我国民营中小企业财务管理面临的问题及对策

我国民营中小企业财务管理面临的问题及对策
我国民营中小企业财务管理面临的问题及对策

毕业论文

专业会计学

班级

学生姓名

学号

课题我国民营中小企业财务管理面临的问题及对策指导教师贾老师

2008 年 9 月 10 日

目录

摘要 (2)

引言 (2)

一、关于财务管理的认识 (2)

(一)财务管理概念 (2)

1、定义 (2)

2、特点 (2)

(二)财务管理目标 (2)

1、财务管理的整体目标 (2)

2、财务管理的分部目标 (2)

二、我国民营中小企业财务管理面临的问题 (3)

(一)家族化弊端 (3)

(二)缺少高素质人员 (3)

(三)内部控制不严格 (3)

(四)财务管理制度不健全 (3)

(五)融资渠道较窄 (4)

(六)企业尚未能实现科学化管理.................................. (4)

(七)财务信用度不高........................................... . (4)

(八)现金管理混乱.............................................. (5)

三、解决民营中小企业财务管理问题的方法................... (5)

(一)政府在补贴及政策性帮助...................................... .5 (二)健全管理制度................................................ .5 (三)企业自身加强审计制度........................................ .5 (四)加强会计队伍建设............................................ .6 (五)加强财务信用管理........................................... .6 (六)健全内部控制制度............................................ .6 (七)加强内部分析............................................... .6 (八)加强现金支出等管理.......................................... .6 (九)健全会计核算制度........................................... .7 (十)拓展财务管理内容............................................ .7 结束语....................................................... .8 参考文献....................................................... .9

我国民营中小企业财务管理面临的问题及对策

摘要:企业生产活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面内容,然而众多的民营中小企业在度过了早期快速增长期后,却容易陷入增长停滞的泥沼,缺乏有效的财务管理和目标。家族化弊端、缺少高素质人员、融资渠道较窄等问题严重制约了民营中小企业的发展与壮大。政府在财政方面的补贴及政策性帮助、政府在财政方面的补贴及政策性帮助等对策就显的必不可少。本文分析民营中小企业财务管理中存在的问题并探、讨解决问题的对策,以促进中小民营企业的健康与发展。

关键词:民营中小企业财务管理内部控制

引言

民营企业是指民间私人投资、经营、享受投资收益和承担经营风险的法人经济实体。从民营企业在我国经济发展中的地位看,它已经成为推动经济增长的重要力量。而民营企业中人数在2000人以下的企业归为中小企业,三亿营业额以下的企业归为中小企业,资产总额小于4亿元的企业归为中小企业。满足任何一个指标,都是中小企业。综上就为民营中小企业。

“根据2003年《中小企业标准暂行规定》,在2002年我国134.6万多个工业企业中,中小企业占99.8%。我国中小企业创造着80%以上的工业新增产值,提供了75%的城镇就业机会。大力发展中小企业,已成为我们经济建设的一项基本方针。由于中小企业投入资金及规模限制注定他们在财务管理方面不能像国有、大型企业那样账目明晰。”⑴“目前我国中小企业超过360万家,其最终产品和服务占GDP的58.5%,74%以上的技术创新成果、82%以上的新产品来自中小企业。中小企业的发展对于中国经济的成长显得越来越重要。然而众多的中小企业在度过了早期快速增长期后,却容易陷入增长停滞的泥沼:缺乏有效的财务管理和目标。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在,使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。”⑶

一、关于财务管理的认识

(一)财务管理概念

1、定义

财务管理是基于企业生产经营过程中所发生的一系列经济活动的管理业务,通过资金、成本、收入等价值指标来合理分配企业的资源,实现企业价值最大化。⑷

2、特点

企业生产活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面内容,如:生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、财务管理等等。各项工作是互相联系、紧密结合的,同时又有科学的分工,具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面:(1)财务管理是一项综合性管理工作。(2)财务管理与企业各方面具有广泛联系。(3)财务管理能迅速反映企业生产经营状况。

(二)财务管理目标

1、财务管理的整体目标

财务管理的目标,是搞好财务工作的前提.企业财务管理目标是企业管理的一个组成部分,由于国家不同时期的经济政策不同,在体现根本目标的同时又有不同的表现形式。(1)以总产值最大化为目标。(2)以利润最大化为目标。(3)以股东财富最大化为目标。(4)以企业价值最大化为目标。

2、财务管理的分部目标

财务管理的分部目标包括:(1)企业筹资管理的目标——在满足生产经营需要的情况下,不断降低资本成本和财务风险;(2)企业投资管理的目标——认真进行投资项目可行性研究,力求提高投资报酬,降低投资风险;(3)企业营运资金管理的目标——合理使用资金,加速资金周转,不断提高资金的利用效果;(4)企业利润管理的目标——采取各种措施,努力提高企业利润水平,合理分配企业利润。

二、我国民营中小企业财务管理面临的问题

(一)家族化弊端,缺乏管理、治理和发展后劲

第一代企业家面临老化和交班。体制创新和接班人问题很尖锐,也很难解决。家族化经营带有一定的封闭性,家族观念根深蒂固,使得引入优秀人才比较困难。而企业又要发展壮大,急需人才加盟,此时只有从家族内部挖掘,结果家族中一些资质平平、能力一般的人进入企业管理层。

(二)缺少高素质财务管理人员及管理人员

有的民营企业从社会上聘请专职或兼职会计人员,会计人员业务素质良莠不齐,有的还同时受聘于两家或多家企业,会计核算流于粗放,无法有效地开展财务管理,这在一定程度上难以保证会计核算和财务管理的质量。

(三)内部控制不严格

内部控制是指企事业单位和机关团体为了提高起经营效率,充分有效地获取和使用各种资源达到既定的管理目标,而在内部实施组织、计划管理和程序管理,是促使各个经营环节充分发挥其制约权、相互调节作用的管理方法,是企业经营管理的重要组成部分,是管理的基本职能之一,又是现代化企业最重要的任务及管理方式,并是有效地执行组织策略,实现高效化、专业化、规范化、科学化与自动化管理的基本条件。

(四)财务管理制度不健全且会计核算不严格

民营中小企业很少对公司的财务做整体的规划,因此在成本和利润的控制上往往得不

到要领。

1、人员无证上岗现象严重,会计主管人员不具备专业技术资格等现象不胜枚举;

2、民营中小企业账目混乱,会计资料失真现象普遍存在,财产帐实不符;

3、“待摊费用”和“预提费用”不能按照规定的摊销期限记入相应期间的成本费用,而出现了人为调节利润的做法;

4、对企业资产进行任意重估现象严重;

5、由于没有健全合理的财务会计制度,不能按规定定期结账和处理日常事项,特别是“待处理财产损溢”长时期挂帐,不能及时加以处理。⑹

民营中小企业在国民经济中起着举足轻重的作用,加强其会计核算与财务管理对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力,抵御风险具有重要的意义。

(五)融资渠道较窄,现有的融资渠道不全部适合民营中小企业

与大企业相比,民营中小企业由于企业治理结构不健全,对外财务信息披露不规范;并且由于经营历史短,信誉积累不足,也缺乏品牌及信用历史所能发挥的间接传递信号的作用,因此,在对民营中小企业的融资过程中,信息不对称现象比较严重,从而构成民营中小企业的融资瓶颈。

正因为如此,通常的企业上市,既是一个扩大融资的过程,更是一个公司治理结构健全的过程。为促进民营中小企业融资,融资对象自身组织形态的选择及其治理结构的健全也是关键之一企业筹资本需要一定的筹资渠道,运用一定的筹资方式来进行。归纳一下主要有如下七种:政府财政资本、银行信用贷资本、非银行金融机构资本、其他法人资本、民间资本、企业内部资本、国外和我国港澳台资本。纵观以上的资本筹集方式适合中小企业的方式实属少数,不利于民营中小企业充分开拓和利用筹资渠道,不能有效的进行融资活动。⑺

(六)民营中小企业的规模资金有限对自己的企业尚不能实现科学化管理

随着时代的发展企业财务管理实现手段需要进步,但是由于:

1、企业规模小,资金有限,很难依靠自身力量来设立自己的人才培训机构或扭转经营管理的落后局面。

2、科学管理,是民营中小企业生存关键。

3、民营中小企业创业之初,基本上不谈战略,然而随着企业规模的扩大,许多民营中小企业的组织架构、管理模式、经营理念还和创业初期一样。

4、缺乏有效的管理机制。一些民营企业不是靠健全的机制和客观事实来管理人,而是凭经营者主观的经验和常识,靠简单的信任和亲情去约束人,效果也不一定好,而且容易出问题。

(七)财务信用度不高

由于环境、条件等的约束,和国有大中型企业相比民营中小企业财务信用建设落后,信用运行机制还存在诸多不健全之处,满足不了经济发展的需要,而且民营中小企业信用

管理上尚存的财务信用问题多,财务信用缺失是民营中小业信用缺失的一个突出点。大量的民营中小企业都曾提供过虚假的财务报告,企业为了逃税避税,与审计机构串通一气,制造虚假的财务数据,少纳税或者不纳税;有些企业甚至通过虚设分公司,开设多个不同的账户,以达到其套利的目的。虚假财务信息也欺骗战略投资者和银行,造成大量资本金的误投和流失。

(八)现金管理混乱

由于民营中小企业的管理制度不严格导致其现金运用不和规范,报销审核不严格资金浪费严重,现金的日常控制不规范,由于家族式的管理可能造成民营中小企业内部在现金管理中存在管钱的管帐,出纳人员和会计人员相互勾结在审核不严时出现金漏洞,而且出纳人员调换时未做到责任清楚。另一方面,由于企业自身规模限制及管理水平有限不能做到及时的对现金进行清理从而使其内部现金混乱。二是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账,应收账款周转缓慢,资金回收困难。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的数倍,形成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失、浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产浪费严重。

三、解决民营中小企业财务管理问题的方法

我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以在解决民营中小企业的问题时,也应该从这两方面考虑,综合如下:(一)政府在财政方面的补贴及政策性帮助

金融政策扶持。该政策用以解决民营中小企业融资难问题,这是当前鼓励和促进民营中小企业发展的重点。地方政府要采取多中形式,进一步健全为民营中小企业服务的金融体系;建立民营中小企业资金的供应、保证和辅导系统,探索多种适合民营中小企业特点的融资渠道和融资形式,为民营中小企业的发展提供了充分的资金支持。

(二)健全采取管理制度

民营中小企业不同于大型国有企业,在制定财务会计制度时,应当遵循针对性、操作性和强制性原则,制定一套符合企业实际的财务管理制度:一是要设立专门的财务管理机构,统一负责企业的资金融通、现金出纳、财会管理、工资核算、固定资产以对预算编制、决算实施工作;二是要制定相应的财务管理制度,如现金、采购、报销、稽核等制度,实行财务管理的规范化和制度化;三是要制定相应的考核制度,强化监督机制。根据各岗位的权利和责任,强化财务人员的责任,规范财务工作程序,提高会计工作质量,坚决杜绝不规范、不合法的会计业务和财务行为的发生。

(三)企业自身加强审计制度实行内部审计外部化

1、内部审计外部化可以提高民营中小企业的经营效率。内部审计的目标是为机构增加价值并提高机构的运作效率,这一点对于抵御各种经营风险能力较弱的民营中小企业来说尤为重要。

2、内部审计外部化可以大大减少民营中小企业的运行成本随着市场环境的变化和企业间竞争的日益激烈,内部审计的传统职能已不能满足企业增加价值的需求,因此,内部审计为适应企业经营管理的需要而不断扩充其职能,逐渐向风险管理和管理咨询拓展。而内部审计外部化可以从以下几方面来降低企业成本:(1)节约招募、培训费用和维持成本。(2)节约开发软件和新方法的成本。(3)降低雇佣成本。

(四)加强会计队伍建设提高会计人员业务素质

会计信息失真严重,提高会计人员素质是防止会计信息失真的根本。如何提高会计人员的素质?只有做到:

1、树立创新意识,强化终身学习的理念。

2、完善会计人员职业道德评价标准,强化职业道德建设。

3、加强后续教育,不断增加新知识。

4、大力推进现代远程教育技术的应用和发展。

(五)加强财务信用管理

1、充分利用社会资源,完善企业财务制度,提高企业财务数据可信度。

2、利用独立的信用评价中心使企业信用度透明化,促使企业信用度的提高。

如今民营中小企业面临的根本问题就是如何让交易对手相信其偿债意愿和能力问题。解决的办法就是保持良好的付款和偿债记录,并且通过独立的第三方使资金提供凡能够了解自己的历史。⒀

(六)健全内部控制制度

1、提高企业全体员工对内部控制的认识。

2、大力提高财会人员的业务技能和内部控制知识水平。

3、加强全体员工道德修养和内部控制制度教育企业内部控制应当建立在共同的伦理道德规范的基础上。

(七)加强内部分析

加强内部分析制度财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、经营活动的偿付能力、盈利能力和营运能力状况等进行分析与评价。

同时也要定期向管理当局提供成本费用方面的各种报表,以利于经营者进行成本分析、成本控制和效益衡量。民营中小企业通过财务会计分析制度的建立,确定财务会计分析的主要内容、财务会计分析的基本要求和组织程式、财务会计分析的方法和财务会计分析报告的编写要求等,使企业掌握各项财务计划和财务指标的完成情况,检查国家财经制度、法令的执行情况,有利于改善财务预测、财务计划工作,研究和掌握企业财务会计活动的规律性,不断改进财务会计工作。

(八)加强现金支出等管理

现金结存额是为了满足三方面的动机:即交易动机、预防动机和投资动机。不管是哪

一种动机,其实就是同一个目的,即保证公司在任何需要的时候有随时可动用的现金资产。所以问题的关键在如何能使公司的现金随用随有。但公司持有现金是有成本的,主要有三方面成本:管理成本、短缺成本和机会成本。管理成本是指公司对结存现金资产进行管理而支付的代价。短缺成本是由于公司缺乏必要的现金资产而使公司蒙受的损失。机会成本是指公司由于保持现金结存而放弃的一些获利机会。当公司有远大的发展前景而不能使用作为备用的结存现金时,持有现金的机会成本是相当大的。因此,必须适时的调整现金的持有量,以时期业达到最大利润。

(九)健全会计核算制度

规范会计基础工作,提高会计工作的水平。在市场经济条件下,民营中小企业的管理者应更好地认识到会计服务主体、核算范围,以及资讯质量的新特点。会计工作要满足各类投资者、债权人及国家宏观管理部门的需要,由于会计工作不仅影响到企业与国家的分配关系,亦影响到社会各方面的利益关系,因而企业应将协调各方面的利益关系、抵制和防范各种市场风险作为其基点,便会计资讯能够真实公允地反映企业资金的运转情况、经济效益的提高情况及企业的发展前景。因而,企业应从保证国民经济高效运行、促进社会主义市场经济健康发展的角度,使民营中小企业的管理者提高对会计核算和财务管理重要性的认识,从而充分意识到会计这一基础工作的重要意义。

(十)拓展财务管理内容

将无形资产作为企业筹资投资管理的重点。传统的企业财务管理的筹资投资主要是物质资本的筹集和运用。在企业资产结构中,无形资产所占的比重将会大大提高,并日益成为决定企业未来收益及市场价值的主要资产。这一点目前在高新技术企业中尤为突出。据统计,美国许多企业中无形资产的比重已高达60%以上。同时,合理地利用这些无形资产,发掘其潜在的收益能力,使之不断创新,能够为企业带来源源不断的效益。无形资产也是传统的企业财务管理的筹资投资主要是物质资本的筹集和运用。新经济时代,在企业资产结构中,无形资产所占的比重将会大大提高,并日益成为决定企业未来收益及市场价值的主要资产。无形资产将成为未来民营中小企业筹资管理的重要环节。同时,合理地利用这些无形资产,发掘其潜在的收益能力,使之不断创新,能够为企业带来源源不断的效益。

结束语

综上所述,通过上面的阐述我们可以发现民营中小企业存在的问题以及解决的办法,可以为他们的发展起到一定作用。由于理论上的突破和制度政策的完善,阻碍民营经济发展的制度性因素已逐步破除。

目前社会上需要整治的民营中小企业数量众多,他们不仅需要个别诊断,而且需要掌握众多企业经营成功与失败的经验教训,从而找到解决自身问题的途径。中国政府鼓励青年创业、营造国际融资环境等一系列动作,为国内民营中小企业的迅速发展和优化提供了有利的政策支持。随着入世五年期限的到来,国内更多经济领域将会出现国际巨头的资本与声音,中国企业将面临更加开放和激烈的国际竞争。在这样的历史时期,民营中小企业

家肩负着相同的社会责任。

总之,随着我国市场经济的发展,经济全球化的形成,我国的民营中小企业将面对更加激烈的市场竞争环境。只有通过积极扶持民营中小企业,加强财务控制,简化财务会计报告,规范会计秩序,才能强化财务管理,提高竞争实力,促进我国民营中小企业的改革与发展。

引文注释:

⑴邹勇燕,浅谈中小企业财务管理问题,《商场现代化》,2006年28期,20页

⑵曾健如,我国民营企业财务管理中存在的问题及对策,《商场现代化》,2005年12期,33页

⑶刘麟,《经济日报》,2006年3月18日,第19期,第2版

⑷企业财务管理的目标,企业价值最大化,《财经研究》2001年8期

⑸许静,《内部控制学》,科学技术出版社,第2版,55页

⑹欧阳梦云,如何建立健全企业财务管理制度,《商场现代化》,2002年2期,18页

⑺杨文伟,《中小企业的制度设计与经营谋略》,经济科学出版社,2000年2月出版,第1版,345页

⑻杨文伟,《中小企业的制度设计与经营谋略》,经济科学出版社, 2000年2月出版,第1版,360页

⑼魏刚,企业财务管理问题及对策,《企业经济》,2002年12期,28页

⑽刘贤仕,财务管理热点问题,《企业经济》,2002年12期,15页

⑾姚美华,《企业财务管理》,中国矿业大学出版社,1995年2月出版,第3版,285页

⑿王化成,《财务管理学案例》,中国人民大学出版社,2001年7月出版,第1版,98页

⒀张圣平、魏学坤,《民营及中小企业发展》,经济科学出版社,2004年3月出版,第1版,44页

⒁杨文伟,《中小企业的制度设计与经营谋略》,经济科学出版社,2000年2月出版,第1版,380页

⒂赵国忠,《财务报告分析》,北京大学出版社, 2002年1月出版,第1版,200页

参考文献:

1、张圣平、魏学坤,《民营及中小企业发展》,经济科学出版社2004年3月出版,第1 版

2、杨文伟,《中小企业的制度设计与经营谋略》,经济科学出版社,2000年2月出版,第1版

3、邹勇燕,浅谈中小企业的财务管理问题,《商场现代化》,2006年,28期

4、企业财务管理的目标,企业价值最大化,《财经研究》,2001年,8期

5、潘秀庆,民营企业二次创业中财务管理的若干问题,《广西会计》,2002年,11期

6、贾明月,改进民营企业财务管理,《商业时代》,2004年,32期

7、王晓东,关于民营企业财务管理的几点思考,《工业技术经济》,2005年,1期

8、唐红珍,民营企业财务管理的现状及其改进方法,《企业经济》,2005年6月出版,第1版

9、王珍义,民营企业发展中的财务管理问题研究,《中南财经政法大学学报》,2005年,4期

10,曾健如,我国民营企业财务管理中存在的问题及对策,《商场现代化》,2005年,12期

11、姚美华,《企业财务管理》,中国矿业大学出版社,1995年2月出版,第3版

12、孙班军,《财务管理》,中国财政经济出版社, 2002年8月出版,第2版

13,李勇,《会计研究》,中国矿业大学出版社,2002年3月出版,第1版

14、步淑段,《高级财务管理》,经济科学出版社,2001年5月出版,第2版

15、荆新、王化成、刘俊彦,《财务管理学》,中国人民大学出版社,2002年6月出版,第3版

指导教师评语:

同学为论文写作做了一定准备-------------------------------------------------------------------------------------------工作。作者选择我国民营中小企业财务管理面临的问题及对策为论题,认为我国民营中小企业财务管理面临家族化弊端、缺少高素质财务管理人员、内部控制不严格等问题,解决民营中小企业财务管理问题的方法应有政府财政补贴、健全采取管理制度、加强审计制度等。全文论点明确,结构较完整,层次较清楚。

论文正文6174字,符合规定。格式较正确,书写较规范。

希作者将来能改进写作态度,熟悉写作内容,按学校有关论文要求循序渐进,摆脱模仿痕迹,真正提高论文写作水平。

教师签名:

论文成绩20 08 年9月10 日

答辩评语:

答辩组长签名:

答辩成绩__________ 20 年月日

中小企业财务管理问题分析.doc

中小企业财务管理问题分析 摘要:作为把握中小企业重要经济命脉的企业财务管理工作来讲,其不仅是对企业经济流动情况的简单记录和管理,更重要的是通过对企业财务信息的汇总、核对来结合市场发展状况,从中分析出企业未来的发展走势,以此来为企业各项工作计划及战略性发展规划的制定提供极具指导意义的意见和建议,使企业能够紧密结合市场经济发展动向,来对自身的发展计划作出合理的调整和规划,促进自身新时期可持续发展目标的实现。本文以当前经济环境下我国中小企业财务管理为研究对象,通过对企业财务管理问题的分析,探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探讨,对进一步促进我国中小企业财务管理工作又好又快的发展具有一定的借鉴意义。 关键词:社会主义市场经济中小企业财务管理完善 1企业财务管理完善的必要性 中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成单元,其自身经济发展状况的好坏在很大程度上会对我国整体经济发展形式的变化产生直接的影响。因此,无论是对于中小企业自身的壮大而言,还是对于我国社会主义市场经济的健康发展来讲,加强中小企业管理,使中小企业在行业发展、经济核算、产品质量等方面达到行业发展要求,都极具重要的现实意义。而财务管理是企业各项管理工作的重要支撑,其管理质量的好坏、水平的高低等情况都会对企业的健康发展构成直接的影响。随着我国社会主

义市场经济发展体系的完善,我国各级政府在党的领导下,协同当地税务、质量监管、法院等部门,针对各地企业财务管理工作的完善,从各个方面入手,相继出台了一系列的管理措施,极大的促进了我国各地区企业财务管理综合水平的提升。但由于在实际实施过程中,不同的区域存在不同的问题,经济发展状况也不尽相同,尤其是在当今世界经济一体化发展进程加快的今天,许多地区的企业财务管理工作更是展现出了许多新的问题,对我国各地企业财务管理工作的完善构成了严重的影响。针对此种情况,作为一名企业财务管理工作人员而言,有必要从目前企业财务管理存在实际问题出发,来针对其当前环境下的完善路径,展开进一步的研究与探讨,为我国企业财务管理工作综合水平的提升贡献上自己的一份力。 2企业财务管理工作存在的问题 2.1管理人员综合素质水平有待提升 财务管理人员是中小企业各项财务管理工作计划制定、活动实施的直接参与者、组织者、引导者,其自身综合素质的高低会在很大程度上对企业财务管理工作的实施情况产生十分重要的影响。虽然在企业人力资源管理中,财务人员的管理一直都是其重要组成部分,在每年也会针对不同的财务岗位进行专职人员的招聘工作。然而个别中小企业由于缺乏对当今严峻经济环境的深入分析和认知,因此在财务管理工作问题上仍存在重视不到位的情况,使得人力资源管理部门对于财务管理人员的招聘存在人才引进计划不合理的情况,多将视角集中在中、低水平的财务专

2021年当前中小型民营企业财务管理存在的问题及对策分析

随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变,民营经济在国民经济中所占的比例越来越大。本人曾对我市一个经济实力中等的乡镇作过调查,至XX年底,这个乡镇的私营企业为441户,从业人员3932人,注册资本541亿元;个体工商户为XX户,从业人员4193人,注册资本6318万元;可见中小型民营企业规模还小,数量较多,这些民营企业在经过2多年的发展后,取得了令人瞩目的成绩。民营经济占到整个经济的95%以上,成为该镇国民经济发展的新的增长点,其在发展生产力、培植地方财源、扩大劳动就业、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣等方面发挥了重大的作用。 但是,中小型民营企业由于其特殊的经济形态及成长方式,存在先天的不足和缺陷,从一开始就形成了重市场、重技术、轻内部财务管理的思想,使得部分中小型民营企业变成了经济上的巨人,财务管理上的矮子,这种巨大的反差,客观上又阻碍了中小型民营企业的发展。 另据统计,我国中小型民营企业近五年的淘汰率为7%,究其原因,有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。随着我国加入世界贸易组织,中小型民营企业面临着更为激烈的市场竞争。针对当前中小型民营企业财务管理现状,作出相应的对策分析,以优化中小型民营企业财务管理工作,提高其财务管理水平,促进中小型民营企业健康、稳步发展。 一、当前中小型民营企业财务管理现状 作为客观存在的一种经济实体组织,中小型民营企业都无一例外地设有自己的财务机构,有专门的财会人员,都建立了各自较为完善的财务制度,表面上,中小型民营企业高度重视财务管理,不断强化财务管理,但究其本质而言,财务管理却是企业中最薄弱的管理环节。甚至几乎还没有建立起真正意义上的财务管理。概括起来,主要表现在(一)财务管理的核心地位没有摆正。 在模式上,财务管理从属于会计工作,“财务管理跟着会计核算走,会计核算跟着领导意志走,”大部分中小型民营企业对财务部门在企业中的定位还停留在以往的算账、记账上,财务部门的主要工作是处理与管理财务数据,绝大部分人员和时间投入在处理会计凭证、制作财务报表、报销费用及应付银行、税务及工商部门等事务性工作上,财务部门的工作结果是各种数据报告,至于这些数据报告意味着什么,如何能够为企业经营管理决策提供有效的参考都不是财务部门首要考虑的问题,财务管理工作只能从属于生产经营活动,只是顺应生产经营活动的发展和调整而作相应的发展和调整。 本人曾对一个乡镇的十家注册资本在3万元以上,员工在5人以上的中小型民营企业作过一番调查,结果表明9%的企业财务主管人员不但不是董事会成员,而且每年只能列席一至二次董事会议,7%的财务部门从未从实际出发,按财务管理规定写出具有价值的财务分析报告。所写的财务分析均是按领导意图或应税务、工商、银行等部门要求随着套写一篇“官样文章”,很少提出投资、融资及资金管理、经营策略方面的财务建议,因此,财务管理的作用没有得到充分的发挥。 (二)财务人员素质整体偏低、财务管理意识不强。 大部分中小型民营企业在创办之初是由自己的亲属担任会计、出纳,这些人多数没有经过正规的专业知识培训。近年来,随着中小型民

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

!""!年#"月 第!$卷第%期地质技术经济管理&’()(*+,-).’,/0(’,(0(1+,2-0-*’1’034,35,!""!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6()5!$7(5%浅谈中小企业财务管理 存在的问题及对策 李 元"(北方机电工业学校,河北张家口"8%"!9)[摘要]针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题,提出了政府积极扶持、严格资金管理、改进会计处理方法、加强财会队伍建设的解决对策。 [关键词]中小企业;财务管理;问题与对策 [中图分类号]:!8%[文献标识码];[文章编号]#""9<9=!"(!""!)"%<"">8<"$ !""#年新企业会计制度出台,使企业会计处理有了更为明确可行的依据和指导,有利于我国企业会计处理的规范化。但新会计制度的适应范围明确规定:除不对外筹集资金、经营规模较小的企业以及金融保险企业外,在中华人民共和国境内设立的企业,执行本制度。由此可见,新企业会计制度明确表明适用于中小企业以外的企业。因此,如何规范中小企业会计处理和财务报告以及加强财务管理的问题,显得十分紧迫。下面笔者主要针对目前中小企业财务管理存在的问题,以及解决对策作些探讨。 一中小企业的地位和财务管理的现状 #===年底,由国家计委牵头,国家统计局、国家经贸委和财政局共同修订了《中小型企业划分标准》。新的划分标准,不再沿用旧标准中各行业分别使用的行业标准,而是统一按销售收入、资产总额。划分的标准为:大型企业年销售收入和资产总额均在%亿元以上,其中:特大型企业的年销售收入和资产总额均在%"亿元以上;中型企业为年销售收入和资产总额均在%"""万元以上;低于%"""万元以下的均为小型企业。 按新的划分标准,以#==?年的统计数据来看,在国家统计局掌握的$"多万家独立核算工业企业中,大、中、小型企业占全部独立核算工业企业的比例分别为"@!#A 、#@=>A 和=8@?9A 。可见中小型企业是国民经济的主要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举 8 >"[收稿日期]!""!<"8<"?; [修订日期]!""!<"?<#? 万方数据

中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状 【摘要】:据相关统计,目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。这一成就与企业内部管理是不可分割的,而财务管理作为企业管理的核心,对于改善企业经营,提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能,然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析,并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后,就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词:中小企业财务管理内部控制原因

财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言,财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多,例如原材料成本的变动,员工工资的变动,市场供需关系的变化等等,但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本,增加企业的利润,提高企业的经济效益。因此,财务管理具有成本控制功能。

浅析中小型民营企业财务管理中存在的问题及对策--本科毕业论文

中央广播电视大学开放教育 广播电视大学本科毕业论文 浅析中小型民营企业财务管理中 存在的问题及对策

目录 一、摘要 3页 二、关键词 3页 三、导致民营迅速成长、衰败的财务管理问题分析。 3-4页 四、造成中小型民营建筑企业财务管理问题的原因分析。 5-8 页 五、改善加强中小型民营建筑企业财务管理工作的建议与对策。 8-12 页 六、结语 12页 七、参考文献 12 页

浅析中小型民营建筑业企业财务管理中存在的问题及对策内容摘要:随着我国社会主义经济建设浪潮不断地推进,经济总量跃居全球第二,“中国制造”逐步走向“中国智造”。在这时代背景下,我国民营企业在经济建设中所扮演的角色越来越显得举足轻重,也带来了空前的发展机遇。民营企业在实现跨越式发展的同时,由于发展速度过快、财务管理不规范、高负债运行等问题的客观存在,从而导致部分民营企业破产或陷入经营困境。近年来,笔者从一系列破产或陷入经营困境的中小型民营建筑企业入手,走访、调研了相关企业管理层、财务、紧密关联企业、政府职能管理部门等,深究民营中小型建筑企业从成立、迅速扩张到陷入困境、破产倒闭等各阶段经营活动中所存在的财务管理问题,有针对性地提出的一些应对方法和改进措施,希望能给其他存在类似问题的企业提供一定的参考借鉴作用。 关键词:民营企业财务管理问题对策资本运作 一、导致民营中小型建筑业企业迅速成长、衰败的财务管理问题分析。 (一)典型案例 某企业注册成立于2005年,注册资金1200万。企业前身为国家一级资质建筑总承包企业装饰分公司(非独立法人),为了市场布局和发展需要,企业管理者决定将装饰分公司连同一级装饰工程承包资质从总公司剥离,成立全资装饰子公司,注册完成后注册资金全部抽走。(根据统计数据分析,抽逃注册资金留下空壳公司,这不是特例而是中小型民营企业的普遍做法,企业所隐藏的隐患之一。)2006年将装饰公司49%股权转让给包工头高某,由高某担任装饰公司总经理(法人)承包经营,盈亏自负。高某从事装饰工程承包十余年,长期挂靠某国内知名装饰企业,年累计完成室内装饰、玻璃幕墙工程5000余万元。不管是工程管理经验还是

中小企业财务管理存在什么问题

中小企业财务管理存在什么问题 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限,其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富,这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成 长发展期,对于资金的需求量非常大,因此资金的短缺必然会严重 影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后,经营业绩 不太稳定,在财务制度上存在不健全的因素,比如说信息披露制度 达不到公开透明,因此融资困难。另外由于企业规模不大,可抵押 资产不多,因此使得资金担保方面的难度加大。同时,在我国,缺 乏专门为中小企业服务的金融机构,而普遍的金融机构对于中小型 企业的贷款并没有优惠政策,这也在很大程度上加大了中小企业贷 款的难度。 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标,其经营活动绝大多数属于短期行为,追求短期 利润,希望尽快的回收投资,而对于长远利润的追求缺乏规划,对 于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相 对缺乏,过度负债的经营是这些企业的通病,在这种情况下,企业 的经营成本就会更大,财务压力也随之加剧,在这种支付能力日渐 脆弱的情况下,企业往往形成恶性循环,加大投资,而这种投资必 然很盲目,投资方向出现较大失误,造成很多企业最后走向了破产。 企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找出问题所在,对症下药,使得企业能够向更好的方 向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性,因为其初衷 一般都是为了应付税检,其财务分析的方法也并不科学,常常流于 形式,因此无法财务分析的科学作用。 许多中小企业对于成本费用控制不力,在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理,成本浪费非常严重。另外在原 材料料采购等方面缺少预算控制,增加消耗。而人员利用率低所导 致的人力资源浪费,也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提

民营企业财务管理存在问题及改进措施

写作提纲 一、简要概述民营企业在国民经济中的重要地位. (第1段) 二、论述民营企业财务管理中存在的问题(第2-7段) (一)财务管理的核心地位和独立性未得到充分体现. (二)财务机构不健全,财务制度欠缺. (三)财务控制薄弱,资金周转不畅. (四)筹资困难,资本结构不合理. (五)投资盲目性 (六)财务基础工作薄弱,成本管理弱化. 三、民营企业财务管理存在问题的成因分析. (第8-15段)(一).宏观环境因素分析 1)外在监督的双重缺陷. 2)会计法规不健全. 3)缺乏必要的金融扶持机制. 4)政策因素的影响. (二).微观环境因素分析. 1)管理模式僵化,管理观念陈旧. 2)企业产权不清. 3)企业领导素质不高,财务管理观念淡薄. 4)财务人员的素质低下,缺乏高层次的财务管理专门人才. 四、加强民营企业财务管理的措施. (第16-24段)

民营企业财务管理存在问题及改进措施 摘要:随着经济的发展,民营企业在国民经济中的比重逐渐增加。从资产规模来看,占据了我国经济的半壁江山,从经济规模上看,约占我国GDP总产出的65%~70%,从就业规模上看,吸纳的劳动人口约占我国城镇总劳动力的65%。,但民营企业财务管理观念落后也日益成为制约民营经济发展的桎梏。本文着重阐述了民营企业财务管理中存在的核心地位和独立性未得到充分发挥、财务机构不健全、财务控制薄弱、融资困难、投资盲目性、管理模式僵化、管理观念陈旧等问题,运用现代理财观念和方法提出了解决问题的对策。 关键词:民营企业;理财观念;财务控制;管理模式 改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速发展,民营企业已成为国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是,随着民营企业的发展壮大,管理力度不足的问题也日益显露出来,较为突出的是在企业财务管理上较为混乱,表现为会计基础工作差,财务管理职能没有得到发挥,偷税漏税现象较为严重等,这些问题不仅损害了民营企业长期发展利益,也制约了我国经济发展与社会进步。要解决这些问题,就必须提高民营企业财务管理水平,充分发挥财务管理职能。 一民营企业财务管理中存在的问题 (一)财务管理的核心地位和独立性未得到充分体现 目前,不少民营企业家错误地认为企业效益是做出来的,而不是由财务管理管出来的,简单地认为财务管理就是记账、算账和报账,无视财务信息对企业生产经营活动的指导作用,无视财务人员在企业中的管理职能。同时,多数民营企业由于实行的是家族式管理,往往安排亲属担任财务工作。 (二)财务机构不健全,财务管理制度欠缺 多数民营企业财务机构的设置不够科学,存在着层次不清、分工不明的弊端,也有不少的小企业甚至不设置财务机构,或虽设置机构却形同虚设。财务机构的不健全,导致企业财务管理制度欠缺。同时,大多数民营企业都缺乏完

中小企业财务管理存在的问题及对策初稿

摘要 中小企业作为国民经济的重要组成部分,也是当前经济中最活跃的因素。在我国的经济格局中所占有的地位非常重要,为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。所以,分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,从而促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析,并提出了相应的对策。 第一章引言 1.1论文研究的背景和意义 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 中小企业与大企业之间具有互补性,经济的正常发展有赖于大中小企业的并存,大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目,直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术,新材料积极开发新产品,发挥好自身优势,以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的发展,大型企业将失去依托,国民经济结构难以合理化。 中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展,国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限,随着企业改革,反而会精简就业岗位,这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计,中小企业提供了75%就业位置,可见,中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是,中小企业举步维艰,失败率较高,原因是多方面的,其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。 因此,我们要大力发展中小型企业,逐步改善中小型企业中存在的问题,而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题,让中小企业健康发展,首先政府得给予大力支持与帮助,为它们创造一个良好的外部环境;其次,中小企业也要认识到自身的不足,从内部加强自身企业建设,这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题,使中小企业逐步走上正轨,向知识经济时代迈进。再

民营中小企业财务管理调研报告

民营中小企业财务管理调研报告

民营中小企业财务管理调研报告 太原市民营中小企业财务管理调研报告 摘要:随着国家经济体制的逐步改革、社会的逐步发展,民营中

小企业在提升国家经济、提高就业率、发展高新技术、维护社会和谐等方面做出了不可忽视的贡献。然而,绝大多数民营中小企业在发展过程中面临着一些严峻的考验,而正是财务管理问题成为其发展的绊脚石。本调研报告就太原市二十家民营中小企业作为考察点,从其回答的调查问卷及其统计结果揭示太原市民营中小企业在财务管理方面的现状,找出其财务管理工作方面存在的共性问题,并分析可能引起问题的原因,最后提出解决问题的合理化建议,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。关键字:太原市;民营中小企业;财务管理

目录 摘要 0 一、调查基本情况 (3) (一)调查背景与目的 (3) (二)调查意义 (3) (三)调查范围介绍 (4) (四)调查问卷设计与分析 (4) (五)被调查企业基本情况 (4) 二、太原市民营中小企业财务管理中存在的主要问题及原因分析 (6) (一)太原市民营中小企业财务管理中存在的主要问题 (6) (二)存在问题的主要原因分析 (8) 三、提高民营中小企业财务管理水平的若干对策 (10) (一)提高财务人员整体素质 (10) (二)加强企业财务管理制度建设 (10) (三)改善民营中小企业信用制度建设 (12) (四)加强应收账款供应链管理 (12) (五)要多角度考虑投融资方式 (12) 四、调研体会 (13) 参考文献 (14) 附录一:民营中小企业财务管理调查问卷 (14) 附录二:财务会计人员访谈 (17)

民营企业财务管理存在的问题与对策

毕业设计(论 文) G RADUATE D ESIGN (T HESIS ) 设计(论文)题目 民营企业财务管理存在的问题与对策 ——以XW 公司为例 学 生 学习中心 专 业 指导教师 二〇一六 年 三 月 十二 日 院教务处

毕业设计(论文)任务书 I

II

摘要 民营企业是我国企业中的重要类别之一,民营企业是市场经济的主要参与者。财务管理企业管理体系中重要的组成部分,如何进行有效的财务管理是企业管理者急需解决的一个问题。高效的财务管理能够为企业带来许多积极效应,而目前民营企业财务管理的效率地下等问题却严重阻碍了民营企业的进一步发展。民营企业的财务管理要结合当前民营企业的财务管理现状,并根据不断变化的外部环境,从管理观念、管理手段、财务体系和人才培养等方面进行综合的分析,以便更好地实现民营企业的财务目标,促进民营企业的进一步发展。 本文以XW公司为例,介绍了我国民营企业当前的发展现状,指出了未来我国民营企业的财务管理必须要和当前民营企业的财务管理现状相结合,并根据不断变化的外部环境,从管理观念、管理手段、财务体系和人才培养等方面进行综合的分析,以便更好地实现民营企业的财务目标,促进民营企业的进一步发展。 关键词:民营企业;财务管理;问题与对策;XW公司 III

目录 摘要................................................ I II 1. 绪论 (1) 2. 财务管理的相关理论 (3) 2.1财务管理的定义 (3) 2.2民营企业财务管理的特点 (3) 2.3财务管理在民营企业中的重要性 (5) 3. 我国民营企业财务管理中存在的问题及原因分析 (6) 3.1民营企业财务管理的现状 (6) 3.1.1民营企业的风险状况和风险管理水平不容乐观 (6) 3.1.2民营企业的融资难、融资贵、融资渠道不畅 (7) 3.2民营企业财务管理中出现的问题分析 (8) 3.2.1缺乏科学有效的财务预算体系 (8) 3.2.2会计人员素质水平整体偏低,会计基础工作薄弱 (8) 3.2.3企业信用等级低,融资能力较差 (9) 3.2.4企业内部财务管控制度不完善 (10) 3.2.5缺乏财务信息系统的支持 (12) 3.3我国民营企业财务管理问题的原因分析 (12) 3.2.1融资方面的原因 (12) IV

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对 策 关于《中小企业财务管理存在的问题及对策》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 [摘要]中小企业在国民经济中占据着十分重要的地位,而财务管理又是维系企业生存和发展的关键。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其产生的原因,并提出了相应的对策建议。 下载论文网 [关键词]中小企业;财务管理;问题;对策 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 02 . 009 [中图分类号]F275;F276.3 [文献标识码] A [文章编号]1673 - 0194(2012)02- 0017- 03 中小企业经过20多年的不断发展壮大,已经成为国民经济的重要组成部分,对保持我国经济持续增长发挥着举足轻重的作用。然而,由于各方面的原因,中小企业的财务管理能力非常薄

弱,严重影响和制约了其进一步的发展壮大。因此,加强和规范中小企业财务管理十分必要。 1 中小企业财务管理存在的问题 (1)资金短缺,融资困难。目前中小企业已逐步形成了较为独立的融资方式,但是,资金短缺、担保困难、融资成本高仍然是阻碍中小企业持续经营和健康发展最突出的问题。从融资结构来看,企业往往更多地依靠内源融资,即通过企业利润留存等方式进行资本纵向积累。但是仅仅依靠自身的利润积累显然满足不了企业的快速发展,特别是不足以支持中小企业完成第一次创业后进一步迅速扩张的需要。外部融资方面主要集中在银行贷款,但由于中小企业信用观念淡薄,财务信息透明度差,再加上可抵押资产少,使得银行放贷慎之又慎。银行即便同意向中小企业放贷,也会因为高风险的缘故而提高贷款利率,从而增加中小企业融资的成本。 (2)投资能力弱,且缺乏科学性。由于规模小,融资困难,在中小企业的投资中,贷款投资占很高比重,面临的财务风险很大。所以为了降低投资的风险,投资者总是优先考虑尽快收回投资,缺乏整体战略意识和总体规划,在企业的长远发展规划方面欠缺考虑。由于中小企业大都属于个体、私营企业,企业领导集权现象严重,企业财务人员很少能够参与企业的投资决策。而大部分投资者素质不高,缺乏科学的投资理念,在没有严格的可行性论证和科学的市场调研的情况下,仅凭自己的经验进行投资决

我国民营企业财务管理存在的问题及对策建议

我国民营企业财务管理存在的问题及对策建议 [导读]摘要:民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。 摘要:民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但由于种种原因,目前民营企业遇到了许多困难和障碍。本文针对我国民营企业财务管理存在的问题提出了相应的对策建议。 关键词:民营企业财务管理对策建议 财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企业的发展方向和潜力;资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力;资金的回收影响着企业的偿债信誉和资金周转;资金的分配决定企业的消费和积累,以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见,财务管理已经渗透在企业管理的各个方面,处于企业管理的中心地位,对企业的生存和发展起着重大作用。随着资本市场的不断发展和趋于成熟,投资者对于企业的财务会计信息质量的要求越来越高,审计也越来越严,没有规范的财务管理体制,就不可能达到利益各方对企业财务会计信息的要求,也就必然导致企业无法在这样的市场环境中生存发展。 一、存在的问题 1、财务管理观念落后,模式僵化。由于我国民营企业大多采取家族式经营,企业经营者既是经营者又是管理者,财务人员大多选用“自家人”,使得财务管理制度过于简单,且流于形式。同时,由于民营企业对财务管理理论和方法缺乏应有的认识和研究,重业务、技术、规模和品牌管理而轻财务管理,财务管理成了企业成长中被动的服务工具,不能自主地参与到企业决策和管理过程中,致使财务预测、财务决策、财务控制、财务计划和财务分析等财务工具无法发挥作用。 2、信用观念淡薄,信用度较低。我国民营企业财务信息披露不规范,信息透明度较低,逃废债务现象严重。造成这些现象的主要原因是由于有些民营企业财务管理不规范,信誉较差,信用观念淡薄,经营中存在失信行为,还在采购、销售中赖账逃债及编制报表时弄虚作假。另外,有些民营企业为了达到目的采取一些违法违规行为虚增经营成本,减少税赋,隐瞒实际利润;通过延长工作时间、降低劳保待遇、克扣工薪等降低经营成本,增加营业利润,这些现象也在一定程度上损害了民营企业的形象和信誉。 3、投资缺乏科学性,不注重日常现金的管理。大多数民营企业采用的所有者与经营者的高度统一的集权管理方式,其投资决策主要由所有者做出。而我国的民营企业家素质普遍不高,通常很少对投资项目进行可行性分析和论证,随意挪用资金,投资行为短期化,缺乏战略眼光,容易导致企业投资失败。部分民营企业在投资中经常草率决策,违背经济规律行事,这主要表现在盲目追求经营项目的多元化上。民营企业大多只看中多元化经营分散风险的作用和将企业规模做大的成就感,而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发能力、市场开拓能力等方面的矛盾。 二、对策建议 1、建立现代企业制度。现代企业制度是以规范和完善的法人财产制度为主体,以有限责任公司和股份有限公司为主要形式的一种新型企业制度。要改变目前民

中小企业财务管理问题及对策

中小企业财务管理问题 及对策 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中小企业财务管理问题及对策 文/王国武 中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。 一、中小企业财务管理的现状 目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策quot;歧视"使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过大等等。 二、中小企业财务管理中存在的问题 (一)融资困难,资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数

中小企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记帐管理阶段。 (二)投资能力较弱,且缺乏科学性 一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性,投资方向难以把握。 (三)财务控制薄弱 一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末婊跽加米式鹜溆刀畹牧奖兑陨希斐勺式鸫糁停茏Я椤K氖侵厍恢匚铮什魇Ю朔蜒现亍2簧僦行∑笠档墓芾碚撸栽牧稀氤善贰⒐潭ㄗ什鹊墓芾聿坏轿唬莆窆芾碇霸鸩幻鳎什朔蜒现亍

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策摘要:中小企业是国名经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,产出规模小,资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着自身发展和市场经济均不适应的情况。 本文主要从我国中小企业财务管理现状出发,针对目前中小企业存在融资困难,财务控制薄弱,管理模式僵化等问题,以现代财务管理为依据,通过分析,找出中小企业财务管理方面存在的问题,并找出问题存在的原因,从未探讨适合中小企业自身发展的财务管理的方法,完善财务管理机制,以促进中小企业的健康发展。 关键词:中小企业;财务管理;企业管理;问题;对策 一、我国中小企业财务管理的现状 我们知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管理是整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业管理。目前,我国中小企业已近1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。但由于中小企业规模小,资本和技术构成较低等影响因素,致使其在财务管理方面存在着一些问题。在我国中小企业中,有一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有能够完全发挥。其次,企业管理者的管理能力和管理素质低下,中国社科院研究院和全国工商联联合调查现实:私营企业财务管理水平低下,有40%的业主甚至看不懂财务报表,不能针对企业发展状况而做出正确的决定,对企业的财务管理状况有一定的阻碍。另外,由于中小企业面临的外部宏观经济变化和体制的影响,使其发展受阻,同时在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。并且,金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化。

民营企业财务管理存在的问题及对策

开题报告 1.课题来源 世界财富的50%以上是由中小企业构成的,中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量,而中小企业中大部分是民营企业。改革开放以来,民营企业在我国发展迅如雨后春笋,在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面起着积极的作用,已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但由于种种原因,目前很多民营企业在资本运作中遇到了许多困难和障碍,财务管理落后严重制约着民营企业发展,它未能有力根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动(包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面),高效处理财务关系的一项经济管理工作。可见,财务管理已经渗透在企业管理的各个方面,处于企业管理的中心地位,对企业的生存和发展起着重大作用,掌持着企业的经济命脉。随着新经济时代的到来以及中国加入WTO,民营企业财务管理的环境、观念、目标、内容等也受到了巨大的影响和冲击,中国的民营企业普遍存在着重销售,轻理财的现象,财务管理基础薄弱等问题。民营企业财务管理体制不协调,财务风险巨大。为了适应这种新形势,新情况和高要求,提升和创新民营企业财务管理已迫在眉睫。 2.研究目的以及意义 (1)调查并分析我国民营企业财务管理现状,找到存在问题和原因,提出解决方案。(2)促进民营企业财务管理的发展,提高财务管理的质量。 (3)寻找利用能够解决我国民营企业问题的技术解决方案。 3.国内外现状 国内

(1)是家族管理模式,我国民营企业的管理模式大多数为家族式,所有权与经营权高度统一,企业领导者集权现象严重,企业内部人员大都为家族人员。致使职责不分,越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。另一方面没有具体的财务管理制度,很大程度上凭感情用事,掺入了很多亲缘血缘的成分,影响了民主决策,从而影响企业发展。 (2)是缺乏财务管理概念,这是很多民营企业的通病,大部分民营企业对财务部门在企业中的定位还停顿在以往的算账、记账上,财务部门的主要工作是处理与管理财务数据,绝大部分人员和时间投入在处理会计凭证、制作财务报表、报销费用及应付工商银行税务等事务性工作上。财务部门的工作结果是各种财务数据报告,至于这些数据报告意味着什么,如何能够为企业经营管理决策提供有效的都不是财务部门首要考虑的问题,财务管理工作只能从属于生产经营活动,只能顺应生产经营活动的发展和调整而作相应的发展和调整,既不能起到合理地配置企业内部资源、最大限度地吸收外部资源的作用,也不能从总体上对生产经营活动作出长远的预见性安排。这种财务管理的理念存在着不可克服的、低效率、低水平的缺陷,从而阻碍了财务管理作用的发挥,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。(3)就是内部控制制度不完善,会计控制薄弱,监管不力。内部控制制度是指为了保护资产的安全完整,提高会计信息质量,确保法规和经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现经营管理目标而制定和实施的一系列企业内部的管理制度,会计控制和内部审计控制是其中的主要。 (4)会计人员素质水平整体偏低,会计基础工作薄弱。目前,不少民营企业会计账目不清,弄虚作假,信息失真,一方面是由于上述种种原因所导致,另一个不容忽视的方面就是会计人员素质偏低。从总体上讲,民营企业的财务人员虽然具备一定的专业知识和专业技能,但理财观念滞后,理财方法落后,习惯地一切听从领导,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能力。会计监督意识淡漠,导致会计基础工作薄弱,具体表现为:会计科目使用不规范;原始凭证内容不完整;理账不及时,未达账过多;账簿设置不全;多笔经济业务合并在一起做分录,人为造成科目勾稽不清,对应不明;不准,基数、方法不清;会计档案归档不及时不规范等。(5).信用观念缺乏,法律意识淡薄。资金短缺、融资困难是当前民营企业发展所面临的最突出的问题。长期以来,民营企业资金来源基本都是以自我积累为主,很少吸收社会资金入股,但目前随着民营企业的不断发展壮大,其贷款难、担保难已经成为民营企业发展的资金瓶颈。主要症结是在很大程度上由于有些民营企业管理不规范,效益不好,自身信誉差,信用观念淡薄,经营行为失信,不仅表现在制造和市场环节的制假售假及以次充好、虚假宣传的现象,还表现在采购、销售及财务

中小企业财务管理问题及建议

一、我国中小企业在财务管理中存在的问题。 我国大多数中小企业在财务管理上都面临诸多难题,而这也正是改善中小企业经营水平和管理水平的关键因素。 (一)企业管理者素质低下,观念滞后,忽视财务管理的建设, 管理者素质对中小企业的发展有很强的推动作用,优秀的管理者不仅会为企业制定适合的发展战略,还会影响企业员工的态度和情绪。而长期以来,由于在思想上受到旧的财务制度和旧思想的约束,中小企业管理者的观念比较滞后,有些企业管理者追求短期利益,影响了企业的可持续发展,从而忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。除此之外,由于很多中小企业的管理者追求所有权和经营权的高度统一,甚至合二为一,使得企业集权现象严重,财务监核不严,是财务管理部门的职能不能很好的发挥。而且,大部分中小企业也无法建立独立、完善的审计部门。另一方面,很多中小企业的管理者缺乏关于财务管理重要性意识,更不用说具备实际的财务管理知识。管理者普遍管理水平较低,影响了企业决策和经营效益。 (二)缺乏健全的财务管理制度。 中小企业的财务管理制度在企业管理和运作中起着至关重要的作用。由于中小企业规模较小,投资人大多实行部门的精简,有的中小企业甚至不设置专门的会计部门。有的企业有会计部门,但很多都是层次不清,权责不明。很多中小企业存在一人身兼数职的现象,使得企业部门与部门之间,个人与个人之间不能做到相互制约,而影响到了管理层的决策。而大部分中小企业缺乏规范的财务操作规范,资金管理体制不合理,表现在筹措资金渠道单一,以及管理不合理,投资随意,资金浪费现象严重。许多中小企业没有实行账、钱、物分管的原则,既使公司有规定,大多也只是一纸空文,没有得到实际的贯彻实施。 (三)缺乏专业财务人员,财务工作质量不高。 特别是一些民营中小企业仍然延续“家族式”的管理模式,受到我国传统观念的影响和桎梏,任人唯亲,丢失从人才市场上吸纳专业财务人员的机会,所录用的财务人员很多都没有经过专门的技能培训,更不用说达到持证上岗的要求,从而影响了企业财务技能的整体水平。此外,中小企业在规模上无法超越大型企业,因此对所需人才缺乏吸引力,专业的财务人员也更愿意选择大型企业,从而造成了专业财务人员的缺失。最后,由于受资金和理念的限制,中小企业更易定期忽视技能培训的重要意义。中小企业财务人员大多缺乏团队意识,影响了企业的整体工作效率。财务会计人员业务水平和职业技能低下影响了企业的盈利水平,使财务管理在企业管理中的作用也黯然失色。 (四)融资难,周转资金不足,使企业财务管理受到制约。 多数中小企业财务制度不合理,财务报表披露缺乏真实性,准确性,造成贷款者与借款者信息不对称,并且是银行要求中小企业提供高水平的担保。财务人员素质整体较低,对企业财务信息的结构没有很好的掌握,对内对外的财务报表缺乏信息的对应性。从而使企业不能很好的根据企业的具体情况和实际需求在资本市场上融资。中小企业缺乏良好的信用,中小企业不良贷款比率大大高于大企业不良贷款的比率,使得银行等金融机构在对中小企业投放资金时十分谨慎。此外,中小企业投资回收期长,抗风险能力差,缺乏公平的融资政策和法律法规保障等原因都形成了其融资难的重要原因。在资金不足的情况下,中小企业成为断源之湖。 二、中小企业财务管理问题的建议。 中小企业占全国企业比重已超过99%,中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的比重超过50%,上缴的税收总额约为国家税收总额的50%,中小企业还提供了超过80%的城镇就业岗位。根据以上数据,如何让中小企业健康发展,更好的服务国民经济,必须引起我们的重视。 首先,谈谈从外部因素考虑,对于政府而言,应加强政府的政策的扶持,对于不公平的市场竞争环境,政府要加强宏观调控,完善中小企业融资法规,加强中小企业信用建设。政府可为其建立专门的中小企业信贷银行,缓解中小企业融资难的现状。此外,政府要加强对中小企业服务指导,还可帮助中小企业提供优惠贷款、担保保障,以及税收优惠。.对于银行而言,应不断开拓适合中小企业的融资工具,建设良好的中小企业信用环境。 中小企业的这些财务管理的问题并不仅仅通过外部力量能够解决,要从根本上改善中小企业的现状,必须加强中小企业财务管理内部控制制度,建立健全的财务管理制度。 (一)革新观念,加强现代企业财务管理制度建设,破除“家长式”的管理模式。 在2011年举行的“中国企业金融高峰论坛”中,主办方表示:中国中小企业的平均寿命不足三年。对于企业的可持续发展而言,革新观念是重中之重。首先,财务管理的目标不仅要追求利润最大化,还要从长远考虑,实现企业价值最大化。其次,中小企业所有者应革新财务管理观念,企业管理者可通过参加培训等方式,提高自己的财务素质,加强财务管理各项工作力度。追求所有权与经营权的分离,破除“家长式”管理,做到权责清晰。众所周知,现代企业财务管理制度是现代企业制度的重要内容。建立现代财务管理制度, 中小企业财务管理问题及建议 代小露 (三峡大学经济与管理学院湖北宜昌443002) 摘要:我国的中小企业数量多,分布广,涉及行业广泛,是我国国民经济的重要增长点,是促进经济发展和社会进步的重要力量。改革开放以来,国家对中小企业的政策支持更是为中小企业的发展带来了福音。然而,由于受传统体制和外部环境的影响,中小企业财务管理体制不完善,管理水平较低,融资困难,从而制约了中小企业的发展。 关键词:中小企业;财务管理问题;建议 代小露:中小企业财务管理问题及建议 70 ··

相关文档
最新文档