治超点工作人员管理制度(试行)

治超人员管理制度（试行）

为了规范治超人员的行为，保证治超工作的正常有序进行，从而更好地服务于司乘人员，维护环城高速的形象，特制定本制度。

一、车辆检测

1、无人指挥监督车辆过磅，扣相对责任人50元。

2、车辆非正常通过检测，如发生扭磅、跳磅、撬磅、垫钢板、磅上停留等现象，未制止并已出具检测磅单的，扣相对责任人100元。

3、无正常原因，同一车辆连续检测三次以上并出具检测磅单的，扣相对责任人100元。

4、严格按照规章制度、检测程序操作，不放行任何一辆超限超载车辆，一经发现，严肃查处。

二、交通秩序

1、有序指挥待检车辆，禁止车辆插队、在广场掉头，防止造成人为堵车，发现一次扣相对责任人20元。

2、车辆检测正常后，要快速引导进入收费车道；超载车辆及时劝返，引导驶离检测车道，未能完成以上工作的，发现一次扣相对责任人20元。

3、对滞留在收费站广场的车辆，未进行有效劝离的，扣相对责任人50元。

4、因封路，设备故障等客观因素停止检测工作，而造成广场、高速匝道堵车，未能及时疏通车辆和汇报负责人、中队值班室的，扣相对责任人50元。

三、交接班

1、无故不按时到岗或提前离岗者，扣20元。

2、已到交接班时间，但接班人员未到，交班人员已离开岗位，扣交班人员50元。

3、交接班记录不按规定填写或保存不完整者，发现一次扣相对责任人20元。

四、日常管理

1、严禁脱岗、串岗、睡岗，发现一次扣20元。

2、严禁酒后上岗和上班期间饮酒，发现后一律清退出路政队伍。

3、除班长外，其他人员一律不准开手机，发现一次扣相对责任人50元。

4、对于未能阻止闲杂人员进入检测工作间的，发现一次扣相对责任人50元；与之闲聊的，扣相对责任人100元。

5、遇有其它特殊情况，未及时汇报负责人、中队值班室的，扣相对责任人100元。造成严重后果者，清退出路政队伍。

6、检测区域内，必须保持交通设施整洁、规范。如有损坏及时上报各点负责人和中队值班室，同时做好交接班记录，协助恢复。发现一次扣相对责任人10元。

7、室外卫生区域内必须保持无烟头，果皮等杂物，发现一次扣相对责任人10元。

8、室内物品摆放整齐，地面、玻璃保持干净，设备外部无灰尘，发现一次扣相对责任人10元。

9、检测设备及附属设施，如人为损坏，发现一次按标准赔偿，并扣相对责任人50元。

五、仪容仪表、礼节礼貌

1、未按规定着装上岗者，扣50元。

2、未佩戴上岗证者，扣20元。

3、指挥车辆时，未着反光背心（反光腰带）、钢盔（大沿帽）者，扣20元。

4、与司乘人员发生争吵者，扣20元。若发生辱骂、斗欧行为，情节严重的，清退出路政队伍或送交公安机关。

5、上级领导、相关新闻单位、治超稽查人员等，到本点检查工作时，未敬礼者，扣100元；未能做到有问必答者，扣30元；检查人员结束离开时，未敬礼者，扣100元。

6、按照有关规定，需要与收费站沟通时，应积极主动与收费站班长协商处理有关事宜。禁止有辱骂，威胁的恶劣的行为，如发生，经调查核实，有过错者，扣50元。情节严重的，清退出路政队伍。

六、有下列情况之一者，一律停岗培训：

1、被上级领导或新闻媒体发现问题者；

2、被司乘人员有理投诉者；

3、一个月内违犯上述规定三次以上者；

4、不服从治超点负责人管理者；

5、不配合稽查人员工作者。

本制度自2005年5月12日起执行。