三大通信运营商竞争力分析

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三大通信运营商竞争力分析

三大通信运营商竞争力分析

武汉理工大学课程设计第一章绪论宏观经济现状分析2012年,我国经济在国内外复杂的政治经济环境下,逐步实现软着陆,实现经济企稳和温和复苏。2013年,政策推动的经济动能依然发挥作用,同时经济自主增长动能进一步得到修复,经济温和复苏可期。我国当前已处于工业化中后期,并且加快城市化进程,第三产业有所上升,并且可能具有长期性。但是,工业潜在经济增速有所下滑,在面临着环境恶化,资源约束上升的情况下,经济增速放缓。这些社会实质性变化,尤其是人工成本和原材料成本逐渐提高,加大了综合性企业经营压力,可能削弱部分企业的市场竞争力。在宏观政策方面,延续了2012年的宏观调控政策基调,采取积极的财政政策和稳健的货币政策,同时加大房地产的调控。在社

会矛盾比较激烈的现状下,改革势在必行。行业现状分析“十二五”时期,我国通信行业向多元化方向发展,在原有的固话和移动2G网络的基础上,拓展3G业务和宽带建设。预计我国“十二五”期间电信投资至少达到2万亿,宽带投资占达80%[1],这对推动未来信息社会技术进步的战略意义。中国移动、中国联通和中国电信作为关乎国计民生的战略性行业,根据三者的财务政策,业务发展以及市场表现的不同,分析其在市场竞争力,以不同制式霸占一方的中国移动、中国联通和中国移动的未来之路如何走下去尤为关键[2]。中国移动接手TD-SCDMA以来,先是以超常规进度进行TD网络建设,接着以超常规举措催熟TD终端产业链,如今又以超常规的利好政策孵化G3业务。如此艰辛的TD 发展之路,源于TD产业链的相对脆弱。中国移动唯有摒弃2G时期的常规发展思路,重新摸索出一条适合TD的超常

规发展思路,才能与另外两个成熟的3G 制式相竞争。中国电信作为国内最大的固网运营商,对于3G移动牌照的渴望最为迫切,因此在获得3G牌照后对3G发展不遗余力。在网络建设方面,得益于CDMA2000 1X与EV-DO网络的平滑演进,用了最短的时间就建成覆盖全国所有城市的3G网络。在3G营销方面,中国电信投入了最大的人力和资金成本,并且取得了明显成效,6月份即新增CDMA用户237万户。相比中国移动和中国电信,获得WCDMA牌照的中国联通得到最好的外部条件,尤其 1 武汉理工大学课程设计在直接面对用户的终端环节优势明显。与中国移动和中国电信实行大量集采终端及给予终端补贴政策不同,中国联通WCDMA 手机销售将完全实行市场化。根据统计,全球发达国家80%以上的手机新品均为WCDMA手机,拥有庞大潜在用户的中国市场无疑是各大手机厂商必争之地,中国联通全面实行3G手机市场化营销,

为WCDMA手机市场敞开了大门。而中国联通试商用前夕公布的3G资费偏高大大超出消费者的预期,据悉中国联通欲大幅调低3G资费,若能一步到位调低到目标用户的心理价位,相信联通的3G 用户数将会有较大幅度的增长。伴随3G业务的成熟,我国通信行业呈现3大趋势:1. 投资和用户增长加快,通信业务跑赢GDP 虽然电信运营业是我国重点发展的基础服务业务,但近年来市场逐渐饱和,传统语音业务发展乏力,ARPU呈逐年下降趋势。全行业完成电信业务总量亿元,同比增长%。实现电信业务收入亿元,同比增长%。增速继续高于GDP增长水平。此,我国GDP增速放缓并没有对电信行业的发展产生大的影响。2. 固网通信网络收入和移动通信网络业务收入扩大数据显示,2012年全国电话用户净增万户,总数达到万户。其中,移动用户达到万户,在电话用户总数中所占的比重达到80%。话音业务收入亿元,增长%,其中,

移动话音业务收入亿元,增长%;固定话音业务收入亿元,下降%。 3. 市场份额争夺,用户城镇化,低端化走势明显。三大运营商积极拓展乡镇和行政宽带工程,加快城镇化市场渗透率。中国移动、中国联通及中国电信作为港股市场中“适度竞争的行业监管导”向中具有代表性的三家上市公司,其未来的增长动力既有相同之处,又有明显区别,具有较强的研究价值和比较意义。[3]选取三者历年财务报表中部分数据,进行因子分析。最终得出影响公司竞争力的因素。对投资者提供投资建议以及管理者改善决策提供信息和参考依据。评价体系的构建要对三大运营商公司进行竞争力分析,就要从市场运营、财务运营、业务创新三个方面来对三大运营商竞争力进行评估。市场运营是市场运营是指企业通过市场营销、产品开发、品牌管理等市场开发行为以取得利润或提高市场占有率。其主要特点是企业着重以提 2 武汉理工大

学课程设计高自身竞争力来实现企业利益最大化。财务运营是对企业财务运作过程的计划、组织、实施和控制,是与企业财务管理和资本经营密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度讲,财务运营也可以反映对企业与财务相关工作的各个环节,并且对其进行设计、运行、评价和改进。业务创新在近年来的电信市场上,无论是固定业务还是移动业务,ARPU值的曲线均在不断下滑。全球固定电话月均ARPU值自1997年后逐年下降,从52.6美元一路下滑至2000年的39.52美元,初步预计2002年为30.64美元,年均下降1成。ARPU值的持续下滑,已成为全球电信运营商共同的心病。应当看到,随着电信行业的不断发展以及技术的进步,ARPU值下跌常常是不可避免的。而有效延缓ARPU值下跌的唯一出路,就是持续不断地把技术进步转化为业务创新,从根本上拓展电信网络应用的领域,进而做大业务蛋糕。而业

务运营、财务运营、业务创新又可以9个指标具体体现,其结构如下:表主成分分析结果ARPU 营业收入市场运营三大运营商竞争力分析财务方向业务拓展EBIDA利润率新增用户市场占有率资本开支流动负债增值业务率3G用户 3 武汉理工大学课程设计第二章主成分分析原理综述主成分因子分析方法和评价模型主成分因子分析是将多个指标化为少数指标且能保持最大原始数据的相关性的一种方法。在主成分分析中较为重要的方差贡献?i?i?1,2,?,k?,表示第i个公因子在消除i?1个公因子影响后,使方差贡献取到的最大值。用它主要衡量第i个公因子的重要程度。因此我们可以以?i为权重,建立相应的评价模型:F??1F1??2F2????kFk,其中F1,F2,…,Fk 为相应的用来综合描述原始指标的k个公因子,计算综合得分并排序。因子分析步骤设Xi(i?1,2,...,p)?,p个

变量,如果表示为:Xi?ai1F1???aimFm??i(m?p) 或者X=AF+ε 或者?X1??a11?X??a?2???21???????? ??Xp????ap1a12a22?ap2?a1m??F1???1?? F?????a2m???2???2? ??????????????apm? ??Fm????p??称F1,F2,?Fm为公因子,是不可观测的变量。他们的系数矩阵A称为因子载荷矩阵,aij称为第i个变量在第j个因子上的载荷。?i是特殊因子,是不能被前m个公共因子包含的部分。并且满足:cov(F,ε)?0,即F,ε不相关且有F1,F2,?Fm互不相关,且方差为1,满足: 4 武汉理工大学课程设计?1??1???I Var(F)???????1??以及满足如下:??2??1Var(ε)???2?2????? ???2? p??即特殊因子互不相关。用矩阵表示为:X-μ=AF+ε E(F)?0E(ε)?0Var(F)?I ??E(F1?1)E(F 1?2)?E(F1?p)?cov(F,ε)?E(Fε?)??E(F2?1)E (F?2?2)?E(F2?p)????????0 ??E(Fp?1

)E(Fp?2)?E(Fp?p)???Var(ε)?diag(?2221,?2 ,?,?p) 主成分分析步骤?x11?x1m?设有n个样本,每个样本有m个数据,记为X???????=?x1,x2,?,xm? ???xn1?x?n m?对X的列进行标准化变换x*ij??xij?xj?/?j i?1,2,?n; j?1,2?,m5 其中

武汉理工大学课程设计xj?1n?xij,?2j?i?1n1n?xij?xj?2?x11?x1m ?,得标准化矩阵x*,仍记为X?????? ???x?x??n1nm??r11?r1m?1用计算机计算指标变量的相关系数矩阵R???????X?X 其中???r?r?n?m1mm?1n12,m rij??XijXik?x’jxk j,k?1,?ni?1n用相关系数矩阵进行主成分分析,计算R的特征值?i和特征向量?i,i?1,2,?,n ?p?确定主成分个数k,称?k/???i?为第k个主成分的信息贡献率,记为?k,称?i?1??k??p?我们选取主成分的原

则是:当前k???i?/???i?为前k个主成分的累计信息贡献率。?i?1??i?1?个主成分的累计贡献率超过85%时,取前个k主成分代替原来的m个指标。求因子载荷ai?i?1,2,?,k ?i?i,计算因子载荷矩阵,再计算各因子得分Fi??ix 按因子得分Fi及贡献率的大小,计算综合得分F??1F1??2F2????kFk 再根据综合得分进行排序。 6 武汉理工大学课程设计第三章实例分析运用因子分析方法,利用对数据进行处理从而实现对三大运营商竞争力分析。三大运营商市场、财务、业务分析市场占有率分析图三大运营商历年市场占有率上图我们不难发现,经过电信行业重组后,中国移动的市场占有率正在逐步下降,同时,中国联通的市场占有率缓慢上升,中国电信的增速较大。在现阶段,中国移动保持稳健的用户增长态势。中国联通在3G市场中占得先机,这积极推动了用户的增加,同时,积极营销对拉动客

户的增长也功不可没。中国电信后来者秀,自2009年市场占有率逐年7 武汉理工大学课程设计提高,但仍未超过20%,在当今格局下,中国电信的主要任务仍然是扩大其客户规模。ARPU值分析图三大运营商历年ARPU 上图看出在中国移动和中国电信移动业务ARPU值历年下降的情况下,中国联通的ARPU自2009年起实现ARPU的逐年增加。究其原因,电信运营商的盈利能力正在逐步下降,一方面是用户正在呈现饱和状态,城市的移动市场已接近饱和,新增用户主要农村;另一方面,随着3G网络和智能手机的普及,运营商的数据业务流量增大,但是盈利却十分微薄,主要收入被应用软件开发商分走,运营商只是作为中间渠道,对提升盈利作用不大。对于中国联通来讲,虽然2G网络和3G网络的ARPU均在下降,但是3G用户的快速增长且比例逐年提升,带动中国联通移动用户综合ARPU值得整体提升。8

武汉理工大学课程设计营业总收入分析图三大运营商历年营业总收入从营业收入来看,三大运营商正在进入新一轮的通信盛世。今年全年,中国移动实现营业收入5604亿元,同比增长%,中国电信实现营业收入亿元同比增长%,中国联通实现营业收入亿元,同比增长%。从数字上看,中国电信与中国移动的营业收入都有10%左右的增长,中国联通更是超过20%,并且运营商上半年整体的增长速度要高于今年1季度,呈现加速发展趋势,不但增速第一次超过GDP的增速,而且量收增长不平衡局面也有所改观。同时,三大运营商的收入占比也在向着均衡的方向发展。2011年上半年,中国移动的收入占三大运营商总收入的%,而2010年这一数字是%。中国移动连续多年的高速增长,依靠的是移动替代固话语音的时代大势,而如今相对减速,则是因3G和互联网应用时代,数据流量替代语音流量的大势所致,在三大运营商

当中,中移动的网络对于数据流量的支撑能力是最弱的,增加的流量费,让其它运营商收入大幅提高,也造成了中国移动收入占比的逐年缩减。9 武汉理工大学课程设计主成分分析指标体系的建立和选取选择的数据为2008—2012年三大运营商财务报表中的部分数据。包括市场部分,业务运营和业务创新部分,在指标体系的简历上遵循了完备性、功能性、可比性原则。选取了3个方面,9个指标资本开支(X1)、ARPU(X2)、3G用户(X3)、营业总收入(X4)、流动负债(X5)、EBIDA 利润率(X6)、新增用户(X7)、增值业务率(X8)、市场占有率(X9)较为全面的反映三个公司发展的实际情况。指标的主成分分析过程及结果运用统计分析软件对上述9个指标进行分析。得到旋转后的因子矩阵为:表Rotated Component Matrix(a) Component 变量X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 F1 .384 .956

-.114 .934 .105 .899 .949 .112 .763 F2 .877 .041 -.012 .336 .836 .166 .192 .938 .610 F3 -.076 -.190 .985 .088 .482 -.374 .171 -.120 -.163 表主成分的特征值和贡献率主成分F1 F2 F3 特征值方差贡献率% % % 累计方差贡献率% 方差贡献率是衡量各因子相对重要程度的指标,方差贡献率的大小,表示各个主成分的相对重要程度。在统计学中任务主成分的积累贡献率达到85%即可保留有效信息。从表三可以看出,选择的三个主成分累积贡献率是%,主成分F1、F2、F3可以解10

武汉理工大学课程设计释原始信息的能力是%、%、%。即保留可原始指标的%的信息,具有显著代表性。表一得知,第一主成分的方差贡献率最大,为%,是最重要的影响因子。第一主成分在ARPU、营业收入、EBIDA利润率、新增用户、市场占有率

等指标上载荷较大,该主成分反映了三大运营商在市场运营方面的总体状况。第二主成分为%,是次要的影响因子。该主成分在资本开支、流动负债、增值业务率指标上载荷较大,反映了三大运营商在财务收入支出方面的表现。第三主成分为%,为第三重要的因子,该因子反映了三大运营商在3G业务拓展方面的表现,这积极的影响了三大运营商的市场竞争力。根据特征值计算综合分值:F??1/(??i)F1??2/(??i)F2??3/(??i)F3

i?1i?1i?1333 变量X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 表F1、F2、F3的系数矩阵F1 F2- - -- -F3 -- - - 11 武汉理工大学课程设计利用上述公式计算三个上市公司综合分值如下:表三家运营商各因子得分及总得分年度2008 F1F2F3F 2009 2010 2011 2012 结果分析上表不难看出,不论市场运营,财务方

面和新业务拓展上,中国移动的竞争力均大于中国联通和中国电信。同时,中国联通、中国电信的竞争力也在逐渐提升。差距不断缩小。尤其是在2012年,中国联通依靠智能手机的迅速增长,极大的扩张了其3G业务,使得其竞争力迅速增加。与此同时,中国电信的“天翼业务”也得到了客户的青睐,在2012年度竞争力提升近50%。相对来讲,中国移动业务表现平平,增值业务的收入极度缩水,3G市场被中国联通占据,但是中国移动依然保持着较大的市场份额,其竞争力仍然在三大运营商中处于第一的位置。12 武汉理工大学课程设计 4. 结论和建议结论通过以上分析,认为近五年来中国移动基本财务状况表现稳健,虽有下滑但仍然保持龙头地位,究其原因主要是因为其先发优势,无论是在用户规模还是网络规模上均占头发优势,中国移动作为中国最大的移动通信服务提供商,虽然于政策原因打破其垄断地位,被中

国联通和中国电信抢占了部分市场,但是在2008年以后在营收、利润、市场占有均下滑的情况下,积极寻找盈利路径。2011年8月,中国移动承担的国家大专项重点项目“TD-LTE规模技术试验”取得重要进展,至2012年已在杭州、广州深圳等15个城市核心网和无线网建成基站设备,并投入使用,具有试商用能力。这说明中国移动在未来将积极发展3G 业务,并发挥网络优势和母公司的协同效应,低成本高效运营,实施以效益优先,有特色有差异化的全业务策略,并在互联网、物联网业务领域积极拓展,为我国主导的新一代移动通信走出国门奠定坚实基础。作为移动通信市场而言,虽然其TD产业链相对薄弱,网络终端均落后于中国联通和中国电信,但其无线上网驱动作用可能增强,在移动互联网和物联网业务上因为先发优势,所以市场前景还是比较明朗的。中国联通受3G业务快速增长拉动以及受补贴成本上升影响,企业利润呈现波动,非

常的不稳定,一方面说明其正在积极的业务拓展中,譬如和黑莓手机的合作,以减少中国联通在高端机上对苹果的过度依赖,表明其与中国移动和中国电信竞争的决心。很明显中国联通较其他两家运营商处于弱势地位,其移动用户低于中国移动,固网用户低于中国电信,资金实力也较为薄弱,农村网路覆盖力薄弱,运营成本也高于其他两家运营商,但其在不对称监管政策中一直是获益的一方,并且在北方有着较强的固网基础,拥有产业链和成熟的3G网络,在终端上领先与其他两家。中国电信从2008年开始具有其他两家运营商相似业务起,其财务数据拥有可比性,可以从财务数据趋势看出,虽然比起中国移动,中国电信经营业绩还差距较大,但相较于中国联通,中国电信在很多方面在很多方面均已超过且表现出稳定增长的态势。从中国电信天翼3G应用基地规模可以看出,中国电信基地布局已经在以中国移动为标杆稳步进行中,该策略有助

于统筹产品开发的管理,希望借此来提升利润空间。中国电信资本开支也在逐年增加,正处于扩大规模的当前,其固定资产投入还将继续增加,因为中国电信在光纤宽带业务具有较强的竞争实力,所以有理相信在3G业务市场需求必定增长较快,弥补投资压力。13 武汉理工大学课程设计建议从财务数据和市场运营、业务创新方面分析了三家运营商的竞争力。通过分析发现,对于受政策影响比较大的电信行业,随着固话用户的下降,传统的语音业务增速放缓,ARPU走低,在激烈的竞争中获得持续的发展,电子商务、移动互联网、数字内容、互联网信息业务等非话务业务无疑成为当下市场竞争的焦点,甚至即将到来的4G时代,也是运营商业务发展的一个争夺点,因此企业的多元化发展是考量运营商实力的重要指标。当今我国电信行业发展也面临着一些突出矛盾问题,如行业增长主要依靠投资和用户规模拉动,在3G新业

务方面,各电信行业依然依靠终端补贴、话务优惠等方式优惠顾客。宽带基础设施建设相对滞后。建议三大运营商审慎财务风险,从运营角度多发掘盈利模式和赢利点,提早布局,发挥自身优势。中国电信在光纤宽带领域,中国联通大力发展3G业务,解决乡镇农村网络覆盖问题。此外,在4G业务方面,各运营商积极搭建3G与WLAN的结合。发动新一轮的竞争。在4G市场上占据优势的运营商将在未来获得长足的发展。

14 武汉理工大学课程设计

武汉理工大学课程设计附录1 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 年度2008 2008 2008 2009 2009 2009 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2012 2012 2012 公司移动联通电信移动联通电信移动联通电信移动联通电信移动联通电信市场占有率74EBIDA利润率37 新增用户-1230 2818 6173 3443 6560 3595 6073 3965 3451 资本

2019年三大运营商云游戏平台比较分析报告

2019年三大运营商云游戏平台比较分析报告 一、中国移动咪咕快游:多终端接入,游戏内容较丰富 (4) 1、移动端与PC端均以手游为主,但游戏内容仍存在差异 (5) 2、可实现三种游戏模式,部分类型游戏体验基本流畅 (6) 3、按照游戏时长进行收费,包括会员制与单体时长包付费两种方式 (6) 二、中国电信天翼云游戏:手机电视双终端接入,属于5G增值业务 (7) 1、上线时间较短,应用推广及用户数量较少 (7) 2、手游品类丰富,端游主机类游戏更受欢迎,不同终端游戏库有所不同 (8) 3、会员制结合时长付费,电信5G用户有所优惠 (8) 三、中国联通小沃畅游:可接入电视盒子,付费方式略不同,分成方式基于类型不同 (9) 1、可接入电视盒子,手游数量丰富,主机游戏有待提升 (9) 2、付费方式不同于电信和移动,仅VIP会员可购买时长 (9) 3、游戏分成主要将按类型进行 (10) 四、云游戏平台较为同质化,移动咪咕较为领先,属于运营商增值服务 (10)

多方征战云游戏平台,运营商抢占5G应用入口。目前,云游戏的参与者主要包括云计算提供商、云游戏平台服务商、游戏厂商、网络供应商以及游戏终端供应商。从市场来看,国内已入局云游戏平台竞争的公司主要分为三类:新兴科技公司,从无到有地直接切入云游戏业务,业务自由度较大;传统游戏厂商,依托过往游戏资源将游戏入云并自建平台,具有内容优势;三大通信运营商,作为网络供应商,具有网络技术与流量优势,同时云游戏也能推动客户使用运营商产品,作为增值服务,一方面增厚运营商收入,一方面加强运营商的客户粘性。 三大运营商云游戏平台上线,基本功能均已实现。目前,三大运营商云游戏平台均已上线,移动为咪咕快游,电信为天翼云游戏,联通上线小沃畅游,三大平台均实现了即点即玩的效果;在操作上,除正常的移动端触屏和主机手柄外,在移动端玩主机游戏时可通过手机虚拟按键进行游戏交互,而PC端游玩手游则主要通过鼠标进行交互;收费方面,主要是订阅制+时长收费,三家订阅费用均为29.9/月,移动咪咕和电信收费均为5元/小时,联通为10元/5小时加油包,其中联通时长需订阅后方可购买。 目前较为同质化,暂定位于运营商增值服务。三大运营商云游戏平台目前整体较为同质化,在体验、游戏操作和付费方面差别较小,主要差别仍然体现在内容上,其中移动端主流游戏基本已经上线,差异化主要体现在3A作品上。从平台来看,移动咪咕较为领先,游戏库建设及用户吸引均强于另外两家,而电信联通也做好了平台工作,

2019年通信行业三大运营商专题研究:商业模式、收入壁垒、行业监管

2019年通信行业三大运营商专题研究:商业模式、 收入壁垒、行业监管

目录 运营商是一个什么生意 (1) 商业模式:以用户数和ARPU值为核心的生意 (1) 生意壁垒:重资产形成的网络效应,具备自然垄断属性 (3) 行业监管:要求普遍覆盖义务及进行不对称管制 (4) 收入端变化:2C提升单用户价值,2B追求DICT红利 (5) 行业概览:提速降费期间运营商收入稳步上升,无序价格战拖累行业价值 (6) 2C端收入:取消达量限速套餐后美日运营商大约一个季度迎来收入反转 (7) 2B端收入:云大物联高速发展,2B业务前景广阔 (9) 成本端:佣金补贴压降,折旧摊销上升有限 (13) 成本费用:预计运营商终端补贴每年减少120亿,销售费用下降300亿 (13) 折旧摊销:资本开支增加有限,通过调结构使得加大5G投资力度,折旧摊销增加有限15 他山之石:全球运营商资费水平、ROE、PE的借鉴意义 (18) 资费水平:ARPU值绝对值和相对值远低于海外,已无下降空间 (19) ROE:预计联通2020年修复到6%的水平,电联共享后ROE上升至8% (21) 估值:三大运营商PE和PB处于全球较低水平,有较大修复空间 (23) 盈利预测与估值评级 (25) 业务收入预测 (25) 成本费用预测 (26) 盈利预测 (27) 估值评级 (28)

插图目录 图1:运营商商业模式 (1) 图2:移网用户的人口渗透率 (2) 图3:中国移动新增移网用户数与ARPU值的关系 (2) 图4:中国电信新增移网用户数与ARPU值的关系 (3) 图5:中国联通新增移网用户数与ARPU值的关系 (3) 图6:三大运营商ROE水平 (4) 图7:提速降费降的是流量单价给人民实惠,而不是ARPU值和收入 (6) 图8:NTT docomo取消不限流量套餐后营收变化 (8) 图9:NTT docomo取消不限流量套餐后净利润变化 (8) 图10:AT&T取消不限流量套餐后营收变化 (9) 图11:Verizon取消不限流量套餐后营收变化 (9) 图12:中国联通近几年产业互联网收入情况 (10) 图13:中国移动IDC业务收入及其增长情况 (11) 图14:中国移动专线业务收入及其增长情况 (11) 图15:中国移动物联网业务收入及其增长情况 (11) 图16:中国电信智能应用生态圈业务收入及其增长情况 (12) 图17:中国电信DICT业务收入及其增长情况 (12) 图18:中国电信智能应用生态圈业务收入及其增长情况 (13) 图19:中国三大运营商折旧摊销占比 (15) 图20:折旧摊销和资本支出的关系 (16) 图21:中国三大运营商DOU (19) 图22:全球各主要国家和地区DOU (19) 图23:美日韩主要运营商ARPU (20) 图24:人均ARPU值占人均GDP的比重 (20) 图25:中外典型商品价格比较 (21) 图26:美日韩主要运营商折旧摊销占比 (21) 图27:Vodafone、Telefónica的折旧摊销/总营业收入 (22) 图28:Vodafone、Telefónica的净利率 (22) 图29:美国主要运营商市场占比(按营业收入口径) (23) 图30:美国主要运营商市场占比(按移动用户数量口径) (23) 图31:AT&T和Verizon的ROE (23) 表格目录 表1:全球运营商普遍覆盖的要求 (5) 表2:提速降费要求及每年完成情况 (6) 表3:三大运营商移网业务收入增长情况 (7) 表4:2013-2018三大运营商终端补贴变化情况 (13) 表5:销售费用占比变化后三大运营商利润变化情况 (14) 表6:中国三大运营商近年来资本开支占收比情况 (16) 表7:中国三大运营商近年来折旧摊销占收比情况 (16)

中国通信三大运营商营业利润情况分析

中国通信三大运营商营业利润情况分析 一、统计设计 1)研究对象:中国三大通讯运营商 2)研究方法:搜集网络上的数据进行指标分析,选择其中一家运营商的营业利润进行分析,推测未来营业利润情况。 3)主要指标: 环比发展速度:报告期与前一期相对数之商 定期发展速度:报告期与某一固定时期相对数之商 二、统计调查 2009—2013年三大运营商营业收入(单位:亿元)

2009-2013年三大运营商净利润(单位:亿元) 2009-2013年三大运营商净利润(单位:亿元) 三、统计整理 中国移动利润(单位:亿元)

中国移动利润(单位:亿元) 四、统计分析 1、定期发展速度:(2011年比2013年) 1258.7/1217*100%=103% 2、环比发展速度:(2012年比2013年) 1293/1217*100%=106% 2、结论: 据三大运营商公布的2014年收入数据显示,三大运营商的运营收入均有增加。中国移动上半年运营收达到3274亿元,同比增长7.1%。中国联通上半年运营收达到1495.7亿元,同比增长3.6%.。中国电信上半年运营收达到1660亿元,同比增长5.3%。中国移动收入增加215亿元,中国联通和中国电信增加52亿和85亿元。 近年来由于成本上升和行业竞争加剧,我国行业结束了高增长时代,行业增速放缓,效益出现下滑。 从三大运营商发布的财报来看,2013年中国移动净利润出现负增长,中国联通与中国电信净利润近年来也出现较大波动,虽然2013年出现了负增长,但总体规模与移动还是与移动相聚甚大。 这种情况下,国家应积极出台相应的政策和措施来给中国联通和中国电信予以支持,以免中国移动一家独大,出现行业不利竞争和垄断。

最新三大电信运营商业绩中报点评

三大电信运营商业绩中报点评 报告关键词:电信通信 截至2009年8月28日,在香港上市的三大电信运营商已经全部公布了各自2009年中期业绩。比较各运营商中报可见:上半年,电信行业增长明显放缓;市场竞争正在加剧,运营商盈利能力正步入拐点;电信行业重组效应已经显现,电信运营市场格局已经发生积极变化,市场失衡局面在缓解。 市场竞争加剧,运营商盈利能力下降 从财务业绩来看:上半年,中国移动营运收入同比增长8.9%,自2001年以来增速首次跌至个位数;净利润同比仅增长1.4%,与往年20%以上的增速差距更大。中国电信经营收入同比增长14.1%,较上年增速有所提高,但净利润同比大降45%。中国联通持续经营业务收入和净利润更双双出现负增长。 注:中国联通财务指标均反映其持续经营业务成果 数据来源:各公司2009年业绩中报公告,国研网行业研究部加工整理上半年电信运营商总体增长放缓、盈利能力下降的主要原因包括:受国际金融危机影响,世界经济严重衰退、国内经济增长明显放缓;电信行业重组完成、3G牌照发放,均成为全业务经营的电信运营商之间竞争加剧,尤其是在移动通信市场,这导致运营商营销费用大幅增长,电信资费水平进一步下降。此外,移动用户普及率已经比较高,3G建设正处于大规模投入期,也是影响运营商用户增长速度和短期盈利能力的重要因素。 三家运营商比较来看,财务业绩表现差异比较大。中国移动收入和利润增长双双放缓,主要是受到新进入移动通信市场的中国电信的强有力的挑战。但由于明显的规模优势,中国

移动成为三家运营商中唯一保持收入和利润同时正增长的企业;盈利能力仍然比较高,净利润率达到26%,比上年同期仅下降1.9个百分点。 中国电信收入增长明显加快,主要原因是移动业务发展快速,战略转型见效,非语音业务收入增长较快,在收入中的占比超过50%。中国电信出现“增收不增利”的现象,主要原因是新进入移动通信市场,为尽快形成规模效应不得不加大投入(包括资本支出和营销费用等)造成的。上半年,中国电信经营费用同比增长24%,比经营收入增速高了近10个百分点。但“增收不增利”并不代表中国电信经营得不好。事实上,中国电信业务发展势头良好,3G竞争战略和全业务经营战略正有效推进。 中国联通是唯一收入、利润双下降的企业,财务业绩表现最差,最主要原因是受重组任务繁重拖累。原中国联通和中国网通两大公司要成功融合为新联通,非常复杂,需要较长时间。上半年,内部融合牵涉了太多的精力,这严重影响了联通在市场竞争中的表现。 中国电信移动用户市场份额明显提升 从传统业务来看,由于中国联通和中国电信固网经营范围有区域差异,且固定电话业务持续处于下降趋势中,中国移动由于缺乏足够的固网资源、固定电话经营必须授权铁通经营,因此上半年三大运营商竞争的重点是移动用户市场。在移动用户市场,上半年发生的最显著的变化是,中国电信移动用户增幅几乎逐月攀升,在增量用户市场上的份额持续提高。上半年,中国电信移动用户净增1137万户,总量达到3928万户,净增用户市场份额从2009年1月份的12.0%提升到6月份的28.7%,发展形势逐月趋好;中国移动净增3587万户,用户总数达到4.93亿户,净增用户市场份额从2009年1月份的78%下降到6月份的61%,市场份额下降非常明显;中国联通GSM用户数累计净增701.2万户,用户总数达14037.7万户,净增用户市场份额最小,并且在今年第二季度明显被压缩。 三大上市电信公司各月新增移动用户市场份额比较

三大电信运营商大数据平台发展分析

三大电信运营商大数据平台发展分析 9月29日消息,如今我们处在一个无处不数据的时代,坐拥大数据这座富矿,国内无论是互联网企业还是运营商都在紧锣密鼓的建设大数据平台,企图将这座宝矿开发成为熠熠生辉的“钻石”。 目前,国内三大运营商迎接大数据时代的步伐和规划各自不同,中国电信的大数据平台已经扩展到31个省,基础平台建设基本完成;中国联通虽然起步晚一些,但是其大数据产品体系已经发展成为六大产品种类;相对于中国电信和中国联通的成熟,中国移动的数据中心资源略显不足,但是需求量不断递增,也在不断努力布局中。 中国电信:大数据平台扩展到31个省基础平台建设基本完成 中国电信所有的大数据都是在云平台和云设施之上搭建的,如今其大数据平台建设从原来的5个省现在扩展到31个省,数据的种类从开始的几类主要的数据扩展到十几类,实效性是原来一周到现在小时的延时。 中国电信云计算分公司大数据事业部首席数据分析师张宇中表示:“中国电信的大数据平台跟其它合作伙伴的模式不一样,中国电信主要是做节约化运营,将数据的汇聚、接入、存储、加工、输出整合在一起,这样前端的响应可以快速的传递到客户中去,并且可以持续的循环。同时,中国电信的平台开发还做了具体功能区分。” 目前中国电信已经完成了大数据基础平台的建设,正在继续完善行业的应用。依托云网融合,中国电信的大数据开放平台一直拥有强大的资源,中国电信有八大资源基地,还有内蒙和贵州两大数据中心,并且很多区域下沉的边界。 2015年11月28日,中国电信正式发布“天翼大数据”品牌,并推出精准

营销、风险防控、区域洞察、咨询报告四类数据型产品和大数据云平台型产品,重点服务于旅游、金融、广告、政府、交通等行业。这是中国电信运营商第一个大数据业务品牌。 据了解,中国电信推出的4+1产品模块,拥有15个子项。其中有面向个人拥护推出的风控的和精准营销产品;还有一部分是输出具体数据,形成相关报告;此外,中国电信还开发了PAAS的平台对价值链的某一方面具有专业特色的公司能够利用大数据平台做它所擅长的事情。可以说,中国电信通过多种手段为产业链打造了一个比较安全可靠的大数据平台。 此外,中国电信还和其它100家企业共同发起成立BDU中国企业大数据联盟,期望能够与产业链共同推进大数据生态的建设。 中国联通:大数据产品体系发展为六大类 中国联通从2013年开始发展大数据业务,如今其大数据产品体系已经发展成为六大产品种类。 据了解,这六大产品种类分别是:一征信产品,例如大数据最大的应用是在金融行业,金融行业需求电信运营商所拥有的大量用户的真实性数据;二沃指数,分析包括市场洞察和行业指数两个方面,行业指数涉及到金融、交通、旅游、APP,以及各类的各个垂直行业分析的指数;三精准营销产品,中国联通有很多用户资源和渠道,在保护用户隐私的前提下,可以做到针对不同的场景和不同的用户,进行内部和外部的精准营销;四用户标签;五能力开放平台;六智慧足迹。 特别需要指出的是去年底中国联通在第二届世界互联网大会上,首次发布了“沃指数”大数据产品体系。该产品体系以中国联通4亿用户数据为基础,具备海量、实时的数据处理能力,通过与政府、行业权威机构的数据进行整合、提炼、分析和挖掘,具有真实、全量、安全、实时、公正的特点。 据介绍,“沃指数”涵盖了3000余个用户标签,能够轻松识别3.8亿条URL、6万个互联网产品、约3000个手机品牌、8.2万个终端型号,据此可助力政府在城市规划、公共服务、交通出行、旅游监控、抢险救灾等方面提供决策依据;帮助企业在商业选址、广告投放、信用控制、产品设计等方面提供分析报告及经营决策指导;为公众提供交通出行、旅游选择、消费指南等生活服务。 目前中国联通对移动网和固网用户的数据采集、数据存储、分析和挖掘,形

中国三大运营商优劣势比较

中国移动 S 1、客户群优势 2、成本优势 3、资产优势 4、员工优势 5、品牌优势 6、经验和能力优势 7、民族技术 o 1、FMC 2、互联网化 3、移动化 4、宽带化GPON 5、智能化 6、国家鼓励大企业走向世界 W 1、核心技术研发能力(操作系统、浏览器、搜索、应用) 2、互联网出口带宽 3、传输网 T 1、技术进步的威胁 2、反垄断的威胁 3、IM、操作系统、IPHONE 中国联通 优势: 1、价格便宜:入网费和使用费都相对中国移动便宜 2、服务态度好:在目前的广泛口碑宣传中认同中国联通的服务态度 3、服务种类齐全:由于受到国家政策的支持,联通公司的经营范围较中国移动大得 多,这意味着用户在一家公司就可以完成其所需的各种服务项目. 4、品牌形象好:品牌形象趋于平民化,和消费者的距离较近,由于一开始和中国移动 有过于悬殊的差距,因此在软件服务方面较为注重,从而赢得了口碑,消费者对服务的评价比中国移动好. 5、政策优势大:是国内唯一经营电信项目最为齐全的综合性公司,国家有意缩小

和 中国移动的距离,在信息化社会的发展中将最具有潜力. 6、硬件设备好:由于公司组建时间比中国移动晚,因此可以采用最为先进的设备,从 而保障了通话质量. 7、经过这几年的运做,使感受的网络覆盖率大幅度提升,提高了可通话区域面积和 通话质量,发展速度是中国移动所无可比拟的 ? 劣势: 1、网络覆盖面少,使可通话区域和通话质量受到限制,由此而产生的不良 口碑教多,并且在一定程度上根深蒂固,对于移动通信来说是一个致命的 弱点 2、服务时间短,是消费者对其成熟性和稳定性存在疑虑,公司的品牌形象定 位在一定程度上显得不够清晰 3、品牌形象低,由于一开始就从价格上和中国移动竞争,从而在一定程度上 造成了低质廉价的负面影响,造成消费购买时的障碍. 4、经营时间短,品牌沉积比较少,因此造成品牌第一提及率低,在品牌消费 习惯上对比中国移动存在较大劣势 5、近几年的发展速度过快,已经引起了中国移动的强烈重视,从而加大了其 自身的市场拓展工作,由过去的自然推广想目前的策略化推广改进,增加 了未来市场工作的难度 6、终端代理网点的服务质量等有待于进一步提高 ? 机会: 1、中国移动从中国电信分离出来后原有的官僚作风等依然存在,在市场推广和服务改进等方面存在迟钝的现象 2、由于中国移动早期的种种收费过高和计费不透明等弊端不断被公众所揭露,使其品牌形象的损坏进程在不断加剧中,而中国移动至今未在言论或行动上将这些现象予以更改,已经有一部分消费者开始转向联通 3、中国移动早期的不规范管理而带来的弊端正不断显现出来,并且由于规模的过于庞大而带来的缺乏灵活性正不断给中国移动已经受损的品牌形象带来更大的伤害 4、由于互连网技术的不断发展以及深入生活等因素,从而使通讯领域不断的扩大,而所增加的许多项目是中国移动无法经营的,将在竞争中缺乏相应的可提供产品内容,联通在时尚科技方面将对中国移动造成巨大冲击 ? 威胁: 1、中国移动目前已经在一定程度上意识到自己的不足之处,也开始 展开了一些改变形象的措施,例如设立1860服务热线等 2、中国移动正在通过不同的方式来缩短和中国联通最大的劣势---- 价格

中国通讯行业三大运营商分析

中国通讯行业三大运营商分析 随着中国经济的发展,特别是加入WTO后,国内电信业将面对全球通信企业的挑战。中国的产业信息化也从根本上推动了通信行业的发展。电信业重组后最直接结果就是新三家运营企业都可以全业务运营,三家运营商如何根据自己的不同背景,根据自己已有的网络资源和客户资源,开展基于全业务的差异化服务?固网与移动的有效融合已成为电信产业发展必然趋势,这一产业趋势导致的根本性转变就是要求运营商从战略到业务的转型。 当中国电信获得移动业务后,借助多重业务捆绑以及原有固网业务移动化的发展契机,提高其整体的竞争力和品牌形象成为核心;也就是说,中国电信需要在固网与移动网络融合而衍生的数据业务上下功夫。中国移动在获得全业务牌照后,将需要改变基础业务较为单一的局面,完成从“移动信息专家”到“综合信息专家”的转变。而中国联通则更加复杂,不仅面临业务层面的融合,还面临组织结构的融合,未来联通需要通过业务创新、品牌整合等锻造核心能力,并通过组织调整等加强内部管理,从而增强企业的综合竞争力。 国内三大通信行业的差异化战略已经从以前的电信主导宽带和固话,移动主导移动电话,联通主导基础网络,逐渐变为现在的多方位业务全面发展。电信开始推出3G手机移动电话,联通也推3G 以及融合以前的网通的宽带业务,移动则收购了铁通,也大摇大摆做起了宽带业务,并且收费也是相当便宜。 大体上,通信行业可以从以下三点来分析其差异: 一、品牌形象。 品牌是企业至关重要的无形资产。而驱动这种资产的关键因素是品牌形象。品牌形象是消费者对品牌的总体感知和看法。进而影响和决定着人们的品牌购买和消费行为。我国一位著名的经济学家曾经指出:“市场竞争是产品竞争,产品竞争是质量竞争,而质量竞争往往是通过品牌竞争来实现的。因此,品牌就是企业的信用,是企业赖以生存的基础,是企业在社会主义市场经济竞争环境下能力的综合表现,名牌不仅有巨大的市场开拓力,还有强大的人心征服力,一旦消费者的心被征服,名牌就可以长久的占领市场。” 中国移动的这点就做得很到位,在移动这个大品牌下面又分了很多个小品牌,比如说动感地带,神州行,全球通,等等。而其中每一个品牌所针对的消费群体也有所不同。动感地带的客户群主要是学生群体以及追求时尚的年轻人,套餐花样百出,资费实惠;神州行针对的是大部分的老百姓,方便简单易行,计费简单可靠,每月消费不多;而全球通则是提供给高端客户,满足客户的一些比较高端的需求,比如出国或者经常出差之类的,通常情况下每月的话费都比较多。像动感地带找周杰伦代言,神州行葛优代言,对产品的形象定位就比较准确,给消费者留下一个很深的固有印象,品牌也就比较成功了。还有联通旗下的品牌新势力啊,电信的天翼等等。 二、价格差异。

2013-2014年三大运营商分析报告

2013-2014年三大运营商分析报告 2014年3月

目录 一、三大运营商资本支出2013年完成情况和2014年计划 (3) 1、2013年投资计划基本完成,2014年整体略增5.4% (3) 2、2013年看传输,2014年看无线 (4) (1)传输接入:2013年增速30%,2014年下滑18.1% (4) (2)无线:2014年迎来历史增速高峰,单年增长18.8% (5) (3)重点公司:武汉凡古和中兴通讯 (6) 二、中国运营商竞争格局 (7) 1、中国移动优势衰减,行业整体趋向弱平衡格局 (7) 2、移动互联网时代到来,收入结构发生巨变 (8) (1)我国通信行业呈现出多个70% (8) (2)对比中国移动和中国联通,移动宽带网络的优势正在积极体现 (9) (3)用户红利逐渐消失,未来竞争要看数据业务的发展 (10) 三、发展趋势 (11)

一、三大运营商资本支出2013年完成情况和2014年计划 1、2013年投资计划基本完成,2014年整体略增5.4% 随着三大运营商2014年年报的陆续披露,各家的今年资本开支计划也相继出台。运营商资本开支仍是高位运行,2013基本完成公布的目标,2014年预期总体资本开支增幅5.4% 注:资本开支的数额包含了集团公司的投资,所以总额超过上市公司公布的数额从三大运营商公布的数据里来看: 中国移动投资规模增加128亿,贡献了主要的增量。需要说明的是,虽然上市公司层面资本开支从2013年的1902亿增加到2252亿,但是集团层面的TDS预计将大幅缩水,中国移动在2013.08月进行过一些TDS的建设招标之后,再也没有新的动作。 中国电信,基本和去年持平

三大运营商的组织架构

中国移动: 高效的母子公司结构 由于此前的重组没有带来实质性影响,中国移动的组织结构保持相对稳定。和 其他两家运营商不同,中国移动建立了母子公司的组织结构——所有子公司均 为独立法人。我们认为这种结构的优势在于: ●总部扮演决策者的角色,而非执行推动者 ●所有子公司均有根据市场变化调整执行的灵活性 ●子公司约40%的税款缴至地税局,60%缴至国税局,这有助于中国移动与地方政府保持良好的 关系 图1: 中国移动总部精简的结构(17个部门) 中国电信: 平衡的前后端型结构 中国电信2005年将组织结构转变成独立的前端和后端结构;前端部门包括政企客户、家庭客户以及个人客户部门。后端部门包括其他支持和行政单位。根据与业内人士的沟通,我们理解中国电信仍维持“集体决策”的机制,这意味着,任何重要决定在执行前必须得到所有相关部门的同意。我们相信这样的机制确保了决策的适用性,并能得到更好贯彻,虽然代价是效率降低。 图2: 中国电信总部平衡的前后端型结构(22个部门) 中国联通: 部门数量更多,协同效应更少 在与中国网通合并后,中国联通总部拥有28个部门,18个直属单位以及2家独立公司。而相比之下,中国电信和中国移动仅分别有22个和17个部门。图3中的灰体字部门是中国电信、中国移动所没有的部门。据我们估算,中国联通总部层面现有近100个部门主管(包括副主管),而中国移动还不到50个。我们认为,这不仅是因为中国联通的部门数量更多,而且各个部门的主管数量也更多。我们相信这样的结构是旨在平衡中国联通和中国网通各自的利益,但这将导致效率低下,原因如下:1)相似部门的职能重叠;2)当一项决策涉及多个部门时,缺乏明确的责任归属;3)内部矛盾和协调的成本。从这个意义上,我们预计中国联通将需要2-3年的时间来理顺其工作流程。 从组织架构看三大电信运营商 一、中国联通 1)集团33个职能部门,另五个职能部门二级部门; 2)12个三产公司; 3)一个移动网络公司; 4)31个省分公司。 二、中国电信 1)集团22个职能部门; 2)31个省级子分公司; 3)另有中电信欧洲公司、澳门公司、股份公司、通信服公司、信元公司、中英海底光缆公司等; 4)其他参股公司、三产公司、物业公司等。 三、中国移动 1)集团19个职能部门,二级部门四个;

中国移动、中国电信、中国联通三大运营商,2019年前三季度业绩对比

中国移动、中国电信、中国联通三大运营商,2019年前三季度业绩对比 “我国通讯行业三巨头——中国移动、中国联通以及中国电信的赚钱能力,相信大家早已有所耳闻。在今年《财富》评选出的世界500强中,中国移动、中国联通、中国电信悉数入围,其中移动排名第56位,联通排名第262位,电信排名第141位。 2019年前三个季度已经过去,那么,三大运营商前三个季度的业绩如何? 中国移动 10月21日,中国移动率先公布了今年前三季度的营收情况。前三季度,中国移动营业收入为5667亿元,相比去年同期微微下降0.2%。利润方面,前三季度中国移动利润为818亿元,同比下滑13.9%。 从业绩上看,今年前三季度中国移动日赚3亿左右。根据数据显示,截止2019年9月底,中国移动用户数量高达9.42亿户,其中4G客户数量达到7.47亿户,数量位居三大运营商之首。 今年前三季度,中国移动营收和利润均出现了下滑,主要是因为其三大主营业务通话、短信以及流量红利消失,随着提速降费以及取消流量”漫游费”等政策的出台,中国移动的

运营成本上升,短期内利润下滑是意料之中的事情。 值得一提的是,今年前三季度,中国移动宽带用户数增加了1016万户,增长数量超过联通和电信,累计宽带用户数达到1.85亿户,在三大运营商中继续排名第一。 中国联通 根据中国联通发布的公告显示,今年前三季度,中国联通营业收入为2171.21亿元,和去年同期相比下滑1.18%;联通权益持有者应占利润为98.23亿元,同比增长11.96%;尽管联通上半年营收有所下滑,但净利润却大幅上涨,平均每日净赚0.36亿元。 截止9月30日,中国联通用户数为3.25亿户,其中4G用户数量达到2.51亿户;宽带用户方面,今年前三季度联通宽带用户新增357万户,累计达到84445万户。 中国联通是三大运营商中,前三季度唯一利润增长的企业。今年以来,中国联通逐步取消了低价格套餐,在以往,低价格套餐是运营商们吸引新客户最有效的方式之一,不过低价格套餐对企业的利润增长并没有做出太多贡献。因此,联通取消了低价格套餐,重点发挥LTE 900MHz 4G网络的深度覆盖和农村区域广覆盖优势,在5G时代来临之际进行运营转型,从前三季度利润上看,联通在控制成本上取得了不错的

三大运营商分析知识讲解

三大电信运营商年报解析 2008年,中国电信行业又进行了一次重组,形成了中国移动、中国电信、中国联通三家全业务电信运营商“三国鼎立”的局面。2009年年初,三家运营商均拿到了3G牌照。经历了完整的2009年之后,三家电信运营商的日子过得如何?从他们2009年的年报中,我们能够找到一些答案。 “三高”不再 在过去很长的一段时间里,垄断竞争的电信运营行业一直都呈现出高增长、高投入、高利润的“三高”特点。但是,当日历翻过2009年的时候,电信运营市场已经发生了很大的变化。 7.7%!(可以做大字处理)这是2009年三家电信运营商营业收入的增长率,而过去多年他们的营业收入一直保持着两位数的增长。这个数字甚至低于中国经济增长的平均水平:要知道,2009年我国国内生产总值(GDP)的增长率是8.76%。 资料来源:公开数据,运营商2009年年报,BDA 56.3%,中国内地移动电话的普及率已经达到了如此的高度,继续拓展的空间已经有限。而且,由于高价值客户已经开发殆尽,新发展的客户并不能够给电信运营商带来更多的价值。以电信运营行业最为看重的ARPU(平均每月每户收入)来说,过去这些年来中国移动的ARPU一直都在缓慢下降,2008年是83元,2009年进一步下降到了77元。另两家电信运营商的ARPU本来就要更低一些,却同样随着时间的推移出现了明显的下滑。 利润情况更不乐观。2009年,行业龙头中国移动的净利润只不过增长了2.3%,这也是中国移动近年来最慢的增长速度,“赚钱机器”点钞票的速度越来越慢了。另外两家电信运营商则更惨:2009年他们的净利润不仅没有增长,反而出现了30%以上的下挫,这也使得三大运营商2009年的净利润总和同比下滑了17.9%。 随着电信进入寻常百姓家,高增长不再的电信运营商们也不再有高额的利润。2009年,除了中国移动仍然保持着高出一筹的25.5%的净利润率之外,中国电信和中国联通的净利润率都已经下滑到了6-7%的区域,这与很多制造行业的净利润水平已经相差无几了。

三大电信运营商年报解析,情况报告范文.doc

三大电信运营商年报解析,情况报告范文- 三大电信运营商年报解析 2008年,中国电信行业又进行了一次重组,形成了中国移动、中国电信、中国联通三家全业务电信运营商“三国鼎立”的局面。2009年年初,三家运营商均拿到了3G牌照。经历了完整的2009年之后,三家电信运营商的日子过得如何?从他们2009年的年报中,我们能够找到一些答案。 “三高”不再 在过去很长的一段时间里,垄断竞争的电信运营行业一直都呈现出高增长、高投入、高利润的“三高”特点。但是,当日历翻过2009年的时候,电信运营市场已经发生了很大的变化。 7.7%!这是2009年三家电信运营商营业收入的增长率,而过去多年他们的营业收入一直保持着两位数的增长。这个数字甚至低于中国经济增长的平均水平:要知道,2009年我国国内生产总值(GDP)的增长率是8.76%。 资料来源:公开数据,运营商2009年年报,BDA咨询公司 56.3%,中国内地移动电话的普及率已经达到了如此的高度,继续拓展的空间已经有限。而且,由于高价值客户已经开发殆尽,新发展的客户并不能够给电信运营商带来更多的价值。以电信运营行业最为看重的ARPU(平均每月每户收入)来说,过去这些年来中国移动的ARPU一直都在缓慢下降,2008年是83元,2009年进一步下降到了77元。另两家电信运营商的ARPU本来就要

更低一些,却同样随着时间的推移出现了明显的下滑。 利润情况更不乐观。2009年,行业龙头中国移动的净利润只不过增长了2.3%,这也是中国移动近年来最慢的增长速度,“赚钱机器”点钞票的速度越来越慢了。另外两家电信运营商则更惨:2009年他们的净利润不仅没有增长,反而出现了30%以上的下挫,这也使得三大运营商2009年的净利润总和同比下滑了17.9%。 随着电信进入寻常百姓家,高增长不再的电信运营商们也不再有高额的利润。2009年,除了中国移动仍然保持着高出一筹的25.5%的净利润率之外,中国电信和中国联通的净利润率都已经下滑到了6-7%的区域,这与很多制造行业的净利润水平已经相差无几了。 这种强烈的反差也在资本市场上得到了体现。过去,电信运营商的股票一度是香港股票市场上的宠儿,如今却风光不再。过去一年,在恒生指数上涨50%的情况下,三大运营商在香港交易所的股价却止步不前:即使是表现最好的中国电信的涨幅也不到20%,另外两家的涨幅则更小。 三大电信运营商过去一年的股价走势均远远落后于恒生指数 资料来源:雅虎财经 这也使得运营商花起钱来明显没有那么大手大脚了。今年,运营商投入巨资的3G网络建设将进入收尾阶段。其中,中国移动和中国电信的Capex(资本性支出)在2008年达到历史最高

三大运营商的优缺点及对比

三大运营商的优缺点及对比 对于三大运营商电信、移动、联通不同的人有不同的选择,而选择的基础除了价格实惠还有的就是运营商的自身所具有的优势所在。而他们本身的优缺点有哪些,下面广州市溢信贸易有限公司就跟你一起来看看! 以下是一些普及知识,关于三大运营商支持的及使用网络: 中国移动,2G:GSM,3G:TD-SCDMA 中国联通,2G:GSM,3G:WCDMA 中国电信,2G:CDMA(实际上相当于2.5G),3G:CDMA 2000 下面说说优缺点 终端数量:如果仅从支持2G网络来讲,中国移动和中国联通是最多的,电信的很少,3G网络来说,中国联通最多,中国移动居中,中国电信最少。 辐射:GSM如果是100%的话,TD-SCDMA和WCDMA大约是GSM的10%,CDMA 和CDMA2000分别相当于GSM20%和10%。由于受覆盖率影响,中国移动的TD-SCDMA制式3G手机和中国联通的WCDMA制式3G手机都要考虑兼容其2G 制式GSM,并且,大部分情况下都是以2G网络在工作,所以,整体辐射还是要大些。相对来说,中国电信的CDMA的优势很明显。 2G信号覆盖方面:中国移动最好,中国联通和中国电信差不多,比中移动差些。 3G信号覆盖方面:中国电信最好,中国联通和中国移动和中国电信的覆盖率没法比,差距不是一点半点。

信号质量方面:在静止或低速移动中,三者差别不大,但在高速移动中,CDMA要明显优于GSM,在时速350公里以上的高铁上,电信CDMA通话不受影响,但GSM断断续续,通话基本上一半靠猜,这个差别在200公里以上的时速上就很明显了。CDMA和WCDMA以及TD-SCDMA的比较不太清楚,因为,相对于CDMA2000的网络覆盖,WCDMA和TD-SCDMA的要差的太多,当然,不是说后两者比CDMA2000差,而是它的覆盖率太低,你还不能真正完全享受它。 原因:GSM升级为TD-SCDMA(中国移动2G到3G)、GSM升级为WCDMA (联通3G),它们2G基站硬件是不兼容的,也就是说,在基站里要做两套设备,或者新建基站兼容2G系统,而CDMA到CDMA2000的升级中(中国电信),二者硬件上基本是兼容的,就是说,2G的系统升级一下软件就到2G了,所以,中国电信的3G覆盖要好的多,它可以认为是一步到位,而中国移动和中国联通要一个基站一个基站地去进行改造。 上网速度方面:GPRS(GSM网络,中国联通/中国移动)

移动通信发展史概述

● ●移动通信发展史概述 ●2013年12月4日工信部宣布向三大运营商发放4G牌照,根据工信部的公告,我国发放4G牌照,三家运营商将同步获得首批4G 牌照,为TD-LTE制式。对于为何向三家运营企业只发放TD-LTE牌照,工信部发布了相关解读,并称“工信部收到三家运营企业申请TD-LTE牌照的相关材料,并且三家运营企业均已开展TD-LTE规模网络试验,TD-LTE技术完善和产业发展的成熟程度已具备规模商用的条件”。 ●这样的解释只是解释了为什么发TD-LTE牌照,而没有解释为什么不发FD-LTE牌照。按照上述解释,我们完全可以这样套读“工 信部收到两家运营企业申请FD-LTE牌照的相关材料,并且国外运营企业均已开展FD-LTE规模网络运行,FD-LTE技术完善和产业发展的成熟程度已具备规模商用的条件”。 ●实际上,FD-LTE和TD-LTE技术都趋于完善,产业发展的成熟程度也已具备规模商用的条件。但为什么只是中国移动一家作好了规 模商用的准备,中国联通和中国电信均未准备就绪呢?这就必需从LTE的前世到今身详细说起。 ●从标准的角度来看,到目前为止,移动通信已经发展了3代。 ●一、1G移动通信标准 ●第一代是模拟蜂窝移动通信网,时间是本世纪七十年代中期至八十年代中期。 ●1978年,美国贝尔实验室研制成功先进移动电话系统(AMPS),建成了蜂窝状移动通信系统。而其它工业化国家也相继开发出蜂窝 式移动通信网。这一阶段相对于以前的移动通信系统,最重要的突破是贝尔实验室在七十年代提出的蜂窝网的概念。蜂窝网,即小区制,由于实现了频率复用,大大提高了系统容量。 ●第一代移动通信系统的典型代表是美国的AMPS系统和后来的改进型系统TACS,以及NMT和NTT等。AMPS(先进的移动电话系统) 使用模拟蜂窝传输的800MHz频带,在北美,南美和部分环太平洋国家广泛使用;TACS(总接入通信系统)使用900MHz频带,分ETACS(欧洲)和NTACS(日本)两种版本,英国,日本和部分亚洲国家广泛使用此标准。 ●1987年11月18日,第一个模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。 ●第一代移动通信系统的主要特点是采用频分复用,语音信号为模拟调制,每隔30KHz/25KHz一个模拟用户信道。第一代系统在商 业上取得了巨大的成功,但是其弊端也日渐显露出来: ●(1)频谱利用率低 ●(2)业务种类有限 ●(3)无高速数据业务 ●(4)保密性差,易被窃听和盗号 ●(5)设备成本高 ●(6)体积大,重量大。 ●第一代移动通信最大特点是语音终端移动化。 ●二、2G移动通信标准 ●第二代移动通信系统是为了解决模拟系统中存在的这些根本性技术缺陷,通过数字移动通信技术发展起来的,以GSM和IS-95为 代表,时间是从八十年代中期开始。欧洲首先推出了泛欧数字移动通信网(GSM)的体系。随后,美国和日本也制订了各自的数字移动通信体制。数字移动通网相对于模拟移动通信,提高了频谱利用率,支持多种业务服务,并与ISDN等兼容。第二代移动通信系统以传输话音和低速数据业务为目的,因此又称为窄带数字通信系统。第二代数字蜂窝移动通信系统的典型代表是美国的DAMPS系统,IS-95和欧洲的GSM系统。 ●(1)GSM(全球移动通信系统)发源于欧洲,它是作为全球数字蜂窝通信的DMA标准而设计的,支持64Kbps的数据速率,可与ISDN 互连。GSM使用900MHz频带,使用1800MHz频带的称为DCS1800。GSM采用FDD双工方式和TDMA多址方式,每载频支持8个信道,信号带宽200KHz。GSM标准体制较为完善,技术相对成熟,不足之处是相对于模拟系统容量增加不多,仅仅为模拟系统的两倍左右,无法和模拟系统兼容。 ●(2)DAMPS(先进的数字移动电话系统)也称IS-54(北美数字蜂窝),使用800MHz频带,是两种北美数字蜂窝标准中推出较早的 一种,指定使用TDMA多址方式。

中国移动、中国联通、中国电信三大通信行业差异化战略分析

中国移动、中国联通、中国电信三大通信行业差异化战略分析 随着中国经济的发展,特别是加入WTO后,国内电信业将面对全球通信企业的挑战。中国的产业信息化也从根本上推动了通信行业的发展。电信业重组后最直接结果就是新三家运营企业都可以全业务运营,三家运营商如何根据自己的不同背景,根据自己已有的网络资源和客户资源,开展基于全业务的差异化服务?固网与移动的有效融合已成为电信产业发展必然趋势,这一产业趋势导致的根本性转变就是要求运营商从战略到业务的转型。 当中国电信获得移动业务后,借助多重业务捆绑以及原有固网业务移动化的发展契机,提高其整体的竞争力和品牌形象成为核心;也就是说,中国电信需要在固网与移动网络融合而衍生的数据业务上下功夫。中国移动在获得全业务牌照后,将需要改变基础业务较为单一的局面,完成从“移动信息专家”到“综合信息专家”的转变。而中国联通则更加复杂,不仅面临业务层面的融合,还面临组织结构的融合,未来联通需要通过业务创新、品牌整合等锻造核心能力,并通过组织调整等加强内部管理,从而增强企业的综合竞争力。 国内三大通信行业的差异化战略已经从以前的电信主导宽带和固话,移动主导移动电话,联通主导基础网络,逐渐变为现在的多方位业务全面发展。电信开始推出3G手机移动电话,联通也推3G 以及融合以前的网通的宽带业务,移动则收购了铁通,也大摇大摆做起了宽带业务,并且收费也是相当便宜。 大体上,通信行业可以从以下三点来分析其差异: 一、品牌形象。 品牌是企业至关重要的无形资产。而驱动这种资产的关键因素是品牌形象。品牌形象是消费者对品牌的总体感知和看法。进而影响和决定着人们的品牌购买和消费行为。我国一位著名的经济学家曾经指出:“市场竞争是产品竞争,产品竞争是质量竞争,而质量竞争往往是通过品牌竞争来实现的。因此,品牌就是企业的信用,是企业赖以生存的基础,是企业在社会主义市场经济竞争环境下能力的综合表现,名牌不仅有巨大的市场开拓力,还有强大的人心征服力,一旦消费者的心被征服,名牌就可以长久的占领市场。” 中国移动的这点就做得很到位,在移动这个大品牌下面又分了很多个小品牌,比如说动感地带,神州行,全球通,等等。而其中每一个品牌所针对的消费群体也有所不同。动感地带的客户群主要是学生群体以及追求时尚的年轻人,套餐花样百出,资费实惠;神州行针对的是大部分的老百姓,方便简单易行,计费简单可靠,每月消费不多;而全球通则是提供给高端客户,满足客户的一些比较高端的需求,比如出国或者经常出差之类的,通常情况下每月的话费都比较多。像动感地带找周杰伦代言,神州行葛优代言,对产品的形象定位就比较准确,给消费者留下一个很深的固有印象,品牌也就比较成功了。还有联通旗下的品牌新势力啊,电信的天翼等等。 二、价格差异。 随着国内电信业竞争形式的变化,行业利润和产品价格一直处于下降趋势,如何保持好的企业

三大运营商终端分析以及前景分析

三大运营商终端分析以及前景分析 2009-09-29 09:30:18.0 通信人家园 种种迹象表明,终端定制市场方兴未艾,随着3G在中国的逐步实施,定制手机有望成为手机销售的主流模式,也是运营商巩固、发展自身市场地位的关键所在。因为在3G时代,移动通讯业务将更多样化,充满了个性化和定制化色彩,运营商提供的各种数据业务和特色应用需要手机终端的高度配合和响应。 在2G/2.5G时代,运营商完全掌控着移动语音和移动数据业务的产业链,而在目前移动互联网、终端和网络的融合趋势下,运营商在价值链上的话语权以及对终端用户的控制力度在减弱。 从根本上讲,运营商之间的竞争是网络、终端和应用服务之争,而并不是价格战。目前业界普遍看好拥有最成熟生态环境下的中国联通,中国电信业将依靠其固网资源有所作为,而中国移动则因为最不成熟的3G制式而承受多方压力。但从2009年中国国际通信展上,我们不难看出中国移动在TD网络和TD 终端上取得了很大进展,整个TD产业链正逐步走向成熟。 但中国移动发布近年来最为第一的盈利数据和中国联通发布和苹果公司iphone的合作计划,中国三大运营商竞争大戏进入高潮阶段。 自2008年10月中国电信接手C网后,一个显著变化就是,中国电信促进芯片厂商高通、威盛降低了芯片license费用,并积极发展设计公司和品牌厂商参与到C网终端市场,使得产业链更加繁荣。 实际上,正是由于中国电信对C网的接手,使得之前很多犹豫终端企业对CDMA的态度发生了巨变。因此,自接手之初仅有20家终端厂商已经发展到了2009年的100家左右,半年左右时间增长5倍,中国电信努力也初步见到了成效。 在CDMA产业链上,中国电信已经吸引了网易、谷歌、MSN等互联网巨头的加入,分别为其提供移动邮件办公、移动搜索和移动即时通等服务。同时,中国电信所涉及终端的范围也早已超越了日常的手机和数据卡。同时,中国电信利用自身强大的综合信息优势,推销“C+W”战略,4月22日,首款CDMA+WAPI 手机已经正式面试,进入到了天翼终端销售体系。 在3G终端的销售上,中国电信也集中销售和社会化销售结合起来,很多企业都开始加入到一系列过程中。日前,200多家各级渠道商在深圳建立了CDMA 渠道同盟,希望通过整合国包、省包、地包等各级别代理平台的渠道资源和渠道优势,提高天翼产品的销售覆盖面。 中国电信目前拥有我国覆盖面积最大的3G网络,其高速的下载优势也吸

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