护理工作制度程序规范

护理工作制度程序规范
护理工作制度程序规范

2016年新增制度

一、护理人员准入制度(2016年3月增订)

二、护理人力资源调配制度(2016年3月增订)

三、机动应急护士库管理制度(2016年3月增订)

四、护理部与相关部门工作协调制度(2016年3月增订)

五、护理联席会议制度(2016年3月增订)

六、护理总值班工作制度(2016年3月增订)

七、无名氏患者身份标识方法(2016年3月增订)

八、病房备用药品管理和使用制度(2016年3月增订)

九、化疗药物配置规范(2016年3月增订)

十、治疗安全工作程序(2016年3月增订)

十一、抢救车使用管理规定(2016年3月增订)

十二、抢救车管理流程(2016年3月增订)

十三、输血器使用规范(2016年3月增订)

十四、跌倒/坠床伤情认定及处理(2016年3月增订)

十五、压疮的诊疗与护理规范(2016年3月增订)

十六、住院患者导管滑脱防范措施(2016年3月增订)

十七、住院患者导管滑脱风险评估、认定与报告制度(2016年3月增订)十八、各类标识管理制度(2016年3月增订)

十九、危重病人安全转运制度(2016年3月增订)

二十、护理人员外出学习制度(2016年3月增订)

二十一、口头医嘱执行制度(2016年3月增订)

二十二、长期卧床与术后患者首次下床活动护理规范(2016年3月增订)

一、护理人员准入制度

1、护士的准入:执业护士资格考试是护士准入的资格考试,对新进院的护士应在护士执业资格考试合格后,由护理部统一办理《中华人民共和国护士执业证书》,方可参加独立临床护理工作。

2、对注册中断5年以上者,必须到卫计委指定的医院参加临床实践三个月,并向注册机关提交有关证明,方可办理再次注册。

3、外来人员的准入:对外来人员严格核对《中华人民共和国护士执业证书》,对需要办理变更注册的人员及时办理,确保持证上岗。

4、实习护士、进修护士、未取得《中华人民共和国护士执业证书》并有效注册的新护士不能单独工作,必须在执业护士的指导下进行护理工作。

5、护理部对资质审核不合格的护士,书面通知相关人员,确保做到依法执业。

6、护士长严格执行上述管理制度,加强依法执业管理。

2016年3月增

订《新编临床护理指南—岗位职责工作制度》江苏科学技术出版社2009年

12月第一版陈湘玉主编

二、护理人力资源调配制度

1、护理部根据科室工作性质、工作量配备一定人力,由护士长自行安排,科学弹性合理调配。

2、科室遇重大抢救等特殊事件需临时调配人员时,由科护士长、护士长协同解决。

3、跨科室的护理人力资源调配,由护理部解决,根据护理工作量做好人员调配及奖金分配补偿工作。

4、节假日、夜间突遇特大抢救患者,值班护士应及时向总值班护士长汇报,值班护士长必须及时赶到现场,协助做好人员调配工作,并酌情向护理部汇报。

5、节假日,各护理单元必须安排备班,备班者保持通讯工具畅通,随叫随到。

6、各护理单元根据科室特点、工作需要实行弹性排班。

7、凡请病、事假必须提前告知护士长,并出具假条,尤其是中夜班,便于护士长预先做好安排(急诊病假除外),护士长未安排好前,不准离岗。请假者携带好病假条和病历卡,到护理部审批。

8、护士长外出开会、学习、调休三天以上者,必须事先通知护理部,同时安排科内临时负责人。

9、各级护理人员休假,必须根据科室工作情况统筹安排,以确保护理工作顺利进行。

2016年3月增订

三、机动应急护士库管理制度

一、机动应急护士库管理制度

1、实行护理部主任负责制,全面负责紧急情况下护理人力资源调配。确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,保证病人安全。

2、机动应急护士库成员分为机动护士和应急护士,各队人员按标准准入。

3、实行24小时备班制,机动应急护士必须保持24小时通讯畅通。

4、机动应急护士必须遵守各项劳动纪律,在接收指令后被调配人员及时有效上岗,保障紧急状态下护理安全与护理质量。

5、机动应急护士要与紧急事件相关人员密切配合,相互协作。

6、机动应急护士应按时参加护理部组织的各种护理知识及技能培训,并进行相关的考核。

7、机动应急护士的工作成效与个人能力晋级和年度考核挂钩。

二、应急护士准入标准与职责

(一)准入标准

1、为N3以上能级护士。

2、取得市级以上专科护士资质,或经过专科进修培训并合格、或在重症监护室工作满1年以上者。

3、专科护理技能过硬,同行认可。

4、身体健康,工作认真负责。

(二)工作职责

1、主要为特发重大抢救和科室急重症病人增多时提供援助,工作中“以病

人为中心”,为危重病人提供专业的护理照护,护理措施落实到位。

2、按时到岗,坚守岗位,不得擅离职守,工作认真负责、态度和蔼热情。

3、执行被援助科室的护理常规、工作流程。

4、服从被援助科室护士长或负责人的安排,遵守相关的规定与要求。

5、自觉参加相关护理知识及技能的培训,不断提高能力素质。

6、援助工作结束,需对工作进行自我评价并提出持续改进建议。

三、机动护士准入标准与职责

(一)准入标准

1、为N2以上能级护士。

2、掌握医院护理工作制度和工作流程。

3、具备临床护理病人的能力,同行认可。

4、身体健康,工作认真负责。

(二)工作职责

1、主要为科室工作超负荷、护理人力不足时予以人力补充。工作中“以病人为中心”,各项护理措施落实到位。

2、按时到岗,坚守岗位,不得擅离职守,工作认真负责、态度和蔼热情。

3、执行被援助科室的护理常规、工作流程。

4、服从被援助科室护士长的安排,遵守相关的规定与要求。

5、自觉参加相关护理知识及技能的培训,不断提高能力素质。

6、援助工作结束,需对工作进行自我评价并提出持续改进建议。

2016年3月增订

四、护理部与相关部门工作协调制度

1、护理部定期与相关职能部门、临床科室、医技科室联系,征求工作协调意见,及时改进工作。

2、护理部了解全院物资使用情况,及时与总务部、设备科、采购中心联系,保证临床供应。

3、消毒供应中心、手术室、每月与临床科室进行沟通,不断改进工作。

4、各护理单元与医院行风办、宣传科联系,宣传护理工作中的好人好事。

5、各护理单元遇需要协调事项及时与相关科室沟通,解决工作困难及疑难问题。

6、明确本部职能,不推诿、包揽,保持信息畅通,加强联系,当出现职能交叉与重叠时,提交院办协调处理。必要时请示分管院长予以解决。

2016年3月增订

五、护理联席会议制度

1、联席会议是为了协调好护理部门与各职能科室之间的工作,提供交流平台,使信息畅通,对医院重大护理问题共同商议、共同决策。

2、护理联席会议由分管护理的院领导负责,由护理部组织召开。

3、联席会议每年度召开1次,由护理部召集,邀请有关部门负责人参加。遇特殊情况,可临时召开。

4、各联席会议成员必须按时参会,因故不能参加应提前向负责人请假并安排合适人员代替参加。

5、需要医院或其他委员会、其他部门协助支持的工作,会前由护理部拟定,在会议上宣布;征求其他部门意见,部署、协调相关工作。

6、针对医院护理工作中的重大、重点、难点问题进行专题讨论,商议解决方案;各成员提出医院护理工作中存在的问题及改进建议意见,共同协商和整改。

2016年3月增订

六、护理总值班工作制度

1、护理总值班人员在值班期间,代理护理部行使权力,负责指挥、调度、督查、指导护理工作,保障全院护理工作的顺利进行。

2、与行政总值班、医疗总值班保持联系,共同处理突发事件,做好紧急护理人力资源调配。

3、了解全院及急诊的护理工作状态,按照《护士长夜查房督查表》督查核心制度的落实情况,危重病人的交接、病情观察、治疗、护理措施的落实情况,并予协调与技术指导。

4、认真填写《护士长夜间总值班记录》,次晨做好交接班工作,并向护理部汇报,护理部对结果进行反馈、分析、提出整改建议,病区护士长落实整改,科护士长督查整改效果。

5、夜查房检查结果与考评挂钩,为护理质量的持续改进和制定各种安全防范措施提供依据。

2016年3月增订

七、无名氏患者身份标识方法

1、急诊护士接诊身份不明患者后首先确立无名氏予以编号。

2、有急诊护士给患者戴上腕带并注明:姓名(无名氏+编号、性别、大概年龄、来源地、初步诊断)。

3、如需急诊检查、手术、住院,各类申请单均填无名氏+编号、来源地、性别等,并报告行政总值班/医务部,开通绿通。

4、根据患者随身携带的相关物品、证件及时联系患者家属。

5、患者身份确认后换上有患者正确姓名、性别、年龄等信息的腕带。

6、未住院的无名氏患者如在如在离开急诊室时其身份已得到确认,急诊室

护士应在急诊病历上记录,并通知医生更改患者信息。

7、如患者已住院其身份得到确认,经主管医生确认在住院证更改并签名,患者凭身份证去住院处更改相关信息。

8、以无名氏出院,出院后其身份已得到确认按照相关规定执行。

2016年3月增订

八、病房备用药品管理和使用制度

1、为了便于临床应急使用,各病区统一设有急救药品备用车(柜),根据科室需要配备一定量急救和周转的必备药品基数,包括急救药品,专科常用药品,麻醉精神药品等。

2、备用药品储存管理:药品应按要求定点定位存放。注射药、内服药、外用药应严格分开放置。根据药品说明书上的温度、避光等储存条件进行存储。拆零药品要有原包装,如无原包装必须注明药名、规格、批号、分装日期、有效期。高危药品实行专柜储存,贴有统一警示标志。易混淆药品应分开放置,贴有统一警示标志。抢救车或急救箱内的抢救药品必须统一清单,固定位置,规范管理,保障抢救时及时获取。

3、麻醉药品、精神药品应按特殊药品的管理规定管理,设专柜加锁储存,专人保管,专册登记(登记内容:患者姓名、住院号、药品名称、规格、数量、批号、处方医生)。

4、护士长对本病区的所有备用药品负责,建立备用药品登记本,包括品名、规格、数量、有效期等,并指定专人管理,责任到人,交班时,应对备用药品进行清点,做到帐物相符。每月全面检查一次药品质量,质量检查包括包装、颜色、有效期等,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品,应停止使用,与药房联系,按相关规定处理。

5、各病区急救等备用药品在使用后根据医嘱及时补充。使用时必须按近效期先用的原则,对有效期不到3-6个月的药品及时到药房进行更换。

6、药剂科每月对病区备用药品管理情况进行检查,及时将检查结果反馈各病区护士长,采取有效措施,及时整改。

7、急救药品领用补充流程:

病区急救药品由药房统一配备,病区在用药后凭医嘱领药单及时到药房领取补充,如有近效期药品或其他质量问题,由护士长派专人到药房进行统一更换、统一报损处理。

8、备用药品领用补充流程:

病区使用备用药品时应近效期药品先用,凭医嘱领药单及时到药房领取补充。对有效期不到3-6个月的药品到药房进行更换,保证备用药品的质量。病区如要新增或更换备药,应向护理部申请,分管院长签字同意后报药剂科批准备案,凭审批单到药库领取。

2016年3月增订

九、化疗药物配置规范

目的:化疗药物能抑制恶性肿瘤细胞生长,但在肿瘤细胞和正常细胞之间无选择性,这不仅使化疗患者出现毒副反应,而且也对经常接触化疗药物的操作者带来一定的危害。化疗药物可以通过皮肤黏膜、呼吸道、口腔食物等多种途径进入人体,使操作者受到低剂量药物的影响,导致致畸、致癌、骨髓抑制和脏器损害等潜在危害,因此提高护士的自我防护意识,制定严格的防护措施及管理制度,装备安全有效的防护措施是非常必要的。本流程规范化疗药物安全操作流程,减少医护人员在化疗操作过程中的接触剂量,保护环境及操作者,在保证化疗药物安全输注的同时达到安全防护的目的。

准备工作:

1、物品准备:⑴操作人员防护用品:无粉乳胶手套及聚氯乙烯手套各1副,一次性防渗透防护衣1件,一次性口罩、帽子(有条件者备N95口罩、防护镜)等;⑵治疗盘:常规消毒用物1套,无菌纱布;⑶一次性注射器、一次性防渗透防护垫、黄色垃圾袋、利器盒;⑷根据医嘱备化疗药物、输液袋等。

2、人员准备:洗手,佩戴一次性口罩、帽子,外套一次性防渗透防护衣;配药时带双层手套,即:聚氯乙烯手套外戴1副无粉乳胶手套。

操作流程:

1、配药前洗手,穿防渗透护服,佩戴口罩,帽子,带聚氯乙烯手套,其外套一副乳胶手套。

2、配药前开启风机15分钟,启动紫外线灯进行生物安全柜内空气消毒30分钟,并在操作前用75%酒精擦拭柜内面及台面,保持洁净的备药环境,柜内操作台面铺一次性防渗防护垫,减少药液污染。

3、取合适的注射器及注射针并检查。

4、再次查对治疗卡及药品。

5、割据安剖前应轻弹其颈部,使附着的药粉降至瓶底,打开安剖时应垫一纱布。

6、避免药粉、药液、玻璃碎片四处飞溅,及防止划破手套。溶解药物时,将溶剂沿瓶壁缓慢注入;抽取药液后,瓶内进行排气和排液后再拔针,不可使药液排于空气中;加药时将化疗药加入瓶装液体后应抽尽瓶内空气,避免瓶内压力过大导致更换液体时药液外溢。

7、再次查对。

8、完成配置后,用75%酒精擦拭操作台面,启动紫外线灯进行生物安全柜内空气消毒30分钟。

9、整理用物,操作中使用的注射器、输液器、输液袋、治疗巾放入黄色垃圾袋密闭,放置化疗药物的安瓿、针尖放入密闭利器盒,以免药液挥发污染室内空气。

10、操作完毕,脱去手套及防护用具,放入专用医疗废物桶,流动水洗手。

注意事项:

1、化疗药物的配制人员应严格培训,护理人员应了解常用化疗药物的剂量及途径,不良反应以及外渗处理措施。

2、在操作过程中一旦手套破损应立即更换。

3、配制化疗药物时应在通风宽敞处,戴好口帽及乳胶手套。严格无菌技术操作。

4、在给予化疗药物前护理人员应严格三查七对确保用药无误。

5、配制药物时,如护理人员的皮肤及眼睛不慎被污染时应用流动的清水冲洗15分钟。配制用物应与其它用物分开放置。

6、配药后所用的一切污染物应放于专用医疗废物桶集中封闭处理。

2016年3月增订

十、治疗安全工作程序

1、各项治疗操作前严格执行查对制度、无菌技术原则及操作规程。

2、特殊治疗操作前备齐相关抢救药品、物品,做好防范措施。

3、注意做好标准预防及职业防护。

4、治疗操作过程中严密观察患者生命体征及病情变化,并及时做好记录。

5、如患者出现严重并发症时处理流程:

(1)立即停止操作,及时报告医生并遵医嘱处理。

(2)安抚患者及家属,做好解释工作。

(3)报告科主任、护士长,必要时启动不良事件报告流程。

(4)严密观察病情变化并做好记录。

2016年3月增订

十一、抢救车使用管理规定

抢救车是摆放各种抢救药品、物品和器械的场所,供抢救急、危重症病人使用的。车内药品、物品和器械的规范管理直接关系到抢救患者的成功与否。为保证抢救工作及时顺利地进行,特制定如下规定:

1、抢救车管理要求:

(1)抢救车的摆放应保证医护人员方便取用,需要时能及时推至病人床旁以备抢救。

(2)抢救车上无物品覆盖,以免影响抢救。

(3)抢救车内配有物品摆放分布图,抢救车各抽屉外贴有放置物品的标签,抢救车外配有明显标识。

(4)如抢救车采用封条式管理,则封条上注明最近失效物品、最近失效期、封存时间和护士签名,每次使用后和每月检查后及时封车;如抢救车采用开放式

管理,则护士每班检查药品、物品的种类、数量及失效期。

2、抢救车内物品管理要求:

抢救车内药品和物品必须做到六定(品种、数量、编号、位置、定人、定期检查)一及时(及时补充),处于备用状态。

3、抢救车使用要求:

(1)建立抢救车物品摆放分布图,使医护人员尽快熟悉抢救车内各物品的摆放位置,减少抢救病人前的准备时间,提高抢救成功率。

(2)封条式管理的抢救车,应建立“抢救车药品物品有效期登记”。

2016年03月增订

十二、抢救车管理流程

1、封条式管理的抢救车:

(1)在未使用的情况下,护士每月对抢救车内药品和物品逐一检查核对,填写“抢救车药品物品有效期登记”,登记后封条封车,封车人认真填写封条上的各项内容。

(2)护士每天查看封条完整性和封条上物品的失效时间,及时补充过期或消耗掉的抢救药品、物品,核对登记后再次封车。

(3)抢救急、危重症患者时,撕掉封条取用药品和物品,抢救结束后及时清理用物,做好增补。如为晚夜间使用,应与白班做好交接,次日及时补充,由两人检查后及时封车。

(4)有近效期内的药品在失效前3-6个月更换,重新补充新出厂药品,无菌物品定期消毒,各种抢救药品和物品、器械处于备用状态。

2、开放式管理的抢救车:

(1)护士每班对抢救车内药品和物品逐一检查核对,并在《急救药品、物品登记本》上记录、签名。

(2)护士每班检查药品、物品的种类、数量及失效期,及时补充过期或消耗掉的抢救药品、物品。

(3)抢救患者时,根据需要取用抢救车内药品和物品,抢救结束后及时清理用物,做好增补。如遇特殊情况不能补齐时应做好交接班。

(4)有近效期内的药品在失效前3-6个月更换,重新补充新出厂药品,无菌物品定期消毒,各种抢救药品和物品、器械处于备用状态。

2016年03月增订

十三、输血器使用规范

1、使用符合国家标准的一次性输血器,做到“三证”齐全

2、检查输血器包装密闭性是否完好,是否在有效期内。

3、严格遵行无菌操作原则,执行输血技术操作规范。

4、排尽输血器内的空气,莫菲氏滴管内的液面高度以1/2至2/3为宜。输血过程中时,尽量避免挤压莫菲氏滴管,以免输血器的莫菲氏滴管内产生大量的气泡。

5、输血过程加强巡视,注意观察输血过程中常见问题(如溶液不滴、茂菲氏滴管液面自行下降、血液滴漏现象等),如出现异常情况及时处理。

6、输血后用生理盐水冲管,连续输用不同供血者的血液时,中间输入生理盐水后继续输注。

7、一次性输血器使用后作毁形处理。

2016年03月增订

十四、跌倒/坠床伤情认定及处理

1、伤情认定

一级:不需采取治疗手段处置的伤害程度。如扭伤、擦伤、不需要缝合的皮肤裂伤等。

二级:需要冰敷、包扎、缝合或夹板固定等医疗处置的伤害程度。如扭伤、需要缝合的撕裂伤等。

三级:需要医疗处置及会诊的伤害程度。如骨折、意识改变、精神或身体状态改变等。此伤害程度会严重影响患者治疗过程及造成住院天数延长。

2、处理

患者发生坠床或跌倒时,护士立即到患者身边,测量患者的生命体征及检查受伤情况。通知医师,同时加强巡视或通知家属留陪护。根据患者受伤情况,给予不同处理:

一级:可搀扶或用轮椅将患者送回病床,嘱其卧床休息,安慰患者并测量血压、脉搏,根据病情做进一步的检查和治疗。

二级:根据伤情为患者实施冰敷、包扎、缝合或夹板固定等医疗、护理处置,加强病情观察,发现异常及时报告医师并协助处理。

三级:

(1)对疑有骨折或肌肉、韧带损伤的患者,根据受伤的部位和伤情采取适当的搬运方法,并协助医师进行医疗处置。

(2)对于摔伤头部,出现意识障碍等危及生命的情况时,应立即采取正确的搬运方法将患者转移至病床,观察意识、瞳孔,生命体征的变化。遵医嘱迅速采取相应的急救措施。

2016年03月增订

十五、压疮的诊疗与护理规范

1、压疮定义:

机体某一部位因长期过度受压,由压力、剪力或摩擦力而导致的皮肤和深部组织的溃疡。

2、压疮的好发部位:

骶尾骨、髋骨、髂嵴、足跟、坐骨结节、左右耳廓、内外踝处、肋骨、股骨粗隆、膝关节内外侧、面颊、肩峰、肘、肩胛骨等处。

3 、压疮的临床表现:

(1)可疑深部组织损伤:皮下软组织受到压力或剪切力的损害,局部皮肤完整但可出现颜色改变,如紫色或褐红色,或导致充血的水疱,与周围组织比较,

这些受损区域的软组织可能有疼痛、硬块、有黏糊状的渗出、潮湿、发热或冰冷。

(2)压疮一期:在骨隆突处皮肤出现压之不褪色的局限红斑,但皮肤完整,深色皮肤可能没有明显的苍白改变,但其颜色可能和周围的皮肤不同。局部有红、肿、痛、麻木感;

(3)压疮二期:局部皮肤紫红色,皮下有硬结、有水疱易破损;表皮和真皮缺失,在临床可表现为粉红色的擦伤、完整的或开放/破裂的充血性水疱或表浅的溃疡。

(4)压疮三期:全层伤口失去全层皮肤组织,除了骨肌腱或肌肉尚未暴露处,可见皮下组织,有坏死组织脱落,但坏死组织的深度不太明确,可能有潜行和窦道。浅表溃疡,有黄色渗液,感染时有脓液,疼痛;

(5)压疮四期:全层伤口,失去全层皮肤组织,伴骨头、肌腱或肌肉外露,局部可出现坏死组织脱落或焦痂,有潜行、窦道。感染向周边、深部扩散,可深达肌层、骨面,坏死组织发黑,有臭味,可致败血症。

(6)不可分期压疮:全层伤口,失去全层皮肤组织,溃疡的底部腐烂(黄色、黄褐色、灰色、绿色、褐色)和痂皮(黄褐色、褐色、黑色)覆盖。

4、压疮的处理:

对处于危险的患者采取有效的预防策略,包括:分析危险因素、降低压力,防止再次受压、评估营养状态、纠正皮肤不良状态、控制疼痛、避免过度的卧床休息和长期的坐位,保持皮肤的完整性。

一期压疮:加强防护措施,定期温水擦浴,防止再次受压,使之不再继续发展,除去致病原因,增加翻身次数,避免摩擦、潮湿和排泄物的刺激,改善局部血液循环,加强营养的摄入以增强机体的抵抗力。水胶体或泡沫敷料外敷,加强交接班。

二期压疮:保护皮肤,避免感染。除继续加强上述措施外,有水泡时,未破的小水泡要减少摩擦,防止破裂感染,使其自行吸收;大水泡(直径≥5mm)可在无菌操作下用注射器抽出泡内液体,然后涂以溃疡粉,用泡沫敷料或水胶体敷料覆盖。

三期压疮:要尽量保持局部清洁、干燥,减少渗出,以外科无菌换药法处理疮面。对坏死组织可用一些去腐生肌的药物或水凝胶敷料清创,并结合外科清创,创面新鲜后处理同二期压疮。

四期压疮:应清洁疮面,去除坏死组织,保持引流通畅,促进愈合。若已形

成黑痂,则使用水凝胶+ 泡沫敷料或水胶体敷料;若有黄色腐肉,使用去腐生肌的药物或水凝胶敷料+ 泡沫敷料;已形成窦道(潜行)者,渗出液多者用藻酸盐填充条,渗出液少者用溃疡糊+泡沫敷料。感染创面可酌情用银离子敷料抗感染。

可疑深部组织损伤和不可分期压疮:先进行清创,然后根据各期特点采取相应治疗措施,同时采取减压措施,防止再次受压。

5、健康教育:

向患者及家属强调压疮预防的重要性,介绍预防压疮预防、发生、发展及治疗护理的一般知识,强调经常改变体位、检查皮肤、保持皮肤清洁、加强营养和活动的重要性,使患者及其家属能积极配合护理。

2016年03月增订

十六、住院患者导管滑脱防范措施

一、凡住院患者留置导管者均应进行导管滑脱危险因素评估,对留置“一类导管”及评分≥10分的高危人群,必须填写“监控记录单”,落实防范措施。

二、各种导管必须妥善固定,保持适度的松紧。

三、气管插管或气管切开患者应用固定带系紧管道后绕于耳后妥善固定导管(经口插管者包括对牙垫的固定)。固定带应以能伸进一指为宜,过松易引起导管脱落,过紧会妨碍患者正常呼吸及头面部静脉回流。

四、深静脉置管:股静脉置管固定于大腿内侧;颈静脉管应固定于耳后;锁骨下静脉置管固定于胸壁,避免患者躁动时抓脱。

五、胸管、腹腔负压引流管:选择适宜患者的胸带/腹带,保持胸带/腹带固定的适度松紧。用别针将导管固定于胸带/腹带或床上。

六、深静脉置管、桡动脉插管、漂浮导管等患者,应定期更换贴膜,观察置管处缝线固定情况。

七、脑室引流管的细管应固定于头部后再连接引流袋。

八、在为患者实施各种操作(如翻身、拍背、吸痰、更换床单、搬运等)时应两人或两人以上操作,应先确认导管情况,由专人负责导管。使用机械通气的患者,在病情允许的情况下,护理操作时尽量分离呼吸机管道,以防套管受呼吸机管道重力作用而脱管,操作后应全面确认导管固定情况。

九、烦躁不安、躁动及意识障碍者,应酌情使用保护性约束工具,或根据医

嘱给予镇静药物。护士应向陪护者实施告知宣教,严禁陪护者擅自解开约束。

十、加强巡视,注意观察各种导管的固定、在位及通畅情况,并按专科护理要求做好护理记录。

十一、如缝线、贴膜、胶布及固定带等受潮、松脱时应及时更换处理。更换气管插管或套管者的胶布、固定带时,应两人操作,一人固定套管,一人更换。

十二、对神志清楚的患者,应宣教置管目的、重要性及脱管的危害,并安慰患者,以取得患者的主动配合,特别是不能耐受气管插管或气管切开者。

十三、一旦出现导管脱落,护士应保持镇静,立即采取紧急处理,并及时汇报医生及护士长。

十四、严格执行交接班制度,所有导管必须实行床头交接,交班双方应对患者的置管逐一查看是否在位、有无渗血及脱出,气管套管固定。

2016年3月增订

十七、住院患者导管滑脱风险评估、认定与报告制度

一、凡住院患者留置导管者,责任护士均应根据《导管滑脱危险因素评估表》进行高危因素评估,留置一类导管及评分大于等于10分者为导管滑脱高危患者,责任护士填写《住院患者高危导管滑脱预防监控记录单》,落实防范措施并告知患者家属,正确记录护理记录单,护士长确认并在《住院患者高危导管滑脱预防监控记录单》签名。

二、导管滑脱的高危患者,护士应每班随访监控,护士长定期评估检查护理措施的落实情况。

三、护士应于当班完成新入院及转入患者的评估,如护士长外出学习或者休假,由代理护士长负责核实并签名。

四、患者转科时,转入科室可延续使用该评估表,但应重新评估并注明转入的日期、时间。双方做好导管的交接工作。

五、护士在患者住院期间应该视病情变化即时进行导管高危因素评分。如评分升高,应及时修订并落实预防措施,并报告护士长,做好患者及家属的相关宣教。

六、当患者发生导管滑脱后,护士长应及时组织护士讨论分析发生的原因,制订整改措施,并填写《护理不良事件报告单》后上交护理部。

2016年3月增订

十八、各类标识管理制度

使用各种标识的目的:一是提高医务人员对患者身份识别的准确性;二是提醒临床各科护理人员在执行医嘱和护理操作的过程中,认真查对,有效的防止医疗过失,消除安全隐患。

1、腕带标识:凡在我院住院的病人都必须佩戴二维条码腕带;急诊病人使用写有个人信息的非条码腕带。凡有药物过敏的病人腕带上贴有红色标记;凡有传染病的病人根据不同的隔离要求贴有不同颜色的标记,空气隔离为黄色、飞沫隔离为粉红色、接触隔离为蓝色。

2、过敏标识:药物过敏的病人要有三处过敏标识分别警示医务人员注意:

①腕带贴有红色标记;②床头卡上放置药物过敏标识;③病历夹内要有“药物过敏”的醒目标识。

3、各种管道标识:有导管的病人都要在管道的适当位置上贴有管道标识。

4、特殊用药标识:临床上因病情需要需特殊用药的病人要在输液架上挂有特殊用药标识,如:限制滴速、高危药标识等。用于提醒护士查对时注意。

5、特殊治疗标识:需使用输液器或泵管完成特殊治疗的病人要在输液架上挂有红色非静脉用药标识,用于提醒护士操作时注意防止误插静脉液体),

6、各种药物标识:普通药品标签为蓝色线条,外用药品标签为红色线条,高危标签使用黑底白字。

7、各种风险标识:临床各科疾病需提醒护士重点观察的项目就在床头卡上放置风险警示标识,如跌倒、压疮等。提醒医务人员和家属注意。

8、护理级别标识:信息系统病人一览表显示:特护:紫色;一级护理:红色;二级护理:绿色;三级护理:蓝色。

2016年3月增订

十九、危重病人安全转运制度

1、凡危重、大手术患者转运,必须由医护人员全程护送。

2、转运前:

告知患者及家属,评估患者病情,准备病历资料及其生活用品等,酌情准备急救药品物品,填写病人转运交接本,电话通知转入科室。保证转运工具功能完好,确保患者转运中的安全。妥善固定动静脉管路、引流装置,确保通畅,防止感染。

3、转入科室在接到患者转科通知后,护士立即备好床单元及必需物品。

4、转运中:

(1)冬天注意保暖。密切观察患者的生命体征,确保各种管路的有效固定和通畅。

(2)做到推车平稳,正确使用保护带或防护栏,防止患者意外发生。做好患者的心理护理。

5、转运后:

转入科室护士应主动迎接并妥善安置患者,确认患者身份,确保患者安全转移至病床上。转出、转入科室护士必须做到六交清:患者的病情及生命体征要交清,治疗要交清,病历资料要交清,各种导管要交清,使用的各种仪器要交清,皮肤情况要交清。据实填写病人转运交接本,并立即通知医师。

2016年3月增订

二十、护理人员外出学习制度

1、切实提高护理人员的理论及专业技术水平,获取新知识、新技术,必须重视护理人员的外出参观学习,积极争取机会,以拓宽眼界,创新思维。

2、外出学习参观必须要有计划、有目标,并结合医院实际,做到学以致用。

3、.外出学习者必须十分珍惜学习的机会,回来后写好学习体会新的知识点及时向护理部汇报,根据学习内容,在相应范围内向护理人员作外出学习汇报,实现知识共享。

4、外出学习者必须自觉、严格地遵守学习班和医院的各项规章制度,维护医院和自身的形象,有违纪者2年内不得再次外出参观学习。

2016年3月增订

二十一、口头医嘱执行制度

1、只有在抢救、手术等紧急情况下,护士方可执行口头医嘱,其它任何情况下,不得执行口头医嘱。

2、医师下达口头医嘱,护士需复述一遍,得到医师确认并与医师共同核对药物名称、剂量及给药途径后方可执行。

3、口头医嘱执行后应保管好安瓿或包装物,须经两人核对记录后方可弃去。

4、下达口头医嘱应在抢救结束后6小时内及时补记。

5、对擅自执行口头医嘱行为视为违规,一经发现将给予严肃处理。

2016年3月增订二十二、长期卧床与术后患者首次下床活动护理规范

1、向患者解释下床活动目的,取得患者配合。

2、评估患者生命体征、有无活动性出血、肌力、机体活动能力。

3、若患者生命体征平稳,无活动性出血,肌力≥4级,床头抬高至90°后患者无头晕,在护士的指导与协助下方可下床活动(特殊情况遵医嘱)。身材高大、体重超重的患者需由二人协助下床活动。

4、妥善固定输液管道、各种引流管;保持各管路在位、通畅、避免逆流。抬高床头45-60度。取半坐卧位10-20分钟。

5、协助患者取侧卧位,将双下肢移至床缘垂下,将患者的双手环抱护士的颈肩部,护士从患者的腋下环抱患者,膝关节稍弯曲,用力将患者扶坐起。协助患者床边坐起5-10分钟,观察患者有无面色改变、胸闷、心慌头晕等症状。扶患者站立1-2分钟,无不适后再扶其行走;身体虚弱者扶住床栏沿床四周活动。

护理工作的查对制度

护理工作的查对制度 查对制度 1、医嘱查对制度 1)、医嘱经双人查对无误方可执行,每日必须总查对医嘱一次。 2)、转抄医嘱必须写明日期、时间及签名,并由另外一人核对。转抄医嘱者与查对者均须签名。 3)、临时执行的医嘱,需经第二人查对无误,方可执行,并记录执行时间,执行者签名。 4)、抢救病人时,医师下达口头医嘱,执行者须大声复述一遍,然后执行,抢救完毕,医生要补开医嘱并签名。安瓿留于抢救后再次核对。 5)、对有疑问的医嘱必须询问清楚后,方可执行和转抄。 2、服药、注射、输液查对制度 1)、服药、注射、输液前必须严格执行“三查七对”。三查:摆药后查;服药、注射、处置前查;注射、处置后查。七对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法。

2)、备药前要检查药品质量,水剂、片剂注意有无变质,安瓿、注射液瓶有无裂痕;密封铝盖有无松动;输液袋有无漏水;药液有无浑浊和絮状物。过期药品、有效期和批号如不符合要求或标签不清者,不得使用。 3)、摆药后必须经第二人核对,方可执行。 4)、易致过敏药物,给药前应询问有无过敏史;使用毒、麻、精神药物时,严格执行《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》。护士要经过反复核对,用后安瓿及时交回药房;给多种药物时,要注意有无配伍禁忌。同时,护理部要根据药物说明书,规范及健全皮试药物操作指引及药物配伍禁忌表。 5)、发药、注射时,病人如提出疑问,应及时检查,核对无误后方可执行。 6)、输液瓶加药后要在标签上注明药名、剂量、并留下安瓿,经另一人核对后方可使用。 7)、严格执行床边双人核对制度。 3、手术病人查对制度 1)、手术室接病人时,应查对科别、住院号、床号、姓名、手腕带、性别、年龄、诊断、手术名称及部位(左右)及其标志,术前用药、输血前八项结果、药物过敏试验结果

护理制度修订制度与流程

护理制度修订制度与流程 为了推进护理工作的持续发展,刚好地保障患者与护理人员的权利和义务没维护护理安全,为护理工作提供更为 有效的管理依据,护理部特制订护理制度修订制度与流程。 一、制度修订程序的启动条件: 1、心的相关制度、法律、法规的颁布; 2、工作党中发现问题,必须对原有制度进行修改; 3、心技术、心只是的更新。 二、制度修订总原则:制度的修订与制定不得违反法律法规与医院核心制度与规定,内容必须合法,并体现“以患者为中心””以人为本“的思想。 三、修订流程: 1、护理部对护理工作评估检查记录进行分析、整理后, 依照相关工具书、文件确定修订点,将需要增加、删除或 修改的条款写入草案,形成修订草案。 2、将草案发放到各个科室,各个科室护士长组织科内 护士对草案的科学性、可行性进行讨论,总结科室讨论的 意见,递交护理部。 3、护理部手机各科室关于草案的意见后,对意见进行梳理、分析、总结,形成试行制度,必要时将试行制度上报给主管领导,进行审批; 4、护理部将获得批准的试行制度予以公示,并组织学

习或培训,在各科室执行,在试行制度执行过程中,护理 管理部门对执行过程予以监督,并评估执行效果买收集护理人员执行该制度的意见,根据评估结果对制度予以修正,形成初稿。 5、将定稿公示,组织学习。深入贯彻落实吗,并在实践当中不断循环完善。 6、各科室可以根据科室的实际情况,按照护理部的制度和原则,遵循制度修订的正规程序,对相关制度予以修订,并不断完善,将定稿上报护理部备查。护理部重新修订护理 管理制度推进创二甲进程日前,护理部重新整理、制订和修订各项护理管理制度,做好台账梳理和汇编工作,进一步扎实推进二级甲等医院创建工作的进程。 重新修订后的护理管理制度分为五大类:护理工作制度类、护理核心制度类、护理质量管理制度类、护理教学管理制度和临床科室管理制度,包含了51项制度、规范、流程和要求,该五大类护理管理制度将在全面审核后应用到日常护理工作之中。 同时,各特殊临床科室的护理管理制度、规范和流程将陆续整理和汇编。新修订完善的各类护理管理制度内容在原来的基础上更加科学化、规范化、标准化,使护理台账更加整齐划一,为迎接二甲医院评审工作做好重要铺垫。【下载 本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩 文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】

商务部工作管理制度

商务部工作管理制度 一、总则 1、商务部在总裁的直接领导下开展工作,向总裁负责,受总裁监督。 2、在总裁指导下,根据企业外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略、企业发展规划建议;参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案商务、协调实施过程。 3、本制度为规公司商务部工作而制订。 二、机构设置 1、商务部由经理、副经理、文案商务、平面设计、网管(兼资料搜集人员)组成。 2、商务部职员设若干名,根据实际工作需要可增减。 3、商务部经理由总裁任命,并负责组织本部门的人员组成。 三、商务部的义务 1、为公司制定培训计划。 2、协助其他部门进行项目商务。 四、商务部的规章制度 1、由于商务部成员都是核心领导层次,工作中必须严格要求自己,认真负责,在公司的员工中要起到旗帜作用。 2、严格执行,且按时提交公司规定的任务。 3、在商务部各项事项决策,没有经过审批通过前,任何人不得以任何方式传播商务容。

4、由于商务的重要性,要求各位员工能够对提出的信息负责,保证提供信息的真实性,并且认真切实的提出相应决策意见。 5、不可以向外面的人透露公司在做的事情和客户资料。 6、不将个人的不良情绪带到工作中,友善热情帮助他人,耐心认真解决工作中遇到的问题。 7、秉着吃苦耐劳的精神,努力完成每次工作赋予的职责。 8、积极提出自己的意见,开展更多适合公司的商务工作。 五、商务经理职责 1、经理领导并负责商务部的整体工作,负责制定商务部工作总体规划及年度工作方针,指导处理商务部人员的工作问题。 2、经理监督副经理工作,批准商务部人员的变动。 3、经理审核商务部的各种文件、文稿,并予以决定签发。 4、经理对商务部相应的其他工作有领导权和决策权。 5、对下属工作进行检查、督导,协助下属完成工作目标耐心细致。 6、审核下属工作报告,对下属的工作结果进行考核,绝对做到公正、公平、公开,保证目标实现。 4、严格执行和贯彻公司上级部门下达的各项指令,按时保质的完成各项工作任务,确保商务部在各项工作上顺利进行。 5、以公司利益为前提,处理好与其他公司间的各项合作事宜,合理配置资源,节约成本,让有限的资源发挥尽可能大的效率。 6、发现潜在和现实的危机及提出预防和消除的意见,培养和发

工艺管理制度

工艺管理制度 gz-scxb-15版本:a修改状态:0 XX年1月1日实施第一章总则第一条:为建立和健全工艺管理,加强生产责任制,严肃工艺纪律,以实现优质、高产、低耗、安全的目的,特制订本制度。第二条:工艺管理是生产技术管理的重要组成部份.其基本任务是:组织制定,执行各种产品的生产工艺技术规程及其它以此为中心的各项规程,督促、检查以生产工艺技术规程为中心的各项技术规程的执行情况,总结经验,改造生产技术,开展合理化建议的活动。并参与组织技术措施的实施;组织工艺查定和对工艺路线、工艺流程的技术经济评审,通过调查研究和生产实践,使各种规程制度不断得到修订和完善。第三条:工艺管理工作要同挖潜,革新、改造,以及新技术应用相结合,必须同提高产品质量,降低原材料消耗相结合;工艺管理还要与搞好环境保护,开展安全无事故活动相结合.第四条:工艺管理的日常工作:1、组织制订或修订产品或生产装置的工艺规程技术文件(并督促检查执行情况)。2、组织制订或修订各级工艺控制指标,操作指标,并督促检查执行情况。3、对现有的产品生产工艺,原材料消耗,以及中间控制进行定期的分析与评价,并提出改进意见和建议4、制订原始记录,工艺控制台帐、组织工艺技术分析5、开展合理化建议和技术改进活动。6、组织和参加工艺查定工作。7、配合技术情报,技术档案部门,收集和整理

国内外有关工艺技术资料。8、开展技术交流和协助开展技术教育活动。9、参加新产品技术鉴定工作。l0、参加制订和修订技术改造计划和长远规划工作。第二章工艺规程的编制和管理第五条:凡正式生产的产品和装置均需制订技术标准,工艺规程,岗位操作法和分析规程,均应该按规定的程序进行审查、批准,并给予受控编号后,方可贯彻执行.第六条:工艺规程是生产的法规,是各级生产指挥人员、生产技术管理人员开展工作的技术依据。工艺规程包括了产品的工艺路线和流程图,产品的质量,工艺和主要技经指标等基础资料。岗位操作法是按照工艺规程和生产实践经验组织编制的,是生产岗位操作人员必须共同遵守,执行的基本依据。工艺规程内容:一.产品概述1.产品名称、化学结构式、主要理化性质2.技术标准、产品质量规格、包装贮运方式3.主要用途、使用方法须知二.原辅材料1.原材料名称、规格及其主要指标检验方法2.辅助材料名称、规格及其主要指标检验方法3.其它材料名称、规格及其主要指标检验方法三.生产工艺过程1.工艺沿革(包括装置能力、技术进步等内容)2.化工工艺路线及其技术依据3.主要化学反应及副反应4.主要物料的平衡及流向5.工艺过程及流程图四.生产控制技术 1.配方和配料(可列配方编号、配方另立)2.工艺控制点示意图3.各项工艺操作指标4.主要生产工序的控制方法5.中间控制技术及检测手段6.其它五.原材料动力消耗定额六.安全生产技术1.使用、产生有毒有害物质一览表2.易燃易爆工序岗位一览表3.安全生产的贮存、

护理工作制度与监督检查措施

护理工作制度与监督检查措施 一、消毒隔离制度 【制度】 1.医院工作人员着装整齐,不得穿工作服进入食堂、图书馆、会议室、行政办公室及其他公共场所。 2.严格执行消毒隔离制度及无菌技术操作规程。诊疗护理处置前后要洗手,执行注射一人一针一管一使用,换药一人一份一用一消毒,晨间护理湿式扫床一刷,床旁桌做到一桌一巾,体温表使用前后分开浸泡消毒处理。 3.常规器械消毒灭菌合格率100%,无菌持物镊浸泡符合要求,消毒液每周更换2次,无菌持物镊每周更换一次,注明更换日期、消毒液名称和浓度。 4.无菌物品均要写明灭菌日期,有灭菌指示带,灭菌有效期为7天。 5.消毒用碘酊及酒精注明浓度每周更换2次,消毒瓶应加盖并每周消毒2次,无菌溶液注明开瓶时间及用法。 6.消毒柜清洁干燥,柜内消毒液每周更换一次,要标明更换时间、消毒液名称及浓度。冰箱每周消毒保养1次,物品放置有序,无过期物品。 7.治疗室、换药室区分有菌区和无菌区,无菌物品与污染物品分开放置,污物与垃圾分开。 8.病室每天通风换气,地面每日用湿拖拖地二次,每周大扫除一次,每周空气消毒一次。治疗室、产房、手术室、换药室及重症监护室每日空气消毒二次,每月空气细菌培养和监测1次。紫外线消毒要有时间登记与强度监测,监测不合格的要及时采取相本文措施,超过1000小时更换。 9.便器每次用后消毒,消毒池加盖,消毒液应保持有效浓度并有标牌。 10.厌氧菌、绿脓杆菌等特殊感染的病人要严密隔离,使用的器械、被服、房间进行严格终末处理,敷料进行焚烧。 11.凡一次性医疗卫生用品使用后,必须先浸泡、消毒后进行毁形和无害处理。 12.医务人员及病人换下的脏被服应分别放入污物车并分开清洗消毒;凡出院、转院、死亡病人床单应进行终末处理。 13.放射科要求一律使用一次性漱口杯。 14. 门诊化验单一律要经消毒后才能发出。 15.门诊应设传染病隔离诊室,一旦发现或疑有传染病员应立即就地隔离,按传染病报告程序上报。 【监督检查】 1.设消毒隔离质控小组,由院护士长担任组长,相关护士担任组员,在医院感染管理领导小组指导下开展工作,协助医院感染管理人员对医务人员进行有关控制感染的消毒、灭菌、隔离技术培训,要有活动内容记录。

商务部规章制度

商务部制度、工作流程 一、商务部管理制度 (一)商务部行政管理制度 1、遵守公司一切规章制度和行为规范。 2、商务部部门管理人员必须注意自身品德修养和工作风格,为下属树立一个良好的表 率形象。 3、设立商务部商务经理、负责向总经理汇总商务部门各类报表汇总,负责各部门绩效 考核的进度、考核、与实施等工作。 4、协调部门完成公司下达的各项工作任务指标。 5、具体各商务部各部门负责人需每周、每月主动认真总结本部门工作情况,并在交向 商务办公室报告提出在工作中遇到的困难和解决办法、思想动态及意见建议等。 6、凡商务部人员需要请假者,必须与假期头天办理请假手续,非特别原因,杜绝当事 人在外电话请假现象(商务经理监督审批)。 7、基本工资、提成、销售特价的保密制度。 8、商务部人员在公司上班必须保证手机24小时开机。 9、严格遵守时填写出访工作制度及请假制度。 10、严格遵守打印、传真、长途电话登记制度。 11、签单、回访经验总结。每签单、回访回来写签单、回访报告,一定要在当天写总结。 13、凡是有泄漏公司商务机密的,一律辞退。 14、对客户的商务费用由商务经理来处理。 15、商务人员在项目操作过程中若有损害公司利益的行为。商务部有权立即辞退并不予 给付其提成,并追究其个人责任及法律责任。 (二)商务部会议制度及内容 (1) 部门会议:1、部门工作的安排;2、发挥团队的力量来协助分析或跟进; 3、领导 对部门成员会员单、网站单分析支持;4、会员单、网站单成功及失败的总结。5、商务技巧 探讨及学习;6、解决疑难问题。7、会议召集人为部门主管。 (2) 周六会议:1、部门主管做本周工作总结及会员单、网站单细化分析;2、部门主管 做部门及个人本周工作总结及会员单、网站单细化分析;3、商务部的领导就下一步工作的成 绩及问题深入分析。 4、对于本周重要跟进会员单、网站单失败及成功的会员单、网站单提供书面项目总结并 在会议期间分析给全体人员。5、会议的召集人为商务部助理。 (三).作息时间 1. 商务部采取6天工作制; 2. 上班时间:上午8:30—11:30 下午1:00—5:00 值日人员7:30 (四).商务部纪律 1. 做好业务规划,踏踏实实工作,培养自己对工作的兴趣,提高工作效率; 2. 不可在办公区域大声喧哗,聊天,随意串岗等,有事外出要向 主管报告,填好出访记录; 3. 爱护公司办公设施,珍惜公司资源; 4. 不可随意用办公电话拨打私人电话,禁止打长途; 5. 客户或者公司客户来访,要热情接待,安排座位,提供茶水; 6. 保持商务部办公区域清洁卫生,每天上、下班时自觉做好自己 桌面和周边卫生; 7. 离开公司前,关掉所有门窗及电器电源;

工艺、技术管理制度

工艺、技术管理制度 1、目的 为规范生产工艺、生产技术的管理,进一步提高工艺、技术水平,结合实际,制订本制度。 2、适用范围 本制度通用于各生产、建设单位的工艺、技术管理。 3、准则 3.1 工艺、技术指标的管理 3.1.1 工艺指标由生产技术部制定报分管领导批准执行,任何人不得随意违反或改动,若因原料、设备的改变或因操作条件发生变化需作调整时,由有关车间以书面报告生产技术部审核、批准后执行。 3.1.2 继电保护整定值、仪表报警值的修订由车间提出申请,报生产技术部,召集有关专业技术人员讨论,并将结果上报申请批准执行。 3.2 工艺流程与设施的管理 3.2.1 对主要物料流程、辅助物料流程及其设施进行改变时,必须制定出完整的方案报生产技术部审核、批准后实施。 3.2.2 因扩建、技改及环保治理改变工艺流程及设施时,必须由有关单位写出可行性方案,经公司充分论证批准后方可设计施工。 3.3 工艺技术台帐管理 3.3.1 台帐种类包括:产量、消耗指标台帐,工艺指标台帐,技改、技措台帐,操作事故台帐,质量事故台帐。 3.3.2 台帐的具体内容 3.3.2.1 产量、消耗指标台帐要求:各车间都要建立产量、消耗指标台帐,对全部产品的日产量、各类消耗的日耗量、单耗等进行记录。 3.3.2.2 工艺指标台帐要求:各生产车间都要建立工艺指标台帐,对所有的厂控和主要非厂控工艺指标进行逐日记录。 3.3.3 技改、技措台帐 3.3.3.1 各单位均要建立技改、技措台帐。 3.3.3.2 内容包括技改名称、技改的内容(包括意义)、费用、实施的起止时间、提出人和实施人。 3.3.4 操作事故台帐 3.3. 4.1 各生产车间都要建立操作事故台帐。 3.3. 4.2 内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施,可根据本车间的实际情况增减内容。 3.3.5 质量事故台帐 3.3.5.1 各生产车间都要建立操作事故台帐。 3.3.5.2 内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施,可根据本车间的实际情况增减内容。 3.3.6 台帐的填写与保管 3.3.6.1 各车间工艺员必须按时认真填写,填写的数据必须准确、真实。 3.3.6.2 台帐必须清洁、无乱划。 3.3.6.3 每本台帐的封面都写清记录的起止时间,认真存档保管,不得损坏和

护理工作制度.doc

护理质量管理制度 l、建立健全护理质量管理组织,负责全院护理质量控制。成立护理质量管理委员会,各护理单元成立质控小组。 2、制订各项护理质量标准,定期进行效果评价,修订完善,体现质量持续改进。 3、建立切实可行的质量管理方案,包括:日标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈。 4、质量管理委员会和质量管理小组定期对全院各护理单元护理质量进行检查、评价、反馈、有改进措施。 5、定期对全体护理人员进行质量管理教育,树立质量意识,参与质量管理。

护理人员考评制度 l、考评的目的是帮助各级护理人员确定自己的岗位职责、基本要求和工作内容,提高护理人员的组织意识和主人翁意识、帮助各级护理人员确定自己的工作目标,提高工作满意感和成就感。 2、根据护理人员岗位职责要求确定考评要素。考评包括德、能、勤、绩和突出贡献五个方面,满分为100分,其中德占10%,能占30%,勤10%,绩占40%,突出贡献占10%。 3、在考核过程中按照既定目标、制定方案、鉴定决策的考核程序进行,做到实事求是、公平合理进行评价。 4、依照激励的原则,根据护理人员的工作相关指标,将考评要素量化成为可衡量的考评分值、制定绩效考评表进行考评。 5、采取定期与不定期、日常与随机、口头与书面、直接与间接、重点与全面相结合的方法进行考评,保证考评工作经常化。 6、在平时考评的基础上,每年进行一次综合考评.在自我评价、同事评价、领导评价的基础上给予最终考评结果,保证正确、客观评价护理人员。 7、护理人员由考评负责人对护理人员进行考评,并负责与考评对象进行考评沟通。 8、及时将考评结果向人事部门、护理主管部门进行反馈,为修订培训计划、组织继续教育、改进护理管理质量提供考核内容和方向,同时为管理部门对护理人员调资、选拔、聘任使用、晋升职称、奖惩等提供依据。

护理人员培训管理制度

护士培训管理制度 一、制定培训计划 (1)护理部根据医院护理单元专科发展及护理人员的结构,制定全院护理人员年度业务学习讲课计划,并组织实施;对指派学习、进修人员做 好计划,报科教科及主管院长审批。 (2)病房护士长每月制定出本病房业务学习计划及护理业务查房安排。二、培训的主要内容 (3)对各级护理人员培训:国家法律、法规,护理工作制度、工作规范、专业技术知识、具体上岗操作技能等。 (4)对心上岗及转科护士应进行岗前培训、新岗位职责、岗位技能及工作规范的培训。 2、培训方式 (1)外出进修、学习、考察,参加学习班及学术会议等。 (2)院内组织业务学习、护理查房,技术操作示教,岗前教育等。 3、培训考核 (1)科室每个月对护士进行业务技能培训考核。 (2)护理部每年组织2次业务知识考核并抽考护士护理技能。 (3)对新上岗、转正及合同期满的护士进行业务技能及相关理论考核。 4、培训记录 (1)护理部负责组织实施的培训,做好记录。各病房业务学习计划及护理业务查房应于当月5日前上交护理部存档。 (2)各病房业务学习和护理查房应做好记录。 (3)护理部应对外出进修学习的护理人员做好记录,年底汇报。 护士轮转制度 为提高年轻护士的专业护理水平,增强观察问题、解决问题的能力,进一步开阔思路及眼界,熟悉各专科护理方法及程序,特制订护士轮转制度。 1、新护士全科轮转,每病房工作半年。

2、轮转时携带轮转表,交由所到科室带教老师,根据轮转表如实填写。 轮转结束后科室对该同志进行综合评价。 新护士入院教育制度 1、新护士或新学生办理报到手续后,领取“入院教育安排表”,按规定时间 和地点接受入院教育。 2、入院教育由护理部统一安排,时间一般为一周。 3、入院教育内容主要包括:瓦房店第三医院护理发展史及概况、护士素质 要求、入院工作安排及要求、国家法律、法规,临床护理工作常规及制度、消毒隔离制度、护理安全教育及复苏与急救等。

商务部管理制度

商务部管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

商务部管理制度 1、严格执行公司后方对口部门及公司下发的各项规章制度,及时组织相关规章制度的学习;项目开工后,及时组织合同通用条款、专用条款学习研读,形成书面报告资料提交分管领导。 2、在分管经理的领导下负责办理、变更索赔、结算工作;负责跟踪,收集、整理、分类、归档各项有利于工程变更索赔等基础性支撑资料。如施工日志、图片、影像资料、会议纪要原件或复印件、设计通知单、施工图纸等关键性资料。 3、参与工程安全、技术方案的编制,提出经济、安全具可行性可操作性的安全、技术措施建议,参与相关合同评审。 4、督促检查落实生产经营计划、检查工程技术方案的实施情况,监督成本控制和经济责任制的落实;负责工程实施过程中,发生的新增项或漏项、价差调整的报价;成本统计核算、分析、预测工作。 5、协助工程管理部编制工程回访,保修服务计划并监督实施。 6、在分管的经理领导下,负责参与工程经济合同的分析、洽谈,签订及管理工作;负责指导竣工资料的编制。 7、参加内部质量审核;参加经济活动分析。 8、负责综合统计报表的编制和上报。 9、协助开展质量成本管理和工程中标成本管理。 10、根据各部门需要,协助相关部门开展各项组织活动。

商务部部长岗位职责 1、熟悉国家及上级部门有关法律法规,依法从事各项管理工作。 2、在经理的领导下,执行项目部对外经营、财务、劳务人事管理的决定,对本部门工作全面负责;参与内部质量审核。 3、负责编制项目部的生产经营计划,对各项目生产计划进行汇总上报,及时检查生产计划完成情况;负责编制和汇总工程量产值结算报表。 4、负责工程合同条款的草拟和洽谈工作;参与合同评审。 5、负责编制投标报价和变更索赔工作,并以变更索赔项目进行追踪,按照业主(监理)要求及是时提供有关资料。 6、参与施工项目的经营管理,掌握各施工项目的经营动态。 7、负责办理分包单位的工程价款结算,组织内部单位进行成本核算,编制、检查、落实内部各项目经济责任制,搞好产值结算和编报工作。 8、根据工程实施部位情况进行工程经济活动分析,为领导制定经营决策提供依据。 10、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

工艺部管理制度

题目:工艺技术部管理制度第A 版 第0次修 改 1目的 1.1规工艺技术部、项目设计经理及公司相关人员的职责和任务,明确当事人的责 任和工作程序。 2围 2.1项目设计经理、工艺技术部人员及公司相关人员。 3职责 3.1工艺技术部制定、修订并认真贯彻和严格执行; 3.2总经理负责批准本制度; 3.3其它部门相关人员配合执行。 4程序 项目设计尤其是工艺设计是公司项目执行全过程中的重要组成部分,项目设计所 编制的图纸及文件是项目执行中采购、施工、开车调试及验收阶段的主要依据。 因此,项目设计工作对项目的进度控制、费用控制和工程质量起着决定性的作用。 4.1工艺技术部的职责和任务 4.1.1项目前期 4.1.1.1 协助营销部对外承揽业务,积极宣传公司的经营方针、理念、业务围和业绩。 4.1.1.2 根据询价条件文件,讨论并确定工艺路线,协助营销部组织和编写可行性研究 报告(若需要)、工艺方案和方案性报价文件。方案和报价文件按公司统一模 板和格式编写,正式的投标报价文件由营销部编制。 4.1.1.3 在技术交流和投标以及合同技术附件签订阶段,编制投标技术文件和合同技术 附件,协助营销部参与项目技术交流和投标答疑以及项目合同技术附件的签订。 4.1.2设计阶段 4.1.2.1 接受合同技术附件和项目设计经理制定的工程项目执行计划。(详见项目设计 经理职责) 4.1.2.2 根据工程项目执行计划制订该项目个人工作计划,交由专业负责人审核,专业

题目:工艺技术部管理制度第A 版 第0次修 改 负责人工作计划交由项目设计经理审核。 4.1.2.3 设计和绘制首页图、工艺流程图和总图条件。流程图须符合技术附件要求、行 业规,满足正常生产、调节控制、开停车与事故情况下的生产操作以及安全、 三废排放的需要。 4.1.2.4 负责管道等级和大小的计算及阀门选型,计算和选择安全阀、限流孔板等特殊 元件,提出管道、程控阀门及特殊元件数据表。 4.1.2.5为其它专业提供必要的设计条件,对非标设备进行工艺数据的计算,提出设备 工艺数据表及条件图。 4.1.2.6 提出物料平衡表、公用物料条件表,并和管道专业一起提出电气仪表条件、界区 条件表及边界图。 4.1.2.7 对管道专业的管道、设备布置图及其它专业的条件如土建条件、预埋件、地沟 条件等进行复核,检查是否满足工艺条件、操作方便安全、物料走向与合理性、 排放点是否合理和伴热与保温要求。 4.1.2.8 计算设备、管道绝热类型及厚度,确定系统的保温防腐类型及数量。 4.1.2.9 编写工艺说明书。说明书除工艺容外,还须含有其它专业总体性文件、环保、 三废排放、消防与安全规程及防护措施。 4.1.2.10 设计过程中,应根据业主的审核意见及其它专业返回的意见,及时修改完善工 艺设计。 4.1.2.11 根据图纸校核和审核后的意见对设计和图纸进行修正和完善,确认最终版图纸。 4.1.2.12 设计过程中,设计人员如有疑问,须及时向本专业负责人提出和交流。 4.1.2.13 对设计容与技术附件有出入时,部要先讨论,提出说服用户(甲方)的充 分理由,再及时与用户(甲方)沟通协商,并通知项目设计经理及相关专业人 员。 4.1.3实施阶段 4.1.3.1 随时跟踪采购、现场施工、调试过程中对工艺专业的各种意见和问题,并及时 反馈和记录。 4.1.3.2 入驻现场,解释并及时处理有关工艺设计问题,及时记录,以便日后改进。

护理工作制度

护理质量管理制度 1、建立健全护理质量管理组织,负责全院护理质量控制(成立护理质量管理委员会,各护理单元成立质控小组。 2、制订各项护理质量标准,定期进行效果评价,修订完善,体现质量持续改进。 3、建立切实可行的质量管理方案,包括:日标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈。 4、质量管理委员会和质量管理小组定期对全院各护理单元护理质量进行检查、评价、反馈、有改进措施。 5、定期对全体护理人员进行质量管理教育,树立质量意识,参与质量管理。

护理人员考评制度 1、考评的目的是帮助各级护理人员确定自己的岗位职责、基本要求和工作内容,提高护理人员的组织意识和主人翁意识、帮助各级护理人员确定自己的工作目标,提高工作满意感和成就感。 2、根据护理人员岗位职责要求确定考评要素。考评包括德、能、勤、绩和突出贡献五个方面,满分为100分,其中德占10%,能占30%, 勤10%,绩占40%,突出贡献占10%。 3、在考核过程中按照既定目标、制定方案、鉴定决策的考核程序进行,做到实事求是、公平合理进行评价。 4、依照激励的原则,根据护理人员的工作相关指标,将考评要素量化成为可衡量的考评分值、制定绩效考评表进行考评。 5、采取定期与不定期、日常与随机、口头与书面、直接与间接、重点与全面相结合的方法进行考评,保证考评工作经常化。 6、在平时考评的基础上,每年进行一次综合考评.在自我评价、同事评价、领导评价的基础上给予最终考评结果,保证正确、客观评价护理人员。 7、护理人员由考评负责人对护理人员进行考评,并负责与考评对象进行考评沟通。 &及时将考评结果向人事部门、护理主管部门进行反馈,为修订培训计划、组织继续教育、改进护理管理质量提供考核内容和方向,同时为管理部门对护理人员调资、选拔、聘任使用、晋升职称、奖惩等提供依据。

最新医院护理部工作制度word版本

目录 一、医院护理部工作制度 0 二、工休座谈会制度 (1) 三、护理人员会议制度 (1) 四、护理考核制度 (2) 五、治疗室工作制度 (3) 六、换药室工作制度 (4) 七、护士站管理制度 (5) 八、护理人员着装管理制度 (5) 九、护理文件书写管理制度 (6) 十、护理人员“三基三严”培训制度 (6) 十一、新护士岗前培训制度 (7) 十二、护理风险防范措施 (8) 十三、病房护士长职责 (9) 十四、副主任护士职责 (10) 十五、主管护师职责 (11) 十六、护师工作职责 (12) 十七、病房护士职责 (13)

一、医院护理部工作制度 1、根据院长工作计划,结合临床医疗护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,经院长批准后,具体组织实施。 2、经常督促检查护理工作制度和护理技术操作常规及护理工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。 3、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量基本平衡。加强对护士长工作具体指导,充分发挥护士长的作用,组织护士长查房和各科之间定期交叉检查。 4、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业余教育和短期学习班。加强护理工作的技术管理,定期进行护理业务技术考核和技术训练,统一常规技术操作流程。开展护理工作科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。 5、做好病房管理,达到整洁、肃静、安全、舒适的要求。对病人进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规格化。 6、定期对各科(病房)常备药品、器械的清领、保管和使用情况进行检查。 7、经常深入科室了解实际情况,督促检查各项工作的落实,预防护理事故,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决。定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。

商务部规章制度完整版

商务部规章制度完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

商务部规章制度完整版 下载说明:本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务,一旦发生纠纷,可以通过法律途径来保护自己的权益,实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、预算员的工作: 1、工作积极、主动、有热情,准确、有效地完成自己的本职工作和领导所交代的任务。 2、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。 3、审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调

整。 4、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。 5、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并上报领导签字认可。 6、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。 7、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打

护理工作制度(完整版)

1、护理部全面负责全院护理人员得绩效考核工作。 2、护理绩效考核按科室得工作质量、工作量、护理安全、科室风险等级为依据,绩效考核结果用于每月得科室奖金发放,并与护理人员年终评先,职称晋升、 聘任挂钩。 3、护理质量考核以河北省优质护理服务示范检查标准及《三级综合医院评审标准(2011版)》为指南,并按以下考核办法实施。 3、1考核层面:护理质量考核分为护理部考核与科室考核两个层面。护理部考 核由护理部各护理质量考核小组、各护理专业委员会完成。科室质量考 核由护士长与护理质控小组成员完成。 3、2考核指标:考核指标共13项(具体内容见考核标准);科室根据护理部考核 标准定出具体考核内容。 3、3考核结果公示:护理部每月将考核结果汇总成护理质量简报,科室将护理 质量、工作量、满意度、考核成绩汇总成科室护理绩效简报,以 OA 得形 式分别向科室及个人公示。 3、4质量考核奖惩办法:护理部每月根据考核结果评出优质护理先进科室与个 人,并给以优质护理专项基金奖励。护理部质量考核结果与医院科室绩效 奖金挂钩。 4、根据科室收治病人种类及危重程度,将临床科室分为9级。 5、工作量以危重病人数、抢救病人数、占床日为依据。 6、设立护理工作重点监测指标,实施单项奖惩 参加省级护理技能比赛获奖、科研获奖、论文等给予相应得加分; 因护理不当出现医疗安全事件或纠纷,视情节轻重给予相应扣分,取消科室及 责任者得当月评先资格。隐瞒不良事件不报一起扣5分。 5、护士长负责科室绩效奖金二次分配。主要根据护士得能力系数、岗位系数、考核系数(包括工作量、工作质量、满意度、理论考试、操作考试)。

1、医护人员进行各项操作时必须严格遵守无菌操作原则。着装整齐,戴好帽子、 口罩。 2、医护人员在每次接触病人前后、各项操作前后应进行手卫生。当手部有可 疑污染时,先用流动水洗手再进行手卫生。(按六部洗手法操作)。 3、各室消毒隔离措施 3、1保持各室内空气新鲜,每日通风二次;治疗室、换药室、抢救室每日紫外线 消毒照射一次,每次30分钟—1小时,有登记;病室每周紫外线消毒一次,每次30分钟—1小时,有登记(登记使用时间,累计时间,使用人签名)。夏季7、8、9月可进行自然通风,每日2次,每次>30分钟,做好登记(病室、起止时间、签名)。紫外线灯管每周用75%酒精擦拭,保持无尘,灯管检测合格。 3、2治疗室、换药室、处置室、抢救室保持清洁,布局规范,区分清洁区与污染 区。 3、3无菌物品与非无菌物品严格区分、分类放置,有标记。各类物品按灭菌日期 依次合理有序放置,左放右取。 3、4无菌物品储物柜清洁、干燥,每日定时用75%酒精或250mg/L含氯消毒剂擦 拭2次。 3、5操作台无尘、无药渍、无多余物品,如有污染要及时清洁处理。房顶、墙壁 无尘、无药渍、无发霉。 3、6无菌包清洁、干燥,无破损,无潮湿,包外有物品名称、灭菌日期、有效日期 (或失效期)、化学指示带(封在开口处)及签名或工号。必须一人一用一灭菌。 高压灭菌得布类无菌包有效期限春、夏、秋季为7天,冬季为14天;环氧乙烷消毒得纸塑无菌包有效期为6个月;高压灭菌得纸塑包有效期为3个月;皱纹纸高压灭菌无菌包有效期为1个月。 4、基本消毒隔离措施 4、1晨晚间护理床单位湿式清洁。使用一次性擦桌布、扫床套,需用250mg/L

护理工作制度与人员岗位职责

护理工作制度与人员岗位职责 第一部分护理工作制度 (一)护理质量管理制度 1建立健全护理质量管理组织,负责全院护理质量控制。医院成立护理质量管理委员会,各护理单元有护理质量管理小组。2制订各项护理质量标准,定期进行效果评价,修订完善,体现质量持续改进。3建立切实可行的质量管理方案,包括目标、计划、措施、效果评价及信息反馈。4质量管理委员会定期对全院护理质量进行检查、评价、反馈,提出改进措施。质量管理小组定期对本单元护理质量进行检查、评价、反馈,有改进措施。5加强对全体护理人员的质量管理教育,树立质量意识,参与质量管理。 (二)护理人员考评制度 1根据护理人员岗位职责要求确定考评要素,将考评要素量化成为可衡量的考评值。2考核过程中按照确定目标、制定方案、实施方案、鉴定决策的考核程序进行考核。3根据医院管理制度,依照激励的原则,制定绩效考评细则表,定期进行考评。4考评负责人为护理人员的直接上级,负责与考评对象进行考评沟通。5及时将考评结果向人事部门,护理主管部门进行反馈,为管理部门对护理人员选拔、使用、晋升职称、奖惩等提供依据。 (三)护理安全管理制度 1定期开展护理安全管理教育和相关法律知识教育,提高护理人员的法律意识和自我保护意识,强化护理风险管理意识。 2落实各项护理规章制度,保证各项护理操作规范化。 3按照《病历书写规范》要求,客观、真实、准确、及时、完整书写各项护理记录。 4依据护理质量评价标准,定期进行检查。分析,及时发现护理安全隐患,及时纠正处理。 5提高护理人员职业素质、服务技能混合沟通能力,建立良好的护患关系,及时化解护患矛盾与纠纷。 6协调护理工作与相关科室、部门的接口工作,发现问题,共同分析,查找原因,及时改进反馈。 7对重大护理过失行为,应及时处理、登记并逐级汇报;及时组织相关人员进行讨论、分析发生的原因,确定过失行为的性质,提出处理意见和防范措施。 (四)护理查房 1护理部根据医院实际工作情况制定各级护理查房的时间和频率。 2查房形式可分为:个案查房、专科查房、整体查房及教学查房等。 3每次护理查房前主持者应做好相应准备,使用具有科学性、实用性和指导性。 4查房过程中应总结护理经验,找出薄弱环节,现场分析指导并又跟踪评价及记录。 5总值班护士长实施夜查房,检查规章制度执行情况,指导、协调全院危重病人的抢救和护理工作。病区护士长每周参加科主任查房一次,了解病人情况,协调处理病人处理病人诊治及护理出现的问题。(五)护理会诊制度 1凡遇重大手术,新技术项目,危重、疑难、抢救病人护理中存在问题,可申请会诊。 2申请会诊科室须填写会诊申请单,按程序送交相关部门,并将会诊所需资料准备齐全。 3护理部可成立相应的护理业务指导组,如伤口造口、失禁护理组,导管护理组,糖尿病护理组等。接到会诊通知应及时组织会诊,如遇紧急情况应立即组织会诊。4参加会诊人员包括科护士长、相关科室护士长、护理业务指导组人员及申请科室护理人员。 5会诊者应详细了解病情,分析讨论护理难点问题,提出意见和建议,会诊科室护士记录、实施相应措施,并及时评价反馈效果。 (六)规范化培训制度 1护理人员应在上岗后接受系统的、有计划的规范化培训。 2医院护理部负责根据省(市)行政部门的培训要求,结合医院实际,制定具体培训目标与实施。 3护理部和各科室有明确的人员负责管理培训工作,并选择合适的人员负责教学。 4制定科学的考核评价指标与方法,严格考核,保证规范化培训的有效实施与培训质量。

护理目标管理制度

护理目标管理制度 为了通过有效的目标管理机制,考核、评估、指导与跟进科室及各级护理人员落实工作计划及履行岗位职责情况,持续提高护理质量,有效达到护理管理目标,特制定此制度。 一、目标构成:根据医院工作安排、阶段性工作目标及工作实际,由护理部制定护理工作目标。 二、目标内容: (一)护理管理 1、有年计划及总结,季、月有工作安排及小结,将“优质护理服务”管理工作纳入计划并认真组织实施,年度计划完成率达85%以上。 2、按时参加医院及护理部组织的各种会议,(有事需请假),及时传达、落实院部及护理部的工作安排;遵守医院及护理部各项规定、制度及排班要求;每周参加科主任查房一次,每季度召开医患沟通座会一次,征求病员意见,参加护理部组织的护理管理工作,包括晚夜间查房,质量检查,培训考核等。 3、每月按时上交护士长手册,填写符合要求。 4、科室护理人员对护士长年终测评满意度达90分以上。 5、认真执行物价标准,无多收费,乱收费,漏收费。 6、做好财产、物资的供应和管理,科室固定资产帐目清楚。 7、各种护理资料按要求填写及管理。 8、无违法乱纪行为。 (二)业务培训 1、有培训计划并总结。按护理部及本科业务培训计划组织护士培训及考核;病区护士参加培训和考核率达100%,合格率达100%(理论考核成绩80分,护理技术操作考核成绩85分为合格)。 2、参加护理部组织的业务学习人数不少于本科护士数的50%;

每月组织专科业务培训一次,并按要求做好记录;每日组织晨间查房。 3、按计划安排各层次护理人员进行院内进修。 4、按计划选派护理骨干外出进修或参加学术会、短期培训等。 (三)护理质量 1、每月护理质量平均分达90分以上,低于90分护士长不能参加评选优秀护士长。 2、各项护理指标须达到二级医院规定的标准,一项一次不合格扣1分,有2项不合格将影响科室及护士长评先选优。 3、科室护理质量自查按规定有检查、有整改措施及整改结果并记录。 4、确保本科护理工作安全,年严重差错、事故发生率为0;一般差错及时分析讨论,有预防再次发生的措施,发生差错事故后及时上报护理部,不得隐瞒。 5、有预警、皮肤压力伤及其它不良事件及时上报护理部。 6、每季度病人满意度调查达到90%以上,全年全科无有效投诉。 (四)教学、科研 1、实习护士、进修护士及新护士有带教计划,按计划实施,年计划完成率达90%以上,每月组织教学讲课;每周组织一次教学讲课,带教工作满意率大于90%;年度内护理单元至少有一篇学术论文发表;护士长年度应达到继续护理教育规定的学分;开展新业务或新技术一项。 三、目标展开及实施:年初与科室签订目标管理责任书,责任科室自主发挥主观能动性,力争按期高质完成任务,遇到问题及时请示汇报,不断改进质量。 四、目标考核:一般每年考核一次,年度考核结果与科室评优评先、护士长评优评先相结合。 护理部

(完整版)商务部管理制度

商务部规章制度 一、制度总则 本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准,其目的在于使业务得以圆满进行,适用于商务部以及与之相协作的相关部门. 二、商务销售人员工作守则 1、商务销售人员认真对待每个客户,对业务进行跟单、回访,尽最 大努力订单,要积极主动与客户联系,与关键客户必须保持长期定时的联络。 2、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听, 离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 3、商务销售人员应定期拜访客户,询问、了解产品的使用及售后情 况,进行必要的感情投资,寻求双方长期的合作可能性。 4、商务销售人员应积极学习,提高个人对产品及市场的敏锐嗅觉, 充分了解客户的中长期发展规划,发掘客户的需求。 5、工作期间,不得与客户发生冲突,不卑不吭,尽量友好协商处理。 如发生此类情况将严重处理,同时也不得过份迁就客户过份要求,造成公司损失。 6、商务销售人员在与客户洽谈中需要对价格策略进行调整时,应及 时与上级主管领导说明原因及具体调整的方案,获批准后再与客户接触。若出现营销计划以外的重大情况时,应向上级主管领导

及时汇报,获得批准后方可与客户商谈,不得擅自作主决定营销计划以外的重大问题; 7、商务销售人员在与客户接触沟通时时,需及时记录整理会谈内容 并存档。 8、商务销售人员与客户接触,除介绍公司业绩和技术实力外,为增 加沟通效果可视实际情况在预算范围内可进行必要的宴请和赠送纪念品。 三、商务销售人员责任 1、商务销售人员必须对其活动的后果负责,并确保其作出的决定、 介绍和行为能符合公司的营销战略并满足客户的要求。 2、商务销售人员必须不得向第三方泄露公司机密及客户资料信息, 不得在外同时兼职同行职业。 四、商务人员工作职责 1)岗位名称:电子商务 工作关系: 1、直接上级:销售主管 2、直接下级:无 工作职责: 1、遵守公司的规章制度,服从公司的安排与管理 2、努力完成上级下达的销售目标 3、认真对待每一个客户,做到有始有终,做好客户记录,保管好报价单、图纸等资料。

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