只要游客参与问卷调查,人人都有获奖的机会,评点者可以凭填写的身份证号码或联系电话参加抽奖和评奖活动。活动设特等奖名,奖金元及南岳衡山旅游金卡一张(两年内游南岳免除所有门票),并享受一等奖所有待遇;最佳建议奖名,奖金元及南岳衡山旅游金卡一张,并享受一等奖所有待遇;一等奖名,获南岳衡山旅游金卡一张,全家(限三人)享受免费“南岳二日游”一次,并参加高僧高道主持的祈福求寿法会,赠送法会开光吉祥物;二等奖名,获南岳衡山旅游金卡一张;三等奖名,全家(限三人)可享受游南岳免除所有门票一次。所有获奖者均可获得南岳旅游精美纪念品一份。如此一来,“百万游客评点南岳衡山”有奖活动问卷调查与普通的问卷调查完全不同,游客参与评点南岳衡山的积极性自然大大提高了。 为了确保有足够的游客参与评点南岳衡山旅游品牌活动,策划人设计活动时间为年月日至月日,时间个半月,具体采取网上评点、

宝马品牌定位分析

宝马品牌定位分析 “开好车的就是好人吗?”——电影《天下无贼》中,刘德华扮演的贼王开着宝马,对毕恭毕敬的保安这样说。 不知从什么时间开始,身为全球顶级名车的宝马,在中国成为暴发户的标志,宝马撞人的消息也接连不断出现在媒体报道上。 喜欢享受驾驶乐趣的专业人士的市场定位,“尊贵、年轻、活力、典雅”的品牌形象,为什么在中国市场走形了呢? 通过2005年中国汽车市场有史以来的最大降价案,同时也是宝马历史上罕见的大幅度突发性降价,宝马提升了在中国的销量。2006年在中国内地的销量达36357辆,虽仍无法与奥迪80800辆相比,但差距毕竟在缩小。更为重要的是,宝马中国品牌战略的调整也在一定程度上消解了先前品牌战略偏失的困局。 然而,一场特大暴雪、一个惊天大案又为宝马的品牌做了减法。 “有容乃悦”为何会被误读成了“有容乃困;有容乃贪” 不久前,宝马依照惯例在中国某家颇具知名度与影响力的报纸上又投放了平面广告:

通栏跨版异形广告,镶嵌在两篇整版文章中,气势恢弘,很能抓住读者的眼球;广告表现也是宝马近来力推的“有容,闹市亦静室;有容,乃悦”,意境深远。 可见宝马中国无论在创意表现还是广告版面上都进行了精心安排。 然而很不幸,也很搞笑。两篇环绕宝马广告的文章,仿佛在立意都要与宝马扯上千丝万缕的瓜葛: 左手版“有容,闹市亦静室”上面的标题为黑体大标宋——“沈阳:一座特大城市与暴风雪的战争”; 右手版“有容,乃悦”上面的标题同样也是黑体大标宋——“中、加司法合作:高山落网记”。 这一排版也真够绝的,上下对仗、左右兼顾,反讽得过头。 已被恶搞风尚浸淫到骨髓,脑袋转速7200转的读者肯定脱口而出为“有容,闹市亦静室;有容,乃悦”对出下联“有容,闹市亦困局;有容,乃贪”;更多的人也许会一笑置之,最怕的就是人们又会想起刘德华那句经典设问“开好车的一定就是好人吗?”,然而不幸的是,人们肯定会回想起这句话,因为墨菲定律早已告诉我们“如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。”

旅游景区品牌管理模型研究

旅游景区品牌管理模型研究

旅游景区是旅游目的地吸引物系统的核心部分,景区品牌是用来识别某个特定景区的旅游产品和服务,并使之与其他景区的旅游产品和服务相区别的名称及其标志,反映了本景区区别于其他景区的差异性。 一、国内外旅游品牌管理研究综述 (一)国外研究成果 国外对旅游目的地形象的研究起步比较早,但旅游目的地品牌的大规模研究主要是在20世纪90年代以后。Hunt(1975)认为形象是旅游目的地发展相当重要的一个因素;Relph(1976)认为,一个地区的自然背景、人的活力和所蕴涵的意味共同交汇统一才能形成一个地区的识别特性;Gartner(1989)指出由于旅游产品“非实物化”的特殊性,旅游者在做决策过程中的复杂性使旅游地品牌运作面临着挑战;Slattery(1991)指出品牌化在旅游接待业中已经成为一股强大的势力;Judd(1995)研究了城市旅游兴起后许多美国城市旅游目的地品牌形象的塑造问题;Hall(1999)指出旅游目的地品牌的核心目标在于“创造一种和谐的、集中的沟通策略”,但他用一般市场学中品牌的定义,而没有给出旅游目的地品牌的具体含义;Crock2ettandWood(1999)以澳大利亚西部为例,从应用的角度分析了品牌的构建过程,给出了旅游目的地品牌构建的一些相当重要的原则,指出形象只是目的地品牌管理的一部分,还应从理论和实践上通过整合各种市场活动建立一个统一的品牌;PhilipKotler等(1999)指出,在促销和开发旅游目的地时,必须重视提高和确立良好的旅游地品牌形象;Gnoth(2002)认为,旅游目的地吸引物具有其自身独特的属性,选择目的地吸引物的属性是首要的关键性问题,目的地品牌化首先要使旅游吸引物品牌化;LipingA.Cai(2002)在总结了旅游地品牌研究历程之后,指出与一般的商品和服务不同,目的地的品牌总是与其地理名称相联系,他还对乡村旅游目的地品牌合作模式进行了专题研究;PeterAkerhielm(2003)针对欧洲一体化背景下的欧盟旅游业,分析了实施欧洲品牌战略的重要性。 (二)国内研究成果综述 很多学者对旅游景区开发中的品牌问题进行了探讨,王新祝(2000)结合长江三峡研究了建设世界水电旅游城的文化品牌;聂献忠(2000)在分析了杭州市旅游吸引力和游客行为的基础之上,认为杭州市景区开发中应重视品牌创造;姚作为(2001)分析了我国旅游业品牌化进程,对旅游品牌和其他品牌进行了比较;李艳、牛志文(2001)在李蕾蕾旅游地形象认知研究的基础之上对不同旅游景区的品牌形象差异进行了比较,提出了旅游景区品牌构建的系统过程;李艳(2001)具体研究了旅游商品开发中的品牌支撑问题,提出旅游商品品牌创建的途径;徐栖玲、陈宏巨(2001)针对服务的特殊性,探讨了旅游服务品牌创建的可行途径;费振家(2001)以武当山为例,对品牌营销进行了专题研究;王崧、韩振华(2001)对旅游品牌的特殊性、成长规律和培育过程进行了深入思考;彭杰(2001)详细阐述了中心城市的品牌效应,以及如何将城市与景区相结合开展品牌营销;邓辉、鲁卫星(2002)提出了主品、精品、名品、新品组成的旅游品牌层次结构系统,针对湖北省旅游品牌的层次结构强调实施精品名牌战略;范斌等(2003)以香格里拉为例,探讨了旅游地品牌特征的塑造;梁敏俐(2004)结合生态旅游的现状,指出了张家界生态旅游发展中存在的问

白酒产品的定位战略

白酒产品的定位战略 中国营销传播网,2002-04-01,作者: 潘好龙,访问人数: 3131 没有哪一种战略能像定位战略那样影响20世纪的营销观念。2001年,美国营销学会评选有史以来对美国影响最大的观念,结果既不是劳斯.瑞夫斯的USP(独特的销售主张)、大卫.奥格威的品牌形象,也不是菲利蒲.科特勒所架构的营销管理,迈克尔.波特的竞争价值链理论,而是艾.里斯与杰克.特劳特提出的“定位”理论。 这一伟大的理论从80年代通过各种途径传入中国,目前已经广泛传播并被许多企业运用,产生了非常好的效果。如乐百氏的“二十七净化”、“农夫山泉有点甜”等已深入人心。白酒行业作为中国比较特殊的一个行业,在这十几年中也或多或少、有意无意地运用着定位理论,有些企业也因此取得了成功,如“小糊涂仙”酒因迎合时代的需求,以其小糊涂大智慧的定位而异军突起;伊力特虽地处偏隅但因长期执行“英雄本色”的定位而走上了全国性市场。从1997年以来,白酒市场总量每年以几十万吨的速度在下滑,由于啤酒、果酒的冲击,再加上目前行业政策的限制,使白酒企业的生存越来越困难,而行业整体营销水平低下、许多企业“杀鸡取卵”甚至“自杀性”的营销手段更加剧了市场游戏规则的破坏。所以,在目前白酒行业调整转型时期,定位战略对白酒企业来讲尤为重要。 一、白酒产品为什么要实施定位战略 1、产品的同质化非常强 虽然白酒从香型上可以分为浓香型、酱香型、清香型、兼香型等好多种,但由于所用原料基本相同,酿造工艺、勾调技术差别不大,更重要的是由于广大消费群体本身不是品酒专家,很少有人能分出差别,再加上白酒的消费场合十之八九都是在品尝着各种“酸甜苦辣” 的美味佳肴,因此消费者很难区别出酒的好坏,产品的同质化现象非常强。而我们知道越是产品差异化小、同质化强的产品越需要对产品进行定位。据说,宗庆后在推出娃哈哈非常可乐时,曾将非常可乐装到可口可乐的罐中,可口可乐装到非常可乐的罐中,请专家和公司的员工一起品尝,几乎所有的人都说“可口可乐”好喝,宗庆后也非常无奈。解决的办法只有一条,那就是定位,使其在目标客户心中占有一个独特的、有价值的位置。 2、信息传播的过度 如果我们还记得1997年中央电视台对白酒广告黄金时间的限制,那就没有人怀疑什么叫信息传播的过度。曾几何时,中央电视台黄金时间曾是“酒气熏天”,打开电视不是“酒瓶满天飞”,就是“觥筹交错、推杯换盏”的场面。地方电视台广告就更不用讲了,尤其是在冬季,白酒广告铺天盖地:广播里是白酒的叫卖声,报纸上是整版的白酒广告,商场里各个厂家施展千般手段,抽奖的、买一送一的令人目不暇接……但如果真让我们的消费者说出几个品牌来,还是让许多厂家大失所望。2000年,我们曾请专业的调查公司在北京市场对消费者经常购买的品牌和心目中的首选品牌进行调查,结果还是二锅头、五粮液、京酒等几种。而对近期电视中播放的白酒广告,消费者只记得“酒瓶满天飞”的画面,而不知是哪一个品牌。日复一日、年复一年,成千上万的广告信息争着在预期客户的头脑里抢占一席之地,消费者的头脑成了战场。人类的大脑如同计算机的记忆库,它会给任何一个信息选定适当的位置并保留其中,但大脑与计算机最大的区别在于,人脑中只有一个针对现有信息量的防御机制,他能拒绝接受无法“计算”的信息。我们由于过分的运用传播来解决大量的商业和社会问题,结果堵塞了传播渠道,要使人类大脑能接受传播的信息,就必须通过定位,在合适的环境中和合适的时间里,帮助人们在大脑中找到一个有组织体系窗口。 二、白酒产品如何定位 定位的关键就是对产品或品牌的差异化,即使是无差异化的产品或者同质化非常强的产品,也要把他从无差异化产品转化为差异化产品,辨别消费者的不同需求,加以满足,这就是定位。定位是对公司的产品进行设计,从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。对白酒产品进行定位主要通过以下两种途径:

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