打造钢铁企业数字化综合集成应用典范

打造钢铁企业

数字化综合集成应用典范●武汉钢铁公司副总裁顾力平

武钢是新中国成立后由兴建的第一个特大型钢铁联合企业,自1955年成立以来,员工人数达到十几万,目前有30多家分支机构,其中1o多家属于钢铁生产为主业,20几家是属于非钢铁生产业务企业。那么在性质不同、任务不同的大型集团企业中如何实现整体信息化建设?钢铁生产为主业的企业开始全面实行信息化,所有的经营管理流程实现整体的信息化的平台。非钢铁企业的经营模式、经营管理、财务管理等全部实行统一的架构。

上世纪70年代,在政府的倡导下,很多工业企业开始在信息化方面投入,在此基础上武钢引进了157工程,当时是国家最先进的现代化生产设备。在设计、控制自动化程度上走在了钢铁行业的最前列。

进入新世纪以后,为了适应经济全球化,武钢新一轮的信息技术的革命展开,并不断地进行信息化管理的体制改革和管理创新。在钢铁企业范围内对业务流程进行重新设计、改造,并以信息化为推动力,对业务流程进行整合。武钢的整体信息化作为全面生产经营的管理手段,不仅从销售订单到产品出货,全过程实行数字化管理,取得了前所未有的效率,不仅提高了企业的管理水平,而且取得了客观的经济效益。现在的信息化系统已经成为武钢的经营管理系统不可缺少的管理工具和管理装备,也成为了其自主创新和核心竞争力的重要组成部分。

信息化能跨越式提高企业管理水平信息化能够跨越式提高企业管理水平来提高企业的综合实力,武钢系统从整体信息化全面集成进行定位的,主要分

三个层次:第一是控制执行层,即各个厂的基础自动化部分;第二是管理运营的部分,包括生产经营、供应管理、客户管理等;第三是企业决策、知识管理层,使企业的信息、数据能得到全面的分析。

在企业信息化建设过程当中,武钢和其他企业一样,是典型的计划经济管理体制下的组织机构。在实施信息化之前,武钢的组织结构复杂,信息化上传下达要经过18层;由于武钢的生产产品线非常多,不同产品有不同的流程,因此业务流程非常复杂;信息孤岛,不能互联互通形成整体;同类项目参考经验少;系统规模大、建设工期短,工程组织协调困难;开发范围广,内部核算很复杂;人工数量多,基础管理的工作量非常大。这就是武钢在信息化建设时候背景情况。

武钢信息化建设的主要思路分为四个方面。第一是将信息化项目作为重点工程进行管理。成立了专门的工程指挥部和管理机构。第二是整体规划分步实施,重点突破效率驱动。第三是了解集团业务孤岛,借鉴咨询方的指导经验,瞄准国际先进水平来进行信息化的建设。最后是持续流程优化与创新的专业化管理系统。

考虑到武钢国有企业改革中不断地进行中,信息化的建设要适应公司总体的战略发展的需要,也要随时能够跟进公司整体的发展规划。抓住大型钢铁企业管理核心以财务为中心,产销一

26中国制造业信息化2008年1月

 万方数据

包头钢铁(集团)有限责任公司 总排污水回用水系统技术改造项目

包头钢铁(集团)有限责任公司总排污水回用水系统技术改造项目环境影响报告书 (简本) 包钢环境保护研究所(有限公司) 2013年8月

1 建设项目概况 1.1建设项目地点及相关背景 包钢总排污水处理中心系第四批日本国协力基金贷款建设项目,始建于2001年9月,设计污水处理能力6000m3/h,汇集了厂区内烧结、焦化、冶炼、轧钢、稀土、动力、机修等二级单位的生产废水和厂区全部生活污水。污水处理采用物理化学处理工艺:辅流式混凝沉淀池+机械过滤器,于2003年竣工完成。由于包钢产能的不断扩大,原有治理能力已不能满足包钢排放要求,在2010年9月进行了扩建工程(扩建内容见包环表[2010]103号),扩建完成后,污水达到处理能力8000m3/h(其中生活污水约占50%~55%),污染物排放浓度满足《钢铁工业水污染物排放标准》(GB13456—92)一级排放标准。现在的总排污水处理中心满负荷运行,处理后中水回用率85%(6800m3/h),回用水部分用于包钢生产系统敞开式循环冷却水补水,部分用于包钢厂区绿化用水、景观用水、道路洒水抑尘用水、水冲渣系统;剩余15%的中水(1200m3/h)排入昆都仑河。 为了扩大总排中水的应用范围,实现包钢总排废水的“零”排放,将总排中水更多、更好的应用到钢铁主体生产工艺中,2011年,包钢公司经过论证,在原包钢总排污水处理中心北侧新建一套深度处理工艺,制备满足钢铁行业循环冷却水用水要求的合格水,合格水作为包钢新体系(稀土钢基地)生产用水的补充水。 本项目位于昆区包钢工业区,位于包钢总排污水处理厂北侧,宋昭公路东侧,昆都仑河西侧,项目建设地点占用原有包钢冶金渣公司部分用地。 1.2项目生产规模和建设周期及投资情况 设计规模:处理水量3500m3/h。 项目投资:总投资38290.32万元,投资分配一览表见表1-1。本项目环保工程包括各类池体、储药系统的防渗工程;锅炉的除尘脱硫设施;固废的储存、处理设施;各类空压机、泵的噪声防治工程。 表1—1投资分配情况一览表

涟钢安全巡回演讲两个故事感动两万人

涟钢安全巡回演讲两个故事感动两万人 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

涟钢:安全巡回演讲两个故事感动两万人 一个完全失去了双腿,高位截肢:一个被烧得体无完肤,工残四级——这就是近日在涟钢举行的安全生产巡回演讲会上,两名观身说法的工人展现在两万名职工面前的形象…… 位于湖南省娄底市的华菱涟钢集团有限公司是1958年建龙投产的国有特大型企业,现有职工2万多人,年产钢220万吨,是国家重点支持的300家重点企业之一。 鉴于该公司近来安全生产形势日趋紧张,近日,该公司别出心裁地举办了“安全巡回演讲暨形势任务教育宣讲会”,两名职工现身说法,讲述自己因工伤致残的不幸遭遇。2万名职工先后凝神谛听了他们的演讲,心灵受到强烈震撼。 娄底市安监局副局长童国辉听演讲时心情非常沉重,流下了痛心的泪水,他刘记者说:“他们的故事是悲凉的,教训是惨痛的,我们都应该从他们的故事中受到启发,牢记安全生产的重要性,体会平安是福的真谛!”涟钢总公司副总经理刘继申说:“少出几吨钢没关系,一定要注意安全生产,安全就是效益,绝不能用职工的安全来换取效益。” 现在,记者将两个故事整理于下,与读者朋友们共同体味“高高兴兴上班去,平平安安回家来”的那份人间幸福!

[许涟钢的故事] 今年36岁的许涟钢坐在熟悉的领导和工友们面前百感交集,以前听别人讲安全的他,做梦也没想到今天会轮到自己上台。许涟钢是土生土长的涟钢人,属于子承父业的”子弟兵”,他对涟钢的热爱是不言而喻的。就是在涟钢这片热土上,他长成一个高大英俊、血气方刚、有理想有抱负的健壮的年青人,但残酷的安全事故却使他失去了双腿…… 曰他怎么也迈不进只有一步之遥的家门 1997年10月17日上午,许涟钢和同事们在工地上紧张忙碌,由于没有及时察觉乙炔瓶漏气,一个火星溅人储存乙炔的房子内,引起了大爆炸,一声巨响之后,气浪冲天,浓烟滚滚,许涟钢当场倒在血泊之中失去了知觉,大家将他从废墟中抬出来时,他已经失去双腿,浑身是血…… 经全力抢救,许涟钢的性命保住了,但已经成了一个高位截肢的残疾人。还小的孩子看到许钢涟的手掌炸得只剩下两根手指头后问:“爸爸,你怎么老是用枪指着我啊我好害怕。”孩子的话,每每让许涟钢忍不住泪流满面。 出院后的一天,许涟钢和妻子小孩三个人一起回家,那是老集体宿舍改的对门对户两间房,中间的走廊有一个不高的门槛,许涟钢一不小心就从轮椅上栽了下来,眼冒金星的他本能地坐起来想挪进家门,但任凭他怎么拼命挣扎也没有用,慌了手脚的妻子却无论如何也抱不起他,眼看离家门一步之遥,夫妻二人却无能为力。妻子的眼泪悄悄流了出来,许

面向集团企业数字化管理的综合集成模式

1022010,31(1)计算机工程与设计Computer Engineering and Design 0引言 集团企业在组织结构上具有分层管理的特点,这种层次结构使各层次的管理职责更加明确,但也带来了诸多的管理问题,例如信息上报程序多、上层决策信息不能快速执行、顶层不了解基层情况等。同时,集团企业面临的另一个突出问题是各个企业普遍存在的“信息孤岛”现象。不同管理层级间的信息共享问题和企业内的“信息孤岛”现象已成为制约集团企业管理效率和管理水平提高的重要瓶颈。面临这些问题和挑战,集团企业只有实现集团企业总部与成员单位之间、成员单位各业务管理部门之间纵向和横向的业务信息共享、应用系统集成和管理过程协同,构筑集团企业数字化集成管理能力平台,才能促进集团企业的管理模式变革和优化重组,提升集团企业的综合管理能力。 目前关于企业集成管理的研究集中在企业内部业务系统的集成[1-3]以及企业生产与管理数据的集成管理[4-6],或是在网络化制造中对虚拟企业的集成[7-8],还没有专门面向集团企业集成管理方面的研究成果。因此,本文结合集团企业管理组织结构的特点和对数字化集成管理的需求,提出了面向集团企业数字化集成管理的综合集成框架,并对集成中的企业内横向集成和集团企业不同管理层级间的纵向集成两种集成方式进行了探讨。 1 集团企业数字化集成管理需求分析 1.1 集团企业数字化的层次集成管理的需求 根据各层管理业务在集团企业运营管理中所起作用的不 同,以及其中管理组织、管理资源以及管理信息的不同,可将集团企业的管理组织分为战略执行层、管理业务层和基础业 收稿日期:2009-02-23;修订日期:2009-04-27。 信息化技术

新版钢铁行业规范条件7月1日实施

新版钢铁行业规范条件7月1日实施 ??为适应钢铁行业发展新常态,强化节能环保约束,进一步完善行业事中事后管理,促进行业转型升级,工业和信息化部对《钢铁行业规范条件(2012年修订)》进行了修订,并于2015年5月25日将修订后的《钢铁行业规范条件(2015年修订)》和《钢铁行业规范企业管理办法》予以发布,自2015年7月1日起实施。以下为文件全文:钢铁行业规范条件(2015年修订)一、总则(一)为进一步加强钢铁行业管理,建立统一开放、竞争有序的市场体系,强化环保节能,优化产业结构,促进钢铁产业转型升级,根据《国务院办公厅关于进一步加大节能减排力度加快钢铁工业结构调整的若干意见》(国办发〔2010〕34号)和《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》(国发〔2013〕41号)、相关法律法规及标准,对《钢铁行业规范条件(2012年修订)》进行修订,制定本规范条件。(二)本规范条件适用于中华人民共和国境内(港澳台地区除外)的钢铁联合、冶炼企业(以下简称“钢铁企业”),包括国发〔2013〕41号发布之后建设、改造完成的冶炼产能或主体工艺装备发生较大变化的钢铁联合、冶炼企业(以下简称“新建、改造钢铁企业”)。(三)本规范条件强化了环保节能约束,对新建、改造钢铁企业提出了要求,强化了对钢铁

企业的事中事后监管,是钢铁企业的基本条件。(四)符合本规范条件的企业,作为相关政策支持的基础性依据,不符合规范条件的企业应按照规范条件要求进行整改。经整改仍不能达到规范条件要求的企业,各地要综合运用法律法规、经济和市场手段,推动其退出或转型发展。二、规范条件(一)产品质量 1.钢铁企业须建立完备的产品生产全过程质量保证制度和质量控制指标体系,具有产品质量保障机构和检化验设施,保持良好的产品质量信用记录,近两年内未发生重大产品质量问题。 2.钢铁企业产品须符合国家、行业、地方标准。严禁生产Ⅱ级以下螺纹钢筋(直径14毫米及以下的Ⅱ级螺纹钢除外)、热轧硅钢片等《部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录(2010年本)》(工产业〔2010〕第122号)中需淘汰的钢材产品。 3.严禁伪造他人厂名、厂址和商标,以次充好以及伪造、不开发票销售钢材等扰乱市场秩序的行为。 (二)工艺与装备 1.严格控制新增钢铁生产能力。新建、改造钢铁企业须按照国发〔2013〕41号和《工业和信息化部关于印发部分产能严重过剩行业产能置换实施办法的通知》(工信部产业〔2015〕127号)要求,制定产能置换方案,实施等量或减量置换,在京津冀、长三角、珠三角等环境敏感区域,实施减量置换。停产1年以上或已进入破产程序的钢铁企业不纳入规范管理或取消其资格。 2.新建、改造

企业数字化战略的五大战场

企业数字化战略的五大战场 企业数字化战略不仅应知道“做什么”,更重要的是“怎么做”。数字化战略的基本框架至少要做五件事:客户端及客户关键旅程、数字化供应链、计算能力建设、敏捷机制与生态和数字化安全定义企业数字化战略下载论文网 经典的企业竞争战略,是波特定义的成本领先、差异化 和集中化三大基本战略。商学院做案例分析足够了,实战显 然不够用,于是又有蓝海战略、多元化战略等等,层出不穷。 Fintech 时代企业转型必须有数字化战略。 那么什么是数字化?数字化就是以问题树的方法,把问 题拆解到二进位制的颗粒度,用计算机语言描述出来,实现 数据库、应用系统和应用终端的连接,最大限度地挖掘和利 用数据资源;最大限度地使用人工智能替代原来人力做不到 的事情;最大限度地渗透到供应链全流程各个节点。 在这个过程中,构建应用场景和计算机算法高度融合的 数字化生态,支持模式创新和流程再造,重新定义企业运营 的操作系统。 华为轮值CEO 徐直军曾经有一个企业数字化战略的定义,五个关键词:(实时、按需、全在线、DIY 和数字营

销);2.使能;3.敏捷;4.生态系统;5.智能化。 这五个关键词应该是在讲企业数字化战略“做什么”的 问 题。 企业数字化战略更重要的是“怎么做”的问题。基本 框架:五个战场 数字化战略的基本框架至少要做五件事,要开辟五大战场:客户端及客户关键旅程、数字化供应链、计算能力建设、敏捷机制与生态和数字化安全。 第一大战场,客户端及客户关键旅程的数字化。以数字 化终端作为最佳载体,集成客户关键旅程,实现 B2C 的端到端交互,支持定制个性化产品,精准收集和洞见 客户需求,去中介环节,提升运营效能和客户体验。 数字化时代,就是要通过数字化终端产品锚定客户关键 旅程,让客户变成用户。 数字化终端产品要回答三个最核心的问题:用户是谁? 应用场景是什么?能帮助用户解决什么问题? 数字化终端包括C 端的外部用户、B 端的渠道用户和E 端的内部用户。数字化终端产品的应用场景就是C、B、E 端的客户关键旅程,不同的客户端有不同的客户关键旅程。 C 端是客?舳说闹刂兄?重。企业级C 端个人账户是企业数字化战略的首要建设目标。C 端数字化终端产品有七个

钢铁企业节能思路和管理节能案例(可编辑修改word版)

钢铁企业节能思路和管理节能案例 核心提示:2008 年前8 个月全国重点钢铁企业吨钢综合能耗628.97Kgce/t,吨钢可比能耗611.31Kgce/t,吨钢电耗458.52Kwh/t,吨钢耗新水4.80m3/t。吨钢外排SO2 1.95Kg/t,吨钢烟尘排放0.434Kg/t,占 1. 中国钢铁工业能源环保现状 2007 年中国钢铁工业总能耗占全国总能耗14.71%,污染物排放占全国11%。 2008 年前8 个月全国重点钢铁企业吨钢综合能耗628.97Kgce/t,吨钢可比能耗611.31Kgce/t,吨钢电耗458.52Kwh/t,吨钢耗新水4.80m3/t。吨钢外排SO2 1.95Kg/t,吨钢烟尘排放0.434Kg/t,占工业总排放15.12%。 中国钢铁企业处于多层次、不同结构、不同技术装备水平共同发展阶段。 表1 2008 年前8 个月重点企业能耗状况单位:Kgce/t 全国有高炉1300 多座,大于1000m3以上的高炉有150 座。 全国有烧结机400 多台,180m2以上的烧结机有72 台。 全国有链蓖机-回转窑35 条生产线,带式机有3 条。 全国有焦炉2200 多座,炭化室高大于6m 的有124 座。

全国有连铸机996 台,2806 流,其中板坯连铸机75 台,薄板坯连铸机17 台,园坯连铸机48 台。 全国电炉179 座,50t 以上电炉110 座。 中国冶金装备数量多,平均容量小,造成产品质量不稳定,能耗高。 大高炉焦比要比小高炉低50Kg/t,吨铁风耗低300m3/t,单位炉容散热面积小等。 大转炉实现负能炼钢,回收煤汽80~100m3/t,蒸汽50Kg/t。小转炉不回收煤汽和蒸汽。一般转炉回收量也少。 中国钢铁工业能耗高的原因 中国钢铁工业能耗比工业发达国家高10%左右 ?中国电炉钢比低,铁钢比高 2007 中国电炉钢比为10%左右,铁钢比为0.959,美国电炉钢比为55%,铁钢比为0.45;德国电炉钢比为30%,铁钢比为0.45。铁钢比升高0.1,吨钢综合能耗升高20Kgce/t。仅次一项,就使我国能耗高出80 Kgce/t。 ?中国钢铁工业能源结构中煤炭为69.9%,电力为26.4%,石油类3.2%。工业发达国家电力在30%以上,石油类和天然气占15%~25%。造成我国能耗比国外高15~20Kg/t 钢。 ?我国冶金装备平均炉容偏小,自动化程度低,造成能耗高。 中国钢铁企业的生产流程连续化,紧凑化,自动化,高效化等方面有些不足。 中国钢铁工业各工序能耗与国际先进水平对比 表2:钢铁工业工序能耗与国际先进水平比较

企业架构框架:为企业数字化转型

智慧企业架构框架:为企业数字化转型“奠基” 作为原子级框架,EAF聚焦组织的功能、流程、管理和规则等的信息化,满足了业务流程和管理信息化的要求,诞生了支撑主干业务流程的ERP、PLM、CRM、EAM、MES、BI、PM、办公平台和架构工具ARIS等软件包,以及企业架构规划的方法论。 数字化企业的演进经历三个主要阶段:上世纪七八十年代是复杂计算时代,以主机为主解决的是复杂计算问题;九十年代是信息化时代,解决业务管理的信息处理和决策问题;本世纪初是互联网时代,解决了人与人的交流、沟通和电子商务等跨地域的问题。 在进入21世纪的10年代,德国、美国、中国等国家相继提出工业4.0,工业互联网和制造2025等国家战略,宣告即

将进入智慧时代,其初级阶段是最近几年的数字化时代和共享时代,将解决行为数字化问题,智能决策等问题,未来将进入高阶阶段,即智慧时代。 这种演进需要我们重构企业架构,为此,我们提出智慧企业架构框架SEAF v1.0,本文将阐述三个方面的内容: 首先是构建智慧情景模型,它是构建智慧企业架构框架的思想和灵魂,回答Why的问题; 其次是智慧企业架构框架,即SEAF v1.0的主要组件,回答What的问题; 最后是智慧企业架构规划指导,即如何基于SEAF v1.0规划智慧企业架构,回答How的问题。 构建智慧情景模型 在数字化和共享经济时代,政府和企业基于战略诉求聚焦云计算、物联网和大数据,全面向数字化转型,要从关注功

能向聚焦人、事、物等行为转变,就必须对人、事、物等行为数字化进行重新建模和架构。我们需要回答3个问题? 1) 企业数字化如何向人的行为转变? 2) 企业数字化如何向物的行为转变? 3) 企业数字化如何向事的行为转变? 为了回答这三个转变,构建了智慧情景模型(Smart Contextual Model?简称SCM),又称上下文关联模型,如图1所示。 该模型的核心是通过数字底盘和全连接等两大关键技术支撑人、事、物的三个数字化,其内涵如下: 1.? 三个数字化

钢铁工业企业名单

附件一 参加会议单位名单 一、各省、市、自治区钢铁行业统计主管部门名单(共31家) 首钢总公司计财部 天津市冶金集团(控股)有限公司 河北省冶金行业协会统计财务部 山西省冶金工业行业办公室行业管理部内蒙古自治区经济委员会 辽宁省经济委员会冶金处 吉林省经济委员会冶金处 黑龙江省冶金行业协会行业办 上海宝钢集团计财部 江苏省经贸委信息处 浙江省经贸委建冶煤行业办 浙江省冶金有色行业协会 安徽省冶金工业协会监测预测处 江西省经贸委综合行业管理办公室冶金处福建省经贸委冶金建材办 山东省冶金工业总公司规划部 河南省钢铁工业协会 湖北省冶金行业投资促进中心业务二处 湖南省冶金行业办 广东省经济贸易委员会工业处 广西经济委员会重工业处 四川省经济委员会机械冶金建材处重庆市经济委员会冶金行业管理处贵州省经济贸易委员会行业管理处 云南省经济委员会重工业处 陕西省冶金行业管理办公室规划发展处 甘肃省冶金有色工业办公室冶金规划发展处宁夏冶金行业管理办公室

青海经贸委行业指导处 海南省经济贸易厅冶金处新疆钢铁行业协会

二、重点统计钢铁工业企业名单(共138家) 首钢总公司 天津钢管集团有限公司 天津天钢集团有限公司 天津天铁冶金集团有限公司 天津荣程联合钢铁集团有限公司天津市轧一制钢有限公司 天津市轧三制钢有限公司 天津中山钢业有限公司 天津无缝钢管厂 唐山钢铁集团有限责任公司 唐山国丰钢铁有限公司 承德钢铁集团有限公司 宣化钢铁集团有限责任公司 邯郸钢铁集团有限责任公司 邯钢集团舞阳钢铁集团公司 新兴铸管股份有限公司 石家庄钢铁有限责任公司 邢台钢铁有限责任公司 建龙钢铁控股有限公司 抚顺新钢铁有限责任公司 河北新金钢铁有限公司武安市文安钢铁有限公司 河北东山冶金工业有限公司 河北文丰钢铁有限公司 河北普阳钢铁有限公司 邯郸纵横钢铁有限公司 河北津西钢铁股份有限公司 河北滦河实业集团有限公司 德龙钢铁有限公司 唐山港陆钢铁有限公司 河北敬业企业集团 太原钢铁(集团)有限公司 山西新临钢钢铁有限公司 长治钢铁(集团)有限公司 山西海鑫钢铁集团有限公司 山西中阳钢厂 山西中宇钢铁有限公司 包头钢铁(集团)有限责任公司 鞍本集团 鞍山钢铁集团公司 本溪钢铁(集团)有限责任公司 北台钢铁(集团)有限责任公司

进行企业数字化转型必须要吃透的数字化转型七大基因

进行企业数字化转型必须要吃透的数字化转型七大 基因 我们建议传统企业从对自身的数字化成熟度评估入手,明确所处发展阶段,理清数字化企业的七大关键特征,并注意克服企业数字化转型道路上的五个常见困难,在数字化转型的新一轮进程中达到事半功倍的效果。 2020年赛程已过大半,再谈企业数字化转型,有一个“不变”和四个“变”。不变的是企业面临的整体宏观环境和企业多年发展积累的运营模式和管理能力,因此企业数字化转型面临的固有难点依然存在;四个变化因素是疫情影响、5G部署、人工智能(AI)加快应用,以及中美技术加速解耦。四个变化因素导致企业数字化转型主动或被动加速,并加强了本土定制化方案需求。这要求企业能深入理解未来数字化企业的关键特征,充分利用2020年的变化带来的契

机,系统性解决推进数字化转型中面临的固有难点,并依据对企业所处转型阶段的判断,制定符合自身特点的转型推进方案。 数字技术的发展已经从互联网、大数据迈入人工智能时代。在数字化对社会经济的冲击和颠覆中,互联网企业独领风骚,传统企业的总体表现迄今为止不够理想。本文建议传统企业从对自身的数字化成熟度评估入手,明确所处发展阶段,理清数字化企业的七大关键特征,并注意克服企业数字化转型道路上的五个常见困难,在数字化转型的新一轮进程中达到事半功倍的效果。 正确评估数字化成熟度 企业推进数字化转型的过程中,业务应用、IT架构、组织机制建设等工作环环相扣。企业要分清哪是因、哪是果,建立多维度的企业数字化成熟度评估体系,用于判断企业所处的数字化阶段,找出推进不利的可能原因,以及需要采取的相应措施。普华永道企业数字化成熟度评估框架从数字化战略引领、业务应用结果、技术支撑能力、数据支撑能力、组织支撑能力,以及数字化变革管理六个维度对企业的数字化成熟度进行评估。其中引领性指标是第一点“数字化战略”,业务应用结果性指标是第二点“数字化业务应用”,其余四个维度是支撑性要素,每个维度又可以细分为若干子维度。 图1:企业数字化成熟度评估架构

钢铁企业能源管理系统及节能技术汇总

《一》钢铁企业能源管理系统(EMS)简介 1.概述 能源管理系统是钢铁企业信息化系统的一个重要组成部分,在能源数据进行采集、加工、分析,处理以实现对能源设备、能源实绩、能源计划、能源平衡、能源预测等方面发挥着重要的作用。 能源介质种类主要包括:高炉煤气(BFG)、焦炉煤气(COG)、转炉煤气(LDG)、氧气(O2)、氮气(N2)、氩气(Ar)、压缩空气(Air)、蒸汽、氢气(H2)、生活水、工业净环水、工业浊环水、浓盐水、除盐水、软化水、电力等。 能源介质信息包括:压力、流量、温度、煤气热值、供水品质(水质)、阀门开闭、调节阀开度、开关信号、动力设备运行状态、主生产线设备的运行状态等。 环保信息包括:环保设备的运行情况、外排水中主要污染物的浓度、流量、主要废气排放点的外排放废气中烟(粉)尘、SO2、NOx、CO2 等污染因子的浓度和流量、污染物排放总量、大气质量指标、厂界噪音等。 2.系统架构 典型能源系统架构包括能源调度管理中心、通讯网络、远程数据采集单元等三级物理结构,如下图示: 系统结构示意图

数据流 3.系统功能 EMS监控部分分为4 个子系统,即电力系统、动力系统、水系统和环保系统。其中动力系统包括燃气系统、蒸汽系统、氧氮氩系统,水系统包括化学水、工业水和生活水。 1)数据的实时采集与监控 通过建立可靠的数据采集系统(SCADA系统)对能源潮流数据(如电流、电压、压力、温度、流量、环境数据等)、设备状态(如开、停、阀门开度、报警信号等)等进行采集;提供过程监视、操作控制、实时调整等画面,过程曲线及信息显示等辅助界面、大屏幕等完成能源设备状态及潮流的监视功能;提供过程控制和实时调整,参数设定窗口等实现控制功能;并对信息进行归档。 2)基础数据管理 包括介质参数管理、维护单位管理、计量设备管理、测点耗量关系、用户权限设置、以及其他需人工录入的参数管理界面。 3)能源管理功能 将采集的数据进行归纳、分析和整理,结合生产计划和检修计划的数据,实现基础能源管理功能,包括能源实绩分析管理、能源计划管理、运行支持管理、能源质量管理、能源平衡管理等。 4)环境监测功能 对环保设备运行状态的监测,对水、烟气等污染源排放进行监测、分析和管理。

内蒙古包头钢铁公司第四中学2020-2021学年高一上学期期中考试化学试题(wd无答案)

内蒙古包头钢铁公司第四中学2020-2021学年高一上学期期中考试 化学试题 一、单选题 (★★★) 1. 下列物质中属于非电解质的是 A.H2SO4B.NaOH C.Na2CO3D.蔗糖 (★) 2. 鉴别硫酸钠溶液与氢氧化铁胶体最简便的方法是( ) A.萃取B.蒸馏C.过滤D.丁达尔效应(★) 3. 下列各组混合物中,能用分液漏斗进行分离的是() A.汽油和植物油B.水和四氯化碳 C.碘和四氯化碳D.酒精和水 (★★★) 4. 在0.5molNa 2SO 4中含有Na +的数目是( ) A.0.5B.6.02×1023C.3.01×1023D.1 (★★★) 5. 下列电离方程式不正确的是() A.HNO 3= H++B.NaHCO3= Na++ C.BaCl2 = Ba2++Cl-D.Na2SO4 = 2Na++ (★★★) 6. 碳酸钠俗名纯碱,下面是对纯碱采用不同分类法的分类,不正确的是( ) A.碱B.含氧酸盐C.钠盐D.碳酸盐 (★★) 7. 下列反应一定属于氧化还原反应的是 A.复分解反应B.置换反应C.化合反应D.分解反应

(★★★) 8. 下列实验操作错误的是( ) A .分液时,先从下口放出下层液体,再从上口倒出上层液体 B .向试管中滴加液体时,胶头滴管紧贴试管内壁 C .向容量瓶中转移液体时,用玻璃棒引流 D .过滤时,漏斗下端紧贴烧杯内壁 (★★★) 9. 下列说法正确的是() A .N 2的摩尔质量为28g B .标准状况下NH 3的体积为22.4L C .17 g NH 3的物质的量是1 mol D .22.4 L N 2的物质的量为1 mol (★★★) 10. 下列反应的离子方程式,书写 错误的是( ) A .氢氧化钠与盐酸反应 OH -+H +=H 2O B .用稀硫酸清除铁锈 Fe 2O 3+6H +=2Fe 3++3H 2O C .食盐水中滴加硝酸银溶液 Cl -+Ag +=AgCl↓ D .氢氧化钡跟硫酸铜溶液反应 Ba 2++SO 42-=BaSO 4↓ (★★★) 11. 在下列反应中,CO 2作氧化剂的是( ) A . B . C . D . (★★★) 12. 完成下列实验所需选择的装置或仪器都正确的是( ) A B C D

涟源钢铁集团组织结构调整处级干部退出机制建议

涟源钢铁集团组织结构调整处级干部 退出方案建议 一、方案设计 在本方案中为涟源钢铁集团的组织结构调整设计了两种退出机制。具体内容如下: 1.退出机制 1.1 离任 1.1.1 在离任后,继续承担相应的专业工作的人员,可按下列条件享受相 (1)如在此期间,达到内退年龄,则从达到内退年龄的月度之后,按内退相关政策执行。 (2)享受上述待遇的离任人员,必须服从安排,工作认真负责,并按相应专业工作的考核标准进行年度考核。参照年薪管理办法执行。 (3)上述待遇保留期满或达到内退年龄后,必须参加专业技术职务的竞聘,竞聘成功后,享受相应专业技术职务的待遇 (4)离任人员可根据工作需要,参加以后的竞聘。如竞聘成功后,工资性收入高于此待遇,按所从事岗位的待遇执行;如低于此待遇,按上述标准和年限保留待遇。 1.1.2 50-54岁不承担工作的人员,根据担任处级干部的任职年限,执行下列待遇:

说明: (1)如在此期间,达到内退年龄,则从达到内退年龄的月度之后,按内退相关政策执行。 1.2 培训或进修 1.2.1 对于45岁以下(含45岁)人员,可选择培训或进修。培训或进修 (1)外出培训或进修的人员,按公司相关文件要求,签订合同。 (2)学成之后,参加竞聘,同等情况下,优先录用。 (3)培训或进修成绩优秀的奖励办法另行制定。 2.竞聘前选择退出的人员,除享受上述待遇外,可享受一次性补贴人民币6000元整。 3.其它说明 2.1 没有选择退出的人员原则上参加竞聘。 2.2 2002年度前,尾数淘汰人员和民主评干不合格人员可参与此次的竞聘。 2.3 2002年度尾数淘汰人员和民主评干不合格人员不能参加此次的干部竞聘。 2.4 2002年度综合考评在前20名的,达到内退年龄的,可继续参加竞聘;如竞聘落选,可保留一年的待遇,待遇标准参见1。1。 2.5 本退出方案只适用于本次的竞聘。 2.6 本退出方案的最终解释权在人力资源部、组织部。 4.竞聘前退出报名程序 4.1 填写“申请表”,签署个人姓名和填写日期。 4.2 将“申请表”密封在信封中,并在封口处签署个人姓名。

钢铁行业分析报告完整版

钢铁行业分析报告2 HUA system office room [HUA 16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688]

钢铁行业分析报告 钢铁行业特点钢铁工业 钢铁工业指从事铁、镒、锯及其合金的金属矿的采掘、洗选、烧结、冶炼并加工成材的工业。乂称黑色金属工业,是冶金工业的一部分。钢铁工业属于资金、劳动力密集型工业,也属于基础工业,它是为国民经济各部门提供原材料的重要工业部门。 随着科技的进步,钢铁材料向高、精、轻、薄耐用方向发展。随着一些非金属材料和新型化学材料的广泛使用,主要产钢国家从70年代后,钢产量有所下降,而发展中国家的产量不断增长。 2000年,中国钢铁行业主要产品,钢、铁、成品钢材产量再创历史新记录,分别达到12723. 61万吨,13103. 42万吨和13146万吨;比上年同期净增388. 90万吨, 1115. 56万吨和1320. 04万吨,同比增长3. 15%, 9. 31%和11. 16%;增长幅度比1993 - 1999年年均增长5. 8%有一定回落。扣除增加出口和以产顶进的产量后,基本实现了把钢产量控制在1. 1亿吨的总量控制U标。其中,13家特大型钢铁企业全部按计划实现了总量控制U标。钢铁联合企业 钢铁工业的基本生产过程是在炼铁炉内把铁矿石炼成生铁,用生铁水炼成钢,再铸成钢锭或连铸坯,经轧钢等方法加工成各种用途的钢材。拥有上述全过程生产设备的企业就是钢铁联合企业。以下简称联合企业。H前,世界上90%以上的生铁和70%以上的钢是联合企业生产的。 钢铁联合企业组成

钢铁联合企业的组成,因具体条件而异。靠近矿山的企业可与矿山合成一个单位;炼焦设施一般设在联合企业内,但也可单独经营;热电、耐火材料、备件制造,可设在联合企业内部,也可单独设置,向联合企业提供产品和服务。联合企业一般由以下儿个部分组成:原料处理选矿厂一般与矿山构成一个采选联合企业。粉矿经球团或烧结造块。球团厂可在矿山, 也可在钢铁厂内。烧结厂一般均设在钢铁厂内。钢铁厂内都设原料场,贮存铁矿、钢铁冶炼辅料和焦煤、燃料,并将原料分级、混匀。近年,普遍重视精料问题,原料处理已是钢铁联合企业的重要组成部分。炼铁LI前世界上93以上的生铁是用高炉冶炼的。。 2. 1. 1炼钢 60年代以前,在联合企业中一直是以平炉炼钢为主,50年代氧气顶吹转炉炼钢兴起,逐渐取代了平炉。最大的氧气顶吹转炉容量达400吨。新建的大型转炉车间年产能力达500?700万吨钢。这两种车间均以高炉铁水为主要原料,废钢供应较多以及有直接还原铁作原料的联合企业也采用电弧炉炼钢。 2. 1. 2轧钢 过去,钢锭首先经初轧机轧成钢坯,再经大、中、小型轧钢机组轧制成各种钢材。初轧机的能力决定了联合企业的规模。大型板坯初轧机的年产能力达500万吨钢。自70年代起,连续铸钢工艺大规模发展后,新建的初轧机减少了。现代大型联合企业的主要加工设备为宽带钢轧机。这种轧机发展很快,产品应用范围广。世界热轧宽带钢轧机约有230台,新建的这种轧机每座的年产能力可达400?500万吨钢材。为进一步进行宽带钢的加工,多数配有冷轧宽带钢轧机。联合企业根据产品结构配备其他轧机,这些轧机的共同特点是生产能力大,适于大批量生产。1. 1. 3能源

钢铁企业能源管理系统

钢铁企业能源管理系统(EMS)设计方案 1.概述 能源管理系统(Energy management system,简称EMS)是钢铁企业信息化系统的一个重要组成部分,在能源数据进行采集、加工、分析,处理以实现对能源设备、能源实绩、能源计划、能源平衡、能源预测等方面发挥着重要的作用。 在企业信息化系统的架构中,把能源管理作为MES 的一个基本应用构件,作为大型企业自动化和信息化的重要组成部分,如图示: 企业信息化体系结构图 能源介质种类主要包括:高炉煤气(BFG)、焦炉煤气(COG)、转炉煤气(LDG)、天然气(NG)、氧气(O2)、氮气(N2)、氩气(Ar)、压缩空气(Air)、蒸汽、氢气(H2)、采暖热网、生活水、工业净环水、工业浊环水、浓盐水、除盐水、酚氰水、软化水、电力等。 能源介质信息包括:压力、流量、温度、煤气热值、供水品质(水质)、阀门开闭、调节阀开度、开关信号、动力设备运行状态、主生产线设备的运行状态等。 环保信息包括:环保设备的运行情况、外排水中主要污染物的浓度、流量、主要废气排放点的外排放废气中烟(粉)尘、SO2、NOx、CO2 等污染因子的浓度和流量、污染物排放总量、大气质量指标、厂区视频检测、厂界噪音。

2.方案设计 2.1系统架构 典型能源系统架构包括能源调度管理中心、通讯网络、远程数据采集单元等三级物理结构(如图示)。 系统结构示意图 基于基础自动化向信息化建设发展的原则,并分析比较了实时数据库和SCADA 软件的技术特点,本方案以SCADA 系统为核心构建能源管理系统,结合网络通讯、数据库产品和技术建立一套先进的、符合钢铁企业管理应用功能的能源管理系统。 2.1.1系统建立 1)能源中心: 以SCADA 软件为核心,建立I/O Server 实时数据服务器,实现在线的数据监视、工艺操作和实时的能源管理功能;基于数据库技术开发具有模型背景的能源管理功能并对外提供接口。 2)通讯网络: 采用工业级以太网交换机,建立分区域的冗余环网,环与环之间采用耦合拓扑结构进行连接,从而建立高可靠专有的能源数据采集通讯网络。

包头简介

目录 包头市概况 (1) 附: 1、部分参观考察点简介 包头钢铁(集团)有限公司 (16) 内蒙古第一机械制造(集团)有限公司 (20) 内蒙古北方重工业集团有限公司 (22) 赛汗塔拉城中草原 (24) 北方兵器城 (26) 五当召 (27) 美岱召 (29) 秦长城遗址 (31) 希拉穆仁草原 (33) 2、行政区划简图

包头市概况 包头是蒙语“包克图”的谐音,意为“有鹿的地方”,故包头也称鹿城。包头地处内蒙古自治区西部,北与蒙古国接壤,南临黄河,东西接沃野千里的土默川平原和河套平原,阴山山脉横贯中部。总面积近3万平方公里,辖9个旗县区和一个国家级稀土高新技术产业开发区,有蒙、汉、回、满等43个民族,常住人口257.2万,其中城镇人口200.2万。包头是全国23个市区人口超百万的城市之一,是国务院首批确定的全国13个较大市之一。曾获得联合国人居奖、首批全国文明城市、国家园林城市、国家森林城市、第三届中华环境奖、全国民族团结进步模范集体、全国双拥模范城(六连冠)、全国科技进步示范城市、中国优秀旅游城市、全国社会治安综合治理优秀城市等荣誉称号。 包头的历史可以追溯到6000多年前的新石器时代,是欧亚大陆草原文明和黄河流域农业文明的交汇地段,有代表原始文明的“阿善 - 1 -

遗址”,有保存较为完好的赵长城、秦长城、麻池古城、敖伦苏木古城。此外,还有阴山古刹五当召、塞外名寺美岱召等名胜古迹,以及希拉穆仁草原、九峰山自然保护区和南海子湿地自然保护区等旅游风景区。包头有丰富的自然资源,已发现各种矿物70多种,尤为金属矿产得天独厚,举世闻名的白云鄂博矿藏,稀土储量约占世界的62%、全国的87%,堪称世界第一大稀土矿。包头境内及周边地区的煤炭储量达2300亿吨。包头市区平均气温7.6℃,年均降水总量321.2毫米,年均风速1.3M/秒,年日照2922小时,年均相对湿度50%。春夏秋冬四季分明,是夏季理想的避暑之地。 “一五”建设时期,国家将156个重点建设项目中的6个项目放在了包头。改革开放30多年来,在党的民族政策和改革开放政策的指引下,经过全市各族人民的艰苦奋斗,包头发生了翻天覆地的变化,经济建设和社会各项事业都取得了令人瞩目的成就。昔日不足10万人口的边陲小镇,经过60多年的开发建设,今日已经成为国家重要的工业基地和内蒙古 - 2 -

数字化转型对工程企业管理的影响

数字化转型对工程企业管理的影响 由于计算机的存在和广泛应用,其所使用的0和1的二进制数字语言正在要求全社会把自身的物理世界通过数字语言虚拟出来,从而使计算机能够识别、计算和处理。在全社会、全行业的数字化浪潮中,建筑业走在了最后面。全行业都在向数字化前进,不可能漏下建筑业,建筑业无非是慢了两拍。当前,慢了两拍的建筑业正迎来行业数字化的快速发展期。 1、工程行业的数字化 工程行业的数字化主要体现在四个方面:管理数字化、业务数字化、工具智能化、数字化业务。管理数字化即现在常说的管理信息化,围绕企业管理,在标准化基础上实现管理信息化,未来企业实现量化管理后,信息化即过渡到数字化、智能化阶段。业务数字化围绕工程产品,实现工程产品的数字化模拟,并实现与实体工程的互通互联,主要实现工具即BIM。工具智能化是工程行业的部分作业工具借助数字化实现工具的智能化,如设计阶段的智能化设计软件、施工阶段的智慧化建造设备、智能化装配式工厂等。数字化业务包括BIM咨询、智能工程专项建设/改造、信息化服务和智能工具服务、数字化软硬件产品等。对工程行业而言,前两者是当前数字化发展的核心和基础内容。 管理数字化的推动力量主要是企业自身管理的需要,越来越庞大的企业、越来越精细的管理要求、资源整合与平台建设的需要、风险控制的需要等都在要求企业管理精细化、定量化、数字化、智能化。管理数字化方面,未来还会新增一个细分领域,即智慧化工地。当前智慧化工地相对独立,但未来智慧化工地将作为管理工具提升企业的项目管理能力,同时作为工程行业物联网技术实现数字化与工程实体的互通互联。 业务数字化的推动力量包括自身业务的需要、全行业数字化进程的带动、市场和政策的鼓励/要求三个方面。业务数字化有助于工程企业实现业务转型,包括工程总承包、投建运、多专业综合型业务的转型。未来,业务数字化将推动工程本身进入到万物互联体系,各类工程借助数字化融入到智慧工程、智慧城市体系中。 2、数字化对战略与业务的影响

曹嘉飞:数字化时代的企业核心竞争力打造

《数字化时代的企业核心竞争力打造》 主讲:中国有氧式高端经管课程创始人、新经济研究领域专家曹嘉飞老师 ●课程背景: 全球性的数字化时代已经来临,对于每一个行业和每一家企业来说,大数据都将成为重要的管理运营因素。 本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为浙江大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研究了无数国内外经典案例和理论基础上,结合时代特征和企业现状,独辟蹊径,自创一体,为企业提供最新最有效的数字化时代企业核心竞争力培育实战解决方案! 授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长,其课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一,以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准,授课强调“三个拒绝”:拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地。 曹老师特别注重互动教学和案例分析,开创了国内独一无二的“有氧式”培训模式,场控能力非凡,效果令人信服,受到所有培训单位和受训学员的高度评价和欢迎。 ●培训对象:企业中高层管理者 ●培训目标:了解数字化,建立新思维,发现新优势,获取新绩效 ●培训时间:1-2天

●培训方式:经典讲授、案例分享、小组研讨、个案咨询等 ●培训特点:丰富深厚的人生阅历,震撼人心的思想启迪,旁征博引的案例研 讨,饱含激情的互动体验,独辟蹊径的授课方式,卓尔不凡的训练实效 ●课程大纲: 1 数字经济时代的到来 1.1互联网+带来消费互联网和产业互联网 1.2产业数字化和数字产业化带来数字经济 1.3阿里云最新数字化趋势报告 1.4《中国数字经济发展白皮书》解读 1.5数字经济构成 1.6企业如何实现数字经济模式 1.7传统企业的上云工程 1.8互联网企业的落地工程 2 数字化运营的企业分析项目与路径 2.1 目标客户的特征分析 2.2 目标客户的预测模型 2.3 运营群体的活跃度定义 2.4 用户路径分析 2.5 交叉销售模型 2.6 信息质量模型 2.7 服务保障模型

钢铁企业能源管理中心中心建设实施方案

钢铁企业能源管理中心建设实施方案 一、钢铁行业建设能源管理中心的必要性 钢铁行业是国民经济重要基础产业。据统计,2013年我国粗钢产量7.8亿吨,年能源消耗量约 6.1亿吨标煤,约占全国能耗总量的16%。“十一五”以来,国家高度重视钢铁 行业的绿色发展,随着烧结余热回收利用、干熄焦(CDQ)、高炉煤气余压透平发电(TRT)等先进节能技术普及率逐年 提高,钢铁行业节能降耗取得了显著效果。与2005年相比,2013年钢铁行业重点统计企业平均吨钢综合能耗592kgce/t,下降14.7%,烧结、焦化、炼铁工序能耗分别下 降了18.2%、28.4%、10.7%,转炉冶炼工序能耗达到-7kgce/t,实现“负能”炼钢。 但受节能技术装备水平、企业用能管理水平等因素影 响,我国钢铁行业能效水平与先进国家相比仍有一定差距, 特别是利用自动化、信息化技术促进节能减排方面仍有很大 的提升空间。2009年以来,我部率先在钢铁行业年生产规模300万吨以上的大型企业试点建设了91家企业能源管理中心,实际运行结果显示,企业能源利用效率平均提升3%左右。为进一步推动以“两化”深度融合手段推动钢铁行业节 能降耗,我们在总结示范基础上,制定了钢铁企业能源管理

中心建设实施方案,明确行业能源管理中心建设的基础要 求、建设内容、验收标准等事项,旨在指导行业加大企业能 源管理中心建设的广度和深度,在大中型钢铁企业普遍推广 能源管理中心。 二、实施目标 本实施方案计划在2020年前,建设和改造完善钢铁企 业能源管理中心100个左右,实现在年生产规模200万吨及以上的大中型钢铁企业基本普及能源管理中心。 三、基本要求 根据前期能源管理中心试点建设经验,为保证实施效 果,参与本实施方案的企业应满足以下基本要求: (1)主要生产工艺技术及设施应符合国家产业政策。 (2)企业年生产规模200万吨钢及以上,年综合能源 消费量不低于60万吨标准煤。 (3)具备一定的自动化基础条件,或经过适应性改造 能满足企业能源管理中心系统对数据采集的要求。 (4)具备完善的财务监管制度,并确保在能源管理中 心项目实施过程中对资金使用进行有效监管。 四、建设内容与预期功能 (一)建设内容 钢铁企业能源管理中心建设主要包括三个方面:一是能 源管控模式,对传统能源系统管理模式进行优化再造,推动

内蒙古包头钢铁公司第四中学2021届高三上学期期中考试数学(文)试卷

包钢四中2020---2021学年第一学期阶段性考试 高三数学(文科)试卷 一、选择题:本题共12小题,每小题5分,共60分。 1.若集合{1,2,3,4,5}A =,集合(){}|40B x x x =-<,则图中阴影部分表示( ) A.{}1,2,3,4 B.{}1,2,3 C.{}4,5 D.{}1,4 2.若43i z =+,则 ||Z Z 在复平面的对应点在( ) A. 第一象限 B. 第二象限 C. 第三象限 D. 第四象限 3.给出下列说法,其中正确说法的个数为( ) (1)若命题p 为真命题,命题q 为假命题,则命题“p ∨(?q)”为真命题 (2) 4x π =是tan 1x =的充分不必要条件; (3)命题“?x 0∈(0,+∞),x 0+ 1x 0≥2”的否定形式是“?x ∈(0,+∞),x +1 x <2” A. 0 B. 1 C. 2 D. 3 4. 下列关于函数f(x)=sin(2x +π3)(x ∈R)的真命题是( ) A .函数f(x)在(?π2,π 2)上是增函数; B. ()y f x =的图像关于直线6 x π=对称 C.函数f(x)的图象关于点(?π6,0)对称; D 为得到函数g(x)=sin2x 的图象,只要把函数f(x)图象上所有的点向左平行移动π6个单位长度 5.已知|a ? |=√3,|b ? |=2,若|a ? +b ? |=√3,则向量a ? 在向量b ? 方向的投影( ) A. ?3 B. ?1 C. 1 D. 3 6. 在△ABC 中,AD 为BC 边上的中线,E 为AD 的中点,则BE ????? =( ) A. 34AB ????? ?14 AC ????? B. 14AB ????? ?34AC ????? C.? 34AB ????? +14AC ????? D. 14AB ????? +3 4AC ????? 7. 已知a ? =(cosα,1),b ? =(sinα,2),若a ? //b ? ,则sin2α?cos 2α的值( )

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