编制依据及基本原则

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编制依据及基本原则

第 1 章编制依据及基本原则

第 1 节编制依据

1、皇行社区工程设计图纸、《皇行社区工程招标文书》。

2、皇行社区工程地质勘察,现场实地调查及踏勘获得的相关资料。

3、建筑工程质量验收规范系列标准,工程建设标准强制性条文,国家及行业现行建筑施工及验收规范和评优标准。

4、《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程质量管理条例》。

5、我公司多年的施工管理经验及其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施。

6、公司在专业技术、机具设备、造价人才网物资供应等方面的资源配置情况。

第 2 节基本原则

1、符合性原则

(1)符合工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。遵循建筑工程施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。

(2)采用工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续的施工。科学地安排季节性施工计划,保证工程施工的均衡性和连续性。

(3)充分利用施工机械和设备,不断改善劳动条件,提高劳动效率。采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保施工安全;努力加快工程进度,不断降低工程成本。

(4)科学地规划施工平面图,在保证工程施工需要的前提下尽可能减少施工设施,合理储存建设物资,减少物资转运量。

2、先进性原则

在符合性原则的基础上,根据公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况,环保人才网采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施,达到工程施工目标。

3、合理性原则

以符合性为前提,先进性为目标,在选择施工方案和组织管理体系时,

依据工程特点,选择先进合理的施工方法和管理措施,确定工期、质量、成本相结合的最佳点。

第 3 节工程认识

皇行社区工程位于莘县商业街东首路南。我公司有能力有信心承建该项工程。

全力以赴,依靠本公司的管理、技术和装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,让一流的设计加一流的施工质量,共同塑造一流的建筑产品,为我公司的发展打下一个坚实的基础。我公司有这样的决心,同时也有这样的实力和有利条件。

第 2 章工程概况及施工特点

第 1 节工程概况

工程名称:皇行社区工程

建设单位:莘县民政局

设计单位:莘县联创建筑设计院

第 2 节工程特点及施工条件概况

1、工程特点:

本工程为办公楼工程,处于莘县商业街东首路南,人员、车辆来往较杂。监理工程

师论坛对安全生产提出了更高的要求,为了充分展示我公司形象,体现我公司主力项目

工程部的综合施工管理水平,为职工及社会各界创建出一个文明施工窗口形象。

2、施工条件概况

A、施工场地

为不影响交通,我公司一定充分利用,合理布置临时设施及材料、架料堆场,搞好场地硬化、美化工作,创造一个良好的施工环境。

B、交通情况

本工程的车辆出入较为方便,为保证施工周边的清洁卫生,我们将派专人每日清扫车辆出入口的清洁,并对出施工现场的车辆进行冲洗。

C、现场及过往行人安全

由于本工程,在施工过程中,我公司将严格按《建筑工地文明施工标准》,国家建设部颁发的GBJ59-99《建筑施工安全文明检查标准》,实施全封闭施工,确保现场和行人安全。

第 3 章施工组织总体设想和部署

第 1 节施工准备

施工准备工作是取得该工程顺利建成的战略措施和重要前提,对充分发挥人的积极因

素,合理组织人力、物力、加快工程进度,提高施工质量,降低工程成本等,都起着重要作用。施工准备工作不仅是开工前的准备工作,当工程开工后,随着工程的进度,按照各个施工阶段的需要,提前做好人、机、料、环、技术资料等各项准备工作。使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个工程施工的始终。所以该项工作项目部及各职能部门必须高度重视,使工程取得质量好、速度快、成本低的施工效果。

1、技术准备工作

由项目部技术负责人负责组织工程技术人员,各职能部门人员认真阅读施工图及与该工程相关的规范、规程、标准,并做好记录、整理、装订送业主、监理、设计各一份,约定施工图会审。将施工图会审定案的条文整理、装订成册,由四家单位签字盖章后,作为施工技术文件,发到各职能部门和项目部并存档。

由项目技术负责人负责组织编写施工组织设计,经审定批准后的施工组织设计文件,立即发至各职能部门,并组织认真阅读、学习,使施工组织设计真正做到指导施工作用。参加该工程施工的每个人员,必须以设计图和图说,图纸会审纪要,和相应的规范、规程、标准和施工组织设计作为自己的工作依据,做到心中有数。

根据业主提供的点位坐标、高程资料及设计图纸,进行现场复测,中间交接。尽早组织施工控制网的布设。

2、现场准备工作

进入施工现场应首先作好场地、尽快形成施工道路、接通水电、埋设工地围栏、修建临设用房;进行控制点、水准点的复测,建立施工控制网;与相关部门及单位配合,探明施工区域内的各种地下管网,做好保护和其他拆迁工作。联系材源、办理有关施工证件及手续,征求业主意见及向监理工程师进行工程信息咨询。

项目部质量、安全管理体系,各人员职责挂牌上墙,各类安全标识,交通疏导标识挂牌上墙,示意清楚。

3、人、材、机、物的准备工作

人员,材料、机具、后勤保障物质供应非常重要,入场后这项工作在时间、数量上必须满足项目部的需要,使现场准备工作顺利就绪,相关的各职能部门,必须引起重视,至始至终与现场项目部保持高度同步,使该项工作圆满达到计划的预期效果。

第 2 节施工组织管理机构

本工程按“项目法”组织施工,实行项目指标考核,建立以项目经理为首的管理层,开展方针目标管理,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责,项目经理部下设5个职能部门,即:施工组、材料组、质安组、内业技术组、财务组、由各类专业技术人员组成施工管理层。在成立项目经理部的同时,公司成立“工程领导小组”,由公司经理任组长,公司副经理、工程师为组员,负责对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及检查和监督。

第 4 章施工方案与技术措施

第 1 节施工方案

1、施工测量

1、技术依据:工程测量规范(GB50026-93)和设计提出的有关测量技术要求。

2、定位放线依据:该工程的施工图。

3、控制网布设与施测方法。

(1)控制网的布置原则:

根据施工图纸的放线要点,以及规划局提供的水准点作为基本水准

(2)施测方法施测前,应认真校核建设方提供的定位放线资料,做好定位放线准备工作。

(3)精度要求:90 度测角误差<±10”,量距相对误差<1/10000。

4、水准点布设与标高传递。

(1)根据建设方提供的起始水准点,在现场测10 个水准点供抄平用。

(2)用水准仪和塔尺来进行水准测量。水准仪的水准管轴应平行视准轴,其夹角应<土20”。

(3)水准路线应布成闭合或附合路线,施测时应注意前、后视距离相等。

(4)精度:闭合差、附合差、往返较差应<土5mm.n1/2 或±20mm。L11/2 (n

为测站数,l 为路线长,以公里为单位)。

5、其他经纬仪、水准仪、钢尺等,应有国家法定检定单位的合格证书。

施测前应对经纬仪、水准仪、测量工具等进行检查校正,使之符合规范要求。

2、土方工程

1、土方开挖前,首先将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。

2、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经

过检验合格,并办完预检手续。

3、夜间施工时,应有足够的照明设施:在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。

4、开挖有地下水位的基槽时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位。一般要降至低于开挖面0.5m,然后才能开挖。

5、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等,应事先经过检查,必要时要加固或加宽等准备工作。

6、选择土方机械,应根据施工区域的地形与作业条件,土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械效率来确定,制定施工方法。

7、施工区域运行路线的布置,应根据作业区域工作的大小机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。

8、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理时均配备人工进行。

9、操作工艺

工艺流程:确定开挖顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。

10、土方工程施工技术措施

该工程土方采用机械开挖的方法,剩余50-100MM由人工清理并修整边坡。土方开挖连续进行,开挖基槽不得超过基底标高,回填土夯填采用蛙式打夯机,且虚铺250MM,每层夯四遍。

3、基础垫层

基底表面的杂物必须清理干净,并采取必要的防水措施。先抄平放线,然后用混凝土打点冲筋,浇筑砼从一端开始连续浇筑,同时,用平板振动器及时振捣,2小时内振捣完毕。振捣密实后,用标杆检查一下上平,然后用木杠刮平表面,再用木搓子搓出水泥原浆。

4、砌体工程

1、施工要点

(1)、砖

必须在砌筑前一天浇水湿润,以浸入砌块四边1.5CM为准。常温施工不得用干砌块上墙;雨季施工不得用含水率达到饱和状态的砖砌墙;冬期浇水有困难,必须适当增大砂浆稠度。

(2)、砂浆搅拌

砂浆配合比应采用重量比,计量精度水泥为±2%,砂、灰膏控制在±5%以内。

(3)、砌块内外墙均采用一顺一顶,“三一”砌筑法。

(4)、构造柱砌筑为“大马牙槎”,铺底时,要先退后进,且要按高度放Ф6拉结筋(24墙放两根,37墙放三根),拉结筋压入墙部分不得小于1500MM,在拉结筋两端设900弯钩。

(5)、在砌筑墙体时,首先对砌块墙位置测量准确并弹好轴线,然后进行摆底,摆底时应顶砖摆底并注意窗间墙的组砌方法,不能出现超过两皮砌块的通缝;避免出现暗缝;阴角处接槎要用整块,避免接槎出现小于4CM的不合理的组砌方法。应特别注意墙垛的砌筑方法,不能出现包心砌法和暗通缝。

(6)、皮数杆数量按砌块技工人数而定,每人一条,皮数杆上要标明门窗、过梁、楼板

下平和圈梁上下高度;皮数杆立在大角和大山墙壁的接槎部位,控制标高。砂浆稠度适宜,且饱满度要达到85%以上,严禁冲浆灌缝。

5、模板工程

1、模板安装

模板工程:模板应有足够的强度和刚度,支模时垂直度要准确。

现浇板采用竹胶板,预先按现浇板每跨度内的结构尺寸画出配板图,然后对竹胶板进行合理截取与拼接,按配板图,复核尺寸无误后,给每块竹胶板编号,刷隔离剂,准备吊装使用。

模板安装安全注意事项:

(1)单片柱模吊装时,应采用卸扣和柱模连接,严禁用钢筋钩代替,以避免柱模翻转时脱钩造成事故,待模板立稳后并拉好支撑,方可摘除吊钩。

(2)支模应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。

(3)支设4m以上的立柱模板和梁模板时,应搭设工作台,不足4m的,可使用马凳操作,不准站在柱模板上操作和在梁底模上行走,更不允许利用拉杆、支撑攀登上下。

2、顶板模板

顶板模板采用12mm厚覆膜竹胶板,采用立杆间距1200×1200新型碗扣式脚手架早拆支撑体系。

顶板竹胶板搁栅采用50×50木方@300,100×100@500木栅作托梁,采用早拆养护支撑。模板接缝内粘贴海绵条,铺粘胶带纸。弹放钢筋档位线,隔墙板线,保证钢筋及隔墙予埋铁位置正确。

按规范规定起拱:两端支撑的粱或楼板起拱高度为全跨长度的1/1000-3/1000 ,悬臂粱、悬臂板起拱高度为L/300。

当砼强度达到设计强度50%时,即可拆去部分模板和顶撑,只保持养护支撑,直到混凝土强度完全达到设计强度时拆除。顶板模板拆除后,应立即检查,把粘着的胶带纸撕掉,将板面清理干净。

拆除竹胶板应小心进行,避免折断,撕裂,拆下后清理干净,涂刷脱模剂,分区分规格存放,以备使用。

3、模板的拆除

模板拆除时,砼的强度必须达到一定的要求,如砼没达到规定的强度要提前拆模时,必须经过计算确认其强度能够拆模,才能拆除。

6、钢筋工程

在加工前,要对购进场的所有规格的钢材进行力学性能试验,达到设计要求的各种指标,方可进行加工制作。不合格的钢材一律不能用到工程上。同时,所有钢材的出厂合格证、准用证、生产许可证必须齐全,进场材料验收单、签章手续符合规定。

钢筋下料要严格按设计进行,切记混凝土柱的第一段立筋不能全截为同样长度,要有1/2的竖筋(同直径)比长筋短50CM以上,避免绑扎或焊接时,柱子的全部竖筋接头都在同一截面上。

钢筋骨架要严格按设计尺寸进行,为防止浇灌混凝土时骨架位移和保护层失控,要事先用1:2.5的水泥砂浆,做成与保护层同样厚的小垫块,浇注混凝土前,先绑扎在主筋上,且垫好骨架层。

7、装饰工程

1、一般抹灰施工要点:先做出样板墙和样板间,待验收达到规定的等级后,方可展开大面积作业。

2、装饰施工要点所选用的装饰材料要一一进行检查,合格材料方可入库。

8、安装工程施工方案

1、电气分部

(1)PVC管敷设

A.材料要求:本工程采用高强、抗压、阻燃性PVC管,管子要求无劈裂、凹扁等现象,管子应有连续的阻燃标志。切断口应光滑平整,管口无棱刺。管材在进入施工现场应具有产品材质单及合格证。专用套管应和PVC管的材质相匹配,套管长度不应小于管外径的2倍;管子连接所用胶合剂应具有产品合格证及生产日期,禁止使用过期及不合格的产品;塑料盒、灯头盒、开关盒、接线盒等,厚度应不小于1.2mm,盒体应方正,敲落孔完整无缺,面板安装孔齐全;以上产品均应有合格证。

B. PVC 管暗配

工艺流程:暗管敷设—预制加工(煨管、切管等)—测定箱盒位置—固定箱盒—管路连接—管路敷设方式(现浇砼内配管及随墙、砌体配管)

C. 预制加工

PVC 管煨弯:一般管径在20mm以下时,用配套的弯簧插入管内,然后弯成所需的弯度;管径在25mm以上时采用加热的方法,边加热边煨弯,直至弯出所需的弯度为止,在加热过程中应受热均匀,避免局部受热。在混凝土、楼板内敷设的管子弯曲半径不应小于管径的10倍,且弯曲后不应出现裂缝、皱褶、凹陷及明显的烤糊等现象。

D. 管路连接:切断时应将需要切断的管子长度度量准确。切断口应刮铣光滑,无毛刺。管与管连接采用专用套管胶接,安装时,连接管的对口处应在套管的中心位置,套管的长度为连接管外径的1.5~3倍,管子胶接后应连接牢固、严密。埋入混凝土的PVC管离表面的净距不小于15mm,在砖墙内剔槽敷设时,必须用强度不低于M10水泥砂浆抹面保护,保护厚度不小于15mm。

管道超过下列长度时应加设接线盒:a.无弯时30m;b.有一个弯时20m; c.有二个弯时10m;d.有三个弯时8m。管与盒连接采用锁紧螺母固定,牢固不松动,一管一孔。两根以上管进入盒、箱要长短一致,间距均匀,排列整齐。

(2)管内穿线与接线

A.材料要求:

1)绝缘导线:导线的型号、规格必须符合设计要求,并有产品合格证。

2)镀锌铁丝或钢丝:应顺直无背扣、扭结现象,并具有相应的机械拉力。

3)LC型压线帽:具有阻燃性能氧指数为27%以上,适用于铜导线1mm2至4mm2接头压线。

4)接线端子(接线鼻):应根据导线根数和总截面积选用相应规格的接线端子。

B.操作工艺:

1)工艺流程:

选择导线—扫管—穿带线—放线与断线—导线与带线的绑扎—导线连接—线路绝缘电阻测试

2)选择导线:应根据设计图纸选择导线。相线、中性线及保护地线的颜色应按标准配置。即相线采用红、黄、绿三种颜色(一般A相为黄色,B相为绿色,C相为红色);中性线采用浅兰色绝缘导线;用黄绿颜色相间的绝缘导线为保护地线。

3)清扫管路:清扫管路是为了清扫管子内部的灰尘、积水及杂物。清扫时可将布条的两端牢固的绑扎在带线上,两人来回拉动带线,将管内杂物清净。

4)断线:断线时应按以下两种情况考虑:a.接线盒、开关盒、插座盒及灯位盒内导线的预留长度应为15cm;b.配电箱内导线的预留长度应为配电箱箱体周长的1/2。

5)管内穿线

A.管在穿线前,应首先检查各个管口的护口是否整齐,如有遗漏和破损均应补齐和更换。

B.当管路较长或转弯较多时,要在穿线同时向管内吹入适量的滑石粉。

C.穿线时应注意以下问题:

a.同一交流回路的导线必须穿入同一管内。

b.不同回路、不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内,但以下几种情况除外:

同一设备或用一流水线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路;同一花灯的几个回路;同类照明的几个回路,但管内的导线总数不应多于8根。

c.导线在管内不得有接头和扭结,其接头应在接线盒内连接。

6)导线的连接:导线连接采用搪锡,铜导线采用白、红两种颜色,分别适用于2.5mm2;4mm2的2~4条导线的连接。

操作方法是:将导线绝缘层去12~10mm,清除氧化物,按规定选用适当的压线帽,将线芯插入压线帽的压管内,若填不实,可将线芯折回头,填满为止。线芯插到底后,导线绝缘应和压接管平齐,并包在帽壳内,用专用压接钳压实即可。

7)竣工验收前必须由施工单位和建设单位代表共同对电气系统的所有线路进行绝缘电阻测试试验,其供电线路的相间、相对地、相对零、零对地绝缘电阻值必须大于0.5兆欧,并做好记录。

(3) 开关和插座的安装

A.材料要求:各型开关插座规格型号必须符合设计要求,严禁使用假冒伪劣产品,并有产品出厂合格证及检测报告。合格证与产品必须相符合,否则一律返工重做。

B.操作工艺:

1)工艺流程:清理—结线—安装

2)清理:将盒子内残存的灰块剔掉,同时将其他杂物一并清出盒外,再用湿布将盒内灰尘擦净。

3)开关结线:

a.同一场所的开关切断位置应一致,操作灵活,接点接触可靠。

b.电器、灯具的相线应经开关控制。

c.多联开关不允许拱头连接,应采用LC型接线端子压接总头后,再进行分支连接。

4)插座结线:

a.两孔插座有横装和竖装两种。横装时,面对插座的右极接相线,左极接中性线;竖装时,面对插座的上极接相线,下极接中性线。

b.交流与直流或不同电压的插座安装在同一场所时,应有明显区别。

c.插座箱内多个插座导线连接时,不允许拱头连接应采用LC型压线帽压接总头后,再进行分支连接。

5)暗装板式开关安装规定:

距地面的高度为1.3m,距门口的距离为150—200mm。开关不得置于单扇门后,面板应端正、严密并与墙面齐;开关位置应与灯位相对应,同一场所的开关方向应一致;成排开关高度应一致,高低差不应大于2mm。在易燃易爆和特别潮湿的场所,开关应分别采用防爆型、密闭型,或安装在其他处控制。

6)暗装插座安装规定:

距地面距离不应小于30mm,洗衣机插座、卫生间及阳台插座距地1.3-1.5m m暗装,空调电源出线口距地1.8m暗装,卫生间排气扇插座距2米地暗装,卫生间和阳台插座采用防水型。同一室内安装的插座高低差不应大于5mm;成排安装的插座高低差不应大于2mm。盖板应端正并应与墙面平齐。

(4).灯具安装

A.材料要求:

1)灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准规定。灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无漏电、机械损伤、变形、电镀层或喷烤漆剥落、锈蚀、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。所有灯具应有产品合格证。

2)灯具导线:照明灯具使用导线的电压等级不应低于交流500V。

B.操作工艺:

1)工艺流程:

检查灯具—组装灯具—安装灯具—通电试运行

2)灯具检查:

a.灯内配线应符合设计要求及有关规定,灯箱内的导线不应过于靠近热光源,并应采取隔热措施。使用螺灯口时,相线必须压在灯芯柱上。

b.特征灯具检查:各种标志灯的指示灯方向正确无误;应急灯必须灵敏可靠;事故照明灯应具有特殊标志。

3)灯具安装:

灯具及镇流器不得直接安装在可燃、易燃材料上,当高温灯具及镇流器靠近非A级装饰材料时,应采取隔热、散热等措施。导线不得靠近灯具外壳,对于吊顶内安装的灯具,轻型灯具可吊在主龙骨上,重型灯具及大于3kg以上的吊挂物,不得吊挂在龙骨上,应另设吊钩。

(5).防雷接地

A.防雷等级:三级防雷。

B.材料要求:镀锌钢材(如圆钢、扁钢等)材质均应符合设计要求,产品应有材质检验证明及产品出厂合格证。

C.操作工艺

1)工艺流程:

接地装置—引下线焊接—环状水平避雷带焊接—避雷网及避雷针安装—接地电阻测试—系统调试竣工验收

2)焊接方法:

a.圆钢与圆钢、扁钢焊接均采用搭接焊、双面焊,搭接长度为圆钢直径的6倍(当圆钢直径不同时,搭接长度应以直径大的为准)。

b.扁钢与扁钢焊接采用三面焊,焊接长度为扁钢宽度的两倍(当扁钢宽度不同时,搭接长度应以宽的为准)。焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度,不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷。

3)防雷引下线应随建筑主体施工,施工过程中利用钢架结构的钢柱作为引下线,并在出屋面女儿墙上用ф10的镀锌圆钢做接头,与屋面避雷带闭合焊接相连。

4)避雷带(网)焊接:

a.应配合女儿墙施工埋设支架,支架水平间距不大于1m,各间距应均匀,允许偏差3mm。转角处两支架之间距离不大于30cm。

b.避雷线应平直、牢固,不应有高低起伏和弯曲现象,距离建筑物应一致,水平度每2m检查段允许偏差3/1000,但全长偏差不得大于10mm。

c.避雷线弯曲处不得小于900mm,弯曲半径不得小于圆钢直径的10倍。

d.遇变形缝处应做煨弯补偿装置。

8.系统调试

调试前的检查:

a.清除所有仪器设备和杂物,检查所有柜、箱内是否有遗留物。

b.按照施工图检查所有回路。

c.对接线板、组件、设备上的螺丝要逐一拧紧。

d.检查二次回路的绝缘电阻。

e.线路上是否有人施工,所有开关是否全在分闸位置,确认无误后方可送电。送电必须从电源侧送起,每送一个回路,必须检查三相电压是否正常,如双路电源,必须检查其相序是否正确。

f.照明送电逐个回路,送一路调一路,保证控制正确无误,所有插座接地位置正确。

g.动力设备调试前首先检查其控制部分是否灵活、完好。如接触器控制或减压启动等自动控制设备,应先切除电机线路检查,调试其控制部分是否动作无误,然后检查其电机转动是否灵活,有无卡死现象。有些设备应先卸掉负荷,确认电机是否正常运转,正常后,才能开机试运转,如发现异常情况,应立即停止,检查消除故障后,继续调试。

h.在调试阶段,每班必须有两人以上有经验的电工值班巡视,如有异常情况及时处理。试运行24小时,无异常情况,方可正式投入运行。

2.给排水工程

1、室内给水管道安装

A.材料检验

1)PP—R管检验合格,表面内壁均应光洁,不得有疵孔、裂纹等缺陷。

2)阀门的规格、型号应符合设计要求,热水系统阀门符合温度要求。阀体铸造表面光洁、无裂纹,阀杆开关灵活,关闭严密,填料密封完好无渗漏,手轮完整无损坏,有出厂合格证。

B.操作工艺

1)工艺流程

施工前准备—预制加工—干管安装—立管安装—支管安装—管道试压—管道防腐和保温—管道冲洗—给水系统调试

2)安装准备

认真熟悉图纸,根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图,核对各种管道的坐标、标高是否有交叉,管道排列所用空间是否合理。有问题及时与设计和有关人员研究解决,办好变更洽商纪录。

3)预制加工

按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图,在实际安装的结构位置做好标记。按标记分段量出实际安装的准确尺寸,记录在施工草图上,然后按草图测得的尺寸预制加工(断管、套丝、上零件、调直、校对,按管段分组编好序号)。

4)干管安装

(1)给水管安装:

安装时,一般从总进入口开始操作,总进口端头加好临时丝堵以备试压用,把预制完的管道运到安装部位按编号依次排开。安装前清扫管膛,用热熔机按编号依次连接,安装完后找直找正,复核甩口位置、方向及变径无误,所有管口要加好临时丝堵。

(2)如给水干管埋地安装,须开挖管槽,开挖宽度为管道外径加0.6m,开挖深度按设计要求标高。用铣镐挖掘,单侧抛土,并将开挖的泥土及时清理外运,以不影响正常施工。挖至设计深度时,再下挖20cm,然后将筛过的素土铺入沟底,用打夯机夯实,保持20cm

厚的素土垫层。待试压合格后,经甲乙双方及监理工程师验收完毕后,方可进行下道工序施工。

(3)管道的穿外墙处均按设计要求加好套管及固定支架,套管按设计要求采用刚性防水套管,规格应比管道管径大一至二号。

2、室内排水管道安装

A.材料检验

1)PVC塑料管的内外表面应光滑,无气泡、裂纹,管壁薄厚均匀,色泽一致。直管段挠度不大于1%,管件造型规矩、光滑,无毛刺,承口应与插口配套。

2)水泥采用325号水泥,必须有出厂合格证或复试证明。

第二节 编制依据及原则

第二节编制依据及原则 1.编制依据 《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2006 《混凝土结构加固工程施工及验收规程》DBJ50-049-2006 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ8O-91) 2. 编制原则 2.1采用成熟、可靠、先进、针对性强的施工方法、方案及施工组织形式。 2.2紧紧围绕施工合同的有关目标及特殊要求,突出解决施工合同明示或暗示的工程特点。 2.3强调科学的组织管理,特别是施工组织设计以及施工部署要结合现场的实际情况,充分考虑本工程所涉及的各方面的有利及不利的影响因素。 2.4坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 2.5坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工现场规划布置。尽量压缩施工临时占地,严格组织、精心管理、文明施工,创标准化施工现场。 2.6严格执行设计及施工验收规范。 2.7坚持“以人为本”建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,确保施工区域通行行人及车辆安全和施工范围内综合管网正常运行及安全迁移,创安全生产文明施工的标准化工地,确保地上建筑(构筑物)及地下管线的安全”的目标。 2.8坚持施工与环境协调的原则,严格控制施工过程中的噪音、粉尘、污水、废物对周围的影响。 第三节施工计划 1.工序施工顺序安排 2.施工工期进度计划:根据我公司的技术、装备能力及多年的施工经验,总工期控制在天。

编制依据和原则

编制依据和原则 1.1编制依据 1、本施工组织设计依据施工图,以及现场勘察情况,招标文件编制。 国家现行建筑安装工程施工及验收规、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。 2、《质量保证手册》及《质量程序文件》。 3、建设单位可能提供的条件和水电供应情况。 4、设计单位对该工程材料,技术和工艺的要求。 1.2编制原则 1、严格按照ISO9001:2000国际质量认证要求进行施工管理,切实执行国家 施工及验收规、操作规程和制度,确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序。发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管 理,加快施工进度。 3、充分发挥整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动 生产率,加快施工进度。 4、加强工程管理的科学性,计划性,合理安排机械,材料,劳动力的进退场, 确保施工现场文明整洁。 5、遵循国家就地方有关保护文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低 噪音。 6、严格遵守国家及地方有关消防要求,做好消防准备。 7、本施工组织设计详细之处,均以国家现行施工规验收标准及操作工艺标准 理解并执行。 工程概况 2.1 主体工程 本工程为砖混结构多层居住房屋,共3栋。1#楼五个单元,2#、4#楼是四个单元,7层采用标准方案。1#楼建筑面积为7195平方米,2#楼建筑面积5753平方米,4#楼建筑面积5629.03平方米,共计18559.03平方米。 4#楼建筑物总长60米,车库宽13.88米,层高3.6米,住宅宽12.5米,总高21.30米,室+0.00绝对标高98.500米,室外高差为-0.30米。 2.2 基础工程 现场地势较平缓,自然地面绝对标高96.500米---99.500米。低于室外设计绝对标高。根据地质勘探资料,现场地下水位较低,施工不考虑排水措施。基础持力层为亚黏土。 基础为桩基础,桩的直径为400mm,长度为12米,桩最小中心距1400mm,结构为砖墙承重,外墙370厚,墙240厚,隔断墙120厚。每层设置混凝土圈梁(现浇)。预制混凝土过梁,楼板为现浇板,屋面板为混凝土屋面板,屋面做一道隔气层2道防水。 2.3 装饰工程

施工方案编制原则及规范要求

施工方案编制原则及规范要求 安治国 2018年8月21日 一、施工方案编制原则 1、施工方案定义 根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的定义,施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。 具体讲,施工方案是针对工程项目,根据施工目的、施工现场调研收集的资料和信息、施工图纸、施工验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程、等资料,通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下,通过合理组织,进行技术经济分析,从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。 施工方案依据施工组织设计要求,对专业工程施工而编制的具体作业文件,是施工组织设计的细化和完善。施工方案以专业工程为对象,制定专业工程施工工艺,部署专业工程资源、工期,明确HSE 和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工;保证专业工程施工质量和安全生产;配置专业工程资源,保证专业工程工期。 2、编制原则 施工方案应有针对性和可行性,能突出重点和难点,并制定出可行的施工方法和保障措施;方案能满足工程的质量、安全、工期要求,并且施工所需的成本费用低。

1)科学合理、具有可操作性 编制方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 2)满足工期、动态管理控制 满足合同要求的工期,按工期要求投入生产,交付使用,发挥投资效益。所以在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。为此,在施工组织上要统筹安排,均衡施工,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 3)保质量、促安全、符合技术规范 工程建设是百年大计,要求质量第一,保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。因此,在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全,并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 4)降成本、增效益、应用技术创新 在合同价格的控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等) 和间接费中找出节约的途径,采取措施控制直接消耗,减少非生产人员。在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料,通过技术创新,提高效率,降低成本。 5)充分考虑业主的要求

排水工程项目编制依据与原则及工程概况

排水工程项目编制依据与原则及工程概况 第1节编制依据 1、成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包(EPC)工程招标文件及施工图纸,补充图纸。 2、国家、部、省颁布的有关标准、规范、规程。 3、有关成都市市政工程施工的各类定额及文件。 4、我单位在工程建设中积累的施工经验。 5、现场调查资料。 第2节编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,为将成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包(EPC)工程施工建成一流质量的原则编制,具体体现在以下几个方面: 1、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。 2、调集我单位精锐的管理人员和雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。 3、树立视优良工程为合格工程的标准,一定要在施工中创一流施工水。 4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。

5、针对本合同段的施工特点点着重考虑相应的施工方案和措施。 第二章工程概况 第1节工程概述 1、工程名称:成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包(EPC)工程。 2、工程位置:本工程分别位于成都市成华区同乐片区、桂林片区规划红线范围内。 3、工程特征:市政排水工程。 4、工程规模:包括雨水管网和污水管网,其中雨水干管(d800~d1200)1150米、污水干管(d800)1150米,雨水支管(d400)230米、污水支管(d400)230米。项目总投资约740万元。 5、承包方式:包设计、包勘察、包施工、移交及保修。本方案重点对施工技术措施进行阐述。 第2节工程目标 1、工期目标: 开工日期:合同签定后,完成勘察和设计(勘察与设计总共占工期15日历天)后以业主发出开工令之日起计55日历天(45天形成通水能力,55天全部完工)2011年1月10

编制说明及编制依据

编制说明及编制依据 一、编制、依据与技术规范: 1、绿地·上郡三期景观绿化工程施工图; 2、绿地·上郡三期景观绿化工程招标文件及相关文件; 3、绿地·上郡三期景观绿化工程工程量清单; 4、施工现场踏勘; 5、国家省市现行的工程建设有关技术规范文件和行业标准; 5.1《城市绿化工程施工及质量验收规范》 5.2《园林工程质量检验评定标准》 5.3《园林植物栽植技术规范》 5.4《园林植物养护技术规范》 5.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5.6《砌体结构工程施工质量验收规范》 5.7《建筑地面工程施工质量验收规范》 5.8《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 5.9《建筑电气工程施工质量验收规范》 5.10《钢筋焊接试验方法标准》 5.11《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 5.12《城市绿化工程施工及验收规范》、IS09001标准及公司质量手册与程序文件。

5.13其他有关施工技术标准、规范和验收标准以及当地城市相关要求及标准。 二、建筑材料质量标准及验收方法: 1、《普通混凝土配合比设计技术规定》 2、《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》 3、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 4、《混凝土质量控制标准》 5、《钢筋焊接接头试验方法》 三、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,统一规范。 2、遵循设计文件和规范验收的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力、施工经验、技术水平,坚持科学组织、合理安排、平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度、高质量、高效率完成本项目的施工任务。 4.坚持因地制宜、具体问题具体分析的原则,在各项工序施工中针对当地特殊施工条件:温度、气候条件合理安排,做到工序合理,精心施工。为力争达到全方位优质工程打下基础。 5、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行业主单位的指令,严格管理。 6、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。

项目编制原则及依据

目录 第1部分项目编制原则及依据 (1) 1.1 编制原则 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 工程使用的主要规范章程 (1) 第2部分项目的选择与概况 (3) 2.1 工程概况 (3) 2.2 选择原因 (3) 2.3 施工条件及特点 (3) 第3部分项目范围管理 (4) 3.1 项目范围管理-产出物界定 (4) 3.1.1 项目管理目标 (4) 3.1.2 主要工程做法 (6) 3.1.3 交界面配合及人员协调说明 (16) 3.2 WBS分解 (17) 3.2.1 按施工阶段分解的原因 (17) 3.2.2 按阶段说明工作内容 (17) 3.2.3 项目范围变更预测及措施 (18) 第4部分项目组织管理-项目组织结构图 (20) 4.1 项目组成原则 (20) 4.2 项目经理部组建说明 (20) 4.3 项目组织结构图 (22) 第5部分时间管理 (25) 5.1 项目时间管理---活动清单 (25) 5.2 项目时间管理—顺序网络图 (26) 5.3 项目时间管理---绘制横道图(甘特图) (27) 5.4 项目时间管理—工期保证措施 (27) 5.5 项目管理时间—工期变更管理 (28) 第6部分工期质量回访、保修制度 (29)

一、项目编制原则及依据 1.1、编制的原则: 1、本公司在经过全面研究招标单位的招标文件、施工图纸,并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后,依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。 2、本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的特点,结合本公司的施工经验、施工能力、设备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排,并通过优化施工方案,使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神,为中标后的实施施工合同提供一个纲领性文件。 3、认真贯彻执 行 《中华人民共和国建筑法》、《 建 设工程质 量 4、根据工程特点,科学、合理地安排施工顺序和施工计划及方法,组织连续、均衡有节奏地生产,缩短工期。 5、为加快工期、改善劳动条件、减轻劳动强度、提高劳动生产率、贯彻建筑工业化方针;采用先进的施工技术,努力提高标准化、机械化施工水平。 6、贯彻施工技术规范,操作规程,按GB/T9002—IS09001标准实行全面质量管理,制定预防和纠正措施,保证工程质量。 7、保证施工不扰民,树立企业形象。讲究经济效益,实行定额用料,减少大型临时设施;充分利用当地资源,减少物资运输,节约能源,降低工程成本。 8、针对本工程的地理环境特点、结构特点、工期要求及护墙、护坡、公路作法等具体之处,提出合理可行的保证措施,对难点进行阐述。采用计算机、复印机、照相机和摄像机辅助管理,对施工过程实施动态监控,对工程技术资料进行管理,保证技术资料准确、及时、完整、美观并符合归档要求。 1.2、编制依据: (1)、招标文件及答疑记录 (2)、企业管理层对招标文件的研究分析结果 (3)、工程现场情况 (4)、发包人提供的信息和资料 (5)、有关市场信息

施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计1、编制依据 a路面工程招标文件、技术规范等。 b我单位对工程现场及周边环境的考察分析。 c我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 d现行部颁的《公路路面基层施工技术规范》、《水泥混凝土路面施工及验收规范》等。 2、编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,即将该项路面工程建设成一流质量的原则进行编制,具体体现在以下几个方面:a采用我单位近年来在公路路面建设中使用的先进施工方法、工艺设备。 b调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。 c树立以优良工程为合格工程的标准,一定要在该项路面工程施工中创一流施工水平。 d充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 e针对不同地段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。现场组织机构及人员配备

1、现场组织机构 根据209国道兴山县兴盛矿产有限公司平水至三岔口公路改建工程路面工程的施工质量、工期等方面的要求及本工程的规模,我单位将组建一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的. 队伍。 项目部设项目经理1名,技术负责人1名,经理部内设工程技术科、质量安全科、财务科、综合办公室等职能部门。 项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内,以优良的工程质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常驻工地,不允许擅离施工现场,如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部,必须将一切事务与权力暂时移交副经理,并征得业主和监理工程师的同意,总工程师负责工程质量与工程施工技术。 项目经理部中的工程技术科的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,其次协助技术负责人解决各施工队在施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。质量安全科直接在技术负责人领导下负责全合同段的质量及施工安

施工成本计划的编制依据、原则和编制方法

工程施工环节成本控制原则。 (1)采用全面控制的原则。全面控制包括两个涵义,即全员控制和全过程控制。第一,全员控制。建安成本控制涉及项目组织中所有部门、班组和员工的工作,并与每一位员工的切身利益有关,因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工来控制成本、关心成本的积极性,真正树立起全员控制的观念,才能有效的控制成本。第二,全过程成本控制。项目建安成本发生涉及到项目的整个周期,项目成本形成的全过程,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保修期结束,因此成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段,我们只有在项目的每一阶段都做好控制工作,才能使工程建设成本处在有效控制之下。 (2)采用目标控制原则。目标控制原则是管理活动的基本技术和方法,它是把计划的方针、任务、目标和措施等加以逐一分解落实。在实施目标管理的过程中,目标的设定应切实可行,越具体越好,要落实到部门,班组、甚至个人,目标的责任要全面,既要有工作责任,更要有成本责任,做到责权利相结合,对责任部门(个人)的业绩进行检查和考评,并同其工资奖金挂钩,做到赏罚分明。 (3)动态控制原则。建安成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动,所以必须坚持动态控制的原则,所谓动态控制原则就是将工、料、机投入到施工过程中,收集成本发生的实际值,将其与目标值相比较,检查有无偏离,如无偏离,在继续进行,否则找到具体原因,采取相应措施。

施工成本计划的编制依据和编制方法 建设工程项目施工成本控制的主要依据有工程承包合同、进度报告、施工成本计划、工程变更。 在施工阶段,项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场施工成本控制,并将其与建筑师/工程师的设计成本相区别,施工成本总额是下列这些项目的函数:为项目配备的现场工作人员的数量和类型,现场办公管理费用,材料和服务,来自总公司的支持服务,汽车租赁和燃料费用,公司一般成本和管理成本分摊给工地办公室的份额,外部咨询服务或合同服务,以及工作利润等。 把预算和实际现场服务成本的月度累积制成表格,而且在时间与成本图标上标出每一个数量,这样绘制的图表在形式上与传统的建筑S曲线图相似,可以进行可视化比较,这种比较不仅能够清楚地表明合同在任何给定的时间的状态,而且还能显示在于预期的节约或者费用超支的变化趋势方面的任何变化。也可以通过画曲线图表示为这样的现场服务而给业主开发票的数量的方式,提供一种不同的表示方法。 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时,就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径,重新进行编制。同时,编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程,是挖掘降低成本潜力的过程,是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。 编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、施工成本预测资料等,按照施行工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。目标成本确定后,应将总目标分解落实到各个机构、班驵、便于进行控制的子项目或工序。最后,通过综合平衡,编制完成施工成本计划。 施工成本计划编制依据包括: 1)、投标报价文件 2)、企业定额、施工预算 3)、施工组织设计或施工方案文件 4)、人工、材料、机械台班的市场价 5)、企业颁布的材料指导价、企业内部台班价格、劳动力内部挂牌价格

编制依据及原则

第1章编制依据及原则 1.1编制依据 1.2编制原则 第2章工程概况 2.1工程自身条件 2.2外在条件 第3章施工部署及准备 3.1施工组织部署 3.1.1人员准备 3.1.2劳动力组织和配备劳动力计划 3.2主要材料和机械设备准备计划 3.3临时设备安排 3.4施工技术准备 第4章主要分部分项工程的施工工艺和施工方法 4.1测量 4.1.1定位放线 4.1.2垂直度控制 4.1.3观测沉降 4.2地下室施工 4.3承台独立基础施工 4.4主体结构施工 4.4.1模板工程 4.4.2钢筋工程 4.4.3砼工程 4.4.4砌体工程 4.5楼地面工程 4.6装饰工程 4.7屋面工程 4.8门窗工程 4.9给排水工程 电气工程 设备调试 脚手架工程 第5章施工进度计划和工期保证措施 5.1施工进度计划的编制依据及步骤 5.1.1编制依据 5.1.2步骤 5.2施工进度计划 5.3总工期及保证措施 5.3.1计划总工期 5.3.2技术组织保证措施 5.3.3进度计划的检查和调整

第6章施工质量的保证措施 6.1质量目标 6.2质量组织机构 6.3质量保证制度 6.4影响工程质量的因素 6.5采取的措施 6.6质量目标实现落实方法 第7章安全文明技术施工及其保证措施 7.1安全及文明环保目标 7.2制度保证 7.3保证措施 第8章季节性施工方案 8.1雨季施工方案 8.2冬季施工方案 参考文献 附录 致谢 第1章编制依据及原则1.1 编制依据 1.“爱伦坡社区A19栋住宅楼”招标文件。 2.“爱伦坡社区A19栋住宅楼”施工图纸及说明。 3. 国家、省、市有关规范、规程。 测量规范(GBJ50026-93) 工程建设标准强制性条文(2000版房屋建筑部分) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001) 建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001) 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)

(整理)应急预案编制依据及原则

北京市建设工程施工突发事故应急预案 一、安全事故应急求援预案的编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、《生产安全事故报告和调查处理条例》 4、《建筑工程安全生产管理条例》 5、《安全生产许可证条例》 6、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 7、《建设工程重大质量安全事故应急预案》 8、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 9、《北京市突发公共事件总体应急预案》等相关法律、法律规定、结合本市建设 工程施工实际情况,制定本预案。 二、工作原则 1、以人为本、安全第一 把最大程度地预防和减少建设工程施工突发事故造成的施工人员伤亡作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥建筑从业人员自我防护的主观能动性,充分发挥专业救援力量的骨干作用。 2、统一领导、分级负责 在市建筑工程事故应急指挥部统一领导下,各成员单位按照各自职责和权限,负责建设工程施工突发事故的应急管理和应急处置工作,各施工单位要认真履行安全生产责任主体的职责,建立健全安全生产应急工作机制。 3、充分准备、科学求援 采用先进技术,充分发挥专家作用,实行科学民主决策,采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力,确保应急救援的科学、及时、有效。 4、预防为主、平战结合 坚持预防为主的方针,做好预防、预测和预警工作。做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完美、预案演练等工作。

5、条块结合、网格管理 继续发挥网络化管理的优势,加强对施工工地的动态管理,建立施工工地全方位监管的长效机制,提高建设工程施工突发事故应急处置的协同应对能力。 三、事故分级 为有效处置建设工程施工突发事故,依据建设工程施工突发事故可能造成的人员伤亡及财产损失等情况,由高到低划分特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)、一般(Ⅳ)四个级别。、 1、特别重大建设工程施工突发事故(Ⅰ级) 符合下列条件之一的为特别重大建设工程施工突发事故: (1)造成30人以上死亡; (2)造成100人以上重伤(包括急性中毒,下同) (3)造成1亿元以上直接经济损失; (4)市政基础设施、构筑物、建筑物遭受严重损坏,社会影响特别巨大。 2、重大建设工程施工突发事故(Ⅱ级) (1)造成10人以上30人以下死亡; (2)造成50以上100人以下重伤 (3)造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失; (4)市政基础设施、构筑物、建筑物遭受严重损坏,社会影响巨大。 3、较大建设工程施工突发事故(Ⅲ级) (1)造成3人以上10人以下死亡; (2)造成10以上50人以下重伤; (3)造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失; (4)市政基础设施、构筑物、建筑物遭受损坏,社会影响较大。 4、一般建设工程施工突发事故(Ⅳ) (1)造成3人以下死亡; (2)造成3人以上10人以下重伤; (3)造成100万元以上1000万元以下直接经济损失。 预警级别:依据建设工程施工安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素,由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色等四个预警级别。 应急响应:建设工程施工突发事故一旦发生,事故责任单位和现场人员必须立即向

工程施工方案的编制原则和内容

施工方案的制订原则和内容1.施工方案制订的原则 (1)制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 (2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥投资效益,这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。为此,在施工组织上要统筹安排,均衡施工,在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 (3)确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计,要求质量第一,保证施工安全是社会的要求。因此,在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全,并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 (4)在合同价控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等)和间接费中找出节约的途径,采取措施控制直接消耗,减少非生产人员。 2.施工方案制订的内容 施工方案包括的内容很多,主要有:施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题,后四项属于科学施工组织和管理问题。 (1)施工方法的确定:施工方法是施工方案的核心内容,具有决定性作用。施工方法一经确定,机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据,施工组织也是在这个基础上进行。 (2)施工机械的选择:正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键,二者又有相互紧密的联系。施工方法在技术上必须满足保证施工质量,提经济上做到技术上先进,加快施工进度及充分利用机械的要求,高劳动生产率, 合理;而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。 (3)施工组织:施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。施工项目是通过施工活动完成的,进行这种活动即施工需要有大量的各种各样的建筑材料,施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者,并且要把这些资源按照施工技术规律与组织规律,以及设计文件的要求,在空间上按照一定的位置,在时间上按照先后顺序,在数量上按照不同的比例,将它们合理地组织起来,让劳动者在统一的指挥下行动,由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。 (4)施工顺序的安排:施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一,施工顺序安排得好,可以加快施工进度,减少人工和机械的停歇时间,并能充分利用工作面,避免施工干扰,达到均衡、连续的施工,实现科学组织施工,做到不增加资源,加快工期,降低施工成本。 (5)现场平面布置:科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用,可节省现场搬运的费用。

二级公路施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计编制依据和原则 ⒈编制依据及原则 ⒈1编制依据 (1) 河池(水任)至南宁(三岸)公路第二合同段招标文本第一册至第四册。 (2) 国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准、安全措施。 (3) 我方对重庆至湛江国道干线广西河池(水任)至南宁公路第二合同段现场踏勘资料。 (4)我方经北京九千标准质量体系中心认证的ISO9002质量手册和程序文件。 ⒈2编制原则 (1) 施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。 (2)遵循《招标书文件》的原则,严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计,使建设单位各项要求均得到有效保障。 (3) 遵循《招标图纸》的原则,在编制施工组织设计时,认真阅读核对设计资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计,满足设计标准和要求。 (4) 遵循公路工程施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时,严格按照施工技术规范要求优化施工方案,认真执行工程质量检验及验收标准。 (5) 遵循事实求是的原则,在编制施工组织设计时,根据该标段工程特点,从实际出发、科学组织、均衡施工,达到快速、有序、优质高效。 (6)遵循“安全第一、防治结合”的原则,从制度管理资源配制制定切实可行的措施,确保安全施工,服从建设单位及监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按照规章程序办事。 (7)遵循科技是第一生产力原则,在编制施工组织设计文件时,充分应用新技术新工艺﹑新设备﹑新材料四新成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。(8)遵循专业化队伍和综合管理,在组织施工时,以专业化队伍为基本形式,配备充分的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。 (9)遵循贯标机制的原则,确保ISO9002质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。

标准制修订编制说明

标准制修订编制说明 标准名称:氰化硫金精矿 标准编号: 标准级别:团体标准 制定或修订:制定 计划号:2017-T-0912004 起止时间:2017年9月至2017年12月 负责起草单位:长春黄金研究院

《氰化硫金精矿》报批稿编制说明 一、工作简况 1、任务来源及计划要求 中国黄金协会2017年9月12日下达了2017年第一批团体标准制修订计划的通知 ,其中包括《氰化硫金精矿》,该团体标准计划号为2017-T-0912004,技术归口单位为中国黄金协会,负责起草单位为长春黄金研究院、山东招金集团有限公司、云南黄金矿业集团股份有限公司、山东恒邦冶炼股份有限公司,计划于2017年12月底完成标准制定任务。 2、任务落实 2017年9月13日,中国黄金协会成立了《氰化硫金精矿》标准制定项目组,项目组对起草工作进行了计划安排,标准制定项目组按照任务计划组织开展工作,编写了《项目建议书》。 1)标准检索查新阶段 项目组开展了国内外相关标准的检索,通过到国家标准研究所、中国标准化出版社及标准咨询网进行了标准查询工作,对国际ISO组织、美国材料与试验协会(ASTM)、欧洲标准(EN)英国国家标准协会(BS)、日本工业标准(JIS)、澳大利亚国家标准(AS)、德国标准化学会(DIN)等国家的相关产品进行了机检和手检,未有《氰化硫金精矿》标准。 2)标准调研准备阶段 项目组于9月13日至9月23日,对湖南中南黄金冶炼有限公司、山东黄金冶炼有限公司、中矿金业股份集团有限公司、山东国大黄金股份有限公司、山东招金集团有限公司、灵宝黄金集团股份有限公司等进行了现场调研,期间对中国黄金集团、紫金矿业集团股份有限公司、山东恒邦冶炼股份有限公司等进行了电话咨询调研,调研咨询单位名录见附表1。对相关企业就有关氰化工艺生产工艺流程、技术指标、氰渣综合回收硫金精矿及下游企业对该产品技术要求、市场需求状况等进行了调研,并对相关企业生产技术指标进行了收集,向相关企业发放了《氰化硫金精矿标准征求意见表》。 3)起草标准阶段 本标准属于新起草的标准。 《氰化硫金精矿》标准起草组在调研工作的基础上,对企业相关技术指标进行了分析、归纳、总结,参考YB/T733《硫精矿》质量标准对杂质元素的要求,收集整理企业意见回

施工组织设计方案与编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计; (2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织,总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计;

施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计 1、编制依据 a路面工程招标文件、技术规范等。 b我单位对工程现场及周边环境的考察分析。 c我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 d现行部颁的《公路路面基层施工技术规范》、《水泥混凝土路面施工及验收规范》等。 2、编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,即将该项路面工程建设成一流质量的原则进行编制,具体体现在以下几个方面: a采用我单位近年来在公路路面建设中使用的先进施工方法、工艺设备。 b调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。 c树立以优良工程为合格工程的标准,一定要在该项路面工程施工中创一流施工水平。 d充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 e针对不同地段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。 现场组织机构及人员配备 1、现场组织机构 根据209国道兴山县兴盛矿产有限公司平水至三岔口公路改建工程路面工程的施工质量、工期等方面的要求及本工程的规模,我单位将组建一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。 项目部设项目经理1名,技术负责人1名,经理部内设工程技术科、质量安全科、财务科、综合办公室等职能部门。 项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内,

以优良的工程质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常驻工地,不允许擅离施工现场,如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部,必须将一切事务与权力暂时移交副经理,并征得业主和监理工程师的同意,总工程师负责工程质量与工程施工技术。 项目经理部中的工程技术科的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,其次协助技术负责人解决各施工队在施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。 质量安全科直接在技术负责人领导下负责全合同段的质量及施工安全工作,是质量控制和安全管理的专职部门,施工中同监理工程师密切配合,接受和传达业主和监理工程师有关工程质量的指令并随时对各施工点进行安全巡查,发现不安全因素及时提出并督促整改,坚决将安全隐患消灭在施工过程中,不留后患。 实验室除完成各施工队的大型实验和检测之外,兼负质检职能。 财务科负责对施工队进行工程拨款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。 材料科统一控制全合同段内各种材料的购置和保管,做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。 综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务,以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系,创造一个良好的周边环境,以利于工程施工。 2、施工协调管理 a在施工全过程中,严格按照业主和监理工程师批准的施工方案、施工组织设计对各作业队进行管理,在作业队自检、项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。 b贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队予以控制,确保工程达到优良,坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。 c所有进入现场使用的成品、半成品材料均向监理工程师提交产品合格证或质保书,并按规定要求进行试验检测,主动递交检测报告,使所使用的材料、设备均满足工程质量的要求并得到业主和监理工程师的

工程施工组织设计方案编制依据与原则

施工组织设计目录第一章:施工组织设计编制及原则 (一)编制依据 (二)编制原则 第二章:工程概况及施工特点 (一)工程概况 (二)建筑地点特征 (三)施工条件及不利因素 (四)关键质量控制 第二章:施工现场平面布置和临时设施 (一)施工平面布置原则 (二)施工机械布置 (三)临时给排水及时临时消防设计 (四)临时用电设计 (五)临时设施的布置 第四章:施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (一)施工总进度计划编制依据 (二)施工总进度计划(附图) (三)施工进度的控制 (四)保证施工进度措施 第五章:各分部分项工程施工方案 (一)定位测量 (二)沉降观测 (三)结构工程 (A)结构施工工艺流程 (B)结构模板与支撑 (C)钢筋工程的施工 (D)砼的施工 (E)砌筑工程 (F)外墙脚手架 (G)屋面工程 (H)装饰工程 (I)水电安装工程 第六章:工程质量目标及保证措施 (一)目标 (二)质量保证措施 1.确保工程质量的保证实施措施 2.施工管理措施 3.原材料质量控制措施 4.钢筋工程技术质量保证措施 5.模板及支撑技术质量控制措施 6.结构砼施工技术质量控制措施 7.砌体工程技术质量控制措施 8.装饰工程技术质量保证措施 9.安装工程技术保证措施

10.工程竣工档案资料的汇集整理控制 11.材料与设备的质量保证措施 (三)治理工程质量的措施 1.治理屋面渗漏的措施 2.治理外墙渗漏的措施 3.治理外窗制安通病的措施 4.治理箱盒、开头、插座周围空鼓、裂缝的措施 5.治理砼现浇板裂缝措施 6.治理墙空鼓裂缝措施 7.治理水电预埋管漏埋措施 8.楼地面成品保护措施 (四)工期保证措施 1.工期目标 2.工期控制点 3.技术保证措施 4.组织保证措施 5.资源保证措施 6.交叉施工条件下保证工期措施 7.雨季施工中保证工期措施 第七章:安全施工措施 (一)安全管理目标 (二)保证施工安全技术措施 (三)保护安全物资准备 (四)保证安全技术措施 第八章:文明施工与环境保护 (一)文明施工目标 (二)文明施工管理措施 第九章:项目管理机构与项目管理班子人员配备 (一)项目部主要施工管理人员 (二)项目部主要成员与部门职责 第十章:劳动力、机械设备及材料投入计划 (一)投入的主要机械设备 (二)投入的周转材料计划 第十一章:关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决办法 (一)梁柱、模板接头的处理 (二)土建工程保护方案与措施 (三)安装工程成品保护方案与措施 (四)保证周边环境、生活工作、交通秩序的措施 (五)施工噪音的控制 (六)施工粉尘的处理及控制 第十二章:冬天雨季施工措施 第十三章:新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 第十四章:安全施工应急预案

标准化科研项目立项的依据和论证报告的撰写

标准化科研项目立项的依据与论证报告的撰写 信息产业部电子第四研究所谭福有 《标准化与质量》,2001第5期:5~9 一、项目立项的依据和程序 项目立项是确定标准化课题并将其纳入国家或行业标准化计划的必经阶段。在立项过程中一定要把握好或者掌握好两个环节,一是立项依据,二是立项程序。前者是确保立项的目标性,进而实现纳入计划的可能性;后者是保证立项的规范性,实现立项的公开、公正性。 (一)立项的依据(立项背景) 1、上级有关文件的规定 (1)研究项目 研究项目立项时,必须要了解研究项目涵盖的范围,换句话说,就是什么项目可以纳入研究项目的范畴。通常,研究项目在政府的有关文件中予以规定。 ●行业标准化研究项目要符合《信息产业部电子行业标准化研究课题管理办法》的规定。该文件第三条规定:标准化研究课题应围绕信息产业发展、社会主义市场经济建设、技术创新进行。其主要范围如下: a. 有关标准化的方针、政策和发展方向的研究; b. 有关标准化的基础理论、基本方法的研究; c. 重点工程标准化总体方案的研究; d. 制定重要标准的预先研究; e. 标准实施与实施监督方面的研究; f. 国际、国外标准化工作方法及发展动向的研究。 ●国家军用标准化研究项目要符合《军用标准化研究与工作项目管理办法》的规定。在该文件“总则”第1.3条中明确规定了研究范围有如下八个方面: a. 有关军用标准化的方针、政策、法规和发展方向等方面的研究; b. 有关军用标准的理论、管理和实践问题的研究; c. 制定重大标准的预先研究; d. 军用标准实施与监督方面的研究和工作项目; e. 军用标准化应用新技术、新方法的研究; f. 国外军用标准化发展的动态研究; g. 信息与技术管理方面的研究与工作项目; h. 军用标准化其他的研究项目和工作项目。 在确定研究项目时,原则上在上述范围内,同时注意上级编制年度计划的原则要求。 (2)标准制修订项目 标准制修订项目立项时,必须要认真消化国家或行业关于编制年度标准化计划的通知以及相应的指南。其中重点掌握编制原则和编制重点,使待纳入计划的项目符合其范围与要求。例如: 2001年国家标准制修订项目的重点是: ———基础、通用性标准项目; ———净化市场、打击假冒伪劣产品的标准项目; ———有利于信息产业发展的高新技术、推进技术进步和产业升级的标准项目; ———满足企业和消费者需要的其他急需项目。 2001年行业标准制修订项目的重点是:

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