境内外券商盈利模式比较100分

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课后测验境内外券商盈利模式比较
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单选题(共 2 题,每题 10 分)
1 . 券商的盈利模式的发展可以划分为三阶段,即收入净利率驱动阶段、总资产周转率驱动阶段、权益乘
数驱动阶段,我国目前已进入( )。
?
A.收入净利率驱动阶段
?
B.总资产周转率驱动阶段
?
C.权益乘数驱动阶段
?
D.超越三阶段的更高阶段
我的答案: C
2 . 在下列重资产业务中,美国综合型券商高盛业务占比最高的是( )。
?
A.融资融券业务
?
B.FICC 业务
?
C.做市业务
?
D.股票质押融资业务
我的答案: B
多选题(共 1 题,每题 10 分)
1 . 在券商的投行业务中,美国等成熟市场以( )为主要业务。
?
A.并购重组
?
B.股权融资
?
C.证券承销
?
D.证券交易
我的答案: ABCD
判断题(共 7 题,每题 10 分)
1 . 拉扎德公司通过廉价的交易通道和便捷的服务尽可能多地吸引客户资产,而后通过保证金利息、资产 管理服务和金融产品“上架费”等实现盈利。( ) 对错
我的答案: 错

2 . 从互联网券商的业务发展情况来看,我国财富管理市场仍处于初步发展阶段。( ) 对错
我的答案: 对
3 . 1975 年,美国证券行业佣金率市场化之前券商的收入利润率处于较高水平。( ) 对错
我的答案: 对
4 . 美国资本市场发展成熟,券商的投行业务收入中,并购财务顾问业务、股权融资业务和债权融资业务 占比相对稳定。( ) 对错
我的答案: 对
5 . 美国资本市场发展到固定佣金制阶段时,证券业主要依靠垄断或行政定价赚取高额的通道费用。( ) 对错
我的答案: 对
6 . 在资产配置和债务融资工具方面,相较于美国等成熟市场,中国的证券公司拥有更多丰富业务和工具, 相应地拥有更高的杠杆率水平。( ) 对错
我的答案: 错
7 . 对比中、美综合型券商,整体来看,中国的券商收入结构更为均衡。( ) 对错
我的答案: 错

1-1如何理解投资顾问业务是经纪业务转型的合适切入点

2012年第2期下旬刊(总第472期) 时 代 金 融 Times Finance NO.2,2012 (CumulativetyNO.472) 一、经纪业务的现状 经纪业务收入逐年下降,2008年券商经纪业务收入为71.84%,到 2011年上半年这一比例下降至43.87%。究其原因主要有: (一)同质化的服务水平和佣金价格大战,营业部营业收入持续下降 经纪业务一直是券商收入和利润的主要来源,作为利润贡献的大头,券商的收入来源非常单一,就是交易通道费用,而在国外成熟资本市场,券商的主要收入来源来自增值服务。在营销手段单一,服务同质化的情况下,只有拼价格,拼礼品,佣金率下滑的最本质原因还是券商同质化竞争局面没有得到改变,各家券商提供的服务类同,都是“一勺烩”。同质化的竞争和价格血拼,使得营业收入直线下降。 (二)新设网点数量激增和营销费用的增加,营业部营业成本不断提高 同业之间的竞争方式最典型的是“跑马圈地”运动,通过增加营业部数量和人海战术来抢占市场份额。网点放开后,新设营业部如雨后春笋一般冒出来,可是店多米少,特别是新开业网点为了“立住脚”,大手笔投入营销费用,争夺客户的战争不断“翻新花样”,而当地老牌营业部为了“护脚”,也只好被动应战。同时为了抢占市场份额,提高市场占有率,各家券商开始大量招聘客户经理,组建营销团队,人工成本和营销费用不断提高。 (三)行情的不稳定,收益水平不稳定 券商交易佣金收入高度依赖于市场的成交量,当行情暴涨时,赚得盆满钵满,而当行情低迷时,可能会颗粒无收,甚至亏损,正所谓“三年不开张,开张吃三年”,这种高度不稳定的收益模式,对券商的经营管理造成了巨大冲击,这就迫使券商必须寻求交易佣金之外的其他盈利模式,走出收益大起大落的宿命。随着新设网点的增多和佣金水平的下降,即使再来一个07年一样的牛市,也很难再现07年的利润水平,经纪业务收入下降已不可避免。 二、经纪业务的转型 尽管现在券商之间不再上演2010年那样惨烈的“佣金战”,但上半年券商交易佣金费率呈继续下降之势,幅度达14.4%,受宏观大环境影响,股市持续低迷,经纪业务仅依靠佣金生存的经营模式已经越来越受到严重的挑战,在激烈的市场竞争中突围转型,挖掘内生动力,提升服务的附加值,实现由“通道”向“服务”的转型,已成为业界的一致诉求,而投资顾问业务的开展在提升服务能力、形成差异化竞争的大背景下,成为转型的突破口,无疑将给证券公司带来更大的创新动力,也将为受到交投、佣金费率下滑‘双杀’的证券经纪业务注入新的活力,是经纪业务转型的合适切入点。 (一)从“交易通道”到“财富管理”,传统盈利模式发生转变 通道服务一直以来是证券公司安身立命之本,不过随着资本市场的逐渐成熟与证券行业市场化竞争的日益激烈,靠守住一两个通道“发家”的日子已逐渐远去。在“通道服务”阶段,交易通道是券商获利的主要来源,随着信息技术的不断进步,仅靠技术手段很难与竞争对手拉开差距,各家券商纷纷通过全员营销、渠道营销、大力发展经纪人和客户经理队伍等手段,来争夺客户,提升自身的获利能力, 通过“通道服务+营销服务”,主动出击、组建自己的营销团队、实施“关系营销”等手段将客户拉进来。 日益增加的客户规模和券商间竞争的白热化使得客户更加看重自身财富的保值和增值,谁能够为他们提供高水平的投资咨询等增值服务,谁就能取得客户资源, “通道服务+营销服务+增值服务”成为券商新的服务模式,通过初步的客户细分,根据客户不同的需求和偏好,推出不同类型的产品和服务,通过提升客户服务水平,来吸引和留住客户。 随着经济的发展,未来券商不仅面对同行业内的竞争,也要面临来自银行、基金、保险等多行业的竞争,经纪业务转型必须在两条线上推进,一是建立全覆盖、差异化的客服体系,二是改进收费模式,提高服务性收费比重,扭转靠天吃饭的局面。经纪业务的发展趋势是为客户提供投资顾问业务和财富管理服务实现收入,通过深入的客户类型、偏好和需求细分,为客户定制财富管理计划,使券商通过由“交易佣金收费”模式转向“管理收费”模式,基于收费模式的财富管理对券商的好处是不言而喻的,因为这使得券商有了长期稳定的收入来源,反映了券商提供增值服务的价值,更使券商不再只是依赖于短期交易的佣金收入,有效地淡化了股市起伏对券商业绩的影响,使得券商的收益趋于稳定,这无疑是未来券商盈利模式转型和发展的重要方向。投顾业务是转型的合适切入点。通过投顾服务,证券公司可以向客户收取服务增值费,券商可以将签约客户的佣金比例提升至千分之三。投顾业务也成为券商提供了新的盈利增长点,假设目前全行业的平均股票交易佣金率为万分之八,接受投资顾问服务的客户佣金率提升至千分之三上限,那么10%的客户签约率相当于为全行业贡献了万分之二点二的增量佣金率。 (二)从“免费午餐”到“服务收费”,细分客户需求,提高服务含金量 中国经济的高速发展给老百姓带来了富足的生活,大多数普 如何理解投资顾问业务是经纪业务转型的合适切入点 刘小娟 (华福证券福清营业部,福建 福州 350003) 【摘要】证券经纪业务作为传统业务,是证券业生存和发展的基础,随着佣金率持续走低,在传统的经纪业务渐步入发展瓶颈之际,券商经纪业务转型已是当务之急,本文通过对当前经纪业务现状的分析,阐述了投资顾问业务是经纪业务转型的合适切入点。 【关键词】投资顾问 经纪业务 券商转型 Times Finance 157

中国证券业盈利模式剖析

中国证券业盈利模式剖析 1.盈利结构分析 在过去的进展历程中,由于受到政策和行业垄断的多重爱护,中国证券公司并没有进行深刻的业务变革,证券公司的盈利结构没有发生多大的变化,利润来源结构比较稳固,要紧由六大块组成,即手续费收入(经纪业务收入)、自营收入、证券发行收入、利息收入、金融企业往来收入和其他收入等,其中的核心收入要紧来源于手续费收入、证券发行收入、金融企业往来收入和自营收入。 在这六项收入中,服务性的经纪业务收入一直占据了中国证券公司收入结构的主导部分,而实际上金融企业往来收入也是与经纪业务直截了当相关的,因为只有开展了经纪业务,才能有相应的客户保证金,从而才能享受客户保证金的利差收入。因此假如算上金融企业往来收入和证券发行收入,那么2001年中国证券公司以提供通道而获得的收入占总收入的比重达到71.52%。如此一种盈利结构直截了当印证了中国证券公司通道业务盈利模式的判定。 以华夏证券、中信证券和宏源证券近三年的收入结构为例来看,不管是华夏证券、中信证券依旧宏源证券,经纪业务收入差不多上三家公司当之无愧的要紧收入来源,专门是华夏证券的经纪业务收入占

到了总收入的将近一半。中信证券的经纪业务收入占比尽管并不是每年都位居第一,但近三年来这一比例却一直保持上升。三家公司的投行业务收入所占比重均不大,还有专门多新的业务能够开创。中信证券2002年投行业务收入占到了总收入的25%左右,比较理想。金融企业往来收入在华夏证券和中信证券都占到了专门大的比例,对证券公司的盈利扮演着极为重要的角色。而直截了当与市场相关的自营和资产治理收入占比则随着二级市场的波动而变化。中信证券2000年这两者的收入总和占到了总收入的57%左右,而宏源证券则在2001年创下了63.38%的纪录。 2.中国证券业务项收入分析 (1)经纪业务。经纪业务一直是我国证券公司的要紧收入来源。从总量上看,由于近5年内中国证券市场的交易量表现为一个先增后减的走势,相应的证券公司的经纪业务收入也表达为先增后减。我们利用股票、基金的总成交金额对佣金收入进行了测算,得出了平均每个营业部月佣金收入的大致数据,营业部的月佣金收入在2000年达到最高点,平均每个营业部每月佣金收入为70.35万元,2002年为最低点,为25.18万元。而依照业内人士的测算,每个营业部的年运行费用大约为300万元~500万元,平均每月为25万元~42万元,也确实是说,到了2002年,国内平均每个营业部的佣金收入还不够支付费用,营业部显现整体亏损,见表5。

国内10个经典商业模式案例分析

国内10个经典商业模式案例分析 1.思维革命的天娱模式对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。 仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。“超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都

是商机无限的。2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。 在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。购买服务器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费,成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于,所有这些成果都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。这种得势不饶人的扩张,取得了丰硕的成果,如今《传奇》注册用户已有1.2亿,同时在线人数超过100万,运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒,成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者,最后,吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。新兴的网游市场是一块风水宝地,盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是,尽管网游是一个暴利行业,受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫,聚友网络、海虹控股即是一鉴,即使同样成功的网游公司,如九城、蜗牛等公司,分量也与盛大有相当差距。盛大之所以能够占据天王山,和

盈利模式分析

浙江工贸职业技术学院 毕业设计(论文) 课题名称:电子商务下的盈利模式探讨 —以ED花果网站为例课题来源:自拟课题 课题类型:应用型 系部:经济与贸易学院 专业班级:电子商务0801 学号:0810504113 姓名: 指导教师:

指导教师职称: 2010年11 月15 日

目录 一、电子商务盈利模式简介 0 (一)盈利模式的内涵 0 (二)盈利模式的影响因素 (1) (三)盈利模式的构成要素 (2) 二、电子商务盈利模式分类 (3) (一)产品交易型盈利模式 (3) (二)服务销售型盈利模式 (3) (三)信息交付型盈利模式 (3) 三、ED花果网站的盈利模式分析 (4) (一)ED花果的概述 (4) (二)ED花果的盈利模式 (5) (1)主产品收入 (6) (2)广告位出租 (6) (3)促销活动收入 (6) 四、提高ED花果盈利能力的策略 (6) (一)促进与供应商的关系 (6) (二)引导消费者购买 (7) (三)增加利润源 (7) 五、结束语 (7) 参考文献 (8)

电子商务下的盈利模式探讨 ——以ED花果网站为例 摘要:网站盈利不言而喻就是网站的心脏,网站的盈利关系到整个网站是否可以正常的运营。本论文以ED花果为例,在对目前普遍采用的电子商务盈利模式进行研究的基础上,通过数据分析法、文献资料法,探讨ED花果电子商务网站盈利模式的构建,并最终得出相关结论。 关键词:电子商务网站;ED花果网站;网站盈利模式 21世纪,是网络迅速发展的时代,互联网的快速发展,给人们的生活带来了很多的便捷,同时加快了电子商务的发展。然而,任何新生事物的发展都不会是一帆风顺的。我国电子商务从疯狂的网络“烧钱”,到今天的理智投资,中国电子商务开始认真考虑自身的发展模式。以盈利为目标的原则,在网络时代依然是企业经营的基本准绳,任何企业都必须建立一套明确的为市场所接受的、可行的盈利模式,否则就不会有长远的竞争力。 作为电子商务专业的学生,我们迎领时代潮流,自建团队,创立了一个花果类的网站——ED花果网站。我作为团队中的一员,主要负责ED花果网站的盈利及运营,以及网站的整体运作过程。众所周知,网络上的网站多如牛毛,如果网站建立好后但却无法实现真正的盈利,那网站建设的再好也会无人问津,因而在建立网站的初期,我们要从我们的主题出发,制定出适合我们网站的盈利模式。 一、电子商务盈利模式简介 (一)盈利模式的内涵 很多学者在有关电子商务的文章中,提出过有关盈利模式的概念,都有着并不相同的理解。欧洲学者Paul Timmers认为盈利模式是一个集合了产品、服务和信息流的体系结构。美国学者Gary P.Scheneider认为盈利模式是公司从

境内外券商盈利模式比较c15079

试题 一、单项选择题 1. 下列哪个券商是以互联网证券为契机,推出网上交易系统,获得快速发展()。 A. 高盛 B. 拉扎德 C. 嘉信理财 D. 杰富瑞 描述:美国投行三大主要盈利模式 您的答案:C 题目分数:10 此题得分:10.0 2. 美国于()通过《金融服务现代化法案》,允许金融机构混业经营,同时由强制监管向自律 监管转型。 A. 1989年 B. 1999年 C. 2000年 D. 2009年 描述:美国资本市场发展重要转折点 您的答案:B 题目分数:10 此题得分:10.0 二、多项选择题 3. 对比美国证券行业格局,国内券商盈利模式转型或将呈现两大战略方向,分别是()。 A. 低佣金策略 B. 高佣金策略 C. 增值服务策略 D. 规模扩张策略

描述:国内证券公司盈利模式及发展趋势 您的答案:A,C 题目分数:10 此题得分:10.0 三、判断题 4. 对比中、美综合型券商,整体来看,中国的券商收入结构更为均衡。() 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 5. 1975年,美国证券行业佣金率市场化之前券商的收入利润率处于较高水平。() 描述:美国投行盈利模式发展 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0 6. 在轻资产业务方面,国内大型综合类券商着力于新业务开拓及人才储备,而中小型券商则通过 互联网产品加速转型。() 描述:国内证券公司盈利模式及发展趋势 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0 7. 相较于美国等成熟市场,中国券商侧重于挖掘资产负债表,资本中介等业务贡献更为突出。() 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 8. 美国资本市场发展到固定佣金制阶段时,证券业主要依靠垄断或行政定价赚取高额的通道费 用。() 描述:美国资本市场发展重要转折点 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0

券商营业部商业模式面临的挑战与转型

券商营业部商业模式面临的挑战与转型 内容提要 证券营业部作为当前我国证券经营机构从事证券经纪业务的主要运作模式,它的建设和发展受到业内人士的普遍关注。证券营业部经历了高速发展、发展缓慢到现在发展稳步等几个阶段,目前券商行业内部竞争日益激烈,经纪业务已开始进入“微利时代”,证券营业部的经营环境也正在发生重大变化,正面临着信息技术、境外证券公司介入、佣金改革、商业银行业务多元化等带来的新挑战。在新形势下,对券商营业部的商业模式转型进行分析研究具有重要的现实意义。 1. 新形势下券商营业部面临的挑战 伴随着证券市场的发展而急剧膨胀起来的大量证券营业部,其行业内部竞争日益激烈,经纪业务已开始进入“微利时代”,证券营业部的经营环境正在发生重大变化,正面临着信息技术、境外证券公司介入、佣金改革、商业银行业务多元化等带来的新挑战。 佣金自由化对券商营业部的影响 佣金自由化作为国际趋势,也是我国佣金制度改革的方向,随着制度的变革,市场机会将不断转移,券商为了保持竞争优势,必须顺势而动,突破传统的证券业务,紧跟国际金融创新的步伐,实现业务重点的战略调整。现有的由营业点的多寡和地区布局所决定的券商经纪业务竞争格局将发生重大变化,传统的营业部经营方式可能发生变化,经纪业务的种类和范围将不断扩大。券商应及时转变观念,优化经纪业务络、形成自身经营特色。 经纪业务收入在我国券商的业务收入构成中占有更重要的比例,我国券商的这一比例一直保持在40%以上,因此,佣金的调整对我国券商的经营业绩将产生重大的影响。 以某地一营业部去年的情况为例。据透露,20XX年该营业部手续费总收入3124万元,手续费返还330万元,手续费净收入2794万元,享受佣金返还的交易量为745万元,其返还比例为%。如果今年官方将佣金收费标准统一降低20%,假定其大户在新的佣金收费标准下还要求40%的手续费返还,则该营业部手续费净收入将因此减少%。假定该营业部20XX年的经营费用还是950万元不变,则其经纪业务利润将因此从1844万元下降到万元(不考虑交易所分成和营业税),减

中国制造网运营及盈利模式

中国制造网运营及盈利模式 一、公司简介 二、运营模式 三、盈利模式 中国制造网是由焦点科技开发和运营的,国内最著名的B2B 电子商务网站之一。焦点科技股份有限公司(原南京焦点科技开发有限公司),成立于1996年1月9日,是国内领先的综合型第三方B2B电子商务平台运营商,专注服务于全球贸易领域,在帮助中国中小企业应用互联网络开展国际营销、产品推广方面拥有超过十年的成功经验 中国制造网的发展历程:1998年2月28日注册https://www.360docs.net/doc/9c11107706.html,,推出中国制造网2000年中国制造网改版,首次参加广交会2002年推出名列前茅广告服务(TopRank) 2003 年中国制造网并推出高级会员服务 2004年中国制造网被《互联网周刊》评为“中国商业网站100强” 2006年中国制造网被商人们评为“最受欢迎的B2B 网站”第二名, 仅次于阿里巴巴 2007年12月中国制造网电子商务平台(https://www.360docs.net/doc/9c11107706.html,)荣获《互联网周刊》2007年中国商业网站排行榜(B2B)第1名 2009年焦点科技股份有限公司在深圳上市 2010年入围《福布斯》中国企业潜力榜第六名 2011年焦点科技旗下中国制造网携手焦点商学院共同启动“658培训工程”经营理念:经营理念:弘扬中国制造,服务中小企业一、促进全球贸易促进全球买家和中国产品供应商之间的贸易活动和合作 ·二、提供优质可靠的中国产品和供应商信誉 ·三、帮助买家和卖家实现高效而便捷的在线商务活动主要业务:提供信息发布与搜索、会员(分为免费注册会员和付费会员)等服务 免费注册会员可以通过虚拟办公室发布并管理企业、产品和商情信息;收费会员(目前为中国供应商)除享有注册免费会员的所有服务外,还可以发布网上展示厅、专业客服支持、在产品目录和搜索结果中享有优先排名的机会 焦点科技通过电子商务平台还向注册收费会员提供名列前茅(TopRank),产品展台(Spotlight Exhibits),横幅推广(BannerPro)等增值服务以及认证供应商(Audited Suppliers) 服务,以增加在互联网上更多的展示机会,增加与目标全球采购商的接触机会,从而达成交易,获得收入和利润 一、着力外贸二、中国制造——只推广中国产品三、综合的平台服务体系四、客户培训五、采用直观、形象的网址六、采用一对一的询盘方式七、其他着力外贸:中国制造网的战略是面向全球提供中国产品的电子商务服务,旨在利用互联网将中国制造的产品介绍给全球采购商。这样的策略绕过了阿里巴巴的贸易大平台,更为专注的进行推出中

淘宝网盈利模式分析

课程名称:电子商务概论

第一部分:关于淘宝网简介

淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。截止2010年12月31日,淘宝网注册会员超亿人;2011年交易额为亿元,占中国网购市场80%的份额。比2010年增长66%。2012年11月11日,淘宝单日交易额191亿元。2013年11月11日,淘宝单日交易额亿。连创新高。

公司名称:淘宝网 网址: 淘宝网的发展可分为以下四个阶段: 1、淘宝网的诞生 由马云创办,从2003年成立,淘宝搭建了电子商务生态圈。阿里巴巴是中国较大的网络广告交易平台,2008年9月与淘宝合并。在中国,有超过一百万的中小网站创造着超过80%的互联网流量,阿里巴巴帮助这些中小网站销售和变现他们的网络广告资源。

2、获得突破性增长 2004年前,互联网实验室电子商务网站CISI人气榜上,还没有淘宝网的位置;但从2004年2月开始,淘宝网以每月%的速度上升到仅次于eBay易趣的第二位;在推出1年后,淘宝网排名已经超过eBay易趣,位居第一。来自艾瑞市场咨询的报告显示,2004年中国网上拍卖市场规模实现了%的增长,全年成交金额从2003年的亿元增至2004年的34亿元。 3、超越竞争对手 2005年的8月,淘宝网的发展脉络再度跟中国的宏观经济走向产生了微妙的重合,从这一年开始,淘宝网开始把它的竞争对手们抛在身后,它的每一个产品的推出都足以令业界瞠目,而它的执行能力和市场拓展能力使得它的每一个商业故事都变得可行而且耀眼。 4、成为亚洲最大购物网站 2006年,淘宝网第一次在中国实现了一个可能——互联网不仅仅是作为一个应用工具存在,它将最终构成生活的基本要素。亚洲最大的网络零售商圈2007年,应有尽有网全年成交额突破400亿,这400多亿不是C2C创造的,也不是B2C创造的,而是由很多种零售业态组成在一起创造出来。淘宝网上还有“全球购”用户可以托人在世界各地采购商品。 第二部分:商业模式分析 企业所能提供的产品及服务 1、阿里旺旺 阿里旺旺,一种即时通讯软件供网上注册的用户之间通讯,阿里旺旺是淘宝网官方推荐的沟通工具。淘宝网同时支持用户以网站聊天室的形式通讯,淘宝网交易认可淘宝旺旺交易聊天内容保存为电子证据。[3] 2、淘宝店铺

c15079课后测验90分

C15079 一、单项选择题 1. 下列哪个券商是以互联网证券为契机,推出网上交易系 统,获得快速发展()。 A. 高盛 B. 拉扎德 C. 嘉信理财 D. 杰富瑞 描述:美国投行三大主要盈利模式 您的答案:C 题目分数:10 此题得分:10.0 2. 美国于()通过《金融服务现代化法案》,允许金融机 构混业经营,同时由强制监管向自律监管转型。 A. 1989年 B. 1999年 C. 2000年 D. 2009年 描述:美国资本市场发展重要转折点 您的答案:B 题目分数:10 此题得分:10.0 二、多项选择题 3. 对比美国证券行业格局,国内券商盈利模式转型或将呈 现两大战略方向,分别是()。 A. 低佣金策略 B. 高佣金策略 C. 增值服务策略 D. 规模扩张策略 描述:国内证券公司盈利模式及发展趋势

您的答案:B,A,C 题目分数:10 此题得分:0.0 三、判断题 4. 对比中、美综合型券商,整体来看,中国的券商收入结 构更为均衡。() 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 5. 1975年,美国证券行业佣金率市场化之前券商的收入利 润率处于较高水平。() 描述:美国投行盈利模式发展 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0 6. 在轻资产业务方面,国内大型综合类券商着力于新业务 开拓及人才储备,而中小型券商则通过互联网产品加速转 型。() 描述:国内证券公司盈利模式及发展趋势 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0 7. 相较于美国等成熟市场,中国券商侧重于挖掘资产负债 表,资本中介等业务贡献更为突出。() 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0

C15079 境内外券商盈利模式比较 课后测验 90分

一、单项选择题 1. 下列哪个券商是以互联网证券为契机,推出网上交易系统,获得快速发展()。 A. 高盛 B. 拉扎德 C. 嘉信理财 D. 杰富瑞 描述:美国投行三大主要盈利模式 您的答案:C 题目分数:10 此题得分:10.0 2. 在下列重资产业务中,美国综合型券商高盛业务占比最高的是()。 A. 融资融券业务 B. FICC业务 C. 做市业务 D. 股票质押融资业务 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:D 题目分数:10 此题得分:0.0 二、多项选择题 3. 对比美国证券行业格局,国内券商盈利模式转型或将呈现两大战略方向,分别是()。 A. 低佣金策略 B. 高佣金策略 C. 增值服务策略 D. 规模扩张策略 描述:国内证券公司盈利模式及发展趋势 您的答案:C,A 题目分数:10 此题得分:10.0 三、判断题 4. 1975-1999年,随着资产驱动型业务的竞争加剧,美国的券商开始利用财务杠杆来放大资产的收益。() 描述:美国投行盈利模式发展 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0

5. 对比中、美综合型券商,整体来看,中国的券商收入结构更为均衡。() 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 6. 在资产配置和债务融资工具方面,相较于美国等成熟市场,中国的证券公司拥有更多丰富业务和工具,相应地拥有更高的杠杆率水平。() 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 7. 相较于美国等成熟市场,中国券商侧重于挖掘资产负债表,资本中介等业务贡献更为突出。() 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 8. 美国资本市场发展到固定佣金制阶段时,证券业主要依靠垄断或行政定价赚取高额的通道费用。() 描述:美国资本市场发展重要转折点 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0 9. 自沪港通推出以来,税收、额度等方面政策环境持续完善,资金流通便利性持续提高。() 描述:国内证券公司盈利模式及发展趋势 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0 10. 随着技术的创新,市场化竞争加剧,券商传统业务模式难以为继,驱动证券行业加速布局盈利模式分化转型。() 描述:国内证券公司盈利模式及发展趋势 您的答案:正确

国内目前B2B企业主要盈利模式分析

国内目前B2B企业主要盈利模式分析 高丹 目前国内B2B电子商务模式包括两种类型,一种是大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务,企业通过电子商务来降低成本、提高销售量,如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。另一种是第三方电子商务平台,我国中小企业有3000多万,由于中小企业自身条件的限制,拥有网站的只有200多万家。 随着中小企业对B2B网站认知的不断提升,绝大部分中小企业要通过第三方电子商务平台开展电子商务,进行网络营销。如通过第三方电子商务平台发布和查询供求信息,与潜在客户进行在线交流和商务洽谈等。第三方电子商务平台又分为两种类型:综合性平台。指可服务于多个行业与领域的电子商务网站,如阿里巴巴、网盛生意宝、慧聪网、环球资源网、中国供应商等;行业垂直性平台。指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。如中国化工网、中国医药网、中国服装网、中国纺织网、机电之家等。 以下是我国目前B2B盈利模式的主要方式: 一、B2B盈利模式——广告 1、文字广告:关键字文字链接资讯文章嵌入不同颜色文字 2、图片广告 3、动态广告flash等 4、广告联盟分享投放知名网站上的广告 5、邮件广告 6、商业调查投放 二、B2B盈利模式——搜索 1、关键词竞价排名,指客户通过搜索关键词得到的排名。 2、热点词汇直达商铺或企业网站。 三、B2B盈利模式——自有产品销售 1、如阿里巴巴中国供应商,诚信通 2、行业的管理软件

3、网站会员等级 4、企业建站 四、B2B盈利模式——交易 1、交易佣金 2、支付服务 3、网上业务中介 4、网上拍卖 5、威客悬赏 6、物流服务。这个要到互联网发展后期 五、B2B盈利模式——增值服务 1、客户留言,前沿资讯短信服务和邮件服务 2、高级商友俱乐部收费服务和线下服务 3、优秀博客文章查阅服务 4、下载电子杂志。 5、行业发展报告 6、网站数据分析报告 7、专家在线资讯服务。 8、森虎刊物 六、B2B盈利模式——线下服务 1、网络营销策划 2、培训 3、展会 4、行业商会、研讨会、高峰论坛等 5、团购

关于审议公司董事会2014年度工作报告的议案

泛海控股股份有限公司 2014年度股东大会文件之一 关于审议公司董事会2014年度工作报告的议案 各位股东: 依据公司董事会2014年度工作情况及公司年度经营状况,公司董事会组织编写了《泛海控股股份有限公司董事会2014年度工作报告》,具体内容详见附件。 本议案已经公司第八届董事会第三次会议审议通过,现提请本次大会审议。 附件:泛海控股股份有限公司董事会2014年度工作报告 泛海控股股份有限公司董事会 二〇一五年四月三日

附件: 泛海控股股份有限公司董事会 2014年度工作报告 各位股东: 现在,我代表公司董事会,向大会报告2014年公司董事会工作,请予审议,并请参加会议的各位股东提出意见。 第一部分2014年工作回顾 2014年初,公司董事会前瞻性地分析了世界经济和中国经济未来发展趋势,紧紧围绕“抓住机遇、调整思路、奋发图强、加快发展、实现腾飞”的战略指导方针,提出了公司实施战略转型发展的重大决策,即要在继续发挥房地产业务优势的基础上,融合具有较大发展潜力的金融、战略投资等业务板块,以摆脱单纯依赖房地产业务的发展模式,努力将公司由“房地产上市公司”打造成为“房地产+金融+战略投资”的综合性业务上市公司,从而形成多业并举、互为支撑、联动发展的新业务格局,充分发挥各产业间的协同效应,通过转型发展增加新的经营业务及利润增长点,推动公司进入均衡、可持续发展通道。 为尽快实现转型发展,公司充分发挥大股东产业优势、有效把握

政策及市场机会、灵活采取多种市场化运作方式,已成功涉入金融、战略投资领域。报告期内,公司成功收购了大股东旗下优质资产——民生证券72.999%股权,成功控股民生证券;公司参与增资大股东旗下信托平台——民生信托,间接持有民生信托25%股权。2015年初,公司再接再厉,敏锐把握金融业政策向好所带来的新空间、新机遇,通过收购香港上市公司时富金融服务集团有限公司40.71%股权,成功铸造境内外双券商平台;出资不多于17.85亿元收购民安财产保险有限公司部分股权,成功进军保险业领域。证券、期货、信托、保险等优质金融资产的购入,大大充实了公司金融平台版图,公司倾力打造之金融控股集团已初具雏形。此外,公司抓住国家鼓励发展壮大民营经济、启动新一轮国企改革所带来的投资机会,在战略投资领域频频动作,先是作为发起人入股大型民间投资平台公司——中民投,后作为战略投资者入股香港上市公司——中信股份(0267.HK),上述战略投资均取得不错的正效应。经过一系列资本运作,公司产业转型成效显著,业务布局由单一房地产向多元化发展,业务边界由境内向境外延伸。 2014年是公司加快实施海外战略的关键一年。为响应国家“走出去”战略、适应企业国际化发展趋势、推进公司资产优化配置、分散经营风险、稳定投资回报,公司董事会在对行业知名企业海外发展战略进行充分研究的基础上,决议实施海外发展战略,走国际化发展之路。报告期内,公司海外业务发展迅猛。公司积极参与国际资本市场,依托香港发展平台拓展境外投融资渠道。2014年9月,公司通

中国证券业盈利模式剖析

中国证券业盈利模式剖析 在中国证券公司十余年的发展过程中,其盈利模式一直是一种广义意义上的“通道”盈利模式,即证券公司通过为客户提供各种通道来获取收入,实现利润。这些通道主要包括交易通道和发行通道,交易通道对应着券商的经纪业务,而发行通道则对应着承销业务。在发行制度实施核准制和“通道制”以后,中国证券业“通道”盈利模式 的特征更得到了强化。 1.盈利结构分析 在过去的发展历程中,由于受到政策和行业垄断的多重保护,中国证券公司并没有进行深刻的业务变革,证券公司的盈利结构没有发生多大的变化,利润来源结构比较稳定,主要由六大块组成,即手续费收入(经纪业务收入)、自营收入、证券发行收入、利息收入、金融企业往来收入和其他收入等,其中的核心收入主要来源于手续费收入、证券发行收入、金融企业往来收入和自营收入。 在这六项收入中,服务性的经纪业务收入一直占据了中国证券公司收入结构的主导部分,而实际上金融企业往来收入也是与经纪业务直接相关的,因为只有开展了经纪业务,才能有相应的客户保证金,从而才能享受客户保证金的利差收入。所以如果算上金融企业往来收

入和证券发行收入,那么2001年中国证券公司以提供通道而获得的收入占总收入的比重达到71.52%。这样一种盈利结构直接印证了中国证券公司通道业务盈利模式的判断。 以华夏证券、中信证券和宏源证券近三年的收入结构为例来看,无论是华夏证券、中信证券还是宏源证券,经纪业务收入都是三家公司当之无愧的主要收入来源,尤其是华夏证券的经纪业务收入占到了总收入的将近一半。中信证券的经纪业务收入占比虽然并不是每年都位居第一,但近三年来这一比例却一直保持上升。三家公司的投行业务收入所占比重均不大,还有很多新的业务可以开创。中信证券2002年投行业务收入占到了总收入的25%左右,比较理想。金融企业往来收入在华夏证券和中信证券都占到了很大的比例,对证券公司的盈利扮演着极为重要的角色。而直接与市场相关的自营和资产管理收入占比则随着二级市场的波动而变化。中信证券2000年这两者的收入总和占到了总收入的57%左右,而宏源证券则在2001年创下了63.38%的纪录。 2.中国证券业务项收入分析 (1)经纪业务。经纪业务一直是我国证券公司的主要收入来源。从总量上看,由于近5年内中国证券市场的交易量表现为一个先增后减的走势,相应的证券公司的经纪业务收入也体现为先增后减。我们

上市企业盈利模式国内外研究现状-

上市企业盈利模式国内外研究现状- 上市企业盈利模式国内外研究现状* 论文导读:: 准则体系于 2007 年 1 月 1 日起在上市公司中执行。 上市企业盈利模式国内外研究现状*。 论文关键词: 上市公司,盈利模式,研究现状传统的理论和企业经营实践中的误区,使得我们对企业盈利模式认识不到位。 难以有效地指导企业的发展战略,尤其是难以培育出有高盈利能力的企业。 而这正与企业追求利润最大化的宗旨是相违背的。 企业的盈利模式是在与竞争对手的角逐中,设计和实施的可为企业带来显著、持续利润的经营方式,是其特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构 1。 成功的盈利模式必须能够突出一个企业不同于其他企业的独特性 2。 上市公司是企业形态中的特殊群体。 上市公司群体不仅对于促进建立并完善现代企业制度、优化资源配置、深化我国经济体制改革、提升企业竞争力等方面发挥着积极和重要的作用。 这使得我们对上市公司盈利模式的研究显得尤为重要。 因此,有关盈利模式的研究开始不断涌现。 这些研究成果对企业的经营发展具有重要的指导和借鉴意义。

本文通过对企业盈利模式以及上市公司盈利模式的相关研究进行汇总、梳理和分析,指出盈利模式研究现状、存在的问题并提出需要进一步深入研究的方向。 一、我国有关盈利模式研究概述通过对 CNKI 博硕士论文及期刊全文数据库进行检索。 以盈利模式为检索关键字,在文献标题中进行检索,检索出文献共计 733 篇上市公司,其中期刊论文 622篇,博士论文 0 篇,硕士论文 95 篇,会议论文 16 篇。 在检索结果里,搜寻有关上市公司的相关研究,只有 3 篇期刊论文,针对性研究文献非常少论文开题报告范例。 (见表 1)。 表 1 盈利模式相关文献检索情况另外,还有众多国内学者有关盈利模式的研究集中于证券公司的盈利模式。 他们分别从券商的经营模式、企业战略、资源投入和企业竞争行为等来分析券商的盈利来源,盈利结构,探索新的盈利模式。 目前,我国证券公司经营主要存在的问题包括如资产规模小,业务单一、创新能力不足上市公司,且缺乏有效的内部控制机制等(王开国,2003) 17。 吴晓求(2004) 18 认为我国证券公司盈利模式存在很多弊端,券商普遍缺乏核心竞争力,缺乏财富积累机制。 他提出中国券商盈利模式应该向服务盈利模式转变,从而带动

阿里巴巴盈利模式分析(已修改)

电子商务概论论 ——阿里巴巴模式分析 摘要 随着互联网的普及和计算机信息通讯技术的发展,网络上出现了越来越多的网站在进行着各种商业活动。但是,并不是每一个网站都能成功地为企业带来利润。本文选择了阿里巴巴网站作为分析对象,从运营模式、盈利模式、营销手段和网站优缺点各方面对阿里巴巴网站进行分析,希望总结出其成功并值得学习借鉴的地方。 阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场,它不同于早期互联网公司以技术为驱动的网络服务模式,它从一开始就有明确的商业模式。阿里巴巴具有明确的市场定位,在发展初期专做信息流,绕开物流,前瞻性的观望资金流并在恰当的时候介入支付环节。它的的运营模式是遵循循序渐进的过程,依据中国电子商务界的发展状况来准确定位网站。首先抓基础的,然后在事实过程中不断捕捉新的收入机会。从最基础的替企业架设站点,到随之而来的网站推广以及对在线贸易资信的辅助服务,交易本身的订单管理,不断延伸。其出色的赢利模式符合:赢利的强有力,可持续,可拓展的特点。 关键字:阿里巴巴电子商务盈利模式b2c 支付平台销售策略品牌推广

一、阿里巴巴网站运营模式的主要特点: 1.专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。 马云曾在05年阿里巴巴在广交会期间主办的电子商务研讨会,阐述了以下观点,即中国电子商务将经历三个阶段,信息流、资金流和物流阶段。目前还停留在信息流阶段。交易平台在技术上虽然不难,但没有人使用,企业对在线交易基本上还没有需求,因此做在线交易意义不大。这是阿里巴巴最大的特点,就是做今天能做到的事,循序渐进发展电子商务。 功能上,阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上,将企业登录汇聚的信息整合分类,形成网站独具特色的栏目,使企业用户获得有效的信息和服务。阿里巴巴主要信息服务栏目包括:①商业机会,有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅,通常提供大约50万供求信息②产品展示:按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库③公司全库:公司网站大全,目前已经汇聚4万多家公司网页。用户可以通过搜索寻找贸易伙伴,了解公司详细资讯。会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴巴“公司全库”中,并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌。④行业资讯:按各类行业分类发布最新动态信息,会员还可以分类订阅最新信息,直接通过电子邮件接受。 ⑤价格行情:按行业提供企业最新报价和市场价格动态信息⑥以商会友:商人俱乐部。在这里会员交流行业见解,谈天说地。其中咖啡时间为会员每天提供新话题,为会员分析如何做网上营销等话题。⑦商业服务:航运、外币转换、信用调查、保险、税务、贸易代理等咨询和服务。这些栏目为用户提供了充满现代商业气息,丰富实用的信息,构成了网上交易市场的主体。 2.阿里巴巴采用本土化的网站建设方式,针对不同国家采用当地的语言,简易可读,这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。 阿里巴巴已经建立运作四个相互关联的网站:英文的国际网站 (https://www.360docs.net/doc/9c11107706.html,)面向全球商人提供专业服务;简体中文的中国网 站(https://www.360docs.net/doc/9c11107706.html,)主要为中国大陆市场服务;全球性的繁体中文网站(https://www.360docs.net/doc/9c11107706.html,)则为台湾、香港、东南亚及遍及全球的华商服务;韩文的韩国网站(https://www.360docs.net/doc/9c11107706.html,)针对韩文用户服务(目前不可

C15079课后测验100分

一、单项选择题 1. 在下列重资产业务中,美国综合型券商高盛业务占比最高的是 ()。 A. 融资融券业务 B. FICC业务 C. 做市业务 D. 股票质押融资业务 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:B 题目分数:10 此题得分:10.0 2. 券商的盈利模式的发展可以划分为三阶段,即收入净利率驱动 阶段、总资产周转率驱动阶段、权益乘数驱动阶段,我国目前已进入()。 A. 收入净利率驱动阶段 B. 总资产周转率驱动阶段 C. 权益乘数驱动阶段 D. 超越三阶段的更高阶段 描述:国内证券公司盈利模式及发展趋势 您的答案:C 题目分数:10 此题得分:10.0 二、多项选择题 3. 对比美国证券行业格局,国内券商盈利模式转型或将呈现两大 战略方向,分别是()。 A. 低佣金策略 B. 高佣金策略 C. 增值服务策略 D. 规模扩张策略 描述:国内证券公司盈利模式及发展趋势 您的答案:A,C 题目分数:10 此题得分:10.0

三、判断题 4. 国内券商投行业务受证监会监管审批干预,收入波动较小。() 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 5. 拉扎德公司通过廉价的交易通道和便捷的服务尽可能多地吸引 客户资产,而后通过保证金利息、资产管理服务和金融产品“上架费”等实现盈利。() 描述:美国投行三大主要盈利模式 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 6. 在轻资产业务方面,国内大型综合类券商着力于新业务开拓及 人才储备,而中小型券商则通过互联网产品加速转型。() 描述:国内证券公司盈利模式及发展趋势 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0 7. 在资产配置和债务融资工具方面,相较于美国等成熟市场,中 国的证券公司拥有更多丰富业务和工具,相应地拥有更高的杠杆率水平。() 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 8. 美国资本市场发展成熟,券商的投行业务收入中,并购财务顾 问业务、股权融资业务和债权融资业务占比相对稳定。() 描述:境内外券商盈利模式对比 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0

券商行业分析报告

券商行业分析报告 一、业务结构 (一)券商四大业务结构: 1.收别人的钱-经纪业务:相当于麻将馆老板,你们自娱自乐我来抽成。行话叫“通道”,各大券商的主要财源; 2.帮别人借钱-投资银行业务(盘活资产)。包括IPO,承销股票债券,以及做并购交易的掮客。 3.管别人的钱-资产管理:一个是设计,发行理财产品。二是通过基金子公司来管理。 4.向市场提供钱-交易:这里分两部分,一个是借本钱给人玩(资本中介),包括融资融券,约定式回购和股票质押,以及做市商应该也算。二是用自己本钱下注,包括股票,股指期货,ETF以及分级基金,对冲基金等。 下面统计为总资产排名前六位券商的业务结构 制表(截止2014年年报) (二)国外同行的业务结构

1、摩根士丹利和高盛 高盛44%的收入来自对机构客户的服务部门,除交易外,高盛在直接投资方面也十分活跃,该部门现在被称为商业银行部门。其财富管理部门与摩根士丹利无法比拟,摩 根士丹利仅靠财富管理部门收益便有45亿美元收入,而高盛的相应部门收入仅为15.8亿美元,是摩根士丹利的三分之一。摩根士丹利CEO James Gorman在财报发布后向 摩根士丹利分析员表示,“关键就是不为取得盈利而加大风险。”高盛首席财务官Harvey Schwartz上周强调了高盛致力于复杂交易的决心,交易包括大宗商品、衍生品、和债券交易,并认为交易结果决定了高盛第一季度的成功。可见国外同行与国内不同 之处在于盈利模式的个性化,这也将是未来国内券商的发展方向。 2、高盛10k报告解析

高盛四块业务: 1、投资银行,包括金融咨询,承销服务,又分股票承销和债券承销; 2、机构客户服务,这部分貌似提供做市商功能,在股票、固定收益、货币和大宗商品市场提供做市商功能和专业建议。客户中大部分为个人打理退休金、闲置资金和存款等。通过高盛全球买卖系统接收交易指令,发布投资研究,交易建议,搜集市场信息 和进行深度分析。发布分为固定收益,货币和商品客户交易指令执行(代客户交易),股票,又分股票客户执行,佣金和手续费,证券服务收入。收入的四个来源:流动性 高的市场:如sp500,抵押证券等,执行大量交易指令;低流动性市场:如中型企业 基金,成长初期的货币和抵押证券等;指定交易,如客户的风险敞口或者一些复杂的 需求;剩下的就是类似于国内的融资融券。总体分为现金和衍生品两部分,收取手续 费和佣金。总体感觉,执行交易、做市商、融资融券等,收取手续费。3、投资和借款。长期投资,在不同资产间切换,首选是债券。可能直接投资,也可能通过自己管理的 基金来投资。高盛管理了很多资产组合,在资产置换,带杠杆的并购基金,并购和投 资基金,被外部部门管理。投资管理,通过全球资产配置,投资组合来管理,手段包 括对冲基金,信用基金,私人股权基金,不动产,现金,衍生品等。给客户理财。根 据客户需求定制资产组合,进行资产配合和投资变现。4、其他就是管理和咨询费用,从管理的高净值客户资产中产生。 (三)国内券商与高盛的比较

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