北京昌平区商业发展规划.doc

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北京市昌平区商业发展规划

2002-2010

北京市昌平区商委

北京市财贸管理干部学院

北京市昌平区商业发展规划研究课题组

目录

一.总则

(一)规划范围与重点

(二)规划期限

(三)规划依据

(四)规划原则

二.商业发展现状分析

(一)发展机遇与优势资源

(二)主要经济发展指标

(三)商业发展现状分析

三.指导思想与发展目标

(一)指导思想

(二)规划理念

(三)规划总目标

(四)发展指标

四.商业基本模式

(一)目标市场分析

(二)商业基本模式

五.商业布局及功能配置

(一)生活服务商业系统

(二)物流中心

六.政策措施

一.总则

(一)规划范围与重点

1.规划范围

北京市昌平全区,总面积1352平方公里,其中平原面积552平方公里,占40.8%;山区面积800平方公里,占59.2%。

2.规划重点

昌平、沙河、回龙观、东小口、小汤山、北七家、阳坊、南口及重点集镇的商业模式、布局结构及服务功能。

(二)规划期限

本规划期限为2002--2010年。

(三)规划依据

1.相关文件,批示:

--《北京市"十五"时期商业发展规划》;

--《中关村科技园区海淀园商业发展规划(2001-2010)》;

--《昌平区"十五"时期社会经济发展规划》;

--《昌平区域及区中心总体规划(1995年至2010年)》;

--《昌平南口地区总体规划》;

--《昌平马池口镇镇域规划》;

--《北七家镇镇域规划》;

--《东小口镇镇域规划》;

--《回龙观镇镇域规划》;

--《北京沙河高教园区选址规划》;

--《北京市小汤山现代农业科技示范园总体规划》。

2.调研与预测:

--对昌平区各镇商业现状的调查分析;

--对昌平区各镇2010年经济发展、人口规模、人群特征、市场需求状况的预测。

--发达国家卫星城商业发展模式;

(四)规划原则

1.系统考量,整体设计

规划要充分体现现代流通业在社会主义市场经济中的支柱产业和先导行业地位,将昌平商业纳入北京市国际化大都市商业大系统中通盘考量,使其商业发展与周边地区商业发展相协调,符合首都整体城市规划要求,成为北京市商业发展规划的有机组成部分;同时,昌平区各个镇的镇域商业发展也必须按照统一的思路,进行区内整体规划。

2.结合区情,突出特色

全面利用昌平区各种资源优势,充分考虑未来全区人口快速增长带来的就业问题,依托市区城市人口外迁、外流和昌平设区后城市化进程的加快,立足昌平市场及周边地区部分高档次消费需求的基本特点,分析昌平及周边地区社会、经济发展趋势,制定能够反映昌平特色、发挥其比较优势的商业发展规划,使未来商业不仅提供高效便捷的消费休闲服务,而且成为广泛吸纳社会就业的重点行业,有效发挥稳定社会的作用。3.前瞻谋划,持续发展

依据未来九年昌平区商业现代化发展趋势,按照商业流通现代化的要求,比照北京市总体发展水平,从产业结构调整的战略高度出发,总体设计制定昌平区商业发展规划,在实现全区国民经济持续、快速、健康发展和全面实现小康的进程中充分发挥商业的作用。

4.各业共生,协调发展

充分发挥现代流通业在社会主义市场经济中的支柱产业和先导行业作用,正确处理好商业同工业、农业、教育、旅游等其他产业的关系,商业与生态环境的关系,商业内部各业态的关系,合理规划商业结构和规模,避免贪大求全,实现各业的共生、互动和协调发展。为把昌平建设成为"投资创业首选之区、休闲旅游首选之区、生活居住首选之区"的目标服务,有效促进昌平经济建设、社会发展,不断提高人民生活质量,为全面建设小康社会做出积极贡献。

二.商业发展现状分析

(一)发展机遇与优势资源

昌平区处于北京市的西北郊,是首都的农副产品、工业和科研文教基地,旅游、度假、休闲疗养区,也是首都山区绿化保护带的重要组成部分。

1.交通呈网状分布,四通八达,给商业带来无限商机。

交通条件是商业发展的决定要素之一。商业发展比较好的繁华地区几乎都在交通要道附近。昌平区商业的发展主要沿八达岭高速路、汤立路东西两条市区对外放射线发展。已建成的大秦铁路、京包铁路、京通铁路、怀昌路、顺沙路、沙阳路、公路六环等,贯穿昌平东部、南部等经济发达、人口密集地区,在昌平区各镇之间及昌平与周边地区之间建起了快捷的联系通道,

便于昌平以铁路、公路为依托,建设各类物流配送区,成为北京市北部物流枢纽。规划拟建的西直门至昌平的郊区铁路、地铁五号线,2002年底全线通车的城市铁路,都将为昌平社会经济发展创造极佳的条件,同时也将为昌平的旅游、房地产业带来无限商机,进而有力地刺激商业发展。

2.房地产业蓬勃发展,新移民大量涌入等有力地拉动了商业需求。

昌平区有北京的后花园之称,环境优美、交通便利,距北京中心最近距离仅11公里。随着社会经济的发展,人们对生活居住条件的要求也不断提高,北京逐渐出现城市空心化倾向。按照《北京"十五"城市化发展规划》,昌平将逐渐承担市区延伸的部分功能,成为市区迁移人口的主要接纳地之一。事实上,近年来昌平对北京市民的巨大吸引力已显现出来,新移民大量涌入,这为昌平房地产业发展提供了良好的条件,目前全区已建成的居民住宅区有260多万平方米。城内旧房改造进度加快,商品房开发、康居工程、经济适用房全面启动。西关、介山、松园等小区已初具规模,北七家、小汤山的小城镇建设进展顺利,东小口、回龙观将开发两个大型居住区。房地产业发展、人口迅速增加必然要求批发零售贸易业能够保持同步发展。此外,大批市区人口的迁入,也将为当地餐饮业和生活服务业的发展提供难得的机遇。

3.旅游资源十分丰富,为旅游服务业的发展提供了广阔的发展前景。

昌平文物古迹众多,既有居庸关长城、明十三陵等全国知名的重点文物保护单位,也有银山塔林等近年来新开发的人文景观。莽山、十三陵水库山水相映,自然风景秀丽。另外,九龙游乐园、小汤山温泉等游乐、休闲设施也都配套成龙。昌平旅游资源丰富,具有较大的开发潜力,旅游度假市场前景广阔。2001年,旅游收入达6.4亿元,已成为区内国民经济支柱产业之一。传统的旅游与近年兴起的度假休闲、康复疗养、观光农业、运动游乐等并举,为本地商业的全面、持续发展提供了有力保障。各种规模的会议、娱乐、康复中心,以及集上述功能于一体的综合服务中心均有一定的发展前景。

4."大学城"初见规模,教育产业和新的消费群体的形成为周边商业发展提供了新机遇。

昌平境内现有中国政法大学、石油大学等14所高校;北京航空航天大学、北京师范大学、中央财经大学、北京邮电大学、外交学院等几所著名大学也将落户昌平;区内职业、成人教育已初具规模;民营的吉利、卓达大学已完成一期工程建设,并开始招生。大学城的建设为昌平区商业发展提供了新的机遇,主要表现在两个方面:预计到2010年,整个昌平区高校在校学生将形成一个庞大的消费群体,要求商业网络的触角延伸到大学城内;此外,随着我国高教体制改革的开展,高校后勤服务社会化已经启动,教育产业化逐渐成为趋势,这必将有力地带动高校周边地区相关产业的发展。

5.科技园发展迅速,将会促进当地商业和服务业的发展。

中关村科技园区昌平园,紧邻中关村科技园区的核心---中关村地区,总面积40平方公里,首期开发面积5平方公里,1994年被批准为国家级新技术产业开发试验区。截止2001年底昌平园入员高新技术企业已达1290家,形成以生物制药、电子信息、光机电一体化和新材料等高新技术产业为主导的产业结构,在过去的几年里始终保持着经济高速增长的势头,己经成为北京市重要的科技成果的转化基地和首都经济的有机组成部分。预计到2010年,园内将聚集数千家高新技术企业,大批高新技术企业的拥入,形成对各类商务中心、企业配套服务设施的迫切需求。同时,这些企业的员工及其家庭也形成一个可观的消费群体。另外,海淀科技园一些企业的员工也选择在昌平区居住。由于他们收入和消费品位较高,具有较强的购买能力,也必然会拉动当地商业和服务业的发展。

6.随着农业产业结构的调整,农民收入大幅度提高,农民购买力显著增强,广阔的农村市场将给全区商业发展带来新的增长点。

昌平区地理形势优越,土地肥沃,是首都主要的粮食、蔬菜和鲜果生产基地之一。目前,昌平的农业产业结构正在调整之中,具有时代特色和较高技术含量的设施农业、精品农业、旅游观光农业、生态农业等正在兴起。广大农村居民的收入不断提高,购买力有所增强,这将为全区商业的发展带来新卖点;同时,新的农业生产结构和产品形态要求建立新型的农产品生产、加工和销售体系。大型农产品批发市场,具有一定组织化程度、畅通的农产品流通体系的建设将成为昌平区商业的重要组成部分。

7.申奥成功、中国入世,将为昌平的商业发展提供新的动力。

2001年7月,北京成功地取得2008年奥运会的主办权。按照北京市奥运规划,奥运村的主体将建在距昌平仅几公里的市区北部,环奥运经济圈、商业圈将覆盖昌平东南部经济发达地区。同时,北京市承诺在2008年前投资1800亿元于城市基础设施建设,其中相当部分将用于发展近郊,包括昌平及临近地区的道路交通设施,这将进一步改善昌平区投资与居住条件,为昌平商业发展带来新的机遇。

此外,中国已于2001年底正式加入WTO,投资条件将逐步放开,我国商业将对外资全面开放,这也会为昌平商业发展提供新的动力。

(二)主要经济发展指标

昌平区1998-2001年主要经济发展指标

(三)商业发展现状分析

昌平区商业配置基本情况表

总体来讲,过去十多年,全区商业经济综合实力稳步增长,商业经济规模不断扩大,商业网点逐年增加,商业基础设施进一步完善,近几年新型零售业态不断增多,新的商业流通格局正在形成之中。到2001年底,全区营业面积2000平方米以上的零售商场已达30个。

目前存在的主要问题是:

1.整体发展水平比较落后,商业设施总量不足,档次较低,规模较小,传统业态有待进一步调整创新;2.居住区、居民小区、开发区虽初具规模,但配套商业设施发展相对滞后;

3.批发交易市场、集贸市场档次低,营业设施面临进一步改造升级的问题。

4.旅游景点沿线商业以小商品市场为主,设施较分散,缺乏特色,对游客吸引力较小。

三.指导思想与发展目标

(一)指导思想

1、发挥资源优势,突出布局重点;

2、针对区位特色,优化业态选择;

3、加大创新力度,提升商业档次。

(二)规划理念

1.人本化。规划从整体设计到局部设计,从目标设定到业态选择都坚持以人为本。布局整体设计突出"一次购足"和就近消费的特点,建立一套便捷化服务系统。

2.层次化。根据不同人群的消费水平及各镇的城市化程度分别设计。消费能力强、城市化程度高的地区,商业集中化程度高,反之亦然,建立一套层次清晰的商业服务体系。

3.网络化。设计上体现商业网点的网络化、连锁化发展趋势。

4.绿色化。设计上突出环保意识,保持和优化昌平区"碧水青山"的秀丽景观。

(三)规划总目标

到2010年,将昌平区商业建成与北京国际化大都市商业发展相适应的现代卫星城商业服务体系。

现代卫星城商业服务体系的主要特征:

一是布局合理、设施先进,与昌平区经济发展水平和居民消费水平相适应,具有较高的流通力。

二是发挥昌平资源优势,实现现代工业、农业、旅游、科教与商业的有机结合,具有鲜明的区域商业文化特色。

(四)发展指标

1.社会消费品零售额:综合考虑近十年社会消费品年平均增长速度以及入世、申奥和科技园区给昌平经济发展带来的影响,以2000年昌平区社会消费品零售额约22亿元为基数,规划前5年按每年16%,后5年按每年18.6%的增长速度推算,到2005年昌平区社会消费品零售总额约为46亿元,2010年昌平区社会消费品零售额约为108亿元。

2.餐饮业营业收入:根据目前昌平区社会经济发展现状及消费品零售额与餐饮业零售额的比例,考虑昌平区的丰富的旅游资源优势,及未来9年居民生活方式的转变,规划前5年按餐饮业营业收入与社会消费品零售额7:100的比例,即到2005年昌平区餐饮业营业收入将为3亿元,后5年按8:100的比例,2010年餐饮业营业收入将为8.6亿元。

3.商业营业总面积:2010年规划人口约110万,按人均营业面积1㎡计算,营业总面积约110万㎡。

4.就业人数:2005年达到7.2万人,2010年达到16万人。

5. 批发零售餐饮业增加值占全区GDP的比重: 2005年达到15%,2010年达到18%。

四.商业基本模式

(一)目标市场分析

昌平区消费人群按收入水平、消费能力、消费特点分为以下八种:

--城镇居民:遍布于全区各镇,主要集中于卫星城。这一人群数量较多,收入水平中等,以日常生活消费为主,随着收入水平的提高,有不断提升生活质量的要求。

--城市新移民:主要分布在回龙观、东小口、北七家、沙河开发的住宅区。这一人群数量正不断增多,收入水平较高,消费特点与城市居民相近,消费能力较强,对消费品位要求较高,更注重日常消费的便捷和节假日消费轻松、愉快的购物环境。

--农村居民:遍布于昌平区各村,数量众多,收入水平相对较低,消费水平不高,以日常生活消费为主,追求实惠,注重重大节日消费(如春节)的一次性消费。

--游客:全区每年接待中外游客1000万人次。具体分为两类,一是在十三陵等著名景观沿线流动,这一人群一般不做过多停留,主要以餐饮、旅游商品消费为主,注重消费的便捷和特色;二是在小汤山休闲度假和农业园观光的游客,这些游客更注重消费的舒适,对服务质量要求较高。

--在校大学生:主要集中在大学城以及周边地区。这一人群消费水平不高,偏重生活消费、文化消费,追求消费的时尚、实惠、流行与便捷。

--军人及其家属:大约10万人,主要集中在阳坊、南口地区。其主要消费品统一供应,但有部分日常用品在当地选购,形成一定的购买力。

--市区居民:随着北京市城市发展进程的加快,市区内商业服务设施的更新和发展的余地逐渐缩小,一些不适应逐步显现。与此同时,郊区城市化进程的加快,大型综合商业服务设施的建设,交通的便利,使得到市区居民到城市边缘区大型购物中心集中购物和休闲逐渐成为可能和追求的时尚。他们的休闲娱乐和时尚消费,必将带动全区商业服务业迅速发展。

--流动人口:随着全区经济的快速发展,城市化进程的加快,越来越多的外来人口涌入昌平。他们大多集中在建筑、商业服务行业工作,总体消费水平不高,但消费总量可观,在全区整个消费市场中占有一定地位。

(二)商业基本模式

从昌平区商业现状出发,考虑未来社会经济发展趋势,其商业布局主要是依托东西两线发展的,即形成"西线"商业带和"东线"商业带。

西线商业带(京张路沿线商业带),京张路是昌平西部贯穿南北的一条主线,穿过回龙观、沙河、昌平、南口4个重点集镇,重点商业设施将主要分布在其沿线,未来9年西线商业带将发展成为昌平区的"金色商

业带"。

东线商业带(汤立路沿线商业带),汤立路是昌平东部主要交通干线,穿过东小口、北七家、小汤山3个主要集镇,北通兴寿镇,未来9年东线商业带将发展成为昌平区的"银色商业带"。

依据对昌平区各目标市场和东西两条商业带发展趋势的分析,考虑未来9年城市经济发展对商业的要求,确定昌平区商业发展的基本模式是:

以生活服务商业网络为主体,以旅游商业、批发市场、再生资源回收业为辅助和新的增长点,以物流中心为依托,以信息化为支撑的现代商业架构。

1.主体生活服务商业网络

建立高效、便捷,以满足全区居民及流动人口生活消费为主,并适应居民生活品质不断提高需求的主体生活服务商业网络。

主体生活服务商业网络以满足居民日常生活消费需求和集中购物需求为主要特征,分为大型购物中心、地区性商业中心、社区商业中心、小城镇商业四个层次。

大型购物中心(即北清MALL)的主要功能是吸引全国乃至世界旅游人口,满足中关村白领高消费阶层和市区高消费人群休闲购物需求,是提升北京国际化大都市地位的大型都市商旅景观。

地区性商业中心。随着现代人生活节奏加快,人们对消费的质量要求也越来越高。规划在区内人口较集中、人均消费能力较强的地区建立地区性商业中心,满足当地及周边居民集中购物、休闲娱乐的需求。

社区商业中心。除了集中购物消费需求外,日常生活消费的便捷也是提升居民消费质量的关键性因素。根据北京市"十五"时期商业发展规划,距离市级、地区级商业中心1公里以外的居民区,原则上居住人口1-3万人应有一个综合性的社区商业中心,满足居民便捷、就近消费的需求。建立社区商业中心要注意充分体现人本化理念,以方便居民日常生活、提高生活质量为中心,积极发展特许连锁、加盟连锁等微型便利店、专业店,方便居民生活,鼓励社区发展再生资源回收点。

小城镇商业。在人口较少,人均收入水平较低的小城镇,比照社区商业的模式发展小城镇商业,同时注意兼顾到为数众多农民的需求。

2.旅游商业系统

旅游商业系统是为游客提供"行、游、住、吃、购、娱"全方位服务的生活服务子系统。旅游商业系统按游客的流动与消费特点,将其分为旅游景点商业和休闲度假商业。

旅游景点商业。昌平区有十三陵、居庸关等著名景观,发展旅游景点商业要本着保护环境、适当集中的原则,选择适宜地点建设旅游商业中心区,完善旅游景点商业功能,提升旅游景点商业的吸引力。

休闲度假商业。主要是为疗养度假区、农业观光园进行商业配套,进一步完善其旅游服务功能。

3.批发及专业市场系统

批发及专业市场系统是昌平商业系统的重要组成部分,一是建立区域性的农产品批发市场,承担全区农产品集散功能,与各镇的集贸市场共同构成农产品流通网络;二是依托本区房地产业的发展,建设大型的建材批发市场;三是以汽车消费快速增长和位于市区的大型汽车交易市场外迁为契机,发展京北大型汽车交易市场。

4.再生资源回收系统

再生资源回收系统以实现绿色商业、环保商业为目标,以保持全区碧水青山的秀丽景观为主旨,规划将其分为两级--再生资源回收站和再生资源回收市场。

再生资源回收站是再生资源回收系统的基础性设施,规划不将其建设成为单独的商业设施,而赋予各社区商业中心、小城镇商业中心再生资源回收功能,因此它具有一定附属性。

再生资源回收市场是再生物资的集散地,回收站回收的资源都归集到回收市场进行处理,本着便于集散、不影响地区整体面貌的原则,在远离人群、地价适宜、交通便利处选址建设,同时,要搞好绿化美化。

5.物流中心

根据北京市物流发展规划和昌平整体商业发展的需要,考虑商品流向规律和流通量,应选择适宜地点建设主要为本区服务的物流中心。

五.商业布局及功能配置

(一)生活服务商业系统

依据对昌平区目标市场的分析和商业发展模式,应建立以卫星城商业为核心,以两条商业带为主脉,以各中心镇、建制镇商业为基础的生活服务商业系统。具体商业布局和功能配置如下。

1.昌平卫星城商业布局及功能配置

昌平卫星城是全区政治、经济文化中心,2010年规划人口28万,是本地居民的主要聚居地,也是全区经济发展进程的标志,昌平卫星城商业设施的情况,可以反映昌平区商业的整体发展水平,在此应侧重发展全区的标志性商业,除满足本地居民的需求外,还要辐射周边地区居民的集中购物和较高档次消费的需求。

(1)东区商业中心

随着卫星城向东南方向发展,至2010年,东区规划人口将达到15万人,发展前景很好,结合老城区改造,有必要在东区建设能满足当地、周边居民及培训休闲疗养人员的集中购物和精品高档购物需求,具有较高品位,集购物、休闲、娱乐于一体的大都市商业中心,以进一步促进东区发展,使之成为全区的标志性商业,并与老城区的商业中心区形成互补之势,并辐射周边地区。

(2)老城区商业中心

昌平卫星城老城区中居民层次较高,消费能力较强,但传统百货店等业态形式和发展水平,已不能适应居民日益提高的生活品质的需求,需要调整、改造、升级,可采用加盟连锁、引进国内外知名企业投资等方式实现业态创新。

(3)社区商业中心

随着昌平卫星城城市化进程日益加快,2010年商业服务配套设施应与北京市整体水平相协调,应根据昌平区经济发展趋势,比照北京市整体发展水平,以接近于市区的标准在卫星城各居民区发展社区商业中心。(4)水屯农副产品批发市场

昌平区农副产品丰富,水屯批发市场是目前全区最大的农副产品批发市场,现以满足本地消费为主,同对河北、山西、内蒙等地有一定的辐射能力,今后应进一步完善其市场功能,三期、四期工程要重点发展以信息技术为支撑的竞价拍卖、网上交易等先进的交易方式和农副产品配送中心,逐步提升整个市场的标准化、规范化和现代化水平,提高对周边市场的辐射力,并进一步增强其域外扩张的能力。

2.西线商业带商业布局及功能配置

(1)北清MALL

据《中关区科技园区海淀园商业规划2001-2010》,在史各庄建设一个融购物、娱乐于一体的大型多功能购物中心--北清MALL,其主要功能是作为作为北京市吸引全国乃至世界旅游人口,满足中关村白领高消费阶层和市区高消费人群休闲购物需求,体现北京大都市地位。

(2)回龙观地区性商业中心

回龙观地区位于京张高速路南部,是昌平区通往市区的西出口,回龙观小区是北京市最大的人文社区,规划人口28万,人口密度极高,应结合该地区商业发展现状及发展趋势,建设一定规模的、以满足当地及周边居民日常生活消费需求为主的地区商业中心,与北清MALL相互补充。

(3)沙河新区(含大学城)商业中心

沙河卫星城与大学城毗邻,规划对其进行统一设计。区域内有京昌高速路、京张铁路、顺沙路、沙阳路通过,交通发达。目前沙河卫星城旧城改造正在进行中,中科院8个院所已进驻沙河工业小区,高校后勤服务社会化已经启动,商业发展前景良好。沙河镇域2010年规划人口9万,人口以城镇居民为主,具有一定的消费能力;大学城规划人口10万,在校大学生消费水平不高,平时主要在校园内活动,具有分散消费的特点。目前沙河卫星城内商业服务业具有一定的基础,规划在新区建立地区性商业中心,以满足当地居民、科研院所科研人员及在校大学生集中购物需求。在大学城内不再配备较大型商业设施,而将快餐店、小吃店,小型书店、网吧及各种综合服务设施,呈分散式分布在学校各处。

(4)旅游景点商业

规划对胡庄旅游商业区进行改造升级,在十三陵世界文化遗产保护区外围建旅游商业广场,发展旅游商业中心区,以便捷并富有特色的商业促进旅游业的发展。

(5)汽车市场

随着汽车消费的快速增长,按照全市汽车交易市场发展规划,充分利用昌平交通和土地资源优势,在西线交通便利地带建设大型汽车交易市场是可行和必要的。

(6)建材市场

房地产业是全区的支柱产业之一,奥运经济圈形成后,将带动京北地区房地产业的快速发展,未来发展空间十分巨大,规划在西线改造、规范、建设2-3个具备一定规模和水准的建材市场,逐步实行现代化规范化管理,以满足昌平全区特别是西线及周边地区对建材商品的需求。

(7)再生资源回收市场

在南口、昌平、沙河和回龙观地区的适宜地带各建一个3万平方米以上的再生资源回收市场,作为西部、北部和中部地区再生资源回收总站。

(8)社区商业中心

居住区内商业设施按社区商业模式配置,由于紧邻大型多功能购物中心、地区性商业中心,因此人均营业面积可低于一般社区,按人均0.2-0.3m2进行配置。

3.东线商业带

(1)东小口地区性商业中心

对东小口的规划要注意消费人群的流向,作为北苑集团的重要组成部分,规划时应与北苑集团整体设计相适应,要将其放在北苑集团内进行综合考虑。同时,因东小口处在奥运村经济圈范围内,规划时还要考虑到奥运村经济圈对当地商业、房地产业发展的辐射作用。东小口规划人口30-35万,是城市迁入人口的主要聚集地之一,是新兴的大型生活社区。应建有一定规模的地区性商业中心。

(2)旅游商业

东线商业带的旅游商业主要指小汤山休闲度假商业

--疗养休闲度假商业

目前小汤山地热温泉资源已得到初步开发,要进一步完善其商业服务功能,以提升其疗养、度假的吸引力,在疗养度假区配建快餐店、中西餐厅、便利店、各种娱乐设施及一个能提供各种商业服务的商业服务中心,为游客提供全方位的便捷服务。

--农业园旅游观光商业

在小汤山农业科技示范园内配建农产品配送中心及农业园科技成果展示、销售中心,将农业园的成果转化为经济效益,并推进农业旅游观光业的发展,同时,考虑将来农商业一体化的要求,配送中心与大型连锁集团合作,不仅承担园区内产品的配送,还将承担全区地热菜的配送,并带动周边农业及农村菜市的发展,对于提高农民收入,开拓农村市场也将有一定的促进作用。

(3)建材市场

奥运经济圈形成后,将带动昌平东南部地区房地产业的快速发展,该地区应该具备一定规模和水准的建材市场,规划对该地区建材市场进行改造、升级,进行规范化管理,以满足周边地区对建材商品的需求。(4)汽车交易市场

随着汽车消费的快速增长和市区城市规划功能的调整,充分利用昌平交通和土地资源优势,建设大型汽车交易市场是可行和必要的。

(5)再生资源回收市场

规划在东南部适当地带建2-3个3万平方米以上的再生资源回收市场,作为东线地区再生资源回收总站。(6)社区商业中心

东线东小口、小汤山、北七家地区,开发了大量的居住区,城市化程度较高。小汤山、北七家距东小口较近,交通便利,到达东小口地区性商业中心和东区商业中心区都较方便,因此不适宜再建大型地区性商业中心,可按北京市"十五"时期商业发展规划的要求发展小城镇商业中心,分别建设3-5个2万m2以上的商业设施,同时大力发展社区商业中心。

4.其它小城镇商业

在卫星城、东西两线商业带上重点集镇外的其他城镇发展小城镇商业中心,规划时一方面要考虑与2010年其城市化水平相适应,另一方面要顾及城镇周边的居民需求。

小汤山、北七家是全国小城镇试点镇,开发了大量的居民区,人口不断增多,城市化进程较快。考虑到达东小口地区性商业中心和东区商业中心区都较方便,不宜再建大型地区性商业中心,可按人均0.8-1m2的标准,发展小城镇商业中心,分别建设3-5个2万m2以上的商业设施,并大力发展社区商业中心。

阳坊镇是北京市小城镇试点镇,毗邻海淀,紧靠中关村高科技园区,交通便利,发展环境良好,市场需求具有较大的潜力;马池口镇位置优越,交通便捷,商业前景较好,两镇商业服务设施的安排应略高于其他集镇,可按人均0.8-1m2的标准进行配置;

流村、百善、崔村、兴寿、长陵、十三陵规划人口较少,且以农村居民为主,按人均0.6-0.8m2的标准发展小集镇商业。

在镇中心或主要交通路口建立以一个中型连锁超市和一个地方菜市场为主体的小城镇商业服务中心,辅设10-20家小型购物、餐饮、服务店铺(其中一个店铺具有物资回收功能),以及一定数量的农贸市场。

其中小汤山、北七家分别建设3-5个2万m2以上的商业设施。小汤山、北七家、阳坊、马池口按照实际需要,还可增设一定数量的小型专业店,适当增加餐饮服务店铺的数量,以满足当地居民的日常消费需求。近年全区农业产业化进程明显加快,大量高品质的农副产品需要打通市场销售通道。规划在东部适宜地区建设专业农产品批发市场,承担全区苹果、肉羊等特色农副产品的集散功能。

(二)物流中心

规划在北七家地区建设一商业物流配送中心,作为全市北部为昌平及周边地区服务的商业物流中心。

北七家镇是京北重要发展延伸带,西有八达岭高速公路可以连接华北、西北等地区,北有六环路将北京市的北部地区(包括海淀、昌平、朝阳、顺义等区的全部或者部分地区)连接起来,汤立路从境内穿过,拉近了与市区的距离。同时因北京2008年奥运会的主要场馆集中在北京北部,北七家商业物流中心将是奥运会最佳的物流配送中心。

定位:北京市商业物流中心。是外地进京货物和本市发出货物的集中地,是大型厂商在华北地区主要是北京地区分销商品的物流场所。

设立依据:

1.地理位置优越。北七家镇南部紧临市区,东迄首都机场不足20公里。

2.交通便捷。西有八达岭高速公路,北有六环路,可以辐射华北、西北等地区,汤立路从境内穿过,拉近了与市区的距离。

3.有足够的征用、开发用地。

运作模式:

两套系统:物流作业系统和信息流通系统

1.建立一套以北京地区为核心,辐射华北部分地区,并与全国各大城市的运输、配送网络相贯通的物流网络。

2.以高标准、高起点为原则,建设集国内物流与国际物流为一体的具有可扩张性的物流示范中心,在承担北京地区及华北部分地区物流功能的情况下,为全国其它地区的物流设施建设做示范。

3.以先进的计算机网络技术为支撑,采用全程定位系统,以先进的物流设施、设备为载体,对物流信息资源开发和利用,整合社会物流要素,推动物流产业向高层次发展。

4.体现政府规范市场行为,按照经济规律操作,成为华北地区运输、储运市场交易行为和发布价格信息、集约社会商业资源的场所。

5.为外向型经济提供有力保障和配套服务设施,使之成为国际货物的绿色通道和国际经济交流的窗口。

规模:40-50万m2。

结构设计包括:库房、加工处理区、商品展示区、车场、车道、办公区、预留地

六.政策措施

(一)定期发布发展建设指南

根据商业规划的安排,每年由区商委滚动提出商业发展建设的阶段性目标,发布支持鼓励、允许、限制和禁止发展建设的领域和项目指南,通过下发文件、互联网、其他新闻媒体等形式向社会公示,引导社会公平有效投资。

(二)对重要项目建设给予政策倾斜

对大型Mall、物流中心等重要商业项目的建设实行政策性倾斜。改善交通和环境条件,构筑平台,实行优惠政策,并组织统一招标,吸引国内外知名商业开发商和零售商业集团投标。

(三)预留商业用地

要对规划明确的商业用地,实行一定时期的预留、保留制度,不得他用;结合竞卖方式建立价格形成机制。(四)建立商业设施建设准入制度

严格执行商业设施建设、运营的市场准入制度。新建、改建居住区要按照《北京市住宅配套商业服务业用

房管理办法》(市政府令1996年第12号 ),实行小区配套商业设施"与住宅同时规划设计,同时施工,同时投入使用",把商业配套设施建设纳入整体规划,经区商委审批后,办理相关手续。对3000M2以上的商业设施,区商委实行前期审批,之后办理其他手续。大型社区商业中心、3000 M2以上商业设施,必须由具备必要资质的开发商在规划指定区域内建设;通过招投标等形式,引进具有高品质运作能力的企业进行经营。

(五)积极推动连锁经营的发展

充分利用区内大型物流中心的优势,发展连锁,加快全区连锁化、网络化进程,提升商业服务的品质。一要扶植促进本区企业积极探索连锁发展之路,使之实现规模化、规范化,在整合区内资源的基础上,逐步向其他地区拓展;二要引进国内外著名的连锁企业采用直营或加盟形式在本区拓店。

(六)规划由区商委组织实施

明确责任主体,本规划由区政府流通主管部门-区商业委员会组织督促实施。建立区商委牵头的由区计委、规划局、国土资源和房屋管理局、财政局、工商局、税务局、统计局、城管监察大队等部门和各镇参加的协调联席会制度,切实搞好规划的落实。区商委负责规划实施的最终检查和验收,保证规划有效执行。

《商业银行业务经营管理》练习题答案

《商业银行业务经营管理》练习题答案 第一章 一、名词解释 1 .商业银行商业银行是依照《中华人民共和国商业银行法》和《中华人民共和国公司法》设立的吸取公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。 2. 银行控股公司制由一个集团成立股权公司,再由该公司控制或收购两家以上的银行,在法律上,这些银行是独立的,但其业务与经营政策统属于同一股权公司所控制。 3. 存款保险制度要求商业银行按存款额的大小和一定的保险费率缴纳保险费给存款保险机构,当投保银行经营破产或发生支付困难时,存款保险机构在一定限度内代为支付,为其提供支持。 二填空题 1. 1694年历史上最早的股份制银行一一(英格兰银行)诞生了。 2. (信用中介)是商业银行最基本,也是最能反映其经营活动特征的职能。 3. (单一银行制)在美国非常普通,是美国最古老的银行组织形式之一。 4. 目前世界上多数政府对银行的监管秉承的是(谨慎监管即camel)原则。 5 .我国现行的银行业监管机构是(中国银行业监督委员会)。 三、不定项选择题 1. 商业银行的职能作用是(ABCD。 A.信用中介 B.支付中介 C .信用创造 D.金融服务 2. 商业银行的外部组织形式有(ABD)。 A.单一银行制 B .分行制 C .集团制 D .银行控股公司制 3 .现代股份制银行的内部组织形式可分为(ABC)。 A.决策机构 B .执行机构 C .监督机构 D .监管机构 4. 银行的管理系统由(ABCDE方面组成。 A.全面管理 B .财务管理 C .人事管理 D .经营管理 E .市场营销管理 5. 政府对银行业实行谨慎监管原则,即“ CAMEL骆驼)原则”,包括(ABCDE。 A.资本 B.资产 C.管理 D.收益 E.清偿能力 四、问答题 1. 如何理解商业银行的性质? 答:商业银行首先是企业,与其他各种企业一样,以利润最大化为经营目标。 (1)商业银行必须面向市场,千方百计地去满足市场的各种现实需求。 (2)商业银行业务开发或创新的最终目的是获取利润。 (3)商业银行的一切经营管理活动必须讲求效益。 (4)商业银行必须依法经营。 2. 总分行制的优缺点是什么? 答:分行制的优点在于:(1)分支机构多、分布广、业务分散,因而易于吸收存款、调剂资金,可以充分有效地利用资本,同时由于放款分散、风险分散,可以降低放款的平均风险,提高银行的安全性;(2)银行规模较大,易于采用现代化设备,提供多种便利的金融服务,取得规模效益;(3)由于银行总数少,便于金融当局的 宏观管理。 分行制的缺点在于:(1)容易造成大银行对小银行的吞并,形成垄断,妨碍竞争;(2)银行规模过大,内部层次、机构较多,管理困难。 3. 简述商业银行的内部组织结构。 答:(1)决策系统:包括股东大会和董事会以及董事会下设置的各种委员会。

某某公司五年发展规划

某某公司五年发展规划 “十二五”时期,是xx集团调整战略布局、发展循环经济,培育支柱产业、加大资本投入、持速快速发展的五年。是不断增加积累、不断扩大规模、不断打造品牌、不断发展壮大的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨大成就。“十二五”时期也是企业发展史上极不平凡的五年。我们认真贯彻落实党的路线方针政策,充分发挥民营企业管理体制灵活的特点和优势,有效应对国际金融危机巨大冲击,使企业在全球经营风暴中傲立市场。保持了经济发展的良好态势,并为长远科学发展和可持续发展奠定了重要基础。经过五年努力奋斗,企业形成了以建材、地产和建筑为支柱的循环产业发展集群。2014年,实现企业销售收入10亿元、利税超1亿元的经济发展目标。以硅酸钙板和水泥、商品混凝土生产为主的建材生产已成为XX市最大的产业。房地产已成为XX市十强开发企业。信德建设成为XX市为数不多的具有二级资质的企业。集团在XX市的地位和影响力显著提高;企业文化建设和党组织建设取得重大进展。五年取得的成绩前所未有,积累的经验弥足珍贵,社会的奉献名闻遐迩。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出,“十三五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时

期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点,科学制定“十三五”规划,对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展,对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业,具有十分重要的意义。 《建议》明确要“大力发展循环经济”,“加快资源循环利用产业发展”,“推广循环经济典型模式”。弘洋集团现有建材、地产和建筑企业大都是关联企业,均有资源相互利用、相互补充、再生利用的循环功能和特性。为此,加快“十三五”时期集团产业发展,可以说是挑战与机遇并存,困难与希望同在。为了明确“十三五“时期集团发展方向,做到干有目标,赶有方向,经自下而上反复酝酿,征求意见,特编制宜昌弘洋集团有限公司“十三五”发展规划。 一、指导思想 深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神,认真落实科学发展观。进一步解放思想,不断开拓创新。加强企业党组织建设和阵地建设,推动企业健康、快速发展。把弘洋集团建设成为XX市乃至湖北省产业规模一流,管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集团。 二、总体思路及奋斗目标 (一)总体思路 根据集团已经形成的主导产业规模和发展趋势,未来五年总

商业银行经营

商业银行经营 学分: 3 总学时:54 课程性质与目的 商业银行是我国金融业的主体,在国民经济进展中发挥了十分重要的枢纽作用。当前,我国商业银行的改革正日益深化,各种金融工具的引入和创新方兴未艾,已能提供发达国家商业银行所能提供的大多数金融服务。加入世贸组织后,我国商业银行进展的步伐进一步加快。然而,在融入国际金融市场的进程中,仅仅依靠过去的金融治理知识与治理方法已难以习惯外部环境变化的需要,必须采纳国际上通行的现代商业银行的治理原理、方法和手段,方能更好地参与国际竞争。为此,我们有必要全面了解和学习当代商业银行经营治理的成功体会。 课程差不多要求 本课程采纳任课教师在课堂进行授课并结合案例讨论和分析的教学方法。 通过本课程的学习,达到如下差不多要求: 学生要全面把握商业银行内部治理和外部治理的概念,以及商业银行业务流程。 学生要懂得当代商业银行的各类业务,包括负债业务、资产业务、传统的中间业务和新兴表外业务及其操作程序。 学生能够懂得把握商业银行的经营创新活动,并对商业银行经营进展趋势有所了解。 学生必须课前预习,并完成和提交教师布置的作业。 课程差不多内容 本课程运用现代经济学的研究方法,系统地阐述了商业银行进展历程、商业银行的职能及其经营方针,全面介绍了当代商业银行的各类业务,包括负债业务、资产业务、传统的中间业务和新兴表外业务及其操作程序,以及商业银行的经营创新活动,并对商业银行经营进展趋势作了推测和展

望。另外,本课程对当代商业银行的一些重要的经营思想和治理模型作了有深度的探讨和介绍,对有关商业银行治理的最新理论也作了比较完整的阐述。 导论 知识要点 商业银行是以盈利为目标,追求利润最大化的专门金融机构。 商业银行是通过旧式高利贷银行转变、股份公司形式组建和政府要紧出资三种途径产生。 商业银行现今的要紧职能有:信用中介、支付中介、金融服务、信用制造、调剂经济等。 商业银行大多按《公司法》组建,其组织结构可分为四个系统:决策系统、执行系统、监督系统和治理系统。 商业银行体系构建的差不多原则是:有利银行业竞争、有利爱护银行体系安全、保持银行适当的规模。 商业银行有全能银行和职能银行两种类型。 商业银行是在保证安全性、流淌性的基础上争取最大盈利。 考核要求 简述商业银行的定义及其功能。 简述商业银行在国民经济中的地位。 简述商业银行的组织结构。 简述建立商业银行体系的差不多原则及其必要性。 简述商业银行的经营原则及如何贯彻这些原则 简述对商业银行监管的必要性。 商业银行资本

2020年(发展战略)商业银行中间业务发展问题及战略研究

(发展战略)商业银行中间业务发展问题及战略研究

商业银行中间业务发展问题及战略研究 我国商业银行中间业务起步晚,收入比重低,品种少,创新能力不足,服务收费不合理。加入WTO后,中外银行的激烈竞争促使我国商业银行于发展中间业务上必须尽快提高认识,完善组织管理,强化产品开发,实施有效市场营销,优化服务手段,完善人才培养机制,调整收费标准,防范市场风险。 中图分类号:F830.3文献标识码:A文章编号:1003-7217(2004)03-0031-04壹、我国商业银行中间业务发展现状及存于的问题 (壹)我国商业银行中间业务现状 近几年,国内银行业的竞争日趋激烈,传统的商业银行业务所能带来的利润越来越小,为寻求和扩大盈利空间,各商业银行将目光投向了中间业务。据了解,我国四大银行2002年中间业务占其全部收益比重分别为:中国银行约17%、中国建设银行约8%、中国工商银行约5%、中国农业银行约4%。但因我国银行中间业务起步较晚,发展不快,不仅业务量占总收入的比重偏低,而且品种较少,仅仅限于结算、代理收费等劳动密集型产品。而技术含量高的资信调查、资产评估、个人理财、期货期权以及衍生工具类于我国才刚刚起步,有的基本没有开展。目前,我国各商业银行已经开展的中间业务大约有260余个品种,可是,其中有相当壹部分是不收费的,例如邮寄对帐单、代发工资、银证转帐等业务均不收费。 (二)我国商业银行中间业务发展存于的问题 和西方商业银行发达的中间业务相比,我国银行中间业务无论于规模仍是质量

等方面均存于许多问题,主要体当下: 1.绝对收入额及其占营业收入的比例偏低 表12001年四大国有商业银行中间业务收入比较单位:亿元 ─────────────────────────────── 工商银行农业银行中国银行建设银行合计 ─────────────────────────────── 中间业务 26.169.6652.4632.28120.56 收入 营业收入 746.6496.57403.59595.312242.07 净额 中间业务 净收入占3.51.95135.425.38 比例 ─────────────────────────────── 注:中国银行中间业务净收入中其他营业收支净额(含汇兑损益)为25.2亿元,建设银行其他营业收支净额(含汇兑损益)为3.2亿元。 从表1中见出,除中国银行因历史原因外汇业务收入较大导致其中间业务的业

商业银行业务经营--案例分析题

2013-2014学年第一学期 《商业银行业务与经营》 案例分析题 金融教研室 (2013.9.1)

第一章商业银行导论 案例 ---美国“花旗”模型金融控股公司 对拥有多家银行的控股公司年银行持股公司法案)为了限制银行规模过度膨胀,(1956规定的限 制性条款有:不允许跨州购并新银行;不允许拥有和经营非银行业务的子公司等。因此许多大银行利用这一法律漏洞大力发展单一银但法律对单一银行的控股公司没有限制,作为(Citicorp),花旗银行于1968年成立了单—银行控股公司-----花旗公司行控股公司。能提供多样化的金融业务。13个子公司,花旗银行的母公司。包括花旗银行,花旗公司共拥有也正是两块牌子。花旗公司与花旗银行的董事会成员同一套人马,公司和银行是一个班子,年就成为美国最大的银行持股公司。1984通过这种多样化的金融混业经营方式,花旗公司在详见图。亿美元,70001998年4月美国花旗银行和旅行者集团合并组成“花旗集团”,总资产为保险等领域,成为世界上规模最大的全能型证券、业务遍及世界100多个国家,涉及银行、从根本上动摇了传统的金同时也在美国本土开创了全能化金融集团之先河,金融集团之一,融分业制度。该法案在涉及银行控{1998年金融服务业法案),月 1998年513日,美国众议院通过了股组织结构的条款中,创造了“金融控股公司”这一新的法律概念,允许银行成立金融控股公司控制或拥有银行、证券和保险机构。,允许银行持股公司升格为金融月,美国众议院正式通过(金融现代化法案) 1999年11证控股公司,允许升格的或新成立的金融控股公司从事具有金融性质的任何业务,即银行、 各子公券和保险等业务,但其混业经营是通过各个子公司经营不同性质的金融业务来实现,的方式达到分业监管和司在法律和经营上是相对独立的法人。其意义就是以“内在防火墙”混业经营的目的。: 回答问题 1. 什么是银行控股公司?银行控股公司有哪些类型?银行控股公司有哪些优点?? 2. 美国花旗银行为什么采取金融控股公司组织机构 商业银行资本管理第二章资料 稳定我国商业银行资本充足水平的几点思考(节)杨凯生(工行行长)2010-04-13 世纪经济报道来源:21 可以粗略地作一测算,即使撇开中小型上市银行不谈,仅按工、中、建、交在现有基础上每年贷款平均增幅15%(2009年四行贷款分别增加25%、49%、22%和38%),风险权重贷款增加约占贷款增加额的85%计(2006年至2009年工、中、建、交四行年平均该数据分别为84.3%、82.4%、85.4%和87.1%),四大行在今后5年内风险权重贷款将增加15万亿。按监管部门的不低于11.5%的资本充足率要求,5年共需增加资本占用1.73万亿。再以工、中、建、交2009年净利润3500余 亿为基础,今后5年平均增长12%计,5年内可实现净利润25000亿,如按50%利润留成作为内 生性资本补充,则5年内共计还有资本缺口约4800亿。而且这还仅仅是测算了贷款增长所带来的资本占用因素,如果进一步考虑市场风险和操作风险的因素,)前者目前在计算资本充足率时只作了一个简单的计入,后者目前则尚未计算在内( 银行资本缺口将更为显著。其资本占用还将进一步增加。若再加上资本定义日渐趋严的因素,: 问题如何评价商业银行资本充足程度? 1. 2. 提高我国商业银行资本充足水平途径有哪些? 第三章商业银行负债业务 案例 被诉挪用国债北方证券同意与农信社进行调解 2005-04-22上海证券报,21日,北方证券与上海长宁区新泾农村信用合作社国债交易纠纷案在

工作室规划

克拉玛依市高中数学名师工作室规划实施方案 为了进一步推进高中数学课堂教学改革,促进更多青年教师实现快速专业发展,提高我市高中数学教师教育教研水平,培养数学名师队伍,整体提高数学教学质量,根据克拉玛依市教育局教育发展规划纲要的精神,组建成立了冯祥杰高中数学名师工作室,以建立高中数学教师合作研究的发展团队。 一、高中数学名师工作室核心成员 1.黄志清:克拉玛依市第二届特级教师,新疆维吾尔自治区教育学会中学数学分会理事,克拉玛依市教科所高中数学教研员。 2.冯祥杰:自治区特级教师,新疆维吾尔自治区教育学会中学数学分会理事,克拉玛依市第一届、第二届特级教师。克拉玛依市高级中学数学教师,曾获自治区第二届青年教学能手,中国教育学会数学会第二届全国优质课评比高中组一等奖。 3.王文新:克拉玛依市第二届特级教师,2009年克拉玛依市十大杰出青年,克拉玛依市高级中学数学教师。 4.叶天华:克拉玛依市第一届学科带头人,克拉玛依市第十三中学高中数学教师。 5.杨红君:克拉玛依市第一届骨干教师,克拉玛依市第一中学高中数学教师。 6.赵战勇:克拉玛依市第一届、第二届骨干教师,克拉玛依市实验中学高中数学教师,曾获中国教育学会数学会第二届全国优质课评比初中组二等奖。 7.张琼峰:独山子第二中学教师 二、工作室指导思想 积极贯彻落实国家基础课程改革实施纲要及国家教育发展规划,针对我市打造世界石油城对基础教育提出的更高要求,以我市十二五教育发展纲要为指导。整合我市现有名师资源,以校为本,聚焦课堂,关注教学实践中的问题,边实践边研究。通过专业实践反思,专业共同体学习,专业阅读交流,同伴互助,专业引领,促进教师的教育教学专业素养的提高和发展。促成并培养一批有思想,有特色的高中数学学科领军人物,造就一批名师,带动更多的教师,打造一只地区一流的高中数学教、科、研一体的优秀师资队伍,创设营造更加适合教师、学生共同发展的教育、教学生态环境。

企业技术发展规划

***************有限责任公司 粉煤灰蒸压砖(府兴园品牌) 技 术 发 展 规 划

2018年公司生产技术部将在集团领导和公司总经理的领导下,“以企业发展为导向,以废旧资源利用、提产降耗为工作中心”的思想。根据公司建设和生产所需,在公司现有建设基础上,实现优质、高产、低耗、高效益的建设目标。 为全面的完成公司的各项目标任务,确保公司年度计划的落实,公司生产技术部将本年度的工作计划及管理目标进行如下规划: 一、部门年度工作计划 本部门将根据公司年度生产经营计划安排,以二次提产和废旧资源利用为中心任务,完成公司本年制定的增产工作、安全设施的整改建设、公司生产技术部资料的完善工作、部门技术力量的筹建工作、以及新增项目的建设工作。 1、年度增产工作:保证本年度年产粉煤灰蒸压砖6500万块计划的实施,做好各项技术支持工作及公司生产工作。确保产品裂纹、强度、外形尺寸各项公司生产的技术应用、质量、工期和生产安全。结合技术力量和生产部门的需求,将公司成本控制在最小化。 2、安全设施的整改建设:全力、有效的配合公司的安全建设工作。根据出现的安全整改问题,拿出各项任务的技术数据和确定方案,使成本最低化。全程

监督各项问题的整改落实情况,并不断的提出更合理、更科学、更经济的整改方案。做好各项整改工作的技术支持。 3、生产部门技术力量的筹建工作:结合部门现有人员资源,优化部门的技术和公司生产管理力量。培养现有人员的技术水平,规范各岗位职责,充分发挥一职多能的工作制度。另外,根据公司的建设发展,筛选部门精干力量,去除多余人员,补充欠缺技术人员。 二、年度计划目标 1、年度增产计划和废弃物利用目标 ①、粉煤灰 按照公司发电厂发电计划安排和粉煤灰产生量,计划在11月底完成粉煤灰利用共计8万吨。 ②、炉渣 按照公司发电厂发电计划安排和粉煤灰产生量,计划在11月底完成粉煤灰利用共计1.5万吨。 ③、白灰 按照集团公司下属电石厂生产计划安排和白灰产生量,计划在11月底完成白灰利用共计0.5万吨。 2、安全设施的整改建设计划目标

浅谈商业银行零售业务现况及未来发展趋势T

浅议商业银行零售业务现 状及发展趋势 摘要随着我国商业银行建设现代金融企业进程的加快发展,国内各主要商业银行纷纷提出经营战略转型的要求,其中尤以个人零售业务作为经营战略转型的产品研发方向和核心内容试从营销观念、目标客户定位、产品研发、流程整合等方面分析国内零售业务发展趋势和发展要求 关键词商业银行;零售业务;趋势 银行零售业务是商业银行以客户为中心战略的集中体现,已成为商业银行提供差异化零距离服务的主要途径,成为打造知名品牌的主要工具,成为创造核心竞争力的主要手段,是商业银行利润来源的重要组成部分和可持续发展的基础及动力国际经验充分表明,随着商业银行业务重心向零售业务的转移,零售业务在银行的利润来源中已经占有越来越大的份额近年来,随着我国商业银行体制改革的深入,如何进一步加速我国商业银行零售业务的发展,已经成为我国金融

界的现实课题 1我国商业银行零售业务的现状 零售业务是商业银行重要的利润来源,零售业务收入在银行总收入中的占比上升是国际银行业发展的大趋势国外银行零售业务已有数百年的发展历史,无论大中小商业银行,无论全国性银行还是地区性银行,无论分业性银行还是混业性银行,没有一家商业银行不开展零售业务比如美国的银行业,其零售业务的增长不仅表现在资产运用方面,在收益构成上也表现得相当突出如美国花旗银行2004年的利润中就有72%来自于零售业务,汇丰银行2004年税前利润中个人业务利润占比为40%,美洲银行占比为41%但我国商业银行零售业务近年刚刚兴起,零售银行、个人业务、贵宾理财、私人银行、零售经纪人、流程再造等新概念、新词汇正不断被人们大量引用,信用卡、汽车贷款等发展多年的老产品也被赋予更多的新意,网点柜台、ATM、电话等服务渠道的作用也在发生重大变革据统计,2005年上半年全国商业银行零售业务利润仅占

商业银行业务与经营Word版

商业银行业务与经营 一、判断题 1、商业银行在经济危机的时候为保证银行的流动性,所以其资产一般应该比正常的经济 时期更多的放于短期的项目。() 2、商业银行放于中央银行的超额准备金是满足日常清算的需要。() 3、商业银行的流动性管理不仅应该考虑商业银行的业务需求,还要考虑商业银行的资金 来源。() 4、商业银行不采取主动负债的方法而采取自身资产转换、出售方式来满足流动性的需要 是一种保守型的管理方式,它比通过主动负债满足流动性需求的风险要低。() 5、在我国,银行向中央银行存入超额准备金时,中央银行会付给银行利息。() 6、库存现金是一项不获得利息的资产,所以对于一家商业银行而言库存现金越少越好() 7、法定存款准备金是按照法定比率向中央银行缴存的存款准备金,不得动用,并定期按 银行存款额的增减而进行相应调整。所以法定存款准备金已经失去了防范银行挤兑的作用。() 8、商业银行可以在评估关系人信用后,只有信用合格的情况下,才能给关系人发放信用 贷款;发放担保贷款的放款条件也不能优于其他借款人同类的贷款条件。() 9、信贷集中仅指的是贷款集中于某一个行业或集中于某一类贷款(如房地产贷款)。信贷 集中有损于银行经营的安全,一旦借款人发生风险,银行会受到损失。() 10、普通呆账准备金无法反映贷款的真实损失程度,它不仅与贷款的总量有关,而且与贷 款的实际质量有关,当总量越多,质量越差,那么普通呆账准备金就越多。() 11、逾期(含展期后逾期)90天以内的不良贷款,应列为催收贷款,在逾期贷款项下单 独统计和上报。() 12、贷款未逾期则不需要列入呆滞贷款。() 二、选择题 1、银行借入资金的渠道主要包括() A、再贷款 B、发行大额可转让定期存单 C、同业拆借 D、票据再贴现 2、银行的可以用来进行日常的各种支付和放贷活动的是() A、法定存款准备金 B、超额存款准备金 C、库存现金 D、储户活期存款 3、以下各因素一定能够影响银行存款准备金比例的是() A、央行法定存款准备金比率变动 B、存款的增加 C、贷款的增加

创新工作室方案说明

“创新工作室” 工作方案

一、指导思想 创建“某某创新工作室”(以下简称工作室),要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导,以推进公司科技产业发展为目标,以实施公司科技创新战略为出发点,以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“王胜创新工作室”,总结推广工作室的成功经验,带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 (一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。 (二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。 (三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果(含QC、合理化建议等)、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。

四、工作职责 创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点,为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下: (一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。 (二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。 (三)定期开展培训工作,培养技术创新人才。 (四)规范团队管理,建立日常管理档案。 五、工作实施流程 工作室实施流程见下图.

科技公司发展规划的范本

科技公司发展规划的范本 XX科技公司十二五发展规划 XX科技公司发展规划以服务社会为导向,以创新和开拓为中心,以服务于国家经济发展与现代化建设为目的,以人为本,加强基础设施建设,加强科技课题研发,提升企业核心竞争力,逐步推进现代企业制度建设,为科技企业产业化发展和成果转化应用构建良好平台,并全力打造一流的科技公司。 发展思路为面向市场的科技企业。按现代企业模式,逐步健全现代企业制度和建立适应市场变化的灵活经营机制,充分利用市场的资源与环境,加快科技企业发展。 XX科技公司面对新的形势,全面分析企业发展的内部和外部环境,客观审视自身战略取势和定位,正确评价自身条件和能力,优化资源配置,立足于专业化和特色化发展,充分发挥优势,规避风险,抓住机遇,采取积极果断行动抢占先机,实现市场效应、规模效应、科技效应和价值效应,开创XX科技公司稳健快速可持续发展的新时代。 一、XX科技公司十二五规划发展目标

2012年建成管理科学、规范,具有一定规模的现代科技企业; 2015年建成行业内同等规模的一流企业; XX科技公司根据国家发展政策、市场需求、以及战略目标、根据实际情况规划未来5年内各阶段的主要发展目标并在实践 中不断修正充实,确保科技企业持续高效发展。 二、XX科技公司发展战略 1)立足市场,为科技建设提供专业化服务,支持企业的可持续发展; 2)进一步拓展XX科技公司的市场,基于XX科技公司在行业的丰富实践和经验,充分利用XX科技公司在行业的成熟的科技解决方案,成为行业内的科技服务提供者; 3)完善优化XX科技公司的科技人力资源组合,构建一支一流的科技管理和建设队伍,有效提升企业在业务应用和信息技术的综合能力; 4)充分联合XX科技公司的合作伙伴资源,拓展企业的有效资源。 三、XX科技公司企业文化

商业银行的业务与经营讲解学习

第六章商业银行 第一节商业银行概述 一、商业银行的产生与发展 1、商业银行的产生及其特征 现代银行的产生经历了货币经营业——早期银行——现代银行的过程,其产生途径有二:一是由早期银行转变而成,一是以资本主义原则组织起来的股份制银行。与早期银行相比具有利率水平适当、信用功能扩大、具备信用创造功能等特征。 2、商业银行的集中与垄断 3、20世纪90年代以来国际银行业的并购浪潮 二、商业银行的性质与职能 (一)商业银行的性质 1、商业银行经营的主要目标是盈利; 2、商业银行是经营货币信用业务的金融机构; 3、商业银行是存款货币的主要提供者。 (二)、商业银行的职能与作用 1、信用中介 信用中介职能是所有银行基本和首要的职能。商业银行的信用中介职能表现在两方面:一方面,通过办理负债业务将社会上各种暂时闲置的资金集中起来;另一方面,又通过办理资产业务将其投放到各产业和经济部门。 商业银行信用中介职能的发挥,对一国经济的运行和发展具有重要意义。首先,商业银行发挥信用中介职能,克服了借贷双方之间直接借贷的局限性,为他们顺利进行资金融通提供了现实条件。当借贷双方的借贷数量、借贷期限不一致或贷出者对贷入者的信用状况不了解时,借贷行为就难以成立。而商业银行作为信用中介,则不受上述条件的限制。他可以和任何一个企业、单位发生信用联系,为他们提供必要的资金支持;其次,商业银行发挥信用中介职能,可以提高社会总资本的使用效率,集中社会上的闲散资金,再贷放出去,大大提高了社会总资本的使用效率,促进经济的发展。 2、支付中介

政府、企业、个人及各种组织在商业银行开立账户,他们之间的资金往来便通过商业银行来进行。因而商业银行起到了代理客户实施货币收付的作用。 支付中介职能建立在信用中介职能的基础上,大大加速了社会资金的周转速度。 3、信用创造 商业银行的信用创造职能,是在信用中介和支付中介职能的基础上产生的。信用创造职能主要表现为创造信用流通工具和创造存款货币。 商业银行创造的信用流通工具主要是支票,类似于纸币的货币符号,在当代,西方发达国家90%以上的经济交易是以支票进行支付的。 创造存款货币是商业银行的重要职能。这种创造存款货币的能力是由商业银行和中央银行共同完成的。商业银行利用其所吸收的存款发放贷款,在支票流通和转账结算的基础上,贷款又转化为存款,在这种存款不提取现金或不完全提现的情况下,就增加了商业银行的增加来源,在整个商业银行体系,形成数倍于原始存款的派生存款。 4、提供多种金融服务 商业银行为了加强与客户的信用联系,加强竞争能力,以取得高额利润,还为客户提供各种金融服务,如信托、租赁、保管、咨询等。 5、调控经济的功能 首先,通过传递中央银行货币政策来调节经济。中央银行的货币政策工具一般不能直接作用于企业,而是通过商业银行来对企业施加影响。如再贴现率、法定存款准备金率。 其次,商业银行经常要根据国家经济政策和产业政策的要求,有针对性地确定贷款投向,实行贷款倾斜,以达到优化经济结构的目的。 再次,通过办理消费信贷业务来调节和引导消费。商业银行向个人消费者提供信用,可以大大提高消费者的支付能力,这样作既能将消费者的远期消费转变为即期消费,刺激了全社会的消费需求,同时也扩大了企业的产品销售,促进了生产的发展。 最后,通过对外筹资来调节国际收支逆差。 三、商业银行的类型

商业银行业务创新的主要内容及发展现状

一、当前我国商业银行业务创新的现状? 受国外商业银行创新的影响,也源于金融改革与发展的需要,我国商业银行近年来的业务创新,无论在制度上,还是在品种、工具上都迈出了可喜的步伐。政策性银行与商业银行分立,商业银行遵循“三性原则”自主经营,成立金融资产管理公司剥离国有商业银行的不良资产等举措,都在制度创新上逐步与国际惯例接轨;在创新金融工具和金融产品上。也涌现出债券融资、电子货币“一卡通”、网上银行、债转股等新的品种和服务手段。但是我们必须看到我国的商业银行业务创新由于体制、技术、宏观政策等多方面因素的制约,目前与发达国家和地区相比仍然存在很大的差距,主要表现在以下3个方面:? 1.品种少。由于这些年我国的金融业一直推行严格的分业经营、分业管理制度,银行、证券、信托和保险业完全分离,商业银行的业务被限制在一个相当狭窄的范围内,业务创新的空间受限,致使我国国有商业银行业务创新的品种较为单一。从开办得较为成功的品种来看,仅有个人住房信贷业务、信用卡业务、代收代付业务和票据贴现业务近年来发展得较快,逐步走向成熟;消费信贷、网上银行、租赁、个人理财业务等只是少量开办,仍处于探索阶段;投资银行、商人银行、国际金融和衍生金融工具业务等方面,尚有可观的发展空间,还处在待发展阶段。? 2.规模小。从已开办的新业务的发展水平来看,由于受到来自内外的约束限制,国有商业银行新业务的发展规模较小,在银行的整个业务规模中占比小,难以起到调整优化整体资产负债结构的作用,也难以产生相应的规模效应。以消费信贷为例,据统计,我国消费信贷规模目前仅占贷款规模的4%~5%,西方发达国家消费信贷约占贷款规模的20%~25%;在我国消费总额中,消费信用占比不足1%,西方发达国家消费信用占消费总额的比重通常都高于20%。美国的房地产融资结构中,消费环节一般要占到60%以上。1998年,我国个人住房贷款在全国各项信贷余额中的比重仅有0.8%,我国汽车贷款规模估计不到1亿元人民币,而美、德、日三国汽车消费贷款占销售总额的比重分别为70%、50%和60%。? 3.收益低。由于目前我国商业银行的业务创新尚处于初创阶段,各行的业务拓展过分注重扩规模、占份额,再加之缺乏统一的市场规范与相应的制度约束,在业务营销之初大都低价促销,让利于客户,这不但使市场陷入混乱、无序的状态,也使得商业银行的新业务收益难以保证,在一定程度上损害了新业务的健康发展。以票据业务为例,由于缺乏统一的规范,目前的票据贴现市场价格极为混乱,有的行甚至以仅高出中央银行再贴现基准利率1个百分点的价格对客户办理贴现业务。再以个人支付结算业务为例,目前国内各大商业银行的计算机业务处理系统先后实现了全国或局域联网,在活期储蓄存款的省内(局域)异地通存通兑存取款业务的办理上,一些行最初按5%的标准收取手续费,然而却受到个别商业银行“零手续费”促销手段的巨大冲击,最后也不得不取消了5%的手续费。其实在零售与信用卡业务计算机全国联网的开发上,各行都投入大量的资金与技术力量,然而却在该项业务上丧失了巨额的手续费收入。? 二、我国国有商业银行业务创新存在的主要问题? 当前国内商业银行业务创新的现状不尽如人意,中间存在着许多亟待解决的 问题与障碍。主要表现在5个方面:?

《商业银行业务与经营》课本知识点整理-考试必备!

一. 商业银行的起源和发展 1694年在政府的帮助下,英国建立了历史上第一家资本主义股份制商业银行一一英格兰银 行。英国早期的 银行是在金匠业的基础上产生的。 清政府于1897年在沪成立中国通商银行,标志着中国现代银行的产生。 二. 商业银行的性质和作用 {看书}或论述或选择 性质:以追求利润为目标,以金融资产和负债为对象,综合性,多功能的金融企业。 定义:我国商银法规定,商业银行是依照本法和公司法设立的吸收公众存款,发放贷款,办 理结算等业务的企业法人。(中央银行是国家的金融管理当局和金融体系的核心) 作用: 信用中介。最基本,最能反映其经营活动特征的职能。 支付中介。 信用创造。在信用中介和支付中介的基础上产生的。 金融服务。 三. 商业银行组合结构(选择) 外部组织形式: 1) 单一银行制,又叫独家银行制,不设或限设分支机构。 2) 分行制(总行制,总管理处制),在本地及国内外普遍设立分支机构。 3) 银行控股公司制,指由一个集团成立股权公司,再由该公司控制或收购两家以上的银行。 内部组织结 构: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 商业 银行的内部组织结构,以股份制形式为例可分为决策机构,执行机构,监督机构。 四. 政府对银行业的监管 内容及原则:政府对银行业的监管要以谨慎监管为原则,即 C 代表资本,建立国际上共同的资本标准。 A 代表资产,资产品质是一个关注的问题, 监管人员对银行的未清偿贷款和贷款的担保进行 仔细审核。 M 代表管理, E 代表收益,银行的盈利能力主要由银行的资产收益率和资本的受利率来衡量。 L 代表清偿能力,用来衡量银行满足提款和借款需求而又不必出售其资产的能力。 各国对银行业进行监管时 的主要内容: 1) 2) 3) 4) 5) 存款保险制度(选择) 产生于20世纪30年代的金融大危机以后的美国, 成立的宗旨是:重新唤起社会公众对银行 1) 2) 3) 4) 股东大会,最高权力机构。 董事会 各种常设委员会 监事会 行长或总经理,行政主管,是银行内部的行政主管。 总稽核 业务和职能部门 分支机构,业务经营体系的基层单位。 ”CAMEL ”骆驼原则。 银行业的准入,规定最低注册资本。 银行资本的充足性,按《巴塞尔协议》规定的资本比率对商业银行进行资本监管。 银行的清偿能力,包括资产和负债两个方面。 银行业务活动的范围,主要指银行业与证券业,保险业合业和分业经营的问题。 贷款的集中程度,对带狂集中程度的监管是商业银行分散风险的需要。

名师工作室 个人发展规划

名师个人发展规划 唐琼 作为一名长期工作在教学第一线的教师,非常渴望在专业上有更大的发展。最近有幸成为了张玉萍名师工作室的成员,,我感觉工作又有了新的目标。为了能在名师的指导和引领下,为了能在“名师工作室”这个难得的交流平台中,切实提升教育教学理论知识,促进教学业务水平发展和提高教育教学研究能力,使自己尽快成长,现制定个人发展计划如下: 一、指导思想 作为名师工作室的成员,我将严格执行学校“名师工作室”章程,以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同发展”为宗旨,以教育科研为先导,以课堂教学为主阵地。按照理论与实践相结合、自主与交流相结合、学习与应用相结合、反思与提升相结合的原则,把先进的教育理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵活的教学方法运用于教学,探究提高课堂教学有效性的科学途径和方法,渗透和辐射到工作室成员的教学中,让名师工作室真正起到培养名师基地的作用,成为人才成长的前沿阵地。 二、预期的发展目标和自我规划 (一)预期的发展目标: 以名师工作室为成长平台,以课堂教学为主阵地,在工作室首席名师的指导和各位同行的帮助下,加快专业化成长步伐,成为具备高尚的师德,渊博的知识,精湛的教艺,积极的心态的教师奠定基础,

努力使自己向研究型教师转变。 (二)自我规划 1、在首席名师的引领下,结合学校“主动—和谐”的教学模式,不断改进学科教学,总结教育教学方法、经验,充分发挥名师工作室成员在教育教学活动中的示范、引领、指导、辐射作用。 2、以教研活动和备课组活动等活动为主阵地,坚持教育教学改革试验,在首席名师工作室确定的课题下做好子课题——“在小学数学中实施分层教学策略”的探索与研究。 3、以理论学习为重要方式,每学期研读一本教育教学专著,学习有关教育学、心理学的理论,做好读书笔记和教育教学反思,提高教师教学理论水平。自觉更新教育观念,使自己的教学在新的教育理念的指导下,形成自己独特的教学风格。 4、做好帮扶引领,开展“名师带徒”活动,带好一名研修员,开展互相听课、评课,共同备课,探讨教学方法等互帮互学的活动。 5、每学年能整理出有一定质量的成果,包括课件、课例、优秀教学设计、论文等。 ——年度计划 1、拟定名师工作室个人发展规划。 2、制定好名师工作室的子课题研究实施方案。 3、明确工作室工作计划要求,积极参加各种形式的研讨活动、网站建设、讲座活动和教学活动。 4、制定课题研究计划,写出实验方案,开始进行研究。

公司定位和发展规划

公司定位和发展规划2017年6月

一、定位和发展目标 1、定位 负责管委会授权国有资产投资运营,对授权范围内国有资本履行出资人职责,承担起授权范围内有过资产保值增值责任;围绕经开区发展战略,通过优化资产布局结构、投资实业等手段,推进经开区产业培育、产业聚集和转型升级。 2、目标 以管资本为主,以国有资产保值增值为目标,以管委会的经济建设战略为指导。通过投资和设立企业,组织施实资本运营(资产经营、资本运作),改善国有资本的分布结构和质量效益,充分发挥国有资本的带动作用,有效提高资金的

周转循环,追求资本在运动中增值,提高国有资产的整体效益。建立科学合理的企业运营架构, 二、公司架构 1、健全符合现代企业制度的公司结构及各部门主要职能 部门一)党群、人力办公室: 1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。 2、承办公司党支部日常工作,负责党员队伍建设相关工作。 3、负责公司公文流转,影像资料、印章、证照、档案和保密管理工作。 4、负责会董事会联席会议、董事会、监事会、总经理办公会的组织和服务工作,并对决策事项、领导交办事项进行传达、反馈。 5、负责公司公务接待、会议、车辆等管理工作、办公家具、办公设备、办公用品的采购、维护、管理等后勤保障工作。 6、负责公司档案管理和保密工作,负责公司计划生育、社会治安综合治理、双拥共建和节日慰问工作。 7、负责公司网站建设、运行管理和安全维护和办公信息化管理。 8、承办公司领导交办的其它工作。 部门二)、财务部: 1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。 2、负责会计制度和会计准则的贯彻执行,做好会计核算工

商业银行的发展现状

商业银行的发展现状 班级: xxx 学号: xxx 姓名: xxx 专业: xxx 论文标题: 商业银行发展的现状

目录 中文摘要 (3) 第一章商业银行的产生和发展商业银行 (5) 第一阶段:出现了货币兑换业和兑换商。 (5) 第二阶段:货币兑换业演变成货币经营业。 (5) 第三阶段:银行业与银行的产生。 (5) 第二章商业银行的现况 (5) 第一,注重顶层设计,再造业务流程。 (6) 第二,整合相应资源,打造平台经济。 (6) 第三,构建多方合作渠道,借力发力。 (6) 第四,探索体制创新,实现专业化运作。 (6) 第三章我国商业银行存在的问题 (6) 一商业银行国有化程度高,内部机制不健全 (6) 二不良贷款率持续上升,迎来新挑战 (7) 三按揭贷款和信用卡等粗放竞争带来的整体性风险不断积累 (7) 第四章银行未来发展趋势 (7) 一大幅提升客户体验。 (7) 二是引导客户及员工行为。 (8) 三是指导银行打破固有经营模式。 (8) 参考文献 (8)

商业银行在一个国家的经济中起着至关重要的金融中介作用。在过去几年里,由于经济的快速的增长以及宽松的经济政策,中国银行业维持了高速增长的势头。但是在资产质量、经营管理和风险管理等方面还存在许多问题,许多银行面临沉重的历史包袱,如果处理不当,银行系统可能成为中国经济持续发展的障碍,甚至印象整个经济的稳定,本文对中国的商业银行的现状做了一下分析,并在此基础上对今后几年发展轨迹做几点推断和建议。 商业银行,英文缩写为CB,其网络通俗谐音是“存吧”,意为存储银行。商业银行的概念是区分于中央银行和投资银行的,是一个以营利为目的,以多种金融负债筹集资金,多种金融资产为经营对象,具有信用创造功能的金融机构。一般的商业银行没有货币的发行权,传统的商业银行的业务主要集中在经营存款和贷款(放款)业务,即以较低的利率借入存款,以较高的利率放出贷款,存贷款之间的利差就是商业银行的主要利润。商业银行的主要业务范围包括吸收公众、企业及机构的存款、发放贷款、票据贴现及中间业务等。它是储蓄机构而不是投资机构。

商业银行业务与经营论文

商业银行业务与经营论 文 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

商业银行业务与经营 期末论文 学院金融学院 班级14金融4班 学号 姓名马欢 题目我国商业银行营销存在的问题及其对策 [总评成绩: ] 我国商业银行营销存在的问题及其对策 金融学院金融学专业14级4班马欢 内容摘要:随着经济全球一体化的快速发展,我国金融市场和资本市场也随之对外开放,许多外资银行陆续在我国落户,这在给我国商业银行带来发展机遇的同时也增加了我国商业银行的发展压力。我国商业银行要想在日益激烈的国际竞争中立于不败之地,就必须提高自主创新能力加强对市场营销的重视。本文即是在阐述商业银行市场营销内涵、特点及必要性的基础上,分析其存在的问题并提出相应对策,以此促进我国商业银行向创新化、规范化、国际化的方向发展。 关键字:商业银行,营销,问题,对策

前言 经济全球化的发展,大部分的外资银行进入了我国的银行市场,开始争抢市场份额,激烈的市场竞争给商业银行带来了严峻的挑战。商业银行要想更好的生存和发展,则需要对市场营销渠道进行不断的完善,从而创造出最大化的营销业绩。营销渠道选择的好坏,直接关系到营销业绩和成本水平,同时商业银行营销组织的其他因素也会带来较大的制约,作为商业银行的战略策略,营销策略的制定具有复杂性和挑战性①。 一.我国商业银行营销的含义及其特点 (一)商业银行营销的概念 银行营销是指银行业以金融市场为导向,利用自身的资源优势,把金融产品和服务销售给客户,以满足客户和社会发展的需要并实现银行的发展及其盈利目标的一系列管理活动。银行营销作为市场环境中竞争优势的新要素为银行业所运用,成为当前银行业经营制胜的重要保证②。 (二)商业银行营销的特点 从银行最基本的业务来看,商业银行最基本的盈利模式也就是吸收存款后再发放贷款。其不像普通的工业企业,仅仅做好产品的宣传和营销就可以保证其盈利,银行一方面要做好存款的营销,吸引足够的存款来满足其自己来源;另一方面又要做好贷款产品的推广,吸纳更多的企业来成为自己的客户。正是银行的这种双重性质造成了其营销的繁杂与困难。因而,银行营销具有如下特点: 1.产品的无形性 ①赵蓉. 浅析我国商业银行营销渠道的选择[J].市场营销,2014,(13) ②李惠萍. 当前我国商业银行营销存在的问题及对策研究[J].开封大学学报,2013,(13)

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