分诊、导诊工作制度

分诊、导诊工作制度

分诊、导诊工作制度

一.做好开诊前的一切准备工作,核对专家出诊时间,检查各诊室各种书写单子等是否备齐。

二.各楼层导医实行站立式微笑服务,严格按照“护士服务礼仪规范”执行,手机关机,严禁坐着接诊。

1.一楼导医认真做好病人的分诊与登记工作,准确导向,以防交叉感染。

2.各楼层导医要根据不同来宾的需要给予全方位的服务,并做好各楼层候诊厅环境整理工作。

三.安排好病人候诊座位,维持就诊秩序,根据挂号先后安排病人就诊,如病情重者应提前就诊。主动为老弱病残及来宾提供方便与热情服务:如护送就诊、检查、治疗等,代为交费、取药等做好全程与特需服务。

四.对病人态度热情,服务周到,耐心解答就诊病人提出的各种问题。并向候诊病人介绍门诊各科室及辅助科室的位置,有关制度和手续等等,使病人方便就诊。

五.建立群众意见箱和建议本,认真倾听来宾提出的各种意见,及时向有关领导反馈来宾的意见和建议。及时解答和满足来宾提出的各种咨询和需要。

六.严格遵守岗位责任制,认真执行交接班和查对制度,按操作规程进行一切导诊工作,防止差错事故发生。七.来宾在医院诊疗过程中,应严密观察病情。如发现病情变化,须及时与医师联系,予以处理。

八.开展科普卫生宣教,根据不同季节,针对常见病、多发病和各科疾病特点,利用多种手段进行健康教育。及时发放各种宣传小册子,解答来宾提出的各种疾病咨询。

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门诊导诊护士工作心得

门诊导诊护士工作心得 门诊导诊护士工作心得 门诊导诊护士工作心得 门诊导诊护士工作心得护士的工作岗位神圣而崇高。身穿白大褂在岗履责,应全身心地投入到工作中,方才能够做好方方面面的事务。不仅讲究工作效率,更要讲究工作质量,注重工作效果。我认为,护士工作看上去容易,其实真正做好却又不是件易事。这项工作有其自身的职责和内在的标准,各位护士做起来因自己年龄大孝工作经验、履责态度、个人性格等因素,虽然也能在工作职责和工作标准范围内完成任务,但效率和质量却是千差万别,而且高效率、高质量的工作标准是没有顶的。有的护士完成了硬件工作(如量体温、打针、发药等)之后,安心无事地歇之办公室;有的护士做了硬件工作之后,又做了大量软件工作(如给病员以更多的真、善、美的精神性东西)。“硬”有范围有尺度,“软”则没有指令性的规约。那么,护士在岗履行职责,怎样能够做到高效率、高质量、创造性的完成各项工作任务,达到最佳工作效果,让病员安心、放心,并积极配合医院治疗?虽然没有千篇一律的

格式,但有规律可循。通过这次医德医风的学习,引发了我对护士岗位意识的确立,对提高工作效率和工作质量的促进作用问题的思考! 1、责任意识 责任心才是做好工作的前提。这“责任心”的“心”字,早被中国古代哲学家喻指思想、精神,即今日广义的哲学范畴“意识”,与医学上称身体某部位的那个“心”有别。工作上的“心”(责任心)到位,即捧着一颗心来,在班用心去做,不夹私心离班,这样专“心”之致,就能做好护理工作。身为年青的护士,对于我刚刚学完理论课走到实习岗位新手来说:工作起来真的是是“心有余而力不足”,但只要有这份心,相信自己定会早日胜任此项工作。如果缺乏责任心,无论是新护士,还是老护士,都不会做好护理工作的。事物有因果关系,即有因才有果,护士工 作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,护士工作要达到良好的效果,甚至最佳效果,必定要求护士本身要有良好的心理状态,有正确的意识指导自己去履行职责。有好的开端,才会有好的结果。歪打正着的事是有,但不具有普遍性。护士工作切忌不能有丝毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千

导诊服务标准

导诊服务标准 一、导诊的重要性 导医是病人进入医院后第一类接触到的医护人员,所以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要,代表着医院的整体形象。导医的服务好与坏,直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏,只有第一印象良好,才能乐意接受进一步的服务。否则将不愿再接受服务。 二、导诊的个人要求 导诊强调服务质量,在与病人沟通过程中要常用十字用语,包括请、您好、对不起、谢谢、再见。 导医应该熟练掌握医院情况,医院科室的设置、布局、设备配置、专业技术人员的特长,医院规章制度和便民优蕙措施。导医要遵守职业形象规范、语言规范、行为规范、主动搞好医患之间、科室之间的协调配合,做好微笑服务,恰到好处。着装整洁、仪表端庄、大方得体言谈举止庄重,对病人态度热情,文明服务,礼貌待人,细心周到,做到口勤,腿勤,眼勤。导医时刻巡视自己的服务对象,及时提供导向,咨询,迎送,传递特殊信息的服务功能。 三、接待咨询患者 ①主动热情微笑服务。 ②认真听来者述说或询问。 ③根据需要耐心答复指导。 ④对不能解答的问题转送到相关科室,请求专家,专科协作解决。 ⑤禁止说不知道,不认识,信口开河,不负责任乱讲话,或不理不睬,冷漠处之。四、对离院患者的送别 ①患者离院前给予相应的教育和健康指导,耐心回答提问。 ②介绍医院的诊疗时间,咨询电话,急诊电话,便民优惠措施。 ③征求患者对医院的诊疗水平,服务态度,医疗收费,就医环境,服务理念,推介程 度等有何意见和建议,并向有关部门汇报。 ④患者有意见,有误解,抱怨,立即给予耐心解释采取补救措施,消除不良影响。

五、特殊情况处理 ①遇到病人咨询疾病或治疗方法时,如“你说我这病应该怎么治?”“你觉得我要不 要做某某治疗?”等 话术:建议您等会直接咨询医生,某某医生在骨科临床经验几十年,在了解您具体情况后会给您全面且专业的解答。您请放心。 ②遇到病人迷茫不知道往哪走时,主动上前了解并尽力解决问题。 话术:您好,有什么可以帮到您呢? 您是要去检验科吗?我这就带您过去。请随我来。 麻烦出示您的挂号单,我帮您看看您是挂哪个医生的号? ③遇到病人(暗访)咨询医院内部信息时,应婉拒。 话术:很抱歉,这超出我的服务范围,若您有需要,建议咨询我们院方负责人。 ④遇到病人情绪不佳,对诊疗服务有异议时,应主动上前解释。 话术:您好,先生/小姐,请问有什么事吗?具体是什么情况呢? 我院收费都是按国家物价局定价标准收费的,这点您请放心,收费上如果有疑问,您可以向主诊医生或收费处详细了解的。 很抱歉,让您在诊疗过程中感到不愉快,您反馈的建议和意见我已经记录,我们日后将逐步改善工作,也请您继续支持我院。 请您稍等一下,我现在联系相关部门,尽快给您个答复。 ⑤遇到病人有暴力倾向时,应尽量保护其他病人,设法通知院领导和保安。情节严重 应及时报警。

口腔门诊前台工作细则

微笑牙科前台工作细则 导诊◎收费◎回访 《导诊岗位职责和流程》 一、班次 (一)会前准备 1提前15分钟到诊所,快速穿好工作服、整理装容,全面进入工作状态。 2、拉开门帘,并打开门窗换气。 3、开户机器及电源设备开关。 4、巡视、整理公共区,确保台面整洁而不出现多余物品。 5、巡视公共区墙面、过道等的装饰画,使其摆放整齐有序。 6、确保当天预约客人的病历按预约到访的时间顺序整齐摆放到位和20份新病历放在前台指定位置。 7、开会前关上音乐功放开关,准备当天的预约情况汇报和前日客人的病历。 8、准时开会(详见“早会流程”) (二)日工作 1、检查前日提醒记录,于当天中午前完成未完成的提醒工作。 2、检查前日的到访客人情况和各项常规项目。 3、前台接待。 4、负责电话预约。 5、负责日常收费工作,下班前与指定人员对帐及完成交接工作。 二、客人资料登记要求 包括登记:就诊者姓名、性别、年龄、联系电话、就诊时间及相关症状。如是初诊患 者,可进行电脑登记。如果是预约的病人应在电脑里预约系统中进行预约登记。 三、对导诊服务的要求 热情周到地为初诊复诊病人登记并引领病人到相应诊室。若医生有病人正在治疗,应安排病人就座,为病人倒茶,并告知需要等待的时间,提示病人报纸和电视位置,安抚病人焦急情绪。倘若医生告之需等候时间超过15分钟,可征求病人意见,进行口 腔健康宣教,转移病人焦急情绪。 四、进行预约服务 目前开展两种预约形式:当场预约、电话预约。 4.1当场预约病人初次就诊,所指定的医生刚好休息或等候的时间太长,或等候的 客人较多可以选择预约;或是需要复诊的患者在本次就诊结束后会当场与医生或护士预约下次就诊时间。 4.2电话预约为了提升护理服务档次,满足患者的需求。就诊者可直接拨打电话到 诊所进行预约,前台根据医生排班并结合实际情况为患者进行预约。 五、关于导诊的特别规定 5.1何为初诊、复诊、咨询、检查、免检、正畸 初诊:凡是第一次来本门诊看牙的,称为初诊。或者一年(几年)前在本门诊做过治疗的,现在来看另外一个牙位的或做其它治疗项目的。 咨询:凡是第一次来门诊,想了解牙齿情况,治疗过程、费用等。

门诊导诊护士工作心得文档6篇

门诊导诊护士工作心得文档6篇Working experience document of outpatient guidance n urse 编订:JinTai College

门诊导诊护士工作心得文档6篇 小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。 语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践 中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。 本文档根据心得体会内容要求和针对对象是工作群体的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:门诊导诊护士工作心得文档 2、篇章2:门诊导诊护士工作心得文档 3、篇章3:门诊导诊护士工作心得文档 4、篇章4:门诊导诊护士工作心得文档 5、篇章5:门诊导诊护士工作心得文档 6、篇章6:门诊导诊护士工作心得文档 导诊员即人们常说的导医。是医院的"名片",其言行举 止代表着医院的形象。门诊导诊护士的工作心得会是什么呢?下面是带来的门诊导诊护士工作心得,希望大家喜欢。

篇章1:门诊导诊护士工作心得文档 今天是个特殊的日子,因为我在医院里渡过了一整天, 不是做为患者,而是做为服务患者的志愿者,一名献爱心的义工。 在学校里我是“爱心志愿者社团”的成员,参加过许多 志愿者活动,但在医院参加社会实践还是第一次。怀着些许忐忑,我跟随在医院工作的母亲来到了xxx大学总医院,今天的工作岗位是在老年病门诊做导诊服务。穿好志愿者服装,我被带到门诊护士长面前,护士长听明来意开心的笑了,“你来得正好,我们一位工作人员休病假,这里缺少一个导诊的岗。” 我听完心花怒放,一种成就感油然而生。护士长带我在门诊部转了一整圈,耐心地告诉我每一个诊室的位置,更给我讲了门诊的具体工作是什么,例如抽血要在治疗室、验尿要去化验室、想照CT要先在一楼划价等等。讲完这所有的注意事项,已经 过去了足足十五分钟。此时我才能体会手握着检查单,拖着得病的身体,心急如焚的病人独自面对这偌大繁忙的大厅时无助而又焦急的心情。 经过简单的培训,上午八点半,我站在了门诊部门口, 心里怀着期待与忐忑。我很期待我的第一个患者能尽早得到我的服务,但是我又很担心如何开口说第一句话,他们会信任我

门诊管理工作制度

门诊管理 门诊工作制度 (一)在分管院长的领导下开展工作。在门诊工作的工作人员接受门诊部和业务科室双重管理。门诊部负责门诊的日常管理及协调个部门之间的关系,业务科室负责门诊工作人员的业务管理和业务考核。 (二)各科室参加门诊工作的医务人员,在门诊部统一领导下进行工作。各科室工作人员按医院的要求时间开诊,认真执行院、科规章制度,严守工作岗位。 (三)门诊工作应由具有一定经验的医师、护士担任。严格执行首诊负责制。 (四)对疑难病重患者和三次门诊不能明确诊断者,应及时请上级医师诊治。 (五)急危重症患者应优先就诊。 (六)医生应对患者进行认真检查和及时诊治,规范书写门诊病历、处方,检查检验申请单。医技科室检查结果须准确、及时。定期检查门诊医疗质量。 (七)加强分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,建立发热、腹泻门诊。严格执行疫情报告制度。 (八)门诊工作人员,要做到关心体贴病员,态度和蔼,有礼貌,耐心地解答问题,尽力简化手续,有计划的安排病人就诊。 (九)门诊应保持清洁整齐,改善就诊环境,宣传卫生防疫、计戈生育和优生学知识。 (十)门诊医师应做到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费,尽可能减轻患者的负担。(十一)对基层或外地转诊病人,要认真救治。在转回原地治疗时,要提出书面诊治意见。(十二)门诊各科根据本专业特点,建立相应规章制度、诊疗常规、操作规程,并认真做好登记、统计报表等工作。 (十三)导诊台负责领取保管分发预检分诊的医疗器械、材料及便民的设施设备、用品。 专科、专家门诊管理制度 (一)专科、专家门诊由主治医师以上职称专业技术人员坐诊。 (二)专科、专家门诊由本人申请,交医务科报请分管院长或由医院根据业务建设需要决定开设。审批后,送门诊部办公室统一安排,由挂号室负责分诊挂号。 (三)各专科、专家门诊时间应列表公示,一般不得随意变动。如因故不能按时应诊,须提前一日通知门诊部调班或挂号室停止挂号。 (四)专科、专家门诊按规定门诊工作量挂号,不得超挂,以确保工作质量。 (五)专科、专家门诊医生接诊时,要做到优质服务,对患者认真负责,检查耐心细致,不得敷衍马虎,病历记录应符合要求。 ... (六)专科、专家门诊医生必须准时到岗,病员诊治完后才能离开诊断室。专家门诊的宣传、配门诊全体医护人员要努力发扬救死扶伤的精神,做好专科、(七)再请先做好必要检查后,合工作。如遇疑难病员挂普通门诊号就诊,首诊医师应热情接诊,已在专科、专家门诊确定诊断的患增加负担;患者到专家门诊就诊。不得让病员重复挂号,者,可挂普通门诊号观察治疗,医

预约门诊工作制度

汉滨区第一医院预约门诊工作机制 为进一步提高服务质量,构建和谐医患关系,规范我院预约挂号服务,推进文明有序挂号就诊,根据上级有关文件精神要求制定以下制度: 一、门诊部全面协调医院门诊预约诊疗工作,负责预约挂号服务的监督和管理,本着公开、公平的原则加强门诊预约挂号管理,与相关部门密切协作,全面做好预约门诊工作。 二、预约挂号适用于初诊、复诊患者。预约挂号方式包括现场预约、电话。预约挂号需提前1周预约,截止时间为就诊前一日12:00。预约挂号范围包括专家门诊、专科门诊。 三、预约挂号采取实名制,患者预约、就诊均应提供真实有效的实名身份信息和证件与联系方式,接待人员必须做好预约就诊人员相关信息和就诊需求登记,安排好预约就诊相关工作。患者取消预约号须提前通知挂号室,如失约将取消预约挂号资格。 四、为方便患者,门诊挂号室具体办理预约挂号手续、登记联络、领取预约就诊号,导诊服务台提供相关咨询服务。

五、挂号室每天下午16点前将预约就诊患者需求进行整理,准备好相应专科(专家)预约号,加盖预约专用章。 六、预约患者就诊当天到导诊预约台通报本人有关信息和就诊需求,工作人员核对无误后,提供相应专科(专家)预约号,到预约窗口挂号,指导患者就诊。过时未到的预约患者,预约作废,请患者按正常秩序就诊或另行预约。 七、导诊人员根据预约号按顺序优先安排患者就诊。 八、医院通过门诊公示牌等方式公示专家门诊和专科门诊信息,预约挂号须知、预约流程及预约方式。 九、为保障预约门诊工作的有序开展,各科室和医生严格按要求出门诊,不得随意停诊和换人。若因故需停诊或换人,科室安排好替诊医生并在前一天下午16点前告知门诊部。 汉滨区第一医院 二0一一年一月

门诊导医个人工作总结

门诊导医个人工作总结 一、树立新观念,提高了工作人员的职业责任感 1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。 2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对我们工作人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。 二、通过各种培训,提高了工作人员的整体素质 提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使我们工作人员具备高度的敬业精神。我们的工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质

服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。 三、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。我们护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。 总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

医院门诊分诊和导医工作管理制度

XX县人民医院 门诊分诊和导医工作管理制度 为将分诊、导医工作转化为常规操作,并对分诊、导医人员进行工作质量检查,使门诊分诊、导医工作有制可循,特制定本制度。 一、工作职责 (一)门诊分诊人员职责: 1.分诊人员必须坚守岗位,有事向门诊办公室请假后方可离开。 2.疾病轻、重、缓、急及病种有序地排号分诊。 3.作风严谨,关心患者,耐心解释。 4.利用空隙时间做好健康宣教。 5.按要求努力学习业务,不断提高自己的专业水平。 (二)门诊导医工作职责: 1.做好各科患者的指导就诊工作,对患者热情接待,耐心解释,提供帮助。 2.对危重患者做到立即护送其去急诊室或病房,并马上报告有关医师进行抢救。 3.解答患者提出的各种疑问,征询与收集患者对医院各项工作的有关意见,并及时报告有关领导。 4.积极向门诊患者宣传卫生常识,负责门诊厅的健康宣教工作,协助做好维持门诊大厅的各项工作秩序,督促做好维护公共卫生和保持环境清洁。 二、工作程序 (一)门诊分诊工作程序: 1.分诊人员应仪表端庄、衣着整洁、佩戴胸卡,准时上岗,不脱岗,不闲谈。 2.要热情主动接待患者,礼貌待人、有问必答、百问不厌,热情做好解释工作。 3.每天协助医师做好开诊前准备工作。 4.维持就诊秩序,保持诊室安静及良好的就诊环境。 5.对重病员、65 岁以上老人、军人、残疾人等病员,要优先安排就诊。 6.下班之前必须关好各诊室、候诊室电器、门窗。(二)门诊导医工作程序: 1.门诊导医人员必须熟悉本院、本门诊各种就诊情况及常规开展项目情况,保证能正确引导患者就医。 2.导医人员必须佩戴胸卡,做到仪表端庄,衣着整洁,必须准时上下岗,不脱岗,不闲谈。 3.要热情主动接待患者,礼貌待人、有问必答、百问不厌,主动介绍医院概况、科室组成、医院设备及门诊各科情况等。 4.经常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检查。 5.见残疾人、高龄老人、久病体弱患者应主动接待,免费提供车床、轮椅服务,对年老体弱、行动不便者应搀扶到诊室就诊,合理安排优先检查。对用担架抬来的急危患者,应立即协助送急诊科处理。 6.负责发放患者意见表,及时收集患者对医院各级各类人员的意见,沟通好医患关系,随时为患者提供方便。 7.为患者免费提供开水及一次性水杯,免费发送健康宣传资料。 三、考核内容 1.导医、分诊人员工作制度及职责和言行规范。 2.劳动纪律、考勤情况。 3.医德医风、服务质量等。

门诊导诊护士工作心得范文

门诊导诊护士工作心得范文 关于《门诊导诊护士工作心得范文》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 导诊员即人们常说的导医。是医院的名片,其言行举止代表着医院的形象。门诊导诊护士的工作心得会是什么呢?下面小编带来的门诊导诊护士工作心得,希望大家喜欢。 门诊导诊护士工作心得篇一 今天是个特殊的日子,因为我在医院里渡过了一整天,不是做为患者,而是做为服务患者的志愿者,一名献爱心的义工。 在学校里我是爱心志愿者社团的成员,参加过许多志愿者活动,但在医院参加社会实践还是第一次。怀着些许忐忑,我跟随在医院工作的母亲来到了天津医科大学总医院,今天的工作岗位是在老年病门诊做导诊服务。穿好志愿者服装,我被带到门诊护士长面前,护士长听明来意开心的笑了,你来得正好,我们一位工作人员休病假,这里缺少一个导诊的岗。我听完心花怒放,一种成就感油然而生。护士长带我在门诊部转了一整圈,耐心地告诉我每一个诊室的位置,更给我讲了门诊的具体工作是什么,例如抽血要在治疗室、验尿要去化验室、想照ct要先在一楼划价等等。讲完这所有的注意事项,已经过去了足足十五分钟。此时我才能体会手握着检查单,拖着得病的身体,心急如焚的病人独自面对这偌大繁忙的大厅时无助而又焦急的心情。 经过简单的培训,上午八点半,我站在了门诊部门口,心里怀着期待与忐忑。我很期待我的第一个患者能尽早得到我的服务,但是我又很担心如何开口说第一句话,他们会信任我这个高中生吗?万一我指错了路怎么办?万一病人的疑问我也解答不了怎么办?纠结中我迎来了今天第一个患者。我暗暗清了下嗓子,抛开脑子里所有的顾虑,脸上挂上一个大大的笑容迎上去问:您好,请问您要找哪个科室?那是一位老先生,带着黑框的厚眼镜,拄着一棵雕着花纹的木头拐棍。他停下蹒跚的脚步抬起头,茫然地看了我一下,却没有做出回答。可能没有听清,老人都耳背。我赶忙凑得近了一些,在老人耳边又重复了一遍问题。这回老人听懂了,颤巍巍地伸出握着挂号条的左手,我接过来一看上边的部门那一栏写着内分泌科。这个诊室离这里较远,老人行动不便又没有家人陪伴,于是我就搀扶老人一直走到了内分泌科诊室的候诊椅上才离开老人。 有了这次成功的经历,我有了信心,后面的工作变得顺畅起来。一天下来我帮助了上百位的患者,也遇到了不少的问题。有些病人是从外地赶来看总医院著名主任的门诊的,可是老乡们的方言我实在听不懂,只能一个字一个字地核对。还有的患者在一楼缴费后上错了楼层,走错了路,我就会帮他们问好该去哪一层并给他们讲清楚再离开。遇到坏脾气的急躁患者,我会用笑脸和耐心还有周到的服务来化解危机。我面对的最多的问题就是有的病人或家属为了看病要在挂号处、诊室、交费处、药房间来回多次,我每次的询问既耽误了其他有需求的患者的时间,也容易让焦急的病人和家属的心情变得更烦躁,所以我默默观察每个从门诊部匆匆出去的人,记住他们的衣服和相貌,这样他们一会儿进来时我就不会再去询问他们要找哪个科室了。 看似简单的工作,可一天的导诊工作下来我却口干舌燥、腰酸背疼,休息时蹲下,觉得腿又酸又僵,好像变肿了一样。虽然辛苦,但想想患者和家属对我的感谢,还有护士长对我赞许有加,心里充满愉悦和感动,还有一点点的得意。这一天的导诊工作给我的感触颇多,我体会到了包括我母亲在内的医生护士们工作有多么辛苦;感受到了患者的无助和病楚的痛苦;历练了与人沟通的能力和技巧;而感受更多的是付出的快乐。在辛勤和汗水中我收获了感

导诊工作流程及职责

导诊工作流程及职责 开诊前: 1、晨会:每日7:30召开晨会,按身高顺序排队,互相检查衣、帽、鞋整洁后,双手交叉握在前面,面带微笑站立。 2、晨会结束后,立即进入各自岗位,根据天气和室内光线强弱,温度等变化,选择性开启照明灯、电视机电源开关、开启导医台门诊教授排班表、今日坐诊照片及宣传资料等。 3、检查候诊大厅物品摆放是否整齐清洁,保持候诊环境、楼层楼道整洁,及时通知保洁清理污垢。 4、开饮水机电源,准备水杯,清洁饮水机水槽、机身、保证饮用水供应。 5、对照医生值班表,掌握当天值班医生名单,以做到准确分诊。 6、在医生未上班前,对已经候诊的患者应主动问明情况,对病情较重者应妥善安排。 开诊后: 1、导诊岗位设置:门诊大厅导医设2人。一人在导医台后坐姿服务,一人到门口站立服务。没有患者前来时,要巡回服务,但注意力不能完全离开导医台。遇有电话或新患者,应迅速返回导医台。 2、患者来到时,导医应主动上迎问候患者,并记录患者姓名、性别、就诊科室(医生)、家庭住址(区镇)等相关资料后协助挂号。然后引领患者到诊室就诊,引领过程应有言语交流,如告诉医生姓名,专业特长,或询问患者病情。如遇医生处有其他病人就诊,则递上一杯茶,然后请患者在候诊处稍等,将病历送入诊室,双手递放于诊桌,轻步退出,带好房门。出门后主动与患者打招呼,给予关照后迅速返回导医台。 3、在导医台前站立服务和巡回服务时,要勤于和善于观察候诊患者。对候诊焦虑者适当安慰和疏导。必要时简单询问病史,如发现异常,及时与医生联系,以便医生更慎重对待患者。 4、对老弱、残疾、重症而又无陪伴的患者应给予陪同就诊,协助交费、取药等服务。 5、对焦急不安、表情痛苦的患者要主动上前询问和安慰,属重症者优先就诊,并做好其他病友的解释工作,以取得病友谅解。 6、维护就诊环境和秩序:导医台前没有患者时,应经常巡视候诊区域,归还被移动的候诊椅及其它物件,及时清理空水杯、患者抛弃物。发现候诊环境地面有污物、水渍立即联系清洁卫生人员清扫。如遇有多个患者拥进医生诊室内候诊,应劝其退出诊室,以保持一医一患一诊室就诊秩序。当就医者相互争吵时,要及时疏导,必要时通知管理人员。 7、注意收集患者及陪同家属对医院各个环节医疗服务质量的反映,并将反映及时反馈到相关医生、护士长和门诊管理人员,以便改进工作。如遇患者及家属有激动情绪和行为,应立即上前安慰,并及时向护士长或门诊管理人员报告,或直接引领患者或家属到门诊办公室。对患者及家属提出要管理人员前来解决的医疗服务质量问题时,应立即向管理人员请示。 8、大厅导医正确做好登记。要经常巡视,妥善安排候检患者。 9、认真做好门诊咨询,预约登记和健康教育宣传工作。主动介绍医院概况、科室构成、医疗设备、科室特色及医生特长等。 下班前工作及要求 1、巡视各诊室患者就诊情况,如有患者,应等患者就诊完毕后方可离开。 2、清理候诊区域,关闭电视、饮水机、电脑等电源。 3、清洗消毒物品,清理导诊台,锁柜子、下班。

门诊导医台工作管理制度

预约门诊工作管理制度 (一)预约门诊工作由主管门诊院长负责,门诊部落实管理,财务科和信息科予以配合。 (二)门诊部设立专职人员负责预约挂号服务,有专用热线电话对外公布。导医台设立预约门诊咨询台。网上预约由专门软件开发公司负责维护,门诊部予以日常后台维持管理。 (四)网上或电话预约门诊由副主任职称以上医师或专科高年资主治医师担任。 (五)凡承担预约门诊任务的医师必须严格遵守门诊各项规章制度,医德高尚,态度和蔼,对病人认真负责。 (六)凡承担预约门诊任务的医师,必须准时到岗,不得无故迟到、早退、脱岗。如遇特殊情况需中途离岗的,必须妥善处理好各科相关事宜,并与分诊预检护士沟通后离开,否则视为早退或脱岗处理。如因故停诊(出差、休假、开会)需提前一周通知门诊部,以便及时处理好患者的预约工作。 (七)对预约门诊相关医师和管理者,凡违反医院规定被病人投诉的,按医院有关规定予以处罚。 门诊候诊厅管理制度 (一)保持候诊厅整洁卫生

1、门诊保洁人员应定期对候诊厅进行打扫、整理,保持地面整洁、卫生。如有污物应及时打扫。 2、候诊厅内禁止吸烟,并在醒目处张贴禁烟标识。 (二)保持候诊厅内安静的环境 1、各候诊厅应有醒目的标志牌,提示患者保持安静的候诊环境。 2、分诊护士应维持好候诊秩序,按患者的病历依次排队。 3、候诊厅内电视机音量应适当调低,以免影响诊室内医师诊疗质量,分诊护士下班时应及时关闭电视机。 (三)各候诊厅严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。候诊椅和地面应定期进行消毒,如发现传染病患者应及时进行隔离。凡传染病人不得在普通诊室就诊,应引导患者到传染科门诊就诊,并对候诊厅及时进行消毒。 (四)各候诊厅应做好卫生宣教工作,加强卫生防病和健康教育工作。各候诊厅应建立健康教育宣传栏。 (五)各候诊厅分诊护士对各位患者认真做好预检工作,如发现危重和急诊患者应及时引导患者到急诊室就诊,不得贻误患者抢救。

导诊分诊

导诊分诊 1.头痛、眩晕(加一下症状) 过度用眼时,头痛加剧,休息后好转——首转眼科 耳鸣、听力下降——首诊耳鼻喉科 鼻塞、流脓鼻涕或耳朵流脓——首诊耳鼻喉科 饭前心慌、手抖——内分泌科 高血压——心血管内科 突然扭头或变化体位时眩晕——神经内科 恶心、呕吐、手足麻木、高血压史——神经内科 失眠多梦、头痛程度与情绪相关——神经内科 头痛、发热、呕吐、颈部僵硬、听力或视力下降——神经内科2.食欲异常(加一下症状) 畏寒、疲乏、言语行动缓慢、感情淡漠——内分泌科 心悸、多汗、易激动、失眠——内分泌科 多饮、多食、多尿、消瘦——内分泌科 上腹部不适、嗳气、胃胀、消瘦、厌食油腻、疲乏——消化内科低热、食欲不振、乏力、盗汗——呼吸内科? 3.发热(加一下症状) 心脏杂音、心慌、心律不齐、皮肤黏膜淤点——心内科 鼻塞、打喷嚏、咳嗽——呼吸内科 面色苍白、流鼻血——血液科 关节肿痛、面部皮肤红斑——风湿免疫科

尿急、尿频、尿痛——泌尿外科或肾内科 下腹坠痛、白带异味——妇科 咽痛、扁桃体肿大、前额痛——耳鼻喉科 4.腹痛(加以下症状) 右上腹绞捅、寒战、发热、黄疸——晋通外科 右下腹固定压痛和转移性右下腹疼痛,出冷汗、低热、恶心呕吐——普外 食欲不振、消瘦、贫血、腹部肿块——普通外科 上腹部疼痛、恶心呕吐、腹泻、发热、乏力——消化内科 腹痛持续时间短、胸闷、心脏病史——心血管内科 女性,下腹部疼痛,阴道山血、停经史、发热、恶心呕吐——妇产科 5. 咳嗽(加以下症状) 咽部痒感或吞咽不适、声嘶——耳鼻喉科 发热、咽痛、流涕、喘息、胸闷——呼吸内科 持续3个月以上的慢性咳嗽每年发作,连续2年以上—— 呼吸内科 低热、盗汗、乏力、体重减轻——呼吸内科 消瘦、有压迫感的刺激性干咳——胸外科 6. 腰腿疼(加以下症状) 疼痛向臀部、大腿后方或小腿外侧放射——骨科 寒战、高热——骨科

导诊工作流程及职责

导诊工作流程及职责 导医是医院形象的窗口,导医工作的好坏优劣直接影响到患者对医院的第一感觉。为了强化导医管理,针对本院导医工作存在的问题,特制制定和细化导医工作流程和职责: 一、开诊前: 1、晨会:每日8:00由导医组长组织召开晨会,按身高顺序排队,互相检查衣、帽、鞋整洁后,双手交叉握在前面,面带微笑站立。 2、晨会结束后,立即进入各自岗位,进行工作区的卫生打扫和工作材料准备,根据天气和室内光线强弱,温度等变化,选择性开启照明灯、电视机电源开关及宣传资料等。 3、检查候诊大厅物品摆放是否整齐清洁,保持候诊环境、楼层楼道整洁,及时通知保洁清理污垢。 4、开饮水机电源,准备水杯,清洁饮水机水槽、机身、保证饮用水供应。 5、对照医生值班表,掌握当天值班医生名单,以做到准确分诊。 6、在医生未上班前,对已经候诊的患者应主动问明情况,对病情较重者应妥善安排。 二开诊后: 1、导诊岗位设置:一到四楼各两名导医,导医组长,要巡回服务,督促各楼层导医到位情况。遇有特殊电话或特殊患者,应迅速到岗协助解决,如有紧急情况要及时上报院领导。 2、患者来到时,导医应主动上迎问候患者,并记录患者姓名、性别、就诊科室(医生)、家庭住址(区镇)等相关资料后协助挂号,然后引领患者到候诊厅侯诊。到号后到候诊厅引领顾客到诊室,过程应有言语交流,如告诉医生姓名,专业特长,或询问患者病情。如遇医生处有其他病人就诊,主动安抚患者在诊区后诊处稍等,将病历送入诊室,双手递放于诊桌,轻步退出,带好房门。出门后主动与患者打招呼,给予关照后迅速返回导医台。 3、在导医台前站立服务和巡回服务时,要勤于和善于观察候诊患者。对候诊焦虑者适当安慰和疏导。必要时简单询问病史,如发现异常,及时与医生联系,以便医生更慎重对待患者。 4、对老弱、残疾、重症而又无陪伴的患者应给予陪同就诊,协助交费、取药等服务。 5、对焦急不安、表情痛苦的患者要主动上前询问和安慰,属重症者优先就诊,并做好其他病友的解释工作,以取得病友谅解。

沟通技巧用于门诊导诊的应用观察

沟通技巧用于门诊导诊的应用观察 发表时间:2017-11-27T14:23:36.087Z 来源:《健康世界》2017年19期作者:熊双凤[导读] 在门诊分诊导诊中,就沟通技巧运用到其中,能够有着较好的临床效果,不仅能够极大的提升病患的满意度。 贵州省人民医院贵州贵阳 550002 摘要:目的:对门诊分诊导诊的沟通技巧进行观察,观察其在临床中的效果。方法:通过对比2016年前后,我院加强了对沟通技巧的管理,分析患者对此的满意度以及对沟通技巧管理前后的护理纠纷发生的例数。结果:在医患纠纷发生的次数方面,进行沟通技巧管理之后比管理之前明显减少,病患的满意度也有着较大程度的提升。结论:在门诊分诊导诊中,就沟通技巧运用到其中,能够有着较好的临床效果,不仅能够极大的提升病患的满意度,而且还有助于减少医患发生的矛盾的概率,应该在各医院大力推广。关键词:沟通技巧;门诊;分诊;导诊;临床效果在各医院中,面向病患的第一个服务就是医院的门诊分诊导诊,故此,导诊人员的沟通技巧会使得病患对医院的印象有着较大的影响。本文主要围绕门诊分诊导诊,就其沟通技巧的应用进行简要的分析。 1资料与方法 1.1一般资料 在2016年,我院对导诊人员的沟通技巧进行了相应的管理,在前后一年内随机抽取四百位病患,对照组是2016年前一年未采取沟通技巧的病患,观察组是2016年对沟通技巧进行了管理的病患。在以下几方面两组的导诊人员不存在较为明显的差别,可以进行比较,第一是文化程度方面、第二是年龄方面、第三是语言表达能力方面。 1.2方法 实施沟通技巧的方法有以下几种[1]:(1)对导诊人员进行相关的培训,提升工作人员对分诊以及导诊工作的重视度,要提升导诊分诊工作人员的责任感,加强他们的职业道德素养。(2)改变导诊分诊工作人员的态度,改变态度是进行沟通的基础。在疾病因素的影响之下,病患在就诊时往往会出现急躁的情绪,如果导诊分诊护士能够有着良好的服务态度,那么就能够在一定程度上消除病患的负面情绪,能够让前来医院就诊的病患感到舒心,也有助于诊治工作的良好开展。此外,有许多的患者在就诊时,对医院的一些规章制度以及就诊的秩序都不是非常了解,那么这就需要导诊护士要耐心的回答他们的问题,要积极主动的帮助他们去解决难题,要对病患的心理状态有着一定的了解,并且给予他们合理的建议,让病患感到满意。(3)在于病患的沟通过程中,要运用一定的沟通技巧,首先,要掌握肢体语言的沟通方式,通常情况下,严肃的表情往往会给患者带来不适应的感觉,甚至会让病患感到恐惧。故此,门诊导诊护士要保持微笑,让病患感觉到舒适,提升他们的安全感。与此同时,要保持一个良好的体态,例如点头、手势等一些日常的体态。在遇到紧急事件的时,医护人员不能够表现出慌乱,要镇定从容,以防止给病患以及其家属带来一种恐慌感。此外,还要注意眼神与目光的运用,眼神往往会影响一个病患的心理,例如厌恶的眼神与善意的眼神就有着非常大的区别。在与病患的沟通时,导诊分诊人员如果用和善的眼光,那么无疑会极大的增加病患对自己的信任。除此之外,要使用一些礼貌用语,在与病患交流时,导诊分诊护士要保持一个良好的情绪,要对病患的问题进行倾听,切勿出现用粗暴的语言来回答病患的问题。(4)要了解病患的心理状况。病患在就诊时,会对各种检查以及陌生的环境感到不适应,会产生许多的负面情绪,例如焦躁、不安等,这就需要门诊导诊工作人员要用热情的态度,去对病患的情况进行询问,并对他们进行简单的健康指导,对他们进行安抚,让他们能够用一个良好的心态去面对治疗。 1.3统计学处理 本次试验是采用SPSS17.0软件进行处理,用均数和标准差(±s)表示计量数据,通过t进行检验,用x2对计数数据进行予以检验,P <0.05表示存在显著性的差异,有统计意义。 2结果 在医疗纠纷的发生次数上,应用了沟通技巧之后明显要比之前有着更显著的效果,纠纷发生的次数明显更少,病患的满意度也有着极大程度的提升,P<0.05。有着统计学意义。详见下表。 3讨论 导诊分诊工作人员的主要工作就是对病患进行有效的指导,指导病患在就医时能够有序的进行,指导病患进行交费以及化验等。在很大情况下,导诊分诊工作人员的分导工作能够有着极大的影响,故此在于病患或者是病患家属进行沟通时,导诊分诊工作人员在说话时要注意技巧,要让病患产生舒适感,要让他们对就诊的流程有着一定的认识。分诊导诊工作人员在于病患沟通时,如果能够运用一个较好的沟通技巧,那么会极大的影响病患的心情,故此,在医院中对导诊分诊的工作人员进行沟通技巧的培训有着重要的意义。提升导诊分诊工作人员的专业素养,有助于提升他们的工作质量,能够极大的提升病患对医院的满意度。在进行沟通技巧的培训时,首先,需要导诊分诊工作人员在与病患交流时保持一个较好的态度。与此同时,在沟通时要做到以下几点[2],第一是语言要简明扼要,第二是行为要大方得体,第三是发音要较为准确。要对病患提出的问题进行耐心的回答,以防止病患盲目的来回奔跑。其次,由于许多医院的高峰期病患人数较多,故此在候诊时往往需要耗费大量的时间等待,这样就会使得病患容易出现焦躁不安的负面情绪,在这个时候就需要分诊导诊工作人员要积极主动的去与患者进行沟通,要安抚病患的负面情绪。再次,要在医院开展一些关于预防疾病的讲座,以方便导诊分诊护士能够更好的去指导病患对疾病的预防[3]。在与病患的沟通过程中,要运用一定的沟通技巧,例如保持微笑或者耐心的态度等等,要学会去鼓励病患战胜疾病,以提升病患对医院服务的满意度,尽可能的防止发生护患矛盾以及医疗纠纷。在此次研究中,我们发现在门诊分诊导诊中,对病患运用一定的沟通技巧能够取得较好的临床效果,能够在一定程度上提升病患的满意度,从而降低医疗纠纷发生的概率,在临床应用上有着较为显著的作用,应该在各大医院中广泛推广。

导医分诊细则

导医分诊细则 严格遵循公平、公正、平等的原则进行分诊,导诊的模式以时间和科室为导向,按照顺时科的方式对当天的患者进行严格分诊 1、男科医院开业前期严格遵循公平、公正、平等的原则进行分诊,导诊的模式以时间和科室为导向,按照顺时科的方式对当天的患者进行严格分诊。 2、一定时间之后本着能者上、平者让、庸者下的分诊机制,当天的患者资源进行战略性规划(以十天为单位对医生的业绩进行评估),业绩排名第一的医生每天拥有前两名患者,随后平均分配。 3、中午12:00-14:00,晚上18:00-20:00来院就诊的患者归当日值班医生所有,每天来院的第一名患者由当天值班医生为开端进行轮流分诊。 4、来院就诊的患者不分质量与病种,统一挂号轮流分诊,未挂号者不得安排医生做相关咨询工作,对不属专科医院就诊病种的分诊问题,下一步再做详细规划。 5、医生必须尊重导医的分诊工作,如对当天的分诊持有争议时,可在经营主任的陪同下进行查阅,医生个人无权干涉导医的分诊细节。 6、导医如果没有按分诊细则开展工作所造成的后果由当次导诊人员直接负责协调与处理,并按有关规定给予处理。 7、做好日报表统计工作,并当天报往经营部。 医院内部配合机制及医疗服务 一、导诊部门的工作要求及医疗服务 1、导医上正常班时,必须要有一名人员站在门口的方式来迎接来院就诊患者; 2、当有患者进入大门时,导医必须主动上前迎接,并做好询问工作: 导:您好,有什么需要帮忙的?

答:(1)我前两天来看过。 导:那请直接上二楼就诊 答:(2)我来看看,咨询咨询 导:请跟我来,到这边挂个号。 3、挂号后叫患者到导诊台做好门诊病历的填写工作。 4、导医接过病历本按照报表细则进行询问与登记。 (5:把挂号票据填写上:诊疗科室、时间、患者姓名、年龄,给医生或医助签字后送往二楼导诊台备案。) 注:最后一个问题才能问病种,即请问您哪里不舒服,如果患者不愿说,必须马上转移话题,那好我先带您到专家诊室做一下诊断工作,请跟我来。 6、把患者领到相关诊室时必须做好专家的职称介绍工作: 1) 首先先敲门,经允许后方可进入; 2)做好专家职称的介绍工作,即:这是我们医院的男科专家XXX主任,您有什么问题可以向他请教。 3)诊室有病人时必须做好相应的安排工作,交代:现在我们专家正忙,我先带你到大厅候诊,等专家忙完后,我们医助会来通知你就诊”。 二、二楼导医的配合机制及品质服务 1、负责好医助送出的药品处方单到一楼取药并送往输液室; 2、负责就诊患者路线的引导工作。

医院导诊工作总结范文

医院导诊工作总结范文 医院导诊工作总结范文 一年的工作即将结束,下面是为大家整理的医院导诊工作总结范文,请大家参阅 范文一 导医——这两个字对我来说又重又累,其中酸甜苦辣真是很难表述,导医是一个新的部门,具体该怎么做谁都不清楚,而工作又是在毫无包裹的大厅里,在领导和全院职工的眼皮底下。 每一个人都有着自己对导医的理解和看法,而每一个人又都不曾做过导医,却为我制造了无穷的麻烦。 当领导把导医这个任务交给我时,我和大家一样,根本不知道导医是什么意思,具体该怎么做,做哪些事,只好求助外院,去参观、学习,然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况,通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,实践证明这种模式是很有成效的,与病人近距离的接触对病人的帮助是最大的,我认为我是做出了成绩,而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。有人说导医不成样子,站在挂号室窗口,被病人围着,怎么怎么不好,应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来

了多大的麻烦?作为挂号室工作人员,对于系统的复杂要努力去克服,尽快适应并熟练掌握操作系统,加快服务速度,提高服务质量。 但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼,而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题,同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊,掌握病人的病情和就诊情况,从而尽快做好导向工作。 因为挂号是病人来医院看病的起始环节,是第一印象,我不能为其它环节做好工作,但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业,思维观念也应因此而改变,服务意识也必须提高,病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”,导医的工作理应时刻为顾客作想,为顾客提供方便,尽力解决困难。新医院刚成立,很多制度还不够完善,不少人和个别领导因不了解导医的具体工作,更不清楚作为导医负责人又该如何管理,从而加大了我工作的难度,他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅,但他们忽略了我还担负着导医的管理工作,我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。 一次我在二楼巡视,一领导对我说: 你上班怎么跑到二楼来了?你的岗位在哪里?上班是不能串岗的。

口腔医院导诊培训

导诊培训要点 一、转变观念: (1)遵守制度:医院是一个有着一定的活动宗旨,按照分工合作的形式建立起来的组织,根据个人能力及分工的需要来确定每个人的位置或职位。为了保证医院正常的运营,每个职员都必须从各自的位置要求出发来规范自身的行为,即遵守医院的规章制度,这也是每个职员做人做事的基本出发点。只有这样,你才能适应社会、医院 的需求,不被社会、医院所淘汰。 (2)文明礼让:碰到领导、同事文明用语;与同事共同生活注意礼让和卫生。(3)坚决执行:不折不扣执行医院的决策;如人员调动与安排等。 (4)善意谎言:如病人得了癌症,医生不能对病人明讲。 (5)保密制度:如化验操作、学习材料、用药处方、医院收入等。 二、摆正心态: (1)虚心学习:医院为什么要培训你们?其一:医疗市场竞争是多面性的,残酷的。医院为了立足市场、占领市场、在竞争中取胜,赢利就必须具有一批专业精,素质高的员工。把所有要进入医院的员工进行培训,从零开始,同步进行,这样每个员工目标一致,起点比同行高,在竞争中更有优势,这也符合国际五百强企业管理要求。其二:医院投入大量资金用来培训,不收取任何费用,期间还发入工资,而学到的知识是属于你们的,将来不管如何都是你的工作资本;其三:通过培训合格后才能上班,这样你才是一位合格的员工。总公司在全国各地有一百多个医院及门诊,给你的就业面很广,不怕下岗,这一点其它医疗单位无法与总公司相比;其四:医院对员工培训的内容是社会科学,接诊技巧,医疗纠纷防范,为人处事等,是一门在现实生活中必备的一课,只有把培训知识与自己的知识经验相结合,你在工作中才能熟练掌握,利用基本技能及技巧才能“如鱼得水”,才能发挥你的智慧与能力,才能体现你的自身价值,在为医院多作出贡献的同时,自己也得到相应的报酬。其五:医院不是慈善机构,肩负着员工的利益,考虑社会效益的同时还要考虑经济效益,只有研究引进更先进的仪器更好的药品更好的服务理念为患者服务,才 能把经济效益搞上去,更好地为社会服务。 (2)公私分明:如不用医院电话聊天、包庇袒护同事的错误。 (3)廉洁正气:不怕得罪人,不贪污、浪费医院一分钱。

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