物业行政管理制度

物业行政管理制度
物业行政管理制度

第六章

行政管理制度

第一节办公室长途电话的使用和管理规定

为了加强办公室长途电话的使用和管理,使公司的通讯费得以有效的控制,特制定以下制度。

一、办公室长途(国际、国内)电话不得随意私用。

二、通话性质如为“个人事由”,则电话费用由使用者承担。

三、公事通话内容应简短,事项较多时应尽可能使用传真件做好传真登记。

四、发长途传真件时应有前台文员负责登记与发送,如属特殊情况,应在发送完毕后补办登记手续。

五、外单位人员原则上不准使用公司长途电话。如确有需要时,应有相关人员代为填写《使用长途电话登记表》(见附表十六),在备注一栏内写明原因。

六、各电话每月发生的费用,由行政人事部统一制表,并由各使用者部门主管确认。

七、行政人事部将定期查核各部门的长途电话使用费,并酌情与通讯局核对通话次数及时间,如发现公为私用,将认真追查并作出处理。

第二节钥匙管理规定

一、办公室钥匙的管理:

(一)公司各部门办公室的门匙,由公司行政人事部统一留存备用钥匙一把,并将各办公室所配置的钥匙情况登记在《钥匙领用登记表》(见附表十七)中。(二)行政人事部根据员工使用办公室的实际情况,发放办公室门匙。

(三)员工领取钥匙的同时,需在《员工配备领用/移交表》(见附表十八)上签字。该表格交行政人事部存入员工档案。

(四)办公室门匙应妥善保存。如发生丢失、折损,应立即通知行政人事部,由

行政人事部在接到通知后两日内,为该员工配备钥匙。

(五)重要岗位的办公室钥匙发生丢失,行政人事部将根据安全规定,对该门锁进行重新更换,同时收回原配发的门匙。上述过程中所产生的费用,有丢失钥匙的员工全部负责。

(六)员工离职需将办公室门匙交还,签写《员工配备领用/移交表》。

(七)财务稽核部在接到员工物品交接完毕的通知后,方与其结算工资。

二、办公家具钥匙的管理

(一)员工办公桌及办公柜钥匙的领用

员工使用的办公家具由公司行政人事部统一购买、编号、发放。新员工到岗后,凭《员工录用通知书》到行政人事部领取办公桌钥匙,并在《钥匙领用登记表》上签字。

(二)钥匙的交还

1.员工在接到行政人事部与其有关的人事变动通知后,需要更换原领用办公家具时,须到行政人事部办理领用钥匙移交手续。

2.员工离职,在交还所领用的全部钥匙后,凭《员工配备/移交表》到财务稽核部结算工资。

三、库房钥匙的管理

库房钥匙由行政文员保管,备用钥匙放在钥匙箱中。

四、钥匙箱的管理

钥匙箱的钥匙由行政人事部保管。

五、更换配置钥匙

(一)由行政人事部负责钥匙的更换和配制,任何部门或个人不得擅自更换、配制钥匙。

(二)原则上门锁钥匙丢失后,应立即更换锁芯。

1.重点部位门锁应立即更换(由行政人事部核定)。

2.一般部门门锁更换不超过48小时。

(三)凡配制钥匙,均由部门经理签单,报行政人事部核准,方可配置。(四)行政人事部对更换配置钥匙要严格进行登记。

第三节计算机使用管理办法

为更好地发挥计算机在物业管理中的作用,提高工作效率,特制订计算机管理规定。

一、计算机的购置

1.需要使用计算机的部门应以签报的方式提出购置申请,并提出对技术参数和相关设备的要求,由行政人事部汇总计划报公司领导审批。

2.购置计算机的申请得到公司领导批准后,由行政人事部负责统一组织实施。

二、计算机的维修

1.计算机及相关设备的保修单,随机光盘、软盘在装机正常使用后,交由行政人事部统一保管,以便今后使用或安排维修。

2.计算机在使用中发生故障,使用者不得私自打开主机等部件,须向行政人事部提出,由其联系供应厂家,派专人维修。

三、计算机的使用

1.计算机的使用要严格按照有关程序要求操作,操作人员要正确使用有关软件,保证安全正常使用。

2.严禁在计算机上玩游戏,观看VCD及利用公司计算机办私事。

3.不使用来历不明的软件和软盘,做好计算机病毒的预防工作,发现病毒要及时使用杀毒软件进行清除。

四、计算机消耗品和资料的使用

1.计算机消耗品如软盘等视同办公用品,由行政人事部统一购买,按办公用品领用。

2.使用计算机资料(含软件、光盘等),应向行政人事部借阅,时间不得超过一个月,如有损坏应予赔偿。

第四节物品采购制度

为使物业管理公司的物品购置工作能及时、准确、有序地进行,特制定本制度。

一、物品购置实行归口管理、统一购买的原则,突出计划性,严格执行申购、审批程序。

1.各部门如需购置物品,应填写《采购申请表》,送交行政人事部。

2.行政人事部定期将各部门提出的采购物品汇总,填写《物品申购汇总表》(见附表十九),交财务稽核部审核,呈总经理审批。

二、凡为库房储备的物品,由行政文员根据库存提出补充库存物资的申请,填写《采购申请单》交行政人事部。库房储备之外的项目由各部门按需要提出申请。

三、《物品申购汇总表》经总经理审批后,由行政人事部负责购买。

1.采购人员应对采购项目进行询价,行政人事部对三个以上供货商的质量、价格及售后服务进行综合评价后,确定供应商。

2.购买过程中,认真检查物品的品质、商标、期限、卫生标准等,坚决杜绝伪劣产品。

四、所有采购项目应争取供货商送货上门。

五、采购物品无论是自提还是供货商送货,货到后应由采购人员与申购部门的代表共同验货,对不符合质量要求及与申购单项目不符的物品一律拒收。

六、验收合格的物品统一交到库房,并同时办理入库手续,再由申购部门到库房领取,办理出库手续。

七、严格遵守财务制度,按规定使用现金及支票付款。

1.购买金额在1000元以下的物品,可支付现金,超过1000元以上的使用转账支票;如需使用现金,说明理由,经财务稽核部认可后方可支付。到外地采购,一律采取汇票方式。

2.购买金额在10000元以上的物品要签订购货合同,并在合同中就供货时间作出明确规定。

3.对于未列入计划的急需采购的物品,价值低于500元的,经行政人事部及申购部门负责人同意后方可采购;价值高于500元的,经公司总经理或主管副总经理同意后方可采购。

八、采购物品在10000元以上的,在支付款项时,要附合同、合同付款单及收货单。

第五节库房管理规定

为使物品的保管、储存、出库、入库等程序有所遵循,以达到有效管理物品的目的,特制定本规定。

一、储存与保管

1.物品的储存按物品价值由小到大分ABC三类,划分存储区域,A类存贮在最内处;C类则存贮在最外处。

2.每一物品贮存位置,应有明显的标示,且每一栏位置有《存货记录卡》(见附表二十),按数量进出实际情况,分别填入日期、进量、出量及结存量。

3.物品的贮存保管应遵守下列原则:

(1)未经验收的物品应与验收合格的物品分开存放。

(2)凡有危险易燃的物品,应与其他物品隔离保管。

(3)每一栏位应随时保持干燥清洁。

(4)凡未按规定填写相关表单,物品不得出库。

(5)库方是公司存放物资的重地,由行政人事部负责管理。非公司工作人员禁止入内。

(6)安全防火要坚持以“预防为主,防消结合”的原则,定期对消防器材定位摆放进行检查。

4.物品仓库门锁应由行政文员负责持有保管。

5.储藏的物品,如有因故不能使用、设计变更、久存不用的,应由管理员每两个月清查呈报,并知会物品所需的相关部门,以便对其进行处理。

6.库房管理人员更换时,交接双方须同时盘点。

二、领用物品

1.部门在领用物品时,需其部门主管在《领、退物品单》上签字,再到行政人事部填写《出库单》,领物人、仓管员在《出库单》上签字。

2.《出库单》一式三联,第一联行政人事部留底;第二联领物人员存查;第三联财务部作审核。

3.行政人事部依据表单,转记入《物品发放月报表》(见附表二十一)。

4.非由部门主管(或代理人)签认的《领、退物品单》,仓管员则不得发放物品。

三、退存物品

1.各部门在领用物品后,如有物品剩余或者品质不良,可退存物品,应填写《领、退物品单》连同该物品,办理退存物品手续。表单上应注明退存原因及《出库单》的号码;以便财务部审核查实。

2.《入库单》一式三联,第一联行政人事部留底;第二联领物人存查;第三联财务部作审核。

3.行政人事部依据表单,转记入《盘点月报表》(见附表二十二)。

四、盘存物品

1.储存物品,须予以定期盘点:

(1)每月盘点:每月25日,根据与各部门《出库单》及《入库单》应对所

有储存物品进行盘点;并填写《盘点月报表》予财务部审查。

(2)抽点:由行政人事部负责人实施不定期盘点。并须对盘点结果呈提《盘点报告书》。

2.年终盘点结果(盘亏、盘盈),财务部应予以调整,以核计出真实的物品数量及金额。

第六节办公用品管理办法

为规范公司办公用品管理工作,本着既满足工作需求又要节约的原则,特制定本管理办法。

一、办公用品的购置

1.办公用品由行政人事部统一对外购买,其他部门和个人不得对外购买。

2.货比三家,尽量选择质优价廉的办公用品。由行政人事部每月提出购买计划,由总经理批准后进行购买。

3.数额较小、经常使用的低值易耗品,库存量应保持在三个月的存量之内。

4.各部门临时急需的物品,及时购买,不留库存。

5.所有购买的办公用品一律先填写《入库单》,登记入库。

二、办公用品的领用

1.各部门人员在领用办公用品时,必须填写《出库单》,由行政人事部登记入《物品发放月报表》(见附表二十一)。

2.为保证各部室办公需要,急需的办公用品可随时领用。

3.行政人事部要建立健全的办公用品管理账目及领用单,每月要对库存办公用品进行盘点,填写《盘点月报表》做到账实相符。如出现盘盈或盘亏,应写出书面说明,由行政人事部负责人批准后调整账目。

4.主管人员变动时,交接双方应同时进行账目和实物的交接,并在交接清单上签字,以示负责。

第七节车辆管理规定

为适应工作需要,进一步加强公司车辆管理,本着保证公司和领导工作用车、部门业务用车的原则,制订如下规定:

一、管理职责

公司行政人事部为车辆管理的职能部门,主要职责:

(一)对公司所有车辆统一归口管理。

(二)对驾驶员进行交通安全教育及车辆安全、维修管理。

(三)对车辆的购置、更新及报废等进行管理。

二、车辆管理

(一)车辆主要用于公司领导和业务部门用车,所有车辆未经主管领导批准,不得借出,如违反有关规定一旦发生事故,视情节公司将追究当事者责任。

(二)车辆实行《派车申请》制度。在无《派车申请单》或无领导批准下,任何人不得私自出车(修车,试车应向主管领导提出),私自出车责任自负。

(三)行政人事部应经常对驾驶员进行交通安全教育。定期定程对车辆进行年检,保持车辆状况良好,各部机件安全有效。

三、车辆调度

(一)车辆由行政人事部统一调配,司机的日常工作由行政人事部安排。

(二)各部门业务用车,应提前一天向行政人事部申请,并填写《派车申请单》(见附表二十四)。行政人事部将根据公里数控制并结算用油。

(三)司机行车必须严格遵守交通规则,确保行车安全。凡出现违章,司机除按处罚通知交纳罚款外,还需交纳交通管理部门对公司违章超标的安全罚款。一年内两次违章者,解除劳动合同,予以劝退。

(四)公司车辆要求统一存放在指定停车场。下班前司机将钥匙、车辆行驶证和当日《派车申请单》交回行政人事部。司机不得将车辆开回家。确因工作需要或条件限制需将车辆开回家,必须经行政人事部批准,否则公司将按严重违纪处理。

(五)经批准可以开回家的车辆,司机要妥善保管。车辆在停放期间所发生的一切问题,司机要负全部责任并对所造成的损失照价赔偿。

(六)公司各部门在下班后因公用车,须事先向行政人事部申请。在不影响公司车辆正常使用的情况下,经批准安排车辆。司机凭有行政人事部签署的《派车申请单》出车。

四、维修管理

(一)车辆日常维护清洁由司机负责,正常保养由行政人事部统一安排。

(二)需进厂修理保养的车辆,应报行政人事部批准,由司机送修。较大修理项目由行政人事部报总经理批准,由二人同行送车进厂修理。

(三)行政人事部根据报修项目与厂方保持联系,发现问题及时解决。接车时,司机根据报修项目逐项验收,如发现质量问题,及时向厂方提出解决,待验车合格后,司机在《车辆维修保养记录》(见附表二十五)中司机验收栏中签字。

(四)凡不经过正常手续而私自进厂修车,自行增加维修项目,所需费用自负,并给予经济处罚和行政处理。

第八节工服管理规定

为确保公司员工按规定要求着装上岗,以整洁的仪表为客户提供优质服务,树立良好的企业形象,特制定工服管理规定。

一、工服选样制作程序

根据本公司的特点会同各物业管理中心的意见,行政人事部拟出各岗位服装的式样、颜色、面料等具体方案,报公司总经理审核。

根据批准后的方案,做出财务预算,经公司总经理批准后交行政人事部执行。

(一)由公司统一选择厂家、实施制作。

(二)春、秋季工作服每两年制作一次,冬季工作服每三年制作一次。

(三)标准如下:

1.行政人员:男员工配西装、衬衫、领带、皮带、袜子、皮鞋。

女员工配西装(包括裙子)、衬衫、丝袜、皮鞋。

2.其他人员:工程、安保和保洁人员分别配工程服、安保服和保洁服。

二、工服发放及管理

(一)工服房根据行政人事部《员工录用通知单》(见附表五)标明的岗位和职位,给新员工发放相应的工服。

(二)对在制装期后上岗的员工、临时工,工服房先选用尺寸相当的备用工服应急使用。

(三)因公司/物业管理中心内部人事调动,工服房根据人事部的通知,调整工服,当新岗位确无合体的备用工服时,经行政人事部审批核准后方可为其另行

制作。

(四)要求修改工服尺寸的员工,均须通过本部门经理与行政人事部经理协商,同意后由工服房酌情处理。

(五)调离公司/物业管理中心的员工必须将工服退回工服房,帐物相符后由工服房管理员在《离/辞职申请表》(见附表十)上签字。

(六)工服非因公事不得穿出公司/物业管理中心外。

(七)每年的春、秋季和冬季的工服换季日期分别为5月1日和10月1日。

三、工服换洗

员工换洗工服应按规定的时间办理,特殊情况酌情处理。

各部门换洗工服时间为每周一、三、五上午9:00-10:30时。

四、处罚条例

(一)工服发放后,不得转让他人使用。在规定期限内,员工的工服如发生破损,属于质量问题由工服房负责解决,属于正常性破损由员工本人负责,并根据其破损程度给予当事人一定的处罚。

(二)如工服破损原因属有意破坏性质,当事人需按工服造价的50%作出赔偿。

第九节更衣室管理规定

一、自觉维护更衣室秩序,保持室内安静,严禁无故长期停留、扎堆聊天和大声喧哗。

二、更衣室内严禁吸烟,晾晒各种衣物,不准随地吐痰、乱扔杂物,保持室内卫生。

三、员工更衣后,须锁好更衣柜,并妥善保管钥匙。

四、严禁拆、撬更衣柜,不得私自更换锁头及钥匙。

五、柜内严禁存放贵重物品,如出现被盗现象,要保护好现场,并及时通知

安保部和有关部门。

六、如发生钥匙丢失,须上报行政人事部并通知安保部,由行政人事部在更换新锁的同时收回旧锁,并按规定由当事人交纳更换费用。

七、严禁携带大厦物品进入更衣室。

八、更衣室内严禁存放易燃易爆物品。

九、员工调出时,须交回更衣柜钥匙,遗失钥匙者罚款十元。

十、非本公司员工不得进入更衣室,违者按有关规定处理。

第十节浴室管理规定

一、本公司/物业管理中心员工凭员工证,大厦内其他公司人员凭沐浴票洗

澡。

二、严禁本公司/物业管理中心员工携带子女和亲属前来洗澡。

三、爱护浴室内的各种设施,如有损坏,酌情罚款。

四、节约用水,浴后随手关好截门。

五、浴室内严禁洗涤衣物。

六、洗澡时请勿携带贵重物品,以免丢失。

七、不得赤背、穿拖鞋出入浴室。

八、各员工应严格遵照浴室开放时间使用浴室。

第十一节图书资料管理规定

为加强图书与资料的管理,特制定本办法。

一、本公司需集中管理的图书资料、报纸、期刊等,由行政人事部统一购置、订阅、管理。本部门因业务需要而购置的专业书刊资料,由各部门管理。

二、凡不属归档范围,用于工作业务的图书、刊物、报纸,各类规范及规程,上级机关颁发下达的法规、政策以及录像、录音、图片等载体资料,均属图书资

料的管理范围。

三、图书资料应妥善保管,做好防盗、防火、防潮、防蛀、防污染等工作。

四、建立分类整理、定期汇总的检查制度。工具书、参考书应按专业分类整理存放。刊物应由保管部门自行视情处理。其他书目资料应按形成时间为序整理存放。

五、每年应进行一次保管质量和完好程度的检查,发现破损、变质应及时修整和补救。

六、各部门应有专人负责图书资料的管理,所有图书资料应实行登记入账。

七、由公司行政人事部统一管理的图书资料,实行借阅制度。借阅人不得在其上标记符号、划线、折页、剪取。应按期定时归还,遗失或破损应按图书原价一倍或折价赔偿。

八、本公司管理的图书资料,未经公司同意不准外借他人(单位);本公司形成的资料,未经公司同意,不得向外单位公布或传抄。

第十二节通讯工具使用管理规定

第十三节介绍信使用管理规定

为严格介绍信的使用和管理,特制定本规定。

一、介绍信由行政人事部专职秘书管理,不得乱放,要加锁保管。

二、按规定开具介绍信,不得随意开具与业务无关的介绍信,不得事先加盖公章。

三、开具介绍信,介绍信的存根和正信上的内容要相符,要如实填写所去单位、姓名、人数、要办的具体事项、有效期限和开出时间等。

四、介绍信除打印外,须用钢笔或毛笔、签字笔书写工整,不得使用铅笔、圆珠笔或红色墨水书写,以保持介绍信的严肃性。不许涂改,如果发生涂改,要加盖更正章。

五、凡因公外省、市出差或市内办事确需使用空白介绍信者,要经领导批准

方可开具。持信者公务办理完毕,须及时向信管人员说明空白介绍信的使用情况,在存根上注明,并将余信归还。信管人员有权询问空白介绍信的使用情况和收回未使用的空白介绍信。

六、如发现介绍信丢失,持信人应立即向行政人事部报告,并及时采取应有的措施。

第十四节印章使用管理规定

为进一步讲强星城物管公司对印章刻制、使用、保管和销废的管理,使其规范化和制度化,现就印章的刻制、使用、保管和销废等有关工作要求规定如下。

一、印章的种类

公司印章、公司各类业务专用章、部门印章、签字印章和其他内部印章等。

二、印章的刻制

根据工作需要,若需刻制或更新各种印章,主办部门或单位应向公司人事部门提交刻制印章的请示或报告。经人事部门报公司主管领导批准后,印章统一由人事部门负责刻制,并由人事部门登记备案后方能交由部门或单位使用。任何个人、部门和单位,未按上述程序办理和获得批准,不得擅自刻制公司、部门和附属公司的印章及其对外业务往来中所用的印章。

三、印章的使用

1.公司印章的使用

(1)凡以公司名义发送的公文一律须加盖公司印章。

(2)以公司名义发出的公文,须经公司主管领导审批签字后,方能送交人事部门加盖公司印章。

(3)重要的公文,如财务、人事和业务等方面或涉及面广的公文,必须由公司总经理或主持工作的副总经理核签后,方能送交人事部门加盖公司印章。

2.各部门印章的使用

(1)凡以部门名义发出的公文或便函,一律须加盖部门印章。

(2)以部门名义发送的公文或便函,须经部门领导核签后才能加盖部门印章。

(3)部门不能以公司的名义加盖部门印章对外发送公文。各部门仅能向外发送本部门业务权限范围内的公文。

3.各项目管理中心若以“星城物管公司”名义向外发送公文,其公文必须经星城物管公司主管领导核批后,方能送星城物管公司行政人事部加盖公司印章。

四、印章的保管

1.各级公司及部门印章须指定专人负责保管,并将公司、部门印章式样和印章保管人的姓名报给上一级公司人事部门登记备案,如更换保管人,保管人姓名需及时进行重新报备。各级公司及部门若发现印章丢失,须立即向公司主管领导递交情况报告,并及时作出知会有关单位“终止该印章使用”的通知,而且必须在有关报刊刊登遗失印章的作废声明。

2.公司的印章,原则上由公司人事部门指定专人负责保管,遇特殊情况,由其他部门专人负责保管时,须经公司总经理批准。

3.部门的印章由各部门指定专人负责保管。

4.印章的保管人员应严格遵守本规定,未经有关领导的核批,不得私自使用公司或部门的各类印章。

五、印章的回收和销毁

1.各种印章若需进行名称的更改或发生损坏,应按本规定中“印章的刻制”程序处理,并将原印章或已损坏的印章及时送交公司人事部门进行登记和注销。

2.对于拟销毁的印章在鉴定无误后,由公司人事部门提出销毁意见,报公司总经理或主持工作的副总经理批准并履行有关手续后,可对印章进行销毁。

六、其他

1.如有违反本规定者,将给予必要的处分,直至追究各级领导和当事人的责任。

2.本规定有星城物管公司行政人事部负责解释。

3.本规定自发布之日起执行。

第十五节业务招待管理规定

为节约费用开支,规范管理,对业务招待费标准规定如下:

一、对外宴请或赠送礼品必须符合党和国家提倡的廉政规定,本着必需、合理的原则办理。

二、宴请招待、赠送礼品必须事先填写申请单,并经审批同意后办理。

三、公司领导参加的业务宴请,一般由行政人事部统一安排。

四、公司职能部门因工作需要对外宴请招待,应事先征得分管领导同意,并填写《宴请招待费申请单》(见附表二十七)。事先来不及填写申请单的,事后必须补填方可报销。招待结束后,由分管领导签字后报销,其中招待费超过2000元的(含2000元),需由分管领导报总经理审批后方可到财务部报销。

五、宴请应由与业务有关的人员参加,与业务无关的人员不得参加。

六、公司领导因业务需要对外赠送礼品,由领导本人通知行政人事部办理,由主管领导签字后报销。

七、公司职能部门因业务需要对外赠送礼品,每人次在200元(含)以下或总额在1000元以内,应事先经分管领导同意。每人次在200元以上,总额超过

1000元,应先征得总经理同意,再进行购置。

八、一般礼品由行政人事部本着经济、适用、美观的原则统一购置,先入库,后领用。特殊需要,经主管领导批准后由行政人事部或使用部门另行购置。

2018最完整的物业公司管理制度范本

2018最完整的物业公司管理制度范本 第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。

9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。 2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。 6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。 职能部门经理岗位职责

公司行政管理制度

XX公司 行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 (一)请休假 (二)假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 (一)社会统筹 (二)商业 十、人员流动(一)调动 (二)辞职、辞退 十一、关联企业

第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 (一)打印 (二)复印 六、收发文 七、用印 八、文档 (一)图书 (二)专业资料 (三)客户档案 (四)办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利 十五、午餐

第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 (一)司外 (二)司内 (三)投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨; 3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2.建立明确的人才标准、工作分析体系; 3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准;4.经核准后由总经理领导制定征用计划; 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程; 6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程

行政管理规章制度

万德检测公司行政管理规章制度 第一章总则 1.1 为了营造良好的工作环境,维护正常的工作秩序,保证公司的各项工作的 顺利进行,特制订行政管理规章制度,望全体员工遵照执行。 1.2 行政部负责公司的行政管理工作,对本制度有解释权和执行权。 第二章劳动纪律 2.1 应按照作息时间上下班,不允许旷工和无故迟到、早退,有需要请假的需 提前跟部门经理申请并填写请假单,请假未经同意,没有正常上班员工视为旷工处理。(无故迟到、早退者主动乐捐10元每次,旷工者扣除当日工资并乐捐100元每次,乐捐的钱将用于日后公司集体活动) 2.2 工作场所内不得大声喧哗、闲聊。私人电话要长话短说。 2.3 尊重领导,团结同事,互敬互爱。绝不允许发生口角、打斗事件。(发生 口角、打斗事件涉事者乐捐50元每次) 2.4 爱护公司财务,杜绝浪费和化工为私。 2.5 严禁私自将公司文件资料、样品带出公司;严禁向他人透露公司客户、设 计等商业机密。违者严惩不贷,并按生产资料罪提请刑事公诉。

2.6 不允许在公司外兼职或经营同类生意。 2.7 工作时间不允许利用电脑、手机等电子产品进行游戏或者观看电影,违规 者每次乐捐10元。 第三章办公设备 3.1 公司的办公设施设统一布置,员工不得随个人意愿对其做出改动。 3.2 公用办公设备如复印机、传真机、打印机、网络接口等由公司指定人员负 责维护管理。他人不得擅自拆装、调试。 3.3 个人办公区域内设备如电脑、电话等由个人负责使用保养。 3.4 要保持办公设备的清洁和放置有序。保证设备的安全可靠性,充分发挥其 作用。 3.5 严禁用公司设备(电话、网络、传真、复印等)做与公司业务不相关的私 人事情。 3.6 下班时注意关闭电脑设备,切断电源。 第四章办公用品 4.1 办公用品由公司统一购买,按需要发放。 4.2 员工视工作需要,可领取必要的办公用品。 4.3 对于耐用的办公用品如:计算器、订书机、剪刀、文件夹等要注意保管, 爱惜使用,如有遗失,个人要赔偿。 4.4 对于消耗性的办公用品,要注意节约使用,养成勤俭持家的优良作风。 4.5 不得将公司办公用品私用。不得随意滥用。非正常情况毁损,个人要赔 偿并视情予以处罚。

物业公众管理制度

物业公众管理制度 为加强对汇锦庄园小区的综合管理,为住户营造一个整洁、舒适、方便、文明、安全的居住环境,根据《全国城市住宅小区管理实行办法》和省、市有关规定,结合本小区的实际情况,特制定本规定。 哈尔滨卓健物业管理服务有限公司是对会汇锦庄园小区的日常管理机构,负责小区的管理服务工作。凡入住本小区的居民、单位,必须向物业公司办理入住手续,签订《物业管理规约》。 敬请广大业主及各单位、物业使用人能够真诚地合作配合,共同维护汇锦庄园小区的良好秩序和整洁优美的居住和工作环境。 一、业主精神文明公约 为共同创建文明小区,使住户享有一个幽雅、宁静、舒适、安全的生活和居住环境,特制订业主公约,共同遵守。 1、遵守国家法律、法规、遵守社会公德,遵守市民公约,做一个模范守法的市民。 2、实行计划生育、不超生、逃生、不早婚早育。 3、积极做好进度工作,不贩毒、吸毒,不聚众赌博及提供场所嫖娼。 4、遵守小区一切规章制度,按期交纳管理费用。 5、严禁收藏或拥有任何危险品(如枪支弹药)和毒品,以确保全体业主(使用人)的安全。 6、将文明,搞卫生、树立社会公德。不乱堆、乱丢垃圾和杂物;不乱涂、乱画、乱贴;严禁随地大小便,随地吐痰。 7、按户公共财物,保护公共设施,确保小区完整、美观、舒适、安全。 8、保持幽雅、宁静的良好环境,不高声喧哗,不播放高音喇叭及产生噪音污染的行为。 9、邻里之间互助团结、互相帮助,遇可疑情况及时与小区警卫室联系,做到防患于未然,避免事故发生。 二、户外对讲系统使用管理制度 户外对讲系统是物业管理公司为住户服务的重要通讯设施之一。为确保系统的正常运行,特制订本制度,内容如下: 1、工作人员操作对讲系统,必须按规定程序操作,其他任何人未经许可不得擅自操作。 2、非本公司工作人员擅自操作本系统,我物业管理人员有权维护对讲系统,并婉言作好谢绝、规劝工作。 3、我物业工作人员操作本系统时,应态度和蔼、礼貌问答;按压数字键动作要轻,勿用力过猛,否则将致使按键无法复位或复位错误,影响系统的正常操作。 4、工作人员原则上不能离岗,如确因急事必须离岗,应委托专人代为管理,同时,告知代管人操作方法。 5、工作人员如发现多奖系统有异常现象时,必须立即报告管理处,有管理处负责派人进行维修确保系统正常运行。 三、小区出入管理办法

物业管理公司内部管理制度全

内部管理制度 前言 为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、 有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 第一部分岗位职责 物业项目经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向集团公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。 客服部岗位职责 客服人员在项目经理统一安排下,负责文档资料的保存和管理,做好各项基础性工作。

1、负责部门的文件撰写、整理工作; 2、负责为业主办理入住手续,建立业主信息台账; 3、做好员工的考勤、考核管理; 4、负责管理辖区内业主档案和物业档案,做好保密工作,防止遗失、损坏; 5、负责本部门各类通知、公函、报告的收发; 6、负责接听服务电话,属于业主投诉及报修的要做好记录,并及时转交处理,对于紧急突发事件及时向本部门负责人或公司领导汇报; 7、熟悉各种收费程序,负责接待上门交费的业主,并做好收费记录; 8、热情接待来访的业主及其他人士,对他们的咨询事项给予热情、周到的答复和解释; 9 负责办理各类外来人员的出入证件; 10 负责向辖区内业主发出书面缴交各项费用的通知书; 11 通过各种媒介做好宣传工作; 12 负责组织业主意见征询活动和社区文化活动; 保安人员岗位职责 (一)、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全; 2、遵守公司规章制度,服从领导,完成公司交给的其它工作任务; 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作; 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作; 5、负责做好综合管理费收取工作; 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力; 7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交

某某公司全套行政管理制度大全

某公司全套行政管理制度 某管理咨询公司出品 公司人力资源行政部 2011年12月31日

目录 一办公室管理制度1 二员工礼仪规范2 三保密制度4 四内部印章使用管理制度7 五办公物品管理制度10 六文书管理制度14 七档案管理制度19 八公司例会管理制度22 九出差管理制度23 十图书管理规定23 十一电话管理制度24 十二公司用车管理制度25 十三卫生管理制度29

一办公室管理制度 为树立和保持公司的良好形象,给全体员工提供一个良好的办公环境,特对办公室管理作如下规定: 1.早上8:30以后公司内严禁吃早餐。 2.管理、营销类员工在工作时间内一律外着正装,不得着运动衣、毛衣、T恤等。正装包括西装、职业装、衬衫;正装不做色彩要求。 技术类员工着装不做严格要求。 3.每一个员工要维持好自己的桌面卫生及地面卫生,下班后个人桌面须保持整洁,不许摆放任何杂物。 4.不得在办公区域内就餐或吃零食。 5.公司内不许大声喧哗,不得影响他人工作,上班时间不得放音乐。 6.员工间交谈提倡使用普通话。 7.爱护公司配置的电脑、打印机、复印机、办公桌椅。 8.为了维护整体环境的整洁,公司内的墙面不可乱写、乱贴。 9.办公区域内禁止吸烟,在办公区域吸烟一支罚款50元。吸烟区为阳台有显著标志处。 维持良好的办公环境是每位员工的责任,望全体员工共同遵守以上制度。

二员工礼仪规范 一、员工仪表仪容: 1. 为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,公司员工应按规定着装。 2. 商务活动以及重要会议,男士穿深色西服套装系领带,夏季应穿衬衫系领带;女士宜根据不同场合,着职业套装、套裙、时装,尽量避免穿休闲装。 2. 言行举止大方,着装整齐干净,仪容洁净。 3. 男士不得留长发、怪发,保持头发整洁。女士不得留怪异发型,不画浓妆。首饰佩戴得当。 4. 员工须注意个人清洁卫生,不留长指甲或涂染指甲。 二、员工行为规范: 1. 遵守国家法律法令,不做有损于国家民族利益尊严的事。 2. 忠于职守,不做有损公司的事,时刻维护公司的利益,树立公司的良好形象。 3. 与人交往,要信守承诺,遵约守时,树立良好的企业和个人形象。 4. 工作场所讲普通话,不得大声喧哗,影响他人办公。工作场所称呼领导为姓+职务,不得直呼其名。 5. 早晨上班,与同事第一次相见应主动招呼“早上好”或“早”,下班互道“再见”、“明天见”等用语。 6. 每个员工都要树立服务意识,尊重他人的工作、生活。进他人办公室要先敲门,未经人许可,任何人不得随意翻阅或取走他人文件、资料。 7. 注意握手礼节,两人以上场合中,应由年长者或上级先伸手,等对方伸手

中小企业行政事务管理制度

行政事务管理制度 中小型企业行政事务管理制度 (一)总则 第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印章管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理等。 (二)档案管理 第三条归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 第五条档案的借阅与索取: 1.总经理办公室借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档. 2.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第六条档案的销毁: 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 (三)印章管理 第七条公司印章由总经理办公室主任负责保管。 第八条公司印章的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印章人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 第九条公司所有需要盖印章的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。 第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。 第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。 (四)公文打印管理 第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 1.总经理、各部门主管交由秘书打印之文函、广告,需填写《文书委派单》,并标明文件之性质,如传真、公函、内部文及保密级别,急迫性程度由秘书根据其缓急确定先后秩序。

物业公司行政人事管理制度42636

目录 第一章管理大纲…………………………………………03页第二章员工守则…………………………………………04页第三章行政管理制度……………………………………05页第一节总则………………………………………………05页第二节前台管理…………………………………………05页第三节文件档案管理……………………………………05页第四节印章证照管理……………………………………06页第五节办公物资管理……………………………………07页第六节合同管理…………………………………………07页第七节会议管理…………………………………………08页第八节安全与保密………………………………………08页第九节车辆管理…………………………………………09页第四章人事管理制度……………………………………10页第一节总则………………………………………………10页第二节招聘录用…………………………………………10页第三节试用与转正………………………………………10页第四节薪资待遇…………………………………………11页第五节考勤规定…………………………………………11页第六节考评规定…………………………………………12页第七节培训与发展………………………………………13页第八节辞职辞退规定……………………………………14页第五章附则………………………………………………15页

引言: 现代企业的一个重要标志就是企业内部管理的规范化、制度化。企业管理制度的健全与否,对于一个企业的成败具有至关重要的影响,其在公司的日常管理中起着纲领性的作用,这也正是华创达公司制定本管理文件的根本原因及依据所在。 第一章管理大纲 第一条为了完善各项工作制度,加强公司管理,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。 公司的财产为股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何 手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。 第五条公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技能、经营管理水平,不断完善公司的经营管理体系,实行清晰明确的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习业务知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司

物业公司管理规章制度范本

物业公司管理规章制度范本公司物业管理规章制度汇编 公司物业管理规章制度汇编 一、办公室工作职责 在公司经理室分管经理的领导下,完成了如下职责 1(负责公司办文、办会、办事的事务性工作; 2(负责公司文件、档案、资料管理; 3(负责公司生产的安全、质量管理; 4(负责公司对身体:健康 阅历:具有三年以上相关工作经验。 培训: (1)接受物业管理的专业培训; (2)接受财务部应知应会的培训; 8(岗位要求: 9、应知应会: 工作任务 岗位要求 岗位关系 岗位责任 10(岗位管理(祥见表002) 四、办公室主任岗位说明书 1(岗位名称:办公室主任 2(岗位系列:管理

3(岗位概述:上海交达德律风物业有限公司综合办公室的管理工作4(岗位权限: 办公室工作的管理权; 公司服务质量监督权; 客户建议投诉处理权; 5(工作任务: 负责公司综合办公室的全面管理; 负责公司会议的筹备和组织; 负责公司文件的起草、发放、管理工作; 负责公司文件、档案、资料的管理; 负责公司对条件:身体健康; 阅历:具有五年以上工作经验; 培训: (1)(接受物业管理的专业培训; (2)(接受办公室主任岗位的应知应会培训。 9(岗位要求: 文明礼貌、工作敬业; 严谨细致、做好参谋; 工作有序、思路清晰; 严格管理、热情服务; 完成任务、准确高效。 9( 应知应会: 工作任务; 岗位关系;

岗位要求; 岗位责任; 岗位标准。 ) 10(考核管理(祥见表--001 物业主管考核表 NO:003 序号 考核公司考核、检查资料汇总 客户服务实施资料; 安全检查的资料; 会议记录完整齐全; 公司外来文件登记造册完整; (注以上资料齐全、完整) 每项不合格扣除1.2分 三、日常管理 每周召开一次专业碰头会,并做好记录; 每周组织物业管理服务质量检查不少于一次; 每月组织公司客户回访不少于一次; 每月有工作计划,并记录执行、落实情况; 考核扣分使用《检查单》; 每月进行考核汇总,排定名次报公司 日常工作须按规定准时、及时地完成每项不合格扣除1.5分 四、服务目标 公司物业管理服务满意率?85% 公司的安全事故率==0 客户投诉处理及时率100%;

行政管理制度汇编全

XXXX汽车租赁公司 行政管理制度汇编

二零零九年一月一日 专业资料. XXXX汽车租赁公司章程 第一章总则 第一条:公司名称:XXXX汽车租赁公司(以下简称“公司”),在北京市大兴区工商局注册登记。 第二条:公司性质为:有限公司。 第三条:公司以创造一流汽车服务宗旨,以创建新型汽车文化活动为目标。 第四条:公司以开拓、求实、科学的经营理念,建设成为一个以汽车文化为中心的多元服务的汽车企业。 第五条:公司的各项经营活动,遵守国家的纪律、法规、条例及公司的各项规定。 第六条:公司是集体所有制企业,是独立核算,自主经营的经济实体。 第二章经营范围方式、资金 第一条:经营范围 1.汽车租赁业务;

2.汽车配件销售业务。 第二条:经营方式:以服务的形式,开展与汽车及汽车文化相关的各项服务。 第三条:注册资料200万元,有XXXX汽车租赁公司全资投入。 第四条:公司总经理负责公司的全面业务管理工作。 第四章管理机构 专业资料 第一条:公司下设6个部门:办公室、人事部、财务部、业务部、安全部、技术部。 第二条:职能部门的负责人由总经理任命。 第三条:各只能部门下属职工,由部门负责人提出人选,由总经理批准,人事部门办理手续。 第四条:各部门实行岗位责任制,直接向公司负责。 第四章财务利润分配 第一条:财务会计工作按照财政部制定的财务会计制度及有关规定办理。 第二条:公司按照按劳分配的原则,分配利润。 第三条:工作人员工资奖金发放变准,按国家有关规定及公司的有关规定执行。实行浮动制度。 第五章职工 第一条:公司施行全员劳动制,公司与每位受聘职工签订劳动合同。第二条:公司尊重员工的自由性和创造性,要求具有积极进取和忘我的工作精神,同事间竭诚互助,谋求自身发展以尽劳动者的本份。

行政管理规章制度

行政管理规章制度 (一)、考勤规定 1、每日应按照学校规定得时间到达工作岗位,以打卡得形式作为出勤依据。 2、员工上下班不得迟到、早退或旷工,如有违反者,按照下列规定处理: (1)迟到:于规定时间后到达工作岗位得,即为迟到。 ◆迟到15分钟以内罚款10元。 ◆迟到超过规定上班时间15分钟,在30分钟以内得罚款20元。 ◆迟到超过规定上班时间30分钟得扣一天工资。 ◆对于一月内多次迟到得,按以下规定进行处罚:第一次迟到得正常罚 款,第二次迟到得加倍罚款,第三次迟到得再加倍罚款,从第四次起迟到得按旷工一天处罚(旷工一天罚三天工资),对于连续多次迟到得,经教育仍不改正得,按严重违反用人单位得规章制度,由行政监察部提请人力资源部作解除劳动合同或辞退处理。 (2)早退:在规定下班时间前擅自离开工作岗位得,即为早退。 ◆早退15分钟以内罚款10元。 ◆早退超过15分钟,在30分钟以内得罚款20元。 ◆早退超过30分钟得扣一天工资。 (3)旷工:未经请假批准而未来上班得,即为旷工。 ◆旷工一天扣三天工资. ◆连续旷工三天得,第四天起视为自动离职,做自动离职处理. (4)自动离职:自动放弃本单位给予得工作机会,与与本单位尚未结算得各项待 遇。因对单位造成损失得,单位将追究赔偿。 (5)脱岗:上班时间未经请假批准离开岗位超过15分钟以上得,即为脱岗。 ◆脱岗15分钟得,每次罚款10元。 ◆超过15分钟,在30分钟以内罚款20元。 ◆超过30分钟扣一天工资。 (6)串岗:上班时间不坚守岗位,私自到她人岗位做、谈与工作无关得事,即为串岗。 ◆串岗15分钟以内得,每次罚款10元。 ◆超过15分钟,30分钟以内罚款20元。 ◆超过30分钟,扣一天工资。 (二)、员工外出规定 1、员工外出必须就是因公需要,外出时必需填写外出申请表,经部门领导批准后方可离开,未经批准得外出一律按旷工处理; 2、外出人员经办事项必须认真如实填写,如弄虚作假,以外出得名义办理个人私事得,给予200—500元得罚款并按旷工处理; 3、外出人员应在规定得时间内返回工作岗位,如遇特殊情况不能按时返回时,应及时向行政监察部电话报告,无正当理由逾期不归得按早退、脱岗或旷工处理; 4、外出返回时,必须将此表交给行政监察部,作为上班出勤得依据,否则,按旷工处理; 5、外出洽谈业务返回时应将对方得名片与洽谈业务资料及时交给行政监察

物业公司行政管理制度

目录 目录 (1) 1.行政人事部 (2) 1.1.组织结构及人员编制 (2) 1.2.管理范围 (2) 1.3.岗位职责 (2) 2.操作程序 (4) 2.1.采购操作规程 (4) 2.2.员工入职操作规程 (5) 2.3.员工考勤操作规程 (6) 2.4.考核评价操作规程 (7) 2.5.员工离职操作规程 (8) 2.6.操作规程 (9) 2.7.行政人事部服务质量检查规定 (9) 3.管理制度 (10) 3.1.办公室钥匙管理规定 (10) 3.2.特殊工种证件管理 (10) 3.3.质量文件管理规定 (10) 3.4.员工考勤管理规定 (11) 3.5.计算机使用管理规定 (11) 3.6.关于印章使用管理的规定 (12) 3.7.办公用纸管理办法 (13) 3.8.员工体格检查管理办法 (14) 3.9.车辆使用的管理规定 (14) 3.10.办公用纸、废弃墨盒的管理规定 (15)

1. 行政人事部 1.1. 组织结构及人员编制 1.2. 管理范围 1.2.1.按质量管理体系的要求对文件进行有效控制,确保质量管理体系有效实施、 保持和改进。 1.2.2.拟定公司组织架构、负责人员招聘、解聘各环节的工作,并按公司的要求做 好综合体系文件的编辑、整理、修改、执行、检查、监督、整改工作。 1.2.3.拟定员工的工资标准及管理办法,拟定员工劳保福利标准,并负责具体实施。 1.2.4.对员工的人事及行为档案进行管理,按时统计、填报各类人事报表。 1.2.5.严格按照《员工手册》的有关规定做好员工的奖惩工作。 1.2.6.制定公司年度、月度培训计划并有效落实。 1.2.7.负责处理行政日常业务,收发电传、传真及文件的拆封、编号、登记、分送、 承办、催办、归档等工作及公司各部门档案编目的收集和统一管理。 1.2.8.负责公司公章使用的审核及管理。 1.2.9.根据公司整体形象设计、制定员工制服及工作牌式样并组织制作。 1.2.10.行政人事部负责监督、检查员工执行公司各项规章制度的情况及将公司各部 门的岗位职责和权限形成书面文件。 1.2.11.协助公司领导处理日常事务性工作,负责公司内部协调及对外联络工作。1.2.12.完成上级领导交办的其它工作。 1.3. 岗位职责 1.3.1.行政人事部经理 在公司总经理的领导下主持本部门的工作,其主要职责如下: 1.3.1.1.负责拟定公司行政人事方面的规章制度,并检查执行情况。 1.3.1. 2.负责制定本部门的职责、制度和工作计划,并监督执行。 1.3.1.3.负责公司各类公文的办理。 1.3.1.4.负责公司本部采购计划的审定和日常办公用品采购的审批。 1.3.1.5.根据国家及长春市的人事劳动政策,拟定公司的人事劳动福利政策。 1.3.1.6.根据公司的实际情况,拟定公司组织架构及人员编制,合理调整人员结构, 组织对员工的招聘、考核、调配、奖惩工作。 1.3.1.7.根据经营状况提出人员调配、工资、劳保福利的计划及调整意见,经公司领 导批准后负责具体实施。 1.3.1.8.负责公司培训计划的审定,并组织实施和检查。 1.3.1.9.负责公司内部协调及对外联络工作。

企业行政管理制度范本

企业行政管理制度范本 一个企业的壮大,离不开严谨的行政管理制度。以下是某企业行政管理制度范文,如想更加明朗地管理企业,可参考以下范文。 第一条总则 1.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 第二条档案管理 1.归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 2.档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 3.档案的借阅与索取: (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; (2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。 借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、

抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 4.档案的销毁: (1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; (2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 (3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 第三条印鉴管理 1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 2.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。 5.盖章后出现的意外情况由批准人负责。 第四条公文打印管理 1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,

物业公司运营管理制度大全 物业公司规章管理制度(通用版)

2015年 物业服务公司规章 管理制度汇编

说明:历时半年整理,下载下来就可使用,本文档为“通用版” 目录 第一章质量保证制度 第二章考核制度 第三章奖惩制度 第四章员工办公制度 第五章档案资料管理制度 第六章维修抢修中心工作人员规章制度 第七章公司所管辖小区业主及职工群众意见反馈制度 第八章社会服务承诺制 第九章便民利民具体服务措施 第十章维修回访制度 第十一章24小时值班制度 第十二章物业经理岗位职责 第十三章秩序维护员工作制度 第十四章保洁员工作制度 第十五章公用部位使用和卫生制度 第十六章物业消防管理制度 第十七章绿化管理制度 第十七章绿化管理制度

第十八章机动车停车场管理制度 第十九章非机动车车辆管理制度 第二十章装修管理规定 第二十一章电气维修管理规定 第二十二章配电房管理规定 第二十三章停水及事故处理方案 第二十四章共用设施、设备保养规范 第二十五章共用设施、设备维护人员操作规程

第一章质量保证制度 一、坚持质量第一、用户至上,质量第一、用户至上是公司坚定不移的口号,物业管理服务以其特殊性,直接关系到用户的切身利益,所以在工作中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量保证的基本原则。 二、以人为核心,人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立质量第一的观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保管理质量、促服务质量。 三、充分调动全公司职工关心服务质量中,注重服务质量的积极性,奖优罚劣,鼓励先进,督促后进。 四、严格按照物业管理人员职业道德标准来规范员工,认真学习,从服务质量上下功夫,在实践中不断总结经验,改进工作,把质量管理工作不断推上新台阶。 第二章考核制度 为了及时地掌握每个员工的动态,公正、合理地评价员工,从而为员工的奖励、晋级、调整、升迁提供客观依据,公司建立正常的人事考核制度。 考核分试用期考核、平时考核及年终考核。

综合行政管理制度(全)

一、行政管理规章制度

1. 文书管理制度 1.1 为了使公司文书工作实现规范、科学,提高行文质量及工作效率,特制定本制度。 1.2 文书范围:按照行文关系和文件去向,其范围包括上行文(如请示、报告)、平行文(如通知、函)和下行文(如指令、决定、决议、通知、批复等)。 1.3 文书管理原则 1.3.1 全部文书归公司所有并收藏,任何个人不得私自占有。 1.3.2 文书的收发、领取与寄送原则上由公司办公室统一负责。 1.3.3 文书的处理必须做到规范、准确、及时和安全。 1.4 文书的收文处理 1.4.1 外部收文的管理与保存。外部收文由公司办公室统一接收、登记,并区别不同情况分别作以下处理: 1.4.1.1 凡涉及公司整体的重要、紧急、机密性收文应作好收文登记后,即刻呈送公司相关领导批阅。 1.4.1.2 一般性文书由办公室收文管理人员作好分类登记,送有关处室或领导酌情批阅并负责落实有关事项。 1.4.1.3 属于个别部门的业务性文件由办公室收文管理人员及时传送相关处室,并督促经手人作好接收登记(内容包括收文名称、文号、接收日期、经手人等)。 1.4.1.4 除办公室外的其他处室接收到外部文书时,凡涉及公司整体性文件或应由办公室统一保存的,收文处室应及时将收文传送至办公室相关人员,并督促接收人做好接收登记;应由本处室保存的收文,本处室相关责任人要作好处室收文登记,并妥善保存。 1.4.2 文书的内部传递管理(包括公司规章制度、各种报批报建手续、批复及各种外部收文等)。 1.4. 2.1 公司内部处室之间因业务需要,需相互传递、借阅文书时,借阅人应按照相关处室的具体要求进行借阅登记(内容包括文件名称、文号、借阅时间、经手人等),归还时要提醒文件管理人员及时进行登记注销。 1.4.3 以上各种文书的收发登记表见附表(公司收文登记表、公司文件传递、借阅登记表)。也可根据处室业务性质需要,另行确定格式。

物业公司行政管理制度

一、行政管理制度 第一章员工礼仪与行为规范管理 一、仪表 1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。 2、男职工不留长发和胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸张饰品。 二、礼仪 1、接听电话应礼貌亲切,来电接听时应主动说:“您好,培植物业”,挂电话时应先等对方挂断后才放下。遇接电人不在时,代接人应主动要求对方留言(对方详细姓名、电话、来电内容等)并及时转达。 2、遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间宜谦让礼貌。 3、客人来访应主动热情,以礼相待,详细做好介绍,必要时认真做好记录。 4、进入他人办公室先敲门,得到允许后再进入,出来时随手关好门。 5、参加会议时应准时出席,不交头接耳和随意走动,通讯工具保持振动状态,散会时保持桌椅归位,并有序离开。 三、行为规范 1、遵守工作纪律,不迟到早退和随意脱岗串岗,外出办事应知照部门其他员工。 2、保持工作场合清洁、安静、有序,各办公场地物品设施

应摆放有序,办公桌面保持整齐简洁,桌椅摆放统一;爱护公司财产,最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭,空调、电脑、电灯是否关闭,防止火灾和失窃事件的发生。 3、敬业爱岗,实事求是,严格保守公司秘密,维护公司形象。 4、同事相互尊重,团结友爱,营造积极向上、务实诚信的工作氛围。 5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁,不准随地吐痰和乱扔杂物,不得大声喧哗、打闹,不得在办公室吃东西,不准干私活。 6、员工在办公场所和办公时间,不准打私人电话和会私客,不准带小孩到公司玩耍。必须接的私人电话要放低声,不得影响他人工作,最长不得超过三分钟。必须接待的私客应到接待室或走廊接待。 7、不要在公司电脑上发私人邮件或上网聊天,严禁使用计算机玩游戏或浏览与业务无关的网页;不要随意使用其他部门的电脑,私客未经总经理批准,不准使用公司电脑。 8、所有信件的发生,须经部门经理批准,以公司名义发生的邮件须经总经理批准。 9、未经总经理批准和部门经理授意,不要索取、打印、复印其他部门的资料。 第二章办公用品(设备)管理

物业公司员工管理制度

物业人员规章制度 全体员工均为公司物业辖区的管理人员,无论其工作岗位、分工,需共同遵循以下制度。 一、接待来信来访来电投诉制度 为了实现“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的管理目标,不断完善管理体系,提高员工素质,不断改进服务质量,严格认真对待业主(住户)反馈的每一信息,特制定本制度: 1、实行“首问责任制”,公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的任何来访来电、投诉,统一传递到办公室。属于自己职权范围内或能够给予解决的,应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的,不得任何理由推托、回避,应将业主(住户)反应的问题当场予以接待,而后转告相应部门。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。 接待服务建议时应对处理时间做出适当的承诺,尽量在最短的承诺时间内处理完毕,因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方,争取取得理解。但不得出现同一件事情有两次推迟处理的情况。承诺时间最好控制在1 ~ 2天,一般不超过一周,特殊情况除外。处理完毕后,由处理人与对方交代清楚,需要让对方签字确认的应该留签字记录,并告知第一接待人。 2、每一位员工都有责任收集来自业主(住户)关于小区管理的看法、建议、意见等。 3、公司员工接听所有来电时,第一句必须为:“您好,靖宇县建筑公司物业”。 4、受理投诉时,必须热情接待,主动询问,面带微笑,不得推诿、无理拒绝,并做到一视同仁。 5、当被投诉者受理投诉时,受理者必须如实记录,不得提出回避。 6、对投诉内容要认真记录,及时派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复,做到事事有着落,件件有回音。 7、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事. 8、员工应认真做好本职工作,积极为业主提供满意的管理服务,减小投诉,把矛盾消灭在投诉之前。 9、对业主的投诉应及时进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法,防止重复发生。 10、对投诉要记录,投诉资料要存档。

行政部管理制度

行政部管理制度 第一章行政部职能 第一条行政部是公司的综合职能部门。其核心职能包括四个方面。 (一)参谋职能:行政部不仅应在日常行政事务方面,更应在经营理念、管理策略、 企业文化及用人政策等重大问题上为公司高层管理人员提出参考意见,成为 参谋和助手。 (二)沟通职能:行政部应清晰传达上级领导指令,沟通、协调各部门之间的工作, 保证高效地完成任务。 (三)管理职能:行政部担负着文件归档、办公自动化、人员接待、车辆调度、总务 后勤(卫生、食堂、员工宿舍)、安全保卫等工作。 (四)服务职能:行政部应积极为各职能部门提供后勤保障。 第二章行政部职责 第三章行政部权力 第二条为了保证公司各项规章制度的良好运行及行政管理工作的高效展开,行政部拥有六项工作权限力。

第四章 规章制度管理办法 第三条 公司应规范规章制度的发布程序和文件管理, 建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系,保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行。 第四条 公司规章制度是指公司根据经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件,包括制度、办法、规定、流程、标准、以及由此而生 成的表格、记录、格式文本等,是公司各级单位按章办事和开展经营、管理活动的重要工具。 第五条 凡 涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围,必须按照本办法规定的 程序发布实施。 第六条 规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、 批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作,并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归档,形成完整的企业内部法规。 第七条 公司行政部是规章制度管理的综合职能部门,其主要职责是: ( 一) 建立健全公司规章制度体系。 1. 对规章制度进行宣贯和培训,推动规章制度的实施,监督、检查公司规章 制度的执行情况,提高制度的执行力。 2. 对新发布规章制度成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、 文字、条理性等进行综合审核。 3. 责成相应部门建立必要的规章制度和修订,组织规章制度评审。 (二) 负责公司规章制度的组织起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止

2019最新万科物业管理公司全套物业管理制度汇编

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总经理 (8) 副总经理 (9) 行政人事部 (10) 客户服务部 (15) 财务部 (19) 招商部 (25) 工程部 (28) 安管部 (33) 餐厅 (38) 第二章行政管理制度 (41) 第一节公文流转制度 (41) 第二节会议管理制度 (42) 第三节印鉴管理制度 (43) 第四节档案管理制度 (46) 第五节车辆使用管理制度 (49) 第六节业务宴请制度 (51) 第七节计算机网络管理制度 (52) 第八节办公用品管理制度 (53) 第三章人事管理制度 (54) 第一节员工聘用、调转、晋升及离职管理制度 (54) 第二节劳动人事关系 (63) 第三节考勤与假期管理 (72)

第四节薪酬及福利管理制度 (78) 第五节培训管理 (83) 第六节绩效考核管理制度 (84) 第七节员工奖惩制度 (98) 第四章财务管理制度 (102) 第一节资金管理制度 (102) 第二节资产管理制度 (112) 第三节借款及费用报销管理制度 (117) 第五章综合业务管理制度 (121) 第一节客户服务管理制度 (121) 第二节招商部管理制度 (131) 第三节工程维修管理制度 (132) 第四节安管部管理制度 (143) 第五节保洁管理制度 (159) 第六节绿化管理制度 (164) 第七节餐厅管理制度 (166) 第八节应急预案 (172) 第六章工作流程 (193) 第一节综合管理 (193) 1、招聘申请工作流程 (193) 2、招聘工作流程 (196) 3、新员工入职管理流程 (202)

万科物业公司各项管理制度

物业公司管理制度 日常工作管理制度 为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的劳动、工作秩序,特制定本制度。 一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责任制和具 体工作目标,严格履行自己的职责。 二、全体员工必须服从分配,听从安排,对工作不服从分配,经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理(按奖惩制度第六条执行) 三、做到按时上下班,不在工作时间内睡觉、打扑克、下棋或干其它与工作无关的私活,违者按奖惩制度第五条执行。 四、严格考勤制度,各物业管理站必须坚持每日签到考勤,考勤员必须认真登记,严禁弄虚作假,违者按奖惩制度第十三条执行。月底汇总,于次月1日报经理审查后交财务科备案,是每月工资发放的主要依据之一。 五、严格坚持请销假制度,做到事前请假事后销假。杜绝不请假或先离岗后请假,违者按旷工处理。 六、对无视公司工作纪律,屡次违反,除按上述规定处理外,将调离其本人工作岗位或待岗学习(经学习仍不能胜任工作,按自动与公司解除劳动合同处理) 七、严禁打架斗殴,聚众闹事。违者除对其批评教育外,按奖惩制度第七条执行。 八、严禁利用工作之便以权谋私,禁止收受用户任何好处,或以权报复,一经发现或接到举报将按奖惩制度第八条执行。 九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反对酗酒,不得因喝酒聚会而影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。 十、水电工要严格执行水电工岗位责任制,水电查抄及费用征收应实事求是,严禁弄虚作假,一经发现将按奖惩制度第十条执行。 十一、工作时间定为每天8小时,职工周日除留一人值班外,其余人员休班;值班人员安排其他时间补休(法定节假日据情况安排休息)。

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