综合部员工考核办法.docx

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综合部岗位绩效考核办法

一、考核的目的

为了明确岗位的工作职责和工作目标，提高办公室人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，不断提升个人工作能力，提高工作效率。营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，以保障办公室各职能岗位工作的高效运行，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定办公室岗位考核办法。

二、考核的原则

考核采取公平、公开、客观性原则，针对部门各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准。考核分为100分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。

三、考核岗位范围

办公室所有人员

四、人员职责及考核标准

(一)业务考核(80分)

1、办公室主任岗位

（1）、协助领导做好各部门之间的综合协调，促进各项工作的规范和管理;出现一次失误扣1分。

（2）、具体安排行政会议，并做好会议记录，出现一次失误扣2分。

咨询人士学习成长与交流平台（3）、妥善管理公司公章，并做好使用记录，出现一次失误扣3分。（4）、完成公司领导交办的其他事务。出现一次失误扣1分。

2、行政岗位

（1）、负责办公室的文秘、信息、保密工作，做好办公室档案收集、整理工作，保守公司机密。出现一次失误扣2分。

（2）、及时、完整地做好公司文件的收集、整理、归档工作。出现一次失误扣1分。

（3）、负责来文、来电(含传真件)的登记、分类、传阅、意见反馈、归档等工作。出现一次失误扣2分。

（4）、准确地完成公司文件、资料的登记、分发工作。出现一次失误扣1分。

（5）、做好档案入库的数据库登记工作，做到归类清晰，查找检索方便。出现一次失误扣1分。

（6）、负责办公室内文件、资料、书刊、报纸的整理工作，做到整齐、有序、无丢失。出现一次失误扣2分。

（7）、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。做好办公室各种日常消耗用品的领用和登记工作。出现一次失误扣2分。（8）、负责来客的接待工作和会议服务工作，做到热情、周到。出现一次失误扣2分。

（9）、做好领导交办的其它工作任务。出现一次失误扣2分。

3、驾驶员岗位

咨询人士学习成长与交流平台（1）、坚守工作岗位，随时做好出车准备，并按领导安排热情、认真地完成出车任务，严禁私自出车。私自出车一次扣5分。出车不及时，发现一次扣2分。

（2）、严格遵守交通规则，注意行车安全。因本人原因造成事故，视情节扣减5—10分;

（3）、做好车辆的日常检查、清洁;定期做好车辆保养，发现故障及时维修。按时做好车辆的年检年审。出现一次失误扣2分。

（4）、在每日出车前，收车后，要适时清洗车内外卫生、例行保养，检查安全装置，轮胎气压、水、油等情况，确保车辆的正常行驶。出现一次失误扣2分。

(二)基础考核(20分)

1、违反考勤制度，无故迟到早退每次扣1分;旷工一次扣2分。事假三天以上每天扣1分

2、违反公司其他规章制度，受到公司通报批评一次扣3分。

3、服从领导的工作安排，认真执行交办的工作任务。未完成的扣2分，完成不符合要求的加扣1分。

4、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。无故缺席一次，扣减1分。考核不合格的扣2分。

综合部

2017/6/5