决策支持系统的重要信息技术基础

决策支持系统的重要信息技术基础
决策支持系统的重要信息技术基础

附加专题讲稿:决策支持系统的重要信息技术基础(数据库、网络略)一个只有30人左右的小公司,却要向报纸和杂志的广告代理机构提供他们与竞争对手对抗中的相对地位信息,从而帮助他们决策,这个复杂任务需要跟踪有关报纸和杂志的数千万条广告信息,而这数千万条广告信息就存储在一个数据仓库里。

1.数据库与数据仓库

1.1 传统数据库技术支持决策层面的困难

20世纪80年代,数据库技术在联机事务处理OLTP方面取得了巨大成功。联机事务处理包括输入信息的收集、处理并利用收集到和经过处理而得到的信息去更新已存在的信息。联机事务处理数据库最常见的是业务数据库,如产品数据库,我们可以去更新产品的单价,也可以因为增加了新的生产线而去增加产品的种类。再如图书查询系统、商场销售系统、航空售票系统、银行事务系统。所有的数据库管理系统,小到Access,大到Oracle,全都支持联机事务处理。

数据库技术能够支持操作层面的联机分析处理,也能够支持中间管理控制层面的管理信息系统,却常常无法很好支持复杂一些的决策层面。为什么?

进行决策时,需要通过不同方式从不同角度综合数据,而数据往往分散存放在各自为政的数据库中,各个部门各自独立地从自己的原始数据库中抽取数据,这种横向与纵向的抽取开始形成蜘蛛网,随后是抽取之上的抽取,接着就是在此基础上的再次抽取。对于一个大公司,每天进行多达5万次的抽取是很正常的。

而抽取将导致数据缺乏可信度。

例如:某部门在今天上午9:00抽取了分析所需的数据,而另一个进行分析的部门在今天中午12:00抽取了数据,这两份数据相同吗?很可能不同。公司内的数据总在变化。不同时刻抽取出来的不同数据集,分析结果当然不会相同,这称为数据无时间基准。

再例如:一个部门选择所有的旧帐号作分析,而另一个部门选择所有的大帐号作分析,旧帐号的顾客和大帐号的顾客之间存在必然的相关性吗?不一定,因此,分析结果大相径庭也就不足为奇,这称为数据在算法上存在差异。

每次抽取结束后,因为时间或算法上的差异,抽取结果出现差异的可能性增大了。对一个公司而言,从数据进入公司系统到为决策者准备好分析结果,经过八九层抽取并不罕见,这其中有抽取、抽取的抽取、抽取的抽取的抽取。每一个新层次的抽取都会使要发生的问题变得更严重,这称为抽取的多层次问题。

从外部数据源获取决策所需的数据时,也往往会产生问题。外部数据来源不明或丢失。例如:一个决策分析人员从某财经网站取得外部数据,在加入分析流时,却无意中忘掉了外部数据的来源,外部数据的来源不明,自然缺乏可信度。

数据没有公共起始数据源,也将导致数据缺乏可信性,例如:部门A的分析工作源于文件F,部门B的分析工作源于数据库D,不论文件F与数据库D之间关系怎样,都不存在数据同步或数据共享。

决策所需的数据缺乏可信性,自然就无法保证决策分析的可信性。

决策支持系统处理,常常要访问大量集成的数据包括若干年前的历史数据,并从中找出趋势,进行分析型处理。传统数据库技术,往往只对若干关联的数据库的记录进行操作,进行事务型处理。

例如:银行信息需求的典型问题:本月的账号活动同过去5年中每年的各个月份有什么不同?

决策支持系统分析员很可能会首先发现银行系统中虽然有分离的储蓄应用、借贷应用、信托应用,然而,这些应用在建立时从来没有考虑过集成。决策支持系统分析员想要对它们进行解释几乎不可能。

很快,决策支持系统分析员又会发现,没有存储足够的可以满足决策分析需求的历史数据。贷款部门只有2年的有用数据,存折处理部门只有1年的数据,数据库设计、实现、处理时,需要满足当前收支处理的需要,很少会考虑过保存若干年前的数据以满足决策支持系统分析的需求。

确实,要了解本月存款、取款、贷款的信息都非常方便,但要综合了解、分析本月所有的帐号活动同过去5年中每年各个月份的活动区别,用传统的数据库技术,几乎是不可能完成的。

因此,大量的企业选择构建数据仓库。

1.2 数据仓库

由于数据库技术存在的缺陷:随着企业处理的数据量越来越大、数据源越来越多,传统的数据库技术在支持决策层面上的数据综合、分析、集成出现了困难,也无法从大量杂乱无章的数据中寻找趋势,导致决策支持系统的发展长期以来停滞不前,例如:经理们没有办法去获取在确定有效决策时所需要的信息,因为可供选择的信息太多、信息的格式相互矛盾。在这样的历史背景下,数据仓库之父、美国的Inmon在1992年提出了”数据仓库”的概念,为决策支持系统的发展开辟了方向,成为基于大规模数据库的决策支持系统环境的核心。

特别需要强调的是:数据仓库是数据库的一种体系结构或框架,也可以称为一种方案,而不是一种技术,这种体系结构从许多业务数据库中提取用于支持特定决策的信息。为了大家并不容易理解,举个例子:进入北京,你会看到独具特色的立交桥,你马上就会知道:这不是武汉,因为武汉立交桥的外观和风格跟这不一样。立交桥的外观和风格我们称为立交桥这种建筑物的体系结构。而这种体系结构是由钢筋水泥构成的,但钢筋水泥本身并不是体系结构,他门是独立的技术。数据仓库和数据库的关系,类似于立交桥建筑的体系结构和钢筋水泥之间的关系。

数据仓库之父、对数据库、数据仓库研究长达36年的美国专家Inmon给数据仓库最权威的定义:数据仓库是一个面向主题的、集成的、永久的且随时间不断变化的数据集合,用于支持管理层的决策。这一定义显然与数据库有很大差别。

数据仓库表达了与传统信息组织和管理截然不同的思维方法。

为方便大家在对比中更好地理解数据仓库的概念,将数据仓库与数据库的主要特征列表比较说明如下:

商品进销存、图书查询、银行业务处理、航空售票、人事管理、工资管理。数据仓库是面向在高层企业数据模型中已定义好的企业主要主题领域的,典型的主题领域有:顾客、商品、交易、保险单、索赔、帐目等等。

数据库主要处理当前或近期业务数据,如商品进销存系统内的商品数据库,主要存储和处理的是近期进货、销售、库存的商品信息。数据仓库中则集成存储和处理若干年前(5~10年甚至更长)的历史数据,并从中找出趋势,进行分析型处理,以有效辅助决策,如数据仓库中的商品数据,往往是5年左右的,从中可以分析出商品的销售趋势,某种商品什么时侯好卖、什么时候不好卖,那些商品一直好卖?顾客买某种商品之后,他还会买别的什么商品?

在企业中,大多数数据库支持联机事务处理OLTP,面向业务。数据仓库通过支持联机分析处理OLAP来支持决策,不面向业务。联机分析处理OLAP是一种提供决策支持的信息处理方式,能对大量数据进行组织和汇总,分析程序能对数据进行快速评价,适用于大量的企业解决方案,如企业报告、企业分析、数据建模、决策支持。绝大部分大型数据库管理系统都具备联机分析处理功能,如SQL Server 2000 Analysis Services。例如:对于某书城的销售部门,以前往往需要一大批研究分析不同计算机内存储的大量数据库的业务人员,花费大量时间按书号、书名、单价、作者、出版社、出版时间、购买时间、购买地区、购买群体来收集图书销售信息。而采用联机事务处理和数据仓库,只需要几分钟就可以完成相同的工作。

在关系数据库模型中,信息是用一系列二维表格来表示的,包含行和列。如桌面数据库管理系统Access中,数据库内包含表、查询、窗体、报表、页、宏、模块七种对象,所有对象都是二维的。而绝大多数数据仓库不是二维结构,而是包含若干层的行和列。数据仓库中的层根据不同的维度来表达信息,这种多维度的信息图表被称为立方体结构。

例如:一个来自于多个业务数据库的表达图书商品信息的数据仓库。

计算机通信

经济管理英语学习

某书城利用传统书店方式结合互联网网站开展图书营销,该书城总部设在北京,在上海、武汉、西安等地设有分店。

面向该书城图书商品信息的数据仓库是一个立方体结构,使用图书种类(计算机类、通信类、经济管理类、英语学习类,行)和区域(北京、上海、武汉、西安,列)、年份(如2003年、2002年、2001年等等,第一层)、顾客群(如学生、教师、科研人员、IT从业者、管理人员,第二层)、宣传手段及时机(宣传手段如网络、报刊杂志、电视、广播、车厢广告、宣传单、书签等等、时机如年末岁初或刚放暑假的半个月,第三层)来表达图书商品信息。利用这个立方体结构,人们很容易了解到”当在某期<<电脑报>>的广告刊出后,随即发生的计算机图书在西安地区的IT从业者客户群中的销售额占总销售额的百分之多少?

在立方体结构的任何一个特定部位的立方体都包含有取自各个业务数据库的综合信息。例如,最前面一层的顶部左侧的立方体就包含了北京地区某年计算机图书的相关信息,这些信息可能包括总销售额、平均销售额、销售数量及某些方面的分销摘要。

需要注意的是,数据仓库中的立方体结构包含的是综合信息。因此,当数据仓库可能包含计算机类图书2003年北京地区总销售额时,就不必再包含针对某类顾客(如学生)的每笔销售清单了。显而易见,数据仓库是不能用于进行事务处理的。但数据仓库的综合信息是构建在业务数据库中的信息基础之上的,也就是说,在业务数据库完成事务处理要求后,再利用包含在业务数据库中的信息构建

数据仓库的综合信息。

数据仓库再举例,全球著名连锁机构,如沃尔玛、家乐福、麦德龙等连锁商店;麦当劳、肯德基、意大利比萨、凯威啤酒等连锁快餐店,这些机构都需要确定顾客的消费习惯,需要决定在什么时侯应该提供什么样的产品,需要决定在什么时侯应该采用什么样的促销策略。因此,需要采用数据仓库。

数据仓库能够帮助连锁机构更好了解自己的核心顾客,最大限度地发挥其全面盈利能力,如追踪顾客的详细信息(姓名、电话、电子邮件地址、消费记录等),这样可以及时得到顾客的反馈信息,也可以准确确定哪些顾客可能对公司指定的促销活动作出回应。

数据仓库还可以预测和处理顾客的行为。例如:啤酒与尿布。例如:当顾客点了甜饼之后,有65%的可能再上一杯咖啡;如果甜饼作为促销品推出时,加点咖啡的比例会升为85%。如果掌握了这一信息,就应该推出更多的甜饼促销,促使顾客点更多的甜饼,从而卖出更多的咖啡,而在餐饮业,咖啡是高利润项目。

通过将全组织的数据仓库进行切片/切块分析,进而调整销售单或菜单适应区域需求,以培养一个忠实的客户群。在某个区域,某某商品/书畅销、在某个区域,某某菜受欢迎。如针对中国人的口味,肯德基推出老北京鸡肉卷。很多洋快餐也卖中国菜。

商品促销品的搭配与摆放位置、菜单项目的摆放位置其实很有讲究。将高利润的项目放在什么位置/菜单最上方、中间部分、最下方,哪种方式最有利于销售额的提高?高利润的项目应该向哪些顾客销售?在哪里销售?这样,才能制定有效的促销策略、方式与手段。这种反复寻找最佳组合的工作需要与数据仓库的数据挖掘工作相匹配。

1.3 数据仓库中的数据挖掘工具

工具1:查询与报表工具。

查询与报表工具与Access中的查询设计器、报表向导类似,数据仓库用户经常使用这类简单易用的数据操作子系统进行查询,并生成报表。

工具2:智能代理。

智能代理是人工智能领域的产物,后来越来越广泛地应用于一些需要提示和帮助的系统软件和应用软件,是各类加工信息的IT工具的发展方向。最简单的智能代理的例子就是:Office助手,当你在使用Office软件时,Office助手不仅仅会作出各种动画效果,使工作更轻松有趣,而且,Office 助手还会发出一些提示信息,或猜测你的下一步行动。当你在Web上查询信息的时侯,也会出现可爱的小怪物,猜测你的想法,在无边无际的互联网信息海洋中指引查询的方向。

在数据仓库环境的联机分析处理中,智能代理能为用户提供很好的指导。

智能代理运用各种人工智能工具(如神经网络、模糊逻辑)形成联机分析处理的”信息发现”基础。例如:用来为股票和期货交易系统制定规则。

工具3:多维分析工具

多维分析工具是一种进行切片/切块的技术,他将给定信息分割成多个不同的层次,允许人们从不同的角度观察多维信息。

事实上,数据仓库处理的过程本质上就是一个旋转魔方,能使人们从不同视角观察信息。

这种旋转魔方的方法能使用户能够快速地从不同的立体结构中掌握信息,例如前面的数据仓库的例子,在这个并非透明的魔方中,顾客群与宣传手段及时机有关的信息被隐含起来。利用多维分析工具,就可以将立体结构垂直地切割掉一层,同时也就得到了前面这一层背后一层的信息,就象切法棍式面包一样,这样,就可以轻松得到魔方内部的信息,而多维分析处理不会破坏信息的价值。

工具4:统计工具

统计工具帮助人们利用各种数学模型将信息存储到数据仓库中,进而去挖掘出新的信息。例如:你可以进行一个时间序列分析,以便计划未来趋势;你还可以进行回归分析,以确定一个变量对另一个变量的影响。

在图书商品信息仓库的例子中,我们可以采用数据仓库和统计工具有效地对宣传预算进行规划。运用数据仓库中的信息预测不同宣传方案的销售趋势,目标就是要寻找购买趋势,以便确定哪种宣传策略销售效果最好(在一年当中哪一时间段最好),并决定怎样按照媒介、地区和时间的不同重新分布广告资源。这实际上是通过技术实现顾客关系管理CRM的典范。

1.4 数据集市

通常数据仓库涉及整个组织范围,包括记录组织发展轨迹所有信息的综合。然而,有些人仅需要存取数据仓库中的部分信息,并不需要全部内容。在这种情况下,企业就要建立一个或多个数据集市。数据集市是数据仓库的子集,它仅聚集了部分数据仓库的信息,从这个意义上讲,数据集市是小型的数据仓库。(有点类似于核武器与小型核武器)

对于一个大型企业而言,建立全组织的数据仓库为高层决策支持系统提供技术支持无疑是非常必要的。但全组织的数据仓库如果提供给企业员工使用,很快,企业的员工就会发现,数据仓库实在太庞大、太复杂了,因为员工的工作范围是有限的,数据仓库里包含了许多员工根本不需要的信息。这样,就可以建立若干小型数据集市。例如,为财务部建立一个数据集市,该数据集市仅包含财务部所需要的信息,而不含其它任何信息。

较小的、更易于管理的数据集市能使企业员工更加充分地利用其中的信息。

对于那些不需要存取全组织范围的数据仓库信息的企业员工,可以考虑构建一个适合他门特殊需求的小型数据集市。

数据集市中同样可以采用数据挖掘工具。数据集市支持查询和报表工具、智能代理、多维分析工具和统计工具的使用。因此,不管是使用全组织范围数据仓库还是小型数据集市,企业都必须培训员工灵活运用数据挖掘工具。

1.5 使用数据仓库时需重点考虑的问题

正如各类技术一样,不能因为数据仓库和数据挖掘工具是热门技术,就一定要在企业中实现数据仓库,并运用数据挖掘工具,一定要根据企业实际需求在确定企业采用何种有效的技术。

考虑问题1:企业是否真正需要数据仓库?

尽管数据仓库能将各种不同数据库的信息集成到一起,但并非所有企业都需要数据仓库。理由如下:

理由1:数据仓库与数据挖掘工具非常昂贵。他门是所有技术门类中最昂贵的技术,而且企业建立一个数据仓库需要相当长的时间,培训数据挖掘工具的使用也是一笔不小的开支。

理由2:某些企业并不需要数据仓库。如果能从业务数据库中轻而易举地获取决策所必须的信息,就没有必要采用数据仓库。

理由3:数据仓库与数据挖掘的技术支持过于繁杂。技术及其使用需要得到不断的支持,如果得不到必要的支持,就不要使用这种技术。(如Linux)

考虑问题2:企业员工是否需要整个数据仓库?

企业的某些员工可能并不需要存取全组织范围的数据仓库,这样,就要考虑创建数据集市。数据集市比数据仓库小,在存取信息时更易于管理、更加快捷。

考虑问题3:如何更新信息?

数据仓库含有其它数据库的综合信息。从具体业务角度看,确定如果从其它数据库提取信息,确定更新数据仓库的频率相当重要。基于通信成本和操作方面的考虑,对大多数企业而言,实时更新往

往不可行。有些企业采用快照snapshot的方式,每30分钟升级一次,某些企业在晚上甚至周末才进行这种操作。

考虑问题4:需要哪些数据挖掘工具?

用户要确定自己需要哪些数据挖掘工具,这是必不可少的工作,如查询和报表工具、智能代理、多维分析工具、统计工具或这四者的组合。对于一个企业来说,最重要的是首先要让用户清楚他门将选用的各种数据挖掘工具的用途、性能,然后让他门选择工具,并进行相关的培训。

1.6 数据仓库解决方案

数据仓库建立在数据库基础之上,但并不是说建立好一系列相关的数据库接着就可以很顺利地以此为基础建立数据仓库了。相对于数据库而言,数据仓库的创建要复杂得多,需要数据仓库开发人员与硬件厂商、数据库管理系统软件厂商、应用开发工具供应商、系统集成商紧密协作。美国的软件巨头,如Microsoft、Oracle、Sybase,都提供完整的数据仓库综合解决方案及配套产品,他们都是在集成各自公司自己已有的技术和产品的基础上,针对数据仓库的需求再次开发的解决方案。这些解决方案在建立数据仓库之前要理解需求、然后设计综合数据模型、进而建立环境,通过对已有的数据集成、转换,最后形成综合的数据仓库。这种集成方式统一规范,关注规模、重视性能,近几年,数据仓库建设重心向满足企业特定需求转移,更多考虑系统灵活性、可扩展性以及如何根据需求将数据切分成不同的层次。

目前在各个厂家的数据仓库解决方案中,全球第二大数据库厂商、美国Sybase公司的是最完善、最典型的。在数据库方面,Sybase提供成熟而稳定Sybase SQL Server数据库服务器家族,对于超大型数据库,可以选择提供的支持大规模并行处理的Sysbase SQL Server扩展、Sybase MPP和支持海量分部的SQL Anywhere.对于数据仓库,Sybase提供Sybase IQ预以支持交互查询。同时,通过提供的即插即用的插件支持对多种资源的无缝连接,Sybase的Power Builder可以为开发者提供一个功能强大性能稳定的工作平台,以完成最终用户接口的设计与开发。

总结:数据仓库是汇集了不同业务数据库的信息而形成的信息集合,保存了综合信息,因而支持企业的分析活动和决策任务。数据挖掘工具是用户对数据仓库进行信息查询的软件工具,通过对数据的处理来支持决策任务。

大家如果今后从事数据仓库、数据挖掘领域的工作,必须详细了解整个企业情况,必须知道怎样运用信息技术,这种既掌握企业运作知识又精通信息技术的复合型人才,才又可能担当企业信息主管CIO的重任。

未来信息管理的发展趋时:信息组织与管理的综合技术。如:1912年,他坦尼克号。现在,冰山环境保护协会将数据仓库与因特网结合起来为海员提供信息资源:搜索冰山活动图并存入因特网,而且以数据仓库能够识别的各式逻辑地组织信息,当冰山变迁而影响航海航线发生变化时,海员能够得到更新后的航海图,信息更新的时间频率由每12小时缩短到4小时一次。

有关数据仓库与决策支持系统的更多内容,参考<> Efrem G.Mallach

思考一个问题:你是怎样过马路的?是否走人行横道?是否等绿灯?绿灯没有亮,你是怎样决策是否过马路?你过马路的速度是多少?

企业与人一样,做决策也需要智能。信息技术可以提供给决策者更多的扩展智能。

2.人工智能

人工智能是让机器模仿人类的思维与行为的科学。

今天的机器可以看(电脑摄像头、监示器)、听(语音识别)、闻(感应装置)、说(语音合成或真人发音)、运动(机器人足球赛、反恐机器人),而且,随着人工智能的发展,机器具有了对企业非常重要的思考能力.

世界500强中,70%的公司使用人工智能作为决策支持的一部分。

智能决策支持系统即是以人工智能为重要的信息技术基础之一。

工商企业在决策支持系统中使用最多的人工智能技术可以分为以下几个主要类别:

2.1 专家系统(基于知识的系统)

通过对问题进行推理而得出相应的结论,或提出合适的建议。

一个基于规则的专家系统向用户提出问题,根据用户的回答再提出其它问题,直到有足够的信息来得出结论或提出建议。例如:由轻到重的流鼻涕、打喷嚏(伤风感冒的初期症状,服用三九感冒灵颗粒1~3袋,包好,或服用新康泰克胶囊,1粒见效)、体温38度以上(是,发烧),头痛(是,通常是细菌性感冒或病毒性感冒,加用抗菌素,如罗红霉素)、干咳(短期,急性咽喉炎、急性扁桃体炎、支气管炎,长期,中医脾虚,西医慢性咽喉炎、慢性扁桃体炎、慢性支气管炎、哮喘、肺炎)、抽血化验血小板出现明显炎症、胸透检查肺部有不明阴影(非典型肺炎)。

决策支持系统有时需要与专家系统结合使用。前面反复强调,决策支持系统辅助用户进行决策,这意味着用户必须知道应该提出哪些问题、如何对问题进行推理、如何得到答案、如何进行下一个步骤,也就是说:用户必须对所处理的问题具有相当的专业知识和技能。但是,用户往往并不具备所需的专业知识和技能而且,决策支持系统知识库中知识的获取是一大难题。这时,需要借助于专家系统的帮助。专家系统可以为决策支持系统用户和决策支持系统知识库提供解决问题所需的技术或某些领域内专家的知识。

专家系统可以提供决策的一致性。例如:某人在不同医院诊断的结果不一:甲医院说他患了癌症,需要化疗,乙医院说他没有患癌症。这时,求助于名医专家系统,将他的所有诊断情况输入,利用专家系统知识库的权威医学专家的知识,利用推理机对诊断情况进行推理,进行决策。

2.2 神经网络(人工神经网络)

通过训练学会识别模式。擅长于在变量很多的情况下发现共性。例如,神经网络可以学习了解持卡人的行为,知道某人的存取款习惯:一般每隔多少时间存取款一次,每次存取款多少。如果发生反常行为,如频繁大额存取款,或新开了多个帐户并大额存取款,则可以怀疑该人是否收受贿赂、或贪污公款、或帮黑社会洗钱、或偷盗抢劫、或捡到巨款,当然,也可能是买彩票中了巨奖。

连锁机构(商场、超市、餐饮店)跟踪记录哪些顾客购买何种商品、购买频率、支付金额,利用神经网络软件,识别重要顾客,并通过诸如免费送货等服务留住重要顾客。

20世纪福克斯公司对数据仓库中的信息进行切片和切块分析,利用神经网络软件,确定在不同国家不同地区的不同影院中,哪些电影、演员和情节最受欢迎,然后决定是否拍摄某部电影剧本,以及该部电影的重点投放区域、收看对象。

2.3 遗传算法

通过模拟进化过程中适者生存规律从而产生一个问题的逐步改进的解决方案。遗传算法利用了进化论中的选择、交叉和变异原理。首先产生大量的解,然后选择其中一些最好解,利用选出的解来产生更好的解,通过这种方式,可以为具体问题产生逐渐改进的解决方案。

在可能存在成千上万中解决方案的决策环境,只有使用遗传算法。遗传算法可以发现并评估方案,可以更快更彻底地检查更多的可能方案。例如:在铺设规模较大线缆的时侯,评估上百万种可能的线缆结构,并选择出所用线缆最少的一种,即使是非常有经验的网络布线工程师,也需要至少两个多月的时间并耗费大量的资金,而利用遗传算法,可以在省力省钱地在两天内完成。企业经理在考虑各种税收的情况下,利用遗传算法决定企业应该投资于哪些项目组合。投资公司利用遗传算法在贸易选择和决策方面提供辅助。遗传算法还有很多应用:如,在消费者购买的衣服中,织物本身占销售价格的35%~40%,因此,在制做衣物的剪裁阶段,尽量减少衣物浪费非常重要,遗传算法可以设计出衣料浪费最少的剪裁图样和剪裁方式。

智能决策支持系统

智能决策支持系统 一、智能决策支持系统的定义 决策支持系统(Decision Support System,简称DSS),就是以管理科学、运筹学、控制论、与行为科学为基础,以计算机技术、仿真技术与信息技术为手段,针对半结构化的决策问题,支持决策活动的具有智能作用的人机系统。该系统能够为决策者提供所需的数据、信息与背景资料,帮助明确决策目标与进行问题的识别,建立或修改决策模型,提供各种备选方案,并且对各种方案进行评价与优选,通过人机交互功能进行分析、比较与判断,为正确的决策提供必要的支持。它通过与决策者的一系列人机对话过程,为决策者提供各种可靠方案,检验决策者的要求与设想,从而达到支持决策的目的。 决策支持系统一般由交互语言系统、问题系统以及数据库、模型库、方法库、知识库管理系统组成。在某些具体的决策支持系统中,也可以没有单独的知识库及其管理系统,但模型库与方法库通常则就是必须的。由于应用领域与研究方法不同,导致决策支持系统的结构有多种形式。 传统DSS 采用各种定量模型,在定量分析与处理中发挥了巨大作用, 它也对半结构化与非结构化决策问题提供支持, 但由于它通过模型来操纵数据,实际上支持的仅仅就是决策过程中结构化与具有明确过程性的部分、随着决策环境日趋复杂,DSS的局限性也日趋突出, 具体表现在:系统在决策支持中的作用就是被动的, 不能根据决策环境的变化提供主动支持, 对决策中普遍存在的非结构化问题无法提供支持,以定量数学模型为基础,对决策中常见的定性问题、模糊问题与不确定性问题缺乏相应的支持手段。[1] DSS应具备以下特征[2]: ●系统的主要功能就是为管理人员提供决策支持,其目的就是帮助管理人员进行决策 而不就是代替她们,就是为了提高决策的效能而不就是组织的管理效率; ●传统数据管理技术与有关的模型技术、分析技术相结合; ●系统应该有很强的灵活性、适应性、便于用户使用。 智能决策支持系统(IDSS)就是决策支持系统与人工智能技术相结合的系统[3],她包括决 策支持系统所拥有的组件,包括数据库系统、模型库系统与人机交互系统,同时集成了最新发展的人工智能技术,如专家系统、多代理以及神经网络与遗传算法等。它就是以信息技术为手段,应用管理科学、计算机科学及有关学科的理论与方法,针对半结构化与非结构化的决策问题,通过提供背景材料、协助明确问题、修改完善模型、列举可能方案、进行分析比较等方式,为管理者做出正确决策提供帮助的智能型人机交互式信息系统。智能决策支持系统的广义结构如下图所示。

决策支持系统实例

决策支持系统实例 物资分配调拨问题是根据各单位提出对物资的需求申请,按仓库的库存情况制定分配方案,再根据分配放案以及仓库和单位的距离制定物资运输方案。最后按照物资运输方案制定各仓库的发货表和各单位的接收表,修改各仓库库存数和各单位的物资数。 该决策问题需要设计多个数据库和多个模型共同求解。总的处理流程如图: 图1 物资分配调拨流程图 一、物资申请和库存的计划汇总 1、各单位按自己的需求提出对各物资的申请 申请数据库为: D i={SQ(W1),SQ(W2),… } i=1,2,3…(1.1) 其中D i表示第i各单位,SQ(W j)表示申请物资W j的需要数量。 将各单位的申请数据库汇总成各单位对物资的需求量,形成总申请数据库。 W j={ SQ(D1),SQ(D2),…} j=1,2,3… (1.2) 其中SQ(D i)表示第i个单位对物资W j的申请数量。 该项数据处理需要编制程序,类似于数据库的旋转来完成。

2、 各仓库度物资的可供应情况 K i ={XY(W 1)—KD(W 1),XY(W 2)—KD(W 2),…} i=1,2,… (1.3) 其中K i 表示第i 个仓库;XY(W j ), KD(W j )分别表示该仓库中物资W j 的现有数量和最低储备量;XY(W j )—KD(W j )表示物质W j 的可供量。 各仓库的多物资的可供应情况汇总成某一物资个仓库的可供量,形成总库存数据库。 Wj={XY(K 1)—KD(K 1),XY(K 2)—KD(K 2),…} (1.4) 该项数据处理工作,要在数据库中计算出可供量后,再进行类似于数据库旋转来实现。 该计划汇总工作构成数据处理模型,它与数据库的关系如图: 图2 计划汇总模型与数据库的关系 二、 制定物资的分配方案 物资分配方案是利用物资分配模型来完成的,该分配模型是通过一系列公式实现。 1、 比较分配情况 对同一物资W j 计算总可供量S (各仓库可供量之和)与总申请量Q (各单位申请量之和)的大小。 2、 物资分配方法 (1) 总可供量大于等于总申请量S ≥Q 物资总申请数据库 物资总库存数据库

IT项目管理作业

第一次作业(1- 4章) 综合一:项目计划编制 阅读以下关于在信息系统项目管理过程中项目计划编制等综合管理问题的叙述,回答问题1至问题4。 案例场景 某市电子政务信息系统工程,总投资额约500万元,主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发,通过公开招标,确定工程的承建单位是A公司,按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同,并在合同中规定A公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司B,B公司将子工程转手给了C公司。 在随后的应用系统建设过程中,监理工程师发现A公司提交的需求规格说明书质量较差,要求A公司进行整改。此外,机房工程装修不符合要求,要求A公司进行整改。 项目经理小丁在接到监理工程师的通知后,对于第二个问题拒绝了监理工程师的要求,理由是机房工程由B公司承建,且B公司经过了建设方的认可,要求追究B公司的责任,而不是自己公司的责任。对于第一个问题,小丁把任务分派给程序员老张进行修改,此时,系统设计工作已经在进行中,程序员老张独自修改了已进入基线的程序,小丁默许了他的操作。老张在修改了需求规格说明书以后采用邮件通知了系统设计人员。 合同生效后,小丁开始进行项目计划的编制,开始启动项目。由于工期紧张,甲方要求提前完工,总经理比较关心该项目,询问项目的一些进展情况,在项目汇报会议上,小丁给总经理递交了进度计划,公司总经理在阅读进度计划以后,对项目经理小丁指出任务之间的关联不是很清晰,要求小丁重新处理一下。 新的计划出来了,在计划实施过程中,由于甲方的特殊要求,需要项目提前2周完工,小丁更改了项目进度计划,项目最终按时完工。 【问题1】(6分) 请用400字以内的文字,描述小丁在合同生效后进行的项目计划编制的工作。 【问题2】(6分) 请用400字以内的文字,描述小丁在处理监理工程师提出的问题是否正确?如果你作为项目经理,该如何处理? 【问题3】(6分) 在项目执行过程中,由于程序员老张独自修改了已进入基线的程序,小丁默许了他的操作。请用200字以内文字评论,小丁的处理方式是否正确,如果你是项目经理,你将如何处理上述的事情。 【问题4】(7分) 假设你被任命为本项目的项目经理,请问你对本项目的管理有何想法,本项目有哪些地方需要改进? 综合二:范围定义 阅读以下关于信息系统项目管理过程中范围管理方面问题的叙述,回答问题1至问题3。案例场景 浪尖信息技术公司原本是一家专注于企业信息化的公司,在电子政务如火如茶的时候,开始进军电子政务行业。在电子政务的市场中,接到的第一个项目是开发一套工商审批系统。由于电子政务保密要求,该系统涉及到两个互不联通的子网:政务内网和政务外网。政务内网中储存着全部信息,其中包括部分机密信息;政务外网可以对公众开放,开放的信息必须

决策支持系统考试整理

第一章 概述(1简1空2名词) 1.1 1.数据处理(EDP ) ? 数据处理:包括数据收集、数据录入、数据正确性检查、数据操作与加工、数据输出等 ? 数据处理的特点:数据量大、时效性强、运算较简单、每次处理一条记录 2.管理信息系统(MIS ) ? 管理信息系统的定义:管理信息系统是由人和计算机相结合的对管理信息进行收集、存储、维护、 加工、传递和使用的系统。 ? 管理信息系统的特性:事务处理为主;为结构化决策服务;具有系统的特性;以数据库为基础 ? 管理信息系统的功能:事务处理、数据库的更新和维护、产生各类报表、查询功能、用户的交互 3.管理科学(MS ) ? 管理科学(或称为运筹学):是对管理问题用定量分析方法,建立数学模型,通过求解计算,达 到辅助管理决策的一门科学。 ? 管理科学解决问题的步骤: ① 定义问题和确定目标 ② 建立模型: 模型:对客观规律的抽象描述 ① 求解模型,优化方案 ② 检验、评价模型是否合理 ③ 运用模型解决问题、不断优化模型 数据仓库(DW ) 联机分析处理(OLAP ) 数据挖掘(DM ) 新决策支持系统 (NDSS ) 智能决策支持系统(IDSS ) 综合决策支 持系统 (SDSS ) Internet 网络环境下的综合决策支持系统 (https://www.360docs.net/doc/a73838667.html, ) 电子数据处理 (EDP) 管理信息系(MIS ) (数据库) 运筹学(OR)、管理科学(MIS ) ( 模型) 决策支持系统(DSS ) (模型库+数据库) 专家系统(ES ) (知识库+推理机) 神经网络(NN ) (MP 模型+网络权值) 智能决策支持系统 (IDSS )

决策支持系统课程论文(范文)

决策支持系统在市场预测中的应用 张三 12090XXXXX 计科/电商 120X 班 摘 要:系统中的应用,在此基础上提出了杭州市自来水公司生产和销售两大主题的数据仓库概要设计。为了解决自来水公司的供销差异和客户服务问题,研究中结合地理信息系统提出了管网计算模型和求解方法,为生产、销售两大主题数据挖掘分析提供解决途径。本研究对公用事业领域数据仓库和数据挖掘技术的应用有一定的参考价值。 关键词:数据仓库;数据挖掘;决策支持系统;地理信息系统

1 引言 董事会集资了1500万元,动用了资金储备100万元,向银行借贷了长期贷款600万元,合计2200万元,用于建造企业厂房、添置生产设备、引进研发人员、招聘生产人员、购买材料及机器人等,创办一家生产激光打印机的专业企业。市场经济条件下的现代企业不再是一个封闭式的系统,而是一个与其外界有着广泛经济联系的开放性系统。为此,决策仿真系统构造出的企业为一个开放性的、生产激光打印机的有限股份制模拟企业,模拟企业与采购市场、销售市场、股东、银行、国家及劳动力市场等有着密切的经济往来关系。决策仿真系统设置的模拟企业与其外部经济体系间的主要经济往来关系如图1.1所示。 图1.1 决策仿真系统设置的模拟企业与其外部经济体系间的主要经济往来关系 模拟企业可以生产和销售的产品及销售市场如图1.2所示。设各模拟企业可以生产和销售三种不同类型的激光打印机,各类不同打印机产品主要功能为: E型(一般产品)──具有自动定位、多种打印规格选择,并带有复印功能的激光打印机。

B型(特殊产品)──与E型相比,无复印功能。 I型(特殊产品)──与E型相比,无复印功能,但带有读卡器。 生产的产品可在三种不同的市场上进行销售。 一般市场场── 通过聘用的销售人员参与竞争,在市场上销售E型激光打印机。 附加市场Ⅰ── 企业参与用户对E型激光打印机进行的大批量招标、投标活动。 附加市场Ⅱ── 根据用户的订购要求,而生产的B型或I型激光打印机的销售。 图1.2. 模拟企业可以生产和销售的产品及销售市场 2 决策支持系统与市场预测 2.1 决策支持系统与数据仓库 2.1.1 决策支持系统的概念 ······

智能决策支持系统

基于云计算的智能决策发展综述 郜炎峰 (哈尔滨商业大学计算机学院哈尔滨Y1310120306 )摘要:随着计算机和通信技术的快速发展,一些基于不同环境下的智能决策支持系统层出不穷,本文主要简单介绍了智能决策支持系统的发展现状,然后重点介绍了基于云计算的智能决策的研究现状,对云计算环境下的智能决策受到的影响,决策资源管理,决策问题协同求解,智能决策支持系统等进行简单分析,进一步提出今后的智能决策系统的研究思路。 关键词:发展现状;云计算;智能决策; Abstract:With the rapid development of computer andcommunicatio n technology, a number of different environments based intelligent decisionsupport systemafter another,This paper briefly introduces the development status of intelligent decision support system, and then focuses on the research status of cloud-based intelligent decis ion.The impact of cloud computing environments being intelligent decision,decision-making resource management,collaborative deci sion-making problem solving, intelligent decision support system fo r simple analysis.Further research ideas putted forward in the futur e of intelligent decision system.

决策支持系统

第十一章决策支持系统 1 决策支持系统的概念 1.1 决策支持系统的产生与发展 诺贝尔奖获得者西蒙强调管理就是决策,认为一个组织的管理活动主要就是决策活动。对于决策依赖有两个观点: ?依靠决策者的经验、智慧、洞察力和魄力 ?依靠科学方法和技术 为克服人性的弱点和计算机的机械性,综合人的分析判断能力和计算机强大的信息处理能力,产生了决策支持系统。 – 20世纪70年代,产生了许多较有代表性的DSS: 支持投资者对顾客证券管理日常决策的Profolio Management System; 用于产品推销、定价和广告决策的Brandaid; 用以支持企业短期规划的Projector; 用于大型卡车生产企业生产计划决策的Capacity Information System,等等 DSS的发展也体现在部件的扩展和新技术、新方法的不断引入。增加知识库和推理机,形成了智能DSS;应用网络技术,形成了群体DSS;集成分布的资源,形成了分布式DSS;结合Web 、智能系统和/或电子商务,形成了基于Web的DSS。

1.2决策支持系统的功能与定义 DSS的定义: DSS是一种以计算机为工具,应用决策科学及有关学科的理论与方法,以人机交互方式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题的信息系统。 DSS实现以下目标: 在人的分析与判断能力的基础上,借助计算机与科学方法,支持对半结构化和非结构化问题的有序决策,以获得尽可能令人满意的客观的解或方案。 不同类型的DSS,目标和功能略有不同。 DSS的主要功能: 能存储、管理、维护和组织决策模型、求解方法; 用模型与方法对数据进行加工、汇总、分析和预测,得出综合信息与预测信息; 具有方便的人机对话和图象输出功能,能满足随机的数据查询要求,回答“What … if … ” 之类的问题。 DSS 的主要特征: 对准结构化程度不高、说明不够充分的决策问题 模型或分析技术与传统的数据存取及检索技术相结合 易于为非计算机专业人员以交互方式使用; 强调对环境及用户特点的灵活性适应性; 支持但不是代替高层决策者制定决策。 例: 某企业为确定生产规模和合适的库存量建立DSS。模型库存有生产计划、库存模拟模型等,数据库存有历年销售量、资金流动情况、成本等。 决策者通过计算机终端屏幕,根据DSS 提供最佳订货量和重新订货时间,相应的生产成本、库存成本等信息,进行“如果……将会怎样?”的询问。 对所提方案进行灵敏度分析,或者以新的参数进行模拟而得到一个新方案。 需要特别说明: 决策支持系统并不强调寻找最优解,也不意味着提供最后结果,而是为决策者做出自己的判断提供支持; 由决策者在一系列选择中,综合其他不适宜进入模型的因素,得出最后的合理的决策方案。 1.3 决策支持系统的应用与分类 按总体功能划分,DSS有以分析为主、以求解为主和兼有分析与求解等三大类。 分析类既为把握决策问题又为决策前期工作,能为决策方案的设计和抉择提供依据; 求解类为决策者提供决策过程和方案抉择支持; 分析求解类具备分析类与求解类的共同功能。 DSS的分类有多种角度: 按社会领域划分:经济、管理、教育、科技、医疗、政治、军事 按管理层次划分:战略、控制和作业 按管理职能或管理对象划分:营销、生产、采购、财务、人力资源、研发 按决策者划分:个人、群体、高层主管 从发展角度划分:传统、智能、群体、分布式 概括起来,比较成功的DSS应用具有以下特点: (1)大都带有问题分析功能,有些实质上就是一类决策分析系统。 (2)有积累大量数据的信息系统,如ERP系统、CRM系统、经济统计系统的信息支

项目管理范围的确定(1)

项目管理范围的确定 1.项目目标与项目描述 为了使项目组成人员更加明确的理解项目目标和本项目的工作范围,项目经理首先对项目的总目标作了界定,从交付物,工期和费用三方面说明了项目的目标特点,并向项目组的所有人员作出详细描述。本项目的目标主要是: (1)交付物成果交付一套超市经营决策支持系统,包括硬件网络系统和软件系统。 (2)工期要求2005年10月10日到2005年12月25日,历时82天。 (3)成本要求总投资38万元。

2.项目重大里程碑 根据项目描述,项目组制定了该项目的重大里程碑计划,绘制了反映该项目实施重大里程碑事件关系的里程碑计划图。项目里程碑计划是根据项目的特点和业务的要求,按某一特定时间项目的可交付成果清单而编制的。编制项目里程碑计划有两种方法:(1)编制进度计划以前,根据项目特点编制里程碑计划,并以该里程碑计划作为编制项目进度计划的依据。 (2)编制进度计划以后,根据项目特点及进度计划编制里程碑计划,并以此作为项目进度控制的主要依据。 本项目中,项目组采取的是在编制进度计划以前,根据本项目特点编制主要里程碑事件。然后通过头脑风暴法,对所确定的里程碑进行复查并找出逻辑关系,最终形成本项目的里程碑事件。本项目里程碑事件包括: 需求调研完成 系统分析完工 系统设计完工 系统集成完工 系统运行和验收 甘特图… 3 项目工作分解结构 项目的工作分解结构WBS包含了项目实施过程中的全部工作,是将项目按照其内在 的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。工作分解把项目分解到 相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的项目单元,并分析项目单元之间的 逻辑关系。 项目分解是一件技术性很强的工作,项目组在分解时要保证项目结构的系统性和完整性。项目工作分解的优点是: (1)项目的概况和组成明确、清晰和透明。

IDSS智能决策支持系统案例分析

IDSS案例分析 IDSS,也称智能决策支持系统,是人工智能(AI,Artificial Intelligence)和DSS相结合,应用专家系统(ES,Expert System)技术,使DSS能够更充分地应用人类的知识,如关于决策问题的描述性知识,决策过程中的过程性知识,求解问题的推理性知识,通过逻辑推理来帮助解决复杂的决策问题的辅助决策系统。以下以中国铁路哈尔滨局集团公司货运智能决策支持系统为例分析。 为加强哈尔滨局集团公司各系统间货运数据资源整合,提升营销精准度,在众多物流企业中占据竞争优势,阐述哈尔滨局集团公司铁路货运营销管理现状,针对现有信息系统缺少对市场行情、经济形势的采集和分析等问题,结合商业智能相关技术,分析当前货运营销管理策的特点及需求,提出构建哈尔滨局集团公司货运智能决策支持系统的目标及架构,设计智能人机交互、智能搜索引擎、市场营销管理、客户行为感知、市场行情监测、自定义报表查询等功能,为哈尔滨局集团公司货运营销管理提供了重要支持。 在市场经济的浪潮中,提升铁路企业市场竞争力需要抓住瞬息万变的行业数据,科学的加以分析和充分利用,为制订市场营销计划、开发货运产品、调整价格策略提供数据支持。目前,中国铁路哈尔滨局集团有限公司( 以下简称“哈尔滨局集团公司”)具有货运相关的信息系统约有30 余个,各系统之间数据统计口径各异、协同联动能力较低,繁琐的报表定制及传递严重制约着市场开发工作效率。同时,相关业务部门缺乏对客户上游原料、下游产品、库存、销量、运输量

等信息的市场调查及动态监控平台,导致不能最大限度并有效的挖掘客户资源、追溯客户关系、监测运输趋势。针对现有信息系统缺少对市场行情、经济形势、运价指数的采集和分析,还缺少对铁路局集团公司、站段、品类等维度的运量完成指标的倒逼和增量减量预警,以及对重点货源客户的多角度(运输趋势、库存结构、上下游品类等)分析及预测等问题。因此,研究构建哈尔滨局集团公司货运智能决策支持系统,加强各系统间货运数据资源整合、全面掌控铁路客户资源,改善铁路货运市场分析工具薄弱、营销计划与市场衔接不紧密等问题,更好地提升铁路货运市场营销决策工作的效率和质量,提高铁路货运产品的服务水平和客户黏度,满足哈尔滨局集团公司应对市场竞争的需要。 系统架构 哈尔滨局集团公司货运智能决策支持系统从架构设计上分为数据中心、分析服务层、应用层和展示层。数据中心作为数据接收和存储的容器,集成大量铁路货运生产系统的数据资源,包括货票系统、运货五系统、十八点系统、现车系统、箱管系统、运价系统等,通过统一的集成标准提供规范化的基础数据支撑;分析服务层将多样的、有价值的货运大数据资源进行关联分析,满足智能决策过程中逻辑判断、趋势预警、方案制定和行为感知所需;应用层定义系统通用功能,共包括智能语义识别、智能搜索引擎、市场营销管理、客户行为感知、市场行情监测、自定义报表查询、多维预警分析等功能,辅助决策层决策管理所需;展示层通过移动终端设备和浏览工具进行访问,实现

决策支持系统发展综述精编

决策支持系统发展综述 精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

决策支持系统发展综述 空军工程大学导弹学院雷英杰 计算机是当代发展最为迅速的科学技术之一,其应用几乎已深入到人类活动和生活的一切领域,大大提高了社会生产力,引起了经济结构、社会结构和生活方式的深刻变化和变革。计算机科学技术具有极大的综合性质,与众多科学技术相交叉而反过来又渗入更多的科学技术,促进它们的发展。计算机科学与其他学科相交叉产生了许多新学科,推动着科学技术向更广阔的领域发展。 智能决策支持系统(Intelligent Decision Support Systems,简称IDSS)是决策支持系统(Decision Support Systems,简称DSS)与人工智能(Artificial Intelligence,简称AI)相结合的产物,它将人工智能中的知识表示与处理的思想引入到DSS,其独特的研究方法和广泛的发展前途使之一出现就成为决策支持技术研究的热点。 智能决策支持系统是以信息技术为手段,应用管理科学、计算机科学及有关学科的理论和方法,针对半结构化和非结构化的决策问题,通过提供背景材料、协助明确问题、修改完善模型、列举可能方案、进行分析比较等方式,为管理者做出正确决策提供帮助的智能型人机交互信息系统。

实践表明,只有当决策支持系统具有较丰富的知识和较强的知识处理能力时,才能向决策者提供更为有效的决策支持。 考虑到IDSS是在传统DSS基础上发展起来的,所以这里先介绍有关决策、决策科学和决策支持技术的基本概念。 一、DSS的产生与发展 1.1DSS的产生背景 电子数据处理EDP(Electronic Data Processing):提高了工作效率,把人们从繁琐的事务处理中解脱出来。缺点:仅局限于具体信息处理,不共享,不考虑整体或部门情况。 管理信息系统MIS(Management Information Systems):整体分析,系统设计,信息共享,部门协调。缺点:难于适应多变的内、外部管理环境,对管理人员的决策帮助十分有限。 决策支持系统DSS(Decision Support Systems):70年代中期Keen和Scott Morton在《管理决策系统》(1971)一书中提出。目标:对管理者做决策提供技术支持。 背景:运筹学模型发展已经比较完善,多目标决策分析突破了单一效用理论的框架,计算机软、硬件及网络技术的迅猛发展,人工智能特别是知识处理技术的发展,数据库技

我对现代项目管理的几点基本认识

我对现代项目管理的几点基本认识 11工程管理1班赵瑞前言: 如今,人类社会的进步与发展始终是以项目的开发建设为载体,通过不断的项目运作来实现的。有项目就有项目管理的问题。随着全球性竞争的日益加剧, 项目活动的日益扩大和更为复杂, 项目数量的急剧增加,项目团队规模的不断扩大, 项目相关利益者的冲突不断增加, 降低项目成本的压力不断上升等情况的出现, 迫使作为项目业主的一些政府部门和企业, 以及那些作为项目实施者的政府机构和企业先后投入大量的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。项目管理经过大量的项目实践从经验走向科学。在这种背景下, 现代项目管理逐渐形成了自己的理论和方法体系。 一.现代项目管理的起源 现代项目管理概念起源于美国,他们在采用“关键路径法”管理的基础上,对项目进行计划编排,结果提前完成了预定的研制任务,之后被总结为“计划评审技术”。以此,美国创造了一个又一个现代项目的奇迹,如:著名的阿波罗登月计划(历时约11.5年(1961.5- 1972.12 ),共耗资255亿美元,大约有40万人和2万多家企业、研究机构参加)、曼哈顿计划(历时3年(1942-1945)耗资,约20亿美元,20多万人参与)、北极星导弹计划等。现代项目管理科学便是上世纪50年代末从这几项技术的基础上发展起来的一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学。项目管理在中国的发展在我国最早的大型项目可以追溯到两千多年前的万里长城,但是真正称得上中国项目管理里程碑的,是著名科学家华罗庚教授等倡导的统筹法和系统工程。1965年,华罗庚著的《统筹方法平话及其补充》由中国工业出版社出版,该书提出了一套较系统的、适合我国国情的项目管理方法,包括调查研究、绘制箭头图、找主要矛盾线以及在设定目标条件下优化资源配置等。1964年华罗庚带领中国科技大学部分老师和学生到西南三线建设工地推广应用统筹法,在修铁路、架桥梁、挖隧道等工程项目管理上取得了成功。 进入21世纪,国际专业人士对项目管理的重要性及其基本概念已有了初步共识,各种专业性组织如学会、项目管理俱乐部和研究与开发机构等如雨后春笋,竞相成长,发展势头非常迅猛。 二.现代项目管理的内涵 现代项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成:一是项目的实现过程;二是项目的管理过程。现代项目管理将整个项目的全部工作看成是由一系列项目阶段构成的一个完整的项目生命周期。通过深入地分析现代项目管理理论,在应用于项目管理的过程中,做到不同项目选用不同的管理过程,不同项目的管理过程有不同的内容,不同项目的管理过程会有不同的工作顺序。有些项目管理过程中的活动需要有既定前提条件,如大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,而小型项目的管理过程相对简单,项目易发生变动,那么项目管理过程也要积极地变动以更好地控制项目的管理。

决策支持系统在企业中的应用

决策支持系统在企业中的应用 20 - 20 学年第学期 姓名: 班级: 学号:---- 授课教师:实验教师: 决策支持系统在企业中的应用

摘要:随着时代的发展,决策支持系统作为新兴的一种信息技术,能够为企业决策者提供各种各样的决策方案在绝大程度上减轻了其工作量,提高了决策的质量,在企业中有着毋庸置疑的重要地位。本文从决策支持系统的发展现状、系统的概念、应用的特点及其在企业中实行的便利性和重要性经行了全方位的阐述。 关键词:决策支持系统决策者数据数据仓库 1 引言 在当今社会,高速有效的信息对一个企业的发展与决策有着无比重大的意义与价值。企业信息化管理是在企业管理的各个环节应用现代化的信息技术,来加快企业管理息的传递、加工和处理的速度,使这些信息资源得到高效的利用,及时地为企业管理高层提供决策的依据,能够切实有效地促进企业管理水平的提高。但是实际上,企业信息化建设是一个宏伟的系统工程,有着非常重大的意义与影响。 一个企业在其信息化建设中要着重突出管理决策信息系统的主体地位,企业管理的核心是“决策”。随着信息技术的全面发展,使用先进的科技技术从而消除了许多信息流通的阻碍。也使企业面临了比以往任何时候都更为复杂的生存环境。竞争的压力对企业制定决策的速度与质量都有更高要求。仅凭自身以往的经验来进行的决策已远远不能适应现代企业管理的需求,合理地利用计算机来辅助企业的决策,实施科学的决策是非常必要的。 2 我国企业信息化发展现状 充分利用信息技术来实施以信息化带动工业化的发展战略,是企业提高其核心竞争力,从而与国际化接轨的重要途径。我国的企业信息化建设是从七十年代初开始起步,到了八十年代中期打下的基础,在九十年代中后期才开始迅速发展。目前,我国企业信息化建设已经取得了非常大的效果。但是,与国际的先进发展水平仍有很大的差距,还存在着非常多的问题。下面对这些问题进行一些简要分析。根据在企业中的调查,随着其体制的改革与市场化压力的逐渐增大,大多数的企业已经能够深切地体会到了信息的重要性,从而对信息化技术发展能够促进企业发展达成了共识。为了实行以信息化带动工业化的发展战略实现生产力跨越式发展的过程,企业的管理者充分意识到信息技

决策支持系统项目解决方案

目录 1 工程背景和依据 (2) 1.1 项目背景 (2) 1.2 编制的依据 (3) 2 决策支持建设现状 (4) 2.1 建设基础 (4) 2.2 需求分析 (4) 3 指导思想、建设原则 (6) 3.1 指导思想 (6) 3.2 建设原则 (6) 4 总体目标 (7) 4.1 总体目标 (7) 5 总体框架和体系 (8) 5.1 总体框架 (8) 5.2 技术路线 (9) 6 主要任务 (11) 6.1 完善信息基础设施 (11) 6.2 建立信息资源中心 (11) 6.3 搭建应用支撑平台 (11) 6.4 建立决策支持应用 (12) 6.5 完善相关支撑体系 (13) 7 重点工程 (15)

7.1 市领导辅助决策支持系统 (15) 7.1.1 市级领导应用 (15) 7.1.2 办公厅及部门应用 (15) 7.2 市领导空间决策支持系统 (16) 7.3 市领导智能决策支持系统 (17) 7.4 市领导多媒体协同办公系统 (18) 7.5 决策分析政务数据交换平台 (19) 7.6 领导决策综合数据库 (20) 8 保障措施 (22) 8.1 加强组织体系建设 (22) 8.2 完善相关政策和制度 (22) 8.3 加强资金保障 (23) 8.4 加强项目培训和咨询 (23) 8.5 强化标准规范建设 (23) 9 计划安排及投资类别 (24) 9.1 总体安排 (24) 9.1.1 工程一期 (24) 9.1.2 工程二期 (24) 9.2 投资类别 (25)

1 工程背景和依据 1.1 项目背景 贯彻党的十六大报告要求“进一步转变政府职能,改进管理方式,推行电子政务,提高行政效率,降低行政成本,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”。 贯彻党的十七大报告要求“推进决策科学化、民主化,完善决策信息和智力支持系统”。 《黑龙江省电子政务建设“十一五”规划》:“各级各部门要高度重视电子政务建设工作,切实纳入重要议事日程。主要领导要及时掌握情况,解决问题,加强督促,有计划、有力度地搞好工作推进。”。 《黑龙江省电子政务建设“十一五”规划》:“整合各专业数据系统的关系型数据、非结构化数据,以及多媒体数据,建设全省电子政务数据仓库,利用数据整合、数据分析、数据挖掘技术,建立全省电子政务决策支持系统,为各级领导提供决策支持。” 哈尔滨市已经具备决策支持建设的条件和环境,《哈尔滨市国民经济和社会信息化“十一五”发展规划》指出:“在应用系统建设方面,统一建设了公文传输、信息管理、督办管理、目标管理、议案管理和政务值班管理等6个政务应用系统,在工商、税务等各业务部门分别建设各自业务应用系统的基础上,建设完成了全市企业基础信息共享平台、城市空间地理基础信息共享平台等跨领域、跨部门的应用系统,工商、建委、市政、市长热线和政务呼叫中心等电话呼叫系统,提高了政府为民排忧解难的服务效率”。 1.2 编制的依据《黑龙江省电子政务建设“十一五”规划》《哈尔滨市国民

决策支持系统

决策支持系统 1、运筹学和系统工程利用计算机技术后,形成了模型辅助决策系统。 2、MIS的主要爱功能是事务处理。 3、DSS是面向高层人员。为辅助决策是的系统。 4、DSS支持的是半结构化决策或非结构化决策 4、DSS是以模型库系统和知识库系统为基础、以模型和知识驱动的系统。 4、DSS追求的是效益,即决策的正确性。 5、人工智能(AI)的基本内容包括:知识获取、知识组织和知识处理方法。 6、在AI系统中,将与问题有关的知识组织和存储在一起,称为知识库。 7、西蒙认为决策过程包括四个阶段:信息、设计、选择和实现。 8、在决策全过程中需要遵循的原则:实事求是原则,外脑原则,经济原则。 9、在决策实施过程中需要遵循的原则:跟踪原则,反馈原则。 10、决策过程开始于信息阶段。 11、决策变量描述行动方案,该变量的值由决策人确定。 12、模型的解是某选定方案中决策变量的一组特定值。 13、选择阶段包括从设计阶段已找到的行动方案集合中,搜索适当的行动方案,用于解决问题。 14、对于规范模型,既可用分析方法,也可用穷举法。 14良好的DSS必须能容易进行What-if分析和目标搜索。 15按决策的对象和范围可将决策分为宏观决策和微观决策。 16、企业家们做出决策的众多方式具有三个特点:合理性、策略性和灵活性。 17、最常用的结构化决策模型有两种:决策影像图模型和决策树模型。 18、在决策影响图中,椭圆表示偶然事件。 19、在决策树中,圆框表示变化的事件。 20、决策树用于风险分析。 21做决策所包含的信息包含大量的不完全信息。 22、DSS主要由数据库子系统、模型库子系统和用户接口子系统构成。 23、模型库子系统由模型库和模型库管理系统组成,他是DSS的核心部分,也是DSS区别于其他信息系统的重要标志。 24、在DSS基本结构中,增加了知识库子系统。 25、数据结构有六种。 25、依照模型库建立和使用的特点可以把模型库分为三类:通用模型库,专用模型库,智能模型库。 26、操作模型是指为解决业务操作的决策问题而建立的模型库。 27、知识库系统的核心部分是知识库和推理机制。 28利用行动语言表达用户需求的方式称为接口交互模式。 28原型法有下列主要优点:1开发时间短2用户反馈速度快3用户对系统及其信息需求和功能的理解增强4费用低。 28面向对象方法是以对象或数据为中心。 29系统实现阶段包括下列任务:测试、评价、演示、说明、训练和配置。 30、电子表格是最流行的终端用户建模工具之一。 31、两种最流行PC表格软件包是Microsoft Excel和Lotus1-2-3。 32、物理集成包含完成功能继承所需要的硬件、软件和通信功能的集成。

系统集成项目管理

系统集成项目管理 第一章信息系统概述 1.1信息与信息系统 1. 1.2信息系统 信息系统概念:信息系统是与信息加工?传递 > 存储、利用有关的系统 信息系统一般包括:(1)数据处理系统(2)管理信息系统(3)决策支持系统(4)办公自动化系统 1?数据处理系统:主要功能是将输入的数据信息进行加工、整理、计算各种分析指标,变为易于被人们接受的信息,并将处理后的信息进行有序的存储,随时通过外部设备输给信息使用者。它包括:对数据进行收集、存储、传输、变换的过程。 2.管理信息系统:是为了适应现代化管理的需要,它研究系统中信息处理和决策S整个过程,它由人、计算机'通信设备等硬件和软件构成,能进行管理信息的收集' 加工、存储、传输和维护使用。 3.决策支持系统:包括结构化 ' 半结构化(无经验可询)和非机构化(人机对话) 4.办公自动化系统 1.2信息系统工程 1?信息系统工程的几个阶段: 按照生命周期来讲,信息系统工程包括:立项-规划?建设?应用?维护几个阶段。 2?信息系统工程的内容: (1)信息网络系统

(2)信息资源系统 (3)信息应用系统(必会) 信息应用系统的生命周期包括4个阶段:产生、开发?运维?消亡(必会) 1)产生阶段也成为信息系统的概念阶段,需求分析阶段 2)开发阶段:开发阶段分为以下几个子阶段: a)总体规划 b)系统分析 c)系统设计 d)系统实施 e)系统验收 3)运维阶段:信息系统验收通过,正式交给客户后,系统进入运行阶段。运维阶段维护的四种类型(就是鱼九) 纠错性维护(检修) 适应性维护(升级) 完善性维护(提升功能,工作量最大) 预防性维护(工作量最小) 4)消亡阶段 (4)信息系统的开发方法: 1)结构化方法(需求明确 > 是最成熟,最广泛的开发方法之一) 2)快速原型法(适用于需求模糊,结构性较差的项目)包括进化型原型和抛弃型原型3)企业系统规划的方法:其目标是提供一个信息系统规划,用以支持企业短期长期的要求4)战略数据规划方法

企业智能综合决策支持系统方案设计

企业智能综合决策支持系统方案设计 厦门巨龙软件工程有限公司王三明硕士 2003-1-22 投稿 一般来讲,企业管理中的决策基本上可以分为两种:即结构化决策和非结构化决策。结构化决策涉及到的变量较少,只要采用专门的公式来处理相关信息,就能够得到准确的答案。通过计算机语言来编制相应的程序,就可以在计算机上面处理这些信息。结构化决策完全可以用计算机来代替。 在非结构化决策中,可能提供出很多正确的解决方案,但是没有精确的计算公式能够计算出哪个解决方案是最优。也没有规则和标准能够衡量那种方案是最佳解决方案。在没有决策支持系统作基础的情况下是难以迅速而有效地进行决策的。 因此,企业智能综合决策支持系统(InterigentDecisionSupportSystem,IDSS)应有高度的灵活性和良好的交互性,适用于非结构化决策的支。 一、智能综合决策支持系统IDSS方案设计 企业决策支持系统应以支持经营决策为主要目的,故IDSS应支持: ◆企业外部环境研究分析决策支持; ◆企业内部条件分析决策支持; ◆经营决策,其中包括产品决策、销售决策与财务决策等。 1.企业外部环境研究决策支持 为了支持外部环境调查分析,IDSS系统中应提供以下一些主要因素的检索机制: §国家有关经济政策和法规,尤其是金融、财务、税收、外贸进出口方面的政策和法规; §国际国内相关行业的市场行情及产量、价格等;产品市场分析;主要原、燃、材料供应情况及价格等等。 2.企业内部条件分析决策支持 IDSS应支持:产品分析、市场分析、资金利润分析、盈亏分析等。 市场分析决策模块 包括市场开拓决策、销售策略决策等。 ◆市场分析模块应提供: §市场面分布分析 §市场产品竞争分析 §价格变动对需求影响程度分析 §开辟新市场分析 为此,IDSS应提供市场潜力模型,以便支持管理者考虑提高产品竞争能力,占领未实现市场,开辟未开发市场 ◆销售决策支持 IDSS应包括: §预测模型(可用于销售量预测、价格预测等)

决策支持系统复习

决策支持系统复习 单选判断改错(10个)名词解释(4个)问答(4个)综合(计算画图回答)2个 第一章DSS 决策的概念:决策时人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为,它是经过周密推断和分析后在众多替代方案中选出最佳的方案。 决策的过程:决策学家西蒙在其决策过程模型理论中指出,每个决策都必须经过4个阶段:信息、设计、选择和实现。这4个阶段属于一个连续的统一体,这个连续的区间的范围从高度的结构化逐渐向高度的非结构化过渡。 信息阶段:情报阶段包括找出、识别和确切地表述需要做出决策的问题或情况。它包括3个方面: (1)找出问题 (2)问题分类与分解 (3)问题的所有者 设计阶段用于创立、发展和分析可能的行动方案。 在选择阶段,我们要对在设计阶段开发的各项替代方案进行评估,从其中选择一项满意的行动方案。 决策的分类: 1、Anthony的控制类型分类 按决策性质的重要性分类:战略决策、策略决策、执行决策或称为战略计划、管理控制、运行控制(非结构化、半结构化、结构化) 2、Simon决策阶段的结构化分类 从信息技术角度,根据决策过程中各个阶段的结构化程度来分类:结构化决策、非结构化决策、半结构化决策 决策模式: 理性模式(完全理性模式、有限理性模式)、有效理性模式、非理性模式、过程性模式、组织和策略决策模式 对现代决策的要求(了解) 1、据侧质量的要求更高

2、决策时要考虑的因素更复杂 3、决策速度要求更快 4、决策失败的代价更高 (1)分析工作量大 (2)分析结果滞后 (3)无法按照商业习惯进行分析 (4)无法进行复杂的分析 (5)无法提供关键问题的解决方案 (6)缺乏量化的恒定指标 决策支持系统的学科内容及与其他学科的关系(了解):交叉性边缘 第二章 决策支持系统的特点: 1、用于半结构化或者非结构化的决策领域 2、用来辅助决策者,而不是取代决策者 3、交互式、友好的用户界面 4、着重于决策制定过程的效果,而不是效率 5、使用基础的数据和模型 6、可以为各种类型的知识工作者提供支持 7、强调对环境及用户决策方法的灵活性及适应性 决策支持系统的任务: 1、分析和识别问题 2、描述个表达决策问题及决策知识 3、形成候选的决策方案,即目标、规则、方法和途径等 4、构造决策问题的求解模型,如数学模型、运筹学模型、程序模型、经验模型等 5、建立评价决策问题的各种准则,如价值准则、科学准则、效益准则等 6、多方案、多目标、多准则情况下的比较和优化 7、综合分析,包括把决策结果或方案放到特定的环境中所做的“情景分析”,决策结果或 方案对实际问题可能产生的作用和影响分析,以及各种环境因素、变量对决策方案或结果的影响程度分析等。 决策支持系统的功能: 1、管理并随时提供与决策问题有关的组织内部信息 2、收集、管理并提供与决策问题有关的组织外部信息 3、数据挖掘和数据分析 4、在DSS的各模块数据基础上组织分析数据,通过抽样、探索、修改、建模、评估几个步骤,结合标准的运筹学、质量管理、数理统计分析算法,使得DSS的数据能够帮助企业决策者制定重大决策。 5、收集、管理并提供各项决策方案执行情况的反馈信息。 6、能以一定的方式存储和管理与决策问题有关的各种数学模型。 7、能灵活地运用模型与方法对数据进行加工、汇总、分析、预测,得出所需的综合信息与预测信息。 8、DSS数据分析图表。 9、具有方便的人机对话和图像输出功能,能满足随机的数据查询要求,回答“如果……则……”之类的问题。

决策支持系统的功能及应用简单案例分析

决策支持系统的功能及应用 酒店13-1班 黄小娇 201305002866 决策支持系统是指将数据、管理模型和用户友好的软件集成在一起的、能够支持中高层和中层管理人员进行结构化和半结构化决策的信息系统。其目的在于提高决策的效能,而不是效率。 随着电子商务系统的发展以及信息化程度的不断提高,在采购决策支持方面不断吸纳新的信息处理技术、提高决策的科学性和规范性,成为提高企业办事效率、促进经济发展的关键所在。在现实生活中见到的如原材料供应商选择、合理库存量分析、物品运输最佳路径选择都是决策支持系统的具体运用。 在企业生产过程中,原材料采购是第一步,在整个生产过程中起着至关重要的作用,因此供应商的选择是材料采购成败的关键。企业与供应商建立的是长期合作关系,优质的供应商可以保证企业生产的正常运行,还可以避免出现缺货、材料劣质、配送滞后等问题,为企业减少不必要的损失。 企业在制定采购需求后,经过分析确定采购标准,然后寻找商家进行洽谈,洽谈的内容或者说影响供应商选择的方面主要有:原材料、商家提供的配送服务、商家的信誉度等。 供应商选择决策支持系统就是将决策支持系统技术运用到企业

对供应商的选择当中,从而能有效地对采购方进行辅助决策,提 高决策的效率和准确性。 这个系统包括原材料市场调查、配送服务评析、信誉度调查三个模块。通过原材料市场调查模块,企业管理者可以方便的了解到所需的原材料的市场现状,材料的性能,包括质量、价格、性价比等;通过配送服务评析可以对供应商的物流能力做出评判,运输量、运输能力、运输距离都应该纳入考虑范围,最后得出有利于自己的决策;通过信誉度调查,可以知道商家的信誉度,信誉度越高,口碑越好,就越适合进行合作,一个可靠的商家是可以进行长期合作的保证。 这个系统可以对供应商的相关数据进行科学分析,研究公司需求与市场供给的数量关系,运用对比分析方法揭示事物之间的关系及均衡性;根据供应商的生产经营情况和竞争情况对其可选性进行量化评测和科学分类,最终权衡利弊,得出最佳方案。 由此可知,决策信息系统有一下基本功能:1、管理并随时提供与决策问题有关的组织内部信息,如订单需求,库存状况等。2、收集、管理并提供一决策问题有关的组织外部信息,如市场行情、科技信息等。3、收集管理并提供各项决策方案执行情况的反馈信息,如订单合同执行进程、供应计划运行情况等。4、能灵活的对数据进行加工、汇总、分析、预测,得出所需逇综合信息和预测信息。5、具有良好的数据通信功能,保证及时收集数据并将加工结果传送给使用者。 决策支持系统还具有一定的特点,第一,它可以进行集中式决策

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