生产处处长职位说明书

生产处处长职位说明书
生产处处长职位说明书

生产处处长职位说明书 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

宇通客车职位说明书

职位编号:

1.职责一:为完成生产任务,协助制定生产管理规划,

针对实际生产情况,监控各生产环节,提高生产效

率,制定并实施考核

任务一:协助制定生产管理规划

任务二:监控并调整产前准备情况

任务三:协调解决关键工序生产进度及其问题,

提高效率,实施考核

2.职责二:为实现公司利润最大化,针对生产需求,控

制半成品、外协件及底盘库存资金占用

任务一:抽查外协厂家并依据实际情况确定供货

比例

任务二控制外协件库存资金

3.职责三:为满足生产需求,针对各部门反映信息进行

信息加工处理并考虑调整

任务一;为生产服务,各部门反映信息处理、重

大问题协调

任务二:生产信息的沟通

4.职责四:为提高部门工作效率,全面负责部门人力资

源管理并有效控制各项费用指标

任务一:对下属工作的指导

任务二:下属工作业绩考核和合同签定

任务三:各项费用审核批准

任务四:根据市场情况,合理调整废料价格,确

保公司收益最大化

任务五:自用车辆管理和调配

学校人事处岗位竞聘演讲稿

学校人事处岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 下午好! 首先我要感学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上,虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天,当我再次站在这里的时候,我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。 因为通过这3年的工作,我深深地感受到人力资源管理是学校领导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人,真正体会到人事处处长职位的压力和份量,我有信心继续胜任这个职位。 下面我从三个方面来谈:第一、我的基本情况和特长 我生于秘书工作年8月,秘书工作年10月以知青身份参加工作,秘书工作年7月大学中文系本科毕业,同年8月分配在广播电视大学教务处文科组当教师,历任组织管理处(人事处)副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。秘书工作年6月被评为助理研究员职称。工作期间曾多次被评为校先进工作者和校优秀秘书工作秘书工作员。 我认为自己具备人事处处长的胜任特质:

1、我从事人力资源管理13年,财务管理8年,有一定的管理经验和水平; 2、我目前就读于大学公共人力资源管理研究生班(今年11月份结业),具有一定的人力资源管理理论知识; 3、我于2004年考取了国家人事部人才交流中心颁发的中级人才测评师职业证书; 4、我非常热爱人力资源管理这个职业。 第二、我任职三年来的工作业绩 三年来,我以理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,以人为本,构建和谐校园,与时俱进,努力开创人事工作新局面,重点做了以下几方面的工作: 1、规办事程序,强化部管理。 以“公开、公平、公正”的原则,处理人与事,强化制度建设,规办事流程。起草和建立了《关于学校用工制度改革的若干意见》、《广播电视大学关于入选“省高校中青年学科带头人”和“省高校青年教师资助”计划者的管理办法》、《广播电视大学教学事故认定和处理暂行办法》(征求意见稿)》、《广播电视大学青年教师导师制工作条例(征求意见稿)》等规章制度。 要求处同志换位思考,从管理人的角色到服务人的角色进行互换,体现人性化管理。并于2002年11月在校园网上正式

生产总监岗位职责说明书

生产总监岗位职责说明书 篇一:生产总监工作职责说明书 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 篇二:生产总监岗位职责说明书 1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2 根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行 4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。 5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6 负责本部门各级人员的培训。 7 负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。 8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 9 参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。 10 检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。 11 负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。 12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。 篇三:生产总监岗位职责说明书 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3. 负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 4. 负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 5. 配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 6. 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、

人事处工作职能

人事处工作具体职责 我认为,人事处是学校各项工作的顺利开展的润滑剂,它负责调解各部门之间的关系,让各部门之间的衔接工作有条不紊地开展。可以说,人事处是一个上传下达,沟通各个部门之间的重要机构,是在学校党政领导下,全面负责学校岗位设置和人事劳资管理、师资队伍建设,贯彻执行人事制度的职能部门,要始终坚持“团结协作、服务至上、以人为本、规范高效”的原则和“首问责任制”,积极履行以下职责: 1.贯彻执行党和国家人事人才工作的方针、政策,落实上级主管部门有关人事人才工作的指示和决定,拟定学校人事管理的各类规章制度,开展调查研究,不断推进人事制度改革; 2.负责学校各类各等级岗位的设置管理和人员聘任及岗位调配管理; 3.负责学校各部门科室设置、行政机构科级干部选拔任用; 4.负责教职工的年度和聘期考核,负责全校教职工的年度考核、评模选优工作,教职工病、事、婚、丧、探亲以及女职工生育、哺乳期请假和销假事宜; 5.负责教职工工资和各类津补贴的计划、调整、申报、实施工作及教职工工资和津补贴数据管理、统计、分析等工作; 6.负责学校师资队伍建设规划与计划的拟定和执行、教职工教育培训等工作;负责教职工年龄、工龄、学历学位等的审查认定工作。 7.负责学校高层次人才的引进及面向社会公开考试、考核招聘工作人员事宜; 8.负责教师资格认定和学校各类专业技术职务评审聘任工作; 9.负责外聘兼职教授、名誉教授等高级专家的聘任管理工作; 10.负责学术和技术带头人、政府特殊津贴、突出贡献等高级专家及优秀人才的推评组织工作; 11.负责学校工人技术等级考核聘任和学校编制外用工管理工作; 12.负责教职工医疗、工伤、失业等保险的核算、申报等管理工作; 13.负责办理教职工退休、退职、辞职、辞退以及教职工死亡抚恤工作; 14.会同有关部门处理教职工来信、来访; 15.联合教务处负责省语委普通话测试站的管理,开展普通话推广、测试等工作; 16.与教务处联合办理全校教职工职称外语、计算机考试的报名、组织、发证工作,负责承办教师资格的评审以及教师资格证的管理工作。 17.负责学校编制内教职工人事档案管理和人事人才工作档案立卷归档工作;负责学校综合档案室的管理工作。 18.负责学校人事信息网络平台建设和管理; 19.完成上级机关和学校领导交办的其它工作。 在日常中,要注意各职能部门的关系协调;各部门之间的信息、关系的沟通与交流;建立各项规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理;员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理;教职员工的档案管理以及员工考勤、出勤统计、报表等。 人事处工作的流程 一、进人计划 1、每年4月用人单位向人事处提出进人计划; 2、人事处汇总,提出全校总进人计划; 3、院长办公会议审定; 4、通知各单位进人计划; 5、将进人引进计划报至院办。

集团公司“生产总监”职务描述

某集团公司“生产总监”职务描述 职务名称:生产总监 直接上级: 总经理 直接下级:生产部经理 本职工作:负责全面生产和生产设备管理 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责

1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构; (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训 (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通

人事处处长竞聘报告

人事处处长竞聘报告 篇一:最新副处长职位竞聘上岗演讲稿 最新副处长职位竞聘上岗演讲稿 时间:2013-03-25 16:10来源:未知作者:竞聘演讲网点击: 次 精彩导读:从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚,从形式上采取“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式,从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”,全力开展“专业、规范、高效、透明”的监管…… 尊敬的各位领导、各位评委,各位同事: 大家好!根据机关改革方案,结合自身工作实际,我报名竞聘的是**处副处长岗位。下面,我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

一、竞聘理由: 我现年**岁,**年七月分配到机关工作至今已经**年。**是我工作的全部。因此,我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。 二、个人优势: 我是**系统土生土长的管理干部,我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的,回顾**年的工作经历和学习实践,我总结为“四多”,即:工作单位多、人员熟;岗位变换多,阅历广;专业涉足多,接触宽;学习任职多,实践丰。在过去的工作经历中,上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历,系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中,我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作

过,既有基层一线的摔打,也有机关部门的磨炼,还有上级单位的学习,既有普通干事的做人做事,也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中,我涉足了宽泛的专业领域,党务、经管、财务、审计等,自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中,我从**大专到大本,从初级职称到中、高级职称,始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习,使我具有良好的政策理论水平和专业素养,有良好的组织管理才能和领导经验,有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来,主要表现在以下几个方面: 1、培养了良好的组织协调能力。沟 通是为人处事、解决问题的最好办法,在实际工作中,我十分注重沟通,灵活协调处理各类问题,收到了很好的效果。 一是在四次外部审计接待工作中,我按照“思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方”的原则,认真全面做好与审计方的各方

生产部经理的岗位职责说明书

生产部经理的岗位职责 (一)生产副总经理岗位职责: 1. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成 2. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料 3. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施 4. 根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资 5. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养 6. 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理 (二)总工程师岗位职责: 1.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3. 主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术 5.负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核

6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件 (三)研发中心职责: 1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划 2. 对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪 3. 根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力 4. 负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认 5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度 6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档 (四)生产部职责: 1. 服从生产副总经理的指挥,认真执行其工作指令 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责 3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规 4.负责组织生产现场管理工作 5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表

生产总监职位说明书

生产总监职务说明书 岗位名称生产总监岗位编号 所在部门生产部岗位定员 1 直接上级总经理工资等级 直接下级生产厂长、质检部长、技术开发部长可上升的职位执行总经理 所辖人员500人以下岗位分析日期2012年11月 本职:在总经理的直接领导下,协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。 职责 职责表述:制定并执行分管部门规章制度、执行管理六要素、分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。管理、培训、教导、规范下属员工行为。解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。 工作 任务 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划; 2.组织制定并实施生产战略规划; 3.主持制定、调整年度生产计划及总预算; 4.按工作程序做好与行政、技术、营销、财务部门的横向联系;以确保生产任务的 顺利达成。 5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系 的运行; 6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产 中出现的问题; 7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设 备处于良好状态; 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据; 11.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产; 12.代表公司参与社会活动; 13.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。 14.定期向总经理汇报分管工作情况,各总经理提出合理建议。 15.制定生产、质检、技术开发、外协各部门的监控方案,组织分管部门召开会议, 分解规划目标,对分管部门的工作业绩负领导全责。 16.每月3日向总经理上交《工作总结和工作计划》;完成总经理交办的其他临时工 作任务。 权力

人事处岗位设置和聘用条件及岗位职责

人事处岗位设置和聘用条件及岗位职责

人事处岗位设置名称及数量一览表一、人事处岗位设置聘用领导小组 组长:程永清 组员: 闫苏莉、范宏 二、管理岗位 三、其他专业技术岗位(经济专业技术职务)

人事处各级岗位聘用条件 一、管理岗位聘用条件 (一)管理岗位五级至八级聘用条件 按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。 (二)管理岗位九级聘用条件 1、具有大学本科以上文化程度; 2、具有较好的思想素质和业务素质,能够熟练掌握本岗位的业务知识和相关政策; 3、具有一定的文字表达、计算机操作、数据统计分析、资料整理、公文写作和根据工作开展理论研究的能力; 4、具有良好的职业道德和品行修养; 5、身体健康 二、其他专业技术岗位聘用条件 (一)其他专业技术七级以上聘用条件按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。(二)其他专业技术八级及以下聘用条件 1.基本条件 (1)应具备本系列相应专业从业资格; (2)具有良好的职业道德,能全面履行本岗位职责,忠诚教育事业,遵纪守法,身体健康; (3)应聘各级岗位必须具有相应等级专业技术职务任职资格。 (4)具备一定人力资源管理知识和计算机操作能力

人事处各级岗位职责 一、管理岗位 (一)人事处处长岗位职责 (二)人事处副处长岗位职责 副处长A 1、认真贯彻国家《教育法》、《教师法》、《高等教育法》以及国家关于师资队伍建设、教师工作、职称工作的政策、法规、规章等。 2、积极配合学校的规划工作,组织实施有关在职培养、师资队伍建设、管理、培训等方面的计划,制定学校相关的制度、办法。 副处长B 1、认真学习贯彻劳动法律法规,正确执行国家劳动、工资、保险和福利政策,制定学校相关的管理制度和规定。 2、负责劳动用工管理,组织编制劳动工资计划,劳动力用工计划,签订劳动用工合同,贯彻上级部门有关劳动和社会保险政策,制定学校劳动用工制度和劳动保护制度。 3、负责落实国家和地方政府有关工资调整的政策和制度改革,按照国家和学校规定确保职工工资正常发放。 4、协助制定校内分配制度,提出全校分配制度的改革方案与实施办法,并对分配方案的执行情况进行引导和监督, 5、参与医疗、养老等社会保险制度的改革工作。 6、负责全院工人的考核、管理及继续教育工作 (三)劳资社保科科长岗位职责

生产总监职位说明书

生产总监职位说明书 生产总监职位说明书职位名称生产总监所属部门直接上级总经理直接下级分管部门经理任职资格 1、学历、专业知识大学本科以上,具有企业管理、生产与运作管理、质量管理、设备管理、生产安全管理、采购与物流管理等相关专业知识 2、工作经验年以上生产管理工作经验,至少五年生产部经理级以上工作经验职责一职责表述:规章制度建设工作任务 1、组织编制生产管理、物资管理、质量管理等方面的规章制度,上报总经理审批 2、监督、检查和知道各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行考核重点:各项规章制度的执行情况职责二职责表述:生产计划的编制、执行监督工作任务 1、组织编制、签批年度、季度、月度生产计划,并监督计划的实施情况 2、定期组织生产调度会议,对生产部、采购部、质量管理部的活动进行必要的监督考核重点:年度生产计划的完成情况职责三 职责表述:物料控制管理工作任务

1、组织编制物料控制计划并审批,有效协调采购、仓储与生产之间的关系 2、对物料控制计划的执行情况进行监督、控制,确保生产工作平稳有序运行考核重点:物料成本控制的有效程度职责四职责表述:成本控制管理工作任务 1、定期编制所辖部门各项费用预算 2、制定各项费用的控制与审批流程,对所辖部门发生的费用进行严格控制 3、向下属部门下达各项费用的控制措施,并监督检查其执行情况考核重点:费用控制的有效性职责五 职责表述:质量控制管理工作任务 1、组织实施生产质量体系的运行,对质量检验进行全程控制 2、随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作 3、及时解决生产运行过程中出现的质量问题考核重点:产品质量的合格程度职责六职责表述:分管部门管理工作任务 1、负责指导、管理、监督下属分管部门员工的业务工作,使其不断提高工作效率 2、负责分管部门员工的培训、考核工作 3、负责安排、协调分管部门各项工作考核重点:分管部门各项工作计划的完成情况及员工考核结果

人事部部长岗位职责

人事部部长岗位职责 一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部 “人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发:

现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。 提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。 5、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

最新生产部经理岗位工作说明书教学文案

生产部经理岗位工作说明书 第一部分岗位规格说明书 一、基本资料 岗位名称:生产经理所属部门:生产部 岗位编号:直接上级:生产副总 直接下级:分析日期:2015-09-25 岗位简述:受总经理的委托,协调生产、安全,完成生产任务 二、岗位职责 (一)工作责任 1、根据企业生产计划,组织制订车间的生产作业计划。 2、负责按计划组织、安排进行生产工作,确保生产进度。 3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率 4、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 5、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证产品质量。 6、监督检查生产员工的工作,对违规操作提出处罚并指正。 7、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。 8、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 9、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。 10、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。 11、按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实 12、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。 13、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。 14、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 15、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率 16、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施 17、组织车间生产员工参加业务培训 15、领导临时授权的其他工作。 (二)工作内容: 一、每天的工作内容 1、上班前: ●应提前15~30分钟到厂; ●先巡视工厂四周及路灯电源是否关掉; ●先检视部门环境卫生、5S状况; ●查看当日首先生产的产品备料状况; ●确认当日的生产计划; ●确认设备、工装是否异常。 2、初上班: ●早会:根据每天的生产内容和任务,安排到各班组(但一定要合理);早会要多宣导安全、卫生和员工的素养; ●出勤检查; ●人员士气、仪容仪表检查; ●人员工作分配。 3、上班中: ●检视机器、模具、工具是否正常使用及保养; ●确认所用材料状况; ●人员的适时调配和工作指导;

生产总监岗位职责描述

岗位描述 生产总监 岗位名称: 生产总监 直接上级: 总经理 直接下级: 生产部经理 本职工作: 负责全面生产和生产设备管理 直接责任: (1)参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 (2)制订年度、季度工作目标,根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划,经批准后施行。 (3)综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。 (4)负责重要生产设备的申购。 (5)组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 (6)主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 (7)组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 (8)主持制订、修订生产系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行并组织监督检查。 (9)制订生产系统年度培训计划并协助培训部实施。 (10)按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。 (11)及时、准确传达上级指示。 (12)定期主持生产系统例会;召集公司生产方面工作会议;参加总经理办公例会以及其它重要会议。 (13)审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。

(14)审批直接下级上报的月度预算、工作计划等文件。 (15)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 (16)及时向总经理汇报本部门的真实情况和有关数据。 (17)定期向总经理述职。 (18)在必要的情况下向所属下级授权。 (19)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。 (20)及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 (21)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命。 (22)受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。 (23)填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序处理。 (24)在权限范围内审批其它部门送达的、直接下级上报的过失单和奖励单。 (25)指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 (26)根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 (27)关心所属下级的思想、工作、生活。 (28)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任: (1)对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。 (2)对生产计划、调度的合理性负责。 (3)对降低生产成本和能耗,提高生产效率负责。 (4)对生产工艺文件的严格执行负责。 (5)对产品质量负责。 (6)对公司安全文明生产及生产环保工作负责。 (7)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 (8)对生产系统预算开支的合理支配负责。 (9)对生产系统工作程序的正确执行负责。 (10)对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况负责。 (11)对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。 (12)对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。 (13)对生产系统给公司造成的影响负责。

高校组织人事处处长岗位规范

组织人事处处长岗位规范 一、岗位职责 1、在党委书记的领导下,根据上级有关精神和学校改革发展对部门工作的要求,对组织人事处和党委统战部的工作全面负责。 2、了解本校及其它高校组织、干部和人事工作的动态与信息,制定组织人事处工作规划、阶段工作要点并负责组织实施,提交工作总结报告,有创新性工作思路、新的工作举措并取得创新性工作成果。 3、组织全处同志学习和掌握党和国家在组织、干部、统战、人事管理、专业技术职务、工资和医疗保险等方面的方针、政策和法规。 4、制定和完善组织人事处处内岗位责任制及处内人员聘任与考核。 5、协调组织人事处与校内其他职能部门工作,加强与上级主管部门的工作联系。 6、负责中层干部的考察、教育和管理工作。制定中青年干部的选拔培养计划,负责具体的选拔培养和考察工作。 7、根据党建方针和新时期的要求,抓好党建工作,重点做好在中青年知识分子和学生中发展党员的工作。 8、负责统战工作,做好上级统战部门安排的各项任务,重点做好具有中级专业技术职务知识分子的工作。 9、根据学校的编制计划,指导人才预测工作,不断合理调整各类人员结构比例。 10、负责全校人事管理、专业技术职务任职资格的评审,专业技术职务的聘任、考核和管理工作。 11、负责草拟、修改处内主要的文件和规章制度,审定处内的所有文件。 12、要经常向校党委和行政领导提出建设性的意见,当好党委的参谋。 13、负责本部门的安全保卫工作。 14、完成党委和行政领导交办的其它工作。 二、工作标准 1、将“三个代表”的重要思想贯彻到实际工作中,并且和组织人事处的实际工作联系起来。 2、制定的规章制度要符合学校和本处的实际情况,有可操作性。 3、每学期初要提出本学期的工作计划,每月初要提出本月的工作计划,月末和期末要有总结。 4、对处内人员的工作要经常进行检查,并提出具体要求和指导意见。 5、在干部管理、人事调配、工资晋升和专业技术职务资格的评审等方面做到公开和公正,增加透明度。 6、要能经常性地向党委和行政领导提出合理化建议。 三、上岗条件 1、政治思想及职业道德条件。(见通则一) 2、身体条件(见通则二) 3、能努力学习马列主义毛泽东思想,学习邓小平理论和认真实践“三个代表”。 4、必须是中共党员,本科以上学历和副高以上专业技术职务任职资格;有二年以上从事组织人事工作副职的经历。 5、忠诚党的教育事业,热爱本职工作,有高度的事业心和责任心,工作认真负责,敢于改革,勇于创新,不断进取。 6、能认真执行党的干部政策,有全局观念,坚持原则,办事公正,团结同志。

人事处岗位设置和聘用条件及岗位职责

人事处岗位设置名称及数量一览表一、人事处岗位设置聘用领导小组 组长:程永清 组员: 闫苏莉、范宏 二、管理岗位 三、其他专业技术岗位(经济专业技术职务) 人事处各级岗位聘用条件

一、管理岗位聘用条件 (一)管理岗位五级至八级聘用条件 按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。 (二)管理岗位九级聘用条件 1、具有大学本科以上文化程度; 2、具有较好的思想素质和业务素质,能够熟练掌握本岗位的业务知识和相关政策; 3、具有一定的文字表达、计算机操作、数据统计分析、资料整理、公文写作和根据工作开展理论研究的能力; 4、具有良好的职业道德和品行修养; 5、身体健康 二、其他专业技术岗位聘用条件 (一)其他专业技术七级以上聘用条件按照《西安石油大学首次岗位设置与聘用实施方案》(西石大党〔2010〕52号)聘用条件确定。(二)其他专业技术八级及以下聘用条件 1.基本条件 (1)应具备本系列相应专业从业资格; (2)具有良好的职业道德,能全面履行本岗位职责,忠诚教育事业,遵纪守法,身体健康; (3)应聘各级岗位必须具有相应等级专业技术职务任职资格。 (4)具备一定人力资源管理知识和计算机操作能力 人事处各级岗位职责

一、管理岗位 (一)人事处处长岗位职责 (二)人事处副处长岗位职责 副处长A 1、认真贯彻国家《教育法》、《教师法》、《高等教育法》以及国家关于师资队伍建设、教师工作、职称工作的政策、法规、规章等。 2、积极配合学校的规划工作,组织实施有关在职培养、师资队伍建设、管理、培训等方面的计划,制定学校相关的制度、办法。 副处长B 1、认真学习贯彻劳动法律法规,正确执行国家劳动、工资、保险和福利政策,制定学校相关的管理制度和规定。 2、负责劳动用工管理,组织编制劳动工资计划,劳动力用工计划,签订劳动用工合同,贯彻上级部门有关劳动和社会保险政策,制定学校劳动用工制度和劳动保护制度。 3、负责落实国家和地方政府有关工资调整的政策和制度改革,按照国家和学校规定确保职工工资正常发放。 4、协助制定校内分配制度,提出全校分配制度的改革方案与实施办法,并对分配方案的执行情况进行引导和监督, 5、参与医疗、养老等社会保险制度的改革工作。 6、负责全院工人的考核、管理及继续教育工作 (三)劳资社保科科长岗位职责 1、负责劳资科整体工作的计划安排与调整,根据人事处工作要点,制定本科的年度工作计划。

产品开发处处长职位说明书

产品开发处处长职位说明书 职位说明书岗位编号:职位名称产品开发处处长所属部门产品开发处直接主管公司技术中心主任直接下属全处员工编写日期2001年12月编写部门产品开发处工作目的为了保障新产品开发工作及日常管理工作的顺利进行,在业务规范要求及公司技术中心主任的指导下,搞好处室全面管理工作。 工作职责绩效指标 1.制定各项技术规范和工作计划ü 制定所负责工作范围技术规范ü 制定部门工作计划规范和计划制定及时性.完整性承担责任:全部工作时间百分比:10% 2. 组织完成部门各项工作ü 组织完成分管新产品开发及改进工作ü 对产品生产提供技术支持ü 对销售.供应.质检等各环节提供技术支持ü 协助相关部门进行产品成本控制工作任务完成率技术资料的完整性产品技术水平设计质量损失销售质量损失产品市场销售量.销售额台帐记录及时性.准确性相关部门满意程度承担责任:全部工作时间百分比:70% 3.处室日常事务管理ü 对部门内部各岗位人员进行工作指导ü 人事管理(人员使用.绩效考核与薪资分配及培训)ü 处室财务控制ü 团体活动管理全处人员的工作质量公司人事管理制度考核指标公司财务管理制度考核指标其它公司相关制度考核指标承担责任:全部工作时间百分比:20% 工作权限

1.(1)对本部门员工使用的决定权(2)对本部门非项目组人员的绩效考核.薪资分配具有决定权(3)对本部门非项目组人员的三天假务批准具有决定权 2. (4)对项目经费以外的其它各项费用控制的决定权(5)本部门非项目组人员业务费用使用的决定权2. (6)本部门非项目组员工工作指导的决定权(7)本部门项目组人员工作指导的建议权(8)本部门工作计划或工作流程方案的决定权产品开发处处长公司副总经理全处员工公司副总经理指导监督销售部门销售信息生产部门生产信息其它相关部门相关信息全处员工工作沟通客户市场信息竞争对手行业信息公司副总经理工作汇报 销售部门技术信息生产部门技术信息相关部门相关信息全处员工指导沟通重要工作联系任职者素质要求1 所需知识技能对汽车行业发展现状有深入了解,对汽车行业发展趋势有深入认识,技术全面优秀,熟悉公司技术工艺状况,熟悉公司各项制度,擅长产品设计及产品管理,具有良好的领导能力,组织协调能力,创新能力。 2 教育背景本科以上学历汽车工程及相关专业 3 专业证书工程师以上证书 4 工作经验及相关培训本行业5年以上工作经验,本公司2年以上工作经验 5 身体素质无特殊要求 6 其它为人正直,品质优秀,富有进取心和奉献精神。

人事处岗位职责和工作任务

人事处岗位职责和工作任务 师资管理岗工作职责 1. 制定师资队伍发展规划,会同有关部门组织实施。 2.做好专业技术人员职务评审、推荐及聘任工作。 3.组织专业技术人员职称外语、职称计算机、职称基础理论考试报名、证书发放等有关工作。 4.做好管理人员培训和专业技术人员继续教育工作,制定年度进修计划,会同有关部门组织实施。 5.做好各级各类优秀人才培养及学术团队的选拔、推荐和管理工作。 6.做好全省电大系统高校教师资格认定相关工作。 7. 做好外聘教师材料备案工作。 8.做好有关信息统计维护工作。 9.完成处长交办的其他工作。

劳资管理岗工作职责 1.根据国家和省有关规定,负责实施全校各类在职、离退休人员工资、津贴的发放及政策性调整。 2.全校在职教职工职务、职称变动相应的工资晋升、津贴调整。 3.负责全校教职工校内津贴的发放,每月根据考勤情况扣发相应津贴,校内各项福利费、抚恤、奖励金的发放。 4.每年根据年度考核结果晋升全校人员薪级工资,发放年度考核优秀部门及个人奖励。 5.在职教职工各类工资报批审核工作、省管干部工资报批审核工作。 6.学校新进人员起薪、工资审批、转正定级工资调整工作,各类离校、病休等其他情况的停薪或转薪工作。 7.负责学校公积金、房贴、住房补贴的核算,个人缴纳部分的扣减,人员增减变动的公积金、房贴、住房补贴相应变动手续。 8.学校在编人员退休手续办理、退休工资核算、退休证发放。

9.负责对各类责任事故、违规违纪处罚进行相应的经济处理。 10.负责编制内合同制工人和聘用制干部养老保险缴纳、基数申报、扣发、退休待遇申报工作; 11.负责全校人员失业保险变动及基数申报工作。 12.全校编制外长期聘用人员在人才中心相关的招录、公示、保险、户口等相关工作。 13.全校编制外临时聘用人员的增减进出手续、人员信息管理、工资核算发放、保险缴纳变动等日常管理工作。 14.各类劳动争议的处理。 15.负责事业单位法人资格年检、组织机构代码换证工作。 16.劳动保障年检、换证工作。 17.国家工作人员因私出境管理系统的维护、数据管理、数据申报。 18.人事厅岗位管理系统的维护、数据管理及申报。 19.各类与学校人员、收入相关的报表的填报。

处长岗位规范

处长岗位规范 处长岗位规范 单位安监处岗位名称处长编号NLRK-05-01 任务描述负责全矿井的安全监督检查 责任范围 1.负责安全监督检查、安全管理、安全培训及辅助运输管理工作。 2.深入现场监督检查全矿安全生产情况,确保现场作业无隐患、员工无违章现象。 3.对生产过程中出现的重大隐患,提出整改意见,责成分管领导组织有关部门立即整改。 4.按期组织召开安全例会,研究解决安全工作方面存在的问题。 5.参加《作业规程》会审,监督各级干部安全生产岗位责任制的落实。 6.监督安全奖励基金、安技措费用的提取及使用方案的制定,以及对安技措费用的使用情况进行全过程监督检查。 7.发生事故后,立即赶到现场,参加事故的抢救。负责事故的追查及防范措施的制定。 8.负责井口检身的管理工作。 岗位标准岗位技能 1.熟悉矿井生产系统、安全生产相关 法律法规以及三大规程,掌握矿井应急处理预案,掌握井下安全标准

化基本知识。 2.具有较强的组织管理和综合协调能力。 3.具备发现问题、处理问题的能力,能为矿长决策提供合理化建议。 4.熟练掌握办公自动化操作,有较强的语言表达及沟通能力。 工作内容与要求 1.熟悉党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指令、指示、条例、规程和决定等。 2.经常深入现场监督检查全矿安全生产情况,确保现场作业无隐患、员工无违章现象。 3.对生产过程中出现的重大事故隐患,提出整改意见,责成分管领导组织有关部门立即整改。 4.按期组织召开安全例会,研究解决安全工作方面存在的问题,并对存在问题的整改落实情况组织进行复查。 5.参加《作业规程》会审,把好安全措施审定关。 6.监督各级干部安全生产岗位责任制的落实。 7.监督安全奖励基金、安技措费用的提取及使用方案的制定,以及对安技措费用的使用情况进行全过程监督检查。 8.发生 事故后,立即赶到现场,参加事故的抢救。负责事故的追查及防范措施的制定。

生产总监职务描述

“生产总监”职务描述 职务名称:生产总监 直接上级: 总经理 直接下级:生产部经理 本职工作:负责全面生产和生产设备管理 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责

1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构; (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训 (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通

处长岗位说明书

处长岗位说明书 山东省盐业总公司岗位说明书编制时间:年月编号:岗位名称:处长岗位定员:1人所属部门:运销处工资等级:岗位层次:中层岗位类别职能√ 供销其他本岗位工作关系直接上级分管副总经理直接下属副处长内部相关部门/岗 位食盐专营处,盐政处,财务处,审计处,企管处外部联系单位各市县盐业公司,相关制盐企业,省内外化工用盐企业,省外盐产品经营单位工作内容与职责岗位工作概述:全省盐资源宏观调控.市场信息调查与预测,两碱工业盐运销合同脉动这销监管,敛其他工业盐统一经营及目标管理.组织开展大.小工业 用盐的经营,实现经营目标。 编号工作内容权责相关部门/岗位1 组织编制下达全省其他工业用盐年.月度计划,检查计划的实施情况主管.审核.监 督食盐专营处.企管处2 组织实施对全省两碱工业盐的运销监督管理主管.审核.监督盐政处3 负责其他工业盐的统一经营管理和目标完成考核主管.审定食盐专营处.企管处4 负责两碱工业盐合同审核管理检查.建议. 审定5 负责组织研究运销公司经营目标任务的制定主办企管处6 组织两碱工业盐具体经营工作的实施主管7 负责盐源调控.市场信息调查与预测建议.实施8 大.小工业盐准运证.通行证管理审定9 组织协调与有关化工企业签订年度供需合同,落实供货量主管.协调10 工作业绩考核

指标和标准1 其他工业盐年.月度计划分别在年.月底完成;2 其他工业盐目标完成考核年底完成;3 两碱工业盐合同审核年底 完成;4 运销公司经营目标制定年初完成。 5678910 岗位工作条件工作时间:有时加班,经常出 差工作环境:室内为主,劳动强度一般,工作条件一般需使用 的工具设备:岗位任职资格年龄要求50岁以下性别要求无最低学历大专专业要求职称要求外语.计算机要求知识技能要求工业盐相关政策与知识工作经验要求一定的经营管理 经验能力要求领导能力,协调能力,公关能力,沟通能力,操 作能力,公文写作能力培训要求企业经营管理和财务管理方面 的培训职业技术资格要求备注:岗位说明书批准人:批准日期:200 年月

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