浅谈新时期中铁企业文化与

摘要：针对中铁企业文化和青年职工的思想教育的现状，提出4种改进措施，

本文具体通过因材施教、顺势而为、科技平台、领导带头这4个方面，助力提升

施工生产一线的生力军素质，真正融入中铁企业文化，进而促进企业创誉创效。

关键词：中铁；企业文化；青年职工；思想教育

青年员工是中铁企业发展的主干力量，特别是80后、90后，逐渐成为施工

生产一线的生力军。因受改革开放浪潮的冲击和多元化文化的发展，青年人被这

个时代赋予了各种各样的标签：独生子女、自私、叛逆等等，虽然并不是好的印象，但反映了这个群体的性格。如何让青年对企业的文化有认同感，如何做好青

年职工的思想教育工作是每一位思想教育工作者都必须认真思考的问题。因而在

此背景下，为了达到良好的实践经营状态，要求当代中铁企业在发展的过程中应

注重结合青年员工文化认同中存在的问题，提高青年员工归属感及责任感，并引

导其在实际工作开展过程中能全身心的投入到工作环境中，提升整体工作效率，

壮大企业发展规模[1]。

传统的针对青年职工的思想教育方式大都是采用灌输式的方式，即将理论硬

生生的讲给青年人听，虽然有助于提升青年职工的理论水平，但也容易造成眼高

手低，不能解决实际问题。或者如营销一样，每天大喊着企业文化，做着夸张式

的行为，以为这样就能达到职工对企业文化的认同，亦或是只宣传企业好的方面，而刻意隐瞒出现的问题，都无法实现把企业文化灌输到青年职工的思想中，特别

是在信息大爆炸的年代里，更容易产生适得其反的效果[2]。因此，创新针对青年

职工的教育方式显得尤为重要，把新时期针对企业青年职工的思想教育工作要与

企业文化建设相结合，培养青年职工对企业的认同感和归属感，树立他们在企业

中的主人翁地位，才能激励他们奋斗的意识。结合笔者工作经历，简单从以下几

个方面谈做好新时期企业文化与青年职工思想教育工作的结合。

一、因材施教

针对青年人在生活和工作中面临的不同的问题，思想教育工作者要结合岗位

的性质、职工的具体问题，以及结合企业的发展战略，因地制宜，因材施教，将

宏观的理论同具体实际相结合，调动青年职工的思想积极性。企业文化是企业成

长的积淀，有文字背后更深层次的原因，简单的把几句口号灌输给青年职工，不

能达到效果。这就要求思想工作者要将企业发展的历史、过程中遇到的问题及未

来发展的方向有充分的了解，并将其以实际案例形式融入到教育内容中，共同探

索工作中的实际问题，更能引起青年职工的兴趣[3]。

二、顺势而为

顺势而为不是要求教育工作者完全顺着青年职工的要求，而是要分析青年职

工优秀的思想，或者良好的行为，顺着这些思想和行为开展工作，摒弃不良习惯，找准他们的兴趣点，多开展相关活动，尤其要结合青年职工个人发展的历程及方向，制定详细的规划，更能引起青年职工的共鸣，开展工作更方便，也更能达到

效果。

中国铁建某公司项目部成立了“××工作室”，定期不定期开展话题讨论、课题

研究，发掘施工生产中的重难点，充分调动起了参建技术骨干的积极性，集思广益，当年就达成3项研究成果。

三、科技平台

网络是比较好的沟通方式，随着信息时代的发展，微信、微博、QQ等都是可