选择大公司的七大理由

本文作者Mark Stephen，是IDR Solutions的创始人和CEO。

大公司常被被视作迟钝有余、性感不足，而创业公司则灵活高效、妙趣横生。我本人此刻正经营一家创业公司，不过老实说，我很庆幸自己曾在大公司度过一段值得铭记的时光。下面是我眼中大公司的妙处所在：

1. 阅遍卓绝与荒唐

好坏同处一堂，美丑交织一室。你将见证有关源代码控制的非凡创见，也将亲历让人消极怠工的夸夸其谈。大公司或许不那么活力四射，但也自有其发展壮大的道理，即便最普通的机构也必然藏龙卧虎。找出大公司背后的逻辑，发现那些集技术实力与政治才干于一身的优秀员工，将成为你一笔巨大的财富。

2. 能人志士在身旁

在大公司的某些部门，你会发现扎堆儿的聪明人。在我看来，和一群能人志士共事是一件无比美妙的事，仿佛连空气中都弥散着智慧的光芒。而这些聪明人之所以选择大公司，多半是出于家庭和责任的考量，不愿去创业公司冒太多风险。经验丰富的骨干员工能教会你许多东西，相比之下创业公司的同事大都与你年纪相仿、涉世较浅。

3. 背靠大树好乘凉

十二年前我曾供职于一家大公司。时至今日，我依然与当初的同时保持着联系，并经常在各个地方与他们不期而遇，这份情谊非常珍贵。在如今这个社交媒体的年代，让人们知道你是谁、你能做什么依然至关重要。你在大公司的供职经历会被记录在案，而当你需要和大公司开展业务合作之事，这份履历会为你提供绿色通道。

4. 优质福利让人爽

我十分想念大公司的食堂和健身房，还有那年夏天的阿姆斯特丹……公司出资的Oracle 培训课，全额报销的在职MBA，想想就觉得爽！但在创业公司，能给你报销买书钱就不错了……你愿意选择哪个，是在大公司花着别人的钱长着自己的知识，还是在创业公司每周勤勤恳恳工作100 小时只为追寻那遥远的明天？

5. 政治艺术记心上

在大公司，学的不仅是技术，更是“外交”技能和“政治”技能。当某天你从大公司的雇员变成了合作方时，这些技能将会派上用场。大公司喜欢买东西且舍得花钱，理解其运作规则有助你更好的开展业务并经由其挖掘更多潜在客户。

6. 缓步前行好时光

创业公司有着流星赶月般的快节奏，相比之下大公司则往往缓步前进，虽少了些刺激与快感，但也多了些闲暇时光供你学习充电、自我反思。有时，这种“慢节奏”还能起到意想不到的奇效，我不会告诉你当年的一家大型媒体公司之所以没在一个脑残的网络项目上砸几百万其实是因为决策太慢以至于网络泡沫先到来了……

7. 恪守底线为梦想

初入职场的你豪气干云，心无所畏，而经历大公司的磕磕绊绊后，你将明白何者可为，何者不可为，明白有些事固然举足轻重，有些事其实无足挂齿，明白什么是你毕生追求的梦想，什么是你不可逾越的底线。明确自己的职场信条，能助你把事情做的更棒。

以上是我喜欢大公司的理由，你的理由又是什么？

高创新能力企业的组织形式选择

高创新能力企业的组织形式选择在传统组织架构里，低层员工只能唯命是从，做些低附加值的日常工作；而高级管理层则从事高附加值的工作，如组织设计、制定战略、协调不同团体和职能部门的工作等。组织创新后，报酬水平与专业知识之间的联系更为密切。工作中一般属于主管人员和行家的管理职责，员工也可以承担起来，他们可以因之得到高报酬。这样一来，本该由报酬丰厚的经理或技术能手增加的价值实际上却由一般员工实现了。领导应分布在企业各处，而不应限于顶层。创建更扁平、更为横向的组织结构，减少传统的控制方式，这一切都要求每个人更多地掌握领导艺术。用球队来比喻组织管理的形式，对于网络公司来说是非常适宜的。有人说：20世纪80年代的公司是“棒球队” 型。在一个棒球队中，每一个人都有特别的守备位置和分工，所以“棒球队”型的公司，每个人的角色是固定的。90年代的公司是“橄榄球队”型。在橄榄球队中，四分卫负责整体的进攻，另外分别有一些人负责接球和防守。整体的机动性很强，合作很必要，角色有时必须视实际情形调整互换。四分卫可以传球给别人，也可以自己带球跑。根据战况的变化，可以选择传给比较远的人或是近的人。21世纪的公司是“奥林匹克篮球队”型。篮球的特色之一是节奏快，另外虽然有大致的分

工，但是不管是前锋、中锋、后卫都可以投篮，同时合作的默契必须绝佳。网络公司要成功，一定要有高手。如何让高手贡献他们的知识生产力、创造一个绩效型的组织是很值得研究的。组织结构需要不断创新。例如联想就是这样。联想因为公司组织变化多，被人戏称为“联想爱折腾”。联想所在的计算机行业技术变化快、市场变化快、人员变化快，如果企业仍沿用过去秩序井然的组织结构以不变应万变，最终就只有被淘汰。联想组织结构设计的指导原则值得所有企业思考：市场优先，然后才是内部运行秩序。1987年以前联想是“平底快船” ----- 人少、部门少、只要市场需要，人员和部门啥都要干，多才多艺。从1988年开始构造“大船结构”，这时联想已经是一个中型企业，组建了5、6个以产品类型划分的销售部，组建了以创办和管理分公司为主要任务的业务部，成立了以项目课题划分的若干个研究室。 1993年联想进入“舰队模式”------- 按产品组建事业部，把市场销售、研发和生产控制的权力下放给事业部，

创业者该选择怎么样的企业组织形式

创业者该选择怎么样的企业组织形式李依若 20 生化人力 1201s 企业最常见的组织形式包括有限公司、个人独资企业、合伙制等等。由于每种企业组织形式都有自身的优点和缺点，因此创业者必须考虑企业组织形式的法律规定及相互之间的对比，在此基础上甄选出最合适的企业组织形式。对创业者而言，选择一个合适的企业组织形式非常重要，因为这不仅关系到企业注册流程、企业纳税的多少、创业者个人须承担的责任、创业者的融资行为等等，也在一定程度上决定了企业未来的走向。定义个人独资企业:即个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。以独资经营方式经营的独资企业有无限的经济责任，破产时借方可以扣留业主的个人财产合伙企业：是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的，由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式。我国合伙组织形式仅属限于私营企业。合伙企业一般无法人资格，不缴纳所得税。其包括普通合伙企业和有限合伙企业。合伙企业可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并共负盈亏，也可以由所有合伙人共同经营。公司：指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。根据现行中国公司法（2005），其主要形式为有限责任公

司和股份有限公司。两类公司均为法人（民法通则36条），投资者可受到有限责任保护特征

优缺点

合伙企业较适合对于初创业的大学生来说，从设立条件、融资难易程度、注册资本、税收负担、管理效率等方面看，合伙企业较适合。刚刚走出校园的大学生，志同道合的朋友们想要合伙开一家店，毕竟资金方面有限。选择合伙企业不用缴纳法人所得税，只需缴纳创业者的个人所得税，大大减少了税收成本，非常适合资金缺乏、无专利技术、积极肯干的大学生。在良好的发展下（资金充足，经营管理经验足，技术完备），他们也可以转变为有限责任公司。同时，他们可以充分发挥企业和合

企业组织形式有哪几种

企业组织形式有哪几种企业是一个实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织，这种经济组织用不同的形式在呈现。下面来介绍几个典型的企业组织形式：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业，都是我们在日常生活中比较熟悉的。典型的企业组织的形式主要有：一、个人独资企业个人独资企业是指由一个自然人投资，全部资产为投资人所有的营利性经济组织。个人独资企业不具有法人资格，也无独立承担民事责任的能力。但个人独资企业是独立的民事主体，可以以自己的名义从事民事活动。同时，个人独资企业的分支机构的民事责任由设立该分支机构的个人独资企业承担。个人独资企业的设立条件： 1.投资人为一个自然人，且只能是中国公民 (1)投资人只能是自然人，不包括法人。 (2)投资人只能是中国公民，不包括港、澳、台同胞。 (3)国家公务员、党政机关领导干部、法官、检察官、警官、商业银行工作人员等，不得投资设立个人独资企业。 2.有合法的企业名称个人独资企业的名称中不能出现“有限”、“有限责任”或

者“公司”字样。 3.有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件 4.有必要的从业人员 5.有投资人申报的出资二、合伙企业合伙企业是由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式。合伙企业分为普通合伙企业(其中包括特殊的普通合伙企业)和有限合伙企业。三、公司制企业公司(或称公司制企业)是指由两个以上投资人(自然人或法人)依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自负盈亏的法人企业。出资者按出资额对公司承担有限责任。其主要形式分为有限责任公司和股份有限公司两种。有限责任公司和股份有限公司的区别：(1)公司设立时对股东人数要求不同。设立有限责任公司必须有2个以上股东，最多不得超过50个;设立股份有限公司应有3个或3个以上发起人，多者不限。(2)股东的股权表现形式不同。有限责任公司的权益总额不作等额划分，股东的股权是通过投资人所拥有的比例来表示的;股份有限公司的权益总额平均划分为相等的股份，股东的股权是用持有多少股份来表示的。(3)股份转让限制不同。有限责任公司不发行股票，对股东只发

企业单位组织形式选择

企业组织形式的选择：有限责任公司，还是有限合伙？标签：公司、有限合伙杂谈企业组织形式的选择：有限责任公司，还是有限合伙？一、比较合伙与公司的法条规定新合伙企业法于2007年6月1日开始施行，规定了两种合伙形式：普通合伙（含特殊的普通合伙）、有限合伙，以下是合伙与公司的比较：普通合伙（含特殊的普通合伙）有限合伙有限责任公司承担责任形式普通合伙企有限合伙:公司是企业由普通合企业由普业法人，伙人组成，合通合伙人有独立的伙人对合伙和有限合法人财企业债务承伙人组产，享有担无限连带成，普通法人财产责任。合伙人对合伙企业权。公司以其全部特殊的普通债务承担财产对公合伙：一个合无限连带司的债务伙人或者数责任，有承担责个合伙人在限合伙人任。执业活动中以其认缴有限责任因故意或者的出资额公司的股重大过失造为限对合东以其认成合伙企业伙企业债缴的出资债务的，应当务承担责额为限对承担无限责任或者无限连带责任，其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。任。公司承担责任

上五十个以下合伙人设立；至少应当有一个普通合伙人。以下股东出资设立。出资合伙人可以有限合伙股东可以用货币、实人可以用用货币出物、知识产货币、实资，也可权、土地使用物、知识以用实权或者其他产权、土物、知识财产权利出地使用权产权、土资，也可以用或者其他地使用权劳务出资。财产权利作价出资。有限合伙人不得以劳务出资。等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。（不得以劳务出资）全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十。合伙事务的执行（公司的组织机构）合伙人对执由普通合股东会是行合伙事务伙人执行公司的权享有同等的合伙事力机构。权利。务。执行股东会会委托一个或事务合伙议由股东者数个合伙人可以要按照出资人执行合伙求在合伙比例行使事务的，其他协议中确表决权；合伙人不再定执行事但是，公执行合伙事务的报酬司章程另务。及报酬提取方式。有规定的除外。

第十一讲组织形式及选择

第十一讲组织形式及选择 11．1 组织形式选择：交易成本理论人们的许多经济活动是通过组织来实现的。经济生活中存在多种组织形式，从事交换的市场、进行生产的企业、以及非正式关系网络，都是组织的不同形式。人们在从事经济活动的时候，不仅选择产品，不仅选择交易对象，而且常常同时选择着从事活动的组织形式。比如，一顿周末晚餐，人们可以在市场上去购买原料然后在家庭中炮制，也可以到餐厅去购买成品；一家公司需要招聘职员，可以通过媒体组织发布广告，也可以通过熟人关系网络介绍。人们何以会需要并选择不同的组织形式？在一段时间中，对选择行为给予高度关注的经济学家们并没有把组织形式的选择问题放到他们思考的范围内。他们全神贯注地研究市场组织及其机制，并在完全竞争的市场组织中找到了一个完美的形态。然而，被他们发现的最有效率的市场组织在现实中并没有能够独步天下。科斯对此提出了交易成本理论。 11．2交易特征、交易成本和组织形式选择交易特征和组织形式威廉姆森认为，不同的交易特征，会使追求生产成本和交易成本最小化的人寻求不同的治理结构。而交易的特征，主要取决于三个要素，即资产专用性、不确定性、交易次数。在这三个要素中，威廉姆森特别重视的是资产专用性，这指的是为支持某项特殊交易而进行的耐久性投资（他区分出了四类资产专用性，包括地点专用性、实物资产专用性、人力资产专用性、专项资产）。威廉姆森认为，在没有专用性投资并且交易次数不多时，交易双方维持长期关系的意义不大，双方的具体身份也不重要。但在有高度专用性资产时，情况则不同。对高度专用性资产来说，如果交易失败，把它用到另外的用途上时收益会低得多。更准确些说，资产专用性程度越高，交易失败导致专用资产拥有者的损失越大，他对机会主义行为造成的伤害的承受力越脆弱。在这样的条件下，关系的持久性是有价值的，因而交易双方的具体身份就变得很重要。所以，在具有高度专用性投资且交易需要经常进行的条件下，关系性缔约有相对优势。这时，有效的合约是关系合约。（Williamson, 1979/1996，1998）威廉姆森曾将治理结构和交易特征的匹配关系以图表的形式摆列出来，见表1。来源：（Williamson, 1979/1996，第44页）上表是威廉姆森以麦克内尔的合约分类（古典的、新古典的、关系的）为基础展开讨论的结果。他关心的核心问题是，何以会有不同形式的合约和相应的治理结构？这个问题在新古典经济学体系中是不存在的。在合约理论中，他的主要贡献之一是将资产特征、交易频率等变量和合约的差异联系起来，从而提供了一个有相当大扩展余地的研究生长点。在关系性缔约的研究方面，威廉姆森的一个基本论点可以说是在交易成本分析的基础

企业四种组织形式的优缺点

作者：杨柳君斯坦福大学的一个研究项目完美地解决了四种组织形式的问题，两位著名的组织学者詹姆斯－巴伦（James Baron）和迈克尔－汉纳（Michael Hannan）主持了SPEC（Stanford Project on Emerging Companies）。斯坦福大学SPEC研究项目报告给我们列出了“四种组织形式的优缺点”。我最近在读中欧肖知兴老师的书，这个报告资料是我在他的书中看到的，在此向他表示敬意。在斯坦福大学SPEC研究项目报告中，四种组织形式分别为：科层型组织、明星型组织、专制型组织、投入型组织。说点题外话，在肖老师的书中看到这个报告时，我对建模型的重要性，有了更深刻的认识。平时工作、生活中，我们很多人喜欢“捣浆糊”，一件事情翻来覆去的讲，也没讲明白，下次遇到同类困惑时，还是缺乏严谨、周密的解决之道。一方面可能没这个能力提炼，一方面应该是没这个意识。其实，正如我们所了解的，只有建模型，才能将复杂问题简单化，抓住事物的本质。在实际工作中，我们的组织依据自己的战略或资源，匹配相应的组织形式。然而，正如我们所了解的，每一种组织形式都有其优缺点，我们在享有他的优点时，也必须正视他的缺点。当我们的企业以某一种组织形式运作时，总有一些员工放大该组织形式的缺点，牢*满腹，这样就无形中给我们的管理者带来了很多管理沟通的难题。而很多似乎关于“沟通”的难题，其实并不是“沟通”的技术能解决的，不是关于“怎么有技巧的说话”的问题，要真正解决他，我们得在产生沟通障碍的本源上找症结。很多时候，企业中存在的“沟通”障碍与沟通技巧关系并不大，但在实际工作中，我发现很多企业的管理者有可能没看清这个问题。比如不同企业组织形式运作中自然生出的关于“优缺点”的问题，解决之道是对管理者进行企业组织形式模型的培训，让他们心中有一本清晰的账，清楚的知道各种组织形式的优缺点。这样，当他们在面对员工对所在企业组织形式缺点的抱怨时，便能坦然的化解，不至于连自己都迷失了。在斯坦福大学SPEC的报告中列出： 1、第一类－科层型组织： “‘科层型组织’的特点是：程序、规则，责任。 ‘科层型组织’的优点是：效率较高；不依赖于个人，规模可大可小；公平；适合多种类型的公司。 ‘科层型组织’的缺点是：不灵活；管理费用大；不讨员工喜欢；不适应

教学组织形式的概念及其分类

教学组织形式的概念及其分类一、概念教学组织形式是指在教学过程中，师生的共同活动在人员、程序、时空关系上的组合形式。在教师的教与学生的学所构成的教学活动中，必然存在教师与学生如何组合起来发生相互作用，存在如何对时空条件进行有效控制和利用的问题，这就是教学组织形式的问题。采用合理的教学组织形式，有助于提高教学工作的效率，并使各种有效的教学方法、手段得以在相应的组织形式中加以运用。教学组织形式的改进总是同教学方法的改革，乃至整个教学模式的改革融为一体的。教学组织形式同教学方法及整个教学模式的这种关系，决定了教学组织形式合理与否，对教学活动的开展和教学效果的取得具有直接的意义。二、分类我国当前教学组织形式主要有班级授课、个别化学习和小组合作学习3种类型。 1．班级授课班级授课也称为班级教学，它是按照年龄或程度把学生编成有固定人数的班级，由教师按照课程计划(教学计划)统一规定的内容和时数，并按课程表进行教学的教学组织形式。班级授课的具体形式可大致分为3种：第一种是全班上课；第二种是班内小组教学；第三种是班内个别教学。除了上面的三种以外，还有一种是复式教学。复式教学是把两个或两个以上年级的学生编成一个班，由一名教师使用不同的教材，在同一节课里对不同年级的学生进行教学的组织形式。这是班级教学中一种特殊的教学组织形式，它源于德国。清末时，随着中国兴办小学，复式教学经由日本传入中国。 2．个别化学习所谓个别化学习，是为满足每个学生的需要、兴趣和能力而设计的一种教学组织形式。现代学习理论认为：学习主要是一种内部操作，必须由学生自己来完成；当学生按照自己的进度学习，积极主动完成课题并体验到成功的快乐，就能获得最大的学习成果。认知领域和动作技能领域的大多数层次的学习目标，如学习事实信息，掌握和应用信息、概念和原理，形成动作技能和培养解决问题的能力等，都可以通过这种形式来达到。当前，个别化学习主要在远程教育中(个别收视、收听广播电视教学)使用。随着计算机网络的迅速扩大，基于网络的远程教育将得到迅速发展，成为真正意义上的个别化学习。按照奥苏伯尔（D. P. Ausubel）等人阐述，个别化学习的内涵包括以下多个方面：第一，学生依照他们自己的速度完成程序的各个环节；第二，学生可以选择适当的备选的功课或活动，来达到既定的各项教学目标；第三，学生在全部或大部分“上课时间”内，以个别形式或小组形式进行学习；第四，学生可以按照他们的愿望来选择学习某一学科的时间，按照他们的需要来确定在规定的学习期间内用多少时间学习它；第五，学生选择或设计他们自己的学习活动；第六，提供范围广阔的学习材料；第七，利用工艺学来使学生有可能对材料进行个别的学习，或扩大这种学习；第八，把教材组成不同的程序段、程序块或模块；第九，把教学的和直接的经验活动融合到学习的程序块或模块之中；第十，让学生清楚地了解教学的目标和评定的标准或成绩的标准；第十一，鼓励学生和学生之间的联合；第十二，教师的作用主要是辅导和劝告，而不是提供信息；第十三，强调一门学科中的“认识方法”，其重要性与知识的获得是一样的；第十四，鼓励学生个人的创造性表现的努力，通常都大于集体教学程序中在这方面所做的努力。

企业组织各形式对比

企业组织各形式对比有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资企业四种企业组织形式对比如下：一、投资者人数 1）有限公司股东人数应当有1个（含1个）以上50个（含50个）以下； 2)股份有限公司发起人应当有2个（含2个）以上200个（含200个）以下； 3)合伙企业合伙人应当有2个（含2个）以上； 4)个人独资投资者为1个自然人二、承担责任方式 1)有限公司一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任； 2个（含2个）以上股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任； 2)股份有限公司股东以其认购的股份为限对公司承担责任；

3)合伙企业普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。（一个合伙企业内必须有一个普通合伙人，并且普通合伙人为执行事务合伙人）； 4)个人独资投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任；三、所得分配 1)有限公司除全体股东另有约定，有限责任公司的股东按照实缴的出资比例分取红利; 2)股份有限公司股份有限公司按照股东持有的股份比例分配，但股份有限公司章程规定定不按照出资比例分取红利的除外; 3)合伙企业除合伙协议另有约定或合伙人协商决定，有限合伙企业的合伙人按照实缴出资比例分配、分担；无法确定出资比例的，由合伙人平均分配、分担。 4)个人独资无特别规定。

四、税负（后续由会计补充） 1)有限公司适用《中华人民共和国企业所得税法》，需缴纳企业所得税和个人所得税。 2)股份有限公司适用《中华人民共和国企业所得税法》，需缴纳企业所得税和个人所得税。 3)合伙企业五需缴纳企业所得税，仅对合伙人收益部分征收个人所得税。 4)个人独资个人独资企业不征企业所得税，投资者的生产经营所得，生产、经营所得，适用5％—35％的五级超额累进税率，计算征收个人所得税。等等...

企业组织形式分类

企业组织形式分类一、现代企业的组织形式二、企业组织形式不同的税收影响根据市场经济的要求，现代企业的组织形式按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分。国际上通常分类为：独资企业、合伙企业和公司企业。（一）独资企业独资企业，西方也称“单人业主制”。它是由某个人出资创办的，有很大的自由度，只要不违法，爱怎么经营就怎么经营，要雇多少人，贷多少款，全由业主自己决定。赚了钱，交了税，一切听从业主的分配；赔了本，欠了债，全由业主的资产来抵偿。我国的个体户和私营企业很多属于此类企业。（二）合伙企业合伙企业是由几个人、几十人，甚至几百人联合起来共同出资创办的企业。它不同于所有权和管理权分离的公司企业。它通常是依合同或协议凑合组织起来的，结构较不稳定。合伙人对整个合伙企业所欠的债务负有无限的责任。合伙企业不如独资企业自由，决策通常要合伙人集体做出，但它具有一定的企业规模优势。以上两类企业属自然人企业，出资者对企业承担无限责任。（三）公司企业公司企业是按所有权和管理权分离，出资者按出资额对公司承担有限责任创办的企业。主要包括有限责任公司和股份有限公司。有限责任公司指不通过发行股票，而由为数不多的股东集资组建的公司（一般由2人以上50人以下股东共同出资设立），其资本无需划分为等额股份，股东在出让股权时受到一定的限制。在有限责任公司中，董事和高层经理人员往往具有股东身份，使所有权和管理权的分离程度不如股份有限公司那样高。有限责任公司的财务状况不必向社会披露，公司的设立和解散程序比较简单，管理机构也比较简单，比较适合中小型企业。股份有限公司全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股权证)筹集资本,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。（应当有2人以上200以下为发起人，注册资本的最低限额为人民币500万元）其主要特征是：公司的资本总额平分为金额相等的股份；股东以其所认购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任；每一股有一表决权，股东以其持有的股份，享受权利，承担义务。（其本质也是一种有限责任公司）编辑本段企业组织形式的决定及选择

企业的基本组织形式

项目二企业的基本组织形式创办一个企业，就要为自己的企业取得合法经营主体的资格（选择企业的法律类型）。经过工商行政管理机关依法核准登记发给营业执照后，就取得了合法的经营主体资格，开始享有合法经营的权利，同时也应承担相应的义务。创业者要结合自己的创业设想和自己的具体情况，为自己的企业选择一个法律类型，以体现企业的市场主体地位，便于开展企业的经营管理活动。企业的组织形式从法律上主要包括：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、公司制企业、农民专业合作社。一、个体工商户公民在法律允许的范围内，依法经核准登记，从事工商业经营的，为个体工商户。（一）个体工商户设立的条件有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策和法律允许的其他人员，可以申请从事个体工商业经营，依法经工商行政管理部门核准登记后为个体工商户。个体工商户可以在国家法律和政策允许的范围内，经营工业、手工业、建筑业、交通运输业、商业、饮食业、服务业、修理业及法律和政策允许经营的其他行业。（二）个体工商户的无限责任个体工商户，可以个人经营，也可以家庭经营。个人经营的，以个人全部财产承担民事责任；家庭经营的，以家庭全部财产承担民事责任。二、个人独资企业个人独资企业是指依照个人独资企业法在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。（一）个人独资企业设立的条件 1．投资人为一个自然人；2．有合法的企业名称；3．有投资人申报的出资； 4．有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件； 5．有必要的从业人员。

（二）个人独资企业的事务管理个人独资企业投资人可以自行管理企业事务，也可以委托或者聘用其他具有民事行为能力的人负责企业的事务管理。投资人委托或者聘用他人管理个人独资企业事务，应当与受托人或者被聘用的人签订书面合同，明确委托的具体内容和授予的权利范围。投资人对受托人或者被聘用的人员职权的限制，不得对抗善意第三人。（三）个人独资企业的无限责任个人独资企业财产不足以清偿债务的，投资人应当以其个人的其他财产予以清偿。个人独资企业解散后，原投资人对个人独资企业存续期间的债务仍应承担偿还责任，但债权人在五年内未向债务人提出偿债请求的，该责任消灭。三、合伙企业合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照合伙企业法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。这里着重介绍农民创办企业时经常采用的普通合伙企业。（一）普通合伙企业设立的条件 1．有二个以上合伙人； 2．有书面合伙协议；合伙协议应当载明下列事项：（1）合伙企业的名称和主要经营场所的地点；（2）合伙目的和合伙经营范围；（3）合伙人的姓名或者名称、住所；（4）合伙人的出资方式、数额和缴付期限；（5）利润分配、亏损分担方式；（6）合伙事务的执行；（7）入伙与退伙；（8）争议解决办法；

教学组织形式的选择

教学组织形式的选择教学组织形式就是根据教学的主、客观条件，从时间、空间、人员组合等方面考虑安排教学活动的方式。归纳起来，教学组织形式主要有以下三种 1.集体授课这种形式是目前学校教育中最常见的教与学的形式，即教师在一定时间内，向一个班级学生传递教学信息。这种形式教师能同时面对大量学生授课，能在规定时间内呈现较多信息，有一定的规模效益。但整齐划一的教学难以适应学生的个别差异，学生通常只能被动接受信息。 2.小组合作学习这种形式是通过讨论、问答、交流等方式在师生之间、学生之间分享教学信息。这种形式给予教师和学生面对面密切接触和相互了解的机会，是培养学生健全人格、形成合作精神和良好人际关系、促进个体社会化的有效途径。但要使小组所有成员都积极参与有意义的活动有一定的困难，教学进度不容易控制。 3. 个别化教学这种学习主要由学生自己来完成，学生自己阅读教科书、观看或聆听音像教材、与多媒体课件或网络课程交互等形式获得教学信息。克服了集体教学带来的难以照顾个体差异性的弊端，允许程度各异的学生都能够按自己的能力选择相应的学习条件；学习的时间和空间的灵活性大，特别适应于成人的、在职学生的学习。但这种形式要求学生应有较高的自觉性，否则会拖延学业；需要充足的资源作为支持，代价较高；如果长期单一使用这种形式，会缺少师生之间和学生之间的相互交流，不利用个体健康发展。以上三种教学组织形式都存在各自不同的优势与局限性。在教学过程中只采用一种形式显然是不可取的。因此，在设计策略时，应根据教学实际情况，把三种教学组织形式有机地组合使用，以便扬长避短，相互弥补和促进。如班级授课时可以结合提问、讨论，个别化学习中可以补充辅助性的小组相互作用等。

教学组织形式

第四章?教学组织形式第一节教学组织形式概述一、教学组织形式的概念对于教学组织形式，前苏联教学论学者对有较多的阐述。斯卡特金主编的《中学教学论》在对教学组织形式的历史演变和类型进行分析之后提出：“教学组织形式就是由既定的作息制度和规章制度规定的师生之间的相互作用。” 休金娜认为：“教学组织形式是教学过程的极重要的组成部分。教学组织形式中体现也对学生的学习活动进行严密的、按时间的组织，它与教师的活动又是相互联系的。这种活动可以是全班教学、小组教学，还可以是群众性的教学。” 我国的教育学界对教学组织形式也有不同的解释。有学者认为教学组织形式就是“教学活动的结构”。有学者提出“教学组织形式就是关于教学活动应怎样组织，教学的时间和空间怎样有效地加以控制和利用的问题。”有学者认为，“教学组织形式，就是教学活动中师生相互作用的结构形式，或者说，是师生的共同活动在人员、程序、时空关系上的组织形式”。还有学者认为，“教学组织形式，是为实现一定的教学目标，围绕一定的教育内容或学习经验，在一定时空环境中，通过一定的媒体，教师与学生之间相互作用的方式、结构与程序。” 由此可见，国内外教学理论界并未形成大家都认同的教学组织形式的概念。我

们暂且把教学组织形式定义为是教学活动过程中教师和学生的组织方式及教学时间和空间的安排方式。二、教学组织形式的作用第一，教学组织形式是教学任务和教学内容得以实现的基本保证。第二，教学组织形式直接影响到教学质量的高低。第三，教学组织形式直接影响教学效率的高低和教育规模的大小。三、教学组织形式的类型 1．个别教学。个别教学反映出教育规模狭小，受教育的学生人数少，而且年龄层次和知识水平相差悬殊，教师根据不同的水平分别教授一个或几个学生。这种教学组织形式的特征是教学速度慢，效率低，没有明确或固定的学习年限，学生既不分年限，也不分科进行学习。通常认为这种教学形式较适合学生人数少的教学要求。 2．班组教学。班组教学具备了班级教学的某些特征。在这种教学组织形式下，教师（可能不止一名）同时教的是一组学生，班组学生的学习活动和学习课程具有某些共同性，具备了集体学习的特点。但通常班组的学生人数并不是固定的。学生入学和退学较为自由，对学生的年龄、文化程度、学习进度和学习内容也没有明确的统一要求。 3．班级教学，也称班级教学制或班级授课制。班级教学是在班组教学的基础上发展而来的。它的出现适应了资本主义及其生产发展的需要，同时也为各国扩大教育规模，增加教学内容，提高教学效率和教学质量提供了比个别教学和班组教学更为有效的形式。 4．分组教学分组教学是对班级教学的改革。各国的分组教学可分为两大类，一类是外部分组，一类是内部分组。

企业四种组织形式的优缺点

企业四种组织形式的优缺点作者：杨柳君斯坦福大学的一个研究项目完美地解决了四种组织形式的问题，两位著名的组织学者詹姆斯－巴伦（James Baron）和迈克尔－汉纳（Michael Hannan）主持了SPEC（Stanford Project on Emerging Companies）。斯坦福大学SPEC研究项目报告给我们列出了“四种组织形式的优缺点”。我最近在读中欧肖知兴老师的书，这个报告资料是我在他的书中看到的，在此向他表示敬意。在斯坦福大学SPEC研究项目报告中，四种组织形式分别为：科层型组织、明星型组织、专制型组织、投入型组织。说点题外话，在肖老师的书中看到这个报告时，我对建模型的重要性，有了更深刻的认识。平时工作、生活中，我们很多人喜欢“捣浆糊”，一件事情翻来覆去的讲，也没讲明白，下次遇到同类困惑时，还是缺乏严谨、周密的解决之道。一方面可能没这个能力提炼，一方面应该是没这个意识。其实，正如我们所了解的，只有建模型，才能将复杂问题简单化，抓住事物的本质。

在实际工作中，我们的组织依据自己的战略或资源，匹配相应的组织形式。然而，正如我们所了解的，每一种组织形式都有其优缺点，我们在享有他的优点时，也必须正视他的缺点。当我们的企业以某一种组织形式运作时，总有一些员工放大该组织形式的缺点，牢*满腹，这样就无形中给我们的管理者带来了很多管理沟通的难题。而很多似乎关于“沟通”的难题，其实并不是“沟通”的技术能解决的，不是关于“怎么有技巧的说话”的问题，要真正解决他，我们得在产生沟通障碍的本源上找症结。很多时候，企业中存在的“沟通”障碍与沟通技巧关系并不大，但在实际工作中，我发现很多企业的管理者有可能没看清这个问题。比如不同企业组织形式运作中自然生出的关于“优缺点”的问题，解决之道是对管理者进行企业组织形式模型的培训，让他们心中有一本清晰的账，清楚的知道各种组织形式的优缺点。这样，当他们在面对员工对所在企业组织形式缺点的抱怨时，便能坦然的化解，不至于连自己都迷失了。在斯坦福大学SPEC的报告中列出： 1、第一类－科层型组织： “‘科层型组织’的特点是：程序、规则，责任。

企业组织形式的划型与选择上

企业组织形式的划型与选择（上） 2012年12月21日10:44 来源：《经济论坛》2012年第3期作者：王乐宇字号打印纠错分享推荐浏览量 108 摘要：企业组织形式可依不同标准进行划型，投资方式和责任形式成为当今各国企业组织形式的通行划型标准。从狭义角度讲，只有经现行法律确认或调整的现实生活中存在的企业形式即企业法律形态方为企业组织形式。投资者在选择企业组织形式时，应充分考量投资者责任、投资者权利、投资者资本撤离、企业设立条件与程序、企业管理体制、企业税收负担等因素的影响，做出理性的权衡和相宜抉择。关键词：企业组织形式，企业组织形式的划型，企业法律形态，企业组织形式的选择一、企业组织形式的划型企业组织形式简称为企业形式，“是根据企业所有权安排、责任归属等的不同而形成的各种企业结构。”（林艳琴，2008）因历史传统与现实国情不同，国与国之间的企业组织形式不尽一致。（一）我国以往按所有制性质和行业属性划分企业组织形式我国长期以来忽视对企业组织形式基本属性的研究，主要是以所有制性质和行业属性为标准来划分企业组织形式。它是与我国当时的计划经济体制和行政管理模式相适应的。但与市场经济体制下企业自主经营、自负盈亏、平等竞争、优胜劣汰的要求相比，这种划分存在许多弊端：“（1）不利于不同性质企业间的公平竞争，不符合市场经济体制的竞争原则；（2）强调行政管理，企业的设立、经营、关停并转以及企业的各类管理人员都确定有相应的行政级别及隶属关系，大大限制了企业的自主经营和工作效率；（3）由于所有制和行业划分过于复杂，导致重复立法，影响法律的统一性。”（陈业业，1997）“由此可见，按所有制性质和行业立法本身具有的诸多矛盾，实在是难以与市场经济体制下的企业自主经营、自负盈亏、公平竞争、优胜劣汰的要求相匹配，相适应。实行社会主义市场经济体制必须要有新的市场主体立法思路。”（李智勇，1999）还有学者这样总结：“企业的法律形态是随着经济、科技和社会发展的客观需要不断丰富的。改革开放之前，我国按所有制形式确立企业法律形态。实践证明，这种制度设计，不利于经济和社会持续、健康、高速和和谐发展。”（胡鸿高，2006）（二）西方国家多以投资方式和责任形式划分企业组织形式西方国家按其经济运行经验，一般以投资方式和责任形式为标准来划分企业组织形式。“所谓投资方式，即为对某一企业的投资是一人还是多人（这里的人包括法人与自然人），一人即为独资；多人即为合资；所谓责任形式，即投资人对其投资所产生的债务是承担有限责任还是无限责任。”（李鲁阳、朱少平，1997）由于投资方式和责任形式二者密不可分，故我们需要将二者结合起来划分企业组织形式。按照这种结合标准进行选择组合，企业组织形式会有如下五种变化：独资的有限责任企业、独资的无限责任企业、合资的有限责任企业、合资的无限责任企业、合资的有限责任兼无限责任企业（即两合企业）。这五种企业组织形式，在我国当前都有所表现：独资的有限责任企业有一人有限责任公司和国有独资公司；独资的无限责任企业有个人独资企业；合资的有限责任企业有有限责任公司和股份有限公司；合资的无限责任企

创业者该选择怎么样的企业组织形式

创业者该选择怎么样的企业组织形式李依若20 生化人力1201s 企业最常见的组织形式包括有限公司、个人独资企业、合伙制等等。由于每种企业组织形式都有自身的优点和缺点，因此创业者必须考虑企业组织形式的法律规定及相互之间的对比，在此基础上甄选出最合适的企业组织形式。对创业者而言，选择一个合适的企业组织形式非常重要，因为这不仅关系到企业注册流程、企业纳税的多少、创业者个人须承担的责任、创业者的融资行为等等，也在一定程度上决定了企业未来的走向。定义个人独资企业：即个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。以独资经营方式经营的独资企业有无限的经济责任，破产时借方可以扣留业主的个人财产合伙企业：是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的，由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式。我国合伙组织形式仅属限于私营企业。合伙企业一般无法人资格，不缴纳所得税。其包括普通合伙企业和有限合伙企业。合伙企业可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并共负盈亏，也可以由所有合伙人共同经营。公司：指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。根据现行中国公司法（2005）,其主要形式为有限责任公

司和股份有限公司。两类公司均为法人（民法通则36条），投资者可受到有限责任保护特征

优缺点特征企业组织形式优点缺点 1、企业资产所有权、控制权、经营权、个人独资企业收益权高度统一。 2、企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为了强硬的预算约束。 3、企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小。 1、难以筹集大量资金 2、投资者风险巨大。 3、企业连续性差。 4、企业内部的基本关系是雇佣劳动关系，劳资双方利益目标的差异，构成企业内部组织效率的潜在危险。合伙企业 1、与个人独资企业相比较，合伙企业可以从众多的合伙人处筹集资本，合伙人共同偿还债务，减少了银行贷款的风险，使企业的筹资能力有所提高； 2、与个人独资企业相比较，合伙企业能够让更多投资者发挥优势互补的作用并且投资者更多，事关自己切身利益，大家共同出力谋划，集思广益，提升企业综合竞争力； 3、与一般公司相比较，由于合伙企业中至少有一个负无限责任，使债权人的利益受到更大保护，理论上来讲，在这种无限责任的压力下，更能提升企业信誉； 4、合伙企业盈利更多，因为合伙企业交的是个税而不是企业所得税，这也是其 1、合伙企业是很难做大做强的。 2、连带责任会在一定情况下打消合伙人的积极性。

企业四种组织形式的优缺点

企业四种组织形式的优缺点作者：柳君斯坦福大学的一个研究项目完美地解决了四种组织形式的问题，两位著名的组织学者詹姆斯－巴伦（James Baron）和迈克尔－汉纳（Michael Hannan）主持了SPEC（Stanford Project on Emerging Companies）。斯坦福大学SPEC研究项目报告给我们列出了“四种组织形式的优缺点”。我最近在读中欧肖知兴老师的书，这个报告资料是我在他的书中看到的，在此向他表示敬意。在斯坦福大学SPEC研究项目报告中，四种组织形式分别为：科层型组织、明星型组织、专制型组织、投入型组织。说点题外话，在肖老师的书中看到这个报告时，我对建模型的重要性，有了更深刻的认识。平时工作、生活中，我们很多人喜欢“捣浆糊”，一件事情翻来覆去的讲，也没讲明白，下次遇到同类困惑时，还是缺乏严谨、周密的解决之道。一方面可能没这个能力提炼，一方面应该是没这个意识。其实，正如我们所了解的，只有建模型，才能将复杂问题简单化，抓住事物的本质。在实际工作中，我们的组织依据自己的战略或资源，匹配相应的组织形式。

然而，正如我们所了解的，每一种组织形式都有其优缺点，我们在享有他的优点时，也必须正视他的缺点。当我们的企业以某一种组织形式运作时，总有一些员工放大该组织形式的缺点，牢*满腹，这样就无形中给我们的管理者带来了很多管理沟通的难题。而很多似乎关于“沟通”的难题，其实并不是“沟通”的技术能解决的，不是关于“怎么有技巧的说话”的问题，要真正解决他，我们得在产生沟通障碍的本源上找症结。很多时候，企业中存在的“沟通”障碍与沟通技巧关系并不大，但在实际工作中，我发现很多企业的管理者有可能没看清这个问题。比如不同企业组织形式运作中自然生出的关于“优缺点”的问题，解决之道是对管理者进行企业组织形式模型的培训，让他们心中有一本清晰的账，清楚的知道各种组织形式的优缺点。这样，当他们在面对员工对所在企业组织形式缺点的抱怨时，便能坦然的化解，不至于连自己都迷失了。在斯坦福大学SPEC的报告中列出： 1、第一类－科层型组织： “‘科层型组织’的特点是：程序、规则，责任。 ‘科层型组织’的优点是：效率较高；不依赖于个人，规模可大可小；公

小企业组织形式的选择应遵循哪些原则

小企业组织形式的选择应遵循哪些原则 1．税收考虑。不同的企业组织形式所适用的税收政策是不同的，而且税收政策对企业的影响是长期的，也是非常重大的，因此，应比较不同组织形式的税率和征收方法。采用个人独资企业和合伙企业，就可以避免双重征税的问题。 2．承担责任。有些组织形式能够对业主及投资人提供一定程度的保护，如公司制企业的有限责任原则，就是对其个人财产的有效保护。选择组织形式时要权衡各种形式赋予业主的法律和经济责任，将责任控制在其愿意承担的氛围内。个人独资企业的无限责任以及合伙企业的无限连带责任就给投资者的个人和家庭财产带来了风险。 3．初创和未来的资本需求。不同企业形式在组建时的资本需求是不同的，业主应根据自己的资金情况选择。同时，不同形式的融资能力也不相同，在需要追加投资时的难易程度也是不相同的。个人独资企业的初创成本要求最低，但未来的在融资能力也最差；公司制企业的初始投资大，但能募集到的资本也更多。 4．可控性。在不同的企业形式下，企业主对企业的控制能力是不一样的，有的权力高度集中而有的就相当分散。企业主要权衡他愿意放弃的控制力和想要获取的他人的帮助。在个人独资企业中，业主一人拥有经营决策权，合伙企业的每个合伙人都可以参与企业的管理；而在公司中，每个股东都有权力干预企业的经营。 5．管理能力。企业主要评估自己的管理能力，如果自己不擅长管理，就应该选择那些能够将多种人才纳入企业内部的组织形式。个人独资企业基本上全部依赖于业主的个人能力；台伙企业的合伙人就可以实现优势互补；而公司制企业中的经营权和所有权的分离，则可以让专业的管理者来经营企业。 6．商业目标．企业主计划实现的企业规模和盈利水平也与企业的组织形式相关，而且随着企业的发屉，其组织形式总是想着更为复杂、成本更高的方向转变。一个庞大的商业计划往往会诞生一个大规模、复杂的企业组织。 7．延续性和产权变动问题。不同形式的企业的延续能力的是不同的。在建立企业的时候，业主也应该预想到将来企业的所有权转换、继承、买卖的问题。有的组织形式在发生所有权变动时所受的震动比较小，变动起来也比较容易、灵活，而有的形式的变动成本就很高。个人独资企业可能由于企业主的死亡而宣布结束，而公司制企业则不会这样。而且公司制企业可以通过股份的买卖实现产权的变动，非常简单、快捷，尤其是上市公司。 8．组建成本。不同企业形式的设立成本是不同的，设立时的成本收益比也要考虑在内。个人独资企业的创立几乎不要什么费用，而组建公司的成本是比较高的。

各种企业组织形式利弊比较

各种企业组织形式利弊比较 1.有限责任公司有限责任公司是指根据法律规定的条件成立，由两个以上的股东共同出资，并以其认缴的出资额对公司的经营承担有限责任，公司是以它的全部资产对其债务承担责任的企业法人。优势 ①有限责任公司设立程序、组织结构简单，只有发起设立的方式，不用募集设立的方式，并且可以只设董事会。 ②股东人数有最高数量限制，股东之间易协调。 ③有限责任公司公示主义稍微缓和，公司的财务状况等不用对外公布。不足 ①有限公司因采用有限责任制度具有人合公司特点，这使得公司股东可以利用此种方式从事个人的业务。由于缺乏社会公众

的监督，难免会出现个别股东滥用公司形式，不当地逃避责任和风险。 ②有限公司不注重公示主义，这使得股东之间得以在众多公司事务上保守秘密。股东或公司更容易因此忽视公司债权人的利益，甚至会通过公司从事如高额负债、损害社会公众利益及相对人利益。 ③有限公司的出资转让不像股份转让那样自由，通常须获得其余股东的同意，且出资转让必须变更或者说修改有限公司的章程。对股东而言，这不利于其实现投资的流动性和增强投资的变现能力，故投资风险相对较高。 2.股份有限公司股份有限公司是指其全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。优势 ①加快资本集中，大规模吸收社会闲散资金，将超量的生活资金转化为生产资金。

②公司所有权与经营权分离，通过建立适当的经营机构，监督管理者的生产经营活动，既保证了投资者的利益，又充分调动管理者的能力，从而提高企业的运行能力和市场适应能力。③实现资本稳定性与股份流通性的有机集合，通过发售股票为企业募集资金，投资者可以随时进入证券市场实现所持股票的购入和发售。不足 ①股份有限公司的决策权与经营权以投资者所持有的股票或股份数量来决定，这种以股份多少为标准的权利分配体系容易造成大股东对于小股东权利的漠视甚至不顾。 ②设立与运行机制复杂，对市场变动的反应能力相对较弱，行动迟缓。 ③股票的流动性与投机性相伴而生，会导致某种程度的投机行为。 ④股份有限公司在大量吸收社会闲散资金的同时，只需要付出极小的成本，为了尽快扩大企业规模，增强其市场竞争力，股