PET父母效能训练手册

PET父母效能训练手册
PET父母效能训练手册

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产生影响有:a 、孩子拒绝按照你说的做。(孩子可能不喜欢你的解决方案,“必须”“应该”“最好……”会抗拒心理)b 、向孩子传达不信任c 、等于告诉孩子,自己的需求比孩子的重要,他必须按照自己的需求去做,这等于无视了孩子的需求。这些信息会让孩子感到“被拒绝”、被压制、被控制和“丢脸”,进而产生抵抗、防卫和敌意来回应父母。

但是如果把孩子换做是朋友,我们通常会简单地把自己的感受告诉对方,然后把怎么进行恰当回答的决定权交给对方,并假定对方有足够地体谅和尊重你的感受。

3、送出一个“拒绝信息”有责备、评判、嘲笑、批评和羞辱,当孩子收到这类信息时,会感到“被拒绝”。这些信息将指责的手指对准了孩子。这些信息会排斥孩子的性格,轻视孩子这个人,粉碎孩子的自尊,强调孩子的不足,给孩子的个性下一个评判。 送出一个“拒绝信息”产生的影响:a 、当孩子被评价或被责备的时候,常常会感到内疚和懊悔。B 、孩子会感到不公“我的本意并不坏”c 、孩子会感到父母不爱自己,遭到拒绝“她不喜欢我,因为我做错了事”d 、孩子对这类信息会做出抵抗行为——他们会固执已见。E 、孩子可能会反过来攻击指责父母。F 、拒绝信息会使孩子感到自己的不足,会损害孩子的自信心和自尊。

拒绝信息会对孩子的自我概念产生破坏性影响。遭到负面信息轰击的孩子会觉得自己不够好、是坏孩子、无用、懒惰、不为别人考虑、不体谅他人、“愚蠢”、无能、不被接受等。

3、区分有效信息和无效信息的方式是“你-信息”和“我-信息”。即将指责、批判和建议转换成仅仅陈述自己对那些行为的感受。

“你-信息”如:“你不应该那样做”、“你太淘气了”、“你为什么这么不乖”、“你应该懂事一点”。

“我-信息”是指父母仅仅是告诉孩子自己对孩子一些不可接受行为的感受。如“我累了想休息”“我去接你的时候,你不在那儿,我感到很沮丧”“我刚收拾完房间,就被你弄乱了,我觉得很泄气”

当一个孩子的行为以某种实际的方式妨碍了父母享受生活的乐趣,或是满足他的需要的权利,而使这种行为变得无法被接受的时候,这个问题是“归属于”父母的。父母会觉得不安、失望、疲倦、焦虑、烦躁、有负担等,父母想让孩子了解自己内心的感受时,可以采用“我-信息”。

“我-信息”包括三个部分:a 、对不可接受行为的描述b 、父母的感受c 、这个行为对父母造成的实际而具体的影响。(行为+感受+影响)

Eg.“当你没有按时从学校回家,也没有打电话说你晚回来时,我会担心,这会使我无法专心工作。”“当你不想试穿这些新牛仔裤时,我不敢买它们,因为如果他们不合适,我就不得不再跑去商场去换。”

诚实和坦率能够培养亲密的关系——我的孩子了解了我的真实自我,这也鼓励她 像我展现她的真实自我。我们没有彼此疏远,而是建立了一种亲密的关系。我们的关系是一种真实的关系——两个真实的人,愿意去了解真实的对方。

温暖而亲密的关系通常是共同解决问题的结果。

父母总是给予“给孩子一个教训”,却常常忘记坦诚地向孩子表达他们的正性情绪和喜爱。

怒气(次要情绪)是父母有意做出的一种姿态,目的是表达责备、惩罚,或者让孩子接受教训,因为他的行为引起了另一种情绪(受邀情绪)。每当你对另一个人感到生气,你都是在演习,扮演一个角色来对另一个人施加影响,让他看看自己干了什么,让他从

子传送自己的首要情绪,而不要把次要的愤怒情绪发泄到孩子身上。

孩子和成年人不同,他们常常不知道自己的行为会对其他人产生什么样的影响。一旦有人有人把这种影响告诉他们,他们通常就会愿意更多地为别人考虑。一旦孩子了解了他的行为对其他人造成的影响,他们常常会从一个“自私”的人变成一个体谅他人的人。通常,当孩子知道父母理解了他的感受后,就会改变他的行为。所有的孩子都希望自己的感受被别人理解——然后他才会愿意为了你的感受二做出一些积极的改变。

通过积极倾听去鼓励孩子说出自己的感受,父母会以一种全新的视角看待整个情况。用“我-信息”去预防一些问题,如“丹,我以前从没有参加过你学校的集会,我觉得有点紧张,你知道因为我一个人都不认识——我希望你能帮助我。”

父母们时常忘记孩子需要用有趣的、具有挑战性的活动来打发时间,就像成人一样。有时候孩子需要一个刺激物较少的环境,如吃饭前或睡觉前。

给孩子制定一个专门玩耍的区域。当孩子出现不可接受行为时,可以限制孩子的“生活空间”。

用一种活动代替另一种。如果你在没有给孩子提供另一种活动之前就阻止他做一件事,通常会带来挫折感和眼泪。但是孩子常常能够毫无异议地接受一个替代品,前提是父母要用温和而平静的态度把这个替代品提供给他。

让孩子为环境的变化做好改变。比如说去医院打针,提前坦诚地和孩子讨论这件事,甚至告诉他们这回疼几秒。

与大些的孩子一起做好预先计划。

每次父母通过运用权力或权威强迫一个孩子去做某事,他们就剥夺了孩子学会自律和自我责任感的机会。

冲突是人际关系中的真理时刻——它是对这种关系健康程度的检测,它是一个危机,既有可能削弱这段关系,也有可能增强这段关系,它是一个重大事件,有可能带来持久的怨恨、郁积的敌意、心里的伤疤。冲突可以使人们疏远,也可以使他们亲近,结为更加紧密的联盟;它们既有可能造成破坏,也有可能是人更加团结;他们可能会导致武装战争,也可能会带来更深的相互理解。

被公开地表达并被作为一种自然现象所接受家庭中的冲突,对于孩子来说比大多数父母想得更健康。在这些家庭中,孩子至少有机会经历冲突,学会如何应对,为以后生活中将会遇到的冲突做好准备。但前提是家庭中的冲突必须得到积极的解决。

冲突如何解决,而不是发生了多少冲突。这是决定一种关系是否健康、是否令双方满意、是否友好、是否深厚、双方亲密的最关键因素。

两种非赢即输的方法:

方法1:父母使用权利(惩罚)进行威胁来使孩子服从。结果:表面上孩子会服从,内心会怨恨,对父母产生敌意。渐渐地,父母不得不花大量时间来执行他们的决定,检查孩子的执行情况,唠叨、提醒和刺激。孩子也没有机会发展自律精神——内心导向的、

自发的、负责任的行为。孩子会变得第一、叛逆、依赖性强、具有攻击性、恭顺、顺从、退缩等。

方法2:孩子使用自己的权利让父母妥协。结果:孩子学会用发脾气来控制父母,怎样让父母感到内疚。孩子野性难驯、无法控制、无法管教、冲动任性。容易成为自我中心、自私而苛求的人。孩子通常不尊重他人的财产或感情。不会合作。

人类和动物倾向于重复带来奖励的行为,避免或摒弃不会带来奖励或带来惩罚的行为。“服从训练”产生的不良后果:孩子变得懦弱、胆小和紧张;对训练者产生敌意和仇恨等。

由于父母如此依赖于奖励和惩罚,因此青春期的孩子会用更加独立、对抗、叛逆、敌意的行为作为回应。

孩子反抗父母权利的应对机制:

1.抵抗、违抗、反抗、抗拒。

2.怨恨、愤怒、敌对。

3.攻击、报复、回击。

4.撒谎、隐藏情绪。

5.责怪别人、散布谣言、欺骗。

6.命令、指挥、欺负弱小者。

7.喜赢不喜输。

8.结成联盟、联合起来对抗父母。

9.恭顺、顺从、服从。

10.拍马屁、奉承讨好。

11.墨守成规、缺乏创造力、害怕尝试新事物、需要事先成功作为保证。

12.退缩、逃避、幻想、退化。

孩子在其与父母的关系中确实需要限制。他们需要了解自己的行为到了什么程度才会不被接受。只有这样,他们才能选择不去进行这些行为。这适用于所有人际关系。

孩子想要从且需要从父母那里获得一些信息,以了解父母对他们行为的看法,这样他们就能改变那些可能会令父母无法接受的行为。然而,孩子不希望父母通过使用或威胁要使用权威试图限制或改变他们的行为。

在运用奖励和惩罚时,父母需要保持一致性。

非强权的影响方式更有可能让孩子认真地考虑父母的想法或感受,并最终按照父母的医

间的冲突。“即时”性问题。

父母与孩子遇到了一个需求冲突的情况。父母请孩子与他一起寻找某种能令双方接受的解决方案。他们中的一方或双方可能会提供一些可能的解决方案。他们会仔细地评价这些方案,并最终找到一个双方均可接受的最终解决方案。这种方法不需要任何权力迫使对方服从,因为没有人对这个决定持有异议。(与其他人强加在他身上的决策相比,一个人会对他亲自参与制定的决策有更大的执行动力)

“没有输家”方法的六个步骤:1、发现和定义冲突2、产生可能的备选方案3、评估备选解决方案4、决定最好的可接受解决方案5、执行决定6、对解决方案的效果进行追踪评估。

如果找不到一个可以接受的解决方案怎么办?

1、继续谈话

2、返回步骤2,找到更多解决方案

3、暂停冲突解决,第二天重新开始

4、发出强烈的请求,“让我们再来努力找到一个可以接受的解决方案”

5、把困难公开讨论,试着找出是否存在一些潜在的问题或者“隐藏的议程”妨碍了冲突的解决。“还有什么其他没有明确说出的事情在困扰我们吗”

孩子不会反抗父母——他们反抗的是父母夺走他们自由的企图。他们反抗的是父母按照自己的形象改变他们或者塑造他们的努力,反抗的是父母的唠叨,反抗的是父母强迫他们按照自己的是非观念行动。

研究显示,在人们对他人的接受程度与对自己的接受程度之间有着直接的关系。一个接受自己本人的人更有可能容易接受其他人。无法忍受自己的很多事情的人通常也会发现自己难以容忍其他人。

越来越多的证据显示,在健康的人际关系中,每个人都允许对方与自己“分离”。这种分离的态度越强烈,这个人就约不需要改变另一个人,不会无法容忍他的独特性,也不会无法接受他行为的特殊性。

不要希望你的孩子成为某种特定的人,只要希望他有所成长就可以了。

PET父母效能训练课程(特选借鉴)

PET父母效能训练课程 P.E.T父母效能训练的介绍 父母效能训练(Parent Effectiveness Training ,简称P.E.T.) 是由美国著名心理学家托马斯·戈登博士(Dr. Thomas Gordon)于40多年前创立的父母教育类课程,如今已成为一个全球性的顶尖培训品牌,该课程旨在向父母传授与孩子有效沟通的技巧,并循序渐进地提出建议,以解决家庭冲突,让每个人在冲突中都赢。父母往往想通过改变孩子的状态让自己安心,却从未想到,当亲子关系出现困境,父母处在无助、焦虑中时,首先需要成长和蜕变的不是孩子而是父母!目前的中国,每个父母对孩子都有足够的爱,却普遍欠缺亲子教育的专业技能。为人父母是天性和自然规律,而成为有效能的父母却是一门专业的技能和生活的艺术。 P.E.T.将帮助您: 1、如何倾听孩子讲话,走进孩子的内心世界; 2、如何表达自己的心声和要求,使孩子学会为自己负责; 3、如何使用“双赢法”解决父母与孩子之间的冲突,使亲子关系更加亲密而健康; 4、训练良性互动的方式,建立孩子与父母之间“自尊、自爱、自信”的关系; 5、如何判断孩子行为的真相; 6、如何判断您和孩子的问题; 7、如何避免沟通中的“绊脚石”; 8、如何在不伤及彼此关系下,使用“双赢法”化干戈为玉帛,解决父母与孩子之间不可避免的冲突。 课程特色:“如何听,如何说,如何判断,如何处理”,是父母与孩子之间关系互动的重要环节,课程将通过互动体验的形式,把理论与实践紧密结合,依托严谨的教学体系,以及导师细致生动的讲解,使您学会一种全新的、高效的沟通方式,在获得健康的亲子关系的同时,也使自己得到心灵的成长。 P.E.T.父母效能训练课件 1997,2006, 2008, 2010 Gordon Training International 1997,2006, 2008, 2010 Gordon Training International P.E.T. 由托马斯戈登博士创建 最早开展“父母教育项目”的组织——到2012,创建50年 P.E.T. 现已发展至47个国家 2009年登陆中国 学习P.E.T.的方法——做中学 讲解PET理念&PET技巧 大班和小组教学 小组讨论 实践活动 使用你的真实情况 布置作业 在家运用P.E.T. P.E.T.的目的——帮助父母成为有效能的家长 ?理解地聆听帮助孩子表达想法和感受,并协助孩子解决自己的问题? ?诚恳地沟通表达需求和处理不可接纳的行为? ?公平地解决问题父母和孩子双方的需求都得到满足? ?以尊重的态度分享价值观增加理解与接纳 如果你只是听讲师讲课和参与讨论,你只能做到在谈论P.E.T.方面的经验。

父母效能训练手册读后感

父母效能训练手册读后感 篇一:父母效能训练手册>读后感 当今社会>培训机构的内容五花八门,父母们为了不让孩子们输在起跑线上纷纷慷慨解囊,而且跟风现象亦相当普遍,大家都希望自己的孩子成龙成凤。然而我们往往都容易忽视一个现实,我们绝大多数人都是第一次做父母,经验和技能都相当匮乏,我们学习了如何当父母吗?只有当我们承认及正视自己的不足,并且愿意装备自己,才能更有效与孩子沟通,去了解孩子的心意,从而更好地去带领孩子成长。引领孩子成长是一个漫长的过程,但同时人生其实又非常短暂,看似矛盾的观点就这样非常真实的并存着。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”只有端正了态度,才能觉得带领孩子成长的过程是短暂且享受的。《父母效能训练手册》是父母学习育儿的一本很棒的书,里面有新的理念、案例分析及沟通技巧,看完此书,本人觉得受益颇丰,下面就与大家分享部分心得。 不管你是否同意,你都必须承认“父母是人不神”,我们常常以父母的高姿态教育孩子应该做什么,不应该做什么,似乎我们做的有多么好,孩子才需要接受教育改变自己,没有意识到我们其实更加需要接受教育,我们是人不是神,既然如此就一定有缺点,一定有成长的空间,我们习惯用高标准去要求孩子,但我们自己却做不到,我们不是伟人,却一味希望孩子成为伟人。通过《父母效能训练手册》的学习,我高兴自己不用再扮演高标准父母,而是将自己真实展示给孩子,摘掉面具做真实的自己真好呀!当很多缺点裸露出来的时候,孩子们看到我们也有如此多的不足,并且愿意承认自己的缺点并努力克服改正时,我相信不是更难教导孩子,反而是更加靠近孩子,我们不再是高高在上,遥不可及,距离拉近了,孩子们更愿意分享他们的真实想法,从而一起寻求探索解决的方法。纵然这个过程有一万步的距离,但每天前进一小步也远比在原地踏步强,我愿意勇敢地带领孩子们一起向一万步进军。 在处理问题时《父母效能训练手册》强调先确定是“我”(父母)问题,还是“你”(孩子)问题,即遇到问题不要急着评论、批判或指正,而是冷静下来想想问题的归属方是谁?只有清楚知道“我”(父母)问题,还是“你”(孩子)问题,才能找到“病根”在哪,对症下药。如果不加以分析就横加干预,那么可能表面看似已经解决问题,其实只是将问题埋得更深,遇到导火线,还是会爆发的。当然有些问题似乎没有那么容易解决,但也总比埋得更深强吧! 这本书后面部分我还没有研读完,故先将书的前面部分心得记录下来,如果你有兴趣,我们可以一起学习探讨,最后有句话与大家分享就是“希望我们成为影响者,不仅是教育者” 。 篇二:父母效能训练手册读后感 净化心灵,提高效能 读书会开到第六期,胡教授突然决定亲自开着车把我们一个个从家里接来,还真有

PET父母效能训练

1 喻心:PET 父母效能训练,广州,2015年10月 巴拿马草帽整理 PET 父母效能训练 喻心 2015-10-24/25

2 喻心:PET 父母效能训练,广州,2015年10月 巴拿马草帽整理 感谢喻心老师,感谢娃娃家幼儿园,感谢爱有方家长学校! 请大家尊重版权, 仅供学习使用。如有其他需要,请联系喻心老师。

3 喻心:PET 父母效能训练,广州,2015年10月 巴拿马草帽整理 P.E.T.是“父母效能训练”(Parent Effectiveness Training )这三个英文单词首字母的缩写。 ? P.E.T.的创建人是托马斯?戈登博士,创建于1962年,已经创建53年,目前发展至近百个 国家。 ? 戈登博士于1997、1998、1999 年三次获得诺贝尔和平奖提名。美国心理协会授予其“终 身成就奖”,这样的殊荣在全世界只有两个人获得过。 ? 在美国的50000个父母培训课程以及其他国家更多的此类课程中,都把PET 作为教材。 它不仅适用与亲子关系,而且适用于所有人际关系

4 喻心:PET 父母效能训练,广州,2015年10月 巴拿马草帽整理 1,自我:当你心情好时,孩子没收玩具,你开开心心就帮他收了或者懒得管。当你心情不好时,你或许就会指责孩子。 2,环境:孩子在自己家沙发上跳你或许是允许的;但你带孩子去朋友家时孩子一进门就在沙发上跳你可能会阻止。 3,他人:你2两岁的孩子吸手指你可以接受;但你10岁的孩子吸手指你能接受吗?

5 喻心:PET 父母效能训练,广州,2015年10月 巴拿马草帽整理

界定问题区 ?当父母赶时间,孩子却磨磨蹭蹭。 ?十几岁的孩子因为体重超重而不高兴。 ?孩子对老师感到气愤。 ?家里只有一辆车,你老公想今天开车去机场接朋友,你需要开车去参加会议。 ?孩子没按时回家吃饭并且也没打电话回家告知父母。 ?孩子发现自己的家庭作业太难。 ?孩子被一个朋友拒绝。 ?孩子要求你给他讲一个故事、然后再讲一个、然后再讲一个…. ?孩子很失望,因为他没能进入足球队。 ?你们家里经常会讨论当今时事话题,例如要不要看阅兵。 ?没有人邀请丽丽一起参加舞会,丽丽觉得自己很失败。 ?孩子无法决定他这一生要做什么。 ?孩子对于上不上大学拿不定主意。 ?浩浩很害怕,因为学校一位哥哥威胁要打他。 ?孩子没做完他负责的家务。 四个问题区=界限 侵犯孩子界限的后果; 1:孩子无法形成自己做事的功能 2:孩子会故意与你对抗,以此维护自己的自我界限。 第一个区:当他人(孩子)处于问题区 6喻心:PET父母效能训练,广州,2015年10月巴拿马草帽整理

父母效能训练手册主要观点

父母效能训练手册主要观点 一、父母应该受到训练而非责备 1、很多受过P.E.T培训的家长已经向我们证明,在教养孩子的过程中,可以将惩罚永远地摒弃——所有类型的惩罚,不仅仅是体罚。 2、如今的父母在养育孩子和解决家庭中的问题时,几乎全都信赖于他们的父母、祖辈所使用的相同方法。 3、要想做到有效养育自己的孩子,没有窍门也没有捷径,“没有输家”方法要求大多数家长彻底改变对待孩子的态度。 二、父母是人而不是神 1、所有的父母都是凡人,都会在不同的时候对他们的孩子产生两种不同的感情——接受和不接受。 2、家长对孩子的接受感在一定程度上与这个家长是哪种类型的人有类。 3、父母也是人,不是神。他们无需假装无条件地接受,甚至自始至终地接受。他们也不应在感到不接受时假装接受。 4、父母双方可以缺乏一致性。父母无需建立‘统一战线’。 5、不可能在接受一个孩子的同时不接受其行为。 6、问题归属原则是PET模型中的一个核心理念。它的重要性怎么强调都不为过。应让孩子为本应归属于孩子的问题承担解决问题的责任。 1)所有孩子在生活中都会不可避免地遇到问题——各种各样的

问题。 2)孩子在为问题寻找合适的解决方案方面有着令人难以置信的、未经利用的潜力。 3)如果父母送上自己预先做好的解决方案,孩子就会一直信赖父母,无法培养自己解决问题的能力。他们会在每次遇到新问题时来向父母寻求帮助。 4)当父母接手或“负责”孩子的问题,并因此为寻找良好的解决方案而承担全部责任时,它不仅会成为一个可怕的负担,而且还会成为一个不可能完成的任务。没有人能够具有无穷的智慧,在任何时候都能为其他人的个人问题找到良好的解决方案。 5)当一位家长能够接受自己无需为孩子的问题负责这个事实时,她就处在了一个更加有利的位置,可以作为一个促进者、催化剂或帮助媒介,帮助孩子自己寻找问题的解决方法。 6)在某些问题上,孩子确实需要帮助,但矛盾的是,从长期来看,最有效的一类帮助就是不提供帮助。更准确地说,这种帮助是把寻求问题解决方案的责任留给孩子。在PET中,我们把这些称作“倾听技巧”。 7)当孩子的行为给父母带来了一个问题时,必须使用另外一套技巧。这些技巧将有效地促使孩子对不接受的行为做出一些改变。当一个孩子侵扰了父母的权利,或是孩子的行为使得父母的需求无法得到满足时,父母应当对这个问题负责,并因此希望使用对自己有所帮助的技巧。在PET中,我们把这些称作“对抗法”。

(培训体系)2020年父母效能培训手册

致父母的一封信 2005年06月09日15:25 《父母效能培训手册》 有人说:“当你有了孩子,你就有了问题。”这句话并非指孩子让我们成为问题父母,或是孩子一定会造成问题,而是意味着随着孩子的成长,父母必定会面临孩子各种形形色色的问题。以日常生活的作息而言,从孩子早上起床、穿衣、洗脸刷牙、吃早点、上学,到下午放学、看电视、吃晚饭、洗澡、上床睡觉等,就常让父母忙得团团转。如果再有功课不好、没有责任感、说谎、偷窃、叛逆等行为,更会使父母伤透脑筋。 有些父母仍对孩子使用奖赏、惩罚、训诫、贿赂、威胁等管教方式,却不知这些方法在讲求平等的今天已逐渐失效。也有些父母虽理解到过去的方式不再有效,但是不知道有什么良策,甚至不知孩子有什么问题,不是管教起来忽松忽紧、前后矛盾,就是父母管教态度不一致而造成孩子无所适从,甚至夫妻失和。 父母陷入孩子问题的困境当中,是可以理解的。因为,这一代的父母都成长在传统权威环境下,所学习和承袭的教育是上一代的管教模式,但是面对成长在现代民主的下一代,缺乏应对的教育理念和方法,而且也没有任何人或学校教我们如何为人父母,自然在新旧价值观交替之际感到茫然和焦虑。今日的社会中,各行各业都需要专业的知识和能力,只有父母是例外,似乎被期望为天生就能胜任这一角色。 然而事实上并非如此,正如国内外不少研究指出,父母角色是成人发展中

一个非常重要的角色,而且也是一个最难处理的角色。 还有一些父母喜欢听演讲,而且希望从中获得教育子女的观念和做法,尤其是当场或私下向演讲的专家提问,希望立即获得一些具体可行的答案。然而,短短的演讲时间,对大多数人而言只是开启了一点新的想法和方法,离“知行合一”的境地还是有一大段距离,其结果是听到的方法不是用不出来,就是用了也没有效果。这并不是说听演讲没有用,而是每一个家庭都有不同状况,即使看似共通性的问题,在实际的处理上仍有个别差异。 因此,父母除了要认识到自己才是第一线教育者外,还需要学习一套有效的教育子女的观念和方法。本书结合当前西方亲职教育中盛行的“父母效能系统培训” 理念,编写适合中国人的社会文化和生活习惯的内容,并且进行家长培训团体的实验研究,多年来得到丰硕的成果。例如,1989 年起,在台湾,新加坡、马来西亚等地区推广,受益于这套课程的父母已有数万人,而且这个有意义的教育工作仍持续进行中。在中国大陆,从2004 年开始也展开一系列的家长培训团体,得到热烈的回响和有效的证明。因为,这一套教育子女的观念和方法,不仅让父母亲有很大的学习兴趣和动力,而且在实际运用上更能得心应手。 本书除整体说明如何成为有效能的父母外,各章节还详细介绍如何了解孩子的行为目的、如何处理父母的情绪反应、积极倾听孩子、 以及鼓励等管教的实用方式。因此,不论父母、教师、家庭教育工作 者、社区工作人员、或父母团体的领导者,只要有意成为高效能父母或致力

PET训练方法讲义版

关于参加《惠东县家庭教育讲师特训营项目工作坊》 学习心得 2014 年7 月24 日至2014 年7 月26 日在惠东县第一小学参加由国家婚姻家庭教育咨询师郭立群教授主讲《惠东县家庭教育讲师特训营项目工作坊》。通过培训学习了PET家庭教育的理念和应用技巧以及值得学习借鉴的培训管理经验。 培训开始前是签到程序,签到中现场选择播放的进行曲作为背景音乐让进场的学员有危机感、秩序感。潜移默化感受到现场严谨的氛围。这也是郭老师在讲课前没有讲课堂纪律但学员们能自觉遵守的原因之一。同时开课前学员和讲师学员 (讲师学员已经在之前上了六天课程)互相交流和了解,增加学员的归属感。 首先是由郭立群教授介绍自己,通过这个介绍让学员可以更好的了解讲师同时增加这次培训的信心和认同感。 然后是由讲师学员们分享这六天的学习的感想以及在列举通过六天学习中运用到实际生活中的成功事件,让学员更加期待培训的开课,成功地拉住学员的心。 郭老师在开课前调动气氛的问了一句话:大家期待吗?学员回答:期待,非常期待!调动大家的积极性和活跃现场氛围。 首先介绍PET什么是PET?( Pare nt Effective ness Trai ning , 简称P.E.T. )是由美国著名心理学家托马斯?戈登博士( Dr. Thomas Gordon)于40多年前创立的父母教育类课程,如今已成为一个全球

性的顶尖培训品牌,该课程旨在向父母传授与孩子有效沟通的技巧, 并循序渐进地提出建议,以解决家庭冲突,让每个人在冲突中都赢。 《P.E.T.父母效能课程》的八大特色 【全球性】: P.E.T.拥有48年历史,在全球50个国家推广,每年超过500万家长从中受益。 【科学性】: P.E.T.的创始人戈登博士是著名人本主义心理学家卡尔.罗杰斯的弟子,全球儿童教育专家,美国白宫儿童顾问,连续三年获诺贝尔和平奖提名,被誉为“沟通之父”,他创建的PET是一套没有国界的关系科学。 【唯一性】: 现在可以在各大书城及网店购买到由托马斯.戈登博士著作的《PET 父母效能训练手册》一书,本书被“全国高科技人才委教育专业委员会”指定为全国父母教育项目唯一指定教材。 【权威性】: 1、PET又被誉为PET全球父母教育第一品牌。 2、戈登博士获三次诺贝尔和平奖提名。 3、国家为此项目专门成立了PET父母教育专业委员会。 4、PET的国内证书由国家颁发并带有国徽的证书。 【系统性】: 1、PET课程训练系统(24个小时,8个章节) 2、美国原版专业教材

父母效能训练手册读后感_读后感_模板

父母效能训练手册读后感_读后感_模板 篇一:父母效能训练手册读后感 当今社会培训机构的内容五花八门,父母们为了不让孩子们输在起跑线上纷纷慷慨解囊,而且跟风现象亦相当普遍,大家都希望自己的孩子成龙成凤。然而我们往往都容易忽视一个现实,我们绝大多数人都是第一次做父母,经验和技能都相当匮乏,我们学习了如何当父母吗?只有当我们承认及正视自己的不足,并且愿意装备自己,才能更有效与孩子沟通,去了解孩子的心意,从而更好地去带领孩子成长。引领孩子成长是一个漫长的过程,但同时人生其实又非常短暂,看似矛盾的观点就这样非常真实的并存着。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”只有端正了态度,才能觉得带领孩子成长的过程是短暂且享受的。《父母效能训练手册》是父母学习育儿的一本很棒的书,里面有新的理念、案例分析及沟通技巧,看完此书,本人觉得受益颇丰,下面就与大家分享部分心得。 不管你是否同意,你都必须承认“父母是人不神”,我们常常以父母的高姿态教育孩子应该做什么,不应该做什么,似乎我们做的有多么好,孩子才需要接受教育改变自己,没有意识到我们其实更加需要接受教育,我们是人不是神,既然如此就一定有缺点,一定有成长的空间,我们习惯用高标准去要求孩子,但我们自己却做不到,我们不是伟人,却一味希望孩子成为伟人。通过《父母效能训练手册》的学习,我高兴自己不用再扮演高标准父母,而是将自己真实展示给孩子,摘掉面具做真实的自己真好呀!当很多缺点裸露出来的时候,孩子们看到我们也有如此多的不足,并且愿意承认自己的缺点并努力克服改正时,我相信不是更难教导孩子,反而是更加靠近孩子,我们不再是高高在上,遥不可及,距离拉近了,孩子们更愿意分享他们的真实想法,从而一起寻求探索解决的方法。纵然这个过程有一万步的距离,但每天前进一小步也远比在原地踏步强,我愿意勇敢地带领孩子们一起向一万步进军。 在处理问题时《父母效能训练手册》强调先确定是“我”(父母)问题,还是“你”(孩子)问题,即遇到问题不要急着评论、批判或指正,而是冷静下来想想问题的归属方是谁?只有清楚知道“我”(父母)问题,还是“你”(孩子)问题,才能找到“病根”在哪,对症下药。如果不加以分析就横加干预,那么可能表面看似已经解决问题,其实只是将问题埋得更深,遇到导火线,还是会爆发的。当然有些问题似乎没有那么容易解决,但也总比埋得更深强吧! 这本书后面部分我还没有研读完,故先将书的前面部分心得记录下来,如果你有兴趣,我们可以一起学习探讨,最后有句话与大家分享就是“希望我们成为影响者,不仅是教育者” 。 篇二:父母效能训练手册读后感 净化心灵,提高效能 读书会开到第六期,胡教授突然决定亲自开着车把我们一个个从家里接来,还真有点受宠若惊呢!原来咱们可爱的教授为自己不能把读书会开出两万元两天的工作坊的效果而内疚甚至焦虑了。我可没想那么多,超强度的工作已让我精疲力竭,我只顾到会场倒垃圾、吸能量,然后再到学校回收新的垃圾。不经意间回头看看,发现自己的生活一直在不着痕迹的发

训练手册

训练手册 (时间:45分钟满分:100分) 组题说明 一、单项选择题(本题共5小题,每小题3分,共15分,每小题给出的四个选项中,只有一个选项是正确的) (2014·余姚五中摸底)如图所示,一个质量均匀的球放在互成120°的两块光滑平面上,保持静止,OA是水平的.关于球的受力分析,下面说法中正确的是() A. 球受重力、平面OA和OB的弹力 B. 球除了受重力外,只受到平面OA的弹力

C. 平面OA对球的弹力,方向向上偏左 D. 平面OB对球的弹力,方向向上偏右 B 由二力平衡的条件可知,球受到重力和平面OA的弹力作用. (2013·台州期末)如图所示的装置中,弹簧的原长相等,小球 的质量均相同,弹簧和细线的质量均不计,一切摩擦忽略不计.平衡时各弹簧的长度分别为L1、L2、L3,其大小关系是() A. L1=L2=L3 B. L1=L2L2 D. L3>L1>L2 A 本题考查了弹簧中的力的平衡.解题关键在于正确理解牛顿 第三定律并进行受力分析.图甲中小球受力平衡,弹力F1=G;图乙中,小球对绳的拉力大小为G,经过定滑轮大小不变地施加在弹簧的一端,由相互作用力概念知弹簧会给绳以大小为G的拉力;图丙与图乙情况类似,弹簧弹力仍为G;所以有L1=L2=L3,A正确.

(2014·九江外国语学校月考)如图所示,壁虎在竖直玻璃面上斜向上匀速爬行,关于它在此平面内的受力分析,下列图示中正确的 是( ) A 壁虎在竖直玻璃面上斜向上匀速爬行,壁虎处于二力平衡状 态,即受到竖直向下的重力和竖直向上的摩擦力作用,选项A正确. 如图所示为某新型夹砖机,它能用两支巨大的“手臂”将几吨

PET父母效能训练手册

1 2、送出一个解决方案的信息有:命令、威胁、劝告说教、建议 。送出一个解决 方案产生影响有:a 、孩子拒绝按照你说的做。(孩子可能不喜欢你的解决方案,“必须”“应该”“最好……”会抗拒心理)b 、向孩子传达不信任c 、等于告诉孩子,自己的需求比孩子的重要,他必须按照自己的需求去做,这等于无视了孩子的需求。这些信息会让孩子感到“被拒绝”、被压制、被控制和“丢脸”,进而产生抵抗、防卫和敌意来回应父母。 但是如果把孩子换做是朋友,我们通常会简单地把自己的感受告诉对方,然后把怎么进行恰当回答的决定权交给对方,并假定对方有足够地体谅和尊重你的感受。 3、送出一个“拒绝信息”有责备、评判、嘲笑、批评和羞辱,当孩子收到这类信息时,会感到“被拒绝”。这些信息将指责的手指对准了孩子。这些信息会排斥孩子的性格,轻视孩子这个人,粉碎孩子的自尊,强调孩子的不足,给孩子的个性下一个评判。 送出一个“拒绝信息”产生的影响:a 、当孩子被评价或被责备的时候,常常会感到内疚和懊悔。B 、孩子会感到不公“我的本意并不坏”c 、孩子会感到父母不爱自己,遭到拒绝“她不喜欢我,因为我做错了事”d 、孩子对这类信息会做出抵抗行为——他们会固执已见。E 、孩子可能会反过来攻击指责父母。F 、拒绝信息会使孩子感到自己的不足,会损害孩子的自信心和自尊。 拒绝信息会对孩子的自我概念产生破坏性影响。遭到负面信息轰击的孩子会觉得自己不够好、是坏孩子、无用、懒惰、不为别人考虑、不体谅他人、“愚蠢”、无能、不被接受等。 3、区分有效信息和无效信息的方式是“你-信息”和“我-信息”。即将指责、批判和建议转换成仅仅陈述自己对那些行为的感受。 “你-信息”如:“你不应该那样做”、“你太淘气了”、“你为什么这么不乖”、“你应该懂事一点”。

父母效能培训手册修改版

父母效能培训手册 你有孩子吗? 你是否觉得你的孩子很难对付? 你和孩子发过脾气吗? 孩子让你伤心、失望、懊恼、丢面子吗? 的确,社会在发展,孩子在进步,原有教育方法不能适应现在的孩子。 《父母效能培训手册》帮助您了解今天的孩子,用有效的方法与孩子建立良好的和谐的关系。 无需死记硬背,只需参考并灵活运用,便可解决你育儿中遇到的难题。 目录 序言……………………………………………………………………………………… 有人说:“当你有了孩子,你就有了问题。”这句话并非指孩子让我们成为问题父母,或是孩子一定会造成问题,而是意味着随着孩子的成长,父母必定会面临孩子各种形形色色的问题。以日常生活的作息而言,从孩子早上起床、穿衣、洗脸刷牙、吃早点、上学,到下午放学、看电视、吃晚饭、洗澡、上床睡觉等,就常让父母忙得团团转。

第一章民主的教养态度…………………………………………………………… 想成为有效能的父母,没有快捷方式可循,必须花时间。首先要改变对孩子的态度及对人性的基本看法,然后再学习不加价值及判断地倾听孩子说话、真诚的沟通,相信必能成为没有输家的父母。许多时候父母的无力感是因为孩子不听话,其实若冷静的思考一下,你会发现只要不危及生命,先洗澡或先看电视,事实上是可以讨论商量的。 第二章了解孩子的行为目的……………………………………………………… 自以为理性开明的父母,起初还能以宽容的态度接受孩子的改变,希望孩子能恢复往日的笑容、希望孩子很快地再快乐起来。然而,孩子却越来越不快乐,事实上,有些时候孩子的情绪使得整个家庭生活变得更阴沉。那个曾经可爱、体贴、温顺的小孩就这样突然间在家里变成一个不讨人喜欢,自私和霸道的陌生人。 第三章父母的自我改变…………………………………………………………… 什么好,什么不好,需要别人操纵,让别人来告诉我们吗?人不应该被约制在同一个跑道上竞技,而是要找出自己的路去成长。人必须认清自己,才能决定自己如何活。人必须活得真实,活出自己的如来。要给儿女的爱,应该及时。 第四章积极倾听…………………………………………………………………… 通常,父母在与子女沟通时,虽然很想了解子女内心的感受,很想接纳孩子的情绪,但是,传统的角色常常造成亲子间沟通的障碍。因为,在我们的成长背景中,没有人教过我们如何正确地处理我们的情绪。因此,我们错误地认为失望与恐惧的心情是不应该的、是不好的。 第五章问题所有权与我的信息…………………………………………………… 通常,一个记忆力不好的孩子都有一个记忆力太好的母亲;一个不爱清洁卫生的孩子常有一个太爱清洁卫生的妈妈。就像上述例子中的翔翔经常忘东忘西的,他妈妈三天两头要送毛笔、作业簿到孩子学校去。有一次,甚至打电话回来说忘了带书

《父母效能训练》读书笔记

《父母效能训练》读书笔记 2016年年初的时候,我被亲子关系折腾得焦头烂额,于是带着焦虑、困惑、烦躁走进了P.E.T.课堂,在琼林老师和美霞老师带领下参加了两次工作坊、两次读书会,看了三遍书,一年时间下来,在生活中开始审视自己的育儿理念并改变。上半年的时候,还经常被女儿气得无可奈何,但是到了下半年,开始收获温馨的亲子关系。更重要的时候,从育儿到育己,在这个过程中看见很多童年的自己,从看见胆小敏感的过去到接纳自己、做更好的自己,有一种新生的感觉。虽然时至今日,PET中还有一些理念我没有信心去用好,但是仅仅学习和使用的部分已让我收获良多,它不仅仅局限于育儿,还启发了被传统的顺从、听话理念养大的家长对尊重、独立的思考。这个笔记是梳理、重温,也是更进一步的学习。 孩子出现情绪问题时:接纳+聆听 在传统观念里,当孩子出现问题时,大人通常是长篇大论的批评、说教。例如,当小孩不想上学时,脾气好点的家长可能会想着法子说教上学的重要性与必要性;脾气差点的可能直接开骂、拽着孩子去学校。可是孩子为什么不去上学呢,有多少家长去深究这个原因。可能是小朋友想妈妈多陪伴一会儿,可能是和同学发生

矛盾了,可能是作业没做完被老师批评了……太多的可能,找到这个可能,然后顺着这个可能去解决问题,小孩子不想上学的麻烦才好解决。可是很多家长宁可花大量的时间反复的说教也不愿意花时间蹲下来聆听孩子。 在PET理念里,当孩子存在问题时,先聆听孩子。什么是聆听呢,就是带着同理心、不带任何评判的倾听孩子讲事情经过、讲自己内心的感受。通过聆听,帮助孩子释放情绪、理清思路、弄清楚问题产生的原因、根源。当原因、根源聆听出来时,问题就容易解决了。聆听是一个跟随的过程,不是父母帮孩子解决问题,而是通过聆听孩子让孩子自己意识到问题根源,然后自己解决,使得孩子成为一个独立自主、善于自己思考、自己处理问题的人。而要想成功的聆听,首先要接纳。 我们大人都有体会,当我们处在一个被排斥、被批评的环境中时,心理是戒备和抵触的。而当一个人感受到自己被他人完全接纳时,他就能畅所欲言的表达自己,能专心完成自己的意愿想法,做出更有创造力的事情,而不用纠结于相处关系中。而接纳性的语言,有助于孩子打开心扉,使得孩子乐于把自己的感受、心事告诉父母。 在生活中,很多父母会说我允许孩子做各种事情啊,可是当父母说着允许时,表情写满不乐意和烦躁,这不是真实的接纳,只是一种虚假的接纳,孩子能从这些表情中察觉出不被接纳。所以我们要做一个真实坦诚的父母,真实的表达接纳和不接纳,让孩子

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父母效能培训手册

《父母效能培训手册》 序言 五年多前,曾经做过一个小研究,在调查一百多个父母亲有关家庭价值观的问卷中,有一个题目问及他们对于自己子女教育的期望,统计的结果以“有责任感”在众多选项中占第一位,其次是“有信心和勇气”,再其次是“有宽恕和包容的心”。由此结果显现,今日的父母十分重视非智力的因素,或是现代流行的名词:EQ。之后,我在一些演讲场合每提到这项结果时,大多数的父母均纷纷点头认同。 虽然许多的父母都肯定培养有责任感的孩子是自己最大的愿望,但是在面对他们来寻求咨询时,发现这也正是他们在教养孩子上最大的困扰,急需心理和教育相关的学者专家给予协助,尤其是不少的父母根本没有学习过如何来培养孩子的责任感,如何学习为人父母的教养之方。 经过多年来的研究和实验,一起集思广益编著适合中国人的社会文化和生活习惯的实用手册,并且结合西方亲职教育的精华,以父母成长团体的活动进行,得到了不错的成绩。这一套有系统的团体活动内容和方式不仅让父母亲有很大的学习兴趣和动力,而且在实际运用上更能得心应手。如今,不仅在台湾地区训练了超过三百位以上的团体领导者,并且也培育新加坡、马来西亚等地上百位亲职教育伙伴,而受益于这套系列课程的父母亲已有数千人,这个有意义的教育工作仍热烈推广中,我们希望更多的家庭能因此而更和谐美满,亲子关系更快乐融洽;当然,同时帮助我们的孩子将来成为一个个有责任感的二十一世纪的主人翁。

实用手册分为两本,一本为父母阅读手册,一本为父母团体领导者手册。前者做为团体领导者带领父母团体时,发给参加团体的成员配合单元进行的阅读资料,亦可做为自我进修阅读用;后者为团体领导者经过领导者训练后,带领团体的参考的活动方案,详细的内容均各见于两本手册中,不再赘述。最重要的是:凡事做中学(learning by doing),参加父母团体的成员很快地会从中享受到这套我所谓的“亲职教育的太极基本功”课程和活动的乐趣,进而成为一个胜任愉快的e时代父母。 致父母的一封信 有人说:“当你有了孩子,你就有了问题。”这句话并非指孩子让我们成为问题父母,或是孩子一定会造成问题,而是意味着随着孩子的成长,父母必定会面临孩子各种形形色色的问题。以日常生活的作息而言,从孩子早上起床、穿衣、洗脸刷牙、吃早点、上学,到下午放学、看电视、吃晚饭、洗澡、上床睡觉等,就常让父母忙得团团转。如果再有功课不好、没有责任感、说谎、偷窃、叛逆等行为,更会使父母伤透脑筋。 有些父母仍对孩子使用奖赏、惩罚、训诫、贿赂、威胁等管教方式,却不知这些方法在讲求平等的今天已逐渐失效。也有些父母虽理解到过去的方式不再有效,但是不知道有什么良策,甚至不知孩子有什么问题,不是管教起来忽松忽紧、前后矛盾,就是父母管教态度不一致而造成孩子无所适从,甚至夫妻失和。

父母效能训练手册

父母效能训练手册 前言 第1章父母应该受到训练而非责备 第2章父母是人而不是神 第3章怎么听,孩子才肯说——接受性语言 第4章将你的积极倾听技巧付诸实践 第5章怎样倾听婴幼儿讲话 第6章怎样说,孩子才会听 第7章让“我-信息”发挥作用 第8章通过改变环境来改变不可接受的行为 第9章不可避免的亲子冲突:谁应获胜 第10章父母的权力:必要而正当吗? 第11章“没有输家”的冲突解决方法 第12章父母对“双赢”方法的恐惧和担忧 第13章将“没有输家”方法付诸实践 第14章父母怎样才能不被“炒鱿鱼” 第15章父母如何通过改变自己来预防冲突 第16章孩子的其他家长 附录 第1章父母应该受到训练而非责备 当孩子们惹了祸,或是引发社会问题的时候,每个人都会责备他们的父母。这全都是父母的错,可怕的统计数据显示,已经出现或濒临出现情绪问题的青少年,以及吸毒和自杀的青少年人数正在迅速上升,令心理健康专家们痛惜不已。政治领导人和执法官员责备父母们养育了这些少年犯、行凶杀人的青少年、滥用暴力的学生和罪犯。当孩子在学校里成绩不及格或被退学时,老师和学校管理者都声称父母应当为此负责。 但是,有谁在帮助这些父母?人们投入了多少努力帮助他们成为高效能的养育者?父母们又能够在哪里看到自己的错误,并学会如何改正这些错误? 这些父母们受到的是责备,而非训练。每年都有数以百万的初为父母者开始承担这项世界上最困难的工作:养育一个婴儿,一个几乎完全无助的小人儿,为他的身心健康承担起全部责任,把他教养成一个具有效力和合作精神的、能够为社会做出贡献的公民。还有什么工作比这更困难和费力的呢?但是,有多少父母为此接受过训练?与1962年相比,现在有更多的父母需要接受这种训练,因此我决定为他们设计一个培训课程。在1962年的加州帕萨迪纳市,我的第一期培训班里只有17名家长,他们中的大部分已经在育儿方面经历过严重的问题。 这么多年过去了,在培训过150多万名家长以后,我们已经证明,这种被称作“父母效能训练”或简称P.E.T.的课程,可以让大多数父母学会高效养育孩子所需的各种技巧。 在这个令人振奋的课程中,我们已经证明,在接受了某种程度的训练之后,很多家长都能够大大提高他们在育儿工作中的效能。他们会获得特定的技能,帮助他们保持与孩子的双向沟通畅通无阻。他们会学到一种解决亲子间冲突的新方法,帮助他们改善与孩子的关系。 这一课程使我们相信,父母与孩子能够建立一种温暖而亲密的关系,这种关系建立在相互之间的爱与尊重之上。它还证明,家庭中的不和是没有必要存在的。 当我身为一名临床心理学家时,我和大多数家长一样相信,十几岁的青少年经历叛逆时

《P.E.T.父母效能训练》读书笔记

第一章父母总是受指责,而非受训练: P.E.T.的完整系统包括:教学原理,技巧(必须让父母了解关于建立有效亲子关系的所有事实,并从两人相处的一些最基本原则入手)。 只有知道了整套系统,父母才会明白:为什么要使用P.E.T.的方法;选择适当时机使用这些方法;预知这些方法将会带来怎样的结果。 第二章父母是人,不是神 所有的父母都是凡人,都会在不同的时候对他们的孩子产生两种不同的感情——接受和不接受。 家长对孩子的接受感一定程度上与这个家长是哪种类型的人有关。 父母也是人,不是神。他们无需假装无条件地接受,甚至自始至终地接受。他们也不应该在感到不接受的时候假装接受。 接纳的概念:父母对孩子的接纳程度要视其个性而定。对于孩子行为的接受程度受:孩子本身、父母心情、父母和孩子所处情况的不同等影响。 父母可以(也必然会)前后不一致:重点是要保持自身的真实性。 父母无须建立“统一战线”:要保持真实必然会出现的不统一战线。 虚假的接纳: 父母的虚假感受会从肢体语言里面情不自禁地流露出来,孩子对于父母的态度非常敏感,收到了该行为的讯息后,孩子们会感觉很困惑,因为他们接收到的是“混合信息”或者说“相互矛盾的信息”。 若一个孩子经常陷入这样的困境中,他将会不知所措,继而感觉到挫折和局促不安。孩子会觉得自己不被父母喜爱,导致孩子不断做出更多的“试探”,会使他们产生很深的焦虑感,缺乏安全感。久而久之,当孩子接收到“混合信息”的时候,他们可能会开始对父母的诚实和真诚表示怀疑。所以,父母最好不要违背自己的真实感觉,而试图去扩大自己的接纳区。 你能只接纳孩子这个“人”,而不接纳他的行为吗?不可能! 我们对“真实父母”的定义:父母不该(不需要)隐藏自己的真实感受,他们应该接纳父母双方对同一件事情可能持有不同的意见的事实。父母发出的是明确而诚实的、内外一致的信息的时候,孩子也能富有建设性地处理父母的不接纳。 是谁拥有问题:核心理念是问题归属原则。是孩子拥有问题(孩子的需求未得到满足,不高兴,感觉到挫折,遇到了麻烦——采用倾听技巧);还是家长拥有问题(孩子的行为干扰到父母的权利,影响了父母满足自己的需求——采用面质技巧)。 有众多的父母都落入了一个陷阱,即本该属于孩子的事情,去承担了解决问题的责任,而不是鼓励孩子自行解决自己面对的问题。当父母跳起来承担解决孩子问题的责任而又无法解决问题的时候,就会自我指责。 第三章如何听,孩子才会说:接纳性语言 大多数父母在养育孩子的过程中都极大程度地依赖于“不接受”的语言,认为这是帮助孩子成长的最佳方法。大多数父母为孩子成长所提供的土壤都因为充满评价、判断、批评、说教、教化、警告和命令而变得沉重——这些信息传达了对孩子自身的不接受。 接纳性语言可以使孩子敞开心扉,自由地与父母分享他们的情感和问题。 接纳性语言的力量:接纳所带来的影响中,最重要的莫过于让孩子有了“被爱”的感受。因为接纳他人“如其所是”就是真爱的一种行为;相对的,被他人加纳后,才会感觉到被爱。 父母的接纳必须表达出来:接纳是来自内心的,但是如果要成为影响他人的有效力量,它必须被积极主动地表现出来。除非别人用某种方式积极地表明他接纳我,否则我永远也无

[2019读后感]父母效能训练手册读后感

[2019读后感]父母效能训练手册读后感 当今社会培训机构的内容五花八门,父母们为了不让孩子们输在起跑线上纷纷慷慨解囊,而且跟风现象亦相当普遍,大家都希望自己的孩子成龙成凤。然而我们往往都容易忽视一个现实,我们绝大多数人都是第一次做父母,经验和技能都相当匮乏,我们学习了如何当父母吗?只有当我们承认及正视自己的不足,并且愿意装备自己,才能更有效与孩子沟通,去了解孩子的心意,从而更好地去带领孩子成长。引领孩子成长是一个漫长的过程,但同时人生其实又非常短暂,看似矛盾的观点就这样非常真实的并存着。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”只有端正了态度,才能觉得带领孩子成长的过程是短暂且享受的。《父母效能训练手册》是父母学习育儿的一本很棒的书,里面有新的理念、案例分析及沟通技巧,看完此书,本人觉得受益颇丰,下面就与大家分享部分心得。 不管你是否同意,你都必须承认“父母是人不神”,我们常

常以父母的高姿态教育孩子应该做什么,不应该做什么,似乎我们做的有多么好,孩子才需要接受教育改变自己,没有意识到我们其实更加需要接受教育,我们是人不是神,既然如此就一定有缺点,一定有成长的空间,我们习惯用高标准去要求孩子,但我们自己却做不到,我们不是伟人,却一味希望孩子成为伟人。通过《父母效能训练手册》的学习,我高兴自己不用再扮演高标准父母,而是将自己真实展示给孩子,摘掉面具做真实的自己真好呀!当很多缺点裸露出来的时候,孩子们看到我们也有如此多的不足,并且愿意承认自己的缺点并努力克服改正时,我相信不是更难教导孩子,反而是更加靠近孩子,我们不再是高高在上,遥不可及,距离拉近了,孩子们更愿意分享他们的真实想法,从而一起寻求探索解决的方法。纵然这个过程有一万步的距离,但每天前进一小步也远比在原地踏步强,我愿意勇敢地带领孩子们一起向一万步进军。 在处理问题时《父母效能训练手册》强调先确定是“我”(父母)问题,还是“你”(孩子)问题,即遇到问题不要急着评论、批判或指正,而是冷静下来想想问题的归属方是谁?只有清楚知道“我”(父母)问题,还是“你”(孩子)问题,才能找到“病根”在哪,对症下药。如果不加以分析就横加干预,那么可能表面看似已经解决问题,其实只是将问题埋得更深,遇到导火线,还是会爆发的。当然有些问题似乎没有那么容易解决,但也总比埋得更深强吧!

父母效能培训手册(doc 63页)

父母效能培训手册(doc 63页)

《父母效能培训手册》 序言 五年多前,曾经做过一个小研究,在调查一百多个父母亲有关家庭价值观的问卷中,有一个题目问及他们对于自己子女教育的期望,统计的结果以“有责任感”在众多选项中占第一位,其次是“有信心和勇气”,再其次是“有宽恕和包容的心”。由此结果显现,今日的父母十分重视非智力的因素,或是现代流行的名词:EQ。之后,我在一些演讲场合每提到这项结果时,大多数的父母均纷纷点头认同。 虽然许多的父母都肯定培养有责任感的孩子是自己最大的愿望,但是在面对他们来寻求咨询时,发现这也正是他们在教养孩子上最大的困扰,急需心理和教育相关的学者专家给予协助,尤其是不少的父母根本没有学习过如何来培养孩子的责任感,如何学习为人父母的教养之方。 经过多年来的研究和实验,一起集思广益编著适合中国人的社会文化和生活习惯的实用手册,并且结合西方亲职教育的精华,以父母成长团体的活动进行,得到了不错的成绩。这一套有系统的团体活动内容和方式不仅让父母亲有很大的学习兴趣和动力,而且在实际运用上更能得心应手。如今,不仅在台湾地区训练了超过三百位以上的团体领导者,并且也培育新加坡、马来西亚等地上百位亲职教育伙伴,而受益于这套系列课程的父母亲已有数千人,这个有意义的教育工作仍热烈推广中,我们希望更多的家庭能因此而更和谐美满,亲子关系更快乐融洽;当然,同时帮助我们的孩子将来成为一个个有责任感的二十一世纪的主人翁。 61

实用手册分为两本,一本为父母阅读手册,一本为父母团体领导者手册。前者做为团体领导者带领父母团体时,发给参加团体的成员配合单元进行的阅读资料,亦可做为自我进修阅读用;后者为团体领导者经过领导者训练后,带领团体的参考的活动方案,详细的内容均各见于两本手册中,不再赘述。最重要的是:凡事做中学(learning by doing),参加父母团体的成员很快地会从中享受到这套我所谓的“亲职教育的太极基本功”课程和活动的乐趣,进而成为一个胜任愉快的e时代父母。 致父母的一封信 有人说:“当你有了孩子,你就有了问题。”这句话并非指孩子让我们成为问题父母,或是孩子一定会造成问题,而是意味着随着孩子的成长,父母必定会面临孩子各种形形色色的问题。以日常生活的作息而言,从孩子早上起床、穿衣、洗脸刷牙、吃早点、上学,到下午放学、看电视、吃晚饭、洗澡、上床睡觉等,就常让父母忙得团团转。如果再有功课不好、没有责任感、说谎、偷窃、叛逆等行为,更会使父母伤透脑筋。 有些父母仍对孩子使用奖赏、惩罚、训诫、贿赂、威胁等管教方式,却不知这些方法在讲求平等的今天已逐渐失效。也有些父母虽理解到过去的方式不再有效,但是不知道有什么良策,甚至不知孩子有什么问题,不是管教起来忽松忽紧、前后矛盾,就是父母管教态度不一致而造成孩子无所适从,甚至夫妻失和。 61

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