财务管理的环境与目标

财务管理的环境与目标
财务管理的环境与目标

第二节财务管理的环境

一、财务管理环境的含义

财务管理环境是指对企业组织财务活动和处理财务关系产生影响的企业外部各种条件的统称。

【例题·单选题】财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的( )。

A.企业各种外部条件的统称。

B.企业各种部条件的统称

C.企业各种金融条件的统称

D.企业外各种条件的统称

【答案】D

【解析】财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业外各种条件的统称。

二、金融环境

【例题·单选题】一般来讲,流动性高的金融资产具有的特点是()。(1998年)

A.收益率高

B.市场风险小

C.违约风险大

D.变现力风险大

【答案】B

【解析】本题考点:金融性资产特点。一般来说,金融资产的流动性和收益性成反比,收益性与风险性成正比,则流动性与风险性成反比。故流动性高的金融资产其市场风险小。

2.金融市场的分类与特点

分类依据分类特点

按期限划

分短期金融市场(货币

市场)

交易期限短;交易目的是满足短期资金周转的需要;所

交易的金融工具具有较强的货币性。

长期金融市场(资本

市场)

交易的主要目的是满足长期投资性资金的供求需要;收

益性较高而流动性差;资金借贷量大;价格变动幅度大。

按证券交易的方式和次数分初级市场(发行市场

或一级市场)

新发证券的市场,这类市场使预先存在的资产交易成为

可能;可以理解为“新货市场”

次级市场(二级市场

或流通市场)

是现有金融资产的交易所;可以理解为“旧货市场”。

其他分类按金融工

具的属性

基础性金

融市场

以基础性金融工具为交易对象(如商业票据、股票、债

券交易市场)。

金融衍生

品市场

以金融衍生产品为交易对象。(如期货、期权、远期、

掉期市场等)。

按成交与定价方式分公开市场、店头市场、第三市场和第四市场

按交易的直接对象分同业拆借市场、国债市场、企业债券市场、股票市场、

金融期货市场、外汇市场、黄金市场等

按交易双方在地理上

的距离分

地方性的、全国性的、区域性的金融市场和国际金融市

场。

【例题·多选题】下列有关货币市场表述正确的是()

A.货币市场也称为短期金融市场,它交易的对象具有较强的货币性

B.也称为资本市场,其收益较高而流动性较差

C.资金借贷量大

D.交易的目的主要是满足短期资金周转的需要

【答案】AD

【解析】选项B、C属于长期金融市场的特点。

3、金融市场上利息率的含义、分类及决定因素

(1)含义:从资金的借贷关系看,利率是一定时期运用资金的交易价格。

(2)分类:

按利率间变动关系:基准利率、套算利率

按与市场资金供求情况的关系:固定利率、浮动利率

按利率形成的机制:市场利率、法定利率

【例题·单选题】依照利率之间的变动关系,利率可分为()。(职称考试1999年)A.固定利率和浮动利率 B.市场利率和法定利率

C.名义利率和实际利率

D.基准利率和套算利率

【答案】D

【解析】本题考点是利率的分类。

【例题·单选题】在多种利率并存的条件下起决定作用的利率称为()。

A.法定利率

B.基准利率

C.套算利率

D.市场利率

【答案】B

【解析】在多种利率并存的条件下起决定作用的利率称为基准利率。

3)利率的决定因素

基本公式利率 = 纯利率+通货膨胀补偿率+风险回报率

【提示】无风险收益率=纯利率+通货膨胀补偿率

利率构成纯利率纯利率是指无通货膨胀、无风险情况下的平均利率。纯利率的高

低受平均利润率、资金供求关系和国家调节的影响。纯利率的最

高限不超过平均利润率,最低限要大于0。

通货膨胀补偿率由于通货膨胀使货币贬值,投资者的真实报酬下降,他们在把资金交给借款人时,他们会在纯粹利息率的水平上再加上通货膨胀补偿率,以弥补通货膨胀造成的购买力损失。

风险回报率风险回报率是投资者要求的除了纯利率和通货膨胀之外的风险补偿。

掌握的要点:

(1)纯利率的含义、影响因素

【例题·单选题】在没有通货膨胀的条件下,纯利率是指()。(职称考试2005年)

A.投资期望收益率

B.银行贷款基准利率

C.社会实际平均收益率

D.没有风险的平均利润率

【答案】D

【解析】纯利率是指没有风险、没有通货膨胀情况下的平均利润率。

【例题·多选题】下列各项因素中,能够影响无风险报酬率的有()。(2006年)

A.平均资金利润率

B.资金供求关系

C.国家宏观调控

D.预期通货膨胀率

【答案】ABCD

【解析】本题的主要考核点是影响无风险报酬率的因素。由于无风险报酬率=纯利率+通货膨胀附加率,而平均资金利润率、资金供求关系和国家宏观调控影响纯利率,进而影响无风险报酬率,所以,A、B、C和D选项均正确。

(2)利率之间的关系

【例题·单选题】已知短期国库券利率为4%,纯利率为2.5%,市场利率为7%,则风险收益率和通货膨胀补偿率分别为()。

A.3%和1.5%

B.1.5%和4.5%

C.-1%和6.5%

D.4%和1.5%

【答案】A

【解析】国债利率为无风险收益率,市场利率=无风险收益率+风险收益率,所以风险收益=7%-4%=3%;无风险收益率=纯利率+通货膨胀补偿率,所以通货膨胀补偿率=4%-2.5%=1.5%

第三节财务管理的目标

观点关键指标优点缺点

利润最大化利润可以直接反映企业创造剩余

产品的多少,从一定程度上反

映出企业经济效益的高低和

对社会的贡献大小

1.未考虑时间价值

2.未反映利润与投入资

本之间的关系,不利于

比较

3.未考虑风险因素

4.易导致短期行为资本利润率

最大化或每

股收益最大

资本利润

率每股收

反映了利润与投入资本之间

的关系,利于与其他不同资本

规模企业或同企业不同时期

比较

1.未考虑时间价值

2.未考虑风险因素

3.不能避免短期行为

股东财富最大股东权益

的市场价

值-股东

投资资本

增加股东财富是财务管理目

标,这也是本书观点。它考虑

时间因素、风险因素和投入产

出的比较。

较难确定

【提示】(1)假设股东投资资本不变,股价最大化与增加股东财富有同等意义。

(2)假设股东投资资本不变和利息率不变,企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。

【例题·单选题】每股利润最大化作为财务管理目标,其优点是()。(职称考试2003年)

A.考虑了资金的时间价值

B.考虑了投资的风险价值

C.有利于企业克服短期行为

D.反映了投入资本与收益的对比关系

【答案】D

【解析】本题的考点是财务管理目标相关表述优缺点的比较。因为每股收益等于税后净利与投入股份数的对比,是相对数指标,所以每股收益最大化较之利润最大化的优点在于它反映了创造利润与投入资本的关系。

【例题·单选题】在股东投资资本不变的前提下,下列各项财务指标中,最能够反映上市公司财务管理目标实现程度的是()。(2005年)

A.扣除非经常性损益后的每股收益

B.每股净资产

C.每股市价

D.每股股利

【答案】C

【解析】在股东投资资本不变的前提下,股价最大化和增加股东财富具有同等意义,这时财务管理目标可以被表述为股价最大化。

【例题·单选题】下列有关增加股东财富的表述中,正确的是()。(2008年)

A.收入是增加股东财富的因素,成本费用是减少股东财富的因素

B.股东财富的增加可以用股东权益的市场价值来衡量

C.多余现金用于再投资有利于增加股东财富

D.提高股利支付率,有助于增加股东财富

【答案】A

【解析】股东价值的创造,是由企业长期的现金创造能力决定的。创造现金的最基本途径,一是提高经营现金流量,二是降低资本成本。经营活动产生的现金对于价值创造有决定意义,从长远来看经营活动产生的现金是企业盈利的基础。经营活动产生的现金取决于销售收入和成本费用两个因素,收入是增加股东财富的因素,成本费用是减少股东财富的因素,两者的差额是利润,选项A正确。股东财富的增加可以用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量,所以B不对; 现金用于再投资,如果它有助于增加收入、降低成本或减少营运资金,才能增加股东财富,否则会减少股东财富,所以C前提不清也不对;分派股利时,股价会下跌,但不影响股东财富,所以D不对。

二、财务管理目标的协调

【例题·多选题】为确保企业财务目标的实现,下列各项中,可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有()。(职称考试2004年)

A.所有者解聘经营者

B.所有者向企业派遣财务总监

C.所有者给经营者以“绩效股”

D.所有者给经营者以“股票期权”

【答案】ABCD

【解析】选项A、B属于监督措施的应用,选项C、D属于激励措施的运用。

【例题·多选题】下列各项中,可用来协调公司债权人与所有者矛盾的方法有()。

A.规定借款用途

B.规定借款的信用条件

C.要求提供借款担保

D.收回借款或不再借款

【答案】ABCD

【解析】本题的考点是财务管理目标的协调。协调公司债权人与所有者矛盾的方法有限制性借债(即A、B、C)和收回借款或不再借款(即D)。

第四节财务管理的假设和原则

一、财务管理的假设

(一)含义

财务管理的基本假设是指对财务管理领域中存在的尚未确知或无法论证的事物按照客观事物的发展规律所做的合乎逻辑的推理或判断。

它有两层含意:

一是指无需证明的“当然”之理,可作为逻辑推理的出发点;

二是指人们在已有知识的基础上,对观察到的一些新现象做出理论上的初步说明的思维形式,是有待于继续证明的命题。

企业财务管理的目标

企业财务管理的目标 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。 财务管理的内容包括四个方面: (1)筹资管理 (2)投资管理 (3)营运资金管理 (4)利润分配管理 一浅析现代企业财务管理的重要性 摘要在当今经济时代,企业管理基本以财务管理为重要核心,这已成为企业家和经济界人士的共识。本文明确提出了企业管理中财务管理的重要性。指出财务管理的各项价值指标参数是企业经营决策中的重要参考依据。做好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有很重要的作用。 [关键词] 财务管理资金管理目标

建立现代企业管制度,实现企业可持续地发展,保障企业价值最大化,离不开现代的财务管理,在市场经济条件下,要充分发挥财务管理的作用,必须认清财务管理的地位,明确财务管理的目标,理清财务管理的关系,加强财务管理,促进企业价值最大化。因此,财务管理不仅是企业管理中相对独立的方面,而且也是一项综合性的管理工作,是企业管理不可缺少的一部分。 一、财务管理在现代企业的重要性 随着我国经济体制改革的不断深入,企业规模不断的扩大,国家将企业推向市场,企业财务管理在经济活动时的财务风险和复杂性也迫切要求企业加强财务管理。所以,企业财务管理是企业一切活动的基础,也是企业管理的核心部分。财务管理在整个企业组织机构中属于最高层次,是企业的生存的根源。因此,财务管理在资源分配、管理控制、业绩评价中起主导作用,能够对与决策有关的诸多要素进行评判,从而在经营决策中起重要作用。 二、经营中财务管理的重要性 在商品经济条件下,企业的再生产过程不仅是使用价值的生产和交换过程,也是价值的形成和实现过程。在企业再生产过程中,劳动者通过自己的劳动将生产中消耗掉的生产资料的价值转移到产品中去,然后通过实物商品的出售,使转移价值和新创造的价值得以实现,实物商品不断转动,实物商品的价值形态也不断发展为品牌商品。在经济市场条件下,一个企业经营的所有方面,都需要通过资金的形式来反映,作为企业管理核心的财务管理。资本运作是通过一系列的财务活动来

财务管理目标环节与环境

第一章总论 【思维导图】 【考情分析】 本章主要讲述财务管理的基础知识,是非重点章节。涉及的题型有单项选择题、多项选择题和判断题,主要考点包括企业财务管理目标理论、利益冲突的协调、财务管理体制和财务管理环境。预计2012年的考分在5分左右。 最近四年本章考试题型、分值分布 【本章主要考点】 1. 财务管理各种目标及其优缺点 2.利益冲突的协调 3. 财务管理体制的模式及其选择 4.财务管理的经济环境、金融环境 第一节财务管理目标 一、财务管理目标理论 (一)利润最大化

(二)股东财务最大化 指标【提示】在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。 1.考虑了风险因素 优点 2.在一定程度上能避免企业追求短期行为 3.对上市公司而言,比较容易量化,便于考核和奖惩 1.通常只适用于上市公司 缺点 2.股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况 3.它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够 (三)企业价值最大化 观点企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标 【企业价值】衡量企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来指标现金流量的现值。 1.考虑了报酬的取得时间,并用时间价值的原理进行了计量 2.考虑的风险与报酬的关系 优点 3.能克服企业在追求利润上的短期行为 4.用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为 1.企业的价值过于理论化,不易操作 缺点 2.对于非上市公司,只能对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确 【提示】近年来,随着上市公司数量的增加,以及上市公司在国民经济中地位、作用的增强,企业价值最大化目标逐渐得到了广泛认可。 (四)相关者利益最大化 股东作为企业的所有者,在企业中承担着最大的权利义务、风险和报酬,但是债权人、观员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。点因此,在确定企业财务管理目标时,不能忽视这些相关利益群体的利益。 衡量相关者利益(指标体系)指标

我国企业财务管理目标的选择分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/ad1751900.html, 我国企业财务管理目标的选择分析 作者:魏雅璇 来源:《新西部下半月》2015年第05期 【摘要】本文在概述财务管理目标的基础上,提出了我国企业财务管理目标的选择标准及方法。认为,选择企业价值最大化更符合我国国情,也符合社会福利最大化的经济原则。 【关键词】企业;财务管理目标;选择;价值最大化 企业财务管理目标,是一个企业发展的方向,也为企业制定了具体的工作内容。从主观的角度来分析,财务管理目标的选择,主要是为日常的工作做出一个限定。现阶段的部分企业,总是会选择一些没有边际的目标,例如效益最大化。对于基层的业务人员来讲,效益究竟要大到什么程度才能符合要求呢?这种无边际的财务管理目标,直接导致各个部门的员工开始机械性的工作,长久的无法实现目标,导致员工的工作积极性下降,并且在很多方面都未实现理想的结果。在此,本文主要对企业财务管理目标的选择进行探讨。 一、财务管理目标概述 1、财务管理目标的定义及作用 对于一个企业来讲,失去了财务管理目标,势必会导致企业的发展陷入恶性循环。近年来,很多人都在财务管理目标上投入了较多的研究。从概念上来分析,财务管理目标,主要指的是,企业进行财务管理过程和活动中,所要达到的最终的目的。在现阶段的应用中,财务管理目标被赋予了新的含义,且融入了较多的内容。纵观现代的多数企业,他们将财务管理目标,定义为财务管理的基本方向和条件限制。每一个阶段的财务管理目标都不同,为这个目标所制定的各种限制条件也存在差异。从作用来看,现代财务管理目标得到了很大的优化,因此其能够发挥的作用也是多样性的。第一,财务管理目标的设定和选择,能够帮助企业实现利润最大化。由于目前的财务管理目标不再是单一的资金获取,而变成了市场占有率,因此利润最大化是财务管理目标的积极作用。第二,股东财务最大化和企业价值最大化。财务管理目标的选择,能够保证企业在正确的轨道上发展,而不是一味在其他方面努力。 2、财务管理目标的主要原则 相对于其他的财务管理而言,目标的原则性是值得深思的。在我国,社会环境和自然环境紧密相连,且目前的自然环境遭到了严重的破坏,要想在今后更好的处理财务管理工作,就必须保证财务管理目标的原则,能够被有效的落实。结合以往的工作经验和当下的工作标准,财务管理目标的主要原则,突出表现在以下几个方面:第一,利益兼顾原则。目前,经济一体化不断提升,倘若企业仍然集中在自身利益的获取方面,势必无法实现较大的发展。未来的财务管理目标,必须坚定不移的实行利益兼顾原则。第二,可靠计量原则。财务管理不能像以往的

年度公司管理方针和目标

2019 年度公司经营管理总方针和目标 总方针:以管理创新求发展 总目标:全年实现销售收入万元,利润万元。 主要措施(部门目标) 1、营销管理:把握客户脉搏,加强和客户的交流和沟通,提升销售业绩,及时反馈和分析客户要求和变化,及时制定和调整营销策略,以适应客户的要求: 1.1、全面熟悉行业产品知识,提升业务能力。 1.2、加强营销团队建设,增强团队合作,创造良好的工作激情和氛围。 1.3、服务老客户,开发新客户。 2、工艺管理:建立和完善公司生产技术工艺资料,根据不同状态条件下,制定出标准的产品工艺技术文件。 2.1、产品工艺文件包含标准产品的所有配置以及标准的工艺制造流程。通过1--2个月的时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充,并进行验证、修订和完善,最大限度的稳定产品质量和提升客户满意度。 2.2、技术资料的规范化管理,可以更好地服务和满足生产制造的需要,通过工艺技术的提升、设备的投入和改造,提高生产效率,降低生产成本。 3、质量管理:质量代表企业的形象、是企业的生命线、进入市场的许可证以及企业核心竞争力的体现。今年进一步完善质量保证体系,持续有效的开展内部质量体系审核,加强过程质量管理,使产品质量达到用户验收标准。 3.1、质量手册和程序文件:根据公司组织结构调整及近年发现的不适宜

的地方进行修订。 3.2、重点对检验规程进行细化,重新编制整顿。 3.3、体系运行:每两月进行一次全面质量监督抽查。 3.4、成品质量每月进行至少2次以上产品评审,进一步促进出厂产品质量的提高,积极参和到用户的最终验收以及质量问题处理。 3.5、质量沟通分析会:每月3号下午定期举行。将上期会议上的质量问题改进情况进行质询、落实和验证,汇报收集当月度存在的质量异常情况,研究落实整改方案及具体措施。 3.6、针对产品内在和外观质量,实施“定点超越”工程,使产品质量得以彻底改善。 3.7、供方的监督和评价:根据往年外协、外购件质量问题的实际情况,对外协配套厂家指定考查计划进行考查,向公司提交建议,和合格供方签订质量保证协议。 3.8、质量考核:品质管理部应将工作重点放在质量改进计划、质量制度执行以及体系运行考核上,确保通过质量考核,使今年的质量损失率比去年降低10%--15%。 4、成本管理:抓好成本管理工作,提高企业的经济效益,是企业经营之根本。今年紧紧围绕“开源节流,加强成本控制,实现增收增效”开展工作。 4.1、根据财务工作统一管理、分别核算的要求,理顺、完善、规范公司的财务管理制度体系,落实各项监督制度,做到真实反映公司的经营结果。 4.2、强化财务预算、收支计划管理等资金管理工作,在确保生产、技术

做好财务管理工作的基础和主要任务

做好财务管理工作的基础和主要任务 1、良好的法人治理结构。企业法人治理结构,又被称为公司治 理结构,是指在所有权与经营权分离的条件下,所有者基于约束和 制衡经营者,防止其滥用职权,引导经营者围绕所有者利益最大化 目标开展经营活动的需要,精心构建的一系列委托代理制度、企业 领导制度以及设立的一整套组织机构。良好的法人治理结构,是企 业融资、吸引资本的必备条件,是股东维护自身权益的需要,是企 业进行正确决策,有序开展企业经营和财务管理工作的前提。 2、企业财务管理工作核心地位的统一认识。把财务管理放在企 业管理的中心或核心地位,企业要有统一的认识。企业的股东、经 营班子及各层管理人员,以至每一位职工都要树立价值管理的思想,都要用价值的理念来推行每一项管理,来运作每一项工作,使价值 管理、财务管理深入企业的每一位员工。 3、完善的财务管理制度。完备、规范的财务管理制度是保证一 个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事,必先利其器”,好的财务管理制度是企业发展的重要武器。 4、亲密无间的部门配合。企业各部门之间的密切配合,是企业 经营管理工作高效开展的保障。如果财务部门与其他管理部门割裂 开来,财务管理不能延伸到各项管理工作之中,那财务管理就成了 无本之木,其作用得不到发挥,形成经营和生产“两面化”,会给 企业经营管理带来极大的隐患。 5、规范经营的企业文化。企业文化是企业在经营过程中逐步形 成的,具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境、产品品牌和经营战略等,以及与此相适 应的思维方式和行为方式的总和。企业应该加强规范经营的企业文 化建设,培育积极向上的价值观和社会责任感,树立现代管理理念,强化风险意识和法制观念,倡导诚实守信、规范经营。

财务管理的最新环境与目标

第二节财务管理的环境 一、财务管理环境的含义 财务管理环境是指对企业组织财务活动和处理财务关系产生影响的企业内外部各种条件的统称。 【例题·单选题】财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的( )。 A.企业各种外部条件的统称。 B.企业各种内部条件的统称 C.企业各种金融条件的统称 D.企业内外各种条件的统称 【答案】D 【解析】财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。 二、金融环境

【例题·单选题】一般来讲,流动性高的金融资产具有的特点是()。(1998年) A.收益率高 B.市场风险小 C.违约风险大 D.变现力风险大 【答案】B 【解析】本题考点:金融性资产特点。一般来说,金融资产的流动性和收益性成反比,收益性与风险性成正比,则流动性与风险性成反比。故流动性高的金融资产其市场风险小。 分类依据分类特点 按期限划 分短期金融市场(货币 市场) 交易期限短;交易目的是满足短期资金周转的需要;所 交易的金融工具具有较强的货币性。 长期金融市场(资本 市场) 交易的主要目的是满足长期投资性资金的供求需要;收 益性较高而流动性差;资金借贷量大;价格变动幅度大。 按证券交易的方式和次数分初级市场(发行市场 或一级市场) 新发证券的市场,这类市场使预先存在的资产交易成为 可能;可以理解为“新货市场” 次级市场(二级市场 或流通市场) 是现有金融资产的交易所;可以理解为“旧货市场”。 其他分类按金融工 具的属性 分 基础性金 融市场 以基础性金融工具为交易对象(如商业票据、股票、债 券交易市场)。 金融衍生 品市场 以金融衍生产品为交易对象。(如期货、期权、远期、 掉期市场等)。 按成交与定价方式分公开市场、店头市场、第三市场和第四市场 按交易的直接对象分同业拆借市场、国债市场、企业债券市场、股票市场、 金融期货市场、外汇市场、黄金市场等 按交易双方在地理上 的距离分 地方性的、全国性的、区域性的金融市场和国际金融市 场。 【例题·多选题】下列有关货币市场表述正确的是() A.货币市场也称为短期金融市场,它交易的对象具有较强的货币性 B.也称为资本市场,其收益较高而流动性较差 C.资金借贷量大 D.交易的目的主要是满足短期资金周转的需要 【答案】AD

财务管理目标论文免费

财务管理目标论文免费 浅议企业财务管理目标 摘要:企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。是企业组织财务 活动、处理财务关系所要达到的根本目的。它决定着企业财务管理的基本方向,是企业财 务管理工作的出发点。因此,如何准确、合理地定位其财务管理目标对企业的生存与发展 起到至关重要的作用。 关键词:财务管理目标;企业价值;目标选择;利润最大化 一、企业财务管理目标的认识 企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。是企业组织财务活动、处 理财务关系所要达到的根本目的。它决定着企业财务管理的基本方向,是企业财务管理工 作的出发点。企业财务管理目标从它的演进过程来看,均直接反映着财务管理环境的变化,反映着企业利益关系的均衡,是各种因素相互作用的综合体现。通常情况下,企业财务管 理目标有以下几类: 1.利润最大化。在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润 最大化的方向发展。 2.股东财富最大化。企业的财务管理以股东财富最大化为目标。在上市公司中,股东 财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时,股票价 格达到最高,股东财富也就达到最大。 3.企业价值最大化。企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金 流量的现值。企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成 长能力。 4.相关者利益最大化。相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发 展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。 二、财务管理目标对比分析 1.利润最大化与企业价值最大化之对比分析。企业追求“利润最大化”,这几乎是众 所公认的。将其与“股东财富最大化或企业价值最大化”对比,在哪些方面存在弊端呢? 第一,关于“绝对指标”,利润最大化是一个绝对指标,只针对某一单个的企业而言。 第二,关于“利润发生的时间”。通常来说,利润最大化中的利润,指的是当期利润。如果两个或两个以上的企业除了利润的差别以外,包括利润产生的时间等其他条件完全相

第二次任务:第一次形成性考核作业(财务管理)

江苏开放大学 形成性考核作业学号 姓名 课程代码110083 课程名称财务管理 评阅教师 第 2 次任务 共 6 次任务 江苏开放大学

作业要求:请同学们将作业的答案填写到答题纸上。 财务管理第一次形成性考核作业 一.单选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分) 1.下列关于名义利率与实际利率的说法中,正确的是()。 A.名义利率是不包含通货膨胀的金融机构实际利率 B.计息期小于一年时,实际利率大于名义利率 C.名义利率不变时,实际利率随着每年复利次数的增加而呈线性递减 D.名义利率不变时,实际利率随着计息期利率的递减而呈线性递增 2.约束性固定成本不受管理当局短期经营决策行动的影响。下列各项中,不属于企业约束性固定成本的是()。 A.厂房折旧 B.厂房租金支出 C.高管人员基本工资 D.新产品研究开发费用 3 .某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况,你采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中,不能实现上述目的的是()。 A.强化内部人控制 B.解聘总经理 C.加强对经营者的监督 D.将经营者的报酬与其绩效挂钩 4.下列不属于集权型财务管理体制缺点的是()。 A.可能会使各所属单位缺乏主动性 B.可能失去适应市场的弹性 C.可能导致资金管理分散 D.可能丧失市场机会 5.在重大问题上采取集权方式统一处理,各所属单位执行各项指令,他们只对日常生产经营活动具有较大的自主权,该种财务管理体制属于()。 A.集权型

B.分权型 C.集权和分权相结合型 D.以上都不是 6.甲企业是一家摩托车配件生产企业,鉴于目前市场正处于繁荣阶段,下列各项中,甲企业不能采取的财务管理战略是()。 A.扩充厂房设备 B.削减存货 C.开展营销规划 D.提高产品价格 7.财务管理体制的核心问题是()。 A.如何确定财务管理目标 B.如何配置企业的资源 C.如何确定财务管理体制的集权和分权 D.如何配置财务管理权限 8.在企业内部,会计信息主要是提供给()决策使用。 A.管理层 B.投资者 C.债权人 D.会计师事务所 9.ABC公司是一家上市公司,2017年初公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将股东财富最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是()。 A.股东财富最大化目标考虑了风险因素 B.股东财富最大化目标在一定程度上能避免企业短期行为 C.股价能完全准确反映企业财务管理状况 D.股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩 10.下列各财务管理目标中,可能导致企业短期财务决策倾向的是()。 A.利润最大化 B.企业价值最大化 C.股东财富最大化 D.相关者利益最大化

上市公司财务管理目标比较分析

上市公司财务管理目标比较分析——以格力电器和美的集团为例 1.公司简介

2.两家公司财务管理目标 美的集团:股东权益最大化 格力电器:企业价值最大化 3.美的集团财务管理目标分析 业务(空调、冰箱、洗衣机)实现收入924.02亿元,同比增长17.92%,小家电业务实现收入327.10亿元,同比增长17.48%,主要因产品结构升级、成本管控、原料成本稳定等因素影响,2014年公司整体毛利率为25.46%,同比上升2.17个百分点,经营活动现金流量净额为247.89亿元,同比提升146.55%,公司自有资金(货币资金、应收票据、银行理财等货币性资产与长、短期借款、应付债券及其他有息货币性负债的净额)达473

亿元,同比增长99%,2014年,面临家电行业增速整体下滑的不利局面,美的集团坚定“产品领先、效率驱动、全球运营”战略,持续深化转型,我们站在了一个新的起点,营收规模突破1400亿元,净利润突破100亿元,美的产品力与经营效率有效提升,经营质量全面改善,海外布局进一步优化,自有品牌高速增长。同时,公司组建“中央研究院”与“智慧家居研究院”,建立四级研发体系,启动“全球创新中心”,为重新增长寻求技术支撑;成立电商公司,运营官方商城,大力拓展线上业务;发布M-SMART智慧家居战略,开放合作推动互联网家居布局与生态链打造,全力为消费者提供整体解决方案;推出股权激励计划,构建长期激励机制,推动公司治理再上台阶。2014年,有赖于美的全体投资者的关注与支持,美的集团市值首次突破1000亿元。 数据来源美的集团2014年年报 由此我们可以看出美的集团的财务管理目标是追求股东权益最大化。 4.格力集团财务管理目标分析

财务管理目标的理解

财务管理目标的理解 财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,而财务管理目标既是公司财务管理出发点也是最终的目的,财务目标的选取对公司的经营将产生重大的影响。 一、确定企业财务管理目标的意义 1、激励和约束作用。确定企业财务管理目标,能调动组成企业的各经济利益主体参与企业财务管理的积极主动性,激励其为自觉完成企业的财务管理目标而奋斗;同时会对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束,使之符合国家的要求和整体利益。 2、指导和评价作用。企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,促使企业不断降低资金成本和财务风险,提高投资报酬和资金使用效率。 3、桥梁作用。确定企业财务管理目标,是沟通财务管理理论与财务管理实践的桥梁,有利于财务管理理论更好地为实践服务。 二.财务管理的目标 1、股东财富最大化。是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。该观点强调应站在股东的立场来考虑问题,认为股东是企业的所有者,其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬。在股份经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格来决定,因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价,反映了资本和获利之间的关系,每股盈余大小和取得的时间以及每股盈余的风险。 2、企业价值最大化。是指通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。企业是多边契约关系的总和,如果将企业财务管理的目标归结为股东的目标,而忽视其他相关利益主体,必然导致矛盾冲突,最终损害企业的价值。如果把企业的财富比做一块蛋糕,可以分属于企业契约关系的各方———股东、债权人、员工、政府等等。企业财富总额一定时,各方利益是此消彼长的关系,而当企业的财富增加后,利益各方都会较好地得到满足。财务管理目标是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。从这一意义上讲,企业应将长期稳定发展摆在首位,并强调在企业价值增长中满足各方面的利益关系。总体来说,企业价值最大化也反映了现在学着提出的相关者利益最大化的目标。 3,利润最大化。现在大多数学者都认为这一目标不可取,显然利润最大化作为现今企业的目标是不合适的。 三、各种财务管理目标现实状况评价 1、股东财富最大化与我国目前国情不协调。虽然在一定程度上能够克服企业的短期行为,目标容易量化且易于考核,但股东财富最大化只表明企业应该怎样进行财务管理,不反映企业是如何制定投资筹资决策。而且股东权益最大化有其明显的缺陷:其一,股东权益最大化需要通过股票市价最大化来实现,而事实上,影响股价变动的因素,不仅包括企业经营业绩,还包括投资者心理预期及经济政策、政治形势等理财环境,因而带有很大的波动性,易使股东权益最大化失去公正的标准和统一衡量的客观尺度。其二,经理阶层和股东之间在财务目标上往往存在分歧,目标的不一致,必然会损害到一方的利益并引起一些冲突。其三,股东权益最大化对规范企业行

财务管理目标比较分析

财务管理目标比较分析 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

上市公司财务管理目标比较分析 ——以格力电器和美的集团为例 1.公司简介 美的集团股份有限公司 珠海格力电器股份有限公司

2.两家公司财务管理目标 美的集团:股东权益最大化格力电器:企业价值最大化 3.美的集团财务管理目标分析 2014年与2013年相比

2014年,公司实现营业总收入1, 亿元,同比增长%,其中大家电业务(空调、冰箱、洗衣机)实现收入亿元,同比增长%,小家电业务实现收入亿元,同比增长%,主要因产品结构升级、成本管控、原料成本稳定等因素影响,2014年公司整体毛利率为%,同比上升个百分点,经营活动现金流量净额为亿元,同比提升%,公司自有资金(货币资金、应收票据、银行理财等货币性资产与长、短期借款、应付

债券及其他有息货币性负债的净额)达473亿元,同比增长99%,2014年,面临家电行业增速整体下滑的不利局面,美的集团坚定“产品领先、效率驱动、全球运营”战略,持续深化转型,我们站在了一个新的起点,营收规模突破1400亿元,净利润突破100亿元,美的产品力与经营效率有效提升,经营质量全面改善,海外布局进一步优化,自有品牌高速增长。同时,公司组建“中央研究院”与“智慧家居研究院”,建立四级研发体系,启动“全球创新中心”,为重新增长寻求技术支撑;成立电商公司,运营官方商城,大力拓展线上业务;发布M-SMART智慧家居战略,开放合作推动互联网家居布局与生态链打造,全力为消费者提供整体解决方案;推出股权激励计划,构建长期激励机制,推动公司治理再上台阶。2014年,有赖于美的全体投资者的关注与支持,美的集团市值首次突破1000亿元。 数据来源美的集团2014年年报 由此我们可以看出美的集团的财务管理目标是追求股东权益最大化。 4.格力集团财务管理目标分析 2014年与2013年相比

财务管理目标是什么

财务管理目标是什么 从根本上说,财务管理的目标取决于企业的目标,所以财务管理的目标和企业的目标是一致的。创立企业的目的是盈利。巳经创立起来的企业,虽然有改善职工待遇、改善劳动条件扩大市场份额、提高产品质量、减少环境污染等多种目标,但是,盈利是其最基本、最一般、最重要的目标。盈利不但体现了企业的出发点和归宿,而且可以概括其他目标的实现程度,并有助于其他目标的实现。最具综合性的计量是财务计量。因此,企业目标也称为企业的财务目标。在的以后论述中,我们把财务管理目标、财务目标和企业目标作为同义语使用。关于企业目标的表达,主要有以下三种观点: (一)利润最大化 这种观点认为:利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。 这种观点的缺点是:(1)没有考虑利润的取得时间。例如,今年获利100万元和明年获利100万元,哪一个更符合企业的目标?若不考虑货币的时间价值,就难以作出正确判断。(2)没有考虑所获利润和投入资本数额的关系。例如,同样获得100万元利润,一个企业投人资本500万元,另一个企业投人600万元,哪一个更符合企业的目标?若不与投入的资本数额联系起来,就难以作出正确判断。(3)没有考虑获取利润和所承担风险的关系。例如,同样投入500万元,本年获利100万元,一个企业获利已全部转化为现金,另一个企业获利则全部是应收账款、并可能发生坏账损失,哪一个更符合企业的目标?若不考虑风险大小,就难以作出正确判断。 如果假设投人资本相同、利润取得的时间相同、相关的风险也相同,利润最大化是一个可以接受的观念。事实上,许多经理人员都把提高利润作为公司的短期目标。 (二)每股收益最大化 这种观点认为:应当把企业的利润和股东投人的资本联系起来考察,用每股收益(或权益资本净利率)来概括企业的财务目标,以避免“利润最大化”目标的缺点。 这种观点仍然存在以下缺点:(1)仍然没有考虑每股收益取得的时间;(2)仍然没有考虑每股收益的风险。 如果假设风险相同、每股收益时间相同,每股收益取得的最大化也是一个可以接受的观念。事实上,许多投资人都把每股收益作为评价公司业绩的最重要指标。(三)股东财富最大化 这种观点认为:增加股东财富是财务管理的目标。这也是本文采纳的观点。 股东创办企业的目的是增加财富。如果企业不能为股东创造价值,他们就不会为企业提供资金。没有了权益资金,企业也就不存在了。因此,企业要为股东创造价值。 股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量。股东财富的增加可以用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量,它被称为“权益的市场增加值”。权益的市场增加值是企业为股东创造的价值。 有时财务目标被表述为股价最大化。在股东投资资本不变的情况下,股价上升可

2020年财务管理工作目标

财务管理工作目标 一、指导思想和工作目标 以促进我区农村集体资金的规范管理、资产的保值增值和资源的合理利用,维护农村集体经济组织和农民群众的合法权益,推动农村改革发展和社会和谐稳定为目标。通过清理,全面摸清村集体所有的“三资”存量、结构、分布情况,做到账实、账款、账账相符,规范“三资”的使用、处置,建立产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的管理体制和运作机制,防止农村集体“三资”流失。 二、工作对象和工作范围 此次清产核资工作对象是全区范围内所有村集体经济组织。清理范围是村集体经济组织所有的资金资产资源,包括:现金、银行存款、有价证券等货币资金;各种流动资产、农业资产、短期投资、长期投资、固定资产、在建工程、无形资产和其他资产;集体所有的土地、林地、园地、滩涂、石塘、公墓、窑头等资源性资产。 三、主要工作程序 村集体经济组织清产核资工作要严格按照成立组织、清理登记、核实公示、确认上报的程序开展。 (一)成立组织。各镇(乡)街道要成立清产核资工作领导小组和工作班子,精心组织,整体推进。村集体经济组织要成立由村主要干部、代理会计、民主理财小组成员和社员代表参加的清产核资小组,认真组织开展清理工作。

(二)清理登记。对农村集体资金、资产、资源逐笔逐项进行清理登记。资金、资产的清理,坚持账内账外相结合、实物盘点同核实账务相结合的原则,以物对账,以账查物,全面清点品种、规格、型号、数量,查清、去向和管理情况,清理登记资产以账面值为基础,除部分盘盈资产难以取得有效凭据须价值重估外,其余资产原则上不进行价值重估;对资源的清理,要查明实际数量及其权属。在清理过程中,凡发现产权关系不明晰的,要依据国家法律、法规和有关政策,兼顾资产资源形成的历史过程,明确产权归属关系,对产权有异议、界定依据不足的应单独注明,列为待界定资产。清产核资登记要按类别详细登记其名称、数量及使用情况。登记内容要全面,事实要清楚,数字要准确,做到不遗不漏。 (三)核实公示。对已清理登记的集体“三资”,由村清产核资小组成员逐项逐笔进行核实,确保做到数额无误,产权明确,现状清楚。初步核实后的集体“三资”情况要在村财务公开栏中进行公示,征求群众意见。公示时间不得少于7天。对清查出的盘盈、盘亏资产和坏账损失等,须进行价值确认或核增核减资产,要先由清产核资小组提出处理意见,并在公开栏进行公示,接受群众监督。公示期间,村社要安排专人,接待群众的咨询和反映,认真做好记录和解释工作。在公示期间,群众对清产核资情况有异议的,要认真进行复核,对核查不清或有争议的事项,列为“待处理问题”,报上级机构协调处理。 (四)确认上报。公示期满,按照有关规定,召开社员会议或社员代表会议对清产核资结果进行确认,并报镇(乡)街道有关部门审核汇

论财务管理目标

论财务管理目标 [摘要]财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要意义。我们在进行工作的同时,要认真仔细分析企业的形势及任务,然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题,在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标。 [关键词]财务管理;企业目标;社会效益;经济效益企业是在国家的宏观调控下按照市场需求自主组织生产,以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。确立企业管理目标是明确现代理财思想,建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点,为此,笔者就这一问题做一浅析。 1财务管理目标研究评述 1.1利润最大化 利润最大化是指企业把利润作为企业财务管理的最终目标。利润最大化具体来说有两种表示方法: (1)利润总额。一般所讲的利润最大化是指利润表中的税后利润最大化。以利润最大化作为企业理财目标有其合理之处。首先,利润额在一定程度上能够体现企业经济效益的高

低。其次,利润是增加业主投资收益、提高职工劳动报酬的主要来源,也是企业补充资本的积累、扩大经营规模的源泉,因此利润最大化对各方利益相关者是有利的。 (2)权益资本利润率。这种指标把净利润通过投入的自有资本进行对比,能够合理的分析企业的盈利水平。 1.2股东权益最大化 股东权益最大化是指通过合理经营,为股东带来更多的财富。股东权益最大化的评价指标主要有:①股票市价或每股市价。在股份制经济下,这种观点仍有不足之处。首先,大量的非上市公司不可能采用这一目标。其次,股票受到许多经济和不可控因素的影响。②权益资本增值率。它反映了资本保全原则的要求,利益方面又能抑制曾经存在的企业资产流失现象,是投资者和经营者都非常重视的指标。 1.3企业价值最大化 关于企业价值的定义又有几种观点,一是:“公司价值是指企业全部资产的市场价值”;二是:“企业价值通俗地说是企业值多少钱”。第一种观点仅仅是“存量资本价值观”。第二种观点将企业价值的重点转移到了企业潜在的获利能力,而对于获利能力的评估暗含着对构成企业未来获利能力的基础――组织资本的评估。这种观点太抽象,容易使人对其内涵产生不同的理解。 1.4相关者利益最大化

财务管理目标分析

财务管理目标分析 由于以上缺陷,企业价值最大化并不是最佳财务管理目标,通过各种财务管理目标的比较会发现每种目标都有其优缺点,因此我认 为企业财务管理目标并不是唯一的,企业应在不同的阶段根据不同 的情况选择不同的财务管理目标,同时应把目前存在的广泛应用的 财务管理目标有机结合。 例如:在我国目前情况下企业价值最大化最适用于股份制企业尤 其是上市公司的财务管理,而外界和股东只能从企业会计报表中获 得评价企业业绩的信息。但会计报表只是企业过去某一时期财务状况、经营成果和资金变动状况的事后反映,并不能反映企业的市场 价值,因此股东在会计报表中寻找的最重要的指标只能是企业利润 的高低,所以,决定企业价值高低的因素又回到了利润最大化。上 市公司筹集的大量资金可以通过证券市场增资扩股或发行债券获得,但我国法律规定,企业在增资扩股和发行新债券时,要考察公司最 近三年是否连续盈利,即只有在考核盈利指标前提下,企业价值最 大化才与持续存在的根本企业价值息息相关。因此只有在利润的前 提下,企业价值最大化才有持续存在的根本。所以我们应将利润最 大化同企业价值最大化有机结合,在追求两个财务管理目标的同时 实现企业发展。 在社会主义市场经济环境下,企业财务管理行为作为协调有关各方经济利益的一种方式,要求为之服务的对象便呈现出多元化格局,现代企业财务管理的作用是多方面的,财务管理的目标也不是唯一的,综合这些因素,我认为在我国目前市场经济环境下,企业财务 管理的目标的实现应有由下三个内容构成: 1提高企业经济效益目标。提高企业经济效益是财务管理目标的 关键核心,因为没有经济效益,就没有利润,没有利润,就没有资 本保值与增值,也没有利润最大化和企业价值最大化。

企业环境对财务管理的影响

企业环境对财务管理的影响

论述:企业内外部环境对财务管理的影响 13级卓越管理人才班 13102455 李创交

(3)公司。公司是法人,是有权用自己的名义从事经营、与他人订立合同、向法院起诉或被法院起诉的法律实体。公司的最大优点是公司的所有者——股东只承担有限责任,股东对公司债务的责任以其投资额为限。公司的另一个优点是比较容易筹集资金,可以通过发行股票、债券等形式迅速地筹集到大量资金,这使公司比独资企业和合伙企业有更大发展的可能性。 不同的企业组织形式对企业理财有重要影响。如果是独资企业,理财比较简单,主要利用的是业主自己的资金和供应商提供的商业信用。因为信用有限,其利用借款筹资的能力亦相当有限,银行和其他人都不太愿意借钱给独资企业。独资企业的业主主要抽回资金,也比较简单,无任何法律限制。合伙企业的资金来源和信用能力比独资企业有所增加,收益分配也更加复杂,因此,合伙企业的财务管理比独资企业复杂得多。公司引起的财务问题最多,企业不仅要争取获得最大利润,而且要争取使企业价值增加;公司的资金来源有多种多样,筹资方式也很多,需要进行认真的分析和选择;赢余分配也不像独资企业和合伙企业那样简单,要考虑企业内部和外部的许多因素。 2、按其他标准划分的企业类型及其财务管理的影响 企业还可按其他标准进行分类,这些分类主要有:(1)根据企业所属的部门可分为工业企业、商业企业、农业企业等。(2)根据企业规模的大小可分为大型企业、中型企业和小型企业。(3)根据所有权关系可分为国有企业、集体企业、个体私营企业、外商投资企业、股份制企业等。(4)根据经营方式可分为承包经营企业和租赁经营企业等。

企业财务管理目标选择

企业财务管理目标选择 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财 活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践 上都有重要的意义。作者对当前我国学术界存有的几种相关财务管理 目标的观点提出自己的看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管 理目标的现实选择。 1.当前学术界存有的主要观点 我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期 的利润最大化阶段。实践告诉我们,这两种目标都不是财务管理的最 终目标。相关财务管理的目标,当前学术界主要存有以下5止鄣恪?/P> (1)股东财富最大化:是指通过财务上的合理经营,为股东带来最 多的财富。持这种观点的学者认为,股东创办企业的目的是扩大财富。他们是企业的所有者,其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬,包括获得股利和出售股权换取现金。在股份经济条件下,股东财富由 其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定,所以股东财富最 大化也最终体现为股票价格。他们认为,股价的高低代表了投资大众 对公司价值的客观评价。它以每股的价格表示,反映了资本和获利之 间的关系;它受每股盈余的影响,反映了每股盈余大小和取得的时间;它受企业风险大小的影响,能够反映每股盈余的风险。 (2)企业价值最大化:是指通过企业财务上的合理经营,采取最优 的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险和报酬的关系,在保证 企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。持这种观点的学者 认为,财务管理目标应和企业多个利益集团相关,能够说,财务管理 目标是这些利益集团共同功能和相互妥协的结果。在一定时期和一定 环境下,某一利益集团可能会起主导功能。但从长期发展来看,不能 只强调某一集团的利益,而置其他集团的利益于不顾,不能将财务管 理的目标集中于某一集团的利益。从这个意义上讲,股东财富最大化 不是财务管理的最优目标。从理论上来讲,各个利益集团都能够折衷

任务1.2 确立企业财务管理目标理论

项目1 财务管理认知 任务1.2 确立企业财务管理目标理论习题与答案 一、企业财务管理目标理论 1、【单选题】在某上市公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。赵经理提出“力争使公司股票价格提高,让社会对公司评价更高”上述观点是基于相关者利益最大化目标提出的是( )。 A.张经理 B.李经理 C.王经理 D.赵经理 【正确答案】A 【答案解析】张经理主张“合作共赢的价值理念”,那么可以看出支持其观点的理论就是相关者利益最大化;李经理认为“财务目标就应当集中体现当年利润指标”,那么说明支持其观点的理论就是利润最大化;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,创造更多的价值”,那么支持其观点的理论就是企业价值最大化;赵经理提出“力争使公司股票价格提高”,那么支持其观点的理论就是股东财富最大化。 2、【单选题】在下列各项中,能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是()。 A.总资产报酬率 B.净资产收益率 C.每股市价 D.每股收益 【正确答案】C 【知识点】本题考核点是企业财务管理目标理论。 【答案解析】股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目的。在上市公司,股东财富由其拥有的股票数量和股价两方面决定。在股票数量一定时,股价最大即

是股东财富最大。 3、【多选题】下列各项企业财务管理目标中能够同时考虑避免企业追求短期行为和风险因素的财务管理目标有( )。 A.利润最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化 【正确答案】BCD 【知识点】本题考核点是企业财务管理目标理论。 【答案解析】只有利润最大化是没有考虑避免企业追求短期行为和风险因素,选项B、 C、D都是同时考虑了避免企业追求短期行为和风险因素的财务管理目标。 4、【多选题】下列有关相关者利益最大化目标的具体内容中正确的有( )。 A.强调尽可能降低风险 B.强调所有相关者的首要地位 C.加强对企业代理人的监督和控制 D.保持与政府部门的良好关系 【正确答案】CD 【知识点】本题考核点是企业财务管理目标理论。 【答案解析】相关者利益最大化目标的具体内容是强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内,不是强调尽可能降低风险,所以选项A不正确。相关者利益最大化目标强调股东首要地位,所以B错误。 5、【单选题】下列财务管理目标中,有利于企业长期稳定的发展,能够体现合作共赢价值理念的是( )。 A.相关者利益最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.利润最大化 【正确答案】A 【答案解析】相关者利益最大化目标的优点:有利于企业长期稳定的发展;体现了合作

财务管理目标案例分析

实验一:财务管理目标案例分析 1、【案例背景】宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的朋友共同出资100万元,三人平分股权比例共同创立。企业发展初期,创始股东都以企业的长远发展为目标,关注企业的持续增长能力,所以,他们注重加大研发投入,不断开发新产品,这些措施有力地提高了企业的竞争力,使企业实现了营业收入的高速增长。在开始的几年间,销售业绩以年60%的递增速度提升。然而,随着利润的不断快速增长,三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王力、张伟倾向于分红,而股东赵勇则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产,以提高企业的持续发展能力,实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级,最终导致坚持企业长期发展的赵勇被迫出让持有的1/3股份而离开企业。但是,此结果引起了与企业有密切联系的广大供应商和分销商的不满,因为他们许多人的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关,他们深信宏伟公司的持续增长将为他们带来更多的机会。于是,他们威胁如果赵勇离开企业,他们将断绝与企业的业务往来。面对这一情况,其他两位股东提出他们可以离开,条件是赵勇必须收购他们的股份。赵勇的长期发展战略需要较多投资,这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的境地。这时,众多供应商和分销商伸出了援助之手,他们或者主动延长应收账款的期限,或者预付货款,最终赵勇又重新回到了企业,成为公司的掌门人。 经历了股权变更的风波后,宏伟公司在赵勇的领导下,不断加大投入,实现了企业规模化发展,在同行业中处于领先地位,企业的竞争力和价值不断提升。 1.赵勇坚持企业长远发展,而其他股东要求更多的分红,你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾? 2.拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾,如何协调? 3.像宏伟这样的公司,其所有权与经营权是合二为一的,这对企业的发展有什么利弊?

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