跨国公司经营与实务复习题

跨国公司经营与实务复习题
跨国公司经营与实务复习题

《跨国公司经营与管理》复习题

1、国际经营的含义及形式

国际经营:企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。

国际经营的形式:出口和投资。出口有产品出口和服务出口之分,服务出口有人员性服务出口和非人员性服务出口;投资有直接投资和间接投资。

2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别

国际直接投资(Foreign Direct Investment,简称FDI)是指投资者以国际直接投资为媒介,以取得企业经营权或经营控制权为手段,以获取多重效益为目的,在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。

国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资)以及提供中长期国际信贷为手段,以获取股息或利息为目的的投资方式。

两者的主要区别:直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权,而所有形式的间接投资均不包括对海外经营实体的直接管理。

3、简述国际经营的环节

全球市场环境分析国家的选择与评估跨国经营方式选择跨国经营管理

4、跨国公司的特征

a. 跨国公司是“国际化”了的企业

b. 对外直接投资是主要经营手段

c. 全球战略和内部一体化

d 技术内部化

5、跨国公司按公司决策中心进行分类

a. 以民族为中心的跨国公司

b. 以多元为中心的跨国公司

c. 以全球为中心的跨国公司

d. 以提供服务为主的跨国公司

6、跨国公司按公司内部经营结构进行分类

a.横向型跨国公司

b.垂直型跨国公司

c.混合型跨国公司

d.纵向型跨国公司

7、跨国公司的产生与发展过程中,跨国直接投资迅速发展于( c)

a. 一战前

b. 二战前

c. 二战后-1970年代

d. 1970年代

8、经济全球化始于(d)

a. 二战前

b. 二战后-1980年代

c. 1980年代

d. 1990年代

9、20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势

大型跨国公司在国际投资中占主导地位

战略联盟趋势

企业并购已成为直接投资的重要内涵

跨国公司担当了技术创新的发动机

亚洲发展中国家跨国公司崛起,并成为区内投资的主要力量

10、战略联盟的含义、优点及类型

企业战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟多为自发的、非强制的,联盟各方仍旧保持着原有企业的经营独立性。

优点:它具有灵活、快速、经济等优势,是跨国公司以最快的速度和最低的代价实现全球战略的有效途径。

类型:横向型战略联盟、纵向型战略联盟和混合型战略联盟。

11、企业并购的内涵,并与购的区别

12、属于公司的直属分支机构,不具有独立法人资格的是(B )

A.母公司B.分公司C.子公司D.控股公司

13、按照海默的垄断优势理论,垄断优势的种类有:

知识优势

产品差异优势

规模优势

管理优势

资本优势

14、垄断优势理论是由(a )创立的

a. 海默

b. 金德尔伯格

c. 邓宁

d. 佛里德曼

15、产品生命周期理论是由(a )创立的

a. 费农

b. 邓宁

c. 科特勒

d. 小岛清

16、国际生产折衷理论是由(a )创立的

a. 邓宁

b. 小岛清

c. 海默

d. 费农

17、国际生产折衷理论认为,一个企业要从事对外直接投资必须同时

具有三个优势,即(课本51页)

所有权优势、内部化优势、区位优势。

18、跨国公司全球战略的特征有____

全球性、长远性、抗争性、纲领性、风险性

19、跨国公司全球战略思想的基本观念有:▁全球用户观念、全球竞争观念、全球创新观念、全球时效观念、全球系统观念

20、跨国公司的全球战略目标,一般包括以下几个方面。:

①生产经营方向②用户和市场方向。③自身的发展方向

21、跨国公司对外间接投资的定义通过在市场上购买股票、债券或其他金融资产获得收益。

不包括对海外经营实体的直接管理。

22、股权投资方式有四种类型:

全部控权:股权95%以上

多数控权:股权51-94%

对等控权:股权50%

少数控权:股权49%以下

23、商标权的确立制度有:

(1)使用在先制度(2)注册在先制度(3)混合制度

24、专有技术的特点

经济性、秘密性、实用性、可传授性

25、专利权的性质有(1)独占性(2)地域性(3)时间性

26、专利的特征:

新颖性、先进性、实用性

27、申请国际注册商标的意义

?可以防止被人抢先注册

?实现企业的自我保护

?可以为创名牌打下基础

28、商标权的内容

(1)使用权(2)转让权(3)使用许可权

29、合资经营的形式:(1)建立股份有限公司;(2)建立有限责任公司。

30、文化冲突大体可分为以下四种类型

显性文化冲突、制度文化的冲突、价值文化、激励机制的冲突

31、收购与兼并的区别:

在兼并中,被兼并企业法人实体不存在;而收购中,被兼并企业法人实体仍然存在,其产权可以是部分转让。

所有权和承担风险不一样。

兼并活动一般发生在被兼并企业经营不佳时;收购一般发生在被收购企业经营处于正常状态时。

32、并购与合并:

并购一般是以并购企业为主,目标企业处于被动地位,而合并时两个企业的地位相对平等;

并购后,并购企业的名称仍然保持,目标企业的名称有的存在有的不存在,但合并后合并双方原有名称一般不复存在,而出现一个全新名称,通常是合并双方名称合二为一。

33、按并购双方产品或产业的联系划分,并购可分为:

横向并购:纵向并购混合并购

34、跨国公司的非股权经营方式

合作经营技术授权合同安排技术咨询

35、按联盟企业的产业合作方向划分,战略联盟的类型有

横向战略联盟纵向战略联盟混合战略联盟

36、根据联盟企业之间的依赖程度划分,战略联盟的类型有

股权式战略联盟、契约式战略联盟

37、跨国公司组织结构设置的特有原则

要符合技术与产品的要求

要符合职能与专业的要求

要符合地区与环境的要求

38、跨国公司组织结构的演变大体经历了三个阶段

1、出口部阶段

2、国际部阶段

3、跨国性组织结构阶段

39、衡量企业跨国经营程度的二个指标

①国外销售额占销售总额的百分比;

②国外生产的多样性,即跨国经营的产品品种的数量。

40、组织管理控制的四种控制体系

绩效控制体系

官僚控制体系

决策控制体系

文化控制体系

41、集中决策与分散决策的优缺点

集中决策能充分发挥企业内部相互依存带来的降低成本和节约开支的好处;同时,尽可能分散应该分散的权力,以激发各单位的积极性和灵活性。

重要决策的集中,有其积极的一面,但也会对各子公司带来消极的影响。

首先,容易造成子公司管理者对其控制单位的经营状况无能为力,从而听从母公司摆布,失去经营动力。

其次,集中决策要求母公司与国外子公司之间信息完全沟通。

再次,由于国际市场和竞争环境的瞬息万变,应由于公司及时抓住机会,当机立断地作出决策,以避免损失。而集中决策则可能引起延误,坐失良机。

42、跨国公司组织体制的演变

三个阶段:

分权制

高度集权制

集中控制与分权相结合体制

43、市场营销组合策略

产品策略、价格策略、销售渠道策略、和促销策略

44、产品的整体概念分为以下层次:

核心产品

形式产品

延伸产品

附加产品

未来可能的产品

45、产品设计5条成功原则:

①便于使用

②买得起

③便于零售商销售

④良好的售后服务系统

⑤易于被制造商生产

46、影响价格制定的因素

(1) 成本(2)市场供求关系(3) 企业定价目标(4) 政府干预措施与法规

47、国际市场促销策略

1、人员推销

2、广告

3、营业推广

4、公共关系

48、销售渠道类型

(1) 直接销售渠道

(2) 间接销售渠道

(3) 代理销售渠道

49、4Cs理论取代4Ps

4Ps-精典的营销理论(产品、价格、渠道、促销)

4Cs理论:1、瞄准消费者需求;2、消费者所愿意支付的成本;3、消费者的便利性;4、与消费者沟通。

50、影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素:

(1) 企业的价值观

(2) 市场机会与威胁

(3) 企业的优势与劣势

(4) 社会影响

51、转移价格策略的目的

1、调节子公司的利润

2、灵活转移内部资金

3、增强市场竞争能力

4、绕过关税壁垒,增加产品销售

5、利用转移价格策略来减轻公司所得税的负担

52、利用转移价格合理避税的方法

1)高进低出或低进高出,减少纳税义务

2)低价报关,减少关税

3)提高出口价,多得出口退税

4)通过向母公司或子公司交纳高劳务费达到少纳所得税的目的

5)通过向母公司或子公司交纳高或低的特许权使用费转移收入,达到少纳所得税的目的

53/外汇风险的种类

(1)交易风险、(2)经济风险、(3)折算风险、(4)税收风险

54/跨国公司人力资源管理模式

母国中心策略当地中心策略全球中心策略

55/人才的选拔标准

◆业务能力

◆人格特征

◆身心健康

56论述跨国公司全球战略思想的基本观念

57/论述集中决策与分散决策的优缺点

集中决策与分散决策的利弊

从控制论的观点看,集中决策实际上是开环控制系统。它的特点在于,系统内部和外部的有关信息全部集中在决策中心,价格、利息、工资、租金基本上不发挥作用,决策中心全部集中了决策过程。如中央指令性计划直接进行资源分配,直接向企业下达产量、利润指标,

直接向企业下达产品构成、投入要素、工资等详细计划。无疑,这种决策控制方式有利于整体的统一和协调一致。例如,国家对各种资源的分配,总的说来,照顾到了国家急需的产业部门和企业,照顾到了产品短缺部门以及出口换汇率高的部门和企业。对于经济比例上出现的严重脱节,中央可以采取硬性措施,从而使各种经济比例,如生产、分配、交换、消费等环节在形式上达到协一凋一致。同时,这种控制方式,对随机变化和由系统以及环境的演变所引起的变化适应, 不是出现在系统的各个部分,而仅仅出现在决策中心。因此,集中决策下的系统能够长期地保持稳定。正是由于这些特征,传统的集中决策方能延续下来,并发挥它应有的作用。但是,国民经济系统是个高维复杂系统,对待这样的高维复杂系统,传统集中决策的形式是根据系统的总目标,通过下达指令性计划来控制实际的再生产过程及其交换、消费等环节,从而力图使实际经济活动与系统总目标之间建立有机联系。如此,则必须要掌握被控对象的各种动态特征,而且还要使控制变量满

足被控对象的各种动态特性。为掌握动态特性,对它实现控制和调节,显然不能不通过信息的收集、传输、接受、贮存、处理等方式。特别是有的信息?如经验等% 很难精确表述,同时,还存在着系统内外难以预料的各利,干扰,如自然灾害等等。尤其我国国民经济更为复杂,一是多种所有制并存有全民所有制、

集体所有制,还有个休所有制形式,二是生产力发展水平不平衡。既有如沿海的发展地区,又有如西北的落后?或待开发地区% ,全国各省区既有现代化的大工业,也有落后的手工劳动。三是幅员广大、民族众多。民族的历史、文化、风俗习惯进而消费习性等不能不给整个系统的动态特性“添枝添彩”。对如此复杂的高维系统,高度集中决策控制恐怕是鞭长莫及的。集中决策控制产生的另外一个问题是,由于经济杠杆在这里不发挥职能作用,故也不能运用各种经济规律。因此,以来直接通过计划来管理国民经济的形式却潜移默化地通过外延的行政管理机构直接地控制了子系统的微观经济活动。于是乎,人、财、物、产、供、销均在行政管理环节上进行。其结果歹高度集中决策,加之外延的行政机构,窒息了子系统的勃勃生机,降低了系统工作的可靠性。最后,高度集中决策在被控系统复杂的动态特性难于了解的情况下,又有行政机构不恰当的“渗透”,使得本来应是科学的计划决策,却变成了靠行政命令下达&卜划指标。久而久之,则主观武断、凭经验、瞎指挥等由此而产生。由上述机制所决定,特另? (是由于多年来集中决策而带来的后果,迫使人们寻求较之集中决策更为有效的决策形式,分散决策也就是在这样的背景下提出来了。分散决策,依控制论观点就是一个完全由市场机制决定的反锁闭环控制系统。在这个系统中,价格、利润和各经济规律充分地发挥着它们固有的职能作用,调节着经济的输入输出状态。这时的子系统?例如企业%一身二职,既为决策者,又是执行者!它的计划决策方案,投入产

出等活动完全取决于市场,由于这种决策控制简单明了,且又较为灵活,故而对子系统内不初外部环境的变化及内外干扰尤为敏感。不川说, 一( 气东统的适应力是较强的。正是着到了这一点,所以人们要求分散决策比任何时期都强烈。然而,人们却忽视了决策分散化所要求的条件一一完全的市场竞争。而这个条件即使在资本主义条件下也并不能得到满足。也正是看到这一点,所以资产阶级经济学家不能不提出了所谓计划化、控制化,如凯恩斯的“国家干预”等。对分散决策的弊端,从整体上看,为了适应子系统内部和外部瞬间的变化,都力图为自身利益去适应,从而造成子系统之间彼此竞争而无法协调,同时,完全分散决策意味着每一个子系统将以“我”为中轴,这就有可能与大系统利益发生矛盾,甚至视国家利益而不顾。概括起来说,实行开环集中决策控制,虽能使系统长期稳定,但却会成为一种僵死的执行机器,完全实行反锁闭环分散决策控制,却又不能使整个大系统协调发展。客观现实,要求选择最佳的决策方式,这样,集中决策与分散决策能否互相“取长补短”,怎样有机结合问题引起了人们热烈的讨论。

58/系统论述并评价跨国公司理论

跨国公司理论作为独立的经济理论

产生于20 世纪60 年代第二次世界大战后国际直接投资的空前发展引起了国际经济理论界的广泛关注各国学者纷纷对此进行研究和探索形成各具特色的理论目前有关研究跨国公司的理论基本上是沿三个方向发展的以产业组织理论为背景的方向以国家贸易理论为背景的方向以企业管理理论为背景的方向本文在对核心的跨国公司理论进行评述的基础上从知识本身的特性出发开辟一种研究国际直接投资理论的新视角同时用企业的知识理论解释了跨国公司技术创新的全球化趋势

一主流的跨国公司理论

主流的跨国公司理论主要包括海默的垄断优势理论弗农的产品生命周期理论巴克利等人的内部化理论以及邓宁的国际生产折衷理论等

一垄断优势理论

1960 年美国学者海默Hymer 在国内企业的国际经营关于对外直接投资的研究中首次提出了垄断优势理论后经金德尔伯格CharlesP.Kindleberger以及约翰逊H.G.Johnson 等学者的补充发展成为研究直接投资最早的最有影响的理论垄断优势理论是一种以不完全竞争为前提依据企业特定垄断优势开展对外直接投资的理论是基于产业组织理论的一种分析垄断优势理论提出了研究对外直接投资的新思路从而将跨国公司理论与国际贸易理论和国际资本流动理论独立开来较好地解释了第二次世界大战后一段时期美国大规模对外直接投资的行为对后来的理论研究产生重大影响但该理论也有一定的局限性一是不能解释为什么拥有技术优势的企业一定要对外投资二是不能解释跨国公司在直接投资中的地理布局和区位选择问题三是无法解释发展中国家对外直接投资特别是发展中国

家向经济发达国家的直接投资这些缺陷导致一些经济学家从另外的角度探讨国际直接投资问题

二产品生命周期理论

20 世纪60 年代中期美国哈佛大学教授R 弗农RaymondVernon 提出产品生命周期理论用于解释国际直接投资的动机时机与区位选择该理论将产品生命周期划分为三个不同阶段即产品创新阶段成熟阶段和标准化阶段以解释企业根据生产条件和竞争条件而做出的对外直接投资决策弗农认为劳动力成本信息

成本等是影响跨国公司海外选址的最重要因素将时间变量引入直接投资的动态分析中较好地解释了第二次世界大战后一段时期美国企业在西欧和其他国家直接投资特别是进攻性直接投资的动机产品生命周期理论存在局限性主要反映在一是它没有很好地解释发达国家之间的双向直接投资二是该理论主要涉及最终产品市场而资源开发型投资和技术开发型投资与产品生命周期无关三是该理论对于初次进行跨国投资的解释较为使用对于已经建立国际生产和销售体系的跨国公司投资行为则解释乏力四是该理论不能很好地解释发展中国家的对外直接投资五是该理论认为母国垄断优势的丧失导致对外直接投资实际上许多跨国公司在保持垄断优势的同时还进行大量对外直接投资

三内部化理论

内部化这一概念是由美国学者科斯R.H.Coase 首先提出来英国里丁大学学者巴克利卡森P.J.Buckley&M.Casson 和加拿大学者鲁格曼A.M.Rugman将其应用到国际直接投资领域形成市场内部化理论该理论以市场不完全为前提将交易成本学说在国际直接投资领域进一步发挥内部化理论是西方学者研究跨国公司理论的一个重要转折点它转向了研究各国企业之间的产品交换形式企业国际分工与生产的组织形式它分析了跨国公司的性质与起源能够解释大部分的国际直接投资的动机和跨国公司的许多经营现象通常被视为跨国公司长期性的一般理论但内部化理论又有其局限性它没有分析对外直接投资产生的方向同时随着近十几年来跨国公司国际经营活动中的各种合同安排战略联盟方式的迅速增加其外部化的趋势日渐明显内部化理论自然解释不了这种现象

(四)边际产业扩张理论

日本学者小岛清(Kiy oshi Kojima)根据日本当时对外直接投资的情况, 于1978 年

提出了边际产业扩张理论。该理论认为,垄断优势理论和产品生产周期理论均是建立在垄断优势基础之上的,忽略了国际分工原则的作用, 只能解释美国型跨国公司的对外投资行为。该理论主张,对外直接投资应该从投资国已经处于或即将处于比较劣势的产业依次进行。投资国与东道国的技术差距越小,国际直接投资所导致的技术转移就越容易移植、普及和固定下来, 从而可以把东道国没有发挥的潜在优势挖掘出来, 扩大两国间的比较成本差距,创造更多的国际贸易机会。边际产业扩张理论能够很好地解释日本20 世纪60、70年代跨国公司对外直接投资的实践, 但该理论无法解释日本80 年代以后跨国公司对外直接投资的实践, 因为随着日本企业垄断优势的增强和产业结构的变化, 加之国际贸易保护主义日趋盛行,日本贸易替代性的对外直接投资逐步增加, 许多大型企业纷纷加入对外直接投资的行列,从而导致其投资方式越来越与美国方式趋同。边际产业扩张理论仅以日本的对外直接投资为研究对象,不能用于指导发展中国家对外直接投资的实践,具有很大的局限性。

五国际生产折衷理论

20 世纪70 年代中后期英国里丁大学教授邓宁JohnH.Dunning 首先提出国际生产折衷理论该理论认为企业从事国际直接投资是由企业自身拥有的所有权优势内部化优势和区位优势三大因素综合作用的结果这就是跨国公司直接投资的所谓OILOwnership-Internalization-Location OIL 模式折衷理论并非是对以往国际直接投资理论的简单总结归纳而是从跨国公司国际生产这个高度讨论所有权优势内部化优势和区位优势三组变量对国际直接投资的作用这三组变量的不同组合决定了企业从事出口特许权转让还是对外直接投资国际生产折衷理论是迄今最完备的被人们广为接受的综合性国际生产模式被称为国际直

接投资领域里的通论他创建了一个关于国际贸易对外直接投资和国际协议安排三者统一的理论体系但是这种理论也无法解释部分国家在尚未同时具备三种优势的情况下对外直接投资的现象没有涉及社会经济关系和战后国际政治经济环境的重大变化

59/论述跨国公司的几种组织结构形式及其特点

跨国经营理论与实务复习题

一、名词解释(每小题 5分,共 20 分。)

跨国公司 :是指在两个或两个以上的国家或地区设立生产或销售机构,并在一个全球统一战略的指导下,从事跨国生产与经营活动的企业 P5

跨国战略联盟:是指在国际上相互竞争的两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合伙关系 P113

国外直接投资 :指投资者以控制企业部分产权,直接参与经营管理为特征,以获取利润为主要目的的资本对外输出

品牌资产:一种超越商品或服务本身利益以外的价值,经过提升形成的整合性总体价值组织管理

跨国公司全球战略:在做出重大业务决策时,据以考虑全球性的机遇,全球性的抉择以及展望未来全球效果的计划

市场细分:按照消费者的欲望与需求把一个总体市场划分为若干个具有共同特征的子市场的过程

灰色市场:当一个进口商从一国的经销商那里购得产品,然后销售给另外一国中不属于产品制造商正常分销系统的分销商时,就出现灰色市场

学习型组织:通过培养弥漫于整个企业组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维,能力而建立的一种有机,高度柔软的,扁平的,能持续发展的组织

市场定位 P182

国际经营环境:包括国际经济环境,国际文化环境,政治法律环境,自然环境

技术战略:企业为了获取竞争优势,进行与技术相关的重大决策,是企业技术选择的表现形式

内部转移价格:跨国公司内部各经营单位之间,半成品,成品或劳务等各项产品交易价格的订定

商品贸易

国际市场营销:是对各类观点,产品和服务实现构想,定价,促销和分销等活动,使其通过交换满足个人和组织目的的在多个国家中进行的整体策划和实施过程

组织管理商品贸易,这两个你自己找吧,我找不到

二、简答题(回答要点或简单扼要作解释,每小题8分,共 40 分。)

1.跨国公司的特征是什么?P6

1.统一的中央决策 2。对外直接直接投资是跨国公司最主要的活动形式 3。灵活多样的经营策略 4。强大的技术创新能力 5。较大的经营风险

2.基于国际贸易的跨国公司理论主要有哪些?P37

1.利润差异论 2。曼德尔国际货币资本投资理论

3.跨国战略联盟的形式有哪些? P116

1.公司契约式联盟 2。合作备忘录式联盟 3。国际协作式联盟

4、国际市场营销与市场营销的关系。

国际市场营销和国内市场营销并没有本质上的区别,主要其经营决策具有“跨国”性质,其营销活动就属于国际营销范畴。然而由于实施营销计划的环境不同,决定了国际市场营销比之国内的市场营销具有更大。更多的差异性,复杂性和风险性。跨国经营的各个东道国市场有各自不同的问题,因此,国外市场越多,企业所要面临的国外环境中的不可控因素就越多。

5.跨国公司组织结构模式有哪些?

1.出口部 2。国际业务部 3。全球性组织结构

6.跨国公司全球战略的特征是什么? P101

1.全球性 2。长远性 3。纲领性 4。抗争性 5。风险性

7.跨国公司开展研发国际化的主要动因是什么?P138

1.更好地满足当地市场需求 2。利用国外科技创新成果 3。利用国外科技创新资源 4。利用国外良好的研发环境

8.跨国公司人力资源管理模式受到哪些因素的影响?P239

1.东道国政策的影响 2。东道国的管理和技术发展水平的影响 3。产品性质和生产技术特征的影响 4。文化差异的影响(母国国别的文化差异,子公司的文化差异)

9. 进入市场的三种技术战略是什么?

1.领先型技术创新战略 2。追随型技术创新战略 3。模仿创新战略

10. 国际市场营销阶段 P175

1.非直接对外营销阶段 2。非经常性对外销售阶段 3。经常性对外营销阶段 4。国际营

销阶段 5。全球营销阶段

11.简述影响跨国公司经营的环境因素。P59

国际经济环境国际文化环境国际政治法律环境国际自然地理环境

12.“研发”的主要类型是什么?P130

按研发的内容分类:1。基础性研究 2。应用性研究 3。试验性研发

按研发的形式分类:1。自主型研发 2。吸收型研发 3。合作型研发

13、早期跨国公司的形成原因和特点是什么?P17-18

14.国际市场进入的模式有哪些?P92

1.收入模式 2。利润模式 3。成本模式

15.跨国公司的标准是什么?P5

1.结构标准 2。行为特征标准 3。经营业绩标准

16国公司的母公司、子公司和分公司之间的相同点和不同点分别是什么?P223-226

1.设立方式不同 2。工商登记方式和名称不同 3。诉讼中的法律效果不同 4。承担债务的方式不同

17.简述如何规避跨国经营的政治风险。P72-75

18.什么是垄断优势理论?用它可以解释目前中国企业的跨国经营行为吗?P40

三、论述题(每小题15分,共 30 分。)

1.述评国际生产折中理论。P46

2.试述技术联盟的优势与劣势 P164

3. 试述技术转移理论。P161

4.试述美国和日本的人力资源管理模式有何不同?P244

5.论述跨文化人力资源管理. P242

6.试述发展中国家海外直接投资的适用性理论。《找不到》

7.请从经营环境的角度说明:你认为现代世界上哪些国家具有较好的投资前景,为什么?P59-79(自己去概括)

8.跨国公司的跨国程度越高越好吗?为什么?P6

1.跨国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,而不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门经营;这种企业有一个中央决策体系,因而具有共同的政策,它反映企业的全球战略目标;这种企业的各个实体分享资源、信息并分担责任。

2.国际直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心,以获取利润为目的在国外创立一个永久性

企业的投资行为。P68

3.避税地公司:亦成为“纸上公司”或“包皮公司”,指在所谓避税地或避税港注册的公司,即通过操纵公司转移价格,使货物或劳务的法律所有权归之于避税地公司,而实际上这些货物或劳务根本不进入避税地,这样将部分利润从应征高税率的国家转移到避税地,从而达到避税的目的。P25

4.定时出击策略:即企业身处无法预测的巨变的市场中,有计划、有意识地推出新产品、新服务或进入另一个新领域、新市场。这种策略具有规律性和节奏性,而且完全主动。P232

5.渐退政策:是指东道国准许本国国民或企业与外国投资者共同投资,共同经营企业,最重要求外国投资者将其股份转到本国国民或企业手里。其基本要求是:当东道国合伙者已经有能力进行有效经营时,外国投资者拥有的或联合拥有的企业股权应逐步转归东道国合伙者所有,由其独立经营。P96

6.转移价格:也称内部价格,是指跨国公司内部,母公司与子公司、子公司与子公司之间相互约定的出口和采购商品、劳务和技术时所规定的价格。P138

7.内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动,这主要表现为跨国公司的母公司与国外子公司之间以及国外子公司之间在产品、技术和服务方面的交易活动。P134

8.所有权特定优势:是指企业独占无形资产所产生的优势,以及拥有规模经济所产生的优势。

9.区位优势:是指东道国固有的、不可移动的要素禀赋优势,如优良的地理位置、丰富的自然资源、潜在的市场容量等,还包括东道国经济制度、政策法规以及投资环境等区位因素。P313-P314

10.契约式合营企业:亦称之为合作经营企业,这是一种合伙制企业。它是由跨国公司和东道国投资者根据东道国的有关法律以各自的法人身份共同签订合作经营合同,在合同中对合作各方的投资条件、经营方式、收益分配、责任风险作出明确的规定。P85

11.非股权经营:是指跨国公司在东道国企业中不参与股份,而通过向东道国企业提供技术、管理、销售渠道等与股权没有直接联系的各项服务(无形资产)参与企业的经营活动,从中获取相应的利益和报酬。P86

12.对外投资保险制度:是指在一定条件下,对投资项目所受损失给予一定比例的补偿。P126

13.对外投资保证制度:是指对投资项目所受损失,进行百分之百的补偿。P126

14.国际技术转让:指的是将三种技术要素即技能、工艺和知识,从一国到另一国、从一个企业到另一个企业的转移。P157

15.利润分成率:又称为“国际技术贸易的作价原则”,即技术价格是技术使用方使用技术后所得利润的一定份额。公式表示为:利润分成率=(许可方得到的费用/接收方得到的增值利润)*100% 技术价格=接收方利润*利润分成率.P173

1.跨国公司在企业经营上有什么主要特征?P10-P12

(1).跨国公司实行战略的全球性和管理的集中性(2)跨国公司利用直接投资争夺世界市场(3)跨国公司以少量的自有资本控制他人的巨额资本(4)跨国公司拥有先进技术,保持竞争优势(5)跨国公司向综合型多种经营发展

跨国公司总复习题答案

O总复习 一、名词解释 跨国公司、国际货币制度、特别提款权、国际收支。套汇汇率、套汇、欧洲货币市场、欧洲美元、欧洲债券、存托凭证、外汇风险(会计、经济、交易)、互换协议、APV、政治风险、联结贷款、背对背贷款、内部多边净额结算制度、国际重复征税、转让(移)定价、国际补偿贸易。 1.与国内公司财务管理相比,跨国公司财务管理具有那些特点? ? 2.按照历史上出现的次序,国际货币制度主要有哪些,其存在的时间范围又是什么? 3.外汇市场按交割日期可分为几种形式,各具什么特点? 4.国际金融市场划分为哪几类?国际金融市场形成条件有那些?简述其最新发展特点。? 5.什么是国际平价条件?它主要分为哪几种类型? 6.可以采取那些措施来控制跨国公司的经济风险?请简述之。 7.可以采取那些措施来控制跨国公司的交易风险?请简述之。 8.影响跨国投资战略选择的因素有那些?请简述之。? 9.跨国投资战略选择形式有哪三种?请简述之。? 10.跨国投资项目经济评价与国内投资项目经济评价相比,具有哪些特点?? 11.跨国投资项目现金流量构成有哪些内容? 12.跨国投资政治风险的形成原因是什么?防范措施有哪些。 13.跨国营运资本的管理方式有哪两种?其管理重点又是什么?? 14.集权型的现金管理体制的两个特征内容是什么?并简述管理体制的实施过程。? 15.跨国公司存货管理有何特色? 16.跨国公司内部资金流动有哪些类型? 17.税收管辖权的类型有哪几种? 18.跨国经营业绩评价的复杂性表现在哪几方面?? 19.套汇汇率的计算,直接套汇和间接套汇的计算。 20.交易风险的契约保值计算(货币市场、远期市场)。 21.再开票货币和内部多边经额结算计算。 1.跨国公司 跨国公司是指一个由经济实体构成的工商企业,是在一定程度上通过集中控制、在两个或两个以上的国家从事跨国界生产经营活动的现代经济实体。其主要内容包括:(1)有一系列企业在两个或两个以上国家开展经营活动;(2)这些企业推行总公司的全球战略,并且共担风险、共享资源;(3)这些企业在一个共同控制体系下开展经营活动。 2.国际货币制度 国际货币制度是指国际间进行各种交易支付所采用的一系列安排和惯例以及支配各国货币关系的一套规则和机构。其主要内容包括:(1)汇率决定及变动;(2)国际收支的调节;(3)国际货币或储备资产的数量和形式;(4)国际金融市场与资本流动;(5)国际货币合作的形式和机构。 3.特别提款权 特别提款权是国际货币基金组织设立的一种储备资产和记账单位。它是由基金组织分配给会员国的一种使用资金的权利,而不是真正的货币。会员国发生国际收支逆差时,可用于向基金组织指定的其他会员国换取外汇,偿付国际收支逆差或偿还基金组织贷款,还可与黄金、自由兑换货币一样充作国际储备。 4.国际收支 国际收支是指一国居民在一定时期内与外国居民(非居民)之间全部经济交易的系统记录。它包括各种商品和劳务的输出与输入、资本流通以及投资等。 5.套汇汇率 套汇汇率是两种非美元货币之间的汇率,它是两种货币相互兑换时以美元为中介进行套算得出的即期汇率。 6.套汇是指人们利用国际汇价不一致的机会,谋取地区间差价利益的做法。套汇方式有直接套汇和间接套汇两种。

跨国公司经营管理第1阶段测试题(卷)1b答案

江南大学现代远程教育第一阶段测试卷 考试科目:《跨国经营与管理》第一章至第五章(总分100分)时间:90分钟 一、单项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分) 1、与跨国经营的起源最有关系的是( B )。 A、胜佳缝纫机公司 B、东印度公司 C、通用公司 D、福特公司 2、跨国公司的结构标准不包括( D )。 A、地区分布 B、国外生产或服务设施 C、所有权 D、组织结构 3、跨国公司的最大发展是( D )时期。 A、20世纪初 B、20世纪30年代到40年代 C、20世纪40年代到50年代 D、20世纪50年代以后 4、( D )不是比较优势理论的理论研究学者。 A、李嘉图 B、赫克歇尔 C、俄林 D、小岛清 5、契约式进入形式不包括( C )。 A、许可协议 B、特许经营 C、直接出口 D、管理合同 6、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括( B )。 A、横向跨国并购 B、一体化跨国并购 C、纵向跨国并购 D、混合跨国并购 7、跨国并购获得的协同效应不包括( A )。 A、营销协同效应 B、管理协同效应 C、经营协同效应 D、财务协同效用 8、( A )不是确定倾销必须经过的步骤。 A、确定产品成本 B、确定出口价格 C、确定正常价格 D、对出口价格和正常价格进行比较 9、( A )不是决定市场内部化的因素。 A、贸易因素 B、产业特定因素 C、国别因素 D、区域因素 10、非关税壁垒的类型不包括( B )。 A、对特定商品的进口配额或数量限制 B、成本限制 C、国产化限制 D、海关限制

二、多项选择题(本题共5小题,每小题3分,共15分。多选、少选、错选均不得分。) 1、基于国际贸易的跨国经营理论主要有( ABC )。 A、垄断优势理论 B、内部化理论 C、国际生产折衷理论 D、投资发展周期理论 2、垄断优势理论的补充理论有( BD )。 A、边际产业理论 B、核心资产伦 C、内部化理论 D、寡占反应理论 3、内部化理论中,决定市场内部化的因素有( ABCD )。 A、产业特定因素 B、区域因素 C、国别因素 D、企业因素 4、跨国公司的进入模式有( ABC )。 A、出口进入模式 B、合作进入模式 C、契约进入模式 D、投资进入模式 5、形成战略联盟的原因有( ABCD )。 A、资源驱动 B、竞争战略驱动 C、学习驱动 D、交易费用驱动 三、判断题(本题共10小题,每小题1分,共10分。你认为对的打“√”,错的“×”,不需要改错。) 1、跨国公司对发展中国家的影响和作用具有两重性。(√) 2、绿地投资又称创建投资、投资新建,是指跨国经营企业投入资金、技术、管理等生产要素,在东道国建立新企业的投资形式。(√) 3、不同的战略联盟动机,会导致企业在联盟过程中的不同行为,甚至会影响到联盟整体运作的绩效。(√) 4、研究开发型战略联盟是世界各国企业为了开发新技术、新产品采用较多的形式。(√) 5、80年代中期到90年代跨国公司经营管理模式的转变,有一个表现是工业跨国经营的发展超过了服务业。(×) 6、莜原三代平的动态比较优势理论解释了后发展中国家参与国际贸易的模式以及实现产业结构升级的途径。(×) 7、弗农经过对战后日本跨国公司发展的长期研究,提出了产品周期理论。(×) 8、市场不完全性是指市场受到具有垄断优势的企业影响而呈现出不完全竞争或寡占局面的性质(√) 9、横向跨国并购是指两个以上国家处于生产同一或相似产品但又处于不同生产阶段的企业之间的并购,分后向并购和前向并购。(×) 10、杠杆收购是指收购企业通过在银行贷款或在金融市场融资的情况下所进行的收购。(√) 四、名词解释(本题共5小题,每题3分,共15分) 1、市场营销与服务型战略联盟 答:跨越囯家和地区为很远的消费者提供产品和劳务。并且竞相力争能为全球消费者服务。合作各方共同拟定适于合作者所在国或某特定国家市场的市场营销计划,从而使加盟各方在取得

跨国公司经营与管理 复习重点

《跨国公司经营与管理》复习提纲(补充版) 前言 《跨国公司经营与管理》课程期末考核为闭卷考试,试题库抽题。试卷题型多样(单选题、多项选择题、判断(改错)题、填空题、简答题、论述题中若干项)。请同学们务必结合教材、授课课件与复习提纲(补充版),用心复习,充分答题。并尽量克服“文科类课程,考前背背就可以了”的认识误区。没有理解的死记硬背只会让你很“难过”。 祝同学们元旦快乐! 胡长深 2012年12月30日星期日 关键术语 跨国公司、经济全球化、企业国际化、子公司与分公司、罗斯托提出的“五阶段论”(补充)、区域经济一体化; 内部化理论、产品生命周期、企业优势、内部化优势、国际生产折中理论; 跨国公司全球战略、业务级战略、决策确定型、决策、仲裁、调解、诉讼、德尔菲法; 对外直接投资、对外间接投资; 目标市场、市场定位、国际营销组合、国际分销渠道、促销、社会阶层; 组织结构、管理幅度、国际战略联盟、全球地区/产品结构、集权与分权、矩阵结构、国际事业部结构; 人力资源管理、跨文化管理、员工的绩效考评、工作扩大化、岗位轮换、工作丰富化; 跨国公司内部贸易、转移定价、国际避税、成本加成定价法、外汇风险管理、折算方法、存货成本、预防成本、质量保证成本、双重征税、属地优先原则; 许可证贸易、交钥匙项目、回馈转让权、全面质量管理、生产过程、补偿贸易、技术转让、独占/排他/普通/可转让/交叉许可、特许专营、ISO质量管理体系; 文化、企业文化、跨文化沟通、低语境文化; 思考题 单元1: 1、跨国公司的判断标准有哪几个?跨国公司有哪些特征?

2、跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在哪些方面? 3、对我国企业国际化经营的动因进行分析。 4、简述有限责任公司和股份有限公司的区别。 5、简述跨国公司的发展过程及从20世纪90年代以来跨国公司的发展动态。 6、简述20世纪70年代中期至80年代全球第四次并购潮的特征; 7、跨国公司对世界经济的发展起什么作用? 8、跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响? 单元2: 1、垄断优势理论的观点是什么?对该理论应作如何评价? 2、国际生产折中理路的基本观点是什么?如何评价这一理论? 3、产品生命周期的观点是什么?如何评价这一理论? 单元3: 1、简述决策的程序。 2、试述战略决策的特征及程序。 3、简述东道国政治风险对国际企业的威胁。 4、跨国公司全球战略管理过程包括哪些内容? 5、影响全球战略目标的因素有哪些? 6、正确引导跨国公司本地化战略的应对措施? 7、简述调解、仲裁与诉讼的概念及其应用原则 8、某产品需安装某种部件,该部件可以外购也可以自制。外购时每件第一年采购成本1,000元,以后每年采购成本上涨10%。如自制,一次性设备购置和安装总投资3,000万元。假设设备的使用期限为3年,折旧费可均匀分摊到各年。生产该部件每件所用原材料、动力、工资等成本第一年500元,以后每件每年上涨5%。设该部件第一年的需求量为20000件,后两个每年增加10%,请决策是外购还是自制? 单元3: 1、什么是对外直接投资?它与对外间接投资有哪些区别? 2、跨国公司对外直接投资的动因是什么? 3、对外直接投资可行性研究包括哪些阶段和内容? 4、跨国公司热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么? 5、试论促进我国企业对外直接投资的决策。

跨国公司概论复习题复习过程

跨国公司概论复习题 一、名词解释 1. 跨国公司—— 2. 买方垄断价格—— 3. 跨国战略联盟—— 4. 国外直接投资—— 5. 跨国公司内部贸易—— 二、单项选择题 1、“跨国公司”在英语中的表述是什么?() A、Multinational Enterprises B、International Corporations C、Global Enterprises D、Transnational Corporations 2、跨国公司的法律形式有哪四类?() A、总公司、子公司、分公司、控股公司 B、母公司、子公司、分公司、控股公司 C、母公司、子公司、分公司、避税地公司 D、总公司、子公司、分公司、避税地公司

3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是() A、创新合并 B、换股收购 C、公开收购 D、杠杆收购 4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态?() A.4个B、6个C、8个D、9个 5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代,采用的是什么样的营销策略?() A、无差异营销策略 B、差异性营销策略 C、专业化营销策略 D、集中性营销策略 6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是() A、证券收益可分为固定收益和变动收益 B、证券的风险性和收益性成反比 C、证券市场越成熟,证券的流通性越强 D、证券的价格可分为市场价格和票面价格 7、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略 是() A、主动撤资B、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资 8、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是() A、吸收兼并 B、创新合并 C、公开收购 D、新建工厂 9、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是()

跨国公司经营复习题答案

《跨国公司经营与管理》复习题 1、国际经营的含义及形式 国际经营:企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源 ?产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。 国际经营的形式:出口和投资。出口有产品出口和服务出口之分,服务出口有人员性服务出口和非人员性服务出口;投资有直接投资和间接投资。 2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别 国际直接投资(Foreign Direct Investment,简称FDI)是指投资者以国际直接投资为媒介,以取得企业经营权或经营控制权为手段,以获取多重效益为目的,在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。 国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资以及提供中长期国际信贷为手段,以获取股息或利息为目的的投资方式。 两者的主要区别:直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权,而所有形式的间接投资均不包括对海外经营实体的直接管理。 3、简述国际经营的环节 全球市场环境分析 国家的选择与评估 跨国经营方式选择 跨国经营管理 4、跨国公司的特征 ?? 跨国公司是?国际化?了的企业 ?? 对外直接投资是主要经营手段 ?? 全球战略和内部一体化 ? 技术内部化

5、跨国公司按公司决策中心进行分类 ?? 以民族为中心的跨国公司 ?? 以多元为中心的跨国公司 ?? 以全球为中心的跨国公司 ?? 以提供服务为主的跨国公司 6、跨国公司按公司内部经营结构进行分类 ??横向型跨国公司 ??垂直型跨国公司 ??混合型跨国公司 ??纵向型跨国公司 7、跨国公司的产生与发展过程中,跨国直接投资迅速发展于( c ?? 一战前 ?? 二战前 ?? 二战后 ????年代 ?? ????年代 8、经济全球化始于 (d ?? 二战前 ?? 二战后 ????年代 ?? ????年代 ?? ????年代 9、20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势 大型跨国公司在国际投资中占主导地位 战略联盟趋势 企业并购已成为直接投资的重要内涵

最新跨国公司经营与管理参考答案答案

参考答案 1、跨国公司对世界、对母国、对东道国的影响? 1.对整个世界的影响 (1)跨国公司推动资本、技术、人员在全球范围内的优化组合,提高了资源 配置的效率; (2)跨国公司推动国际贸易的发展; (3)跨国公司提高消费者的生活品质; (4)跨国公司推动各种文明之间的交流; (5)跨国公司是全球经济增长的引擎,并且,加速了全球化的进程。 2.对母国的影响利益:(1)提高技术成果的产出; (2)获取自然资源和原材料;(3)获取创造性资产; (4) 推动产业结构的优化升级。 危害:(1)加快成熟产业的衰退,可能造成产业空心化; (2)可能加剧本国的失业。 3.对东道国的影响: 利益:(1)获得建设资金; (2)有助于接触国外的先进技术和管理经验;(3)解决就业问题; (4)促进对外贸易的发展。 危害:(1)加剧污染; (2)自然资源可能被掠夺性开发;(3)危害产业安全。 2、跨国公司管理与国内公司管理有何联系和区别? 1.相同点:自然属性 2.不同点:(1)环境异质性; (2)潜在市场规模更大。 3.垄断优势理论的主要观点有哪些?有何理论贡献与不足? 主要观点: (1)竞争市场和特定优势的存在是企业对外直接投资的前提; (2)如果产品市场和要素市场是完全竞争的,那么,企业没有必要对外直接 投资; (3)如果企业没有特定优势,那么,企业没有能力进行对外直接投资;(4)企业必须依靠特定优势,以克服国外劣势,在东道国取得竞争优势。 贡献:区分了直接投资和间接投资,首次正式地提出了国际直接投资理论。 不足:(1)无法完整解释发展中国家企业的对外直接投资。 (2)优势的跨国转移经常困难重重。 (3)建立在时间压缩不经济性基础上的能力很难被模仿、移植。(4)具有社会复杂性的资源较难转移、培育。 4、内部化理论的主要观点、理论贡献与不足? 主要观点:中间产品市场上的不完全竞争,是导致企业内部化的根本原因。这些中间产品,

跨国公司管理复习题1

一、单项选择题 1.跨国公司:指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实体,不论此等实体的法律形式和活动领域如何; 该企业在一个决策体系下运营,通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现; 该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起,从而使其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动施行有效的影响,特别是与别的实体分享知识、资源和分担责任。 2 .跨国公司的组织形式 (1)母公司 A特征:母公司实际控制子公司的经营管理权 母公司以参股或非股权安排行使对子公司的控制 母公司对子公司承担有限责任 B母公司对子公司的控制。 ①集权控制 以母公司为中心,重要决策权掌握在母公司手中,母公司与子公司之间关系是领导与被领导②分权控制 子公司为独立的利润中心,可自行产品设计、原料采购、成本核算、市场销售,具有自主权③协调控制 通过协商做出决策,母公司与子公司关系是合作关系 C 母公司对子公司的控制手段 关系母公司对子公司控制分为2类 股权控制和非股权控制 股权控制:母公司在子公司中拥有股权形成的控制 全部控股(95%-100%) 多数控股(51%-95%) 对等控股(50%) 少数控股(﹤49%) 非股权控制:母公司通过非股权因素对子公司的控制 经理权控制、技术控制、关键资源控制、融资控制、管理技能控制和文化控制 D母公司对子公司的控制手段 正式控制和非正式控制 正式控制:利用正式集权或分权做出决策,运用标准化手册、作业程序和规则进行控制 非正式控制:通过非正式沟通手段进行管理控制 私人接触、经理人员轮岗等,能够建立成员共同认可的组织文化和价值观

跨国公司经营与管理 复习重点

《跨国公司经营与管理》复习重点 第一讲概述 关键术语: 跨国公司经济全球化企业国际化子公司与分公司罗斯托提出的“五阶段论”区域经济一体化 思考题: 1、跨国公司的判断标准有哪几个?跨国公司有哪些特征? 2、跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在哪些方面? 3、对我国企业国际化经营的动因进行分析。 4、简述有限责任公司和股份有限公司的区别。 5、简述跨国公司的发展过程及从20世纪90年代以来跨国公司的发展动态。 6、简述20世纪70年代中期至80年代全球第四次并购潮的特征; 7、跨国公司对世界经济的发展起什么作用? 8、跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响? 第二讲跨国公司理论 关键术语: 内部化理论产品生命周期企业优势内部化优势国际生产折中理论思考题: 1、垄断优势理论的观点是什么?对该理论应作如何评价? 2、国际生产折中理路的基本观点是什么?如何评价这一理论? 3、产品生命周期的观点是什么?如何评价这一理论? 第三讲跨国公司的经营环境与全球化战略 关键术语: 跨国公司全球战略业务级战略决策确定型决策仲裁调解诉讼德尔菲法 思考题: 1、简述决策的程序。 2、试述战略决策的特征及程序。 3、简述东道国政治风险对国际企业的威胁。 4、跨国公司全球战略管理过程包括哪些内容?

5、影响全球战略目标的因素有哪些? 6、正确引导跨国公司本地化战略的应对措施? 7、简述调解、仲裁与诉讼的概念及其应用原则 第四讲跨国公司对外直接投资 关键术语: 对外直接投资对外间接投资 思考题: 1、什么是对外直接投资?它与对外间接投资有哪些区别? 2、跨国公司对外直接投资的动因是什么? 3、对外直接投资可行性研究包括哪些阶段和内容? 4、跨国公司热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么? 5、试论促进我国企业对外直接投资的决策。 第五讲跨国公司的营销管理 关键术语: 目标市场市场定位国际营销组合国际分销渠道促销社会阶层 思考题: 1、简述目标市场的三种策略。 2、试述企业在不同的产品生命周期阶段,应采取的不同经营策略。 3、试述企业进行分销渠道长度决策必须考虑的因素。 4、简述跨国公司的促销策略。 5、简述确定广告预算的三种方式。 6、试述跨国公司市场竞争策略的内涵和影响因素。 第六讲跨国公司的组织管理 关键术语: 组织结构管理幅度国际战略联盟全球地区/产品结构集权与分权矩阵结构国际事业部结构 思考题: 1、简述企业国际部结构不适用的条件。 2、试述决定组织结构的因素。 3、简述跨国公司在设计组织结构时要考虑的问题。 4、跨国公司组织结构有哪些基本形式?并给出其一组织结构的的适用条件

最新跨国公司财务复习题汇总

2012跨国公司财务复 习题

跨国公司财务复习题 一、判断题 1、掉期外汇交易的两笔买卖金额相等方向相反。() 2、在国际贸易中常采用“收软付硬”的原则防范汇率风险。(×) 3、购买力平价是指两国货币的购买力之比。() 4、跨国公司对外投资与资本输出都是为了追求利润的最大化。(×) 5、跨国公司发行债券投资可以提高其在国际市场上的知名度。() 6、东道国对跨国公司行使人员管辖权,母国也行使人员管辖权,会出现双重征 税。 () 7、直接报价法是以固定单位的本币兑换外币。(×) 8、跨国公司绩效评价可以监督公司目标的实现进程。() 9、国际直接投资资本形式多样、投资风险相对较小。(×) 10、跨国公司利用内部转移价格可以掩盖某一子公司的真实利润。 () 11、增进收益和控制风险是跨国公司财务的核心问题。() 12、套汇的结果是形成利率平价。(×) 13、跨国企业可采取多种货币计价,以防范外汇风险。(×) 14、100美元兑换647.49元人民币的报价方法属于间接报价法。(×) 15、购买力平价包括绝对和相对购买力平价两种方式。() 16、跨国公司利用内部转移价格可以提高某一子公司的利润份额。(×)

17、当市场利率上升后,会提高企业固定利率借款的成本。() 18、东道国对跨国公司行使人员管辖权,母国行使地域管辖权,会出现双重征税。() 19、跨国公司实施绩效评价可以使公司的资源在全球范围内得到合理配置。 () 20、跨国直接投资收益的稳定性好于间接投资。(×) 二、 1、根据利率平价理论,远期汇率的大小取决于() A、国内外通货膨胀差异 B、国内外物价水平差异 C、汇率预期升贬值率 D、即期汇率水平 2、通货膨胀对跨国公司的绩效评价产生的影响不包括() A、虚增利润 B、低估销售成本 C、所得税减少 D、生产和资本成本上升 3、直接标价法是指() A、以本国货币表示外国货币 B、以外国货币表示本国货币 C、以固定单位本币兑换外币 D、以第三国货币表示本币 4、投资项目现金流入量不包括() A、营业收入 B、残值收入 C、收回的流动资金 D、垫付的流动资金 5、一国货币升值对其进出口收支的影响是() A、出口增加,进口减少 B、出口减少,进口增加

跨国公司管理期末复习资料

跨国公司管理期末复习资料 题型 简答:要点,无需展开 论述:展开 ●国际经济的基本特征: 1.各国实行不同的货币 2.各国实行不同的政策 3.生产要素的流动性不同 4.各国存在市场分割 ●当前国际社会的基本特征:民族国家的存在。 ●跨国公司:是在两个或两个以上国家从事经营活动的企业,包括私营企业和 国有企业。这个定义强调企业跨国经营的地理区域和活动范围。 ●跨国公司的特征: 1.风险承受能力强 除了来自母国的经营风险外,还要面对国际经营环境中的各种风险,如:政治风险、财务风险、法律风险等。 2.竞争战略灵活多样 跨国公司必须针对不同东道国市场上不同竞争对手的特点制定竞争战略。 3.财务核算复杂、难度大 用于核算的货币种类较多,各国的经济法规、税率和会计核算制度也不同。 4.组织管理、协调能力强 生产经营活动分布在世界各地,组织机构的分支多、规模大。 5.生产经营活动的多样化程度高 产品拓展多样化、地域市场拓展多样化、混合多样化。 ●对外直接投资:是指一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出 资本、技术、管理技能以及其他有形资产或无形资产的经济行为。 ●对外直接投资与对外间接投资主要区别: 1.对外直接投资包括货币资本、技术、设备、管理技能和企业家声誉等无形资产;对外间接投资则只包括货币资本。 2.对外直接投资不涉及资产的所有权变更,即这种投资是在企业内部进行的跨越国界的投资;对外间接投资是在市场上进行的跨越国界的投资,资产的所有权在市场交易的同时在买方和卖方之间易手。 3.对外直接投资的目的是获得对外投资企业经营管理的控制权;对外间接投资的目的则是获取金融资产收益。 4.在企业的资产负债表中,对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资;对外间接投资则列入企业持有的有价证券项目中。

跨国公司经营与管理

跨国公司经营与管理 学习和研究跨国公司经营与管理意义深远 1) 跨国公司的迅猛发展及其对各国经济发展的影响:跨国公司的发展 状况:几何级增长,规模越来越大,影响越来越深远 跨国公司与美国 2 )中国现实的需要: 跨国公司在中国: 中国企业“走出去”的现实: 课程总体框架 一、跨国公司概述及经营环境分析 1. 跨国公司概述 2. 跨国经营环境分析 1) 影响跨国公司经营的政治和经济环境分析 2) 影响跨国公司的其他相关环境分析 二、有关跨国公司的理论 (一)基于国际贸易的跨国公司理论 (二)基于国际投资的跨国公司理论 (三)有关国际金融的跨国公司理论 三、跨国公司管理的核心内容 1. 跨国公司战略管理 2. 跨国公司组织管理 3. 跨国公司生产运营管理 4. 跨国公司营销管理 5. 跨国公司财务管理 6. 跨国公司人力资源管理

第一章跨国公司概述 第一节国际商务与跨国公司 一、国际商务 1. 概念:是两国或多国参与的全部商业交易活动的总称。 2. 主体: 3. 国际商务的主要形式: (1)国际贸易的发展(货物和服务贸易): (2)国际投资增长迅猛: A. 国际投资总量增长十分瞩目:82年-590亿,90年-2090亿,03年 -5600亿,04-6120亿,05—9160亿;06-1.2万亿,07-1.83万亿,08-1.45万亿,----2011年-1.24万亿,2012年-1.35万亿,2013年-13500亿 B. 对外投资的格局: C. 中国对外投资迅速增长: 91-3.8 亿; 94-0.6亿; 99-5.9亿;02-11亿;03-28.5亿;04-55.3亿; 05-122.6亿;06-216亿;07-265.1亿;08-559.1亿;09-565;10-680 亿;11年-746.5亿;2012年-878亿;2013—901.7亿;2014年1001.3 亿。存量达8828亿 B. 间接投资的速度大大快于国际直接投资

跨国公司经营与管理复习资料

跨国公司经营与管理复习资料 1.对跨国公司的判断标准: 1、结构性标准:通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度,来判断其 是否属跨国公司。 1)跨国的程度;2)所有权性质3)决策和控制 2、营业实绩标准:通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。 3、行为特性标准:指全球性经营战略。 2.跨国公司的特征: 1)跨国公司是“国际化”了的企业 2)对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段 3)全球战略和内部一体化 4)技术内部化 3.跨国公司的类型: 1、按经营项目分类 1)以经济资源为主 2)以经营加工制造业为主 3)以提供服务为主 2、按公司决策中心进行分类 1)以民族为中心 2)以多元为中心 3)以全球为中心 3、按公司内部经营结构分类 1)横向型:经营同类业务的企业合并或兼并 2)垂直型:经营不同类型公司的企业合并或兼并 3)混合型 4.跨国公司对世界经济所起的作用 加速生产国际化,促进生产力发展 加速了资本的国际流动,提高资金利用效率 扩大了国际贸易,促进经济增长 促进技术进步,加快国际技术转移 5、跨国公司对发展中国家经济的影响 有利影响:1、是一个重要的资金来源;2、给发展中国家带来先进的技术;3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验;4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道;5、提供一部分就业机会。

不利影响: 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾 2、有可能控制东道国的一些行业,影响东道国的经济发展目标 3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国,造成一定的危害 现行的跨国公司理论 1.以产业组织理论为基础形成的理论,如垄断优势理论和寡占反应理论 2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论,如产品周期理论和边际产业扩张理论 3.市场内部化理论,以市场失效理论、交易成本理论为基础 4.综合理论,典型的是国际生产折衷理论 6、垄断优势理论: 美国学者海默提出,他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因,同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。 贡献:垄断优势理论突破了国际间资本流动导致对外直接投资的传统贸易理论框架,突出了知识资产和技术优势在形成跨国公司中的重要作用。 不足:这一理论也存在一些缺陷,如不能很好解释对外直接投资流向的产业分布或地理分布;它以美国为研究对象,对发展中国家企业的对外直接投资缺乏指导意义。 7、产品生命周期理论: 美国学者雷蒙德维农提出,认为:产品生命是指市上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历创新、成熟和标准化三个阶段。 优点:产品生命周期(PLC)提供了一套适用的营销规划观点。它将产品分成不同的策略时期,营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的营销组合策略。此外,产品生命周期只考虑销售和时间两个变数,简单易懂。 缺点:1、产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。2、并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型,还有很多特殊的产品生命周期曲线。3、无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。4、该曲线只考虑销售和时间的关系,未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。 8、边际产业扩张理论 日本经济学家小岛清提出,主要思想为对外直接投资应该从本国已经处于或即将陷于比较劣势的产业依次进行。 贡献:填补了对外直接投资理论体系的一个空白,而且突破了以往英美学者蚕蛹的一种商

《国际企业管理》复习题及答案

厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《国际企业管理》课程复习题 一、单选题 1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是(D) A、规模经济 B、范围经济 C、生产资源的可得性与成本的国别差异 D、文化冲突 2. 传统上,高精技术产业属于哪类产业(D) A、全球产业 B、国际产业 C、多国产业 D、跨国产业 3. 传统上,许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是(B) A、多国战略 B、全球战略 C、国际战略 D、跨国战略 4. 以下对创新模式认识不正确的是(C) A、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感 B、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失 C、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式 D、全球纽带式创新的协调成本很高 5. 对跨国公司学习能力要求理解正确的是(D) A、仅仅利用企业研发开发新产品 B、不开发新技术,而是向其他企业学习新技术 C、企业自己研发,并进行技术合作 D、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播 6. 根据国际组织结构的“阶段模型”,下面的说法正确的是(D) A、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作 B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构 C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构 D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构 7. 下面对四种创新模式理解正确的是(A) A、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创 新引入当地市场 B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同 开展和管理某一创新活动 C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发 D、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位 利用

跨国公司经营复习资料

1、国际经营的含义及形式 国际经营:企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。 国际经营的形式:出口和投资。出口有产品出口和服务出口之分,服务出口有人员性服务出口和非人员性服务出口;投资有直接投资和间接投资。 1、跨国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务(1分),并且改企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任(1分 2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别 国际直接投资(Foreign Direct Investment,简称FDI)是指投资者以国际直接投资为媒介,以取得企业经营权或经营控制权为手段,以获取多重效益为目的,在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。 国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资)以及提供中长期国际信贷为手段,以获取股息或利息为目的的投资方式。 两者的主要区别:直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权,而所有形式的间接投资均不 (1)并购可以使企业迅速进入目标国际市场 (2)并购可以迅速扩大产品种类 (3)并购与“当地化”相辅相成:人才当地化;技术当地化;市场当地化 (4)并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处 4、请问当代跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在那些方面? 解答:(1)拥有巨额资产,经济实力不断增强;(2)富有创新能力;(3)仰仗R&D,保持技术领先; (4)发挥企业内部化优势;(5)获得规模经济优势;(6)利用限制性贸易做法,巩固垄断地位 2. 试述国外直接投资的主要特点。 解答:(1)跨国公司是对外直接投资的主要承担者;(2)对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化; (3)对外直投规模大;(4)对外直投的区位配置向发达国家倾斜;(5)投资的部门结构发生变化;(6)对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进,相互交织;(7)企业内部化分工取代原有的国际分工(8)新兴跨国公司出现 3、简述国际经营的环节 4、 略和内部一体化d 技术内部化 5、跨国公司按公司决策中心进行分类 a. 以民族为中心的跨国公司 b. 以多元为中心的跨国公司 c. 以全球为中心的跨国公司 d. 以提供服务为主的跨国公司

跨国公司经营管理

课程简介 课程名称:《跨国公司经营管理》 关健词:跨国经营基本知识、跨国进入模式、跨国战略联盟、兼并与收购、跨文化管理、商业伦理与社会责任、跨国人力资源管理、研发国际化、技术转让等 在全球竞争环境下,越来越多的人开始从事跨国经营及其相关联的活动,所有的企业,包括所有经营业务都在国内的企业,也会受国际市场和来自海外的跨国经营企业的影响,经营者迫切需要了解跨国经营的概念、原理、原则、方法和规律。为此,近年来越来越多的大学、企业和机构开始开设跨国经营的相关课程。本课程是在多年执教的基础上,参考了国内外相关教材和资料、根据跨国经营活动的新特点进行讲解的。 跨国经营与管理是一门综合性学科,其专业知识涉及财务管理、人力资源管理、国际贸易、市场营销、组织管理、技术管理、行为学、伦理学、法律等众多领域。进入二十一世纪以来,随着技术的飞跃、跨文化交流的增多、国家间投资壁垒的降低,国与国之间的经济交流空前频繁,对外直接投资活动日趋活跃,跨国经营活动从广度和深度上超过了历史上任何一个时期。经营管理者只有树立全球化竞争与合作的理念、了解各国政治经济的差异、把握跨文化交流的技能、掌握跨国经营的基本原理和方法,才能迎接前所未有的机遇和挑战。本课程内容较全面,基本覆盖跨国经营与管理方面的基本知识,通过本课程的系统学习,为我们的学生将来从事经营管理工作打下坚实的基础。 中国自改革开放以来,从打开国门、吸引外资,到放眼世界、实施“走出去”

战略,跨国经营已经从遥不可及的概念变为企业日常事务。从“三资”企业的运营中,人们感受到了不同文化、不同管理模式对中国传统企业管理方式的冲击,我们既体验到优秀跨国公司长盛不衰的经营之道,也目睹到一些世界知名品牌在中国败走麦城。随着改革开放政策的深入、中国综合国力的增强、企业国际竞争力的提高,越来越多的中国企业跨出国门,在海外进行直接投资,涌现出一批具有全球视野和远见卓识的企业家,跨国经营成为中国企业发展的一个主题词。 古丝绸之路上,为实现国与国之间的物物交换,人们要跋山涉水、战胜戈壁风沙;现代陆海空交通,实现了人、设备、产品等短时间内跨国流动,通过视频会议,分布在全球各地的不同肤色的分公司员工可以喝着咖啡交流沟通。“地球是平的”,一些企业把研发中心放在美国、设计中心放在欧洲、制造中心放在中国、服务中心放在印度,实施跨国经营战略,现代经营管理从领域和范围上超越了历史上任何一个时期。这要求我们急速提高我国的跨国经营与管理水平,普遍提高我国经营管理人员的素质,以便在竞争中获胜。 课程大纲 课程名称:跨国公司经营管理适用专业:工商管理专业 英文名称:Transnational Corporation management 总学时:24 理论学时:24 实验学时:总学分:2 、程目的及意义 在全球竞争环境下,越来越多的人开始从事跨国经营及其相关联的活动,所

跨国公司经营管理考试答案整理

1、跨国公司对世界、对母国、对东道国的影响 1.对整个世界的影响 (1)跨国公司推动资本、技术、人员在全球范围内的优化组合,提高了资源配置的效率; (2)跨国公司推动国际贸易的发展; (3)跨国公司提高消费者的生活品质; (4)跨国公司推动各种文明之间的交流; (5)跨国公司是全球经济增长的引擎,并且,加速了全球化的进程。 2.对母国的影响 利益:(1)提高技术成果的产出; (2)获取自然资源和原材料; (3)获取创造性资产; (4) 推动产业结构的优化升级。 危害:(1)加快成熟产业的衰退,可能造成产业空心化; (2)可能加剧本国的失业。 3.对东道国的影响: 利益:(1)获得建设资金; (2)有助于接触国外的先进技术和管理经验; (3)解决就业问题; (4)促进对外贸易的发展。 危害:(1)加剧污染; (2)自然资源可能被掠夺性开发; (3)危害产业安全。 2、跨国公司管理与国内公司管理有何联系和区别 1.相同点:自然属性 2.不同点:(1)环境异质性; (2)潜在市场规模更大。 3.垄断优势理论的主要观点有哪些有何理论贡献与不足 主要观点: (1)竞争市场和特定优势的存在是企业对外直接投资的前提; (2)如果产品市场和要素市场是完全竞争的,那么,企业没有必要对外直接投资; (3)如果企业没有特定优势,那么,企业没有能力进行对外直接投资;(4)企业必须依靠特定优势,以克服国外劣势,在东道国取得竞争优势。

贡献:区分了直接投资和间接投资,首次正式地提出了国际直接投资理论。 不足:(1)无法完整解释发展中国家企业的对外直接投资。 (2)优势的跨国转移经常困难重重。 (3)建立在时间压缩不经济性基础上的能力很难被模仿、移植。 (4)具有社会复杂性的资源较难转移、培育。 4、内部化理论的主要观点、理论贡献与不足 主要观点:中间产品市场上的不完全竞争,是导致企业内部化的根本原因。这些中间产品,不只是半成品、原材料,更为重要的是专利、专用技术、商标、商誉、管理技能和市场信息等知识产品。中间产品市场的不完全性、特殊性质和市场失效,导致跨国公司利用内部化市场进行对外直接投资,以满足其更好地利用产权知识,保持其特有的知识优势,获得更高收益的需要。 贡献:解释了企业为何将垄断优势保留在企业内部的问题。 不足:仅仅关注成本节约,忽视了价值创造。 5、国际生产折衷理论的主要观点、理论贡献与不足 邓宁从产业组织理论和国际贸易理论各学说中选择出三个解释变量及其相互联系来说明对外直接投资及其他各种形式的国际经济活动。 三个变量: (1)厂商特定资产所有权优势(O):技术优势、规模优势、组织管理优势、资源获取能力,等等。 (2)内部化特定优势(I):来源于把外部市场活动转化为企业内部活动,使之处于内部管理的直接控制之下所带来的交易成本的节省。 (3)区位特定优势(L):来源于跨国公司及其子公司所处的地理位置。包括:劳动力成本、劳动生产率、市场需求、地理距离、心理距离(文化距离)、政府政策、政府间关系。 该理论因此也被称为OIL理论。邓宁认为,只有当O、I、L三个条件都满足的情况下,厂商才愿意并能够对外直接投资。 6、试述霍夫史蒂德的文化维度理论,并说明该理论的贡献和不足。 五大文化维度: 权力距离:一个社会成员接受在机构里和组织里权力分配不平等这一事实的程度。 不确定规避程度:一个社会对不确定和模糊环境所感到的威胁的程度,并试图通过对事业提供更多的稳定性、建立更正式的规则、不容忍离经叛道的思想和行为、信仰绝对的真理和专家的学识,来避免这种状况的程度。 个人主义与集体主义:在集体主义社会中,人们出生于一个大家庭或氏族,大家庭或氏族保护他们,代价是他们的忠诚。在社会中,每个人应照顾自己和直系家庭。 男性化与女性化:表现权威和自信、挣钱立业、不顾其他、不管生活的质量、不顾

跨国公司经营管理案例 精品

《跨国公司经营管理》 案例 案例:宜家公司 宜家公司由英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)于20世纪40年代建立于瑞典,最近几年发展迅速,成为世界上最大的家具零售商之一。在最初打算进行全球扩张时,宜家公司几乎不注意零售规则,即要在国际上成功就必须使自己的产品种类符合各国不同的口味和喜好。相反,宜家公司坚信其创建者坎普拉德所阐述的观点:无论在世界何地进行投资活动,公司都应该销售典型瑞典式的基本产品系列。公司仍然还是以生产为主;也就是说,瑞典的管理和设计小组决定销售什么,然后再提供给世界各地公众——常常很少研究公众实际想要什么。公司还在国际广告中强调其瑞典根源,甚至坚持要其商店用瑞典式的蓝色和金黄色图案。 尽管打破了国际零售的一些关键规则,但在世界任何地方用同一种方式销售瑞典设计的产品的这种模式似乎很管用..在1974~2000年间,宜家公司从一个有10家商店,且只有一家在斯堪的纳维亚以外、年收入21亿美元的公司扩展到在30个国家有159家商店、销售86亿美元的集团。2000年,只有8%的销售是在瑞典。在其余数额

中,21.6%的销售来自德国,49 5%来自欧洲其他国家,16%来自北美。宜家公司现正开始向亚洲扩张,2000 年那里的销售占3%。 宜家公司成功的基础是让消费者用钱买到优质的东西。宜家公司从建立全球供货商网络开始,现已在53个国家有l 960家企业。一家供货商从宜家公司得到了长期合同、技术咨询和租赁设备。作为交换,宜家公司要求其只跟它签订合同,且价格要低。宜家公司的设计人员同供货商密切合作,通过设计能够以低成本生产的产品来节省产品生产费用。宜家公司在外地廉价商店展示自己多达10 000多种产品系列。它把大多数家具以配套组件出售给消费者,让他们拿回家自己组装。企业从每个商店的规模以及通过向在全世界销售同样产品而可能达到的巨大生产流通中获得巨大的规模经济。这种战略使得宜家公司在质量上同其对手势均力敌,而在价格上却比他们降低30%,却仍能保持丰厚的7%的税后销售收益。 在宜家公司进入北美市场之前,这种战略一直很有效。在1985~1996年问,宜家公司在北美开了6家商店,但不同于公司在欧洲的经历,商店并没有很快盈利。到1990年年初,宜家公司在北美的经营显然陷入了困境。部分问题是不利的汇率动向。1985年,汇率是1美元=8.6瑞典克郎;到1990年,汇率是1美元=5 8瑞典克朗。在这一汇率上,从瑞典进口的许多产品在美国消费者看来并不便宜。 但宜家公司还有比不利的汇率更多的问题。宜家公司不愿改变的瑞典式产品在欧洲很畅销,但却不合美国人的喜好,有时不符合他们

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