资产运营专员精彩试题

资产运营专员考试题

一、填空题

1、华川核心价值观：、、、；

2、习近平在十二届全国人大一次会议的闭幕会上说，实现全面建成小康社会、建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦就是要实现：、、；

3、资产管理部对机械、设备的管理要求中三定原则是：、、；

4、对机械设备的保养维修应做到：、、、；

5、例行保养(日保养)和定期保养的工作核心是：、、、、

、、；

6、资产运营专员应认真做好资产管理与经营工作，确保集团、、

，科学运营集团现有各类资产，实现集团资产；

7、固定资产分类、、、、、、、

、等集团各类资产，以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营主要设备的物品，单价在元以上，并且使用期限在年以上的，也纳入固定资产管理；

8、根据项目总工、工程科制定的项目部，机料科依据前期的调查结果编制项目全期，将各种材料、设备的总用量统计完成，并制定工程项目材料、设备需求采购、租赁计划，数量、规格、型号、采供时间等；

9、设备及其它固定机料采购：坚持、的原则，经比较购置条件最合理、购置价格最优的经销商进行采购；

10、租赁设备，必须签订，合同内容须由双方共同协商确定。租赁合同应该包括以下内容：：、名称、施工设备种类型号、设备编号、设备原值、、、、随机配件、资料清单、租赁工作量及结算方式、租赁双方责任及义务、违约及纠纷处理方式等；

11、租入租出设备遇国家法定长假及特殊原因天以上停工，停付租金或付怠班费。集团公司内部租赁时，租赁价格可以参考机械设备租赁市场价格适当下浮％；

12、对发生的各类事故应根据“四不放过”的原则(即、

、、

)，认真及时处理发生的事故；

13、固定资产的维修、保养计划，由各管理使用单位在当年以前完成次年的维修、保养计划；

14、权属子公司的固定资产废料管理应由子公司派人到现场确认价值，汇同

、、三部门一同制定处置方案；

15、固定资产管理坚持、分级负责与归口管理相结合、的原则，做到责任到人，谁使用、、谁保管、；

16、设备操作人员都必须每天填写《台班记录表》，统计出每天的、

、等信息；

17、项目部建站分为两大类型，一是；二是，付砼加工费(人机设备归加工方)，拌和站在建设完成后，对拌和站进行全面验收；

18、拌和站的原材料管理、成本管理、设备管理、人员管理等其它日常管理工作，由项目部；

19、拌和站班组是机料科下属的一个水泥砼拌合生产班组，并实行生产班组

和；

20、拌和站班组对配置的机械设备及相应的班组生产人员，实行管理。

和负责对拌和站人员具体工作安排，并根据公司人力资源管理部相关考核制度，对其进行考核；

21、水泥砼优化配合比由严格控制，任何人禁止擅自改动砼配合比。拌和站进行日记录及成本初步核算，对发现的问题及时处理；

22、砼运输途中严禁，进入施工现场时，驾驶员要出示“砼发放过磅四联单”，明确告之所运输，防止错用砼；

23、集团公司固定资产分类：、、、、、

、、；

24、固定资产验收包括：、、

；

25、固定资产调动前，原使用单位履行对固定资产进行，确保固定资产技术性能良好，并在上描述检修内容及状态，并签字确认；26、资产管理部组织安全教育和，参与子公司项目部安全专项施工方案的审核；

27、项目部制定机手出机前的设备安全检查措施，保证机械设备、

、等，严格执行工作时的“三检制”规定；28、集团公司对全集团公司的行政车辆进行统一管理，为集团行政车辆及专职司机管理的直接管理单位，集团为集团固定资产的统筹管理部门，需履行固定资产的价值管理职能；

29、购置的资产必须签订；

30、固定资产购置计划执行过程中，要严格按照购置程序办事，遵守、

、、、、、、、

等流程；

31、每月号应由牵头组织、、各有关人员，进行实地盘点，做到账物相符、账账相符，油料盘点时，内剩余油料需一并进行盘点；

32、国家强制淘汰的高能耗设备，老旧无零配件供应来源的设备均属于；

二、选择题

1、柴油机喷油泵是依靠( )来进行润滑，应定期检查、添加和更换；

A、柴油

B、机油

C、齿轮油

D、液压油

2、需要打开水箱盖检查时，必须要等温度降到( )℃以下才能开启水箱盖；

A、50

B、60

C、70

D、80

3、项目机料科每月闸帐日为( )，月末盘点日为( )；

A、25日，26日

B、20日，25日

C、20日，27日

4、固定资产的维修、保养计划，由各管理使用单位在( )以前完成次年的维修、保养计划；

A、当年12月20日

B、当年12月31日

C、次年1月5日

5、下列不属于固定资产的是( )

A、笔记本电脑

B、行政车辆

C、文件便签

D、工程计算器

6、在起重作业中广泛用于吊索、构件或吊环之间的连接的栓连工具是( )；

A、链条

B、卡环

C、绳夹

D、钢丝绳

7、钢筋弯曲机弯钢筋时，严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设( )的一侧站人；

A、防护装置

B、漏电保护器

C、固定销

D、活动销

8、根据建设部的有关规定，施工单位( )的工人，必须接受三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗；

A、转岗

B、新入场

C、变换工种

D、从事特种作业

9、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过( )培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；

A、专门的安全作业

B、三级教育

C、安全教育

D、安全技能

10、施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对( )进行相应的安全生产教育培训；

A、施工班组长

B、项目施工员

C、作业人员

D、项目负责人

11、冷拉钢筋运行方向的端头应( )，防止在钢筋拉断或夹具失灵时钢筋弹出伤人；

A、固定

B、夹牢

C、设防护装置

D、远离作业人员

12、风力在( )级以上时，不得进行机械设备提升作业；

A、4

B、5

C、6

D、7

13、在脚手架主节点处必须设置一根( )，用直角扣件扣紧，且严禁拆除；

A、纵向水平杆

B、连墙件

C、竖向水平杆

D、横向水平杆

14、施焊完成或下班时必须拉闸断电，要留有充分时间观察，确认( )后，方可离去；

A、周围无易爆物

B、周围无易燃物

C、已熄灭

D、无复燃的危险

15、塔式起重机的拆装作业必须在( )进行；

A、温暖季节

B、白天

C、晴天

D、良好照明条件的夜间

16、《劳动法》规定，劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，( )；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告；

A、有权提出措施建议

B、不得拒绝执行

C、有权拒绝执行

D、有权越级上告

17、在工程项目成本构成中，机料成本一般占工程总成本的( )以上？

A、20%

B、30%

C、40%

D、60%

18、项目部下列做法不正确的是( )

A、在合同签署前进行市场调研和比选工作

B、合同经批准后签署并执行

C、在发生合同纠纷后及时向总裁办报告

D、对情况紧急来不及报批合同的，可先执行合同后报告

19、根据《建筑业企业资质管理规定》（建设部令第87号）和《建筑业企业资质等级标准》的规定，从事施工起重机械安装、拆卸施工的单位，应当具备( )；

A．特种设备安装改造维修许可证B．起重设备安装工程专业承包资质C．塔式起重机拆装许可证D．起重机械安装许可证

20、( )应做好机械设备计划管理。按时拟订《季度机械设备使用计划》、《半年、年度机械设备保养计划》、《年度机械设备大修计划》；

A.资产部

B.子公司

C.项目部机料科

21、机械事故发生后( )内不报告主管部门，经发现后视为隐瞒事故；

A.10天

B.20天

C.30天

22、一般事故由项目经理部负责调查处理，事故发生地在省内的，( )内须将调查处理结果报集团公司有关部门；在省外（含国外）的，( )内须上报集团公司；

A.两天、五天

B.三天、六天

C.四天、七天

D. 五天、八天

23、特大事故发生后( )，应速报集团公司有关部门、集团公司领导，由集团公司派人会同子公司、项目部参加事故调查、分析，并认真处理报总公司审批

A.当天

B.两天内

C.三天内

24、设备损坏严重，直接经济损失在1万元以上至5万元以下的为( )；

A.一般事故

B. 重大事故

C.特大事故

25、集团公司设置一级设备管理机构--资产管理部，在( )的领导下，承担集团公司的设备管理工作

A. 总裁

B. 总裁办

C.资产部

三、判断题

1、报废车辆总成零部件可以更换，交车管部门指定回收单位，以便设备销户。车辆转让，到二手车市场进行价格评估后处理；( )

2、老旧淘汰而市场又无零配件供应来源的机料设备属于报废设备；( )

3、特定机料设备、非标准设备，工程完工后长期停置又无法租赁、出售，不能保值增值的机料设备属于报废设备；( )

4、机料设备在待报废期间，可以拆卸、更换零部件；( )

5、资产管理部首先满足公司内部需求后，才能对外租出设备；( )

6、国家法定长假及特殊原因3天以上停工，停付租金或付怠班费；( )

7、不属于生产经营主要设备的物品，但单价在2000元以上，并且使用期限在两年以上的，也纳入固定资产管理；( )

8、固定资产的维修、保养计划，由各管理使用单位在当年12月31号以前完成次年的维修、保养计划；( )

9、若因特殊因素，不能统购的设备，需集团资产管理部授权后，子公司可以不用再上报审批，直接采购；( )

10、材料报废处理环节，项目部提出处理方案，报资产管理部及相关领导审批后，会同财务科一同处理，回收资金上交集团公司财务部；( )

11、自有设备操作人员和外租设备操作人员都必须每天填写《台班记录表》，统计出每天的工作时间、工作量、燃油加注量等信息，工程施工员、机料现场管理员应每天对各项数据进行审核签认；( )

12、对资产人员的审计采用定期检查和不定期检查相结合的方式。定期审计督查工作每年不低于一次，同时进行不定期审计督查工作。对检查中发现的问题督促责任人，及时整改，达到工作正常化；( )

13、固定资产的报废、出售、调拨等工作，填制固定资产报废审批表、固定资产调拨单，提出书面处理意见，并报子公司机料处审核后，经集团领导审批后进行处置，并及时收回残值交财务部入账；( )

14、清查时发现固定资产毁损和盘盈盘亏，要查明原因，由管理、使用单位写出书面情况，资产部签署意见后，报集团公司领导批复后，才能作相应的处理；( ) 15、集团资产管理部下达的机料专项整改指令，项目部拒不执行或故意拖延的，予以200-500元的经济处罚；( )

16、根据项目部《工程施工组织设计》，15天内拟定项目材料设备预算计划，并拟定实施可行的《项目施工机料组织方案》；( )

17、项目部机料科负责对拌和站的原材料管理、机械设备管理、成本及核算管理、人员管理等其它日常管理工作；( )

18、项目经理全面负责拌和站的生产经营，并建立有效的管理，对集团公司负责，完成拌和站年度各项指标；( )

19、集团公司设置一级设备管理机构--资产管理部，在资产部长的领导下，承担集团公司的设备管理工作；( )

四、问答题

1、集团资产管理部固定资产管理的主要任务是什么？

2、集团公司固定资产管理的主要职责是什么？

3、子公司固定资产管理的主要职责是什么？

4、机械设备报废标准是什么？

5、设备事故等级划分如下(按国家规定等级划分)：

6、固定资产的价值管理职能主要包括：

7、设备事故等级划分如下（按国家规定等级划分）：

答案：

一、填空题：

1、真诚做人、踏实做事、以德载物、以行为本

2、国家富强、民族振兴、人民幸福

3、定机、定人、定岗

4、按时、按质、按项、按级

5、紧固、维修、润滑、防腐、清洁、调整

6、资产安全、保值、利用高效；增值创收

7、土地、房屋及构筑物、公路施工机械设备、实验设备、测绘仪器、办公设备、行政车辆、其它；2000；两

8、施工组织设计；机料组织方案

9、货比三家、多人参与

10、租赁合同；出租方、承租方；租赁方式、租赁期限、租赁价格

11、10；10

12、事故原因不清不放过、事故责任人未处理不放过、事故责任人和群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过

13、12月20日

14、管理部门、使用单位、财务部门

15、统一政策；责权利相结合；谁维护；谁负责

16、工作时间、工作量、燃油加注量

17、自建拌和站独立核算班组；引进砼加工劳务队伍

18、机料科负责

19、管理；核算

20、生产班组；机料科长；拌合站长

21、试验人员

22、加水；砼型号

23、土地、房屋及构筑物、公路施工机械设备、实验设备、测绘仪器、办公设备、行政车辆、其它

24、新购固定资产的验收、调动固定资产的交接验收、其它单位或作业施工队移交固定资产的验收

25、全面的检修；《进出场签订单》；安全技术交底；重大危险源

26、安全技术交底；重大危险源

27、灯光齐全、转向灵敏稳定、制动可靠不拖滞

28、总裁办公室；资产管理部

29、购销合同

30、审批、比选、签约、验收、售后三包、完成报销手续、建账、使用跟踪、保养维修

31、26；项目总工；机料、工程、财务；机械设备油箱

32、报废设备

二、选择题：

1-5：BAAAC；6-10:BCBAC；11-15:CADCB；16-20:CDDBB；21-25:BDABA

三、判断题：

1-5：×√√×√；6-10: ×√××√；11-15: √√×√√；16-20: √√√×；

四、问答题：

1、建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益，统筹管理包括房屋、土地、物业、机械设备、行政车辆、办公设备等在内集团各类资产，统一造册登记，定期抽查并实施奖惩，做到固定资产的增值、保值。

2、1.制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全集团公司固定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查集团下属各单位的各项固定资产管理工作。

2.按照集团公司预算管理要求和程序，审批或审定各单位固定资产购建、更新改造和大修等事项。

3.审批集团各职能部门、子公司规定权限以外的固定资产处置，审定集团各职能部门、子公司规定权限内的固定资产处置。

4.审批子公司、集团公司直管单位(如办事处、指挥部等)的固定资产使用、折旧等费用提取和核销；审定子公司固定资产折旧等费用的提取和核销。

3、1.贯彻执行集团公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本公司固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本公司的固定资产管理实施细则并报集团公司备案；指导、协调、监督和检查管理范围内各在建项目各项固定资产管理工作。

2.审核所管辖单位的固定资产购建、更新改造和大修等事项，并报集团公司审批(定)。

3.审定规定权限以内的所管辖单位的固定资产处置并报集团公司备案，审核规定权限以外的固定资产处置并报集团公司审定。

4.审核所管辖单位的固定资产固定资产使用、折旧等费用提取和核销并报集团公司审批。

4、1.达到报废使用年限，且折旧费已按规定提足的机料设备，不能再使用的机料设备；

2.未超过规定的使用年限，但由于各种原因造成设备损坏严重，一次性大修理费高于原值50％以上的机料设备；

3.属于老旧淘汰而市场又无零配件供应来源的机料设备；

4.特定机料设备、非标准设备，工程完工后长期停置又无法租赁、出售，不能保值增值的机料设备；

5.机料设备安全性能达不到要求，严重污染环境；机料设备改良修理费用大于实际价值的机料设备；

6.国家强制淘汰的高能耗机料设备；

5、1.设备损坏，直接经济损失在1千元以上至1万元以下的为一般事故；

2.设备损坏严重，直接经济损失在1万元以上至5万元以下的为重大事故；

3.设备损坏很严重，直接经济损失在5万元以上的为特大事故。

6、1、负责制定固定资产管理的规章制度；

2、负责固定资产核算，正确计量，按规定提取使用费，负责固定资产使用费的提取、核算、核销，及时反映其增减变动情况；

3、负责建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期核查，负责组织固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相一致；

4、负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并控制其费用；

5、会同有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作；

6、负责固定资产的评估、统计工作，牵头并制定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费；

7 、1、设备损坏，直接经济损失在1千元以上至1万元以下的为一般事故。一般事故由项目经理部负责调查处理，事故发生地在省境内的，五天内须将调查处理结果报集团公司有关部门；在省境外（含国外）的，八天内须上报集团公司；

2、设备损坏严重，直接经济损失在1万元以上至5万元以下的为重大事故。重大事故发生后，由基层当日电话报集团公司有关部门，集团公司应迅速派人参加事故调查、分析，并会同相关参加部门提出处理意见报公司审批；

3、设备损坏很严重，直接经济损失在5万元以上的为特大事故。特大事故发生后当日，应速报集团公司有关部门、集团公司领导，由集团公司派人会同子公司、项目部参加事故调查、分析，并认真处理报总公司审批；