万科小区社区商业设计规划商铺划分原则商铺细部设计

社区商业案例万科

解析万科、恒大、龙湖等7大社区商业模式时间:2014-08-13来源:点子国际商业地产作者: 核心提示：目前的零售大环境特征之一就是：大卖场郊区化、边缘化，购物中心社区化，社区商业渐受热捧。对于不同房企而言，会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业，以下7大房企的社区商业模式，或可为不同企业提供借鉴。多中心在城市的发展趋势已不可抵挡，再好的城市购物中心，消费者一年能去几次？目前的零售大环境特征之一就是：大卖场郊区化、边缘化，购物中心社区化，社区商业渐受热捧。对于不同房企而言，会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业，以下7大房企的社区商业模式，或可为不同企业提供借鉴。一、万科——自建自营，“五菜一汤”统一招商、运营自长阳半岛社区商业配套完善后，“五菜一汤”的万科社区商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推广，成为住宅项目社区商业模式的典范。在长阳半岛，“五菜一汤”包括：绿色、时尚的社区菜市场幸福街市（汤），健康、便民的社区食堂第五食堂，丰富、齐全的品牌超市

华润万家，以及服务快捷的洗衣店、药店和银行（五菜）。所有社区商业由万科统一招商和运营，以保证社区形象、管理品质和业主对生活配套的要求，切实解决社区居民的日常生活问题。在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中，“第五食堂”是万科自创的社区餐饮连锁品牌，北京首店于2012年正式落户长阳半岛，为业主提供物美价廉的生活餐食，特请中餐大师制作南北菜系，自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”，作为长阳首个社区菜市场，食材新鲜健康，种类丰富、价格公道，更是彻底解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。此外华润万家便利店，也以持续改进消费者生活品质为目的，为社区提供日常生活所需的各种商品；及时消费、应急消费，华润万家带给顾客家的温暖、富足、现代、健康的感受。万科在全国已有近300个楼盘，仅万科项目内的社区商业似乎已经潜力无限。但更值得重视的是万科在社区商业上的“系统集成”。此前，几乎包括零售商在内的所有企业，进军社区商业都是单打独斗，即以某单一业态进驻，至于其他生活类业态的组合，基本是“听天由命”，物业方对此也是抱“愿者上钩”的态度。万科在社区将商业进行规划后形成统一模式，让原本处于“自然生长”或“野蛮生长”状态的社区商业有了标准，各业态的相互补充，让彼此的发展有了更强的生命力。对于旗下三大商业产品线之一社区商业的未来盈利模式，毛大

社区商业配套设计要点

1. 商业配套的建设类型根据楼盘项目特点及整体布局，可建设以下不同类型的商业配套： 1.1 住宅底商即利用住宅楼盘底层或首层作为商业用房，以基本满足就近区域内居民对日常生活用品的便利性需求。 1.2 独立商业街位于住宅社区内的以平面形式按照街的形态布置的单层或多层商业物业，其沿街两侧设有独立商铺，以充分满足居民的日常生活需要。 1.3 社区商业中心设置在楼盘人流集中地区，是各种业态的社区商业服务网点相对集中的商业地域，包括超市、肉菜市场、便利店、餐饮店、药店等各类社区商业网点的集合体，与酒店、运动中心等高级配套共同组成楼盘的综合配套体系。 2. 商业配套规划原则 2.1 便利性原则：商业从空间上实现就近性，从而形成时间上的便利性，体现满社区居民便利性需求的原则； 2.2 和谐性原则：实现住宅与商业的相对分离，充分体现商业与居民的亲和性及商业设施的不扰民，确保商业内外环境与居住环境的相互和谐性原则； 2.3 开放性原则：在楼盘内实现商业布局和规划的不内闭，保证能同时服务于外部客流和通过性客流，符合政府对区域总体商业规划的要求； 2.4 适度开发原则:商业配套的开发建设以服从住宅需要为基本原则,商业配套的开发要适量，根据居住人口情况及楼盘开发进度，分期分阶段开发商业配套；2.5 景观再造原则：以景观意境为线索，将商业配套的建筑与空间景观设计融入整个楼盘，创造新的景观，营造一个多功能的、舒适的、令人愉悦的具有文化气息的购物、休闲的环境。 3. 商业配套总体规划建设要点 3.1 中型楼盘： 3.1.2 楼盘总人口规模：2000-5000户； 3.1.3 商业配套的总建筑规模：可参照人均商业面积0.5-0.7平米/人的标准进行配置,或参照总建筑面积的5%-7%的标准进行配置； 3.1.4 可设定的商业层次：住宅底商+商业街； 3.1.5 商业交通时间：步行10分钟以内；社区商业中心或社区商业街应配有功能较完善的商业服务业网点15个以上； 3.1.6 商业功能满足：日常性服务与商品并重，可经营便捷性餐饮或少量中西餐，可根据实际情况选择建设商业街的类型。 3.2 大型楼盘： 3.2.1 楼盘总人口规模：5000-15000户； 3.2.2 商业配套的总建筑规模：可参照人均商业面积0.7-0.9平米/人的标准进行配置,或参照总建筑面积的7%-8%的标准进行配置； 3.2.3 可设定的商业层次：住宅底商+商业街+社区商业中心, 商业街和社区商业中心的总建筑面积与住宅底商的搭配比例以80％：20％为宜； 3.3.4 商业交通时间：社区商业中心与住宅的距离不少于100米，步行15分钟以内，辐射半径约1000米；

社区工作案例分析及解决方案设计.doc

案例分析及方案设计一、案例分析题案例五：某居民小区位于本市郊区外环线边缘，小区内有住户1840户，长住居民5300多人，基本上都是由二十世纪五六十年代支边支农回城的人员、动迁人员和外地入住人员组成。小区人员有三大特点：一是无业和生活困难的居民多；二是六十岁以上的老人多；三是外来人员多。小区接上级综合治理部门的通知，要求在小区各楼道内安装电子防盗门。然而有的居民认为，外来人员多的楼道，安装防盗门的实际意义和效果不大；有的居民觉得经济困难，拿不出钱来安装；还有人顾虑，防盗门质量不一定有保障，等等。面对不少居民都拒绝安装电子防盗门的情况，如何将该项工作顺利推进。社区干部前来向社会工作者求助。问题：1．上述案例属于社区社会工作的哪个范畴? 2．试分析部分居民拒绝安装电子防盗门的深层原因是什么。 3．社会工作者应采取什么样的介入方法，帮助社区干部有效推进工作开展? 答题要点：1．本案例属干社区治安工作。 2．深层原因：(1)社区内生活困难人员多，难以支付安装费用；(2)社区居民结构复杂，难以统一思想；(3)对防盗门的产品功能及质量不信任等。 3．介入方法和策略：(1)运用小组工作方法，听取各居民住户的意见和建议，必要时还可以召集小区内的党员、意见较多人员和部分骨干开座谈会；(2)运用社区居民领袖教育的方法。召开楼组长、楼代表会议，传达工作精神，统一他们的思想；(3)采取行动策略：对于防盗门质量问题，可以与生产安装企业进行沟通，在小区内现场展示和演示几种防盗门的样品；(4)加大宣传力度，对社区冷漠居民和反对居民进行个案工作，有针对性地提供心理安抚和调适。案例六：某个寒冬凌晨，某居民小区的一幢老式砖木结构居民住宅由于户外电气故障而遭受了火灾。大火烧毁了3户居民的全部家当，还殃及了另外19户居民，使他们的家庭财产蒙受了不同程度的损失。当时正值一年一度的春节即将来临之际，火灾使受灾居民的正常生活受到了严重的影响。怎样才能让这些居民安心过年呢，社区干部急在心头。问题：1．试分析上述案例中受灾居民面临的困难有哪些方面。 2．为了帮助这些居民平稳过好年，社会工作者应采取哪些策略? 答题要点：1．面临的困难：(1)如何在家财尽毁的情况下，有安身之地，对抗严寒；(2)怎样在最短时间内，置办起生活必需品；(3)怎样从悲伤中重新走出来，用积极的心态迎接新年；(4)如何重建家园，等等。 2．采取的策略可以有：(1)运用社会工作研究方法。深入了解每家每户的不同问题和需求；(2)运用个案或小组社会工作，帮助受灾居民走出阴影，树立乐观心态；(3)动员社区居民伸出援手，捐款捐物，帮助他们渡过难关；(4)运用社区工作方法，发现、挖掘、调动、整合社区内外资源．帮助居民们重修房屋。二、方案设计题案例一：每年初三学生都会面，临严重的中考压力，学校为了帮助同学们更好地度过这个阶段，准备开展一些活动。作为一名学校社工，请你针对初三学生的特点和需求，拟订一份活动服务方案。

万科商铺设计规范

万科独立和底层商铺设计指引 1、目的 1）统一商铺设计语言 2）推进商铺设计标准化 3）减少商铺设计失误 4）为商铺设计评审提供依据 2、适用范围适用于万科北京区域G、C、T品类住区独立和底层商铺设计，不包括单套产权面积 500 m2以上超市、餐饮（大型商铺必须先招商再设计，以招商定设计）。 3、术语解释 1）社区商业：为在附近工作或居住的居民提供便利性购买及服务的商业物业，经营规模一般为万—万平方米。一般以超市作为主力店，汇集若干零售店及服务类专业店。商圈范围一般在5分钟车程或15分钟步行范围内，服务人口3~5万人。 2）独立商铺：指非直接落在住宅下部的商铺。分两种情况，一种商铺与住宅相连，一种商铺与住宅不连接，是独立建筑。 3）底层商铺：简称“底商”，指直接落在住宅下部的商铺，包括商铺的一部分落在住宅下部。 4）商业内街：指小区红线内非直接面向市政道路的独立和底层商铺。 5）主力店：本“设计指引”所称主力店仅针对独立和底层商铺而言，指能够提升小区整体商业形象，吸引人流，提高整体商业价值的品牌店铺。通常为引入主力店，其销售价格或租金均较低。 6）商铺经营价值：指针对商家而言，某个铺位的赢利能力高低。经营价值高的商铺通常位于小区入口、街道转角等人流汇聚的地方。 7）商铺销售价值：指针对开发商而言，某个铺位的销售价格高低，销售速度快慢。 8）商业住宅价格比：指同期商业销售均价与住宅（指多层、小高、高层，不含TH、情花）销售均价（毛坯）的比值。 4、执行标准 1）“必须”、“禁止”：表示表示很严格，非这样做不可。 2）“应”、“不应”、“不得”：表示严格，在正常情况下均应这样做。 3）“宜”、“不宜”、“可”：表示允许稍有选择，在条件许可时，首先应这样做。社区商业业态分为以下四大类： 1、根据业态及面积需求不同，商铺户型分为R1~R3、S1~S3六种。注：1、以上为基本户型种类，不包括客户购买两个或多个商铺打通的情况。 2、单套产权面积超过500平米的商铺必须先招商后设计，以招商定设计。 1、在项目定位阶段，营销部负责提供以下表格，作为设计的必要输入条件 2、G类住区商业住宅价格比不应低于2，C、T类住区商业住宅价格比不应低于。 3、通常情况，餐饮面积占商业总面积约30%较为合适。

某某社区网络规划项目设计方案

某某社区网络规划项目设计方案第一章背景分析 1.1用户信息及应用需求 1）、用户概况 XX小区整体有6栋楼，每栋5单元，都为居住，每单元4户住户。总共120 户。 2）、应用的需求：通过社区网建设满足居民稳定高速的访问In ternet，丰富的社区活动, 通过计算机网络增进社区居民与居民之间沟通互助、友谊！具体的如下：（1）社区服务和电子商务宽带网络社区中的电子商务之所以被广泛看好，是因为物

业管理与服务完全可以在网上完成。社区信息为社区服务（医疗、物业管理的一系列项目）和电子商务提供了很好的应用平台，它不仅为电子商务提供了真实的用户群体和很好的安全性能，而且在配送方面也具有得天独厚的优势。就安全性而言，在局域网内提供的金融服务会有更好的安全性，它只需要验证一下固定的IP 地址即可。社区拥有一支较好的物业管理队伍，那么它完全可以拥有很好的物流配送体系。从这个角度来说，社区的电子商务也会有更好的前景。（2）娱乐项目娱乐项目包括娱乐信息、视频点播（VOD、网络游戏等等。从现在社会发展趋势来看，娱乐将是一个最大的消费市场。人们在家庭生活中60%--70% 的时间会用于娱乐活动。（3）网络教育项目在宽带的条件下，许多教育内容可以通过多媒体的方式来传输，从而充分发挥了网络的优势，使教育的内容更加丰富多彩，更易于理解和接受。为人们提供了更多的教育机会，使我们随时随地都能接受教育资源。（4）对网络的需求：网络需求要考虑网络本身和网络管理员的需求，要求网络易于管理，其中包括网络的拓扑结构、联网软件、网络互连设备等等。所有网络设备均可用相匹配的网管软件进行监控、管理和设置。网络设备要求具有高的可靠性和可升级性，能够适应用户的数量扩展，能够保证未来网络的升级时的平稳过渡，提供足够的带宽，以适应社区网上信息结构多样化；网络必须安全可靠，应有一定的防范、安全机制，防止被破坏、滥用。第二章小区网络需求分析 2.1 技术应用背景分析住宅小区通信网络是小区内综合信息服务、小区与外界广域网连接、小区智能物业管理的物理平台。构建小区通信网络平台，要考虑网络提供综合信息与资讯服务的能力，网络的先进性、扩展性、性价比以及开发商（用户、对投资费用的承受能力。综合考虑各方面因素，参考了多个方案以后，我们可以看出：现阶段建设小区宽带通信网络平台多以采用以大网方式或有线电视HFC 网，也可采用两者结合的方式来进行的。以太网是目前应用最为广泛的局域网络，它采用基带传输，通过对绞线和传输设备，实现10Mbps／100Mbps／1000Mbps 的数据传输。由于应用广泛，各大网络设备生产商均投入极大精力于这类技术产品的研究和开发，技术不断创新，从最初的同轴电线上的共享 10Mbps 传输技术，发展到现在的在对绞线和光纤上的100Mbps甚至1000Mbps的传输、交换技术。目前，大部分局域网络均采用以太网，在大型网络系统中的各个子网也多数构成以太网。从应用来看，办公室自动化、证券、校园网、控制系统等各类应用均以以太网为主要的通讯传输方式，应用非常广泛，而且仍保持很猛的发展势头，可以预见，将来的局域网仍将以以太网为主流技术。总之，以太网是目前网络技术中先进成熟，实时性强，应用广泛，性能稳定，价格低廉的通讯技术，是信息化住宅小区通讯网的理想选择。千兆以太网继承了传统以太网的特点，并极大地拓宽了带宽，与10／ 100Mbps以大网保持良好的兼容性，增加了对Qos的支持，以高带宽和流量控制的策略来满足应用的需要，是信息化住宅小区局域骨干网的理想选择。

社区文化建设方案

社区文化建设方案目录摘要------------------------------------------------------------------------------------------------3 关键词---------------------------------------------------------------------------------------------3 1 社区文化实施流程------------------------------------------------------------------------ 4 2 社区文化实施规划-------------------------------------------------------------------------5 2.1 硬件建设--------------------------------------------------------------------------------5 2.2 软件建设--------------------------------------------------------------------------------5 2. 3 有关物业公司社区文化操作的建议-----------------------------------------------7 2.4 社区文化组织--------------------------------------------------------------------------8 3 社区文化活动实施程序-------------------------------------------------------------------8 3.1 策划--------------------------------------------------------------------------------------8 3.2 活动组织--------------------------------------------------------------------------------8 3.3 组织业主开展活动--------------------------------------------------------------------8 3. 4 活动结束后-----------------------------------------------------------------------------9 结论------------------------------------------------------------------------------------------------9 谢辞------------------------------------------------------------------------------------------------9 参考文献----------------------------------------------------------------------------------------10

社区商业规划布局与业态组合

社区商业规划布局与业态组合规划布局在业态组合的规划设计中，首先应明确各业态的意义和作用差别。 ■ 主力店：是各业态的龙头，具有较强的聚客能力和导向作用； ■ 必备性商业：满足生活基本需求； ■ 特色性商业：吸引客流，丰富业态。一、社区商业的含义： “Community”这一概念是有法国社会学家卡·滕尼斯于己于1882年首先提出，并运用于社会学领域。1938年费孝通先生对应创制了“社区”，其基本含义是指：一定区域内有特定生活方式并且具有成员归属感的人群所组成的相对独立的社会共同体。从宽泛的意义讲，社区有5个要素构成：地域、人口、区位、结构和社会心理。在我国，城市社区大体相当于街道的地理辖区范围。二、社区商业一般配置的商业业态：社区商业的功能主要是购物、休闲、餐饮以及综合服务，它的作用主要是提供当地和周边人群日常生活需要的商品和服务，同时根据社会经济的发展和人们生活水平的提高，增加现代服务业的门类，发挥“家的延伸”作用，满足现代人个性发展，创造自由生存空间的需求。社区商业主要配置超市、便利店、专业店、菜市场、餐饮网点、生活服务等网点；适当设置大型综合超市、文化娱乐网点和专卖店；一般不配置百货店、仓储商店、集贸市场等商业。商业的规模和结构会由于不同的社区类型有很大的差异性。在此介绍一下与我国国情相似的新加坡社区商业配置情况。新加坡建屋发展局将社区规划为三个层面，配建和设置了相应的商业（三个层面的划分）一是1000-1200套住户配套建设一个邻里商店（相当于上海规划的街坊级）；邻区商店以经营生活必需品为主，商店组合为：普通日用品品商店和餐厅。二是6000-8000套住户配套建设一个邻里中心（相当于上海规划的居住小区级）；邻里中心以经营中档商品为主，商店组合为：普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中心。三是40000-60000套住户配套建设一个新镇中心（相当于上海规划的居住区级或居住地区级）。新镇中心以经营高档商品为主，商店组合为：娱乐设施、银行、邮政局、超级市场、百货公司及高档商品、商店、餐馆、快餐店。新加坡的社区商业主要必备12个基本行业、业态业种，例如：菜场、银行、邮政、卫生所、洗衣房、理发店、快餐店、超市、新华书店、修理铺、公共厕所和社区活动中心。推荐13个行业、业态业种，例如：服装店、鞋店、礼品店、鲜花店、摄影店、音像制品店等。真正使居民生活所需的服务项目门类齐全、应有尽有、配套完善。社区商业业态应该如何定位：目前商业房地产市场的发展可谓“如火如荼”，商业从业态上划分可以分为：Shoppingmall（融吃喝玩乐购物于一体的巨型一站式消费中心）、百货购物中心、特色商业街（区）、大型商超、专业卖场、便利店、各种专业店、餐饮店、休闲娱乐设施等。一、社区商业配套总体需求社区商业的核心消费群体应该是相关项目的入住业主，部分业态会辐射周边的社区外消费群体，即非业主。按照潜在业主对不同配套设施的需求强度差异，我们把不同的商业配套设施分为3个层次， 1、即：“强度需求商业设施”，需求的比重超过50%；此类商业设施主要包括“综合超市”、“菜市场”、“购物中心”、“银行”；“ 潜在业主对“强需求商业配套设施”的需求还是存在一定的差异，对“综合超市”的需求占85.3%，

社区网络规划设计方案

前言当今社会已步入信息时代，信息成为社会经济发展的核心因素，信息化已成为当今世界潮流。以计算机网络迅猛发展而形成的网络化是推动信息化、数字化和全球化的综合信息系统，基于计算机网络的各种网络应用系统通过在网络中对数字信息的综合采集、存储、传输、处理和利用而在全球范围把人类社会更紧密地联系起来，并以不可抗拒之势影响和冲击着人类社会政治、经济、和日常工作、生活的各个方面。因此，计算机网络将注定成为21世纪全球信息社会最重要的基础设施。随着技术的发展，人们对网络要求也越来越多，越来越高！社区宽带网络是接到小区用户的高速网络，网络速率应该足以支持视频，通常至少是2Mbps.社区宽带网是连接普通用户终端设备和信息高速公路之间的桥梁。随着人民生活水平的提高和科学技术水平的发展，市民的消费水平的提高，享受意识也随之改变！市民越来越觉得去网吧上网————网速快，却周围环境差！在家里上网冲浪，越来越受广大市民的钟爱！由于社区网络提供多种实用实惠的网络服务：社区服务、电子商务、娱乐项目和网络教育项目等等四个大项目。因此，越来越受市民的垂青！社区宽带网强调娱乐，要易于使用、系统提供娱乐节目到社区必须比原有的商务系统有更优良的性能。社区网建设的目标是为广大市民提供高速网络带宽，丰富社区活动，网络教育的项目第一章背景分析

1.1用户信息及应用需求 1）、用户概况 XX 小区整体有6栋楼，每栋5单元，都为居住，每单元4户住户。总共120户。图形如下： 2）、应用的需求：通过社区网建设满足居民稳定高速的访问Internet ，丰富的社区活动，通过计算机网络增进社区居民与居民之间沟通互助、友谊！具体的如下：（1）社区服务和电子商务宽带网络社区中的电子商务之所以被广泛看好，是因为物业管理与服务完全可以在网上完成。社区信息为社区服务（医疗、物业管理的一系列项目）和电子商务提供了很好的应用平台，它不仅为电子商务提供了真实的用户群体和很好的安全性能，而且在配送方面也具有得天独厚的优势。就安全性而言，在局域网内提供的金融服务会有更好的安全性，它只需要验证一下固定的IP 地址即可。社区拥有一支较好的物业管理队伍，那么它完全可以拥有很好的物流配送体系。从这个角度来说，社区的电子商务也会有更好的前景。（2）娱乐项目

社区三年规划方案

社区三年规划方案一、指导思想以构建和谐先进社区为目标，以“特色工作——文明社区”为契机，为打造居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的新型和谐社区而努力。二、总体目标通过三年的继续努力，以建设文化社区、活力社区、和谐社区、品质社区为工作目标，以饮食文化、土地资源优势、依托区位优势促进社区迅速发展。三、社区目前存在的问题 1、人口多、土地少； 2、居民小组与居民小组之间发展不平衡，居民收入特别是老年人的补助差异大； 3、本社区无集体土地资源，如何用活集体资金，经营好集体资产，使资产保质、增质，增加收入，是XX经济建设的重大课题。 4、电脑等办公设备老化。 5、工程建设中集体建设用地的转征手续难办。 6、社区工作人员的整体素质还有待一进步提高。除“两委”成员选举产生外，其他工作人员全是聘用

本社区各居民小组的居民，存在文化偏低，整体素质不高的问题。 8、居民对社区建设的意识淡薄，参与程度不高。 9、与驻社区单位的共驻共建工作滞后，没有现成可借鉴的经验，实现社区职能的转变和社区功能的发挥，还需要一个较长的过程。四、工作措施按照县委、县政府建设“大社区、大管理、大发展”的要求，以建设“居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和”文明和谐社区为目标，坚持“党委领导、政府负责、社会协同、居民参与”的工作机制，坚持“以人为本、服务居民”的工作原则，做好五方面的工作。一是加强民主建设，发挥居民自治的功能。进一步完善社区内部管理工作运行机制，认真落实民主集中制原则，认真落实“三重一大”集体决策制度，实行“四议两公开”工作法，坚持民主决策、科学决策。进一步构筑收集、反映和解决社情民意的通道，积极建立与驻社区单位的联系制度，做好相关服务工作，开展好共驻共建工作。二是进一步完善群防群治络，努力做好社区治安保卫、人民调解、禁毒、消防、减灾等社会维稳工作，

社区商业面积配比和规划设计研究

社区商业面积配比和规划设计研究社区商业具有相当强的地域性，是以项目所在的居住区为载体，以便民、利民为宗旨，以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标，提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。社区商业面积配比要点 1、社区商业面积规划原则为达到合理解决社区商业开发量与承载量的比例问题，社区商业商铺面积的规划是一个重要方面。社区商业商铺面积的规划设计要充分考虑市场对商铺面积的要求，便于客户根据自己资金状况和投资计划确定所需购买的面积，为业主提供更多选择。因此，在以中小商铺为主的同时，针对大投资商的大面积商铺的需要，规划配置一定量的大面积商铺。根据赢盛长期的市场调查及对标杆社区商业的研究：面积在20平方米左右的小商铺最受市场欢迎，并且社区商业商铺投资者一致认为中小商铺面积不要超过100平方米，对于大型商铺，开发商一般采用先招商然后定制性地规划建设的经营方式，如引进万佳百货，其相应商铺面积则规划上万；若引进胜佳超市，其商铺规划面积不过1000平方米。社区商业面积配比一般法则经济学中的“水桶法则”同样适用于社区商业的开发，因此从这个角度看，社区商业开发的成败不在于商业设施有多气派，种类有多全，而在于这些商业设施到底能够承载多大的消费量。通过以上标杆社区商业研究，赢盛认为：定位为内需自用型为主的社区商业，商业面积/建筑面积在2.5%~3.5%之间比较适宜；定位为对内兼对外型（侧重于外向），商业面积/建筑面积在 4.5%~ 5.5%之间比较适宜；定位为区域商业中心的社区商业，商业面积/建筑面积在5.5%~6.5%之间比较适宜（视项目所在区域商业成熟程度而定）。另：

提案标题关于加强社区规划和管理的建议

第号第类中国人民政治协商会议宁波市镇海区委员会（八届四次会议）提案提案标题：关于加强社区规划和管理的建议提案人（团体）：胡金红通讯地址：澥浦镇政府联系电话：668951 附议人：审查意见：提案内容、建议办法：（两项内容分段写，自行添加A4纸）社区作为组织、管理、服务广大居民的自治机构，其作用和地位毋庸质疑。社区的布局、定位以及功能发挥在城市化快速推进中显得尤为重要。招宝山街道社区建设已为全区的社区建设树立了样板，但其他镇、街道的社区建设和管理远远落后于现实的社会管理需求,社区综合用房与社区建设的要求不相适应，辖区内的危房维修、改造等未能纳入区财政预算中，这些软肋直接制约了我区社区的均衡发展。目前，社区建设面临的问题主要有：

1、社区综合用房布局和社区建设的要求不相适应。以庄市街道为例，庄市街道现有住宅小区20个，总户数9411户，每户按2.5人计共有人口23527人（不包括庄一社区村改居和老城区人口）。这些住宅小区划分为三个社区，这些社区的综合用房由于事先没有很好地规划，布局不合理，兴庄路社区是将鑫隆幼儿园用房的一部分划给其作办公用房；庄市社区办公用房面积不足，且交通相当不便；新建的陈倪路社区办公用房位置偏僻、结构不合理。而不少近年交付使用的房地产项目也没有按规定配置社区综合办公用房或落实配套资金。二是房地产开发企业重开发轻管理转嫁责任。上世纪八九十年代开发建设的商品房随着使用年份的增加质量问题逐步显现，如外墙脱落、屋顶开裂、漏水等，严重的甚至出现危房。但因当时没有强制规定提取房屋维修基金，导致问题无力解决。近年来虽规定应提取房屋维修基金，但仍存在新建的安置房没有按照规定足额提取的现象，一旦房屋需要维修，又要求政府协调解决，加重了财政负担。三是住宅小区管理不规范影响居民生活。许多已建成的住宅小区没有物业，这给小区的治安、卫生、停车、房屋设施维修等方面带来较多问题。同时，由于前几年房地产开发企业在房屋开发时缺乏长远考虑，小区内没有配置相应比例的车位，使小区停车难问题日益凸显，很多住宅小区占道停车现象严重，直接影响了居民的日常生活。根据宁波市《关于进一步加强城市社区规划工作的意见》的要求，到2007年底，各县（市）区都要编制完成城市社区布局规划。在社区规划中要综合考虑并统筹安排社区文化、卫生、教育、综治、福利、商业服务网点等基础设施，做到布局合理。各社区要配齐“三室三站两中心一校一场所”。新推出的地块，其社区配套用房按每百户40

万科社区商业设计要求

万科社区商业设计要求一、店铺价值 1.店铺价值与面积店铺的价值由销售价值与经营价值（租金）决定。面积小的店铺销售价值高，大店铺经营价值高。店铺价值逻辑：（1）销售型： ①双三角规律——大面积、小价格，小面积、大价格。销售型商铺合理的切小面积。 ②商铺30~50、50~70、70~100㎡最好销售。 ③单铺大于300万元较难销售。（2）持有型： ①商铺价值与层数关系：7A原理 ②商铺租金随层数增加逐层减半， ③尽可能加大占地面积、降低层数。

但是考虑将来经营阶段合理的商铺面积，切分并非越小越好，要结合业态规划进行划分。 2.店铺价值与位置店铺价值与其所处层数及街区/盒子中的相对位置相关，与客流量紧密相关。销售型因重视外部展示，越临街价值约高；经营型重视内部经营，因此约靠近室内人流集中区域，价值约高。店铺价值逻辑 ①销售型：金角、银边（外侧）、草肚皮 ②持有类：金口、银边（室内）、草肚皮

二、店铺类型 1.店铺分类店铺可分为单层铺、双层铺、楼铺、一拖二铺、小拖大铺。单层铺与一拖二、小托大的组合可提升整体商业价值。单层铺和一拖二商铺可通过一些排列组合形成丰富的沿街立面。三、店铺平面 1.开间进深比开间进深比1:2~3:10之间是合理区间 ,一般来说，3:5的开间进深比例对于一般业态来说是比较有利于经营的，最接近黄金比例0.618。 ①开间进深比合理区间为1:2~3:10 ③一般情况下进深最大不要超过15m

③常见铺为4.2mX12m 商铺铺的面宽与柱距相关，进深一般以消防规划与合理的进深比决定，要预留合铺的可能性。 ①单铺面宽通常为一个柱距的一半，进深相同时，可两个商铺组合成大商铺。 ②根据不同的柱距有不同的店铺尺寸，可多个单铺组合成大铺案例：商铺面宽与柱距的关系反面案例：深圳翡丽郡

社区设计方案说明文本

规划设计总说明一.规划背景 1.区位 ---------拟建社区服务中心基地位于----- 2.用地条件规划建设用地为0.211公顷，（合3.17亩），东西向约50米，南北向约42米，全部为新建用地，四周城市主干道及市政周边相邻关系简单，设施及管网已基本形成。交通、配套等优势明显，是建设社区社区服务中心的理想场所。建设环境优越，具有美好的发展空间，处于城市部发展建设的热点区域，前景发展潜力巨大。 3.发展机遇近二十年来，随着城市建设和经济的高速持续发展。加之城--区的建设，更加速了周边发展的势头。为了能适应城市的经济发展，更好地为建设服务，拟对本地块进行规划开发。二.规划依据 1.《中华人民共和国城乡规划法》（2008年1月1日） 2. 建设部《城市规划编制办法》（2005.12.31） 3. GB50137-2011《城市用地分类与规划建设用地标准》 4.GB50180-93《城市居住区规划设计规范》（2002年版） 5.建设用地现状图及规划控制红线图 6. 项目外部设计条件及相关要求 7. 相关建筑设计规范三.规划范围 -------拟建社区服务中心基地位于----------- 四.小区建设定位本工程建设规划力求做到建设样板工程，营造时尚生活，塑造生态环境，培育人文氛围，实现创新节约。 1.样板工程以提高居民活动环境质量、建设生态园林空间，满足居民的活动、舒适、安全、耐久、经济的要求，并将新观念，新技术，新材料与传统居民活动相结合。 2.营造时尚在规划布局空间结构上对外开放，营造居民活动氛围，引入高品质的生活概念，以规划布局带动居民的互相交流、休闲活动、空间互动，形成开放空间的交流，造就居民活动的自豪感、归属感。 3.塑造环境规划结合自然，遵循因地特性，塑造生态环境，规划将天然条件与绿化，水库，硬质景观等要素相结合，使居民活动与自然环境最大程度的接近相融，营造完整、自然、舒适、怡人的氛围，提高社区服务的环境，文化质量和精神品位。 4.人文氛围强化本工程规划的认同感和社会归属感，使居民不同层次之间能越过社区空间相互交流、促进提高。在规划上将传统与现代、过去与未来的不同社会文化和背景的居民在此、共有与共生，营造不同区域的人文背景社区文化。

社区设计方案

xx社区解决方案概述及规划

人类已迈进了二十一世纪，我们赖以生存的整个社会正面临着新经济时代所带来的种种变革。互联网技术的发展和应用不仅改变着人们工作、商务的模式，更开始全面地改变人们生活的观念和方式，在我们熟悉的物质xx的身边已经迅速形成一个信息化、虚拟化或者说是数字化得“新xx”。在这个“新xx”中，可以通过网络进行在线购物、远程医疗；可以在电脑前学习课程；人们将生活在“数字家庭”、“数字社区”、“数字xx”之中。 xx小区就是以互联网为依托，运用物联网技术将小区的物联系统和服务、家庭中的xx家居系统整合在一起，使小区管理者、用户和各种xx系统形成各种形式的信息交互，以达到更加方便快捷的管理，给用户带来更加舒适的“数字化”生活体验。 xx小区的组成 xx小区系统基于网络技术、物联网技术、信息集成技术，建立一个沟通住户与住户、住户与小区的综合服务中心、住户与外部社会的多媒体的综合信息交互系统。该系统以社区中心机房为枢纽，有机的将小区数字化服务、物业数字化管理、社区xx管理和住户xx家居系统结合起来，真正的实现（1）住户与住户之间的信息联通（2）小区物业xx管理。

（3）周界、视频监控、一卡通等子系统联动工作。（4）小区网上社区提供缴费管理、网上保修、电子购物、家政服务等便民服务。建设目标（1）为开发商提升楼盘品质、赋予楼盘新的核心竞争力，使得开发商在行业竞争中处于领先水平；（2）为物业公司提高工作效率，方便的和业主进行交流和互动，提高物业公司的服务水平，提升物业公司信誉；（3）为业主提供舒适、安全、高品位、方便的生活环境。

xx 社区系统功能提要（1）使每户居民都能够享受智能家居带来的安全、舒适、健康和便捷；（2）为每户居民住宅节约能源；（3）联网报警管理，为每户居民提供安全服务；（4）社区商务服务，居民足不出户就可以实现购物和支付；（5）社区信息服务，包括发布社区管理信息和用户查询信息；（6）社区医护服务，为每户居民提供xx 救助和护理服务；（7）居家xx 服务，为老人提供24小时随叫随到的上门服务。系统功能介绍 WIFI 互联网家庭无线局域网 RF 无线路由器无线网络摄像机无线报警器无线灯光、窗帘、电器控制器全无线智能家居系统手机平板电脑计算机 3G 网络控制主机

社区商业建筑规划五个要点

社区商业建筑规划五个要点一、各业态布局要点根据各业态的经营特点，对于位置的要求也不尽一致。从方便居民生活及合理分配资源的角度出发，应该要注意的基本原则有以下几点：（1）、在商业布局时，可以优先考虑体现居民生活便利的业态，如超市、服务配套类和便利店等业态的位置，既方便社区及周边居民的消费，又兼顾龙头商家对其它小商家的带动作用；（2）、餐饮等业态有噪音、油烟等污染问题，在规划业态时应避免影响到社区居民的正常生活；（3）、对位置要求不高的业态可规划于相对较偏的位置，如装饰公司、美容一般是以二楼为主要承租区域，但必须保留良好的展示面。二、社区商业中主力店、次主力店、一般零售业态的面积规划 1、超市百货主力店面积：一般标准超市规模达到6000-15000平方米，单层面积一般在3000平米以上，进深最低30米，一般35米以上；家乐福、沃尔玛等国际超市要求单层面积较高，沃尔玛要求单层面积达6000平米以上，进深在45-50米以上。 2、次主力店面积：次主力店包括品牌连锁餐饮、健身中心、美容中心等，如西式连锁快餐肯德基、麦当劳的面积要求在300-500平米之间，而中式连锁快餐在100-300平米。 3、一般社区零售业态面积：街铺通常情况下以经营社区便利为主，其次一般快餐店、美发店经营面积较大，一般在100平米左右，美容、沙龙一般在500-1000平米，而面包坊、冲晒店、药店经营面积较小。社区便利店只需要40-50平方米；三、社区商业复式铺规划

社区商业也常出现复式铺位，一方面出于商户仓储和经营的需要，另一方面由于开发商增加销售卖点，打出“买一层送一层”的概念。复式铺位规划时需注意以下两个问题，一是为保证其装修后的实用性，其铺位进深要求应在16米以上；二是层高一般要求在5.5米——6米。四、如何解决二、三层街区存在的问题目前，国内社区商业中普遍在在二层以上街区经营死火或是空置的难题，二三层经营难、定位难是一直以来困扰社区商业街的一大难题。究其原因，一方面是由于前期在业态定位上出现偏差；另一方面就是二层以上建筑规划存在较大问题，尤其是二层以上的人流引导和垂直交通的设计规划留下的硬伤。一般可以通过以下两种方式的解决： 1、通过二三层街区的定位来解决：（1）、通过一二楼甚至三楼连体铺位作为品牌形象店来解决二层以上定位难的问题，但往往一般社区商业需要二三层以上的商家并不多见；（2）、社区商业街应尽量避免在二层以上做零售业态，而宜定位为大面积的餐饮、网吧、教育培训、SPA、休闲会所等餐饮娱乐休闲配套类的业态。 2、通过增加高楼层的垂直交通系统（1）、通过在一楼牺牲部分铺位设计成步梯，或将此铺位设计成二层以上大型商家的大堂。（2）、在一楼设计步梯上二三层，同时在二三层设计连廊，从而使二三层各商铺能够充分共享人流。（3）、如有必要，应在一层设置垂直电梯，直通二三层。五、如何处理好商业与住宅的关系 1、当前社区规划设计重住宅轻商业的现象比较严重，导致商业空间难用。发展商与规划设计单位在设计方面为保证住宅的户型、朝向等，对裙楼商业的空间破坏性较大，主要体现在： 1）：住宅核心筒的摆放位置不当，导致商业整体开放式格局被割裂，有的不得不结合核心筒设计“回”字型动线； 2）：住宅因为柱网比较密集、不规则，使得商业空间十分难用； 3）：住宅的消防梯、电梯设置不当，造成商业死角的存在；

商业建筑设计任务书(2016)

社区商业中心建筑设计一、设计目标 1. 通过研究建筑与历史街区基地环境之间的关系，运用正确的设计方法，以基地环境、社区居民行为方式和建筑功能分析为依据，进行设计构思。 2. 掌握商业建筑设计的一般原则和设计要求，掌握商业类建筑内外环境的处理与商业氛围的营造，并了解中小型公共建筑设计的功能组织、空间形态、体量处理原则、结构形式和设计要求。 3. 学习外部空间设计的基本原则，处理建筑与基地周围环境之间的关系。 4. 学习建筑设计中安全疏散与防火、结构选型、建筑设备等的有关知识。 5. 训练并提高建筑设计表达能力与技法。 6. 融合贯通相关学科知识，把握建筑设计发展趋势。二、设计要求掌握社区商业建筑设计方法，采用相适应的商业模式，创造鲜明的具有时代特征的历史街区建筑。 1. 明确设计概念，宏观把握整体空间和场地设计； 2. 符合社区消费购物群体的行为心理特征，平面布局合理； 3. 交通流线顺畅合理，做好商业动线的设计，避免人流、货流交叉； 4. 营造具有特色的商业建筑室内空间环境； 5. 满足防火疏散要求； 6. 充分运用各种手段营造适宜的室外环境，场地设计，入口广场、室外小品、绿化等自定 7. 建筑造型能够体现现代商业建筑特点；又能与环境相协调，创造符合地域特征的建筑形象； 8. 建筑方案应适当考虑无障碍设计；三、设计内容 1.项目概况，拟在南方某市繁华历史地段投资兴建一综合性社区商业中心，基地北侧为城市地铁出入口，西侧是城市主干道及新建居住区；东侧是城市保留的传统街区，如图，基地地势平坦，建筑后红线5m，后退保留建筑6m，建筑面积规模4500m2（可±10%），建筑3-4层，总高度不超过24m。采用框架结构体系。建筑密度≤35%，绿地率≥30% 2. 各部分面积及空间组成分配如下： 1）商业铺位：1000m2 2）社区商业：1400m2，包括

社区规划设计方案设计说明

社区规划设计方案设计说明第一部分概况一、项目背景位于商丘市南34公里，面积为67.9平方公里，人口4.1万。坞墙乡历史悠久，人杰地灵。其历史可以追溯到北宋开国皇帝宋太祖开宝年间，当时为了保证京杭运河往来船只的安全，在此地的河湾筑了一道防风墙，称为“坞墙”。二、地理位置拟建的社区位于。规划用地面积200739㎡（约301亩），规划总建筑面积230450.77㎡。本项目周围有学校、政府和超市等，为生活便利提供条件，适合居住区建设。三、规划设计依据与原则 3.1《民用建筑设计通则》GB50352-2005 3.2《城市居住区规划设计规范》GB50180-93（2002版）3.3《住宅设计规范》GB50096-1999（2003版） 3.4《商店建筑设计规范》JGJ48-1988 3.5《住宅建筑规范》GB50386-2005 3.6《建筑设计防火规范》GB50016-2006 3.7《河南省居住建筑节能设计标准》DBJ41/062-2005 3.8《工程建设标准强制性文件》及国家有关法规、规范

四、优势与劣势 4.1有利因素 4.1.1地域位置决定其具有较高的商业价值。本次方案用地紧挨105国道，北至商丘市，南至亳州市，交通便利，升值潜力明显。 4.1.2从城市的自身发展来看，本基东部可利用芦河的秀美风光，坞墙乡内有大量先商文化遗址，风景秀丽，空气宜人，适合居住环境的营造。 4.1.3经各方协调，基地地块形成了相对完整的区域，有利于社区的规划建设。 4.1.4基地内地势缓和，高程变化较小，对社区各项建设有利。 4.2不利因素 4.2.1该地块周边的城市建设未完全形成，因此开发虽具有前瞻性也存在一定的风险。 4.2.2该地区的房地产市场虽经过多年开发，但产品和营销还远未达到成熟阶段。第二部分总体规划理念和设计构思一、设计理念突破传统规划模式，强调总体空间构图的完整和自身特点，突出绿化景观环境这一空间的主题，充分体现以人为本，以生态为源，科技创新，创造出一种自然、祥和的居住氛围。合理有效地组织内部交通，减少危机环境的因素。